家具公司人事管理制度

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家具厂管理制度

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家具厂管理制度第一篇人事管理篇第一章考勤管理规定一、劳动时间1、正常工作时间为上午一线工人7:00~11:30,下午1:30~6:00,行政人员为8:15—11:30,下午1:00—5:30;乘开发公司班车的以班车抵达、返回时间为准;2、职工每周至少休息一日,由于工作需要而上班的,公司将安排适当时间给予调休;3、车间人员提前5分钟进入工作岗位,外出人员测量、安装、维修8:00之前必须出发,借用开发公司车辆的根据实际情况确定;二、员工考勤制度1、所有员工每日上下班由厂直接负责人考勤;2、员工考勤表由厂直接负责人于每月结束后1天内完成;三、请假制度1、事假:员工事假一次不得超过一日,月累计不超过三天,全年不超过20天;事假需提前一天申请,经主管同意后方可休假;班组长以上管理人员请假及时间安排由厂长审批;全年事假超过20天者,除扣发当日工资外,不享受基本工资按年度晋级待遇;2、病假:员工因病必须治疗和休息的,需出示县级以上医院开具的证明;病假七天以内含七天者享有当日基本工资;在公司工作二年以内者,全年病假不得超过三十天,病假期间工资按基本工资的80%计算;在公司工作二年以上,八年以下者,病假最长为60天,病假期间工资为基本工资的85%;八年以上者,病假最长为90天,病假期间发给基本工资的90%;超过规定病假期者,不计算工资,不享受基本工资按年度晋级待遇;3、产假:女23周岁或以上生育第一胎的,产假90天,其中产前休假15天;产假期间,基础工资照发,不影响原有福利待遇;四、有薪假期1、法定假期:按国家规定,员工每年享有“元旦”、“清明”、“五一”、“端午”、“中秋”各一天,“十一”、“春节”各三天,共计十一天有薪假期;由于公司的行业性质需要,以上假期若安排职工工作,公司将统一安排至春节调休;2、婚假:员工凭结婚证明可享受七天假期,晚婚女满23周岁,男满25周岁假期为十天,由厂长批准;3、丧假:员工的直系亲属去世,员工可享受三天丧假,由厂长批准;4、年假:工作满一年的员工,可享受五天有薪假全年事假超过20天,病假超过30天者,不再享受,休假时间由工厂统筹安排一次休完;五、其它规定1、所有休假都必须按程序办理请假手续,事先未办理请假手续而缺勤或请假未经批准而私自休假者,视为旷工处理;2、凡无特殊理由,超过规定上班时间或提前离开公司,即视为迟到或早退,月累计迟到、早退超过3次,视为旷工一日;3、因工作需要加班加点,公司按规定发放加班费用或者给予补休;因工作需要要求员工加班时,员工不得推诿,无故不参加加班者,视旷工处理;4、所有休假,如遇节假日、休息日,都应包含在休假时间内计算;病假、事假可以用补休抵冲;5、所有请假手续,每月底随考勤汇总表,经厂长签字后存档;第二章人员招聘录用办法一、员工录用原则本公司择优聘用、量才适用、奖惩分明、优胜劣汰;工厂如因工作需要,必须增加人员时,应由厂长向股东会提出申请,经股东会批准后,再办理招聘、录用手续;二、录用人员的条件1、具有良好的身体状况;2、具备相应的专业素质或技能;3、初中以上文化程度,年满18周岁;4、品格端正、具有良好的职业道德;三、试用期凡被录用人员,实行两个月的试用期,对于无工作经验者,在试用期前增加一个月的培训期,如在试用期内不称职或犯有过失,公司可按规定予以辞退,如在试用期中有突出表现,可由直接主管报厂长批准提前就职;试用期不满一个月者,按实际工作天数发给工资;试用人员报到时,应向公司缴验下列证明:1、外地员工,需交当地派出所证明;2、身份证、学历证明原件、复印件;3、最近三个月内半身脱帽照片两张;四、晋职晋级本公司员工均享有晋职、晋级的机会,公司将提升能力较强员工至较高职位,升职主要依据:不拘一格用人才,着重于员工的实际工作能力、敬业精神、道德品质、个人素质的考核,并与其工作实绩结合;晋升后的前三个月属试任期,试任期间,工作表现较好并能胜任的,公司正式聘任新职,否则将酌情予以安排;五、调动因工作需要在本厂内部调整工作岗位,经征求本人意愿后由厂长作出调动决定;被调整员工接到调职通知后,两天内办妥移交手续,到新部门报到,员工不得借故推诿;六、辞退、除名1、违反公司规章制度,情节严重者;2、涉及刑事、民事、经济案件,有违法嫌疑者;3、公司业务性质变更或管理方针调整而产生冗员,需要裁减员工人数的,需提前一个月书面通知有关人员;对于被裁减人员公司根据员工在公司的工作年限,发给一定数额的补偿金;离职前必须交回一切公司所属物品,付清有关费用;员工因受惩罚而辞退、除名、不发补偿金;七、辞职员工因故不能或不愿继续工作的,有权向公司提出辞职,但须提前一个月递交辞职申请书,由厂长签字,报股东会批准后,办理离职手续;离开公司前,必须交回一切公司所属物品,付清有关费用;第二篇行政管理篇一、卫生管理制度1、所有工作、办公场合均要求地面、墙壁、窗台、桌面清洁无灰尘,无杂物,玻璃明亮;2、禁止随地吐痰,洗手间、卫生间等卫生设施必须保持清洁,若发现有肆意破坏生活及工作场所卫生者,工厂管理人员有权对其进行处罚;3、所有工作、办公场合不准摆放与工作无关的个人物品,不得堆积足以发生臭气或有碍卫生之垃圾、污垢或碎屑;4、自己的岗位即是个人卫生分担区,每天坚持上班前清扫整理一次,并随时保持,接受行政领导检查;5、公共分担区由厂长或行政办公室安排定期值日或组织职工集体清理整顿;6、办公时间不得在办公、生产区域进食;7、员工要保持服装清洁整齐,个人卫生状况良好;8、食堂及厨房之一切用具及环境,均须保持清洁卫生;二、电话管理规定1、办公室电话为办公配备、使用,不得打私人电话;2、禁止员工为私事挂发长途电话,违者除补交长途电话费外,并给予罚款处理,确有急事者,应先请示领导同意,并按邮电部门规定交长途电话费;3、联系业务时应尽量减少挂发长途电话,降低费用;三、员工就餐制度1、公司员工未到规定时间不得离开工作岗位提前就餐;就餐人员进入食堂后,必须排队打饭,不许插队,不得拥挤;就餐人员必须按自己饭量盛饭打汤,不许故意造成浪费;2、食堂内不准抽烟,不准随地吐痰,不乱扔饭菜,剩余饭菜、洗碗水倒入指定地方,不得四处随意泼洒;不准在食堂内追赶、打闹、嬉戏、高声喧哗,做到文明用餐;3、在食堂用餐人员一律服从食堂管理和监督,爱护公物,不得随意搬挪、拆卸、破坏公用设施,不得在墙壁上乱写乱画;4、就餐后,应将餐具放到指定地点;四、员工宿舍管理制度1、员工宿舍内一切设施属公司所有,爱护宿舍内一切公物设施,损坏者照价赔偿;未经主管领导许可,任何人不得把东西搬离宿舍;2、不准随地吐痰、乱丢东西,室内设施不准随便移动拆卸;一切日常用具要干净整齐有序,保持室内整洁美观,不准往窗外丢杂物;3、员工所分配锁匙只准本人使用,不得私配或转借同宿舍员工以外的任何人,放假员工要把自己的东西交托他人看管,以免丢失;严禁在宿舍进行赌博,