招标人及招标代理机构培训
招投标培训内容包括什么
关注行业新技术、新工艺，将其融入投标方案中，提升技术方案 的先进性。
定制化方案
根据招标人需求，提供定制化的解决方案，展示投标人的专业能 力和服务水平。
可靠性保障
强调技术方案的可靠性、稳定性和安全性，降低项目实施风险。
注意事项和风险防范
投标文件规范性
确保投标文件格式规范、内容完整、准确无误， 避免因文件问题导致废标。
01
02
03
确定招标项目
明确项目的名称、范围、 规模、资金来源等基本情 况。
编制招标计划
根据项目特点和需求，制 定详细的招标计划，包括 时间、地点、方式等。
成立招标小组
组建专业的招标小组，负 责招标文件的编制、审查、 发布等工作。
招标文件编制要点
明确招标要求
在招标文件中详细列出投 标人的资格要求、技术要 求、商务要求等。
成了招投标活动的法律框架。
政府采购政策解读
政府采购的范围和方式 介绍了政府采购的适用范围、采购方式及其选择条件，帮 助理解政府采购的基本政策。
政府采购程序和流程 详细解读了政府采购从预算编制、招标、投标、评标到合 同签订、履行及验收等各个环节的具体要求和操作流程。
政府采购监管和法律责任 阐述了政府采购监管部门的职责、监管方式和手段，以及 违反政府采购法规的法律责任。
企业内部管理制度完善建议
建立健全招投标管理制度
建议企业根据自身情况，制定完善的招投标管理制度，明确各部门职 责、工作流程和审批权限。
加强招投标过程监管
建议企业加强对招投标过程的监管，确保公开、公平、公正，防止腐 败现象的发生。
建立供应商管理制度
建议企业建立完善的供应商管理制度，对供应商进行资格预审、考核 评价和动态管理，提高采购效率和质量。
招标代理从业人员上岗证培训
[案例]某国立高校教学楼（建筑面积28000平米）进行施工招标，要求投标企业为二级以上资质，①请选用招标方式，说明为什么；共有13家单位报名参加，其中3家为私有企业（资质为二级），在资格预审时，有人提出不能用私人企业，②请说明你的观点。在现场察看时，有两家企业未参加，③是否可以继续参加投标。该工程投标保证金为30万元，共有12家在规定时间内交上，④问共有几家企业可参加开标会。在开标时，一家企业因路上堵车吃到30分钟（事先打过电话），⑤问能否继续参加开标会；一家企业标书未按规定加盖企业法现某家企业报价大写与小写不符， ⑦ 应如何处理；最后专家评委按照招标要求推荐了3名候选单位，但排名第一的企业未说明原因拒绝与建设单位签订工程合同， ⑧ 请问应如何处理。 ⑨ 所有投标企业保证金应如何处理。
1、发售招标文件或资格预审文件 2、资格预审 3、踏勘现场、组织答疑
二、发 标
发售招标文件或资格预审文件应注意：（1）报名、发售标书的记录内容要详细、准确 （2）要单独记录，做好保密工作（3）不要允许同一个人为多个单位报名
现场踏勘、答疑应当注意的问题 1、不得单独或分别组织2、答疑的形式必须是以书面的形式发给所有投标人3、可以召开投标预备会
评标委员会采用了以下评标程序对投标文件进行了评审和比较：1.评标委员会成员签到；2.选举评标委员会的主任委员；3.学习招标文件，讨论并通过招标代理机构提出的评标细则，该评标细则对招标文件中评标标准和方法中的一些指标进行了具体量化；4.对投标文件的封装进行检查，确认封装合格后进行拆封；5.逐一查验投标人的营业执照、资质证书、安全生产许可证、建造师证书、项目经理部主要人员执业/职业证书、业绩工程合同及获奖证书的原件等，按评标细则，并据此对投标人资质、业绩、项目管理机构等评标因素进行打分。6.按评标细则，对投标报价进行评审打分； 7.按评标细则，对施工组织设计进行打分；8.评分汇总；9.推荐中标候选人，完成并签署评标报告；10.评标结束。
招标人(招标代理人)业务培训资料
相关法律、法规、政策
第八条 国有资金占控股或者主导地位的依法必须进行招 标的项目，应当公开招标；但有下列情形之一的，可以邀 请招标： （一）技术复杂、有特殊要求或者受自然环境限制，只 有少量潜在投标人可供选择； （二）采用公开招标方式的费用占项目合同金额的比例 过大。 有前款第二项所列情形，属于本条例第七条规定的项目， 由项目审批、核准部门在审批、核准项目时作出认定；其 他项目由招标人申请有关行政监督部门作出认定。
相关法律、法规、政策
二、统一全市各镇街的招投标工作制度 镇街房屋建筑和市政基础设施建设工程招投标管理
工作实行“五个统一”，其他招标项目或其他行业监 督部门监管的招标项目参照执行。 （一）统一招投标公告的发布方式； （二）统一全市招标文件使用版本； （三）统一实行信用手册核查制度； （四）统一实行“年度固定保证金卡”制度； （五）统一中标原则。
相关法律、法规、政策
东水务【2012】290号文件 水务（水利、污水治理、供水、排水）工程招标
项目，须统一在依法设立的交易场所（市建设工程交 易中心）组织招标投标活动。
依照相关文件精神，下列规模标准的水务工程招 标项目，市水务局对招标文件备案加盖市水务局公章 后，不再派员参加开标会现场监督，由各镇（街）或 园区自行派员组织、监督招标投标活动。
员确认和核对办理事项，以免影 响招投标活动。
二、招标人不具备自行招标条件的，应自行选定 招标代理机构，并与招标代理机构签订代理合 同，招标代理机构应根据代理合同的委托范围 开展工作。
办理工程项目招标登记手续
一、办理招标登记前准备工作 （一）招标人办理招标登记手续前，应自行或委 托招标代理机构编制招标文件；委托有编制预算 资格的造价咨询公司编制预算、工程量清单及审 定最高报价值（财政投资的项目须报相关部门审 核）。 （二）首次办理电子招标投标项目的，招标人及 招标代理需按“东莞市建设工程数字证书 （GDCA）及电子签章办事指南”办理数字证书 （GDCA）及电子签章。
