能力提升:日本企业的营销经验及启示

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日语的实习报告(二)

日语的实习报告(二)

日语的实习报告(二)引言概述:本文是关于日语实习报告的第二部分,旨在继续探讨日语学习的重要性和实习经历的收获。

通过该实习,我进一步提升了日语水平,并获得了更多的实践经验。

本文将从以下五个大点展开论述:日语能力的提升、跨文化交流、实习经验的得益、职场技能的增长以及对未来发展的启示。

正文:一、日语能力的提升1. 参与日语实习使我更加熟练地运用日语口语和书面表达。

2. 在实习期间,我接触了更多日本母语者,提高了语音理解和发音。

3. 通过日语实习,加强了对日本文化和背景知识的理解,从而使我更好地应对跨文化交流。

二、跨文化交流1. 在实习中,我与日本同事、客户和供应商进行了频繁的跨文化交流。

2. 通过与日本人合作,我了解了日本人的工作方式、沟通风格和商务礼仪。

3. 在跨文化交流中,我学会了尊重和理解对方的观点,培养了良好的人际关系。

三、实习经验的得益1. 实习期间,我获得了宝贵的职场经验,了解了日本企业的操作流程和管理模式。

2. 参与实际工作项目,提高了问题解决和决策能力。

3. 通过与上级和同事的互动,我学会了团队合作和有效沟通,增强了自身的组织能力。

四、职场技能的增长1. 在实习过程中,我通过接受日本同事的指导和培训,提高了自己的专业技能。

2. 进一步熟悉了日本办公软件和工具,提高了信息处理和文件管理的效率。

3. 实习锻炼了我的时间管理和任务分配能力,使我能够更好地应对工作压力。

五、对未来发展的启示1. 日语实习不仅提高了我的日语能力,还增强了我对日本文化和商务环境的认知。

2. 实习帮助我明确了未来职业发展的方向,为我今后的求职规划奠定了基础。

3. 我通过实习,深刻体会到了努力学习和积累经验的重要性,这将成为我未来发展的动力。

总结:通过本次实习,我不仅在日语方面取得了显著进展,而且在跨文化交流、职场技能和未来发展方面也获得了丰富的经验。

这次实习为我打开了一扇通往日本市场的大门,并启示着我的未来发展方向。

日本711便利店的成功经验及其对我国的启示

日本711便利店的成功经验及其对我国的启示

日本711便利店的经营理念主要包括以人为本、顾客至上、快节奏、高效率等。 这些理念贯穿于整个公司运营的始终,为711便利店的持续发展提供了强有力 的支撑。
以人为本,是711便利店最重要的经营理念之一。他们重视每一个员工的成长 与发展,为员工提供良好的培训和晋升机会。同时,他们还注重员工的福利待 遇,为员工创造一个积极、健康的工作环境。这种以人为本的管理模式,使得 员工的工作热情和效率得到了极大的提高。
摘要
本次演示旨在探讨日本711连锁便利店的配送战略,分析其如何通过优化配送 体系提高服务质量和客户满意度。首先,本次演示介绍了711连锁便利店的发 展历程和配送战略的重要性。接着,从配送模式、流程和管理等方面深入剖析 711的配送战略体系。最后,本次演示总结了711连锁便利店在配送战略上的 成功因素,并提出了未来发展的趋势和建议。
引言
日本711连锁便利店自1973年成立以来,已发展成为全球最大的便利店连锁品 牌。其成功的关键在于始终坚持为客户提供便捷、优质的购物体验。其中,配 送战略在711的发展中起到了至关重要的作用。本次演示将对711连锁便利店 的配送战略进行详细研究,旨在为其他企业提供有关配送战略的启示和参考。
文献综述
1、明确自身定位
我国零售业应明确自身定位,找准目标消费者群体,提供有针对性的商品和服 务。例如,针对年轻白领和家庭消费者,可以提供更多便捷的日常生活用品和 儿童用品;针对学生和年轻人,可以提供更多营养丰富、价格实惠的食品和饮 品。
2、提高服务质量和效率
我国零售业应注重提高服务质量和效率,通过提供多元化、便捷的服务项目来 吸引消费者。例如,可以提供快递代收、家政服务、代购门票等便民服务,同 时提高结账速度和售后服务水平,提升消费者购物体验。

日本促进企业创新的经验及启示

日本促进企业创新的经验及启示

日本促进企业创新的经验及启示作者:王迎春吴思栩来源:《现代企业》2018年第09期纵观日本的经济发展历程,正确的创新发展战略为其“后来居上”创造了巨大优势。

目前,我国经济正处于新常态,创新驱动的推动力尤显不足且形成周期较长,因此研究日本经济发展过程中的创新战略对我国经济走出新常态具有极大地借鉴意义。

创新包括技术创新和科学创新。

在技术创新领域,日本的研发经费占GDP的比例,由企业主导的研发经费占总研发经费的比例以及80%以上的核心科技专利占比均居世界首位。

然而在90年代,腾飞之前的日本经济却经历了很多困难,政府积极采取了一系列措施才创造了今天日本企业具有较强创新能力的局面。

本文将日本创新发展战略的具体历程分为以下两个阶段。

一、引进与模仿创新时期在经济发展初期,由于日本基础研究薄弱,原始创新困难,模仿创新不但可以帮助日本在短时间内缩短与先进国家在技术上的差距,而且还可以节约大量的基础研究资金。

于是日本开始聚焦于集成创新,重视产品质量和多样化,综合国外技术提升产品的竞争力。

事实也是如此,20世纪50年代日本涌现出一批现代化企业,他们十分注重引进技术的消化和吸收,60年代日本提出了著名的“国民收入倍增计划”以表现对模仿创新的重视。

70年代时日本的高科技产品已在国际市场上具有一定的竞争优势,通过引进与模仿创新,日本以最快的速度成为经济和技术大国。

二、研发与自主创新时期1.基础学科研究的重视。

20世纪80年代以来,美国及西欧发达国家开始警惕日本经济的发展,它们逐步推行“技术保护主义”世界经济和科技的竞争日益加剧。

美国借由发动“贸易战”、“专利战”等手段迫使日本企业拿出巨额资金支付专利使用费。

在这种大背景下,日本政府认识到在科学上缺乏自主创新与研发能力将使日本的经济发展失去驱动力并最终在国际竞争中败下阵来。

为了增强国民的危机意识,激励国民和科研人员提升创造力,举倾国之力与欧美为首的世界各国展开竞争,科学技术厅和通产省联合提出“科学技术立国”口号,并于1985年提出:国家应转变科技体制,即从重视应用和开发的追赶型科技体制向重视基础性研究和创造性的体制转变。

