房地产控股集团总部营销管理中心岗位职责
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11、负责对各项目的销售情况进行考核。
12、负责***房地产的品牌建设。
13、负责***会的章程的制定、组织协调工作。
14、负责营销客服标准的制定，定期抽查现场客服质量。
15、根据不同的市场行情和公司要求，修改和完善销售政策。
16、负责部门ERP监控系统的推进工作，根据公司战略规划配合 集团信息化建设，包括ERP管理、一卡通、视频电话会议、外围监控体系等，发挥配合调控的职能作用。
房地产控股集团总部营销管理中心岗位职责
■组织架构
■部门职责
1、负责各项目市场调研、营销推广、销售等管理工作。
2、负责对各项目的市调报告、营销推广方案等进行评审。
3、负责重大项目、 无子分公司地区项目的市调及方案策划工作。
4、参与新项目的市场分析、客户研究、项目定位工作，组织产 品定位建议书的编制工作。
11、负责文案方面的工作， 包括对各项目软文方面的审核把关工 作。
19、完成上级交Βιβλιοθήκη Baidu的其它工作。
（一）市场调研部
■市场调研部经理
1、负责新项目的市场调研工作，编制市场调研报告和初步市场 定位报告。
2、负责公司项目所在地的市场调研工作，编制市场调研月度报
告，并督促各项目编制项目市场调研月报。
3、负责各项目开盘期市场调研、价格调研，编制开盘价格调研 报告。
4、负责政府相关政策的研究。
9、负责***会的章程的制定、组织协调工作。
10、负责营销客服标准的制定，定期抽查现场客服质量。
11、在制度规定的权限内，负责本部门的人力资源管理工作：
（1）参与员工的招聘、奖励、加薪、晋升和处分、辞退、调动 等事宜。
（2）推进人才培养体系建设，提升部门人员的素质与能力，建 立匹配公司发展要求的管理与专业技术团队。
3、负责组织研究、制定并建立统一***营销管理标准体系。
4、负责各项目公司营销招投标方案、 招标结果的评审把关工作
5、负责对各项目的营销工作进行检查监督、指导工作
6、参与对各项目公司销售价格进行审核。
7、参与项目规划设计、营销推广等方案的评审工作。
8、负责组织根据不同的市场行情和公司要求，修改和完善销售 政策。
5、负责对房地产市场及各项目所在地市场进行研究并作出判断， 为集团决策提供依据。
6、负责营销推广预算、推广主题、推广渠道的确定与考核方式 的确定。
7、负责营销管理标准、VI标准的建立工作。
8、负责营销类各项指标的下达， 审核项目公司年度责任状指标
9、负责销售价格的审核。
10、对各项目销售案场的检查、监督、指导工作。
17、根据本部门不同种类文件材料形成的特征， 及时制定其案卷 类目，合理集中分类存放， 便于平时利用和立卷归档，并按规定要求 及时移交档案管理部门。
18、负责营销模式的研究。
■营销总监
1、根据战略规划， 研究制定***营销发展规划、发展定位以及发 展策略，经审核后组织实施。
2、负责组织研究***营销的管理模式，构建***营销管理体系。
5、负责行业信息的收集工作，竞争对手的调研工作。
6、负责各地市场数据的统计。
7、负责对市场发展趋势进行研判，编制相关报告。
8、市场成功案例的研究、分析。
9、负责对现有客户的分析整理，建立完善的客户跟踪系统。
10、负责对现有客户进行跟踪调查，进行专项的差异性研究。
11、负责对全国人口的社会阶层性进行跟踪研究。
12、负责对全国的消费者群的需求进行跟踪研究， 进行客户细分
13、完成上级交办的其它工作。
■市场主管
1、负责各地市场数据的统计。
2、负责行业信息的收集工作，竞争对手的调研工作。
3、负责对现有客户的分析整理，建立完善的客户跟踪系统。
4、负责政府相关政策的收集。
5、负责对现有客户进行跟踪调查，进行专项的差异性研究。
（ 3）负责下属人员的绩效管理工作。
（4）参与对项目营销负责人的考核、评定工作，对项目公司营 销负责人有人事建议权。
12、不断收集标杆企业营销管理的相关资料，通过调研、研究、 借鉴、吸收、完善逐渐提升公司营销管理水平和能力。
13、负责组织***营销系统人员的培训工作，对项目公司营销培 训进行指导、检查和监督。