招标代理采购培训计划
招标代理采购培训计划一、培训目的招标代理采购是指政府或企业依法委托专业机构代理进行采购活动。
招标代理采购培训旨在提高参与者的招标采购专业知识和实践能力，提高其工作效率和水平，满足政府和企业对招标代理采购人才的需求，促进招标代理采购工作的规范化和专业化发展。
二、培训对象本培训对象为从事招标代理采购相关工作的政府部门、企事业单位的工作人员、企业招标代理机构从业人员及其他有相关需求的人员。
三、培训内容1. 招标代理采购基础知识：介绍招标代理采购的概念、意义、法律法规和政策规定等基础知识。
2. 招标文件编制与发布：详细介绍招标文件的编制要求和流程，以及招标文件的发布途径和注意事项。
3. 招标文件评审：介绍招标文件的评审流程和标准，讲解如何进行招标文件的评审工作。
4. 供应商管理与招标供应商资格审查：详细介绍供应商管理的重要性，以及招标供应商资格审查的具体要求和方法。
5. 投标文件编制与提交：讲解投标文件的编制要求和注意事项，以及投标文件的提交流程和方式。
6. 招标谈判与中标结果公示：介绍招标谈判的程序和技巧，以及中标结果的公示工作。
7. 合同签订与履约管理：讲解合同签订的要求和程序，以及合同履约管理的方法和技巧。
8. 招标代理采购案例分析：通过实际案例分析，探讨招标代理采购工作中的常见问题和解决方法。
四、培训方式本次培训采取课堂讲授、案例分析、讨论交流等多种方式相结合的形式进行，力求使参与者在轻松愉快的学习氛围中获得更实际的收获。
五、培训时间和地点本次培训计划为期5天，培训地点定在公司会议室或是专门的培训场所。
具体时间和地点将根据参与者的实际情况进行调整。
六、培训费用培训费用为每人5000元，包括培训材料、讲师费、场地费、用餐费等。
七、培训效果评估培训结束后将对参与者的学习情况进行考核和评估，对合格者颁发培训结业证书。
八、培训师资力量本培训将邀请拥有丰富招标代理采购实践经验的专家学者和资深从业人员担任讲师，确保培训内容的丰富性和实用性。
工程招标培训方案范文(3篇)
第1篇一、培训背景随着我国经济的快速发展，工程建设项目日益增多，工程招标作为工程项目建设的重要环节，其规范性和透明度直接影响着工程项目的质量和进度。
为了提高工程招标从业人员的专业素质，确保招标工作的顺利进行，特制定本培训方案。
二、培训目标1. 提高工程招标从业人员的政策法规意识，使其熟悉和掌握国家关于工程招标的相关法律法规。
2. 提升工程招标从业人员的业务能力，使其能够熟练操作招标流程，确保招标工作的规范性和透明度。
3. 培养工程招标从业人员的职业道德，增强其廉洁自律意识。
4. 促进工程招标从业人员之间的交流与合作，提高整体业务水平。
三、培训对象1. 工程招标投标企业负责人、项目经理、招标代理机构人员。
2. 政府相关部门工作人员、行业监管机构人员。
3. 有志于从事工程招标工作的相关从业人员。
四、培训内容1. 国家有关工程招标的法律、法规、政策及行业标准2. 工程招标投标的基本程序及流程3. 工程招标文件的编制与审查4. 工程招标投标的组织与实施5. 工程招标投标的监督与投诉处理6. 工程招标投标的诚信体系建设7. 工程招标投标的廉洁自律与职业道德8. 工程招标投标的案例分析五、培训方式1. 讲座：邀请资深专家、学者进行专题讲座，系统讲解工程招标相关法律法规和业务知识。
2. 案例分析：结合实际案例，分析工程招标投标过程中的常见问题及解决方法。
3. 互动交流：组织学员进行分组讨论，分享工作经验，共同探讨解决实际问题的方法。
4. 实操演练：模拟工程招标投标过程，让学员亲身体验招标投标的全过程，提高实际操作能力。
5. 角色扮演：通过角色扮演，让学员体验不同角色的职责和任务，增强团队协作意识。
六、培训时间本次培训为期两天，具体安排如下：第一天：上午：开班仪式，介绍培训目标和内容下午：国家有关工程招标的法律、法规、政策及行业标准晚上：分组讨论，分享工作经验第二天：上午：工程招标投标的基本程序及流程下午：工程招标文件的编制与审查晚上：案例分析及互动交流七、培训师资1. 邀请国家相关部门的资深专家、学者担任主讲教师。
培训定点机构招标文件
一、招标公告根据我国相关法律法规，为确保培训定点机构的规范运作，提高培训质量，现对培训定点机构进行公开招标。
欢迎符合条件的单位参与投标。
一、招标项目名称XXX培训定点机构招标二、招标人XXX单位三、招标代理机构XXX招标代理公司四、招标范围本次招标范围为提供各类培训服务的定点机构，包括但不限于以下内容：1. 职业技能培训；2. 专业技术人员继续教育；3. 公共职业技能培训；4. 企业内部培训；5. 其他培训项目。
五、招标文件获取1. 招标文件获取时间：自公告发布之日起至投标截止时间止。
2. 招标文件获取方式：有意向的投标人可在招标代理机构领取招标文件，或通过电子邮件、传真等方式获取招标文件。
六、投标须知1. 投标人须具备以下条件：（1）具有独立法人资格；（2）具备良好的信誉和商业信誉；（3）具备相关培训资质；（4）具备完善的培训设施和师资力量；（5）具备良好的服务意识和售后服务能力。
2. 投标人须在规定的时间内递交投标文件，逾期递交的投标文件将不予受理。
3. 投标文件应包括以下内容：（1）投标函；（2）法定代表人身份证明或授权委托书；（3）企业法人营业执照副本；（4）相关培训资质证书；（5）培训设施和师资力量证明；（6）服务承诺书；（7）投标保证金。
4. 投标保证金金额为人民币壹万元整，投标人须在投标截止时间前将保证金缴纳至招标代理机构指定账户。
七、评标办法1. 评标委员会将根据投标文件的内容、报价、服务质量等因素进行综合评审。
