节约与浪费
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
节约与浪费——从李嘉诚的一则小故事谈起
2005年中国最热门的一个话题也许就是“建立节约型社会”了,能源以及其它资源的短缺、国际油价的飙升,使得我们不得不重拾起改革开放以前重点强调的有关“节约”的话题。到底什么是节约?如何来进行节约?节约与我们当前所说的要扩大内需有没有矛盾呢?发生在香港富豪李嘉诚先生身上的一则小故事能够
给我们些许启迪。
李嘉诚先生是一位非常成功的商人,多年来一直保持华人首富的地位。有一次他从宾馆出来准备坐车去办事,一不小心掉下了一个硬币,恰好滚到了车子下面,他立刻弯下腰去捡,这时酒店的服务生看到了,替李嘉诚先生找回了硬币。当服务生准备交还这枚硬币时,李嘉诚说,这枚硬币就送给你吧,为了表示感谢,李嘉诚又给了服务生100元港币。事后有人问李嘉诚,区区一枚硬币弄丢了,根本算不了什么,为什么还要去捡呢,而且捡回来后自己并没有要,反而花去了更多的。李嘉诚回答说,如果不去捡,很可能会随着汽车的轮子或行人的脚步最后进了下水道,那这枚硬币就浪费了,制造这枚硬币的金属也同时被浪费,钱可以花但是不可以被浪费,如果你送给别人,别人还可以继续发挥它的价值。
李嘉诚的话给了我们很大启示,节约的真谛在于把资源用在最需要的地方,从经济学的角度来说,在这种情况下资源能够发挥其最大的价值。浪费就是把资源用在了并不需要它的地方,资源本身的价值并没有得到实现。节约并不是要求我们去做“苦行僧”、什么都不用,如果我们什么都不去消费,那么节约、包括经济发展又有什么意义呢?举个例子,吃饭不仅可以充盈肚子、增加营养,还可以获得美味的享受,真是太重要了,不能说是浪费吧,但中国人好面子,在饭店里点菜不能刚刚够吃,特别是在请客的情况下,要尽量多点,结果是吃掉的还没剩下的多,这就是严重浪费了,在这方面中国人做得远远没有西方人好。中国人多地少,但每年在饭店里浪费掉的粮食不计其数,西方发达国家很富裕,但浪费粮食的情况很少发生,这也是为什么中国人的生活品质提升速度极其缓慢的原因之
一
在家里环顾一下四周,你会发现有很多东西买回来以后很少派上用场,甚至有些东西自买回来就再也没有碰过。等到家里拥挤得再也无法放东西时,不得不
把以前买回来的东西清理掉,就这项工作也是很令人头痛的,扔掉吧,太可惜,还没用过呢!不扔吧,从没用过它,已经放到旧了,确实成垃圾了。当初为什么要买呢,很多原因,比如当时觉得很有用、或者某商场在做促销、或者某某朋友也买了,等等,甚至有些人在心情不好的时候就去购物,可能是花钱的感觉比较好吧,可以把坏情绪冲淡一下,不过事后多半会后悔,因为钱花掉了,买回的东西却没多大用。这就是我们生活中广泛存在的消费行为非理想情况。除了商家高兴,其它方面没有一个赢家,因为非理性的消费必然会导致浪费。下次买东西的时候,先从10数到1,然后再想一想,我确实是现实并紧迫需要它吗?如果不是的话,先别买!这样每年可以为你节省不少钱呢,可以多请几次家人和朋友吃
饭了。
对于一个企业来说,如何合理运用有限的资源才能做到节约而不是浪费呢?关键就是要把资源运用到最有价值的地方,对于价值不大的地方,可以尽量压缩支出。企业源源不绝的发展动力从何而来,那就是全体员工齐心协力、兢兢业业地工作。如何才能做到让员工把单位当作家一样看待,认真负责、勤勉努力地工作呢?我想主要有两个方面,一个是情感因素,一个是物质激励。情感因素要求企业首先要尊重员工,让员工真正感到自己是企业大家庭的一员,也是事业的主人,只有这样才能换得员工对企业无私的奉献。物质激励在于让作出贡献的人能够拿到相应的报酬,有远见的企业会发现,花在员工身上的钱是最值得的。