电费电价管理典型经验
电费电价管理工作总结_电费账务管理工作总结
电费电价管理工作总结_电费账务管理工作总结全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：电费电价管理工作总结随着社会经济的不断发展，电力资源的管理越发成为一个重要的议题。
电力是国家和社会基础设施的重要组成部分，其管理与利用关乎国民经济的发展和人民生活的质量。
为了促进电力资源的合理利用和管理，电费电价管理工作显得尤为重要。
本文将就近期的电费电价管理工作进行总结，分析存在的问题并提出解决方案，希望能对今后的管理工作提供一定的借鉴。
一、电费账户管理电费账户管理是电费电价管理工作的基础环节。
近年来，我部门对电费账户管理工作进行了深入的研究和探讨，不断完善改进，取得了一定的成果。
通过对各单位电费账户的统计和分析，我们发现存在以下问题：1. 部分单位电费账户管理不规范，导致电费核算不准确；2. 部分单位电费账户长期欠费，导致恶性循环；3. 部分单位对电费账户审核流程不清晰，容易出现问题。
针对上述问题，我们采取了以下措施：1. 加强对各单位的电费账户管理指导，规范账目核算流程；2. 对长期欠费单位进行专项检查，对欠费情况进行跟踪督促；3. 完善账户审核流程，提高审核效率，减少审核失误。
通过上述措施的实施，我们成功解决了部分单位电费账户管理不规范的问题，同时也取得了一定的成效，但仍需进一步加强。
二、电价管理电价管理是电费电价管理工作的核心内容，也是电费电价管理工作中的关键环节。
我们注意到在电价管理方面存在如下问题：1. 部分地区电价管理不够公平，存在价格歧视现象；2. 电价调整机制不够完善，导致矛盾重重；3. 监管不力，导致电价乱象频发。
1. 完善电价管理体系，加强对电价政策的执行力度；2. 建立健全的电价调整机制，确保电价调整的公平性和合理性；3. 加强对电价市场的监管，严厉打击非法乱收费行为。
电费电价管理工作规范是保障电力资源合理利用和管理的重要保障。
我们注意到存在以下问题：1. 部分单位对电费电价管理政策不够理解，存在执行偏差；2. 电费电价管理工作规范不够完善，导致管理工作不够严谨；3. 缺乏对电费电价管理工作的监督和评估机制。
加强电费核算管理提升电价管理水平
加强电费核算管理提升电价管理水平随着社会经济的快速发展，电力行业在国民经济中扮演着极其重要的角色，电费核算管理是电力行业高效运行的重要环节之一。
加强电费核算管理，提升电价管理水平，对于保障电力行业的可持续发展，提高电力行业的竞争力，具有重要的意义。
本文将从电费核算管理、电价管理方面着手，探讨如何加强电费核算管理，提升电价管理水平。
1.建立健全的电费核算管理制度建立健全的电费核算管理制度是加强电费核算管理的基础，也是提升电价管理水平的关键。
电费核算管理制度应当包括电费核算的具体流程、责任分工、执行标准等方面的内容，确保电费核算的公平、公正。
电力企业应当根据自身实际情况，合理制定电费核算管理制度，确保其切实可行性和有效性。
2.加强电费核算的监督和审计加强电费核算的监督和审计是保障电费核算公正的重要手段。
电力企业应当建立电费核算的监督机制，确保电费核算的合规性和规范性。
电力企业还应当定期进行电费核算的内部审计，发现问题及时纠正，提高电费核算的准确性和透明度。
3.强化电费核算的技术支持电费核算的技术支持是提高电费核算管理水平的重要保障。
电力企业应当加强对电费核算技术的研究和开发，利用先进的信息技术手段，提高电费核算的自动化水平和智能化程度，提高电费核算的效率和准确性。