14、制度体系建设：
（1）负责组织工程管理中心岗位职责、工作流程、工作标准、 准则、操作手册及管理制度的编制与修订， 经审议后负责组织推进实
施；
（2）负责集团公司有关工程管理中心各项改革方案的灌输、推 进、指导、检查、监督与考核；
（ 3）参与集团公司制度合法性审查。
15、负责条线ERP监控系统的推进工作，根据公司战略规划配合 集团信息化建设，包括ERP管理、一卡通、视频电话会议、外围监控体系等，发挥配合调控的职能作用。
6、参与新项目的市场调研工作，编制市场调研报告和初步市场 定位报告。
7、参与各项目所在地的市场调研工作， 编制市场调研月度报告， 并督促各项目编制项目市场调研月报。
8、参与各项目开盘期市场调研、价格调研，编制开盘价格调研 报告。
9、参与对市场发展趋势进行研判。
10、参与市场成功案例的研究、分析。
11、完成上级交办的其它工作。
（二）策划管理部
■策划管理部经理
1、负责新项目的策划工作，负责可行性研究报告等工作。
2、负责各项目策划方案、年度策划方案、营销推广方案等策划 方案的审核把关。
3、负责营销策划创新工作，包括产品创新（新户型、景观、外 立面、风格等进行研究） 、营销推广模式创新等的研究。
4、负责各项目市场定位报告、 产品建议报告等报告的审核把关。
5、负责各项目广告效果的评估和监控，各项目广告推广渠道的 研究和整合。
6、负责年度营销推广费指标的计划分解及过程控制方面的工作。
7、负责公司品牌营销战略的研究、VI使用规范的编制。
8、负责促销政策的研究。
9、负责各项目核心广告语、阶段性推广主题的研究和审核把关
工作
10、负责各项目平面设计的审核把关工作， 包括案场五图的统一 等。
16、履行档案管理职责： 根据本部门不同种类文件材料形成的特
征，负责本部门文件材料的形成、积累、保管和整理立卷归档工作，
保证归档文件材料完整、准确、系统，并按规定时间和要求移交档案 管理部门保管。
17、根据票据审批制度规定的权限审核部门人员所发生的费用票 据。
18、对集团及下属公司有关部门和人员所反映的困难和问题应及 时予以处理和解决，同时有义务配合其它部门的工作。
12、负责***房地产的品牌建设。
13、负责***会的章程的制定、组织协调工作。
14、负责营销客服标准的制定，定期抽查现场客服质量。
15、根据不同的市场行情和公司要求，修改和完善销售政策。
16、负责部门ERP监控系统的推进工作，根据公司战略规划配合 集团信息化建设，包括ERP管理、一卡通、视频电话会议、外围监控体系等，发挥配合调控的职能作用。
房地产控股集团总部营销管理中心岗位职责
■组织架构
■部门职责
1、负责各项目市场调研、营销推广、销售等管理工作。
2、负责对各项目的市调报告、营销推广方案等进行评审。
3、负责重大项目、 无子分公司地区项目的市调及方案策划工作。
4、参与新项目的市场分析、客户研究、项目定位工作，组织产 品定位建议书的编制工作。
11、负责文案方面的工作， 包括对各项目软文方面的审核把关工 作。
19、完成上级交Βιβλιοθήκη Baidu的其它工作。
（一）市场调研部
■市场调研部经理
1、负责新项目的市场调研工作，编制市场调研报告和初步市场 定位报告。
2、负责公司项目所在地的市场调研工作，编制市场调研月度报
告，并督促各项目编制项目市场调研月报。
3、负责各项目开盘期市场调研、价格调研，编制开盘价格调研 报告。
4、负责政府相关政策的研究。
9、负责***会的章程的制定、组织协调工作。
10、负责营销客服标准的制定，定期抽查现场客服质量。
11、在制度规定的权限内，负责本部门的人力资源管理工作：
（1）参与员工的招聘、奖励、加薪、晋升和处分、辞退、调动 等事宜。
（2）推进人才培养体系建设，提升部门人员的素质与能力，建 立匹配公司发展要求的管理与专业技术团队。
3、负责组织研究、制定并建立统一***营销管理标准体系。
4、负责各项目公司营销招投标方案、 招标结果的评审把关工作
5、负责对各项目的营销工作进行检查监督、指导工作
6、参与对各项目公司销售价格进行审核。
7、参与项目规划设计、营销推广等方案的评审工作。