日本游戏产业的发展分析及对我国的启示

日本游戏产业的发展分析及对我国的启示

日本游戏产业的发展分析及对我国的启示日本游戏产业的发展分析及对我国的启示近年来,日本游戏产业以其高质量、创新性和影响力在全球范围内获得了广泛认可。

其成功背后蕴含着丰富的经验和值得借鉴的启示。

本文将从其产业规模、创新能力、文化特点和政府支持等方面深入分析日本游戏产业的发展,并探讨对我国游戏产业的启示。

一、产业规模和经济效益日本游戏产业是该国文化产业的重要组成部分之一,对经济发展做出了巨大贡献。

根据统计数据,该产业的市场规模近年来逐年增长,2019年达到了1.3万亿日元。

游戏产业的发展带动了相关产业的繁荣,包括游戏硬件制造商、游戏软件开发商和游戏服务提供商等,形成了一个完整的游戏产业链条。

此外,日本游戏产业的国际竞争力日益增强,不仅通过游戏出口实现了外汇收入,也吸引了大量的外国游戏企业投资和合作。

对于我国而言,我们的游戏产业在规模上已经取得了很大发展,但还有很大提升空间。

要实现规模的进一步扩大,我们需要进一步完善产业链,加强与上下游各环节的协同与合作。

同时,应采取积极的政策措施,鼓励国内企业拓展海外市场,提高自主创新能力,增加在国际竞争中的优势。

二、创新能力和技术实力日本游戏产业在技术创新和内容创作方面一直走在世界前列。

以任天堂公司为例,其不断推陈出新的游戏硬件设备如Wii和Switch等,对整个游戏行业产生了深远影响。

此外,日本游戏企业还擅长将精彩的故事情节与精美的艺术设计相结合,创作出众多经典的游戏作品。

这种创新能力和技术实力,使日本游戏产业独树一帜,成为全球游戏市场的领军者。

我国游戏产业在技术领域已经取得了很大突破,如在人工智能、虚拟现实和增强现实等方面都有很多创新成果。

然而,与日本游戏产业相比,我们的创新能力和技术实力还有一定差距。

为了缩小这一差距,我们应当加强技术研发,培养更多高水平技术人才,推动创新型企业的发展。

同时,加大对创新项目和创新企业的支持力度,鼓励和引导他们在游戏领域创造更多的突破和创新。

日本汽车产业海外拓展策略及对中国的启示

日本汽车产业海外拓展策略及对中国的启示

日本汽车产业海外拓展策略及对中国的启示日本汽车产业一直以来都是世界汽车产业的领军者,其在海外市场的拓展策略更是备受瞩目。

特别是在中国这个世界上最大的汽车市场,日本汽车企业通过多年的沉淀和实践,积累了丰富的经验和成功的案例。

本文将从日本汽车产业海外拓展的策略出发,探讨其对中国汽车产业发展的启示。

一、日本汽车产业海外拓展策略1. 投资建厂日本汽车企业在海外市场的拓展过程中,首先考虑的就是在当地进行投资建厂。

丰田汽车、本田汽车等企业都在全球范围内建立了多个生产基地,以适应当地市场的需求。

通过在当地建立生产基地,不仅可以降低生产成本,更可以提高对当地市场的适应性,更好地满足当地消费者的需求。

这种方式可以在一定程度上降低汇率风险,也可以避免贸易壁垒,从而更好地掌握当地市场。

2. 本土化经营除了建立生产基地外,日本汽车企业在海外市场的拓展过程中,还十分注重本土化经营。

这包括研发、设计、生产、销售等多个环节。

在产品设计上,日本汽车企业会充分考虑当地市场的消费者需求和偏好,推出符合当地市场需求的产品。

在销售渠道上,也会根据当地的市场特点,灵活调整销售渠道,更好地满足当地消费者的购车需求。

3. 与本土企业合作日本汽车企业在海外市场的拓展过程中,还会与当地的本土企业进行合作。

这种合作方式可以通过联合生产、供应链合作、技术支持等多种方式来实现。

这样不仅可以降低企业在当地的投资成本,更可以借助本土企业的资源和渠道优势,更好地打入当地市场。

4. 品牌推广和服务体系建设日本汽车企业在海外市场的拓展过程中,也会非常重视品牌推广和服务体系建设。

通过各种广告宣传、赞助活动、展览会等方式,提升品牌知名度和美誉度。

积极建立健全的售后服务体系,提供优质的售后服务,提升消费者的购车信心和满意度。

二、对中国汽车产业的启示1. 加强本地化建设中国汽车市场是一个具有巨大发展潜力的市场,但也面临着激烈的竞争。

对于日本汽车企业来说,应该在中国市场加强本土化建设,不仅要建立生产基地,更要在研发、设计、销售等多个环节实现本地化发展。

日本产业政策发展历程及其启示

日本产业政策发展历程及其启示

日本产业政策发展历程及其启示【摘要】日本产业政策在战后重建时期起步,通过高度发达的工业基础和技术创新,实现了经济转型和政策调整。

其成功经验包括政府主导的产业升级和技术创新,以及促进企业竞争力和市场开放。

这为其他国家提供了启示,如重视人才培养和技术研发,加强产业政策的整体规划和执行力。

日本产业政策的可持续性体现在长期投入和政策稳定性,同时灵活性与适应性也使其在变化的国际环境中保持竞争力。

进一步探讨发展路径与方向,可帮助其他国家学习借鉴并制定适合自身发展的产业政策,实现经济的可持续增长和国际竞争力的提升。

【关键词】关键词:日本、产业政策、发展历程、启示、战后重建、工业基础、技术创新、经济转型、成功经验、可持续性、灵活性、适应性、发展路径、方向、国家借鉴1. 引言1.1 日本产业政策发展历程及其启示日本作为东亚国家,其在产业政策方面的发展历程备受世人瞩目。

