设备管理与操作应知应会

设备管理与操作应知应会

1、什么是生产设备？

答：生产设备是指直接或间接参加生产过程的设备，它是企业固定资产的主要组成部分。从这一定义出发，生产设备必须是直接作用于加工对象，使之改变物质形态或化学成份。而转化为一定的工业产品的设备或辅助完成产品加工的设备（加起重运输设备）。

2、什么是设备管理？

答：设备管理是以设备为研究对象，追求设备综合效率和设备寿命周期费用的经济性，应用一系列理论、方法（如系统工程、价值工程、设备磨损及补偿的理论、设备的可靠性和维修性的理论、设备状态监测和诊断技术等），通过一系列技术、经济、组织措施，对设备的物质运动和价值运动进行全过程（从规划、设计、制造、选型、购置、安装、使用、维护、修理、改造、报废直至更新）的科学管理。

3、企业的设备管理应当遵循哪些方针原则？

答：企业的设备管理应当依靠技术进步、促进生产发展和预防为主的方针；坚持设计、制造与使用相结合，维护与计划检修相结合，修理、改造与更新相结合，专业管理与群众管理相结合，技术管理与经济管理相结合的原则。

4、企业设备管理的主要任务是什么？

答：对设备进行综合管理，保持设备完好，不断改善和提高企业技术装备素质，充分发挥设备效能，取得良好的投资效益。

5、完好设备的要求是什么？

答：完好设备的要求一般说来有以下三条：

（1）设备性能良好，机械设备能稳定地满足生产工艺要求，动力设备的功能达到原设计或规定标准，运转无超温超压等现象。

（2）设备运转正常，零、部件齐全，安全防护装置良好，磨损、腐蚀程度不超过规定的标准，控制系统、计量仪器、仪表和润滑系统工作正常。

（3）原材料、燃料、润滑油、动能等消耗正常，基本无漏油、漏气（汽）、漏电现象，外表清洁、整齐。

（注：完好设备的具体标准应由各行业主管部门统一制定）

6、为什么要正确使用设备？

答：设备在负荷下运行并发挥其规定功能的过程，即为使用过程。设备在使用过程中，由于受到各种力和化学作用、使用方法、工作规范、工作持续时间等影响，其技术状况发生变化而逐渐降低工作能力的下降进程，必须根据设备所处的工作条件及结构性能特点，掌握劣化的规律，允许的工作规范，控制设备的负荷和持续工作时间；精心维护设备。这些措施都要由操作者来执行。只有操作者正确使用设备，才能保持设备良好的工作性能，充分发挥设备效能，延长设备的使用寿命。

7、报废更新设备的条件是什么？

答：按国家规定，符合下列条件之一的设备，应当报废更新；

（1）经过预测，继续大修理后技术性能仍不能满足工艺要求和保证产品质量的；

（2）设备老化、技术性能落后、耗能高、效率低、经济效益差的；

（3）大修理虽能恢复精度，但不如更新经济的；

（4）严重污染环境，危害人身安全与健康，进行改造又不经济的；

（5）其他应当淘汰的。

8、什么叫设备档案？

答：指设备从规划、设计、制造、安装、调试、使用、维修、改造、直至报废更新的全过程中形成的图纸、文字说明、凭证和记录等文件资料，通过不断搜集、整理、鉴定等而建立的设备档案，它对搞好设备管理工作可发挥重要作用。

企业设备部门要为每台主要生产设备建立设备档案。档案卷目、编号、分类、整理应符合档案主管部门规定。（精密、大型、重型、稀有、关键设备及进口设备的档案，要进行重点管理。

9、反映设备的技术状况由哪几项主要指标？

答：设备技术状况是指设备的技术性能、负荷能力、传动机构、控制系统和运行安全等方面的实际状况。

设备完好率、故障停机率和设备对均衡生产影响和程度等，是反映企业设备技术状况好坏的主要指标。

10、设备管理信息系统的作用是什么？

答：设备管理信息系统是实现设备管理现代化的重要手段之一，也是为了对设备运动过程中发生的数据进行有计划、有系统的处理。特别是要采用电子计算机辅助管理，为各级设备管理人员反馈有用信息，保持对设备运动状态的有效控制。

设备管理信息系统的作用是：

（1）数据处理。对数据进行搜集、分类、分析、统计、比较等功能。

（2）管理报表。根据处理数据，编制各种业务报表。

（3）管理决策。有关部门按报告指标分析情况，采取措施，改善管理，控制状态，作出决策。

（4）作业调度。应用网络技术组织大修理作业等。

（5）现场管理。信息系统终端显示现场状态，适时进行管理。

11、润滑剂的主要作用是什么？

答：润滑剂主要有以下作用：

（1）润滑作用：减少磨擦、防止磨损。

（2）冷却作用：在循环中将磨擦热带走，降低温度防止烧伤。

（3）洗涤作用：从磨擦而上洗净污秽、金属粉粒等异物。

（4）密封作用：防止水份或其他杂物侵入。

（5）防锈防蚀：使金属表面与空气隔离，防止氧化。

（6）减震卸荷：对往复运动机构有减震、缓冲、降低噪音的作用；压力润滑系统有使设备起动时卸荷和减少启动力矩的作用。

（7）传递动力：在液压系统中，油是动力传递介质。

12、什么叫润滑工作的“五定”“三过滤“？

答：设备润滑“五定”“三过滤”是把日常润滑技术管理工作规范化、制度化、保证搞好润滑工作的有效方法。其内容是：

五定：

（1）定点：确定每台设备的润滑部位和润滑点，实现定点给油。

（2）定质：确定润滑部位所需油脂的品种、牌号及质量要求。所加油质必须经化验合格。

（3）定量：确定各种润滑部位每次加、换油脂的数量，实行耗油定额和定量换油。

（4）定期：确定各润滑部件加、换油脂的周期，按规定周期加油、添油和清洗换油，对贮油量大的油箱，按规定周期抽样化验，确定下次抽验或换油时间。

（5）定人：确定操作工人、维修工人、润滑工人对设备润滑部位加油、添油和清洗换油的分工，各负其责，共同完成润滑。

三过滤：

（1）入库过滤：油液经运输入库贮存时过滤。

（2）发放过滤：油液发放注入润滑容器时过滤。

（3）加油过滤：油液加入设备贮油部位时过滤。

13、操作工人应掌握的“三好”“四会”的主要内容是什么？

答：三好：即管好、用好、修好。

（1）管好设备：操作者应负责保管好自己使用的设备，未经批准，不准其他人操作使用。附件、零部件、工具及技术资料保持清洁，不得遗失。

（2）用好设备：严格遵守设备操作规程，正确使用、合理润滑、做好交接班记录和认真填写规定的记录。

（3）修好设备：严格执行维护规程，弄懂设备性能及操作原理，及时排除故障；配合检修工人检修设备并参加试车验收工作。

四会：即会使用、会保养、会检查、会排除故障。

（1）会使用：熟悉设备的性能、结构、工作原理，学习和掌握操作规程，操作技术熟练准确。

（2）会保养：学习和执行维护、润滑要求，按规定进行清扫、擦洗，保持设备及周转环境的清洁。