品管人员绩效考核表
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OQC检验绩效考核表
姓名 序号 考核项目 班组 考核内容 考评者 考核标准 加/扣分内容 日期 检验周期 5次/月 平时 3次/月 3次/月 平时 平时 2次/月 得分 5 20 5 10 10 10 5 评分 1.严格按照检验规范及检验表进行 1.发现未按照检验规范及检验表进行 检验 检验的 扣 1分/次 2.客诉 3.对退回的产品及时跟进并处理 1 成品检验 4.参与不良品分析及跟踪处理情况 2.一般客诉 扣 1分/次 严重客诉扣2 分/次 3.未及时处理 扣1分/次 4.未参与分析的 扣1分/次 未参与 跟踪处理情况的 扣2分/次
2
工作态度
平时
15
3
加分项
平时
10
扣分 4 人事评分 加分 总分 评分的含义 审核意见： 优秀：90分-100分
1.迟到 2次扣1分/次 2.未穿工作服 扣1分/次 3.未佩戴工作证扣 1分/次 4.请假每月2天 扣1分/次 1.全勤 加2分/次 2.无迟到 加1分/ 次3.穿工作服 加1分/次 4.佩戴工 作证加1分/次
1次/月
5
1次/月 100分
5
良好：80分-89分
合格：70分-79分
不合格：70分以下
审核人：
பைடு நூலகம்
5.质量信息传递不良品信息及时传 5.信息未传递导致批量性事故及其他 递给上一级及相关生产部门 情况的 扣2分/次 6.负责成品的质量确认、产品标识 6.产品质量确认不及时的 扣1分/次 清晰、正确、及时 影响仓库发货的 扣2分/次 7.检具的保管及点检 1.服从安排、听从指挥 2.工作认真、负责、责任心强 3.能以饱满的热情投入工作，能够 协调好工作中的相关事务 1.能主动完成其所从事的工作、与 其他人员相处融洽 2.能够善于发现问题、并及时提出 3.在工作中提出好的建议及改善， 并得到采纳 6.检具损坏的 扣1分/次 丢失的 扣2 分/次 1.不服从安排的 扣1分/次 2.对工作不负责的 扣2分/次 上班 期间干与工作无关事项的 扣2分/次 3. 对工作不满、经常性抱怨的 扣2 分/次 1.能够积极完成其所从事本职工作以 外的 加1分/次 2.发现问题及时提出的 加1分/次 3.提出合理建议及改善项并得到采纳 的加3分/次
姓名 序号 考核项目 班组 考核内容 考评者 考核标准 加/扣分内容 日期 检验周期 5次/月 平时 3次/月 3次/月 平时 平时 2次/月 得分 5 20 5 10 10 10 5 评分 1.严格按照检验规范及检验表进行 1.发现未按照检验规范及检验表进行 检验 检验的 扣 1分/次 2.客诉 3.对退回的产品及时跟进并处理 1 成品检验 4.参与不良品分析及跟踪处理情况 2.一般客诉 扣 1分/次 严重客诉扣2 分/次 3.未及时处理 扣1分/次 4.未参与分析的 扣1分/次 未参与 跟踪处理情况的 扣2分/次
2
工作态度
平时
15
3
加分项
平时
10
扣分 4 人事评分 加分 总分 评分的含义 审核意见： 优秀：90分-100分
1.迟到 2次扣1分/次 2.未穿工作服 扣1分/次 3.未佩戴工作证扣 1分/次 4.请假每月2天 扣1分/次 1.全勤 加2分/次 2.无迟到 加1分/ 次3.穿工作服 加1分/次 4.佩戴工 作证加1分/次
1次/月
5
1次/月 100分
5
良好：80分-89分
合格：70分-79分
不合格：70分以下
审核人：
பைடு நூலகம்
5.质量信息传递不良品信息及时传 5.信息未传递导致批量性事故及其他 递给上一级及相关生产部门 情况的 扣2分/次 6.负责成品的质量确认、产品标识 6.产品质量确认不及时的 扣1分/次 清晰、正确、及时 影响仓库发货的 扣2分/次 7.检具的保管及点检 1.服从安排、听从指挥 2.工作认真、负责、责任心强 3.能以饱满的热情投入工作，能够 协调好工作中的相关事务 1.能主动完成其所从事的工作、与 其他人员相处融洽 2.能够善于发现问题、并及时提出 3.在工作中提出好的建议及改善， 并得到采纳 6.检具损坏的 扣1分/次 丢失的 扣2 分/次 1.不服从安排的 扣1分/次 2.对工作不负责的 扣2分/次 上班 期间干与工作无关事项的 扣2分/次 3. 对工作不满、经常性抱怨的 扣2 分/次 1.能够积极完成其所从事本职工作以 外的 加1分/次 2.发现问题及时提出的 加1分/次 3.提出合理建议及改善项并得到采纳 的加3分/次