通过一系列的政策和措施,日本成功实现了从战后重建时期到成为世界经济强国的转变,其经验值得其他国家借鉴。

本文将从日本战后重建时期的产业政策、高度发达的工业基础与技术创新、日本经济转型与产业政策调整、日本产业政策的成功经验以及对其他国家的启示与借鉴等方面展开论述,同时探讨日本产业政策的可持续性、灵活性与适应性,以及其发展路径与方向。

通过对日本产业政策的发展历程及其启示的深入分析,可以帮助我们更好地了解日本经济的成功之道,同时为其他国家制定和调整产业政策提供宝贵的经验和启示。

2. 正文2.1 日本战后重建时期的产业政策在战后重建时期,日本实施了一系列产业政策,以促进经济复苏和工业发展。

日本政府采取了一些重要的措施,包括对工业基础的重建和扶持,以及对新兴产业的支持和培育。

日本政府在战后重建时期实施了一系列针对工业基础的政策。

在战争期间,日本的许多工厂和设施都被摧毁,导致了经济萧条和失业问题。

为了解决这些问题,日本政府投入大量资源进行工业基础的重建和修复。

政府通过补贴和减税等方式,鼓励企业恢复生产,并提高了对基础设施建设的投资。

日本应对产能过剩的经验及对我国的启示

日本应对产能过剩的经验及对我国的启示

日本应对产能过剩的经验及对我国的启示摘要:当前,我国部分行业出现产能过剩,这是许多市场经济国家普遍经历过的问题。

当今世界上的发达国家,在其工业化进程中,都先后经历了不同程度的产能过剩时期,以各自策略有效地化解了经济发展中的产能过剩问题,其中日本经验做法比较典型。

本文对日本应对产能过剩的实践经验进行了总结。

关键词:产能过剩经验启示中图分类号:C643 文献标识码:A 文章编号:1672-691x(2010)03一、日本应对产能过剩的历史经验二战以来,日本在经济恢复性建设过程中经历了多次产能过剩周期和危机,主要分为三个阶段:第一阶段,二战后到20世纪50年代,确立出口导向型发展模式,主要通过产品出口拉动经济增长。

日本经济的对外依存度也从1946年的10%左右迅速提高到1960年的38.8%。

第二阶段,20世纪60年代到70年代中期,通过促进产业结构升级,启动内需来化解产能过剩危机。

适时调整产业政策,通过促进产业结构升级消化过剩产能,提出“国民收入倍增计划”,引入了“最低工资制”,扩展了社会保障,完善养老保险金,提高健康保险付给率等,启动内需成为消化产能的重要渠道;第三阶段,20世纪70年代中期以后,通过大规模海外投资,将国内制造业产能向海外转移。

借势日元升值,日本国内传统制造业企业加快对亚洲国家和地区的海外投资,向海外转移过剩产能;第四阶段,20世纪90年代至今,泡沫经济破裂后,提出了以“科学领先、技术救国”的方针,调整产业结构,建设知识密集产业。

(一)第一阶段:确立出口导向型发展模式面对战后国内需求疲软的现状,日本大力发展出口导向型产业,重点是煤炭、钢铁、化工等原材料工业。

在此期间,推行了以增进本国重化工业国际竞争力为主要目标的贸易保护政策。

这些政策包括:对外征收结构性关税,严格限制化学、石油化工、钢铁、有色金属及机械等产品的进口;对内则采取鼓励出口的优惠融资制度,实施出口振兴税收制度和出口保险制度,积极协助日本重化工业企业开拓国际市场。

丰田公司的发展经验及成功启示

丰田公司的发展经验及成功启示

丰田公司的发展经验及成功启示
丰田公司是世界上最大的汽车制造商之一,其发展经验为诸多
企业提供了重要的借鉴价值。

以下是丰田公司的发展经验及成功启示:
1. 以质量为核心竞争力
丰田公司一直以质量为核心竞争力,尤其是在严格执行质量管
理方面(如“丰田生产系统”),使其汽车品牌一直被视为高品质、高可靠性的代表,这也是丰田的成功最重要的因素之一。

2. 不断创新和改进
丰田公司一直积极推动技术创新和产品改进,以满足市场的需
求和顾客的期望。

丰田持续不断地推出新型汽车技术和新型车型,
如混合动力、电动车和自动驾驶技术等。

3. 关注顾客需求和市场变化
丰田公司一直关注顾客的需求,并从市场变化中获得启示。


司与顾客保持紧密联系,加强研究和市场调查,以确保丰田生产的
汽车能够在市场上取得成功。

4. 强化全球战略
丰田公司在全球范围内展开经营活动,并且在生产、销售和服
务环节都实行全球标准。

丰田公司在日本和其他国家建立了强大的
供应链和销售网络,在全球范围内建立了强大的品牌影响力。

总之,丰田公司的成功离不开对质量的追求、不断创新和改进
以及关注市场变化。

这些经验对所有企业都具有启示作用,帮助企
业提升市场竞争力。

日本提升高技术产业竞争力的经验和启示

日本提升高技术产业竞争力的经验和启示

日本提升高技术产业竞争力的经验和启示*张义梁1白亮2张嵎喆3(1. 中国人民大学经济学院,北京1008722. 北京普华丰泰石油科技有限公司,北京1000833. 国家发展和改革委员会产业发展研究所,北京100038)内容摘要:通过对日本和韩国在促进高技术产业发展、提升高技术产业核心竞争力方面所采取的政策手段的了解,为我国提供了后进国家在促进高技术产业发展、提升高技术产业核心竞争力方面的有益启示和借鉴。

关键词:高技术产业竞争力政策深入了解发达国家在促进高技术产业发展、提升高技术产业竞争力方面的经验,特别是曾经的后进国家如何运用政府力量,通过政策手段实现高技术产业中重点行业的突破性发展,有益于我们研究提出促进我国高技术产业发展、提升高技术产业竞争力的对策建议。

