PZGLI007-品质管理-集团财务中心预算会计主管岗位手册表

PZGLI007-品质管理-财务管理员岗位说明书

财务管理员岗位说明书
岗位名称
国投电力公司计划财务部财务管理员
岗位编号
本职工作
负责公司财务管理、项目财务分析、合并报表等有关工作，参与项目财务检查、审计、财务台帐工作。
工作责任:
1.编出合理化建议。
2.负责研究公司财务政策，分析中长期财务状况，提出防范财务风险措施。
3.负责项目财务分析，研究建立项目财务管理模式和全面预算管理制度。
4.负责收集、汇总、分析投资项目财务报表工作和重大项目的财务管理、合并报表工作。
5.承担重大项目的监事工作。
6.参与投资项目收缩的有关工作。
7.参与项目财务台帐的有关工作。
8.参与项目财务检查和审计工作。
9.完成领导交办的其他事项。
人员素质要求:
1.具有会计专业或经济类大专以上学历。
2.熟悉金融知识、财务管理及企业审计工作。
3.具备计算机初级专业知识和操作技能。
4.工作踏实，办事认真，工作责任心强。

财务中心预算会计主管岗位手册表(表格模板、doc格式)

预期的财务业绩报告
本岗位
二：参与拟订下年度的财务业绩目标及其分解
预期的财务业绩报告（本岗位）
会议纪要
本岗位
三：拟订资金预算编制方案和表格设计（包括拟订资金预算管理制度）
与财务部领导讨论（财务中心总经理、主管预算副总经理、本岗位）
资金编制方案和表格设计（包括拟订资金预算管理制度）
各部门预算业务负责人
四：组织预算培训
五：如有必要，组织资金预算执行分析报告会
动员部门针对差异提出原因和解决的措施（相关部门）
资金预算分析报告会议记录
本岗位
六：撰写资金预算执行分析汇报会议纪要
部门汇报材料和会议记录（本岗位）
资金预算执行分析会议要
财务中心总经理
七：检查部门解决措施的实施情况
会计报表（财务中心综合会计主管）；销售月报（事业部销售管理部统计员）；生产月报（事业部制造部统计员）；年度资金预算或调整的资金预算（本岗位）；竞争厂商信息（事业部市场部高级市场研究员）
康佳集团财务中心
预算会计主管岗位手册表格之二：
主要工作及其细化
主要活动
“相信自己，一定能成功”简短而有力，你看你终于凭实力评上了高桥初中校“十佳”特长生。遇到了挫折不气馁，沉静之中带着几分倔犟，淳朴之中透着踏实。班里有你，就有了主动，有了无私，有了正气。感谢你！工作频率
“不能哭泣，那么就微笑吧！”是否，这是你遭遇挫折时候的自勉？本学期，应该说你还算努力也算坚持，应该说发自内心自慰多了些。然而，或许老师看到的潜力你自己没有发觉——你可以更好！对自己要求高一些吧。
征求财务中心领导同意（财务中心总经理）
培训教材
各部门预算业务负责人
五：组织、推动部门编制资金预算，接受咨询

PZGLI007-品质管理-财会部资金管理处债务资金管理员岗位说明书

▲协助编制公司总部年度财务预算工作。
▲办理处长交办的其它事项。
人员素质要求:
●一般应具有金融或相关专业大学本科以上学历和会计人员从业资格。
●应具有较强的业务能力和一定的组织协调能力，能够处理比较复杂的业务问题或担任专题工作牵头人。
●具有良好的职业道德，爱岗敬业，工作认真负责。
●熟悉财会业务，有一定的管理工作经验，熟悉国家有关财经法律、法规、政策和公司的财务会计制度。
财会部资金管理处债务资金管理员岗位源自明书岗位名称财会部资金管理处债务资金管理员
岗位编号
本职工作
办理公司借款及或有负债资金管理的相关事务
工作责任
▲研究、拟订公司借款及担保业务管理的政策和制度办法。
▲负责公司总部债务资金借、用、还的日常管理和公司债务资金收支统计与定期分析报告工作。
▲办理公司总部借款合同、借款债务计结息和还本付息工作。
▲办理公司总部和子公司担保业务的审查工作，提出报批审查意见；办理对子公司担保业务的批复文件。
▲协助、指导和监督子公司债务资金和担保业务管理工作。
▲保管公司总部借款等各类债务合同、公司总部和子公司担保业务合同档案。
▲办理与财政部、各金融机构密切业务合作关系的具体工作。
▲办理公司经营信息统计中有关财会数据的填报工作。

