ERP企业管理系统介绍
企业资源系统( ERP )
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在编制计划中需要许多生产基本信息，这 些基本信息就是制造标准，包括零件、 产品结构、工序和工作中心，都用唯一 的代码在计算机中识别。
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3.物流管理 （1）分销管理
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4.人力资源管理模块 （1）人力资源规划的辅助决策 （2）招聘管理 （3）工资核算 （4）工时管理 （5）差旅核算
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生产运作管理
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（二）ERP的主要功能模块简介
1.财务管理模块 （1）会计核算 1)总帐模块 2）应收帐模块 3）应付帐模块 4）现金管理模块 5）固定资产核算模块 6）多币制模块 7）工资核算模块 8）成本模块
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（2）财务管理 1）财务计划：根据前期财务分析做出下 期的财务计划、预算等。 2）财务分析：提供查询功能和通过用户 定义的差异数据的图形显示进行财务绩 效评估，帐户分析等。 3）财务决策：财务管理的核心部分，中 心内容是作出有关资金的决策，包括资 金筹集、投放及资金管理。
生产运作管理
企业资源系统（ ERP ）
一、ERP概念 ERP──Enterprise Resource Planning 企业资 源计划系统，是指建立在信息技术基础上， 以系统化的管理思想，为企业决策层及员工 提供决策运行手段的管理平台。
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（1）是由美国著名的计算机技术咨询 和评估集团Garter Group Inc.（盖 勒普集团 ）提出的一整套企业管理系 统体系标准，其实质是在MRP II （Manufacturing Resources Planning,“制造资源计划”） 基 础上进一步发展而成的面向供应链 （Supply Chain）的管理思想。
ERP简介
一，1、ERP，全称Enterprise Resource Planning，企业资源计划系统。
（1）原理：ERP是一种主要面向制造行业进行物质资源、资金资源和信息资源集成一体化管理的企业信息管理系统。
ERP是一个以管理会计为核心可以提供跨地区、跨部门、甚至跨公司整合实时信息的企业管理软件。
针对物资资源管理（物流）、人力资源管理（人流）、财务资源管理（财流）、信息资源管理（信息流）集成一体化的企业管理软件。
（2）发展历程。
第一阶段：七十年代闭环MRP，Material Requirement Planning 物料需求计划。
被设计并用于制造业库存管理信息处理的系统，它解决了如何实现制造业库存管理目标——在正确的时间按正确的数量得到所需的物料这一难题。
缺陷：其主要是没有考虑到生产企业现有的生产能力和采购的有关条件的约束。
因此，计算出来的物料需求的日期有可能因设备和工时的不足而没有能力生产，或者因原料的不足而无法生产。
同时，它也缺乏根据计划实施情况的反馈信息对计划进行调整的功能。
正是为了解决以上问题，MRP系统在七十年代发展为闭环MRP系统。
闭环MRP 系统除了物料需求计划外，还将生产能力需求计划、车间作业计划和采购作业计划也全部纳入MRP，形成一个封闭的系统。
第二阶段：八十年代的MRPII， Manufacturing Resource Planning制造资源计划。