2. 评标委员会将按照以下标准对投标文件进行评分：（1）企业资质及信誉（20分）；（2）培训设施及师资力量（30分）；（3）服务质量及售后保障（30分）；（4）报价（20分）。
3. 评标委员会将对所有投标文件进行保密处理，不得泄露给任何第三方。
八、中标公示1. 评标结束后，招标人将在规定的时间内公示中标结果。
2. 中标通知书将发放给中标单位，中标单位应在规定的时间内与招标人签订合同。
招投标培训(完整版)
审查合同内容是否明确
检查合同条款是否清晰、明确，无歧义。
审查合同违约责任
确认合同中关于违约责任的约定是否合理、明确。
修改和完善合同条款
根据审查结果，对合同条款进行修改和完善，确保合同内容合法、有效、完整。
合同履行过程中的注意事项
遵守合同约定
双方应严格遵守合同约定，按照合同规定履行各自义务。
明确招标项目的范围、规 模、标准和要求，编制项 目建议书或可行性研究报 告。
组建招标机构
成立招标小组，明确招标 代理机构或自行办理招标 事宜。
办理招标手续
向相关行政监督部门办理 招标备案手续，获取招标 资格。
招标文件编制
编制招标文件
根据项目特点和需求，编制招标 文件，包括招标公告、投标人须 知、合同条款、技术标准和要求
及时沟通协商
在合同履行过程中，如遇到问题或纠纷，双方应及时沟通协商， 寻求解决方案。
保留相关证据
在合同履行过程中，应妥善保管相关证据，以便在发生纠纷时提 供证据支持。
合同变更、解除及终止处理
合同变更处理
如需变更合同内容，双方应协商一致并签订补充 协议。
合同解除处理
如因不可抗力或对方违约导致合同无法继续履行 ，双方可协商解除合同。
如需对招标文件进行修改 ，应在投标截止时间前发 布修改通知，并通知所有 潜在投标人。
投标文件的递交与接收
递交投标文件
01
潜在投标人应按照招标文件要求，在投标截止时间前递交投标
文件。
接收投标文件
02
招标人或其代理机构应按照招标文件规定的时间和地点接收投
标文件，并做好登记和保管工作。
拒收不符合要求的投标文件
招标代理部岗前培训资料两篇
招标代理部岗前培训资料两篇篇一：招标代理部岗前培训（三个月）第一部分工作流程一、工作流程1、招标代理业务流程2、招标各阶段相关部门的工作关系图（工程类）工作阶段招标人及招标代理机构投标人管理部门23发布45预审文件67结果通知和资格预审合格通知书8工作阶段招标人及招标代理机构投标人管理部门101112标13诉处理14告备案政府采购程序二、招标日程安排依据有关法律、法规规定及本工程特点，计划日程作如下安排：（以进行资格预审为例）1、施工招标2、勘察、设计、监理招标3、关于XX建设工程交易中使用数字证书进行监理招标的流程说明项目报建：⑴数字证书网上报建须将招标人提供的招标项目相关报建资料（报建资料根据项目类别的不同提供不同的报建资料，监理报建资料包括：招标代理合同、资金证明、项目建议书、可行性研究批复、国有土地使用证或选址意见书、建设用地规划许可证、工程建设规划许可证等）加盖招标人法人章的复印件扫描后传至电子招投标系统进行报建（即网络报建）。
根据项目属地原则，项目所在地的招标投标办负责人将对网络报建资料进行审核。
审核通过即点击“备案通过”(报建期约3-5个工作日)。
报建成功。
⑵网上报建成功后，本月内须将纸质报建资料送交该项目报建的招标投标办进行纸质资料存档备案（纸质资料须与网上报建资料一致）。
发布招标公告：报建成功即可在电子招投标系统上进行编制电子招标公告。
编制完成，招标人确认无误，招标代理机构可将加盖招标人电子法人章（如有）及招标代理机构电子法人章的招标公告上传至电子招投标系统并提交招办审核，审核无误，由招办点击通过，即可成功发布招标公告（同时发布公告媒体有“XX工程建设信息网及XX省招标投标网”）。
公告发布完成，招标代理机构将发布的招标公告打印并加盖招标人及招标代理机构法人章的纸质文件送至招标投标办存档备案(发布招标公告的时间为5个工作日)。
获取报名信息的潜在投标单位须持在XX市建设工程交易中心办理的投标企业数字证书进行网上报名，且提示为“成功”，即报名成功（报名时间与发布招布公告时间一致）。
招投标知识培训课件
专职招标业务人员； 四熟悉有关招标投标的法律 法规和规章
详见国计委5号令《工程建设项目自行招标试行办法》
招标代理机构设立的条件
一有从事招标代理业务的营业场所和相 应资金；
二有能够编制招标文件和组织评标的相 应专业力量；
三有符合《招投标法》第三十七条第三 款规定条件 可以作为评标委员会成员 人选的技术 经济等方面的专家库
招投标相关知识
主要内容：
• 什么是招投标及招标的特点 • 招标的作用 • 哪些项目需要招标 • 招标的方式及组织形式 • 招标的流程
什么是招投标
• 所谓招投标;是招标人应用技术经济的评价方 法和市场竞争机制的作用;通过有组织地开展 择优成交的一种成熟的 规范的和科学的特殊 交易方式
• 具体讲;就是在一定范围内公开货物 工程或 服务采购的条件和要求;邀请众多投标人参加 投标;并按照规定程序从中选择交易对象的一 种市场交易行为
购 销 招 标 文 件
现一
场投
考标
察人
招 标 文 件 澄 清
编 制 投 标 文 件
与投
三四五六七
开
评
定
中 标
发
签
标标标中订
标合
通同
知
书
修标
改
未通过
无投标资格
十二 标底报审 密封与保管 在设有标底时适用
未中标
落标通知
图1 进行资格预审时的公开招标流程示意图
招 标 前 准 备 工 作
签 订 委
编 制
托 订招 计标 划协
陕西省的招标范围规定
室内装饰装修项目进行招标的标准为： 一施工 设备 材料 设计 监理单项合同估
招标代理培训计划