PZGLI007-品质管理-财务会计部主任岗位说明书

3.熟悉财会业务，具有丰富的财务会计管理实践经验；有较强的组织领导和管理能力。
4.有较高的政策理论水平，系统掌握现代企业财务管理知识，熟悉国家财经法律、法规和政策。
5.工作业绩突出，得到群众公认。
5.加强部门自身建设。做好员工思想政治工作，调动员工积极性；协调各处之间工作关系，督促检查各处工作进度与质量；不断总结工作经验，努力提高财会部工作水平。
6.完成公司领导交办事项。
人员素质要求:
1.具有较高的政治思想素质，工作责任心强，廉洁自律，作风正派。
2.一般应具有大学本科以上学历和高级会计师任职资格。
财务会计部主任岗位说明书
岗位名称
财务会计部主任
岗位编号
本职工作
在财务管理和会计核算体系的建立与完善。
工作责任:
1.组织制订财会部工作目标和工作计划，合理配备人员，布置和安排日常工作。
2.围绕公司中心工作，积极发挥财会部的职能作用。主动研究公司财务管理和会计核算工作中的问题和改进工作的措施，及时向公司领导提出建议，为公司决策提供依据。
3.根据公司经营需要，以改革创新精神，组织和指导部内各处制订加强和完善公司预算管理、财务分析、资金管理、产权登记、会计核算、纳税管理和财务监督等方面的规章制度和改革方案，并抓好实施工作，不断完善公司财务管理与会计核算体系。
4.组织协调各处对子公司、公司控股企业财务管理、会计核算和资金管理工作的指导和监督。监督检查公司规章制度执行情况，协同有关部门纠正、查处违规违纪行为；积极开展调查研究，帮助和指导子公司、公司控股企业解决实际工作中存在和出现的问题。

财务部主管会计岗位说明书

财务部主管会计岗位说明书一、岗位背景财务部主管会计是财务部门中的核心职位，承担着负责公司财务核算、审计、风险控制和财务报表等重要职责。

该职位需要高度的专业能力和责任心，对公司的财务状况有整体把握，并提供相关决策和建议。

二、岗位职责1.负责公司的财务核算工作，包括收入、支出、资产和负债等方面的核算；2.编制和解读财务报表，对财务状况进行分析和评估，及时发现问题并提出改进措施；3.管理会计制度和内部控制系统，确保财务活动的合规性和准确性；4.参与公司年度预算编制，定期进行预算执行情况的监控和分析，提出调整建议；5.参与审计工作，配合内外部审计人员对公司财务的审计工作；6.监督和管理财务部下属员工的日常工作，对其进行考核和培训；7.与其他部门沟通协调，提供财务方面的支持和咨询，并参与公司决策过程；8.参与重要财务项目的策划和执行，并进行风险评估和控制。

三、任职条件1.本科及以上学历，会计、财务管理等相关专业背景；2.具备注册会计师（CPA）等相关职业证书；3.至少5年以上财务工作经验，其中包括2年以上的管理经验；4.具备良好的财务理论知识和实际操作经验；5.熟练掌握财务软件和办公软件的使用；6.具有较强的团队合作能力和沟通能力；7.具备良好的分析、判断和解决问题的能力；8.具有责任心、积极主动和工作细致。