它是对制造业企业的生产资源进行有效计划的一整套生产经营管理计划体系，是一种计划主导型的管理模式。
由于企业管理不仅涉及到物流，人们把生产、财务、销售、工程技术、采购等各个子系统集成为一个一体化的系统，并称为制造资源计划第三阶段：ERP，企业资源计划系统。
2、发展形势：1、管理思想先进性与适应性。
2、基于电子商务的企业协同性。
3、系统功能的可拓展性。
3、ERP的资金流，指用户确认购买或者卖出商品后，资金转在双方ERP系统的流转。
ERP的业务流：货物实体和所有权在ERP系统中的流转。
ERP系统在企业管理中的应用
ERP系统在企业管理中的应用一、什么是ERP系统？ERP系统（Enterprise Resource Planning System）即企业资源计划系统，是一种基于计算机网络、互联网和信息技术的管理信息系统。
通过集成、控制企业内部各个资源，如人力、物资、财务、生产等，有效地提高了企业内部的信息流、物流、资金流的传递效率，实现企业内部各项资源的优化配置，提高了企业内部的综合竞争力。
二、ERP系统的应用范围1.生产制造类企业：生产制造的ERP系统通常包含多个模块，如采购管理、销售管理、库存管理、生产计划管理、质量管理等。
通过对生产制造这些关键环节进行精细化管理，可以提高企业的生产效率、降低生产成本，提升企业产品竞争力。
2.服务类企业：服务类企业的ERP系统以客户服务为核心，包含模块有客户关系管理、订单管理、售后服务管理等。
通过建立客户服务中心，实现对各个环节的协调和控制，提升企业客户服务水平。
3.贸易物流类企业：企业交易过程需要将业务、资金、物流数据同步处理，通过ERP系统的采购管理、库存管理、财务管理等模块，实现了信息的实时传递，提升了企业的协同能力。
三、ERP系统的优势1.信息管理全面：ERP系统将企业内部所有信息数据收集到一起，彻底解决了传统的纸质档案管理方式的局限性，让企业内部的信息共享和流通更加通畅和快捷。
2.资源整合优化：通过ERP系统，可以将企业内部的各个资源，如人力、物资和财务等有效整合和优化管理。
实现企业的资源共享和协同作业，避免了资源的浪费和重复利用。
3.流程标准化：ERP系统可以将企业内部所有业务规范化和标准化，消除了人员的主观臆断，避免了业务过程中成果不一致、事后扯皮的情况发生，提升了企业的效率和管理水平。
4.决策支持：ERP系统通过数据分析与整理，为企业提供了最新的数据分析工具，协助企业高层管理者进行更加有效的决策。
四、ERP系统的应用难点1.实现ERP系统的全流程管理，需要对企业的内部业务流程进行全面深入的了解和细致的调查，包括产品、组织、流程和人员等方面，否则难以达到预期的效果。
企业资源管理系统
企业资源管理系统引言企业资源管理系统（Enterprise Resource Planning System，以下简称ERP）随着企业经济和信息水平的不断提高逐渐普及，它可以集成多个部门（如采购、销售、生产、财务、人力资源等）的信息，并做出有效的决策。
以往，这些部门之间几乎没有有效的沟通信息平台，使得企业的管理非常分散，无法形成有序的、高效的工作模式。
ERP系统的出现正是弥补这一空缺，有效地实现了部门之间的信息共享和整合，提高了企业管理的水平和效率。
本文旨在介绍ERP系统的概念、组成部分、优势和未来发展趋势。
一、ERP系统的概念ERP是一种全面的信息管理系统，可以整合公司内部各部门和业务流程的信息，对所有企业运营过程进行实时监控，并实时更新数据，以便快速响应变化。
它可以根据公司的需求和行业属性，自动化整个供应链，包括生产、销售、物流、财务、人力资源等多个方面。
在实际应用中，ERP系统主要分为企业核心系统（Core ERP）和企业生态系统（ERP Ecosystem）两种类型。
企业核心系统是企业ERP系统的基本组成部分，它包含了企业所有业务流程的核心模块，可以为企业提供全面、高效的信息管理。