一、日本高技术产业竞争力的基本情况2003年日本高技术产业1实现产值3762.5亿美元、增加值1452.08亿美元、技术制造业出口1642.23亿美元,分别位居全球第三、第二和第二,应该说,日本高技术产业规模位居世界前列。

[1]此外,日本的高技术产业具备较强竞争力,2005年其高技术产业竞争力位居全球第二;其中,在国家取向指标、社会经济基础设施指标、技术设施指标和生产能力指标等子指标方面分别位居第十五、第十九、第二和第一。

[1]下面我们从技术能力、核心大企业以及在国际高技术产业分工中所处价值链位置等方面对日本高技术产业竞争力做深入分析。

(一)拥有具有自主知识产权的核心技术日本技术能力不断增强,从在美国所拥有专利指标看,截止到2003年,日*基金项目:国家发改委宏观院2006年重点课题(A2007041008)《提升高技术产业核心竞争力研究》的国际调研报告部分成果,本文产业所的王昌林、曾智泽和李红宇等同志参与讨论并指正。

作者简介:张义梁(1972-)男,中国人民大学2002级博士生;白亮(1975-)男,北京普华丰泰石油科技有限公司;张于喆(1975-)男,国家发展和改革委员会产业发展研究所助理研究员,博士。

日本科技型中小企业融资:经验借鉴及启示

日本科技型中小企业融资:经验借鉴及启示
bee p r n e r u o nr.I u l x e e c s o rc u t i f o y ns mmigu eJp n s x r n e , bantee l heme to nn igo h- n pt a a eeep i c s weo ti ni tn n rf a cn fC i h e e h g f i
收稿 日期 :2 1 0 2 00— 5- 7,修 回日期:“ 、 高度 技 术 工业集 地 区” “ 定产 业有 关 地 、 特 区” 中小企 业技 术 创新 的专 门政 策。这 些相 关 的政 策 法令也体 现 了 日本 政 府 已 由对 中小 企业 的普 遍 扶 持转 为对 技 术 创 新 型 中小 企 业 的重 点 扶 持 。 此 外 , 日 本还有 《 中小企业振兴资金助成法》 中小企业 、《 现代 化促进法 》 《 强 中小 企 业 技术 创 新 减税 法 》 、 加 等十 几项法律 支 持科 技 型 中小 企 业技 术 创 新 。这些 法律在金融信 贷、知识产权保护、鼓励风险投资与 技术创 新等方 面 为科 技 型 中小企 业 的发展 提 供 了重 要 的制度保 障 。 日本 政府还 从税 收 制 度 方 面给 予科 技 型 中小 企 业 各种优 惠政策 。如 日本政 府于 16 97年制定 了 《 增 加试验研究经费 的纳税减征制度》 ,并 一直延续至 今 。按照这 项 制度 ,当企业 试 验 研究 开 发 经 费 的增 加部分超过过去年度的最高水平时 ,其增加部分的 2 % 可抵免 所 得税 税 金 ,这 一 比例 几经 变 动 , 目前 0 调整 为 2 % ;在 16 5 94年将所有 企业 的机械设备 折 旧 年 限缩 短 5 %的基 础上 ,18 5 95年 , 日本政 府 又将从 事集成 电路等行业 的科技型 中小企业生产设备 的折 旧年 限缩 短 了 8 一 8 ,同年 还 制定 了 “ 进 基 % 2% 促 础技术 开发税 制 ” ,对 购 置 用 于基 础 技 术 开发 的 资

日本企业的营销理念及启示

日本企业的营销理念及启示

日本企业的营销理念及启示【摘要】日本企业在营销中注重品质与细节,通过提供优质产品和服务赢得客户的信任与口碑。

他们关注客户体验,不断改进产品以满足客户需求,并倡导长期合作关系,与客户建立稳固的合作伙伴关系。

日本企业灵活应对市场变化,及时调整策略,以保持竞争力。

这些经验给我们提供了许多启示,如重视品质和细节、关注客户体验、建立稳固合作关系、灵活适应市场变化等。

日本企业的营销理念强调以客户为中心,追求长期发展,这些理念对我们也有很大的借鉴意义。

【关键词】日本企业、营销理念、品质、细节、客户体验、长期合作关系、市场变化、灵活应对、总结、启示1. 引言1.1 日本企业的营销理念及启示日本企业的营销理念及启示,作为全球商业界一个备受关注的话题,吸引了众多企业家和学者的深入研究和反思。