四、岗位福利1.提供具有竞争力的薪资待遇；2.提供全面的社会保险和公积金等福利；3.提供良好的职业发展空间和晋升机会；4.提供培训和学习机会，不断提升专业技能；5.提供舒适的办公环境和良好的企业文化。

五、工作时间与地点•工作时间：周一至周五，上午9:00至下午6:00，中午休息1小时；•工作地点：公司总部，具体位置详见面试通知。

六、备注本岗位为正式全职岗位，薪资及福利根据个人能力和工作表现而定。

公司会进行面试和笔试等环节，如需面试通知会通过电话或邮件方式通知。

以上为财务部主管会计岗位的说明书，希望应聘者在了解岗位职责和要求后，能够结合个人情况自我评估并提供相应的材料。

财务主管岗位说明书表格版

1.对于应该上缴的税金、费用等款项，要按照国家税法等规定进行严格
审查，督促办理解缴手续，做到按期足额上缴，不挤占、不挪用、不拖欠、不截留
2.积极组织完成各项上缴任务
五：组织分析活动，参与经营决策
1.每月、每季审核各种会计报表和统计报表
2.充分运用会计资料，对公司当期的经营状况进行财务分析，并提出财务改进方案，送总经理审阅
3.要积极宣传、严格遵守财经纪律和各项规章制度
4.随时检查各项制度的执行情况，发现违反财经纪律、财务会计制度的情况，要及时制止和纠正，重大问题要向领导或有关部门报告
二：组织领导财务工作
1.落实会计部门岗位职责和人员分工，指导财务人员认真贯彻遵守国家财经法律和政策，遵守会计法规，严格执行本公司会计制度和其他规定，加强会计核算
资金核算
3.做好资金的平衡及运用计划，根据轻重缓急合理安排资金
上缴税金
4.严格按照国家税法缴纳税金；
财务报告
5.财务分析报告清晰，能够为领导决策提供参考作用；
财务管理
6.严守公司财务数据，严格按照规定审核报销业务手续；
审计计划
7.年度财务审计工作完成及时；
部门管理
8.对本部门进行有效管理，保证本部门正常运行；
4、全面了解财务法规与财务制度，熟悉国家与地方的财务法规与制度；
5、熟练掌握有关财务应用软件；
6、具有较强的协调、控制与指导能力；
7、强烈的岗位责任意识，沉着、稳健、成熟，有良好的职业道德，善于沟通，保密性强；
8、持职业资格认证证书者优先考虑。
薪酬架构
薪资+补贴+年底绩效奖金
绩效考核标准
（细则：附表一）
1、工作业绩
2、工作能力
3、工作态度

集团财务中心财务会计报帐岗位手册表

2、整理装订总部及各分公司报表
3、适时大登记造册送存集团公司档案馆
打印帐本
半年
打印“备用金”帐本
明细帐
康佳集团财务中心
财务会计（报帐）岗位手册表格之二：
主要工作及其细化
主要活动
工作频率
具体工作
主要输入（输入岗位）
主要输出
输出岗位
报销涉及现金开支的费用
每周一、三、五
1、审核凭证
国家有关法规、规章制度及集团公司成本中心指标、各种原始凭证
现金付款凭证
2、记帐
清理备用金借款帐
每月
1、清理备用金
备用金借款帐簿
催款通知
2、催收欠款
发放电话、差旅费补贴
半年
制印鉴之一（法人代表私章），确保集团公司资金运作秩序和安全
1、签发票据
需签字盖章票据、报表、表格
已签字盖章票据、报表、表格
2、对需加盖公司法人代表签章的报表、表格盖章
会计档案管理
每周二、四及每月1-5日
1、整理装订凭证（现金收付、银行收付、转帐等五类凭证）

PZGLI007-品质管理-财务部经理岗位职工责(通用版)