企业生态系统是企业ERP系统的延伸，它可以将外部供应商的信息和内部供应链信息进行整合，以形成更加完整的管理体系，从而支持企业的生态系统。
二、ERP系统的组成部分ERP系统主要由以下几个模块组成：1.财务模块：负责管理企业的财务信息，包括现金管理、银行账户管理等。
2.供应链管理模块：负责管理企业的供应链信息，包括采购、库存、销售等。
3.生产计划和控制模块：负责管理企业的生产过程，包括制造、工艺、质量管理等。
4.人力资源管理模块：负责管理企业的人力资源信息，包括员工信息、招聘、培训、福利和薪酬等。
5.销售和营销模块：负责管理企业的销售和营销信息，包括客户管理、市场营销等。
6.采购模块：负责管理企业的采购信息，包括采购订单、收货、检验等。
ERP系统介绍范文
ERP系统介绍范文ERP系统是企业资源计划系统（Enterprise Resource Planning System）的缩写，是一种以信息技术为支撑的全面管理企业资源的软件系统。
ERP系统通过整合企业各个部门的信息，实现企业资源的统一管理和优化配置，提高企业管理的效益和效率。
下面将从ERP系统的基本概念、功能以及优势等方面进行详细介绍。
ERP系统最早起源于20世纪50年代的日本，最早是为了满足制造业企业对于市场需求快速响应能力的要求而研发的。
随着计算机技术的发展，ERP系统逐渐发展成为一种支持企业全面管理的信息化系统。
它以企业资源为核心，通过信息技术对企业各个环节进行整合、优化和协调，实现企业资源的合理配置和有效利用。
ERP系统主要包括销售管理、采购管理、库存管理、生产管理、财务管理、人力资源管理、客户关系管理等模块，通过这些模块的集成，实现对企业资源的统一管理和协调。
1.销售管理：包括销售订单管理、销售合同管理、销售预测和销售业绩分析等功能，帮助企业更好地实施销售战略，提高销售效率和销售业绩。
2.采购管理：包括采购订单管理、供应商管理、采购合同管理以及采购成本分析等功能，帮助企业优化采购流程，降低采购成本和风险。
3.库存管理：包括库存盘点、库存调拨、库存预警和库存成本分析等功能，帮助企业实现库存的合理管理和优化，降低库存成本和风险。
4.生产管理：包括生产计划管理、生产订单管理、生产过程控制和生产成本分析等功能，帮助企业优化生产流程，提高生产效率和产品质量。
5.财务管理：包括财务报表编制、资金管理、成本管理和预算管理等功能，帮助企业实现财务数据的准确分析和决策，提高财务管理水平。
6.人力资源管理：包括招聘管理、员工档案管理、薪酬管理和绩效考核等功能，帮助企业有效管理人力资源，提高员工工作效率和满意度。
7.客户关系管理：包括客户信息管理、客户服务管理和销售机会管理等功能，帮助企业建立并维护与客户之间的良好关系，提高客户满意度和忠诚度。
erp系统主要干什么的
erp系统主要干什么的ERP（Enterprise Resource Planning，企业资源规划）系统是一种集成管理软件，其主要目标是帮助企业实现资源的有效管理，提高企业的绩效和竞争力。
下面将详细介绍ERP系统主要的功能和作用。
1. 综合管理功能：ERP系统能够集成企业的各类信息数据，包括财务会计、采购管理、销售管理、生产管理、人力资源管理等，实现企业各个部门之间的信息共享和协同工作。
通过统一的平台和数据，有助于优化企业内部的流程，提高工作效率，减少沟通和协调的时间成本。
2. 财务管理功能：ERP系统能够帮助企业进行财务预算、财务核算、利润分析、成本控制等财务管理工作。
它能够实时收集和处理各类财务数据，帮助企业管理者更好地把握企业的财务状况和经营绩效，提供决策支持，减少财务风险。
3. 供应链管理功能：ERP系统能够对企业的供应链进行全面的管控和协同管理。
它能够实时监控库存水平，预测需求量，优化采购计划和供应商选择，降低库存成本和采购风险。