招标代理实施方案湖南智埔工程咨询有限公司二o一一年十二月目录第一部分项目的理解及招标代理工作重要性的认识第二部分招标代理思路、质量内部控制措施及工作流程一、招标代理思路及工作流程二、质量内部控制措施第三部分工作人员廉洁管理措施第四部分招标代理工作各环节实施方案第五部分质量保证措施及承诺第六部分其他服务措施及承诺第一部分项目的理解及招标代理工作重要性的认识对该项目的代理工作我公司给予高度重视, 为全面完成业主方招标代理工作，为业主挑选即经济又有实力的中标人，我公司针对本次工作进行了认真的组织和准备，选拔专业齐全、学历、职称、年龄结构合理并具有丰富经验和强烈服务意识、熟悉相关业务的人员组成专项业务部，负责本项目招标代理工作并针对该项目的特点编制各类文件，依法实施招标组织活动，确保本项目顺利进行。
我公司在实施代理活动中，认真领会低投入、高产出的办事原则，维护业主方的利益，真实反映项目具体特点、管理模式，为业主提供更详细、更全面的建议和意见，提供专业工程咨询和代理服务，对潜在风险提出防范建议，制定在代理工作中的质量保证措施并做出服务承诺。
我公司认真贯彻执行《招标投标法》及有关部门的政策、法规，严格遵循“公开、公平、公正、诚实信用”原则，取得了较好的招标效果，维护了招标单位的利益，同时也维护了各投标单位的合法权益。
我们的工作不仅得到各业主单位的好评，也得到广大投标单位的信任，至今我公司在招标代理工作中仍保持零投诉。
第二部分招标代理思路、质量内部控制措施及工作流程一、招标代理思路及工作流程（1）项目报建（初步发包方案、项目立项批复及招标代理合同备案）根据贵单位项目的立项批复、项目发包初步方案以及与贵单位签订的代理合同等至建设工程交易管理中心报建及备案，并配发项目代码。
（2）发布招标公告及接受报名并对潜在投标人进行资格预审根据招标项目特征（如：招标范围、建设规模、结构等基本信息）编制《招标公告》、《资格预审文件》，自备案之日起5个工作日为报名时间，所有投标人可以通过报名的方式参加此次投标，并获取《资格预审文件》；对潜在投标人资格预审将严格按照规定及《招标公告》、《资格预审文件》要求进行，由此确定潜在投标人。
招标代理培训计划方案
一、培训背景随着我国市场经济的发展，招标代理行业在工程建设、政府采购等领域发挥着越来越重要的作用。
为了提高招标代理机构从业人员的业务水平和专业素养，规范招标代理行为，保障招标投标活动的公平、公正、公开，特制定本培训计划方案。
二、培训目标1. 提高招标代理机构从业人员的业务水平和专业素养；2. 规范招标代理行为，提高招标投标活动的质量；3. 保障招标投标活动的公平、公正、公开；4. 增强招标代理机构的市场竞争力。
三、培训对象1. 招标代理机构从业人员；2. 从事招标投标相关工作的政府、企事业单位人员；3. 招标投标领域的专家学者。
四、培训内容1. 招标投标法律法规及政策解读；2. 招标投标程序及操作规范；3. 招标文件编制及审查技巧；4. 招标投标代理机构管理；5. 招标投标争议处理及风险防范；6. 案例分析及经验交流。
五、培训方式1. 理论授课：邀请专家学者进行专题讲座，深入解读招标投标法律法规及政策；2. 实操演练：通过模拟招标投标活动，让学员熟悉招标投标程序及操作规范；3. 案例分析：组织学员对典型案例进行分析，提高学员解决实际问题的能力；4. 经验交流：邀请优秀招标代理机构分享成功经验，促进学员之间的交流与合作。
六、培训时间1. 理论培训：为期2天；2. 实操演练：为期1天；3. 案例分析及经验交流：为期1天。
七、培训师资1. 邀请具有丰富招标投标实践经验的专家学者担任主讲；2. 邀请优秀招标代理机构负责人及从业人员分享经验；3. 邀请政府、企事业单位招标投标监管部门人员讲解政策法规。
八、培训考核1. 理论考试：考核学员对招标投标法律法规及政策的掌握程度；2. 实操考核：考核学员对招标投标程序及操作规范的熟练程度；3. 案例分析及经验交流：考核学员解决实际问题的能力。
九、培训费用1. 理论培训：免费；2. 实操演练、案例分析及经验交流：根据实际情况收取一定费用。
十、培训效果评估1. 通过培训，提高招标代理机构从业人员的业务水平和专业素养；2. 规范招标代理行为，提高招标投标活动的质量；3. 保障招标投标活动的公平、公正、公开；4. 增强招标代理机构的市场竞争力。
招投标培训(完整版)
抽取3个或3个以
上单数专家的采
购方式（2个抽 的专家+1个业主 评委，
采用最低评标价 法 一次报价
当采购的货物规格、 标准统一、现货货源 充足且价格变化幅度 小，可以采用询价方 式采购。
文件的编制要求
招投标过程中，必备文档的构成: 招标公告、招标文件、投标文件、（资格预审）
招标公告或者投标邀请函应当至少载明下列内容: 招标人的名称和地址； 招标项目的内容、规模、资金来源； 招标项目的实施地点和工期； 获取招标文件及开标的地点和时间； 对招标文件应收取的费用； 对投标人的资质等级的要求。
内(中标人在中标合同
后，未中标人在中标通 知书后) 评标报告：评标后5工 作日内
政府采购
的主要采
购形式
➢
确定中标：收到评标报
告5工作日内
➢
签订合同：自中标通知
➢
书发出之日起三十日内
开标：≥15年
其他
公开招标专家称： 评标委员会，公 开招标、邀请招 标：抽取5个或5 个以上单数专家 ➢ 的采购方式（4 个抽的专家+1个 ➢ 业主评委） 标供应商至少要 三家或三家以上 一次报价 评分办法可采用 综合评分法和最 低价中标法
目一致性或者服务配 套的要求，需要继续 从原供应商处添购，
且添购资金总额不超
过原合同采购金额
10%的。
招标采购的形式及说明
序 采购形 号式
时间的规定
概念阐述
➢公示期：≥7天
➢
5
询价
➢修改招标文件：≥3天 ➢退保证金：5个工作日内(中 标人在中标合同后，未中标人 在中标通知书后) ➢评标报告：评标后5工作日 内
3
竞 性 判
争 谈
招投标知识培训(完整版)