嫖娼、酗酒、偷窃及其它违法行为;4、注意节约用水、用电,做到水龙头有开有关,人离房间要关灯;禁止使用电炉、电饭锅,不准私自接电线,预防火灾事故,保证人身财产安全不受损失;5、严格遵守作息时间,宿舍严禁放高声喇叭,不准打麻将、酗酒及大声喧哗,深夜归寝的员工要保持安静,严禁在宿舍区燃放烟花、爆竹,违者按公司相关规定处罚;6、不准私自调换房间、床位;员工自己财物自己保管,任何人未经主人同意不得擅自动用他人物品;室内不准张贴带色情的画片、图像、放黄色录像带;7、厂长或主管领导定期或不定期检查宿舍卫生、电器线路,发现被褥不整洁或违章线路酌情处罚;8、探访者,需凭有效证件在门卫进行登记后进入工厂;亲属留宿须经主管领导同意并登记,留宿期间发生异常事件,相关责任不能明确时,由被探视员工负责;第三篇财务管理篇第一章固定资产管理制度一、总则第一条固定资产是企业进行生产经营活动的物资基础;为切实管好、用好固定资产,充分发挥其使用效能,提高企业的经济效益,并实现固定资产的保值、增值,依据国家有关会计制度,结合本公司的实际情况,制定本制度;第二条固定资产管理与核算的要求1.统一固定资产编码;2.统一固定资产目录;3.统一固定资产折旧目录;4.统一固定资产卡片;5.统一固定资产计算机管理程序;6.统一固定资产报表;第三条固定资产管理与核算的任务1.根据国家固定资产的管理标准,正确划分固定资产的分类与范围,明确固定资产管理人员的职责与权限;2.反映和监督固定资产的增减变动情况;3.定期分析、研究固定资产的使用情况;4.搞好固定资产的总分类核算和明细分类核算;5.按照规定,正确计提折旧,统筹使用;6.定期清查固定资产;7.反映和监督固定资产更新、大修理计划的实施情况;二、固定资产的标准与分类第四条固定资产的标准固定资产是指使用期限超过一年的房屋、建筑物、机器、机械、运输工具以及其他与生产、经营有关的设备、器具、工具等,不属于生产、经营主要设备的物品、单位价值在2000元以上,并且使用期限超过两年的,也应当作为固定资产;第五条固定资产分类固定资产按其经济用途和使用情况分为七类:1.生产经营用固定资产是指直接服务于企业生产、经营活动的各类固定资产;2.非生产用固定资产是指不直接服务于企业生产、经营活动的各类固定资产;3.租出固定资产是指经公司批准出租给外单位使用的各类固定资产;4.未使用固定资产是指尚未使用的新增固定资产、调入尚未安装的固定资产、进行改建、扩建的固定资产,以及报经公司批准封存暂时连续半年以上停止使用的各类固定资产;由于季节性生产、大修理等原因而停止使用的机器设备,也应作为在用固定资产;5.不需用固定资产是指不再使用,报经公司批准等待处理的固定资产;6.融资租入的固定资产;是指经批准以融资租赁方式租入,并经安装、调试验收交付使用、在租赁期内使用的各类机器设备;三、固定资产的管理体系第六条公司的固定资产管理体系财务部是公司固定资产的主管部门,负责固定资产的实物管理和核算管理;四、固定资产的交付使用第七条公司按固定程序办理工程决算、验收及资产交接手续;1.属于基本建设项目,应在编制竣工决算的同时交付使用资产;工程、资产的管理、核算人员要做好交付资产的清查、盘点,编制“基建项目交付使用财产分类明细表”,由公司财务部审批;2.属专项工程项目,包括按规定从成本、费用中核销的项目在项目完工核销工程的同时,组织清查、盘点交接资产,编制“专项工程交付使用财产分类明细表”,报公司财务部审批接收;年终,根据批准的“基建项目交付使用财产分类明细表”和“专项工程交付使用财产分类明细表”,编制“交付使用财产分类汇总表”;五、固定资产的调拨第八条由于生产经营管理等方面的原因,固定资产发生转移时,必须办理固定资产调拨转移手续;公司部门之间调拨固定资产,由调入部门经办,调出部门负责填制“固定资产无偿调拨单”报财务部审批,持手续办理资产实物交接并视实际需要进行账务处理;六、固定资产的出租、出借、转让、捐赠第九条固定资产出借、出租,须报财务部审核,并办理相应手续;第十条各部门不得以任何名义擅自出借、出租固定资产;第十一条固定资产转让、捐赠,须填制固定资产出售申报单并附相应材料,报经财务部组织审查、股东会审核批准后,实行有偿转让或以公司名义捐赠;第十二条因生产经营需要,需租入固定资产的,应报财务部组织审查、总经理批准,并办理相应手续;七、固定资产的清查第十三条固定资产的清查1.公司统一安排的固定资产清查,各部门应根据清查要求编制有关的清查表及盘盈、盘亏、报废等申报表及时报公司财务部;2.各部门应根据需要对固定资产随时进行全面清查,清查固定资产时,首先按照清查时点要求逐项清查,认真核对,做到账实相符;对清查中发现的问题,要逐条向公司财务部汇报,并按公司要求进行处理;第十四条固定资产的盘盈、盘亏清查中发现盘盈、盘亏等情况,必须及时查明原因,并按要求上报股东会批准;1.固定资产盘盈、盘亏等情况,须分别填制“固定资产盘盈申报明细汇总表”和“固定资产盘盈申报单”、“固定资产盘亏申报明细汇总表”和“固定资产盘亏申报单”同时报财务部;经审查后转入待处理财产损溢;2.公司财务部会同有关部门对固定资产的盘盈、盘亏组织鉴定审查,由公司财务部组织汇总;八、固定资产的报废第十五条固定资产报废的条件符合下列条件之一者可以申请报废:1.已满规定使用年限,并丧失使用效能,无修复使用价值的;2.属于技术淘汰,设备陈旧,以及国家明文规定淘汰使用的设备,又无修理配件来源,无法满足生产经营需要的;无技改、修复使用价值的;3.因生产工艺改变,并已丧失原有价值、又无改造利用价值的;4.由于生产建设、城市建设规划等原因必须折除又无法再使用的;5.无法修复的危房及自然灾害或事故造成设备毁损严重,无修复使用价值的;6.设备腐蚀、磨损程度严重,虽可修复利用,但修复费用较大,利用价值低的;7.其他符合报废条件的固定资产;第十六条固定资产的报废,应本着严肃、慎重、认真负责的原则,按国家及公司有关规定进行;即使符合上述固定资产报废条件,但在两年内进行过大修理的固定资产不准报废生产装置的主要设备除外;第十七条各部门通过清查,对符合报废条件的固定资产进行技术鉴定,编制“固定资产报废申报单”、“固定资产报废明细汇总表”报财务部;第十八条对生产装置的主要设备,可先由生产部门鉴定拆除更新后办报废手续;补办报废手续时,须写出详细情况并附报生产部门拆除时的鉴定意见;第十九条公司财务部对各部门申请的报废固定资产进行分类鉴定审查,然后负责上报国税部门鉴定审批;批准后,办理注销固定资产手续,同时转入固定资产清理;九、固定资产的清理第二十条固定资产清理的范围经批准转让、捐赠、毁损、报废的固定资产,应立即注销,转入清理;第二十一条固定资产清理程序1.各部门要将应清理的固定资产,按资产项目建立固定资产清理明细账,同时将卡片抽出单独保管;2.转让、捐赠的固定资产,按有关规定经批准后,须持批准手续、明细表报公司财务部;3.