另外，ERP系统还能够跟踪和管理产品的运输、仓储和配送等环节，提高物流效率。
4. 销售管理功能：ERP系统能够帮助企业管理并跟踪销售流程，包括销售订单管理、客户关系管理、销售报表分析等。
通过集成和统一的销售信息，ERP系统可以提供准确的销售数据分析和预测，帮助企业定制销售策略，提高销售业绩。
5. 生产管理功能：ERP系统能够对企业的生产过程进行全面监控和管理。
它能够帮助企业规划生产计划、调度生产资源、控制生产成本等。
通过实时数据反馈和生产工作流程的优化，ERP系统可以提高生产效率，减少生产周期，降低生产成本。
6. 人力资源管理功能：ERP系统能够集成和管理企业的人力资源信息，包括员工档案、招聘管理、薪酬福利、培训管理等。
这些功能可以帮助企业有效地管理人员，提高人力资源的利用效率，优化人力资源配置，提高员工满意度和绩效。
综上所述，ERP系统是一种综合性的管理软件，主要用于帮助企业实现资源的有效管理和协同工作。
erp简介介绍
根据企业战略目标和现状分析结果 ，明确ERP系统需要满足的业务需 求，包括财务管理、供应链管理、 生产管理等方面的需求。
选择合适ERP系统及供应商
评估自身需求
根据企业业务需求，评估所需 的ERP系统功能和性能，包括系
统的稳定性、可扩展性、易用 性等方面。
了解市场和产品
收集市场上各种ERP系统的信息 和用户评价，了解不同产品的 特点和优缺点。
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如何选择合适ERP系统及供应 商建议
明确自身需求和目标
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确定企业规模和业务范围
根据企业规模和业务范围，选择适合的ERP系统 ，确保系统能够满足企业日常运营和管理需求。
明确管理目标和期望
明确企业希望通过ERP系统实现的管理目标和期 望，例如提高效率、降低成本、优化流程等。
3
考虑未来发展需求
实施成果
通过ERP系统的实施，该企业实现了业务流程的自动化和规范化，提高了生产效率和管理水平，降低了成 本和风险，增强了企业的市场竞争力，进一步巩固了行业领先地位。
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ERP未来发展趋势预测
技术创新推动ERP发展
大数据分析
ERP系统将充分利用大数据技术，对海量数据进行实时分析，为 企业决策提供更准确、更全面的数据支持。
制定时间表
根据实施策略，制定详细的实施时间 表，包括系统规划、设计、开发、测 试、上线等各阶段的时间安排。
培训员工并提高认识
培训员工
对员工进行ERP系统的培训，包 括系统操作、业务流程等方面的
培训，提高员工的技能水平。
提高认识
通过培训和宣传，提高员工对 ERP系统的认识和理解，增强员
工的参与度和积极性。
实施成果
通过ERP系统的实施，该企业实现了业务流程的简化和优化，提高了生产效率和管理水平 ，扩大了市场份额和销售额，实现了业务的快速增长。
ERP管理系统介绍
ERP管理系统介绍ERP管理系统是企业资源计划（Enterprise Resource Planning）的缩写，是一种集成的管理信息系统软件。
ERP管理系统通过集成各个部门的业务功能和流程，实现企业资源的整合和共享，帮助企业实现高效率和高质量的管理。
一、ERP管理系统的功能：1.采购管理：包括供应商管理、询价采购、采购订单、采购入库等功能，通过与供应商建立电子化的信息交流，实现供应链的有效连接。
2.销售管理：包括客户关系管理、销售订单、发货、销售退货等功能，通过对客户信息进行分析，提供精确的销售预测和客户满意度的数据指标。
3.生产管理：包括生产计划、生产订单、物料需求计划、工艺路线管理等功能，通过对生产过程的监控和调度，实现生产过程的优化和提高生产效率。