1.合理确定电价标准合理确定电价标准是提升电价管理水平的重要基础。
电力企业应当根据生产成本、市场需求、行业竞争情况等综合因素，合理测算电价，确保电价的合理性和公平性。
电力部门还应当不断完善电价管理政策，提高电价管理的科学性和透明度。
2.加强电价政策宣传加强电价政策宣传是提升电价管理水平的重要手段。
电力企业应当加强对电价政策的宣传和解释工作，使广大用户能够更加深入地了解电价政策和相关规定，增强对电价管理的支持和理解。
3.提高电价管理的科学性提高电价管理的科学性是提升电价管理水平的重要途径。
电力企业应当加强对电价管理的研究和分析，及时调整电价政策，适应市场需求的变化，提高电价管理的灵活性和针对性。
电费电价管理工作总结_电费账务管理工作总结
电费电价管理工作总结_电费账务管理工作总结近年来，随着经济的快速发展和能源需求的日益增长，电力行业成为国民经济的重要组成部分。
如何科学合理地管理电费电价，保障供电质量，提高电力行业的发展水平，已成为当前电力行业工作面临的重要问题。
在此背景下，我所在单位积极开展电费电价管理工作，以优化能源结构、促进经济转型升级、提高民生福祉为目标，为电力行业的发展贡献力量。
一、主要工作内容1、规划电价政策。
我们以国家制定的能源政策为依据，依据地区实际情况，制定出完善的电价政策，保障电力行业的可持续发展。
同时，督促各用电单位落实国家相关政策，执行电价标准。
2、精细化电费计算。
我们对各用电单位的电费进行详细分类，按时精确计算，确保电费账单的准确性和公平性。
3、加强电费账务管理。
我们不断完善电费账务管理流程，建立健全电费账户体系。
并建立电费收缴机制，保证电费的及时缴纳。
4、严格落实用电安全管理。
我们定期检查线路设备，确保用电设备安全可靠。
此外，我们加强用电安全知识的宣传和普及工作，提高群众的用电安全意识。
二、工作成效通过以上几年的努力，在电费电价管理方面一定程度上取得了一定的成效。
1、电价政策得以完善。
在执行国家相关政策的同时，我们根据当地用电情况，合理调整电价标准，为用电单位提出了一系列更加优惠、个性化的电价政策，得到广大用电单位的欢迎和支持。
3、电费账务管理更加严密化。
我们建立了完善的电费账户体系，对账务流程进行了精细化管理，确保电费的准确性，以及账务管理的透明度和公正性。
4、用电安全工作不断加强。
我们定期进行用电设备的检查，及时修缮和更换有问题的设备。
同时，我们广泛开展用电安全知识培训，引导广大居民和企业对用电问题关注度不断提升。
总之，电费电价管理是电力行业的重要组成部分，通过我们的不断努力，一定程度上推动了电力行业的发展，为保障能源安全和经济社会可持续发展做出了贡献。
但同时，我们也要认清当前存在的问题和不足，不断探索创新，提高电费电价管理工作的科学性、精细性和效率性。
电价电价工作总结
电价电价工作总结
电价工作总结。
近年来，随着经济的快速发展和社会的不断进步，电力行业的发展也日益迅猛。
作为电力行业从业者，我们时刻关注着电价的波动和变化，不断努力提高工作效率，以应对市场的挑战。
在这个过程中，我们总结了一些经验，希望能够与大家分享。
首先，我们要密切关注电价的变化。
电价的波动对于电力行业来说是非常重要的，因此我们需要时刻关注市场动态，及时掌握电价的变化趋势，以便及时调整我们的工作策略。
只有了解电价的变化，我们才能更好地应对市场的挑战，保证企业的稳定发展。
其次，我们要加强与供应商的合作。
电力行业是一个与供应商紧密相关的行业，我们需要与供应商保持良好的合作关系，以确保我们能够获得合理的电价和优质的电力产品。