日本企业以其独特的文化和经营方式,形成了独具特色的营销理念,为其他国家的企业提供了许多启示与借鉴。

在日本企业的营销理念中,注重品质与细节是一个重要的方面。

日本企业对产品的品质有着严格的要求,追求完美和精益求精的态度,力求将产品做到最好。

这种注重品质与细节的理念,不仅赢得了消费者的信任与好评,也为企业树立了良好的品牌形象,提升了市场竞争力。

日本企业还非常注重客户体验,将顾客的需求与反馈放在首位,积极改进产品和服务,满足客户的个性化需求。

通过提供优质的客户体验,日本企业成功地吸引了大量忠实客户,提高了品牌忠诚度。

日本企业还倡导长期合作关系的理念,与供应商、合作伙伴和客户建立稳定的合作关系,共同发展、共同分享利益。

这种长期合作关系不仅有利于信息共享、资源整合,也有利于提升企业的市场竞争力和可持续发展。

日本企业在面对市场变化时,能够灵活应对,及时调整策略,开拓新市场,适应市场需求的变化。

这种灵活应对市场变化的能力,使日本企业能够稳定发展,保持领先优势。

日本企业的营销理念体现了品质、客户体验、合作和灵活应对市场变化等方面的特点,为其他企业提供了宝贵的启示和借鉴。

日本企业的营销理念及启示

日本企业的营销理念及启示

日本企业的营销理念及启示1980年联合国教科文组织公布的文件中提到:日本在世界发达国家中名列第二;国民生产总值名列第二。

面对日本的经验,人们试图从各个方面去、解释,其中一个重要因素,就是日本的市场营销。

正是这种独特的市场营销,使得日本企业从本上走向世界,并创造了一个又一个的世界名牌,占领了一片又一片的国际市场。

一、日本企业的市场营销观念日本企业的营销观念,是传统思想文化与西方思想文化的不断融合而逐步产生的。

它是形成日本企业市场营销模式的重要因素。

1.利益观念社会利益观念主张“企业是社会之公器”,企业的利润是回报社会、服务社会的方式。

经营管理的核心就是要在全部生产和销售活动中,贯彻社会主导性原则。

社会利益观念主要体现在企业注重国家利益、职工利益、顾客利益和企业利益。

企业主要的社会责任是:企业通过自身的事业,对提高社会生活,为人们创造福利而有所贡献,在这个过程中企业产生适当的利润,这是企业的基本使命。

日本企业就是这样追求经济效益与社会效益的统一。

他们认为:国家是企业之母,有了国家的强盛,才能有企业的壮大。

因而,企业的营销目标与国家的目标是一致的。

同欧美国家企业比较,日本企业有较强的国家观念。

着名的松下公司“七精神”中,第一条就是“产业报国精神”。

2.市场控制观念市场控制观念认为:企业最高的经营目标是控制市场,而不是追求最高的利润。

市场决定利润,控制市场就是控制利润。

为了有效的控制市场,日本企业首先注重市场调查。

资生堂是日本最大的化妆品生产公司,获利在全世界化妆品生产企业中居于前列。

该公司成功的秘诀,就在于重视市场调查。

其次是注重市场促销。

在市场营销中,促销是最艰苦、最激烈、最长期的“经济战”,需要采取广告、公关、展览等手段,以争取各类消费者。

3.质量立国观念由于日本资源缺乏,企业把产品和服务质量看作是国家经济腾飞的基石,看作是企业兴衰存亡的生命线,他们以质量争夺市场。

企业首先在设计上下功夫。

他们认为:市场竞争,是设计竞争。

日本、韩国企业海外投资典例的经验与启示(三星集团、三菱集团)

日本、韩国企业海外投资典例的经验与启示(三星集团、三菱集团)

日本、韩国企业海外投资典例的经验与启示日本、韩国作为东北亚两大经济体,其企业海外投资案例对我国企业海外投资具有很强的借鉴性作用。

(一)韩国的经验1、韩国海外投资的发展历程及特点(1)发展历程韩国的对外直接投资有明显的阶段性特征,总体上可分为对外直接投资的起步期、稳步发展期、快速发展期和转型期,每个时期的对外直接投资的特点又不尽相同。

起步期(1959年—1979年):出口创汇型投资。

20世纪50年代以前,韩国受到政治局势不稳定的影响,海外投资起步较晚。

50年代以后,伴随着政治局势的稳定和世界经济回暖,韩国海外投资伴随着经济的复苏得到了相应的发展。

更重要的是韩国支持美国进行越南战争,获得了美国相当于10亿美元的战争补偿,无疑为韩国经济打了一剂强心针。

起步期,韩国凭借其廉价的劳动力发展出口贸易,因此此阶段的海外投资类型主要以贸易型为主。

稳步发展期(1980年—1986年):自然资源导向型投资。

自然资源匮乏、工业化大量消耗、七十年代的两次石油危机导致进口已经远远不能满足韩国的自然资源需求。

于是,韩国积极寻求海外投资,以期合作开发国外自然资源。

这一时期,新兴经济体不断发展对外投资,对韩国产生了不小的冲击,政府积极制定相应政策,放宽海外投资限制,使得韩国的海外投资得到了稳定的发展。

快速发展期(1986年一1996年):技术开发型投资。

这一时期,韩国的海外投资得到了飞跃性的发展。

1986年,韩国经济出现了转折,首次出现了双顺差;这一时期,韩国对亚洲的直接投资从12件增加到1078件,增长率超过了三十倍。

政府认识到科学技术对生产的带动性作用,鼓励企业对外直接投资获得先进的生1959 1979 1980 1986 1996 1997 至今起步期 稳步发展期 快速发展期 转型期贸易型投资阶段 自然资源导向型投资阶段 市场寻求型投资 投资自由化阶段 投资规模十分有限,尚未开始真正意义上的跨国经营,只是为本国产品销往外国市场提供必要的便利。

日本支持企业“走出去”的经验及启示

日本支持企业“走出去”的经验及启示

作者简介:李思多,中国人民银行阜新市中心支行。

兰天媛,中国人民银行抚顺市中心支行。

李万超,中国人民银行丹东市中心支行。

日本支持企业“走出去”的经验及启示李思多1 兰天媛2 李万超3(1.中国人民银行阜新市中心支行,辽宁阜新 123000; 2.中国人民银行抚顺市中心支行,辽宁抚顺 113000;3.中国人民银行丹东市中心支行,辽宁丹东 118000)摘 要:20世纪70年代,在内外部社会经济环境发生改变的背景下,日本企业出现境外投资热潮,此后,为了保持日本企业海外竞争力,日本政府实施海外发展战略,通过加强对外经济援助创造良好外部环境,以公私合营、多边双边投资基金、政策性金融解决资金难题,以海外投资保险制度缓释境外投资风险,以海外投资信息咨询服务与人才培训提供智力保障,为本国企业“走出去”提供了完善全面的政策支持。

日本的相关经验对当前我国支持企业“走出去”具有一定的借鉴意义。

关键词:境外投资;经验;启示中图分类号:F830 文献标识码:A 文章编号:1009 - 3109(2019)02-0027-04一、20世纪70年代日本企业“走出去”热潮出现的背景在20世纪70年代以前,日本企业“走出去”规模较小,政府支持力度也相对较小,且主要集中于支持获取自然资源和原材料的海外投资商。