应国际招投标规则。
企业参与招投标活动建议
加强自身实力
企业应该通过技术创新、管理提升等 途径，加强自身实力，提高在招投标 中的竞争力。
了解市场和竞争对手
企业应该深入了解市场和竞争对手的 情况，制定合理的投标策略和报价。
建立专业的招投标团队
企业应该建立专业的招投标团队，负 责招投标的策划、实施和管理。
优缺点比较
最低价中标法的优点在于能够最大限度地节约建设资金 ，使招标人获得最佳的投资效益；有利于承包商不断改 善经营管理，提高技术水平，加强成本核算，苦练内功 ，提升市场竞争力，提高资源配置效率。但是，该方法 也存在一些缺点，如价格最低，并不能保证服务和质量 最优；投标供应商有危机感，风险太大，没有利润，甚 至亏本，为了生存难免在施工中偷工减料，以次充好， 给工程建设留下隐患。来自遵守法律法规和道德规范
企业在参与招投标过程中，应该严格 遵守国家的法律法规和道德规范，树 立良好的企业形象。
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现场踏勘和答疑环节组织
组织投标人对招标项目进行现场踏勘 ，了解项目的实际情况和现场环境， 为编制投标文件提供依据。
针对投标人在现场踏勘和阅读招标文 件过程中提出的疑问，及时组织答疑 会议或书面答疑，确保所有投标人获 得一致的信息和理解。
投标保证金收取与退还规定
明确投标保证金的金额、形式、提交时间和方式等要求，确保投标人按照规定提交 投标保证金。
灵活调整报价
在投标过程中，根据评标办法和竞争对手情况， 灵活调整报价策略，如采用不平衡报价等手法， 提高中标概率。
做好报价说明
在投标文件中对报价进行详细说明，包括报价构 成、计算依据等，增加报价的透明度和可信度。
招标代理人培训管理制度
一、总则为提高招标代理人的业务素质和职业道德水平，确保招标代理工作规范、高效、公正，根据《中华人民共和国招标投标法》及相关法律法规，特制定本制度。
二、培训目标1. 提高招标代理人的法律意识，使其熟悉招标投标相关法律法规。
2. 增强招标代理人的业务能力，使其掌握招标投标工作流程和操作规范。
3. 提升招标代理人的职业道德素养，使其具备良好的职业操守。
4. 培养招标代理人的团队协作精神，提高工作效率。
三、培训对象1. 新入职的招标代理人。
2. 在职的招标代理人。
3. 招标代理机构的负责人及管理人员。
四、培训内容1. 招标投标相关法律法规及政策解读。
2. 招标投标程序、流程及操作规范。
3. 招标代理机构内部管理制度及业务流程。
4. 招标投标领域的职业道德和廉洁自律要求。
5. 案例分析及经验交流。
五、培训方式1. 集中培训：邀请专家学者授课，组织招标代理人参加。
2. 在线培训：利用网络平台，提供远程培训课程。
3. 实地考察：组织招标代理人参观优秀招标代理机构，学习先进经验。
4. 内部交流：定期举办内部培训，分享工作经验。
六、培训考核1. 培训结束后，组织考试或考核，检验招标代理人的学习成果。
2. 考核合格者，颁发培训合格证书。
3. 考核不合格者，进行补考，直至合格。
七、培训时间1. 新入职的招标代理人，在入职后3个月内完成培训。
2. 在职的招标代理人，每年至少参加1次集中培训。
3. 招标代理机构的负责人及管理人员，根据工作需要，参加相应培训。
八、培训经费1. 培训经费由招标代理机构承担。
2. 招标代理机构应合理分配培训经费，确保培训工作的顺利开展。
九、附则1. 本制度由招标代理机构负责解释。
2. 本制度自发布之日起实施。
招标代理公司培训总结(3篇)
第1篇一、培训背景随着我国招标投标市场的不断发展，招标代理公司在项目招标过程中扮演着越来越重要的角色。
为了提高招标代理公司的业务水平和服务质量，满足市场需求，我公司于近日组织了一场针对招标代理人员的培训。
本次培训旨在提高招标代理人员的专业素养，加强招标代理业务流程的规范操作，确保招标代理工作的顺利进行。
二、培训内容1. 招标投标法律法规及政策解读本次培训首先对《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国招标投标法实施条例》等相关法律法规进行了详细解读，使参训人员对招标投标法律法规有了更深入的了解。
同时，对国家及地方相关政策进行了梳理，使参训人员能够及时掌握最新政策动态。
2. 招标代理业务流程及规范操作本次培训重点讲解了招标代理业务流程，包括项目前期调研、招标文件编制、招标公告发布、投标人资格审查、开标、评标、中标、合同签订等环节。
针对各个环节，培训讲师结合实际案例，详细阐述了规范操作要点，使参训人员能够掌握招标代理业务的全流程。
3. 招标代理机构管理及风险防范本次培训对招标代理机构的管理体系进行了介绍，包括组织架构、人员配备、内部管理制度等。
同时，针对招标代理业务中的风险点，如虚假招标、串通投标、泄露招标信息等，培训讲师提出了相应的防范措施，提高了参训人员的风险意识。
4. 招标代理人员职业道德及团队协作本次培训强调了招标代理人员的职业道德，要求参训人员遵守法律法规，诚实守信，廉洁自律。
此外，培训还强调了团队协作的重要性，鼓励参训人员在工作中相互支持、共同进步。
三、培训效果1. 提高参训人员的专业素养通过本次培训，参训人员对招标投标法律法规、招标代理业务流程、招标代理机构管理及风险防范等方面的知识有了更加全面、深入的了解，专业素养得到了显著提高。
2. 规范招标代理业务操作培训讲师结合实际案例，对招标代理业务流程及规范操作进行了详细讲解，使参训人员能够更好地掌握招标代理业务的全流程，确保招标代理工作的顺利进行。
2024年度2024新版招投标培训
制定灵活的投标策略，根据招标 过程中的变化及时调整投标方案
。
15