与供应商的合作不仅能够提高我们的工作效率，还能够为企业带来更多的商机和发展空间。
此外，我们还要不断提高自身的专业技能。
电力行业是一个技术含量较高的行业，我们需要不断提高自己的专业技能，以应对行业的变化和挑战。
只有不断学习和提高自己的专业技能，我们才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
总的来说，电价工作对于电力行业来说是非常重要的。
我们需要密切关注电价
的变化，加强与供应商的合作，不断提高自身的专业技能，以确保企业能够在市场竞争中立于不败之地。
希望我们的总结能够对大家有所帮助，也希望电力行业能够在未来取得更大的发展。
电价工作总结
电价工作总结
近年来，电价工作一直是社会关注的焦点之一。
随着经济的发展和人民生活水平的提高，电力需求不断增加，电价工作也变得越发重要。
在过去的一年里，我有幸参与了电价工作，并且积累了一些经验和体会，现在我想对这些经验进行总结和分享。
首先，电价工作需要高度的责任感和敏锐的洞察力。
在市场经济的背景下，电价的制定和调整需要充分考虑市场供需关系、成本结构、政策导向等多方面因素，因此需要工作人员具备严谨的工作态度和敏锐的市场洞察力，才能够做出合理的决策。
其次，电价工作需要团队合作和跨部门协调。
电价工作涉及到多个部门和单位的合作，需要各方密切配合，共同研究和制定电价政策，确保电价的公平、合理和可持续性。
在过去的工作中，我深切体会到了团队合作的重要性，只有各方通力合作，才能够做好电价工作。
最后，电价工作需要不断学习和更新知识。
随着市场环境和政策法规的不断变化，电价工作也需要不断更新知识和调整策略，以适应新的形势和要求。
在未来的工作中，我将继续加强学习，不断提升自己的专业水平，为电价工作做出更大的贡献。
总的来说，电价工作是一项充满挑战和机遇的工作，需要工作人员具备高度的责任感、团队合作精神和不断学习的能力。
我相信，在不断的努力和学习中，我们一定能够做好电价工作，为社会经济的发展做出更大的贡献。
电价电费管理工作总结
嘿，朋友们！今天来跟大家聊聊我这阵子在电价电费管理工作上的那些事儿。
先说这电费的核算吧，那可真是个精细活。
我瞪大了眼睛，一个数字一个数字地核对，生怕出一点差错。
有时候感觉自己就像个侦探，不放过任何一个可能有问题的小细节。
跟用户打交道也挺有意思的。
有的用户对电价不太明白，我就得耐心地解释，一遍不行就两遍，直到他们搞清楚为止。
看到他们恍然大悟的表情，我心里那叫一个满足。
还有啊，为了确保电费能及时准确地收缴，我可是制定了不少小计划。
天天跟时间赛跑，就怕耽误了工作。
不过呢，也遇到过一些小麻烦。
比如系统出故障的时候，那真是让人着急。
但咱不怕，冷静下来想办法，总能解决问题。
总的来说，这段时间在电价电费管理工作上，我学到了好多，也成长了不少。
虽然累，但是很有成就感。
未来，我还会继续加油，把工作做得更好！亲人们，我来跟你们分享一下我做电价电费管理工作的点点滴滴啦！这工作啊，一开始我觉得挺简单，不就是算算电费，收收钱嘛。
可真正做起来，才发现里面的学问大着呢！每天对着那些密密麻麻的数字，我就告诉自己要细心再细心。
有时候眼睛都看花了，还得揉揉继续干。
和用户沟通也是个技术活。
有的用户脾气急，一上来就发火，我就得耐着性子安抚，然后慢慢解释清楚。
还好，大多数用户都能理解我们的工作。
为了提高工作效率，我还不断摸索新的方法。
比如说整理数据的时候，怎么分类能更清楚，怎么查找能更快捷。
也有犯错的时候啦，被领导批评心里可不好受。