20世纪60年代,日本出生率下降、人口老龄化,居民收入提升趋势使得劳动密集型产业逐渐失去竞争优势。

1972年布雷顿森林体系的瓦解以及1973年石油危机导致日本钢铁和石油加工产业迅速失去竞争力。

20世纪70年代开始,美、欧等国对自日本进口制造业产品施加限制,发展中国家开始实施“进口替代”战略,伴随着日元步入升值轨道,日本企业出口受挫。

在国内市场逐渐萎缩、本国比较优势逐渐丧失、出口大幅受挫的不利背景下,大量日本企业于20世纪70年代起开启了“走出去”步伐。

为了优化国内产业布局,保持日本企业国际竞争力,日本政府于20世纪70年代起实施了海外发展战略,采取了一系列政策支持日本企业“走出去”,由此前单纯支持资源获取为目的转变为促进国内产业调整、保持日本企业国际竞争力、拓展海外市场、获取资源的多重战略目标。

日本三大时尚产业发展经验借鉴

日本三大时尚产业发展经验借鉴

日本三大时尚产业发展经验借鉴【摘要】日本作为全球时尚产业的重要参与者,其服装、化妆品和珠宝产业拥有独特的发展经验,值得其他国家借鉴和学习。

本文首先分析了时尚产业的现状,然后深入探讨了日本服装、化妆品和珠宝产业的成功经验,包括创新设计、精湛工艺和独特市场定位等方面。

结合这些经验,提出了借鉴日本时尚产业的建议,包括注重品质、创新和品牌建设等方面。

通过对日本三大时尚产业的发展经验进行总结,可以为其他国家时尚产业的发展提供有益的参考和启示。

【关键词】时尚产业, 日本, 发展经验, 服装产业, 化妆品产业, 珠宝产业, 借鉴, 总结1. 引言1.1 日本三大时尚产业发展经验借鉴日本是一个时尚产业非常发达的国家,其服装、化妆品和珠宝产业都在国际市场上拥有很高的影响力。