毁损、报废的固定资产,须填报“固定资产清理申报单”,报财务部产生处置方案,报经集团董事长批准后,按下列情况分别办理:1毁损、报废的机动车辆、电视机、录放机、摄象机、照相机、计算机、打印机、复印机以及单台件原值在1万元以上含10万元的报废设备,由公司统一处理;2毁损、报废的其他固定资产由各部门自行处理;4.各部门每半年将清理情况报公司财务部;十、固定资产的更新第二十二条固定资产更新的依据和条件各部门对固定资产的更新必须以固定资产报废审批手续和清理审批手续为依据,同时以部门的实际需要,列出更新计划上报公司;第二十三条固定资产更新的审批1.各部门对报废、清理的固定资产需要更新的,编列更新计划逐级上报,经公司批准后,列入公司年度投资项目计划;2.各部门必须依据公司批准的年度更新项目计划购建固定资产;对计划外项目财务部一律不予结算、核销、转资,并追究有关部门和有关人员的经济责任;十一、固定资产修理第二十四条固定资产修理的范围固定资产的大中小修理与更新划分标准,按公司有关规定执行;第二十五条固定资产修理费用直接在成本费用中列支,为使费用均衡计入成本,对大中小修理费一般采用预提的制度;各部门修理费用的报批及核销按公司有关规定执行;第二十六条下列固定资产不预提修理费用1.未使用的机器设备;2.闲置不需用的机器设备;3.待报废、待处理的资产;4.单列账的土地第二十七条各部门机动车辆在接近国家规定的强制报废年限时,严禁安排大修理;十二、土地的管理第二十八条公司使用的土地采用租赁的办法,按规定支付租赁费;十三、固定资产累计折旧的核算管理第二十九条折旧的计提范围下列固定资产应计提折旧:1.所有在账的房屋和建筑物;2.生产和非生产用的各类机器设备、工器具等;3.季节性停用和大修理停用的机器设备;4.车间内替换使用的机器设备;5.租出固定资产;6.通过融资租赁方式租入的固定资产,应当提取折旧,租赁费列入成本的部分,应视同提取的折旧;下列固定资产不得提取折旧:1.未使用的固定资产2.闲置的固定资产;3.在未正式交付生产使用以前,进行试车的固定资产;4.通过局部轮番大修实现整体更新的固定资产、道路、广场、地坪等;5.已满规定折旧年限,并已提足折旧即净值等于原值3%的固定资产及未提足折旧提前报废的固定资产;6.连续停工不包括大修理停工一个月以上的车间装置和基本上处于停产的设备,经公司审查批准后;停提或减半提取折旧;7.视同已提足折旧的固定资产,今后不再计提折旧;8.以经营租赁方式租入的固定资产;9.国家规定不提折旧的其它固定资产如土地等;第三十条折旧的计提计提折旧的方法,由公司根据具体情况统一规定全部固定资产月折旧额=月初各类应计折旧固定资产原值×月折旧率月折旧率=年折旧率÷12固定资产折旧,各部门/子公司应按月进行计提,各部门/子公司计提折旧的时间统一规定在每月1日;当月增加的固定资产,当月不提折旧,于下月开始计提折旧;当月减少的固定资产,当月照提折旧,于下月开始停提折旧;待报废固定资产,按照公司当年的通知要求,累计折旧计算到填报“固定资产报废申报单”的时间,同时停提折旧,如果批准报废,则注销资产,转入清理库;如果不同意报废,则按如下情况处理:1.该项资产在报废申报时,是处在停用中或属于不提折旧及已提足折旧的,则不再补提折旧,直接转回资产库;2.该项资产在报废申报时则处在使用中不含不提折旧及已提足折旧的,则对停提的月份进行补提折旧后,转回资产库;第二章流动资产管理制度一、总则第一条为了加强流动资产的管理,提高经济效益,根据财政部企业财务通则、工业企业财务制度的要求,结合本公司的实际情况,特制定本制度;第二条各部门要加强对流动资产的管理工作,以保证生产建设的正常需要,降低资金占用,加速资金周转,提高资金利用效率;第三条财务部是公司流动资产管理的职能部门,其主要职责如下:1.采用“两统一、两集中”的流动资产管理制度,即“统一信贷,统一还款,资金集中,结算集中”,负责制定流动资产管理制度;2.组织核定流动资产定额,负责编制上报和下达流动资产计划;3.审定各部门流动资金使用计划,审查平衡日常开支;4.监督和检查各部门流动资产使用情况,并按经济责任制要求考核其使用效果;5.组织协调各流动资产管理制度,落实流动资产管理责任制;6.督促检查各种应收款的清理情况,并定期汇总清理结果向公司领导汇报;第四条坚持管钱与管物相结合和条块结合的原则,实行流动资产价值量与实物量分别管理、定期核对的制度,财务部负责流动资产的价值管理,各归口部门负责实物量的管理,并要定期核对;二、流动资产的综合计划管理第五条各部门的流动资产要严格实行计划管理,做到收支有计划,结果有分析,责任有考核,以促进本公司流动资产使用效果的不断提高;第六条为加强流动资产的管理,加大产品的销售力度,严格物资采购,防止物资超储积压,控制生产成本,实现财务收支平衡,公司对流动资产实行综合计划管理;第七条计划的编制;各部门在公司财务部综合计划确定后,编制年度流动资产建议计划,报公司财务部;财务部根据各部门上报的流动资产建议计划,在综合平衡的基础上,编制公司年度流动资产计划,并下达各部门执行;第八条计划的执行;各部门根据公司下达的年度流动资产计划,编制本部门的年度、月度流动资产的具体实施计划,并组织实施;第九条各部门如发生计划外流动资产变动,必须事先报财务部审批,财务部视具体情况,如确属必要,下达补充流动资产计划;三、货币资金的管理第十条货币资金,是指企业暂时停留在货币形态上的那一部分资金;它是企业流动性最强的资产,货币资金按其存放地点的不同,可分为现金、银行存款和其他货币资金,货币资金的管理由公司财务部进行全面调控;公司内部各部门之间的物资调配、物料互供、劳务供应等经济业务活动,必须全部通过公司财务部进行结算;第十一条现金是流动性最大的一种货币资金,要按照财政部现金管理暂行条例的规定范围使用现金,严格现金管理岗位责任制,确保其安全完整;第十二条各部门的外部收入必须转入公司账户中;各部门于当天上午根据批准的“月度财务收支计划”和款项用途,申请次日的用款金额;财务部视收入情况平衡资金,分别轻重缓急,予以对外付款;第十三条各部门必须遵守公司结算制度,及时结算内部款项,做到不压票、不误票,减少公司内部往来账款,降低资金占用;四、应收账款、预付账款及其他应收账款的管理第十四条加强对应收账款的管理;做好清欠工作,对应收款项的清理一定要做到责任明确、回收及时;清欠工作由市场营销部门牵头,财务部配合;第十五条其他应收款项由财务部门负责管理,财务部门要严格按照公司各项规定及时清理各种应收款项,特别是对超过三个月以上的其他应收款项,要及时通知有关部门进行清理,减少资金占用,保证资产的完整;第十六条公司内部各部门的结算款项,原则上必须在月底以前结清,不允许有不合理的内部往来款项存在;年度终了,各部门之间、各部门与公司之间的内部往来要严格按公司规定办理,不准保留余额,特殊情况需保留余额的,需经财务部同意;第十七条要严格控制预付款项的发生,如果确需在大型设备等购置中需预付款项时,应严格按规定办理,不得变相搞预付款;五、存货的管理第十八条存货包括:库存材料、在途材料、委托加工材料、低值易耗品、包装物、在产品、半成品及产成品,公司的存货实行区域管理;第十九条库存材料、在途材料、委托加工材料的管理:。