但我把这当成动力，告诉自己下次绝对不能再犯。
这段时间下来，我感觉自己变得更有耐心，更细心了。
我知道，还有很多要学习和改进的地方。
我会继续努力，让电价电费管理工作顺顺利利的！。
电费电价管理工作总结6篇
电费电价管理工作总结6篇第1篇示例：电费电价管理工作总结近年来，随着社会经济的持续发展和城市化进程的加快，电力供应和需求日益紧张，电费电价管理也成为各地能源管理部门亟需解决的重要问题。
作为电能的重要组成部分，电费电价体系的合理制定和管理对于调控市场供需关系、优化能源结构、提高电力资源利用效率具有重要意义。
本文将对电费电价管理工作进行总结，分析存在的问题和今后的发展方向。
1. 电费管理情况：在电费管理方面，各地政府和电力公司通过实施阶梯电价、季节电价等措施，引导用户节约用电，提高用电效率，有效控制了用电量增长速度。
通过电费清单公示等措施，提高了电费透明度和监督效果，确保了用户权益。
2. 电价管理情况：在电价管理方面，各地政府积极推进市场化改革，加快电价形成机制改革步伐，完善居民用电价格、生产用电价格、政府用电价格等多元化的电价体系，强化了市场调节作用，促进了电力资源合理配置。
3. 管理成效：通过电费电价管理工作，各地成功降低了电力资源的浪费程度，提高了能源利用效率，推动了可持续发展战略的实施。
也有效减少了电费纠纷，保障了用户和供电公司的合法权益，维护了市场秩序和社会稳定。
二、电费电价管理存在的问题及解决方向1. 电费管理问题：（1）电费核算不规范，存在统一收费标准的不足；（2）电费支付手段单一，缺乏多样化支付方式；（3）电费涨价与用电增长速度不匹配，存在一定的调控和引导不足。
解决方向：建立科学、规范、公正的电费核算标准，推动电费支付方式的多样化发展，完善电费调控机制，确保电费稳定增长。
2. 电价管理问题：（1）电价形成机制仍不够市场化，政府干预过多；（2）电价垄断程度高，市场竞争不充分；（3）电价听证和公示制度不健全，透明度有待提高。
解决方向：加快电价市场化改革进程，减少政府干预，鼓励竞争，促进价格合理形成；建立电价公开透明制度，加强听证机制，提升电价决策的合法性和公信力。
1. 加强信息化建设：通过大数据分析、智能化监控等技术手段，实现电费电价管理的精细化和智能化，提高管理效率和服务水平。
电费电价管理工作总结_电费账务管理工作总结
电费电价管理工作总结_电费账务管理工作总结
首先，我会安排一个保密工作流程来保护我们的客户信息和账单信息。
这主要包括确
保所有客户信息和账单信息只有在必要的情况下才可供工作人员查阅，并对所有客户信息
进行加密。
其次，我将制定一个更为有效的交流方式，确保用户能够快速、轻松地获取账单信息。
这包括增加在线平台的可用性和改进支持的响应时间，以便在任何需要查询、索取预算或
进行咨询的情况下能够快速处理。
另外，我也会与电力供应商保持密切合作并建立良好的合作关系，以获取稳定的电价。
我将与供应商洽谈价格协议，以识别任何可能的节省机会，并确保我们的电费价格比竞争
对手更具吸引力。
同时，我会随时关注市场变化和规定的变化情况，以确保我们的价格稳
定不变。
此外，我还会对全部的政策、法规和电费账单的历史记录进行归档，以便将来能够追
溯任何必要的信息。
我将确保我们的档案与规定一致，并正确设置分类方式。
最后，我会继续增加自己在电费管理方面的知识，并在业内分享我的经验和洞见，以
提高我们整个团队的技能水平。
在总的来说，我的总结表明我们需要根据客户需求和电力供应市场方面的变化，实现
电费账户管理在保密、交流、合作、归档和知识提升方面的最佳实践。