4.仓库管理：包括库存管理、入库管理、出库管理、物料管理等功能，通过对现有库存和流动物料的监控，实现有效的库存控制和降低存货成本。
5.财务管理：包括财务核算、成本管理、资金管理、预算管理等功能，通过对财务信息的记录和分析，提供准确的财务数据和财务报表。
6.人力资源管理：包括人事档案管理、薪资管理、绩效考核、培训管理等功能，通过对人力资源的有效管理，提高员工的工作效率和满意度。
二、ERP管理系统的优势：1.集中化管理：ERP管理系统可以将企业的各个部门和业务功能整合在一起，避免信息孤岛和信息割裂的问题，实现信息的共享和统一管理。
2.数据分析：ERP管理系统可以收集和分析大量的企业数据，提供精确的数据指标和业务分析报表，帮助管理者做出决策和优化管理。
3.降低成本：ERP管理系统通过优化企业的业务流程和资源配置，降低企业的运营成本，提高效率和利润。
4.提升服务：ERP管理系统可以帮助企业建立和管理客户档案，提供优质的客户服务和关系维护，提升客户满意度。
5.预测和规划：ERP管理系统可以通过对市场需求和企业资源的分析，提供准确的销售预测和生产计划，帮助企业进行市场规划和资源调配。
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系统模块
订单与销售管理:
３） 按期交货，提高客户服务质量。 一般按期交货履约率可达90%以上，接近100%。
４） 降低成本。 如降低采购费，减少加班费。由于生产周期缩短、库存减少而降低成 本 (7%∽12%),增加利润(5%∽10%)。
５） 同财务系统集成，可减少财务收支上的差错或延误，减少经济损失。
系统概要
ERP企业管理系统的精髓:
１） 降低库存。 包括原材料、在制品和产成品的库存。降低库存资金占用(15%∽40%), 提高库存资金周转次数(50%∽200%),降低库存盘点误差(控制在 1%∽2%)。
２） 合理利用资源，缩短生产周期，提高劳动生产率。 如减少生产场地面积(10%∽30%),减少加班工时(10%∽50%)，减少短缺 件(60%∽80%),提高生产率(5%∽15%)。
系统概要
ERP中MRP计算的时间概念:
■ＬＴ(交货期)说明 采购LT
部材 领料LT
完成品予定日
■MRP计算
公历 A
2日
納期予定日 (希望納期)
1日
1日
a
展开结果
4日 a
7日
7日
a
～3/31
5日 b
5日 a’ 4/1～
必要日 (投入予定日)
工厂出勤日历
完成予定日 出货日
“仅仅”在需要的时间和地点 “恰好”的按需要的数量
“及时”生产需要的合格产品。
系统概要
ERP中的MRP原理:
• MRP是一种既要降低库存，又要不出现物料短缺的 计划方法。
• 保证生产----满足市场需求 • 控制库存----降低成本 • MRP不仅说明供需之间品种和数量的关系，更重要
的是说明了供需之间的时间关系；不仅说明需用时间， 还要根据提前期说明下达计划的时间。 • 要做到这一点，必须以物料为对象，划细时间段（取 周或天，不是月），区分需求和供给的优先顺序。
企业困惑
企业
采购
仓库
生产
销售
结算
• 重复采购采购流程的低效（时间、成本） • 资金占用过多 • 缺乏准确依据的采购计划，造成大量的盲目采购或采购不足 • 无法监控采购未到货情况 • 不能对供应商进行评鉴
企业困惑
企业
采购
仓库
生产 销售 结算
• 验货不及时 • 货物数量不准确 • 仓储管理不到位 • 生产缺货 • 货帐不符 • 由于盲目采购,造成大量的库存积压或短缺 • 不能监控原材料储存数量及时间及安全存量报警； • 未能及时得知需要盘点的物料及盘点结果；
系统概要
ERP中MRP的逻辑流程:
要用到什么？
预测
其他 需求
合同/ 订单
主生产计划 （MPS）
要生产什么？ 已经有了什么？
产品信息 (BOM)
MRP基本输入数据 • 主生产计划 • 物料清单 • 库存信息