提高中标率的关键技巧探讨
01
02
03
04
注重投标文件的编制质量，确 保内容完整、准确、清晰。
深入研究竞争对手的情况，制 定相应的竞争策略。
加强与招标人、评标专家的沟 通和交流，提高自身信誉和形
象。
合理利用各种资源和关系，提 高中标的概率。
合同签订与履行过程中风险防范
2024/3/23
18
合同签订前准备工作梳理
了解招标文件和投标文件
仔细研究招标文件和投标文件，明确 招标人的需求和投标人的承诺，确保 合同条款与招标文件和投标文件一致 。
评估自身履约能力
调查对方资信状况
在签订合同前，应对招标人的资信状 况进行调查，了解其信誉、资金实力 、履约记录等情况，以降低合同风险 。
支持的文件格式、大小限制及上传方法
文件加密与解密说明
确保文件安全传输和存储的措施
2024/3/23
25
电子开标、评标过程演示
电子开标流程演示
开标时间、地点、参与人员等要素说明
评标过程演示
评标专家抽取、评标办法应用、评分汇总等步骤展示
远程异地评标实现方式
跨地区、跨部门协同评标的解决方案
2024/3/23
在签订合同前，投标人应对自身的履 约能力进行评估，确保具备履行合同 所需的资金、技术、人员等条件。
2024/3/23
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明确双方权利义务条款设置
1
明确工作范围和交付标准
在合同中明确双方的工作范围、交付标准、验收 标准等，避免后期产生歧义和纠纷。
2
设定违约责任和赔偿方式
在合同中设定详细的违约责任和赔偿方式，包括 违约金、赔偿金、解除合同等，以便在发生违约 情况时能够迅速解决问题。
招标代理业务培训发言稿
招标代理业务培训发言稿尊敬的各位领导、各位同事和各位参会人员：大家好！我是今天的培训主讲人，今天我将为大家介绍招标代理业务，并进行相关的培训。
首先，我想先向各位介绍一下招标代理的定义和概念。
招标代理一般是指接受委托方的委托，代表委托方进行招标工作的专业机构或个人。
其职责主要包括招标文件的准备、发布招标公告、接受投标文件、评审和定标等环节。
招标代理作为公正、专业的第三方，起到了监督、协调和保护各方利益的作用，能够确保招标过程的公平、公正和透明。
招标代理业务是一个涉及多个方面的综合性工作，包括法律、经济、技术等众多专业领域的知识。
在进行招标代理业务时，我们需要具备一定的法律基础知识，了解相关法律法规，熟悉招标程序和技巧，具备良好的沟通和协调能力。
接下来，我将为大家详细介绍招标代理业务的具体流程和注意事项。
首先是招标前的准备工作。
招标前的准备工作非常重要，它直接关系到后续招标工作的顺利进行。
在进行准备工作时，我们需要充分了解招标项目的背景和需求，确定招标范围和标的，编制招标文件，划定评标标准和方法，确定招标人员和机构等。
其次是招标文件的发布和投标接收。
发布招标公告是招标工作的重要环节，公告内容需要准确、清晰、详细，让潜在投标人了解招标项目的相关信息。
投标接收时，我们需要确保投标文件的真实性、完整性和规范性，对不符合要求的投标文件进行退回，并及时通知投标人补正。
然后是投标文件的评审和评标。
投标文件的评审是招标代理工作中的核心环节，评审的目的是确定投标人是否具备招标项目所要求的资格和能力。
评审的过程需要严格按照招标文件的要求，保持公正、公平和透明，确保评标结果的准确性和合理性。
最后是定标和合同签订。
定标环节是确定中标人和投标人的顺序，选择最优质的投标人进行进一步洽谈和合同签订。
在合同签订阶段，我们需要进行合同的谈判和签署，确保合同的合法性和有效性，同时要注意保护委托方的利益。
此外，招标代理业务还需要注意一些常见问题，如遇到投标质疑时，我们需要及时回应和解决，保持沟通畅通；在评标过程中，我们要保持客观、公平、公正和透明，杜绝不当行为的发生。
招标代理培训方案
招标代理培训方案在现代社会中，招标代理作为一个专业机构，承担着重要的角色。
他们负责协助企业及政府部门进行招标工作，为客户提供专业的招标代理服务。
然而，想要成为一名合格的招标代理，必须具备一定的知识和技能。
因此，一个完善的招标代理培训方案是至关重要的。
首先，一个优良的招标代理培训方案应包括相关的基础课程。
招标代理工作涉及众多领域，如法律、经济、管理等，因此培训课程应围绕这些领域展开。
在法律方面，学员需要了解国内外相关法规，比如招标法、市场竞争法等。
在经济方面，学员需要学习预算编制、财务分析等知识。
在管理方面，学员需要掌握项目管理、合同管理等技能。
通过这些基础课程的学习，学员可以建立起坚实的理论基础。
此外，招标代理工作也需要一定的实践经验。
因此，培训方案还应包括实践环节，使学员能够在真实的项目中应用所学知识。
实践环节可以采取多种方式，比如模拟竞标、实地考察等。
通过实践，学员可以将理论知识与实际操作相结合，提高工作能力。
招标代理培训方案还应注重培养学员的团队合作和沟通能力。
招标代理工作通常需要与客户、投标人、监督机构等多方进行沟通和协调。
一个成功的招标代理需要具备良好的人际交往能力，能够有效地与各方进行沟通并解决问题。
因此，培训方案中应设立相应的课程，如沟通技巧、团队建设等，来培养学员的沟通和协作能力。
与此同时，招标代理工作的背后是对职业道德的高度要求。
招标代理需要公正、诚信地履行自己的职责，保护客户的利益。
一个优秀的招标代理培训方案应该强调职业道德的培养。
通过案例分析、伦理道德课程等形式，培训方案可以帮助学员树立正确的职业道德观念，并在实践中将其付诸于行动。
此外，随着科技的发展，数字化招标已经成为了趋势。
优秀的招标代理培训方案还应该涵盖数字化招标的知识和技能，使学员能够适应新技术的应用。
培训方案可以包括电子招标平台的运用、数据分析等课程，培养学员的数字化思维和操作能力，提高工作效率。