家具厂员工管理规章制度

家具厂员工管理规章制度

家具厂员工管理规章制度一、总则1、为了加强家具厂的管理,规范员工的行为,保障员工的合法权益,提高生产效率和产品质量,根据国家有关法律法规和本厂的实际情况,特制定本规章制度。

2、本规章制度适用于家具厂全体员工,包括管理人员、技术人员、生产工人、后勤人员等。

3、员工应遵守国家法律法规和社会公德,遵守本厂的各项规章制度,努力工作,团结协作,为家具厂的发展贡献力量。

二、员工招聘与入职1、招聘原则(1)本厂按照公开、公平、公正的原则招聘员工,择优录取。

(2)招聘工作由人力资源部门负责,根据生产经营需要,制定招聘计划,发布招聘信息,组织面试、考核等工作。

2、入职手续(1)新员工入职时,应提供本人身份证、学历证书、职业资格证书等相关证件的原件和复印件,填写《员工入职登记表》,签订劳动合同。

(2)人力资源部门应向新员工介绍本厂的基本情况、规章制度、工作环境等,安排新员工进行入职培训。

(3)新员工入职后,应按照规定办理工作牌、考勤卡等相关手续。

三、员工培训与发展1、培训目的(1)提高员工的业务水平和工作能力,适应家具厂发展的需要。

(2)增强员工的安全意识和质量意识,提高产品质量和生产安全。

2、培训内容(1)新员工入职培训:包括本厂的基本情况、规章制度、安全知识、质量知识等。

(2)岗位技能培训:根据员工的岗位需求,进行专业技能培训,提高员工的工作效率和质量。

(3)职业发展培训:为员工提供晋升、转岗等职业发展方面的培训,帮助员工规划职业生涯。

3、培训方式(1)内部培训:由本厂内部的专业人员进行培训。

(2)外部培训:选派员工参加外部的培训课程、研讨会等。

4、员工发展(1)本厂为员工提供广阔的发展空间,鼓励员工通过努力工作和学习,提升自己的能力和素质。

(2)对于表现优秀、业绩突出的员工,本厂将给予晋升、奖励等激励措施。

四、员工考勤与请假1、考勤制度(1)员工应按时上下班,不得迟到、早退、旷工。

(2)采用指纹考勤或打卡考勤的方式,员工应在规定的时间内进行考勤。

家具公司员工管理制度

家具公司员工管理制度

家具公司员工管理制度第一章总则第一条为了规范家具公司员工的行为和管理,提高工作效率,确保公司的正常运营和发展,制定本制度。

第二条本制度适用于全体家具公司员工,包括合同制员工和临时工等。

第三条家具公司员工应严格遵守公司的规章制度,服从公司的领导,保守公司的秘密,保护公司的财产。

第四条家具公司员工应以公司的利益为先,维护公司的形象和声誉,不得从事损害公司利益的行为。

第五条家具公司将根据员工的岗位和职责,制定相应的工作绩效考核标准和激励机制。

员工应按照要求履行工作职责,完成工作任务。

第六条家具公司将根据员工的岗位和职责,提供相应的培训和发展机会,提升员工的专业能力和职业素养。

第七条家具公司将根据工作需要,对员工进行合理的工作安排,包括工作时间、工作内容和工作地点等。

第八条家具公司将建立员工信息管理系统,保护员工的隐私和个人信息安全。

第二章员工入职管理第九条家具公司将根据岗位需求和员工的专业能力,对应聘者进行面试和筛选。

符合要求的应聘者将签订劳动合同,并办理入职手续。

第十一条新员工入职前,应参加公司组织的新员工培训,熟悉公司的制度和规章,了解工作内容和要求。

第十二条家具公司将为新员工分配专人进行带教,帮助其尽快适应工作环境和岗位要求。

第十三条家具公司将对员工进行岗前培训,提升其专业知识和技能,为其顺利上岗提供支持。

第三章员工权益和福利第十四条家具公司将按照国家劳动法规定,为员工提供合法的权益和福利。

第十五条家具公司将为员工购买社会保险和住房公积金,并按规定和比例缴纳。

第十六条家具公司将按照公司的规定,为员工提供带薪年假、病假和婚丧假等法定假期。

第十七条家具公司将定期组织员工进行体检,关注员工的健康状况。

第十八条家具公司将为员工提供必要的工作设备和条件,保障员工的工作安全和劳动保护。

第十九条家具公司将为员工提供职业发展和晋升的机会,鼓励员工提升自身的能力和素质。

第四章员工纪律管理第二十条家具公司员工应遵守国家法律法规,维护公司的正常秩序,不得从事违法犯罪活动。

家具岗位管理制度

家具岗位管理制度

家具岗位管理制度第一部分岗位管理概述一、为了更好地规范和管理公司家具岗位工作,提高工作效率,保障产品质量和客户满意度,特制定本管理制度。

二、本管理制度适用于公司所有家具岗位人员,包括但不限于设计师、生产工人、品控人员、包装人员等。

三、企业原则:公平、公正、公开。

四、企业精神:团结、创新、务实、奋进。

第二部分家具岗位管理细则一、岗位职责1. 设计师(1) 负责根据客户需求进行家具设计。

(2) 负责与客户沟通,了解客户需求。

(3) 负责设计稿的编制和修改。

(4) 协助生产部门进行生产工艺的设计和改进。

2. 生产工人(1) 负责根据设计图纸进行家具的生产和加工。

(2) 负责材料的切割、打磨、组装等工作。

(3) 负责生产过程中的质量检查和问题处理。

(4) 严格执行生产工艺流程,确保产品质量。

3. 品控人员(1) 负责对生产出的产品进行抽检和全检。

(2) 负责对产品的质量问题进行分析和处理。

(3) 提出质量改进意见和建议。

(4) 负责编制产品检测报告。

4. 包装人员(1) 负责对产品进行包装,确保产品的安全运输。

(2) 负责对包装材料的管理和使用。

(3) 负责对包装过程中的质量检查。

二、岗位操作规范1. 设计师(1) 必须具备一定的美术功底和设计理念。

(2) 必须对家具行业有一定的了解和研究。

(3) 必须熟练掌握设计软件的操作。

2. 生产工人(1) 必须具备一定的木工、打磨、涂装等技能。

(2) 必须了解家具的生产工艺和流程。

(3) 必须遵守操作规程,保障生产安全。

3. 品控人员(1) 必须具备一定的产品质量检测知识和技能。

(2) 必须了解家具产品的质量标准。

(3) 必须认真负责地进行产品检测,确保产品质量合格。

4. 包装人员(1) 必须具备一定的包装技能和经验。

(2) 必须了解产品包装的要求和标准。

(3) 必须严格按照包装流程和标准进行操作。

三、岗位管理制度1. 实行责任到人制度,明确各岗位的责任和义务。

家具公司员工管理制度范本

家具公司员工管理制度范本

一、总则第一条为加强家具公司内部管理,提高员工素质,确保公司各项工作顺利进行,特制定本制度。

第二条本制度适用于家具公司全体员工,包括但不限于管理人员、技术人员、销售人员和后勤保障人员。

二、员工招聘与培训第三条公司根据工作需要,按照公开、公平、公正的原则,通过面试、笔试等程序选拔优秀人才。

第四条新员工入职前,公司应对其进行岗前培训,使其熟悉公司文化、规章制度和岗位职责。

第五条员工培训分为岗前培训、在职培训和专项培训。

公司应制定培训计划,确保员工不断提升自身能力。

三、员工考核与晋升第六条公司对员工实行绩效考核制度,考核内容包括工作业绩、工作态度、团队协作等方面。

第七条公司设立晋升机制,根据员工表现,定期进行晋升评定。

晋升评定包括工作能力、业绩贡献、团队合作等方面。

第八条员工晋升需满足以下条件:1. 具备相应的岗位知识和技能;2. 工作业绩突出,为公司创造良好效益;3. 工作态度端正,具有良好的团队合作精神;4. 遵守公司规章制度,无违纪行为。

四、员工福利与待遇第九条公司为员工提供具有竞争力的薪酬待遇,包括基本工资、绩效工资、奖金等。

第十条公司为员工提供完善的福利体系,包括社会保险、住房公积金、带薪年假、节假日福利等。

第十一条公司关心员工身心健康,定期组织员工体检,关注员工心理健康。

五、员工离职与辞退第十二条员工因个人原因提出离职,需提前一个月向公司提出书面申请。

第十三条公司根据员工工作表现和公司实际情况,对提出离职的员工进行辞退。

第十四条员工离职或辞退,公司应按照国家法律法规和公司规定,办理相关手续。

六、附则第十五条本制度由家具公司人力资源部负责解释。

第十六条本制度自发布之日起实施。

七、奖惩制度第十七条对表现优秀的员工,公司给予表彰和奖励。

第十八条对违反公司规章制度、损害公司利益的员工,公司给予警告、记过、降职或辞退等处罚。

第十九条奖惩制度具体内容如下:1. 表彰:对在岗位上表现突出的员工,给予表彰,并在公司内部进行宣传。

家具公司员工管理制度范本

家具公司员工管理制度范本

第一章总则第一条为加强我公司员工管理,提高员工素质,规范员工行为,确保公司各项工作的顺利进行,特制定本制度。

第二条本制度适用于我公司全体员工。

第三条公司员工应遵守国家法律法规,遵守公司各项规章制度,自觉维护公司形象。

第二章基本要求第四条员工应具备良好的职业道德和敬业精神,热爱本职工作,积极进取,努力提高自身素质。

第五条员工应按时完成工作任务,确保工作质量,对工作中出现的问题及时上报。

第六条员工应团结协作,相互尊重,共同维护公司团结和谐的工作氛围。

第三章工作纪律第七条员工应遵守公司作息时间,不得迟到、早退、旷工。

第八条员工应保持工作场所整洁,不得随意堆放物品,不得在工作场所吸烟、饮酒。

第九条员工应爱护公司财产,不得损坏、盗窃公司物品。

第十条员工应保守公司商业秘密,不得泄露公司内部信息。

第四章考勤管理第十一条员工应按规定填写考勤表,如实反映自己的出勤情况。

第十二条员工请假应提前向部门负责人申请,经批准后方可离岗。

第十三条员工因特殊情况需加班,应提前向部门负责人申请,并填写加班申请表。

第五章奖惩制度第十四条对表现优秀、成绩突出的员工,公司将给予表扬、奖励。

第十五条对违反公司规章制度、造成不良影响的员工,公司将给予批评、处罚。

第十六条员工有下列行为之一的,公司将给予警告、记过、降职、辞退等处罚:1. 违反国家法律法规,触犯刑律的;2. 违反公司规章制度,造成严重后果的;3. 泄露公司商业秘密,损害公司利益的;4. 虚报、伪造考勤,骗取工资的;5. 滥用职权,索贿、受贿的;6. 其他违反公司规定的行为。