以上就是本人的电费账单管理工作总结。
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电费电价管理典型经验专业名称：营销服务日期：2007年3月填报单位：汉中供电局[摘要] 2006年，汉中局售电量完成36.41亿千瓦时，同比增长11.37%：售电单价完成348.04元/千千瓦时，比计划值提高0.04元/千千瓦时；应收电费余额完成2018.11万元，控制在目标值以内；电费回收率完成100%。
成绩的取得源于“落实就是能力，实干就是水平，把正在做的事情做好”这一核心理念，营销人员秉承“努力超越，追求卓越”的企业精神，按照“三抓一创”的工作要求，以开拓市场为主线，以夯实营销基础管理工作为抓手，以精细化管理为契机，以客户服务支持系统为平台促进管理集约化，以“四个服务”为宗旨推动优质服务工作再上新台阶，以电费回收为重点确保经营成果的实现，在干部职工的共同努力下，当年“35933”工程的工作目标全面实现，各项经济技术指标再创新高。
一、专业管理的目标描述：1．1企业战略对专业管理的要求随着电力体制改革的深化，经营成果在企业管理中的地位越来越重要。
电费回收是电力市场营销的重要内容，是供电企业经营成果的最终体现。
电费作为供电企业主营业务收入，是保证电力生产、供应和使用的资金链得到良性循环的先决条件，务必做到“颗粒归仓”。
售电价格是由政府部门制定的，企业不能随意调整。
现行的电价是按不同行业，不同的电压等级和不同的时间段规定的，有数十种之多。
因此，认真学习研究电价政策，准确执行电能价格，才能合理提高售电均价增加收益。
汉中局高度重视电价管理和电费回收工作，认真抓紧抓好，确定工作目标任务是：确保电价的稳定和相应提高；确保电费回收月结月清，年终结零。
1．2 目标描述1．2．1保证电费回收率100%；电费回收率统计分析；应收电费余额统计分析；指标时段为月、季、年。
电费回收率：由局属专线客户、汉台、勉县、略阳三县（区）电力局所辖客户电费组成。
市场营销部负责统计报出，年终电费回收率100%。
1．2．2保证应收电费余额指标的完成。
应收电费余额统计报出以财务口径为准，应收电费余额完成省公司下达计划。
1．2．3保证平均电价指标的实现.实现对平均电价的有效监控。
做到可控、在控、能控。
加强对单价的准确和及时分析，由收集汇总型向分析研究型转变；.科学、合理的组织对趸售县电力局和直管大用户开展用度营业专项检查；.按照全局营业普查工作计划，实现堵漏增收目标。
1.3 专业管理取得的成效2006年，在全局营销人员的的共同努力下，通过积极有效的各项措施构成的“组合拳”，汉中局的电费电价管理取得了历史最好成绩：售电单价完成348.04元/千千瓦时，比计划值提高0.04元/千千瓦时；应收电费余额完成2018.11万元，控制在目标值以内；电费回收率完成100%（含农网还贷、三峡基金、地方附加、电网维管费、中央水库基金、地方水库基金、可再生能源附加）。
同时，圆满完成了陕价价发[2006]98号文“陕西省物价局关于调整陕西电网电力价格的通知”规定的电价调整任务，并较好地执行了国家差别电价政策。
2006年，汉中局还相继接受了省物价局组织的电价专项检查、省审计厅审计检查、省电力公司电费专项稽核，总体表现尚可。
二、专业管理的主要做法：2．1、电费回收工作2．1．1电费回收工作流程图电费回收工作管理流程是环环相扣、节节联系的。