综上所述，一个优良的招标代理培训方案应该包括相关的基础课程、实践经验、团队合作和沟通能力的培养、职业道德的强化以及数字化招标的知识和技能的培养。
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《江苏省工程招标代理机构及从业人员信用管理办法》（苏建招【2006】373号）
《关于进一步加强省建设工程招标投标评标专家管理的通知》（苏建招【2007】 360号）
《关于加强房屋建筑和市政基础设施工程项目施工招标投标行政监督工作的若干 意见》（建市【2005】208号）
《关于明确招标控制价和招标价调整系数范围有关问题的通知》（苏建价站
【2009】2号，苏建招办【2009】6号）
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招标人及招标代理机构培训
二、招标投标法律、法规、政策体系
《关于明确江苏省建设工程费用定额有关问题的通知》（苏建价站【2009】7号） 《建设工程工程量清单计价规范》 （GB50500-2008） （苏建价【2009】40号） 《关于明确<建设工程工程量清单计价规范>（GB50500-2008）执行中的有关问
（三）单项合同估算价在50万元人民币以上的建设工程 服务采购。
其他工程建设项目，是否实行招标发包，由发包人自行 决定。
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四、必须》第六条： 未达到前款第（二）、（三）项规定限额，但服务或者
货物采购单项合同估算价在10万元人民币以上、修缮或者 园林绿化单项合同估算价在20万元人民币以上的，应当按 照本规定第四十三条的规定实行简易招标。
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三、我市招标投标的制度创新
具体措施： ——投标人数只限下限，不设上限； ——改革资格预审制度，实行预选承包商制度； ——招标人不得委派代表参加评标委员会评标； ——限制评标委员会的废标行为，废标条款单列； ——推行现金差额履约担保制度； ——设立招标投标活动中的“高压线”。
《建设工程监理规范》（建标【1999】308号）
《最高人民法院关于审理建设工程施工合同纠纷案件适用法律问题的解释》
（法释【2004】第14号）
《建设工程价款结算暂行办法》（财建【2004】369号）
《工程造价咨询企业管理办法》（建设部令 149号）
《建设工程造价师管理办法》（建设部令 150号）
《江苏省建设工程造价管理办法》（省政府令 66号）
（三）规章
《工程建设项目招标范围和规模标准规定》（国家发改委3号令） 《工程建设项目施工招标投标办法》（国家计委等七部委30号令） 《工程建设项目勘察设计招标投标办法》（国家发改委等八部委2号令） 《工程建设项目货物招标投标办法》（国家发改委等七部委27号令） 《评标委员会和评标方法暂行规定》（国家计委等七部委12号令）
实现目标的基本途径：构建了有形建筑市场的“阳光作 业”作业机制。
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三、我市招标投标的制度创新
具体措施： ——确立了有形建筑市场的法定地位； ——招标投标监管重点放在政府和国有投资工程； ——规定招标时标底必须公开； ——实行了低价中标原则； ——行政监管有审批制改为备案制； ——推行工程担保制度。
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招标投标管理的基本知识
（三）招标投标基本程序 招标（交易场所、编制和发布招标公告、招标文件、资格预
审文件） 投标（报名、购买资格预审文件、提交资格审查文件、购买
招标文件、质疑、现场勘查、制作标书、提交投标文件） 开标（资格后审、唱标） 评标（组建评标委员会、评标程序、废标程序） 定标（评定合一、评定分离）
《注册建造师执业工程规模标准》（建市【2007】171号）
《工程建设项目招标代理机构资格认定办法实施意见》（建市【2007】230号）
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招标人及招标代理机构培训
二、招标投标法律、法规、政策体系
《关于明确我市一、二级注册建造师、三级项目经理承接工程范围的通 知》（常建【2008】82号）
二、招标投标法律、法规、政策体系
《关于加强建设工程招投标保证金管理的通知》（常建【2008】58号） 《建设工程监理与相关服务收费管理规定》（常建【2008】160号）
《关于对我省政府投资建设工程项目招投标试行网上远程评标的通知》 （苏建招【2009】114号）
《关于推进我省建设工程远程异地评标实现“两个全覆盖”工作目标的 意见》
（苏建招【2010】343号） 《工程建设项目招标代理机构资格认定办法》（建设部令154号） 《建筑业企业资质管理规定》（建设部令159号） 《关于印发招标代理服务收费管理暂行办法的通知》（计价格【2002】
1980号）
《关于工程招标代理机构跨地区经营和设立分支机构若干问题的通知 （苏建招【2005】161号）
招标人及招标代理机构 培训
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2020/11/20
招标人及招标代理机构培训
主要内容
一、招标投标管理的基本知识 二、招标投标法律、法规、政策体系 三、我市招标投标的制度创新 四、必须招标的范围 五、招标工作需重视的几个环节 六、监理招标投标法规解读