第六章附则第十七条本制度由公司人力资源部负责解释。

第十八条本制度自发布之日起施行。

注:本制度范本仅供参考,具体内容可根据公司实际情况进行调整。

家具店员工管理制度

家具店员工管理制度

家具店员工管理制度第一章总则为了规范家具店员工的工作行为,营造和谐的工作环境,提高家具店的运营效率和服务质量,特制定本制度。

第二章员工招聘和录用1. 家具店员工招聘原则家具店的员工招聘,按照企业发展和业务需求进行,以公平、公正、公开的原则进行,择优录用。

2. 员工招聘程序(1)招聘需求确定:由各职能部门提出招聘需求,并报人力资源部门审核。

(2)发布招聘信息:人力资源部门根据招聘需求,发布招聘信息,并接受求职者的简历。

(3)面试选拔:由相关部门负责对求职者进行面试选拔,确定录用人员。

(4)签订劳动合同:录用人员与家具店签订正式的劳动合同。

第三章员工管理1. 员工档案管理(1)建立员工档案:对每一名家具店员工建立档案,包括个人基本信息、学历、工作经历、考核记录等。

(2)归档管理:对员工档案进行归档管理,并严格保密。

2. 员工岗位分配(1)根据员工的专业技能和工作经验,合理分配岗位。

(2)定期评估岗位适应性,对不适应的员工及时调整。

3. 员工培训和发展(1)定期开展员工培训,提高员工的业务能力和管理水平。

(2)配备专业培训师,进行定期的岗位技能培训。

(3)制定员工职业发展规划,为员工提供发展空间和机会。

4. 员工考核(1)建立科学、公平、公正的员工考核制度。

(2)定期对员工进行绩效考核,根据绩效给予适当的奖励或处罚。

5. 员工奖惩管理(1)建立奖惩制度,对员工的突出表现给予奖励,对违规违纪行为进行处罚。

(2)奖惩记录纳入员工档案,作为晋升和调整岗位的依据。

第四章员工福利1. 薪酬福利(1)按照国家法律规定和企业财务状况,合理确定员工的薪酬水平。

(2)建立完善的社会保险制度,保障员工的基本权益。

2. 假期休假(1)根据劳动法规定,规范员工的年假、病假和休假制度。

(2)鼓励员工定期休假,保障员工的身心健康。

3. 健康保障(1)为员工提供健康体检服务,保障员工的身体健康。

(2)定期开展健康知识宣传活动,提高员工的健康意识。

家具厂员工管理规章制度

家具厂员工管理规章制度

家具厂员工管理规章制度第一章总则第一条为规范家具厂员工行为,提高生产效率,维护厂内秩序,制定本管理规章制度。

第二条本管理规章制度适用于家具厂内所有员工。

第三条家具厂员工应严格遵守本管理规章制度,做到守纪律、讲规矩、严要求、明责任。

第二章工作时间第四条员工工作时间为每周五个工作日,每日工作时间为8小时。

第五条员工应按时上班,不得迟到早退,不得无故缺勤。

第六条若员工因病或特殊原因不能按时上班,需要请假。

请假需提前向上级汇报并获得批准。

第七条员工在工作时间内应专心、专注地完成工作任务,不得浪费时间、私自离开工作岗位。

第三章工作纪律第八条员工应遵守工作纪律,服从上级的工作安排和指挥,配合完成工作任务。

第九条员工工作期间应保持良好的工作状态,不得玩手机、看电视或进行其他与工作无关的活动。

第十条家具厂员工应保护公司的财产,妥善使用、维护所承担的工作设备和工具。

第十一条员工不得擅自离开工作岗位,无特殊情况不得私自离厂。

第四章行为规范第十二条员工应尊重上级和同事,保持团队合作精神,不得进行人身攻击、谩骂或其他侮辱行为。

第十三条员工在工作场所应保持整洁卫生,不得随意扔掉垃圾或破坏环境。

第十四条家具厂员工应保守企业秘密,不得私自泄露公司机密或向外界提供有关公司的信息。

第十五条员工不得利用工作之便进行个人私利的行为,如索要贿赂、收受回扣等。

第五章奖惩措施第十六条对于遵守本管理规章制度的员工,公司将给予奖励,如表扬、提高薪资等。

第十七条对于违反本管理规章制度的员工,公司将进行相应处罚,如扣除奖金、降低评级等。

第十八条员工连续违反本管理规章制度的,公司将视情节严重程度,采取辞退等措施。

第六章附则第十九条本管理规章制度自发布之日起生效,并随时根据需要进行修订。

第二十条员工对本管理规章制度有任何疑问或建议,可向人力资源部门提出并咨询。

第二十一条员工应当充分了解、遵守本管理规章制度,未知不免责。

家具厂员工管理规章制度到此结束。

家具厂员工日常管理制度

家具厂员工日常管理制度

第一章总则第一条为加强家具厂内部管理,提高工作效率,保障员工权益,维护企业稳定发展,特制定本制度。

第二条本制度适用于家具厂全体员工。

第三条员工应严格遵守国家法律法规、企业规章制度及本制度,履行工作职责,完成工作任务。

第二章工作时间与休息第四条工作时间:家具厂实行标准工作时间,每日工作8小时,每周工作40小时。

第五条休息时间:员工享有国家法定节假日、休息日及年假等休息时间。

第六条员工因工作需要加班,应按国家相关规定支付加班费。

第三章工作纪律第七条员工应按时上下班,不得迟到、早退、旷工。

第八条员工在工作期间,应遵守劳动纪律,保持工作场所的整洁、安静。

第九条员工不得在工作时间从事与工作无关的活动,不得在工作场所吸烟、饮酒。

第十条员工应爱护公司财产,不得损坏、浪费。

第四章工作职责与考核第十一条员工应明确自己的工作职责,认真履行岗位职责。

第十二条员工应按时完成工作任务,确保工作质量。

第十三条员工应积极参加公司组织的培训、学习活动,提高自身业务能力。

第十四条公司将对员工的工作表现进行定期考核,考核结果作为员工晋升、奖惩的依据。

第五章奖惩制度第十五条对表现优秀的员工,公司给予表扬、奖励。

第十六条对违反本制度或工作纪律的员工,公司给予警告、记过、降职、辞退等处罚。

第十七条员工在受到处罚时,有权要求公司说明理由,并提出申诉。

第六章劳动安全与卫生第十八条公司应保障员工的人身安全,为员工提供安全的工作环境。

第十九条员工应遵守劳动安全操作规程,正确使用劳动保护用品。

第二十条公司应定期对工作场所进行安全检查,及时消除安全隐患。

第七章附则第二十一条本制度由家具厂人力资源部负责解释。

第二十二条本制度自发布之日起施行。

家具厂员工日常管理制度旨在规范员工行为,提高工作效率,促进企业发展。

员工应认真遵守本制度,共同营造和谐、有序的工作环境。

家具厂员工管理规章制度

家具厂员工管理规章制度

家具厂员工管理规章制度一、工作时间1.1 上班时间为每天早上8点到晚上5点半,中午12点到1点休息。

1.2 员工应准时上班,不得擅自缺席或迟到早退。

如有特殊情况需要请假,应提前向直属主管提交请假申请,并得到批准。

1.3 加班情况:根据生产需要,公司有权安排员工加班,但不得超出法定工作时间。

加班费按照国家规定支付。

二、工作纪律2.1 员工应遵守公司的制度和规定,认真履行工作职责。

2.2 员工应保守公司的商业秘密,不得泄露公司机密信息。

2.3 员工应保持工作场所的整洁,不得乱扔垃圾或破坏公司财产。

2.4 员工应尊重同事,不得进行恶意诋毁或侮辱行为。

2.5 员工应遵守职业道德,不得接受或索取任何形式的贿赂。

三、员工权利和福利3.1 员工有权享受国家规定的工资福利待遇。

3.2 公司将为员工缴纳社会保险和公积金,员工可享受相应的福利保障。

3.3 公司将为员工提供必要的培训和晋升机会,帮助员工提升专业技能和职业发展。

3.4 员工有权提出合理的工作建议和意见,并得到公司的重视和处理。

四、违纪处罚4.1 如果发现员工违反公司的规章制度,将视情况给予相应的纪律处分,包括口头警告、书面警告、罚款、停职、降职等。

4.2 对于严重违纪行为,公司有权解雇员工。

4.3 公司对员工纪律处分的决定,将根据公司规定的申诉程序进行处理。

五、其他事项5.1 员工应定期参加公司组织的会议和培训活动。

5.2 员工应合理使用公司的设备和资源,不得浪费和滥用。

5.3 员工不得擅自带外人进入公司内部,如有需要,必须得到上级主管的批准。

5.4 员工应积极配合公司的安全检查和防火工作,确保工作环境的安全和稳定。

总结:以上为家具厂员工管理规章制度,通过明确工作时间、工作纪律、员工权利和福利、违纪处罚以及其他事项等内容,旨在提高员工的工作效率和纪律意识,维护公司的正常秩序和利益。