这三大时尚产业的成功经验为其他国家的时尚产业发展提供了宝贵的借鉴和启示。

在全球化和数字化的今天,日本的时尚产业如何在激烈的竞争中立于不败之地,吸引了全世界的目光。

日本的服装产业不仅以高品质、独特设计和技术创新而闻名,还非常注重细节和对细节的精益求精。

日本服装品牌在打造独特的品牌形象和提升消费者体验方面具有独特的优势。

日本服装产业还注重可持续发展和社会责任,致力于推动时尚产业的绿色发展。

日本的化妆品产业在全球市场上拥有极高的知名度和美誉度。

日本化妆品品牌在产品研发、包装设计和品牌推广方面秉持精益求精的态度,始终保持独特的创新能力和市场敏感度。

日本化妆品产业注重产品安全和质量,深受消费者信赖和喜爱。

日本的珠宝产业以其精湛的工艺和独特的设计而闻名于世。

日本珠宝品牌在传承传统工艺的不断引入新颖的设计元素和创新的材料,打造出独具风格的珠宝作品。

日本珠宝产业在产品创新、品牌建设和市场推广方面具有很强的竞争力。

通过借鉴日本服装、化妆品和珠宝产业的成功经验,其他国家的时尚产业可以更好地了解消费者需求、提升品牌影响力、加强产品创新,实现可持续发展和全球化。

日本的时尚产业发展经验为全球时尚产业的发展带来了新的启示和机遇。

日元升值的经验及其政策启示

日元升值的经验及其政策启示

日元升值的经验及其政策启示1. 引言日元作为世界上主要的货币之一,其汇率的波动对于全球经济具有重要影响。

尤其是日元升值对日本国内经济以及全球经济都有深远的影响。

本文将从历史上日元升值的经验出发,探讨其对日本经济和全球经济的影响,并提出相关政策启示。

2. 日元升值的原因和影响日元升值的原因有多种,包括经济基本面的改善、国际资本流动的变化、机构投资者的行为等等。

然而,无论原因如何,日元升值对经济有着重大的影响。

首先,日元升值会对日本国内企业的出口产生负面影响。

由于日本是一个出口导向型经济体,日元的升值会导致日本企业的产品在国际市场上变得更加昂贵,从而减少了出口量。

这将对日本的制造业和贸易产生负面影响,导致产业结构的调整。

其次,日元升值还会对日本国内通胀产生压力。

由于日本是一个进口大国,日元升值会导致进口商品价格下降,进而对通胀产生抑制作用。

这将使得日本政府实施货币政策更加困难,可能需要采取更加积极的措施来刺激经济。

最后,日元升值对全球经济也会产生影响。

日本经济的变化会对其他国家的经济产生溢出效应。

例如,日本的进口减少意味着其他出口国的出口量也会受到影响。

此外,日元升值还会导致国际投资者对其他货币的需求增加,从而对其他货币的汇率产生影响。

3. 防止日元升值的政策启示鉴于日元升值对经济的负面影响,政府可以采取一系列措施来防止或减轻其升值压力。

首先,政府可以通过货币政策干预外汇市场,以稳定日元汇率。

政府可以通过购买外汇储备来增加供给,从而抑制日元升值。

此外,政府还可以通过调整利率、开展货币市场操作等手段来影响市场预期,进一步稳定汇率。

其次,政府可以通过加强结构性改革来提升经济竞争力,减少对外依赖。

通过推动产业升级、提高技术创新能力等措施,可以提高日本企业的国际竞争力,减少对出口的依赖,从而减轻日元升值的影响。

此外,政府还可以通过财政政策来促进国内需求,减少对出口的依赖。

通过增加政府支出、减税等措施,可以刺激国内消费和投资,从而对抗日元升值的压力。

出境考察工作总结报告

出境考察工作总结报告

一、前言为了更好地了解国际市场动态、拓宽视野、提升企业竞争力,根据公司发展需要,我于2023年1月至2月期间赴日本、韩国进行了为期一个月的出境考察。

此次考察旨在学习借鉴国外先进的管理经验、技术成果和商业模式,为我国企业的发展提供有益的启示。

现将此次出境考察工作总结如下。

二、考察情况1.考察行程此次出境考察共历时一个月,分别对日本、韩国进行了深入调研。

在日本,我们参观了丰田汽车公司、索尼公司、松下电器等知名企业;在韩国,我们考察了三星电子、LG电子、现代汽车等企业。

2.考察内容(1)企业文化建设:通过参观企业内部,了解企业的发展历程、企业文化内涵和员工行为规范。

(2)技术研发与创新:考察企业技术研发投入、研发成果转化、创新机制等方面的经验。

(3)市场营销策略:学习企业市场营销理念、市场拓展策略、品牌建设等方面的经验。

(4)企业管理与运营:了解企业组织架构、管理制度、人力资源配置等方面的经验。

三、考察收获1.企业文化建设(1)企业文化建设是企业发展的灵魂。

日本、韩国企业在文化建设方面投入了大量精力,将企业文化融入企业生产经营的各个环节,使员工形成共同的价值观念和行为规范。

(2)我国企业在文化建设方面应注重以下方面:加强企业价值观的提炼和传播,培养员工的归属感和使命感;营造积极向上的企业氛围,激发员工的创新精神。

2.技术研发与创新(1)日本、韩国企业在技术研发与创新方面具有明显优势。

他们注重人才培养、加大研发投入,形成了一批具有国际竞争力的科技成果。

(2)我国企业在技术研发与创新方面应加大投入,完善创新机制,培养高素质人才,提高企业核心竞争力。

3.市场营销策略(1)日本、韩国企业在市场营销策略方面具有丰富的经验。

他们善于分析市场、制定精准的市场定位,通过品牌建设提升企业知名度。

(2)我国企业在市场营销策略方面应加强市场调研,制定差异化竞争策略,注重品牌建设,提升企业市场竞争力。

4.企业管理与运营(1)日本、韩国企业在企业管理与运营方面具有高效、规范的特点。

日本动漫产业的成功启示

日本动漫产业的成功启示

中国拥有丰富的文化和历史资源,但如何将其有效地融入到动漫作品中,使 中国的动漫也能具有独特的民族特色,这是一个值得思考的问题。
其次,日本动漫产业的成功,离不开政府的扶持和引导。政府通过制定一系 列的政策和法规,优化了动漫产业的发展环境。这种支持既包括对知识产权的保 护,也包括对原创动漫作品的激励,以及对新兴动漫企业的扶持。这种策略,不 仅保护了动漫创作者的权益,也推动了整个行业的发展。对于中国来说,政府也 可以通过制定相应的政策,来推动动漫产业的发展,使其成为新的经济增长点。
参考内容
基本内容
本次演示将探讨日本动漫产业的发展历程、现状、未来趋势以及对我们国家 动漫产业的启示。我们将通过分析关键词等方法来展开讨论,以便更好地了解日 本动漫产业的各个方面。
关键词:日本动漫产业、发展、 启示
一、日本动漫产业的发展现状
日本动漫产业作为世界最大的动漫产业之一,已经形成了完整的产业链条。 从漫画创作到动画制作,再到衍生品的开发,日本动漫产业已经成为了一个庞大 的商业帝国。
五、开展跨界合作
日本动漫产业善于开展跨界合作,通过与其他产业进行合作来扩大作品的受 众范围。例如,将动漫作品改编为电影、游戏等。我国动漫产业也可以借鉴这一 策略,通过与其他产业进行合作来提高作品的受众范围。例如,可以与服装、玩 具等相关行业合作推出跨界产品,打造全产业链条。
综上所述,日本动漫产业的营销策略对我国动漫产业的启示主要体现在注重 产品质量、多元化的营销渠道、打造品牌形象、利用社交媒体进行互动营销以及 开展跨界合作等方面。我国动漫产业需要结合自身实际情况,积极学习和借鉴这 些经验,提升自身的竞争力,推动我国动漫产业的快速发展。
总之,通过学习日本动漫产业的发展经验,我们可以为我国动漫产业的未来 发展提供很多有益的启示。我们应该积极借鉴其成功经验,同时结合自身特点开 拓创新,努力推动我国动漫产业的快速发展。

日元升值的经验及其政策启示(精)

日元升值的经验及其政策启示(精)

日元增值的经验及其政策启迪内容概要目古人民币增值与当年日元增值的国内外经济局势存在诸多相像性,日元增值的经验教训可为应付人民币增值供应有利借鉴。

日本应付日元增值的主要经验教训有:钱币政策缺少独立性、金融自由化过快、看管放松、家产政策与钱币政策调整失误等。

从这些经验教训中可获取重要政策启迪:应付人民币增值应推行内部均衡优先的独立钱币政策,实行稳重的金融改革和有效的金融看管,采纳提高家产竞争力的家产政策以及推行渐进式的钱币调整政策。

重点词人民币增值日元增值钱币政策家产政策金融自由化依据巴拉萨—萨缪尔森效应,一个强势经济必定带来一个强势钱币,即成功的经济发展会惹起汇率增值,而本币的增值对该国或地域经济是一把双刃剑,既供应了机会,又带来了挑战。

陪伴着中国经济的快速增添,现阶段人民币面对较长期间的增值压力,人民币增值已对我国经济发展带来重要影响,同时还引起了国际政治压力。

目古人民币增值与当年日元增值的国内外经济局势存在诸多相像性:都经历了长达二十几年的经济高增添,都有着巨额的国际贸易顺差,都拥有巨额的美元外汇贮备,都体现国内经济过热迹象等。

日本应付日元增值的经验教训可为我国有效应付人民币增值供应有利借鉴。

所以,怎样以日元增值经验教训为鉴,商讨应付人民币增值的有效政策以缓解人民币增值的压力,拥有重要的现实意义。

综合国内外学者对怎样借鉴日元增值的经验教训应付人民币增值的研究,能够发现:这些研究多是从某一角度剖析日本当年应付日元增值的经济政策失误,并在此基础上,对人民币增值的幅度、汇率制度安排以及汇率改动对中国经济的影响等问题进行研究,较少对日元增值有关经济政策及其政策成效进行经验总结,以及对人民币增值的政策启迪展开研究。

所以,有必需对日元增值的经验教训进行较为全面的总结,认为我国有效应付人民币增值供应有利借鉴。

一、日本应付日元增值的经验教训审察“广场协议”揭开了日元增值的序幕,日本政府为应付日元增值压力,出台了一系列经济政策,只管这些政策拥有好的出发点,可是成效其实不显然,最后致使日本经济堕入冷清。