电费回收工作是供电企业营销工作的重中之重，2006年，汉中局紧密围绕这项工作，对电费回收工作中的好经验、好做法进行了认真总结和梳理，动员一切力量，克服一切困难，发扬“三千”精神，以切实有效的措施促使用户按时、足额交纳电费，确保汉中局经济安全。
其主要做法是：1、全局上下高度重视，从强化内部管理、创新管理方式和完善风险预警机制三个方面入手，成立主管局领导亲任组长的电费回收领导小组、完善各种制度、把各项措施落到实处；2、健全欠费预警机制。
认真分析国家产业政策，密切关注重点大用户的生产、销售和回款情况，对部分风险户实行“先交钱，后用电”，以全过程的风险防范意识及时遏制欠费苗头；3、结合同业对标，严格电费回收的管理和考核，健全电费回收通报制度，责任到人、考核到户，通过压力传递使营销人员“人人肩上有压力、人人肩上有指标”。
继续推行电费回收风险抵押金制度，进一步细化和落实收费人员责任，加大考核力度；4、突出“执行力”，严格执行依法与用户签定的《电费结算协议》，加大分次划拨电费的力度，千方百计实现电费月结月清。
对用户实行交费信誉等级制度管理，严格执行违约金收取制度，加强《供用电合同》管理，高度重视可能破产和缺乏信誉的客户，防止欠费发生和增加；5、以省电力公司统一推广“营销信息化系统”为契机，创新收费方式、依托客户服务支持系统的建设，开始网上银行的试点，建立多种客户缴费渠道，以信息化带动电费回收工作再上新台阶。
开展预付费电能表和集抄系统合一的建设工作试点，根据不同用户用电特点，有的放矢地采取措施，确保电费回收。
6、充分调动营销人员的积极性，群策群力，在探索电费担保、付诸法律形式、实物冲抵陈欠电费和转移欠费等方面拓展更多的思路。
积极研究和运用法律赋予的手段来维护企业的合法权益，解决欠费问题。
7、与用户建立和谐的供用电关系，以优质服务助力电费回收。
积极向政府和主管上级汇报，不怕“跑断腿、磨破嘴”，通过采取一系列切实有效的措施促使客户按时、足额交纳电费，从而维护电费巨额现金流的经济安全。
8、在迫不得已采取停限电措施时，严格按《电力法》、《三个十条》的规定办理。
在对客户催费过程中，采取先电话催交，然后深入客户了解情况并采取各种措施后，催收没有结果再发《催费通知书》，仍然不能奏效时再发《停限电通知书》，在临近中止供电时间期限时还没有交纳电费，经领导批准后采取停限电措施。
2．1．3 有关规章制度《中华人民共和国电力法》、《电力供应与使用条例》、《供电营业规则》、《汉中供电局电费抄核收管理办法》、、《汉中供电局停限电催费管理办法》、《汉中供电局电费回收预警制度》等。
2．1．4 组织机构及岗位设置1）三县局电费专（兼）职，应较全面、系统地掌握电力系统的基础理论知识和电费电价政策，熟悉用电结构，掌握收费难点。
负责该县区局电费管理，电费回收率等统计工作；2）市场营销部电费专职，应较全面、系统地掌握电力系统的基础理论知识和电费电价政策，熟悉用电结构，掌握收费难点，了解大客户及趸售局用电情况，具有分析解决实际工作中遇到问题的能力。
负责全局电费归口管理工作，根据电费回收情况，对存在问题进行调查分析，提出电费回收方案；3）供电局财务科电费专职，应较全面、系统地掌握财会的基础理论知识和电费电价政策，熟悉用电结构。
负责全局财务口径电费管理工作，根据要求对电费进行上解管理工作，根据电费回收完成情况对有关部门提出考核意见。
2．2 电价管理工作汉中供电局是省公司直属国有大型Ⅱ类供电企业，主要经营汉中市汉台、勉县、略阳三直管县和城固、洋县、西乡、镇巴、佛坪、南郑、宁强、留坝共计11县（区）的工农业生产、城乡人民生活、市政、商业以及市境内国防军工、电气化铁路的供电和用电营业业务。
汉中局趸售电量约占全局售电量的30%超过四分之一，所占比重较大。