员工应认真遵守规章制度,保持良好的工作态度和行为规范,为公司的发展做出贡献。

家具厂员工管理规章制度

家具厂员工管理规章制度

家具厂员工管理规章制度一、总则1、为了加强家具厂的管理,规范员工的行为,保障生产的顺利进行,提高产品质量和工作效率,特制定本规章制度。

2、本规章制度适用于家具厂全体员工,包括管理人员、技术人员、生产工人等。

3、全体员工应严格遵守本规章制度,自觉维护厂内的正常生产秩序和工作环境。

二、员工招聘与入职1、招聘原则根据厂内的生产需要,按照公平、公正、公开的原则,择优录用符合岗位要求的人员。

2、入职手续新员工入职时,应提供真实有效的个人身份证明、学历证明、工作经历证明等相关材料,并填写《员工入职登记表》。

3、培训与试用新员工入职后,需接受厂内组织的岗前培训,了解厂内的基本情况、规章制度、工作流程等。

试用期一般为X个月,试用期满后,经考核合格者正式录用,不合格者予以辞退。

三、工作时间与考勤制度1、工作时间根据生产任务的安排,确定工作时间。

一般情况下,每天工作X小时,每周工作X天。

2、考勤方式采用指纹打卡或签到的方式进行考勤记录。

员工应在规定的上班时间前和下班时间后进行考勤。

3、迟到、早退与旷工迟到、早退者将按照规定扣除相应的工资。

旷工者将受到严肃处理,情节严重的予以辞退。

4、请假制度员工请假应提前填写请假申请表,并按照审批权限进行审批。

请假期间的工资待遇按照相关规定执行。

四、员工薪酬与福利1、薪酬结构员工薪酬由基本工资、绩效工资、加班工资、奖金等组成。

2、工资发放工资按月发放,发放时间为每月的X日。

如遇节假日,则提前或顺延发放。

3、福利待遇厂内为员工提供社会保险、节日福利、年终奖金等福利待遇。

五、工作纪律与行为规范1、员工应遵守厂内的各项规章制度,服从工作安排,按时完成工作任务。

2、严禁在工作场所内吸烟、酗酒、打架斗殴、赌博等违法违规行为。

3、爱护厂内的设备、工具、原材料等财物,不得故意损坏或盗窃。

4、保守厂内的商业机密和技术秘密,不得泄露给厂外人员。

六、安全生产与劳动保护1、安全生产责任厂内设立安全生产管理小组,负责制定和落实安全生产制度,确保生产过程中的安全。

办公家具厂规章制度

办公家具厂规章制度

办公家具厂规章制度一、总则办公家具厂是一家致力于生产和销售办公家具的企业,为了规范生产经营活动,保障员工权益,提高生产效率,制定本规章制度。

二、员工管理1.入职管理1.1 招聘标准:员工应符合公司招聘要求,经过面试和体检合格方可入职。

1.2 试用期:员工入职后需经过三个月试用期,期间表现不合格公司有权终止合同。

1.3 入职手续:入职员工需按照公司规定的程序进行入职手续,并提供相关证明材料。

1.4 员工档案:公司对员工档案进行严格管理,包括个人资料、考核记录、绩效评定等。

2.考勤管理2.1 考勤制度:员工需按时按规定打卡,迟到早退者将会受到相应的处罚。

2.2 请假制度:员工请假需提前提出申请,公司根据实际情况安排。

2.3 出差管理:员工需根据公司安排出差,出差期间需按时报告工作进展情况。

3.奖惩管理3.1 奖励制度:公司对表现突出的员工给予奖励,包括奖金、荣誉证书等。

3.2 惩罚制度:员工若有违纪行为,公司将给予相应的处罚,包括警告、扣工资等。

三、生产管理1.生产计划1.1 订货管理:根据客户订单数量和要求,公司制定生产计划,合理安排生产进度。

1.2 生产过程:公司对生产过程进行严格管理,确保产品质量和进度。

2.质量管理2.1 质量标准:公司制定严格的质量标准,对生产的每一件产品进行检验。

2.2 不合格品处理:若产品不符合质量标准,需及时整改或报废,确保产品质量。

3.安全管理3.1 生产安全:公司对生产过程中的安全事项进行定期检查,确保员工安全。

3.2 设备维护:公司对生产设备进行定期维护保养,确保设备正常运转。

四、员工待遇1.工资福利1.1 工资发放:公司按时发放员工工资,确保员工的合法权益。

1.2 福利待遇:公司为员工提供完善的福利待遇,包括五险一金、节假日福利等。

2.培训发展2.1 培训计划:公司定期组织员工培训,提升员工技能和专业知识。

2.2 晋升机会:公司为有潜力的员工提供晋升机会,激发员工的工作积极性。

家具厂管理制度16327

家具厂管理制度16327

家具工厂管理制度总则 (1)第一章 .................................................. 人事管理制度2一、 ...................... 人员的雇佣、解雇、合同续签2二、 .................................................................. 待遇4三、 .................................................. 人员培训制度5第二章 .................................................. 行政管理制度71、 .................................................... 卫生管理规定72、 .................................................... 电话管理规定83、 ........................................ 员工识别证使用准则84、 .................................................... 员工就餐制度85、 .................................................... 食堂管理制度96、 ............................................ 员工宿舍管理制度97、 .................................... 工厂警卫人员值勤准则108、 ................................................ 值班室管理制度12 第三章 .......................................................... 财务制度13一、 .................................................. 现金管理制度13二、 .......................................... 物料物流管理制度14 第四章 .......................................... 工厂安全管理准则15 第五章 .............................................. 考勤和请假制度16 第六章 .......................................................... 奖惩制度17 第七章 .................................................. 材料管理制度21一、............................................... 计划工作的分类21二、............................................... 材料计划的审批21三、....................................................... 材料的采购22四、....................................................... 材料的保管22五、........................................... 材料的发放与领取23六、....................................................... 材料的使用24七、........................................... 退料、补料和换料24八、................................................................. 补料25九、........................................................... 材料报废26 第八章................................................... 仓库管理制度27一、................................................... 仓库日常管理27二、........................................................... 入库管理28三、........................................................... 出库管理28四、............................................... 报表及其他管理29 附件 1 试用期员工考核规定 (29)附件 2 工伤安全事故管理办法 (32)附件 3 资金催收管理办法 (33)附件 4 业务内部结算办法 (39)附件 5 机械设备维护细则 (40)总则一、为维护本厂正常的工作秩序,提高工作效率,根据《中华人民共和国劳动法》,结合本公司的实际情况,特制定本厂管理规章制度。

家具公司员工管理制度

家具公司员工管理制度

第一章总则第一条为加强公司内部管理,提高员工工作效率,保障公司正常运营,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工,包括但不限于管理人员、技术人员、销售人员、生产人员等。

第三条公司实行岗位责任制,明确各部门、各岗位的职责和权限。

第二章岗位职责第四条各部门、各岗位应根据公司发展战略和业务需求,制定详细的岗位职责和工作标准。

第五条员工应严格按照岗位职责要求,履行工作职责,确保工作质量和效率。

第六条员工应服从上级领导安排,积极参与公司组织的各项活动,发挥团队协作精神。

第三章工作纪律第七条员工应遵守国家法律法规、公司规章制度,不得从事违法违纪行为。

第八条员工应按时上下班,不得迟到、早退、旷工。

第九条员工应爱护公司财产,不得损坏、浪费、盗窃公司物品。

第十条员工应保持工作场所整洁,不得乱扔垃圾、乱贴乱画。

第四章培训与考核第十一条公司定期对员工进行业务技能培训,提高员工综合素质。

第十二条公司建立员工考核制度,对员工的工作绩效进行考核,考核结果作为晋升、奖惩的依据。

第五章奖惩第十三条公司设立奖励基金,对在工作中表现突出的员工给予奖励。

第十四条对违反公司规章制度、工作纪律的员工,公司将根据情节轻重给予警告、罚款、降职、辞退等处分。

第十五条员工有下列情形之一的,公司给予奖励:(一)在工作中取得显著成绩,为公司创造经济效益的;(二)在工作中勇于创新,提出合理化建议,被采纳并产生良好效果的;(三)积极参加公司组织的各项活动,为公司树立良好形象的;(四)在工作中主动帮助他人,无私奉献的。

第十六条员工有下列情形之一的,公司给予处分:(一)违反国家法律法规、公司规章制度的;(二)在工作中严重失职、渎职,给公司造成经济损失的;(三)在工作中违反职业道德,损害公司利益的;(四)违反工作纪律,影响公司形象和正常运营的。

第六章保密制度第十七条员工应严格遵守公司保密制度,不得泄露公司商业秘密、技术秘密等。

第十八条员工离职时应办理离职手续,不得带走公司任何资料、物品。

家具厂员工管理规章制度

家具厂员工管理规章制度

家具厂员工管理规章制度第一章总则第一条为了规范家具厂员工的行为,提高工作效率,维护良好的工作秩序,制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于家具厂所有员工,在岗期间必须严格遵守。

第三条家具厂员工应该遵循诚信、守法、勤奋、协作、有礼的基本职业道德。

第四条家具厂的员工应该服从上级的管理和指挥,确保公司的正常运作。

第五条家具厂员工必须保守公司商业秘密,并且不得以任何形式泄露给外部。

第六条家具厂员工在工作期间严禁饮酒,吸烟,赌博等违法行为,也不得在工作时间内进行私人事务。

第二章工作时间和考勤第七条家具厂员工应按时上班,不得迟到早退。

第八条上班时间为每天早上8点,在此之前到达工作岗位,做好工作准备。

第九条下班时间为每天下午5点,但在工作任务未完成的情况下,应根据工作需要适当延长工作时间。

第十条员工在上下班途中,要注意安全,不得擅自离开工作岗位。

第十一条员工请假需提前向主管领导提出请示,并按照规定的程序进行请假。

第十二条根据工作需要,公司有权安排员工加班,并按加班津贴进行报酬。

第三章工作行为第十三条员工在工作过程中应当保持高度的责任心,积极完成岗位职责。

第十四条各部门之间的沟通应该及时、交流应该开放、避免出现信息断档。

第十五条员工不得以任何形式接受或索取他人给予的财物、礼品。

第十六条员工在工作期间应保持工作环境的整洁,不得随意丢弃垃圾。

第十七条员工应按照操作规程进行操作,不得私自改动设备、工具。

第十八条员工应尽量避免因个人行为导致生产中断或事故发生。

第四章纪律要求第十九条员工应遵守各类规章制度,不得有违法违纪行为。

第二十条严禁员工在工作期间闲聊、打闹、玩手机等影响工作效率的行为。

第二十一条员工不得擅自外借工作工具、机密资料等,发现即予以严肃处理。

第二十二条员工在公共场合应服从公司指定的着装要求,不得穿着不雅或不符合形象的服装。

第五章处罚与奖励第二十三条员工如果违反规章制度,将视情况轻重予以批评、警告、罚款、解聘等处理。

定制家具员工日常管理制度

定制家具员工日常管理制度

第一章总则第一条为加强公司定制家具生产管理,提高生产效率,确保产品质量,保障员工权益,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有从事定制家具生产、设计、销售、售后等岗位的员工。