财务部经理岗位职责
一、在总经理领导下，负责主持本部门的全面工作，贯彻落实本部门岗位职责和工作标准，组织并督促部门人员全面完成本部门职责范围内的各项工作任务；
二、贯彻执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度，建立健全的适应公司发展的各项财务管理制度。

围绕部门职能的实现，设计、制订本部门的管理构架、岗位职责、工作程序和流程，并确保其有效运行。

三、全面负责公司的财务事务管理、成本核算管理、财务监督管理等工作，按月、季、年度编制和执行财务计划，及时编制和审核会计、统计报表等经济指标台帐，综合分析公司财务状况和经营成果，为公司领导提供经营决策建议。

四、负责财会法规、政策，行业、协会等外部信息的搜集与管理，处理公司与财政、税务、工商、银行等政府部门或相关机构的联系。

五、实施对成本费用、财务费用和管理费用的监控，严格控制费用开支，认真落实物资审批权限和费用报销制度。

六、负责参与审查公司经营计划、产品开发、基本建设、员工工资及奖金发放等其他涉及经济效益或财务收支事项，做好资金管理，加速资金周转，提高资金使用效率；
七、协同行政人事部做好财会人员的业务培训工作，密切与生产、市场、采购等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作。

八、有权向主管领导提议下属人选，并对其工作考核评价；
九、完成公司领导交办的其他工作任务。

集团财务中心综合会计岗位手册表

康佳集团财务中心
综合会计岗位手册表格之二：
主要工作及其细化
主要活动
工作
频率
具体工作
主要输入（输入岗位）
主要输出
输出岗位
审核和处理境内子公司（配件）、境外子公司的费用往来
每月
步骤一，审核、处理境内配件子公司、境外子公司费用往来单据
境内配件子公司、境外子公司的往来单据
审核结果
步骤二，代垫运费的抵扣
境内配件子公司、境外子公司的代垫运费发票
境内配件子公司、境外子公司的会计报表及附注
境内配件子公司、境外子公司的考核结果
步骤二，指导会计
考核中存在的问题
具体指导
分析境内配件子公司的生产经营活动
步骤一，掌握境内配件子公司、境外子公司的生产经营情况
生产经营报表、简报
步骤二，分析境内配件子公司、境外子公司的生产经营情况
分析报告
代垫运费抵扣进项税一揽表
步骤三，编制记帐凭帐
审核后的境内配件子公司、境外子公司的往来单据
记帐凭证
核对往来帐务
步骤一，归集境内子公司（配件）、境外子公司往来帐务
境内配件子公司、境外子公司的内部往来明细表
步骤二，核对往来帐务
核对结果ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
考核境内子配件公司和境外子公司会计报表，指导会计工作
步骤一，根据考核办法实施考核

财务中心预算会计员岗位手册表(doc 1页)

财务中心预算会计员岗位手册表(doc 1页)
康佳集团财务中心
预算会计员岗位手册
岗位编号：KKJT-05-006Y
岗位目的协助制定预算，协助检查监督预算执行情况
岗位职责1、对预算执行差异进行调查或协助调查。

2、具体审核和汇总部门资金预算
3、协助主管组织和推动各部门编制资金预算
4、完成部门领导安排的其他工作
关键业绩指标
指标项目量化目标指标权重对预算执行情况调
查的及时性准确性
100% 40%
部门资金预算汇总
和审核的准确性
100% 40%
内部满意度20%
岗位技1、熟练掌握相关的会计知识和法律
能要求法规
2、较强的沟通能力和解决问题的能
力
3、熟练掌握电脑应用
岗位资格要求1、财会专业本科以上毕业
2、2年以上的财务工作经验。