由于目前部分趸售县局对营业报表人为调整现象较为严重，致使趸售电价的“跑冒滴漏”成为一直困扰我局的难题。
汉中局结合实际情况，在趸售电价管理方面进行了有益的尝试，经过若干年的实践，取得了一定的成效。
2．2．1 趸售单价管理主要做法说明趸售单价管理是供电企业用电营销管理的重要内容，趸售单价管理工作是趸售用电管理的重点。
其主要功能模块为：趸售县局月度平均电价核价工作、趸售县局月度电价分析、有针对性地开展趸售用电专项检查、定期开展趸售用电营业普查活动。
汉中局的主要做法是：1、按馈路精细化核算。
由于现行的趸售电价是按用电分类和电压等级来制定的，理论上讲，趸售电价应该按照到户的实际售电分类来执行，但在操作中，难以准确核定诸如点多、线长、面广的公、农网这样综合性趸售馈路的实际售电分类，均以各趸售局自报资料为准。
由于各分类之间的电价差较大，如果趸售县在上报报表中人为加以改动，那么，严格执行的电价政策就存在较大的“利润调整空间”，供电企业将耗费大量的人力物力进行趸售分类稽查，处在极为被动的位置。
汉中局在充分调研的基础上，将趸售电量分成两部分：一是变电站出线的无损馈路，二是综合性馈路。
由于无损馈路的用电性质相对清楚，其用电结构比例易于校核，电价执行可以做到位。
从而使相对有限的稽查力量可以集中在综合性馈路的结构校核上，使核查管理的面变小，从而容易发现存在的问题，有利对趸售县局的“调整”保持稽查的“高压”态式，这与省公司精细化管理的思路也是一脉相承的。
由于汉中三个较大的氮肥厂（城固氮肥厂、南郑氮肥厂、洋县氮肥厂）均为趸售用户，而由于国家支农政策，化肥电价为优惠电价。
当趸售化肥用电并入县局营业报表一并核算均价时，对均价的“整体下拉”作用明显。
我局对该三县局的化肥用电采用按相应馈路单独趸售措施后，经实际测算，当化肥用电量较大时，较之原来的整体计算单价，综合单价有所提升。
按馈路精细化核算的思路是对所有的趸售县直供馈路实行按馈路计算趸售电费，并进一步推广到趸售局的所有馈路，确保趸售电价执行到位，维护供电企业合法利益。
省公司2006年度推行的营销程序亦按此思路进行。
2、类比性原则。
事物的产生、发展都有一定的规律性，同时，由于现象间的联系，事物的变化模式也表现出相似性。
如不同季节、不同行业的用电规律等。
经分析，趸售县局人为调高低电价的农业排灌用电量，人为调低高电价的商业用电量，是其常用手法。
为了加强管理，汉中局建立了每个趸售县2001年以来的月度售电量分类数据，以直管三县局的供电营业站所相关资料为“标杆”，采用科学的统计方法，找出其中“隐藏”的规律性，以对趸售局上报报表的真实性进行核对。
例如：当发现某县局报表中的农排用电量异常增加，而没有合理的气象、农时等理由时，则对当月农排电量按常年平均水平计算，同时组织有针对性的实地稽查，加以核实。
3、试行“一口价”。
在趸售县中，西乡、镇巴和留坝电力局相对特殊。
它们均属山区小局，营业区供电结构复杂；营业基础管理较为混乱；网内小水电自供区较多，丰水期和枯水期期间售电结构波动较大。
鉴于此，汉中局在掌握第一手的资料基础上，经研究，对这三县局试行“一口价”，核价依据为近五年的售电分类结构平均值，遇到国家价格调整时，按调价水平同步调整，确保趸售单价的稳步提高。
在2005年9月的电价调整中，其效果表现的尤为明显，趸售调价的0.0138元统一加价百分百执行到位，促使了均价的稳步提高。
4、重心下沉、关口前移。
趸售县为了应付供电局的稽查，已经改变了以往单纯在报表上调整的做法，售电分类的调整转向最原始的抄表卡片和表计。