8、负责组织根据不同的市场行情和公司要求，修改和完善销售 政策。
5、负责对房地产市场及各项目所在地市场进行研究并作出判断， 为集团决策提供依据。
6、负责营销推广预算、推广主题、推广渠道的确定与考核方式 的确定。
7、负责营销管理标准、VI标准的建立工作。
8、负责营销类各项指标的下达， 审核项目公司年度责任状指标
9、负责销售价格的审核。
10、对各项目销售案场的检查、监督、指导工作。
17、根据本部门不同种类文件材料形成的特征， 及时制定其案卷 类目，合理集中分类存放， 便于平时利用和立卷归档，并按规定要求 及时移交档案管理部门。
18、负责营销模式的研究。
■营销总监
1、根据战略规划， 研究制定***营销发展规划、发展定位以及发 展策略，经审核后组织实施。
2、负责组织研究***营销的管理模式，构建***营销管理体系。
5、负责行业信息的收集工作，竞争对手的调研工作。
6、负责各地市场数据的统计。
7、负责对市场发展趋势进行研判，编制相关报告。
8、市场成功案例的研究、分析。
9、负责对现有客户的分析整理，建立完善的客户跟踪系统。
10、负责对现有客户进行跟踪调查，进行专项的差异性研究。
11、负责对全国人口的社会阶层性进行跟踪研究。
12、负责对全国的消费者群的需求进行跟踪研究， 进行客户细分
13、完成上级交办的其它工作。
■市场主管
1、负责各地市场数据的统计。
2、负责行业信息的收集工作，竞争对手的调研工作。
3、负责对现有客户的分析整理，建立完善的客户跟踪系统。
4、负责政府相关政策的收集。
5、负责对现有客户进行跟踪调查，进行专项的差异性研究。
（ 3）负责下属人员的绩效管理工作。
（4）参与对项目营销负责人的考核、评定工作，对项目公司营 销负责人有人事建议权。
12、不断收集标杆企业营销管理的相关资料，通过调研、研究、 借鉴、吸收、完善逐渐提升公司营销管理水平和能力。
13、负责组织***营销系统人员的培训工作，对项目公司营销培 训进行指导、检查和监督。
14、制度体系建设：
（1）负责组织工程管理中心岗位职责、工作流程、工作标准、 准则、操作手册及管理制度的编制与修订， 经审议后负责组织推进实
施；
（2）负责集团公司有关工程管理中心各项改革方案的灌输、推 进、指导、检查、监督与考核；
（ 3）参与集团公司制度合法性审查。
15、负责条线ERP监控系统的推进工作，根据公司战略规划配合 集团信息化建设，包括ERP管理、一卡通、视频电话会议、外围监控体系等，发挥配合调控的职能作用。
6、参与新项目的市场调研工作，编制市场调研报告和初步市场 定位报告。
7、参与各项目所在地的市场调研工作， 编制市场调研月度报告， 并督促各项目编制项目市场调研月报。
8、参与各项目开盘期市场调研、价格调研，编制开盘价格调研 报告。
9、参与对市场发展趋势进行研判。
10、参与市场成功案例的研究、分析。
11、完成上级交办的其它工作。
（二）策划管理部
■策划管理部经理
1、负责新项目的策划工作，负责可行性研究报告等工作。
2、负责各项目策划方案、年度策划方案、营销推广方案等策划 方案的审核把关。
3、负责营销策划创新工作，包括产品创新（新户型、景观、外 立面、风格等进行研究） 、营销推广模式创新等的研究。
4、负责各项目市场定位报告、 产品建议报告等报告的审核把关。
5、负责各项目广告效果的评估和监控，各项目广告推广渠道的 研究和整合。
6、负责年度营销推广费指标的计划分解及过程控制方面的工作。
7、负责公司品牌营销战略的研究、VI使用规范的编制。
8、负责促销政策的研究。
9、负责各项目核心广告语、阶段性推广主题的研究和审核把关
工作
10、负责各项目平面设计的审核把关工作， 包括案场五图的统一 等。
16、履行档案管理职责： 根据本部门不同种类文件材料形成的特
征，负责本部门文件材料的形成、积累、保管和整理立卷归档工作，
保证归档文件材料完整、准确、系统，并按规定时间和要求移交档案 管理部门保管。
17、根据票据审批制度规定的权限审核部门人员所发生的费用票 据。
18、对集团及下属公司有关部门和人员所反映的困难和问题应及 时予以处理和解决，同时有义务配合其它部门的工作。