第三条员工应严格遵守国家法律法规、公司规章制度及本制度,积极履行职责,为公司的发展贡献力量。

第二章岗位职责第四条生产部门1. 生产经理负责生产计划的制定、实施和监督,确保生产进度和质量。

2. 生产组长负责本组生产任务的分配、协调和执行,确保生产任务按时完成。

3. 生产工人负责按照生产计划进行操作,确保产品质量。

第五条设计部门1. 设计经理负责设计团队的组建、培训和考核,确保设计质量。

2. 设计师负责根据客户需求进行家具设计,提供设计方案。

3. 设计助理负责协助设计师进行设计工作,确保设计方案的顺利实施。

第六条销售部门1. 销售经理负责销售团队的组建、培训和考核,提高销售业绩。

2. 销售人员负责接待客户、了解客户需求,为客户提供家具设计方案和报价。

3. 售后服务人员负责处理客户投诉,确保客户满意度。

第七条售后服务部门1. 售后服务经理负责售后服务团队的组建、培训和考核,提高售后服务质量。

2. 售后服务人员负责处理客户投诉,上门维修、安装家具,确保客户满意度。

第三章工作时间与休息第八条工作时间1. 员工实行标准工时制,每日工作8小时,每周工作40小时。

2. 员工加班需经部门经理批准,并按国家规定支付加班费。

第九条休息时间1. 员工享有国家法定节假日、休息日及带薪年假。

2. 员工在工作期间,如需请假,需提前向部门经理提出申请,并经公司批准。

第四章培训与考核第十条培训1. 公司定期对员工进行业务技能、安全知识等方面的培训。

2. 新员工入职后,需参加公司组织的岗前培训。

第十一条考核1. 公司对员工进行定期考核,考核内容包括工作态度、工作能力、工作业绩等。

2. 考核结果作为员工晋升、加薪、奖惩的依据。

第五章奖惩第十二条奖励1. 对工作表现优秀、成绩显著的员工,公司给予物质奖励或精神奖励。

家具厂管理制度大全

家具厂管理制度大全

家具厂管理制度大全总则第一章人事管理制度一、人员的雇佣、解雇、合同续签二、待遇三、人员培训制度第二章行政管理制度1、卫生管理规定2、电话管理规定3、员工识别证使用准则4、员工就餐制度5、食堂管理制度6、员工宿舍管理制度7、工厂警卫人员值勤准则8、值班室管理制度第三章财务制度一、现金管理制度二、物料物流管理制度第四章工厂安全管理准则第五章考勤和请假制度第六章奖惩制度第七章材料管理制度一、计划工作的分类二、材料计划的审批三、材料的采购四、材料的保管五、材料的发放与领取六、材料的使用七、退料、补料和换料八、补料九、材料报废第八章仓库管理制度一、仓库日常管理二、入库管理三、出库管理四、报表及其他管理附件 1 试用期员工考核规定附件 2 工伤安全事故管理办法附件 3 资金催收管理办法附件 4 业务内部结算办法附件 5 机械设备维护细则总则一、为维护本厂正常的工作秩序,提高工作效率,根据《中华人民共和国劳动法》,结合本公司的实际情况,特制定本厂管理规章制度。

二、本制度适用于苏州润澳家具厂全体员工,全员都必须遵守。

三、本制度中的未尽事宜,应参照苏州润地利集团管理规章制度行使,如集团管理规章制度中亦未尽事宜,则参照中华人民共和国有关法律、法规和有关条款执行。

四、本管理制度的解释权归苏州集团综合办办所有。

第一章人事管理制度一、人员的雇佣、解雇、合同续签第一条有下列事情之一者,不得予以任用:(一)剥夺公权、尚未恢复者;(二)曾犯刑事案件,经判刑确定者;(三)通缉在案,尚未撤消者;(四)吸食鸦片或其它毒品者;(五)身体有缺陷、或健康状况欠佳,难以胜任工作者;(六)未满十六周岁者。

第二条公司有权辞退不合格的员工。

员工有辞职的自由。

但均须按本制度规定履行手续。

第三条试用人员在试用期内辞职的,应提前三天向厂办提出辞职报告,到公司综合办办理辞职手续。

用人部门辞退试用期人员,须填报“辞退员工审批表”,经由总经理与常务副总经理批准后到综合办办理辞退手续。

家具店员工工作管理制度

家具店员工工作管理制度

一、总则为了规范家具店员工的工作行为,提高工作效率,保障顾客权益,促进家具店业务的健康发展,特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于家具店所有员工,包括但不限于销售员、售后服务员、仓储员、财务人员、管理人员等。

三、工作职责1. 销售员:(1)负责家具店的销售工作,包括接待顾客、了解顾客需求、推荐产品、签订合同等。

(2)遵守公司价格政策,确保销售价格合理、透明。

(3)积极了解市场动态,关注竞争对手,为家具店制定销售策略提供参考。

(4)做好售后服务工作,解答顾客疑问,处理顾客投诉。

2. 售后服务员:(1)负责家具店的售后服务工作,包括家具安装、维修、保养等。

(2)确保售后服务质量,提高顾客满意度。

(3)及时处理顾客投诉,协调解决售后问题。

(4)定期对家具进行检查,确保家具的正常使用。

3. 仓储员:(1)负责家具店的仓储管理工作,包括货物入库、出库、盘点等。

(2)保证仓库安全,防止货物丢失、损坏。

(3)合理规划仓库空间,提高仓储效率。

(4)定期进行库存盘点,确保库存数据的准确性。

4. 财务人员:(1)负责家具店的财务管理工作,包括收支管理、成本核算、税务申报等。

(2)确保财务数据的准确性和真实性。

(3)合理控制成本,提高家具店的盈利能力。

(4)定期进行财务分析,为家具店决策提供依据。

5. 管理人员:(1)负责家具店的日常管理工作,包括员工管理、部门协调、业务监督等。

(2)确保各项工作有序进行,提高工作效率。

(3)关注员工福利,维护员工权益。

(4)制定并执行家具店各项规章制度。

四、工作时间与休息1. 工作时间:家具店员工实行标准工作时间,具体工作时间根据国家相关规定及公司实际情况确定。

2. 休息时间:员工享有国家规定的法定节假日、休息日及带薪年休假。

3. 加班:员工因工作需要加班,需经部门负责人批准,并按照国家相关规定支付加班费。

五、考勤与考核1. 考勤:家具店实行考勤制度,员工需按时上下班,遵守考勤纪律。

红木家具公司人事管理制度

红木家具公司人事管理制度

第一章总则第一条为加强我公司的人事管理,规范员工行为,提高工作效率,促进公司可持续发展,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工,包括正式员工、试用员工、兼职员工等。

第三条公司人事管理遵循公平、公正、公开的原则,坚持德才兼备、任人唯贤的用人标准。

第二章组织机构及职责第四条公司设立人力资源部,负责公司人事管理工作的具体实施。

第五条人力资源部的主要职责:1. 负责制定和修订公司人事管理制度,组织实施并监督执行;2. 负责公司员工招聘、培训、考核、晋升、调动、奖惩等工作;3. 负责员工劳动合同的签订、续签、解除等手续;4. 负责员工社会保险、福利待遇的办理;5. 负责员工档案的管理;6. 负责公司员工关系协调、劳动争议处理等工作。

第三章招聘与录用第六条公司招聘员工应遵循以下原则:1. 依据公司发展需要,合理制定招聘计划;2. 严格按照岗位要求,公平、公正、公开地选拔人才;3. 优先录用具备红木家具行业相关经验及专业技能的应聘者。

第七条招聘流程:1. 发布招聘信息;2. 筛选简历;3. 面试;4. 体检;5. 录用。

第四章培训与发展第八条公司对员工实行岗位培训、专业技能培训、综合素质培训等,以提高员工综合素质和业务能力。

第九条公司鼓励员工参加各类职业技能鉴定,取得相关证书。

第五章考核与晋升第十条公司对员工实行定期考核,考核内容包括工作态度、工作能力、工作业绩等。

第十一条考核结果作为员工晋升、奖惩的依据。

第十二条公司设立晋升机制,员工晋升需满足以下条件:1. 岗位职责履行良好;2. 工作业绩突出;3. 具备一定的管理能力或专业技能。

第六章奖惩第十三条公司对表现优秀的员工给予奖励,包括物质奖励和精神奖励。

第十四条公司对违反公司规定、损害公司利益的员工,视情节轻重给予警告、记过、降职、辞退等处分。

第七章社会保险与福利第十五条公司依法为员工缴纳社会保险,包括养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险。

圣奥家具公司的管理制度

圣奥家具公司的管理制度

一、总则为了规范公司管理,提高工作效率,保障公司及员工权益,特制定本制度。

本制度适用于公司全体员工,各部门应认真贯彻执行。

二、组织架构1. 公司设立董事会、监事会、总经理、各部门负责人等组织架构。

2. 各部门负责人对总经理负责,总经理对董事会负责。

3. 各部门负责人应按照公司整体发展战略,制定本部门工作计划,并组织实施。

三、人事管理制度1. 招聘与录用(1)公司招聘遵循公平、公正、公开的原则,按照岗位需求进行招聘。

(2)应聘者需提供真实、完整的个人信息和应聘材料。

(3)公司对录用员工进行岗前培训,确保员工具备岗位所需的基本素质。

2. 员工考核(1)公司实行绩效考核制度,对员工的工作表现、业绩进行定期考核。

(2)考核结果作为员工晋升、奖惩的依据。

3. 员工培训(1)公司定期组织员工培训,提高员工的专业技能和综合素质。

(2)员工应积极参加培训,提升自身能力。

4. 员工奖惩(1)公司设立员工奖惩制度,对表现优秀的员工给予奖励,对违反公司规定的员工进行处罚。

(2)奖励和处罚应公平、合理,体现公司价值观。

四、财务管理制度1. 公司财务实行集中管理,各部门需按照规定进行财务报销。

2. 财务报销需提供真实、合法的票据,并经过部门负责人审批。

3. 公司定期进行财务审计,确保财务状况真实、透明。

五、生产管理制度1. 公司生产遵循质量第一、客户至上的原则,确保产品质量。

2. 生产过程需严格按照工艺流程进行,确保生产效率。

3. 生产设备定期进行维护保养,确保设备正常运行。

六、安全管理制度1. 公司重视员工安全,定期进行安全教育培训。

2. 员工需遵守安全生产规定,佩戴安全防护用品。

3. 公司设立安全生产监督机构,负责安全生产监督管理工作。

七、保密制度1. 公司对涉及公司秘密的资料、信息进行严格保密。

2. 员工需遵守保密规定,不得泄露公司秘密。

3. 对违反保密规定的员工,公司将依法进行处理。

八、附则1. 本制度由公司董事会负责解释。

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家具公司人事管理制度
一、人员的雇佣、解雇、合同续签
第一条有下列事情之一者,不得予以任用:
(一)剥夺公权、尚未恢复者;
(二)曾犯刑事案件,经判刑确定者;
(三)通缉在案,尚未撤消者;
(四)吸食鸦片或其它毒品者;
(五)身体有缺陷、或健康状况欠佳,难以胜任工作者;
(六)未满十六周岁者。