物料需求计划 （MRP）
（建议）
库存信息 (库存台帐)
还缺什么？ 何时下达计划？
采购计划
加工计划
企业困惑
企业
采购
仓库
生产
销售
结结算算
• 不能及时、准确结算 • 影响企业现金周转 • 不能达到客户的结算要求 • 缺乏及时的管理报表 • 缺乏“可分析”的数据
企业困惑
如何解决这些困惑,是每位经营决策者最头痛的问题… 最有效的方法,就是采用计算机、网络化、管理软件,它集成国际先进 的管理理念,让您的管理变得简单.它可以使您…
物料相关资料内容:
系统模块
物料管理:
系统模块
BOM管理:
某机械加工厂的产品结构
系统模块
BOM管理:
在系统中的BOM设置
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系统模块
订单与销售管理:
• 和销售订单有关的工作，如销售订单管理、销售订单跟 踪等，通过这些功能，可以了解企业的销售状况，对客 户的销售业绩，各种销售情况统计报表等
• 同时支持远程订货管理，实现异地分销点订货管理。 • 根据销售订单，结合实际生产情况，进行销售发货 • 按销售员、客商、产品等各类报表统计的工作
• 企业困惑 • 系统概要 • 系统模块 • 特色功能 • 实施服务
企业困惑
企业
采购
仓库 生产 销售 结算
• 手工业务处理效率低，出错率高. • 物料需求的计算较复杂，容易出错 • 无法随时了解原材料、半成品、成品的收、发、存情况 • 产品规格、型号、品种多且零碎、造成物料管理复杂 • 不能合理建立物料清单(ＢＯＭ) 及各项生产用基础数据 • 不能有效的实现各个部门之间的业务配合
应付帐
间接费用?
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系统概要
ERP的业务流程:
系统概要
ERP的部门流程:
系统模块
模块组成:
基系
订单与计划跟踪
础统
资管
生物
料理订 产 料
管
单计 需
理
管划 求
理
计
划
价格管理
销采 售购 管管 理理
成C
本R
生进 管M
产 度 理客
管管
户
理理
关
系
管
理
应收应付管理
仓库管理 人事管理
考勤工资管理
报表与决策分析系统 业务流程管理与消息提醒管理
企业困惑
企业
采购 仓库
生产
销售 结算
• 生产计划及安排混乱
• 无法及时获知订单产品的加工情况,设备使用率低
• 不能对不良品进行有效管理和控制 • 零件、半成品及成品的出入库管理混乱 • 不能及时监控生产领料情况，可能造成车间不能按需领料，大
量原材料滞留在生产现场，影响计划采购的材料数量 • 生产用基础数据，复杂而繁多，企业传统的卡片式管理，显然
已不能适应高效率的生产资源消耗、需求、储备动态变化的要 求 • 不能有效的进行成本核算
企业困惑
企业
采购 仓库
生产
销售
结算
• 报价、竞价管理混乱 • 销售流程的低效（成本、时间、质量） • 客户管理服务不到位 • 客户的流失 • 订单的执行情况难以随时监控，很难做到订单数量
是多少、已交货数量、已生产数量、未交货数量及 是否延误交货期
A
3日 a
10日 a
～3/31
8日 a’ 4/1～
14日 15日
a
b
4/2～ ～4/1
系统概要
面向订单型企业的业务流程:
客户订单
制造对象
制造什么? 制造多少? 何时制造?
制造资源
部件和物料需求? 资金需求? 何时生产? 何时采购?
采购定单 生产定单
财务管理 应收帐
成本核算 原材料成本?
财务管理
人工成本?
财务系统
系统模块
系统管理:
• 用户资料管理 • 权限管理 • 提醒管理 • 业务流程管理 • 数据备份管理
系统模块
资料管理:
•
设置企业的基本资料,如部门设置、员
工权限设置、参数设置、物料信息，BOM物
料结构、客商信息等方面的内容.
•
这些都是企业基本情况和构成管理的
核心内容，是启用系统的基础。
系统模块