日本企业的经营理念及对我国的启示

日本企业的经营理念及对我国的启示

日本企业的经营理念及对我国的启示作者:房森来源:《商业文化》2012年第02期摘要:日本能够在短短的二十年内在经济上取得了迅猛的发展,这都要归功于日本企业独特的经营管理理念。

这种独特的管理理念和制度保障了日本企业能够健康持续的发展。

为此,本文将分析日本企业经营管理的特点,并指出日本企业在经营管理方面的成功经验对我国的启示。

关键词:日本;企业;经营;管理;启示中图分类号:F27 文献标识码:A 文章编号:1006-4117(2012)02-0044-01一、日本企业经营理念的特点日本企业的管理制度的一大特点就是终身雇佣制,这项制度是在三十年代资本主义经济危机的背景下产生的,当时很多企业在这次危机之中倒闭了,为了保障国家的稳定,日本政府制度了终身雇佣制度,一方面降低工人的工资,另一方面要求企业不能裁员。

通过这样制度,企业获得了大量廉价劳动力,员工也不必担心会被轻易辞退。

这项制度在日本崛起的过程中发挥了非常重要的作用。

日本的企业管理文化还具体体现为:(一)注重企业的集体主义观念。

与欧洲和美洲企业重视个人能力的观念不同,日本企业更加重视员工的整体力量,注重企业内部的凝聚力,努力将企业建设成员工心中的“家园”。

在资本主义发展的黄金时期,欧洲国家大多数靠殖民掠夺和丰富的资源建立起来的,但是日本本身却是一个缺乏资源的国家,所以日本只能依靠本民族艰苦奋斗的精神。

日本人认为集体的力量高于个人,而且日本民族也具有敢于牺牲自己的民族精神。

这样的精神也较为集中的体现在日本的企业管理文化之中,例如终身雇佣制度,当企业招纳新的员工时,就会与其签订一个终身合同,除非特殊的情况,员工不会被轻易的解雇。

员工不会有失业的顾虑,企业也不必担心有效的人才会外流。

(二)企业注重创新。

日本由于欠缺资源,所以一直存在着危机意识,在其民族发展的过程中不断学习世界上其他民族的优良品质和经验方法,之后将其他民族的优良品质与本民族结合起来。

这种善于借鉴他人经验的精神,体现在企业管理上就是创新精神,例如日本最知名的电子制作行业,如mp3播放器、psp和电脑等都是学习欧洲国家的经验,并且在产品设计上注重突出创新点,打造世界闻名的日本电子企业。

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日本企业的营销经验及启示
本文编辑:laoji,来源:经济管理
在第二次世界大战后,日本经过五十多年的时间,不仅完全恢复了战争的疮痍,而且已经成为仅次于美国的世界第二大经济强国,被称之为“日本奇迹”,并引起了国际学术界的极大重视。

世界各国的经济学家都希望从“日本奇迹”中得到启示,力图找到本国经济高速成长的道路。

一、日本企业营销经验
(一)质量立国
日本是一个资源匾乏的岛屿国家,国内除煤和锌有一定的储量外,绝大部分资源依赖于进口。

资源的匾乏和国内市场的狭小不仅促使日本企业走上了开发海外市场的道路,而且树立了产品的高技术、深加工、高附加值、高利润为目标的质量立国观念。

他们以质量争夺了战争中没有占领的市场,以质量争取了利润,以质量树立了日本企业的整体形象,以质量实现了国家的繁荣和昌盛。

日本企业的质量立国的观念贯穿于产品的设计、产品、服务等营销的整个过程。

1.产品的竞争实际上是质量的竞争,质量的优劣,最根本的是设计水平的高低。

因此,日本企业从设计入手,抓质量,使商品从图纸设计开始就具有较高的质量。

2.企业在激烈的市场竞争中存在和发展,关键在于它的产品要适应市场的需要,能满足消费者的需求。

因此,产品在国际市场上要有竞争力,要满足消费者需求,必须以高质量、高技术、好的形象作后盾。

为了贯彻产品的质量立国观念,日本企业不仅提出了一流设计、一流工艺、一流质量的口号,而且采取切实可行的措施,使提高质量成为每个员工的自觉行动。

3随着科学技术的迅速发展,产品的优势已不再明显。

国际市场上的竞争更多取决于产品以外的服务。

因此,日本企业以“用户至上”作为企业经营的最高指导原则,售前、售中、售后全方位全力以赴提高服务质量。

(二)市场控制
日本企业认为,企业最高的经营目标是控制市场,而不是追求最高的利润,市场决定利润,控制市场就是控制利润。

这样,日本企业为在激烈的竞争中控制市场,并不过分强调利润的厚薄,而是致力于开拓市场。

为达到这一目的,他们重视市场调查、市场开发和市场渗透。

1.正确的营销战略和科学的营销目标,来源于对消费者状况、商品生产及促销状况的全面了解。

因此,准确、及时、系统的市场调查是开展营销活动的眼睛。

2.资源匾乏的岛屿国家要生存,必须依靠海外市场。

因此,日本企业的战略任务是市场开发。

以开发技术,增强企业后劲;以开发产品,扩大企业财源;以开发市场,拓宽企业天地,通过渗透市场和控制市场,获取利润。

(三)谋略竞争
日本企业认为,市场和战场一样,应充分运用人的智能和策略,以灵活多变的营销技巧,快速、高效地完成营销任务,才能赢得巨大利润。

因此,在整个营销过程中注重人才的智能和战略的运用。

1.由于日本人多地少,形成了更加重视人才的企业作风。

日本企业家认为,人是企业之本,人脑是取之不尽、用之不竭的可再生矿藏。

如果充分发挥人的主动性和创造性,可以创造无尽财富,增强企业的活力。

因此,在企业经营中,日本企业自始至终地开展教育,不惜花费巨资进行人才培训和企业内的教育,通过教育提高职工的素质和技能。

正是这些人才给日本带来了今天的辉煌。

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