财务管理职位工作手册

目录一、财务部工作职责一览表二、财务部各岗位工作职责（一）财务总监（二）财务经理（三）预算主管（四）会计主管（五）投资主管（六）融资主管（七）成本主管（八）审计主管（九）预算专员（十）投资分析员（十一）核算专员（十二）会计（十三）出纳员（十四）审计员第二章财务部组织管理一、财务部组织结构设计工作模板二、财务管理制度设计工具表单三、财务管理制度设计工作流程四、会计管理制度设计工具表单五、会计管理制度设计工作流程第三章企业财务战略规划与财务计划管理一、财务战略规划与财务计划管理工具表单二、财务战略规划与财务计划管理工作流程第四章筹资管理一、筹资管理工具表单二、筹资管理工作流程第五章投资管理一、投资管理工具表单二、投资管理工作流程三、投资风险管理工具表单第六章资产管理一、有形资产管理工具表单二、有形资产管理工作流程三、无形资产管理工具表单第七章财务分析与评估管理一、财务分析管理工具表单二、财务分析管理工作流程三、财务评估管理工具表单第八章财务控制与审计管理一、财务控制管理工具表单二、财务控制管理工作流程三、财务审计管理工具表单第九章成本与收益管理一、成本管理工具表单二、成本管理工作流程三、收益管理管理工具表单四、收益管理工作流程五、税务管理工具表单第十章账款管理一、账款管理工具表单第十一章外汇管理一、外汇管理工具表单二、外汇管理工作流程第十二章并购与清算管理一、并购管理工具表单二、清算管理工具表单第一章财务部职责描述一、财务部工作职责一览表表1－1财务部工作职责一览表二、财务部各岗位工作职责（一）财务总监（二）财务经理（三）预算主管（四）会计主管（五）投资主管（六）融资主管（七）成本主管（八）审计主管（九）预算专员（十）投资分析员（十一）核算专员（十二）会计（十三）出纳员（十四）审计员第二章财务部组织管理一、财务部组织结构设计工作模板（一）一般企业的财务部组织结构模板一般企业的财务部组织结构范例如图2-2所示。

财务管理职位工作手册

目录一、财务部工作职责一览表二、财务部各岗位工作职责（一）财务总监（二）财务经理（三）预算主管（四）会计主管（五）投资主管（六）融资主管（七）成本主管（八）审计主管（九）预算专员（十）投资分析员（十一）核算专员（十二）会计（十三）出纳员（十四）审计员第二章财务部组织管理一、财务部组织结构设计工作模板二、财务管理制度设计工具表单三、财务管理制度设计工作流程四、会计管理制度设计工具表单五、会计管理制度设计工作流程第三章企业财务战略规划与财务计划管理一、财务战略规划与财务计划管理工具表单二、财务战略规划与财务计划管理工作流程第四章筹资管理一、筹资管理工具表单二、筹资管理工作流程第五章投资管理一、投资管理工具表单二、投资管理工作流程三、投资风险管理工具表单第六章资产管理一、有形资产管理工具表单二、有形资产管理工作流程三、无形资产管理工具表单第七章财务分析与评估管理一、财务分析管理工具表单二、财务分析管理工作流程三、财务评估管理工具表单第八章财务控制与审计管理一、财务控制管理工具表单二、财务控制管理工作流程三、财务审计管理工具表单第九章成本与收益管理一、成本管理工具表单二、成本管理工作流程三、收益管理管理工具表单四、收益管理工作流程五、税务管理工具表单第十章账款管理一、账款管理工具表单第十一章外汇管理一、外汇管理工具表单二、外汇管理工作流程第十二章并购与清算管理一、并购管理工具表单二、清算管理工具表单第一章财务部职责描述一、财务部工作职责一览表表1－1财务部工作职责一览表二、财务部各岗位工作职责（一）财务总监（二）财务经理（三）预算主管（四）会计主管（五）投资主管（六）融资主管（七）成本主管（八）审计主管（九）预算专员（十）投资分析员（十一）核算专员（十二）会计（十三）出纳员（十四）审计员第二章财务部组织管理一、财务部组织结构设计工作模板（一）一般企业的财务部组织结构模板一般企业的财务部组织结构范例如图2-2所示。