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招标人及招标代理机构培训
定 《江苏省工程建设领域行贿行为档案查询与处理办法（试行）（苏检会
[2004]10号
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招标人及招标代理机构培训
二、招标、投标法律、法规、政策体系
（四）常州市规范性文件
《关于进一步加强工程招标代理管理的通知》（苏建招【2003】65号）
《关于统一使用江苏省建设工程招标代理合同示范文本的通知》（苏建招办 【2004】5号）
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招标人及招标代理机构培训
二、招标投标法律、法规、政策体系
（五）有关指南、指引、示范文本 招标投标办事指南 招标投标指引（共十八期） 招标文件示范文本
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招标人及招标代理机构培训
三、我市招标投标的制度创新
招标投标制度创新的目标：实现招标投标活动的“公平、 公正、公开和择优”以及效率。
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招标人及招标代理机构培训
三、我市招标投标的制度创新
具体措施： ——坚持建设工程集中交易； ——完善和创新评标办法； ——推行合理低价中标原则； ——推行优质优价和工程奖励政策； ——完善计算机辅助评标。
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招标人及招标代理机构培训
三、我市招标投标的制度创新
具体措施： ——实施科技创新和循环经济战略； ——简化招标投标程序； ——推行资格后审； ——实行承包商履约评价。
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招标人及招标代理机构培训
一、招投标管理的基本知识
（二）建设工程发包方式 1、招标方式分为公开招标和邀请招标 公开招标，是指招标人以招标公告的方式邀请不特定的施 工企业投标，并按规定程序选定中标人的招标方式； 邀请招标，是指招标人以投标邀请书的方式邀请特定的施 工企业参加投标，并按规定的程序选定中标人的招标方式。 2、直接发包 提示：专业工程发包和分包的区别
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招标人及招标代理机构培训
一、招投标管理的基本知识
（四）招标文件编制要点： 1、否决性条款 2、投标人须知及前附表
（承包内容、承包方式、时间） 3、招标投标程序 4、评标方法和评审细则 5、招标人权利 6、合同条款
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招标人及招标代理机构培训
二、招标投标法律、法规、政策体系
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四、必须招标的范围
《关于加强建设工程招标投标管理的若干规定》 第六条：符合下列情形之一的建设工程，必须进行招标：
（一）按照《深圳经济特区建设工程施工招标投标条例》 和《深圳经济特区建设工程监理条例》的规定必须招标的 施工、监理发包；
（二）单项合同估算价在100万元人民币以上的建设工 程密切相关的重要设备、材料等货物采购；
干规定》（苏建招【2009】140号） 《房屋建筑和市政基础设施工程施工招标文件范本》（建市【2002】256号） 《房屋建筑和市政基础设施工程施工招标投标管理办法》（建市【2001】89号）
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招标人及招标代理机构培训
二、招标投标法律、法规、政策体系
《关于加强房屋建筑和市政基础设施工程项目施工招标投标行政监督工作的若干 意见》（建市【2005】208号）
《关于注册建造师在全市承接工程施工任务的若干规定（试行）》（常 建【2009】175号）
《常州市政府投资工程预选招标代理机构名录管理实施细则（试行）的 通知》（常建规【2010】12号）
《关于开展2006年房屋建筑和市政基础设施工程评标专家名册增补工作 的通知》（苏建招函【2006】3号）
《关于进一步优化建筑市场环境、规范行政行为的通知》（常建【2004】 165号）
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招标人及招标代理机构培训
二、招标投标法律、法规、政策体系
《关于在招标投标和合同履行中推进企业和项目经理诚信建设的指导性意见》 （苏建招【2005】580号）
《统一我省中标通知书式样和招标投标项目编号规则》（苏建招【2006】4号）
《江苏省房屋建筑和市场基础设施工程招标投标评标专家名册管理办法》（苏建 招【2006】240号）
题的通知》（苏建函价【2010】130号） 《关于进一步推行<工程量清单计价规范和计算机评标工作的意见>（苏建价站
【2005】8号，苏建招办【2005】5号） 《江苏省房屋建筑和市政基础设施工程招标投标评标专家名册管理办法》（苏建
招【2006】240号） 《关于进一步规范政府投资房屋建筑和市政基础设施工程项目招标投标活动的若
《常州市工程建设项目货物招标投标实施办法（试行）》（常建【2006】169号） 《常州是建设工程施工招标投标控制价管理暂行办法》（常建【2009】133号） 《常州市房屋建筑和市政基础设施工程项目投标中不良行为的认定和处理办法