第二条公司有权辞退不合格的员工。

员工有辞职的自由。

但均须按本制度规定履行手续。

第三条试用人员在试用期内辞职的,应提前三天向厂办提出辞职报告,到公司办公室办理辞职手续。

用人部门辞退试用期人员,须填报“辞退员工审批表”,经由总经理与常务副总经理批准后到办公室办理辞退手续。

第四条合同期内员工辞职的,必须提前30天向公司提出辞职报告,由用人部门签署意见,由总经理与常务副总经理批准,在员工办理好各项工作交接手续后,由办公室给予办理辞职手续。

(对于不同岗位工作交接手续的办结标准和办结事项,参照相关岗位职责。


第五条员工或用人部门认为其现工种不适合的,可向办公室申请由总经理与常务副总经理批准在公司内部调换另一种工作。

在调换新
工作半年后仍不能胜任工作的,公司有权予以解聘、辞退。

第六条员工必须服从组织安排,遵守各项规章制度,凡有违反并经教育不改者,公司有权予以解聘、辞退。

第七条公司对辞退员工应持慎重态度。

用人部门无正当理由不得辞退合同期未满的员工。

确需辞退的,必须填报“辞退员工审批表”,提出辞退理由,经办公室核实,经由总经理与常务副总经理批准后,通知被辞退的员工到办公室办理辞退手续。

未经办公室核实和由总经理与常务副总经理批准的,不得辞退。

辞退员工,公司必须提前30天通知被辞退者。

第八条聘(雇)用期满,合同即告终止。

员工或公司不续签聘(雇)用合同的,到办公室办理终止合同手续。

第九条员工严重违反规章制度、后果严重或者违法犯罪的,公司有权予以开除。

第十条员工辞职、被辞退、被开除或终止聘(雇)用,在离开公司以前,必须交还公司的一切财物、文件及业务资料,并移交业务渠道。

否则,办公室不予办理任何手续,给公司造成损失的,应负赔偿责任。

第十一条按照《劳动合同法》规定,公司与员工协议续签劳动合同的,公司将在员工原劳动合同期满前30天向员工发出书面续签合同的通知,员工需在通知发出后及时到厂办办理合同续签手续;若员工以各种理由拖延至合同期满前一天,仍不提出与工厂续签合同,则合同期满后视为该员工自愿放弃与公司续签劳动合同,公司将为其办理合同期满后的离职手续。

第十二条公司对被辞退及未获公司续聘的员工,按《劳动合同法》相关规定,给予经济补偿金。

第十三条除管理层外的操作工人的雇佣与辞退等手续一律由厂办给予办理。

二、待遇
第十四条本厂员工之待遇除另有规定外,悉依本章各条办理。

本厂员工工资按工作性质分为:计时工资和计件工资。

第十五条本厂员工工资的结算及发放按下列规定执行:
(1)员工的工资为月结算。

员工工资每月10日发放。

(2)试用期间的工资,按拟定的工资下调一级发给。

第十六条假期类别:
(1)员工按国家法定节假日休假。

因工作生产需要不能休假的,节日按日基础工资200%、假日按日基础工资100%计增发给加班工资或安排补休。

(2)员工按国家规定享有探亲待遇。

(3)婚假(本人结婚):法定婚假3天,晚婚(男25周岁、女23周岁)假13天,异地结婚可适当另给路程假,假期内工资照发。

(4)产育假:
女23周岁或以上生育第一胎的,产假90天,其中产前休假15天;生育时难产的(如剖腹产、III 度会阴破裂等)可增加产假30天;
产假期满后若有实际困难,经本人申请,总经理与常务副总经理批准,可请哺乳假至婴儿1周岁,哺乳期间发给75%的基础工资。

产假期间,基础工资照发,不影响原有福利待遇。

(5)员工的直系亲属(父母、配偶和子女)死亡时,丧假3天;异地奔丧的适当另给路程假。

假期内工资和津贴照发。

(6)病假:员工请病假,须持医院证明(指定的医疗保健单位,急诊除外),并经主管上级核准。

病假休假时间累计计算,两个半休算一天。

员工病假期间只发给基础工资,具体按如下执行:病假在1个月以上2个月以内的按下列标准发放(按现行基础工资标准计算):1年工龄(指参加工作后的工龄,以下同)的发60%,2年工龄发70%,3年工龄发80%,4年工龄发90%,5年工龄发100%;
病假超过2个月的,从第三个月起按下列标准发放:1年工龄发50%,2年工龄发60%,3年工龄发70%,4年工龄发80%,5年工龄发90%;
病假超过6个月的,从第七个月起按下列标准发给:工龄不满5年的发50%,工龄5年以上的发80%。

(7)员工申请事假,须提前提出书面申请,事假期间工资待遇如下发放:三天以内扣发当天基础工资;当月累计超过三天,扣发当天基础工资和考核工资的5%;五天以上,扣当日基础工资和全部考核奖励工资。

三、人员培训制度
为提高本厂员工素质,充实其知识与技能,以增进工作质量及绩效,特制定本制度。

第十七条厂务部负责内容:
(1)全厂共同性培训课程的举办、材料的编撰与修改;
(2)全厂年度、月份培训课程的拟定、呈报;
(3)各类培训制度的制订及修改及审议;
(4)培训实施情况的督导、跟踪、考核;
(5)外聘讲师的联系和招待安排;
(6)全厂外派培训人员的审核与办理;
(7)外派受训人员所携书籍、资料与书面报告的管理;
(8)其他有关人才发展方案的拟定与执行;
(9)各项培训计划费用预算的拟定。

第十八条各部门负责内容:
a)全年度培训计划汇总呈报;
b)专业培训规范制定及修改,讲师或助教人选的推荐;
c)内部专业培训课程的举办及成果汇报;
d)专业培训教材的编撰与修改;
e)受训员工完训后的督导与追踪,以确保培训成果。

第十九条培训计划的拟订:各部门依据岗位的需要和市场、生产发展情况,拟定各类人员培训方案,作为培训实施之依据。

厂办应就各部门所提出的培训需求,汇编“年度培训计划表”,呈报总经理核签。

各项培训课程提报呈核后,厂办应于定期内通知有关部门及人员。

临时培训课程,亦需填写“员工培训申请”,呈核后实施。

第二十条培训主办部门应依据“年度培训计划表”和“员工培训申请”按期实施并负责该项培训之全盘事宜,如培训场地安排、教材分
发、教具借调,通知讲师及受训部门等。

如有补充教材、讲师应于开课前一周将讲义原稿送厂办统一印刷,以便上课发给学员。

第二十一条各项培训结束时,应填写“员工培训记录表”举行测验,由主办部门或课题负责监考。

第二十二条各项在职培训实施时,参加受训学员应签到,厂办应确实了解上课、出席状况。

受训人员应准时出席,因故不能参加者应办理请假手续。

各项培训的测验如果缺席,事后一律补考,补考不列席者,一律以零分计算。

第二十三条培训测验成绩成果报告,作为考核及晋升之参考。

第二十四条培训评估:
(1)每项(期)培训办理结束时,主办部门应视实际需要分发“在职培训意见调查表”,供学员填写后与测验卷一并收回,并汇总学员意见,报公司办公室。

(2)厂办对各部评估培训的成效,分析员工培训反馈的情况,比较培训费用,并做书面报告,报总经理签字后,分送各部及有关人员作为再举办培训的参考。

第二十五条外派培训:
(1)因工作需要外派培训员工,应填写“员工培训申请表”,呈报厂长签字批准,再经由总经理核准后方可外派受训,并依人事管理规章办理考勤手续。

(2)外派受训人员返回后,应将受训之书籍、教材及资格证件等有关资料送厂办归档保管,其受训成绩亦应登录于员工培训档案。

(3)如有需要,外派受训人员应将受训所学知识整理成册,列为讲习教材,并举办讲习会,担任讲师传授有关人员。

(4)办理差旅费报销手续时,应送厂办审核其外派受训之资料是否缴回,并于报销单据上签注,如未经审核,财务部门不应予付款。

第二十六条各项培训之举办,应尽量以不影响工作为原则,如培训安排在假期,应提供学员膳食,学员不得另报支加班费。

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