酒店服务管理手册范本

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酒店服务标准操作手册

酒店服务标准操作手册

酒店服务标准操作手册一、导言这份酒店服务标准操作手册旨在确保酒店的服务质量符合行业标准,并为酒店员工提供操作指南,以提供卓越的客户体验。

本手册覆盖了酒店各个部门的服务流程,并详细说明了每个环节的操作规范和要求。

二、前台服务1. 客户接待- 每位客人到达时,应热情地迎接,并主动帮助他们搬运行李。

- 客人办理入住手续时,要快速、准确地完成登记,确保客人的个人信息安全。

- 提供有关酒店设施、服务、餐饮等详细信息,确保客人了解酒店的全貌。

2. 入住与退房- 客人离开酒店时,应快速、准确地结算客房费用,并提供详细的账单。

- 为客人提供优质的退房服务,包括帮助客人搬运行李、提供交通信息等。

三、客房服务1. 清洁与布置- 定期巡查客房,确保房间清洁整齐,并检查设施设备的运作是否正常。

- 及时更换客房内的床上用品、毛巾等,保持洁净。

- 根据客人要求,提供额外的客房服务,如婴儿床、加床等。

2. 接待客人- 快速响应客人的呼叫,并提供所需的服务和支持。

- 定期检查客房内用品的质量和功能,确保客人的需求得到满足。

3. 报修与维护- 及时处理客房设施的故障报修,并确保问题得到妥善解决。

- 每日检查房间用品和设施的完整性和正常运作。

四、餐饮服务1. 餐厅接待- 热情接待客人,并引导他们到达座位。

- 准备餐桌并确保餐具、餐巾等卫生干净。

- 提供菜单并给客人介绍特色菜品、提供推荐。

2. 点餐和传菜- 熟悉菜单的内容和推荐菜品,耐心帮助客人选择。

- 确保菜品出餐时间合理,保持热度和新鲜度。

- 维持餐桌环境整洁,清理空盘、空杯等。

3. 服务质量- 注意客人的用餐体验,根据需要及时补充食品和饮料。

- 关注客人的用餐需求,提前了解客人的饮食禁忌和特殊要求。

五、会议与宴会服务1. 会议宴会接待- 为会议宴会的主办方提供专业的接待服务,保证会议的顺利进行。

- 根据主办方的需求,提供会议室布置和设备支持。

2. 会议宴会流程- 协调与沟通会议流程,确保每个环节按时进行。

酒店服务流程规范化手册

酒店服务流程规范化手册

酒店服务流程规范化手册第一章:酒店服务概述 (3)1.1 酒店服务理念 (3)1.2 服务质量标准 (3)1.3 服务流程重要性 (3)第二章:客房服务流程 (4)2.1 客房预订服务 (4)2.2 客房入住服务 (4)2.3 客房清洁服务 (5)2.4 客房退房服务 (5)第三章:前台服务流程 (5)3.1 接待服务 (5)3.1.1 热情迎接 (5)3.1.2 登记入住 (6)3.1.3 分配房间 (6)3.1.4 介绍酒店设施与服务 (6)3.2 询问与解答服务 (6)3.2.1 主动询问 (6)3.2.2 耐心解答 (6)3.2.3 提供帮助 (6)3.3 结账服务 (6)3.3.1 核对消费 (6)3.3.2 结算方式 (6)3.3.3 开具发票 (6)3.4 处理投诉与建议 (6)3.4.1 认真倾听 (7)3.4.2 及时处理 (7)3.4.3 反馈结果 (7)3.4.4 改进措施 (7)第四章:餐饮服务流程 (7)4.1 餐厅预订服务 (7)4.2 餐厅点餐服务 (7)4.3 餐厅用餐服务 (8)4.4 餐厅结账服务 (8)第五章:会议服务流程 (8)5.1 会议预订服务 (8)5.2 会议场地布置 (9)5.3 会议现场服务 (9)5.4 会议结束服务 (9)第六章:康体娱乐服务流程 (9)6.1 康体设施使用服务 (9)6.2 娱乐活动组织服务 (10)6.3 安全管理服务 (10)6.4 客户满意度调查 (11)第七章:营销与推广服务流程 (11)7.1 客户关系管理 (11)7.1.1 客户信息收集与管理 (11)7.1.2 客户沟通与互动 (12)7.1.3 客户满意度提升 (12)7.2 促销活动策划 (12)7.2.1 确定促销目标 (12)7.2.2 促销方案设计 (12)7.2.3 促销活动实施与监控 (12)7.3 市场调研 (12)7.3.1 市场需求分析 (12)7.3.2 竞品分析 (13)7.3.3 市场趋势预测 (13)7.4 品牌建设 (13)7.4.1 品牌定位 (13)7.4.2 品牌传播 (13)7.4.3 品牌形象维护 (13)第八章:人力资源管理与培训 (13)8.1 员工招聘与选拔 (13)8.2 员工培训与发展 (14)8.3 员工绩效考核 (14)8.4 员工福利与激励 (14)第九章:财务管理与成本控制 (15)9.1 财务预算编制 (15)9.2 成本核算与控制 (15)9.3 财务报告与分析 (15)9.4 财务风险管理 (16)第十章:设备设施管理与维护 (16)10.1 设备采购与验收 (16)10.2 设备维护与保养 (17)10.3 设备安全检查 (17)10.4 节能与环保 (17)第十一章:安全管理与应急预案 (18)11.1 安全管理制度 (18)11.2 应急预案编制 (18)11.3 安全培训与演练 (18)11.4 安全处理 (19)第十二章:客户满意度与持续改进 (19)12.1 客户满意度调查与分析 (19)12.2 服务改进措施 (19)12.3 持续改进机制 (20)12.4 服务质量评价与奖励 (20)第一章:酒店服务概述1.1 酒店服务理念酒店服务理念是酒店经营的核心思想,它强调的是以客户为中心,提供优质、真诚、专业的服务。

酒店餐饮服务管理手册

酒店餐饮服务管理手册

酒店餐饮服务管理手册第一节对管事部的管理一、工作范围1.管事部的职能管事部是餐饮部的附属部门,其重要职能是负责餐饮部后台的清洁卫生工作;负责所有餐具、器皿的洗涤、消毒及储藏;负责餐饮部物资财产的管理工作;必要时支援各餐饮部门的临时需求。

2.管事部各岗位人员的职责(1)管事部经理职责①负责对部属员工的考勤、考绩工作,根据他们的表现给予表扬或批评,奖励或处罚。

②负责安排或调动部属员工的工作,并对部属的素质、技术水平、业务能力、工作技巧负有培训的责任。

③负责制定对餐饮部的物资财产定期维修保养,更新改造及清洁的计划。

建立设备技术档案,对物资的使用及损耗情况每月通过报表向上级报告。

④根据使用部门的实际需要以及业务发展需要,制定增补物品的计划,请采购部门采购,以保证供应。

⑤负责督促对设备按计划定期进行检修、保养,并请工程技术人员给使用设备的员工上安全操作课、维修保养课,提高员工对设备的技术、安全及保养的结识,自觉爱惜维护设备。

⑥对大型宴会、酒会、表演等活动需要使用的特殊设备和用品,根据宴会告知单提前作好准备,使用后督促下属将其清洁整理入库。

做好后勤的供应管理工作。

(2)管理员的职责①负责餐饮部家具、厨具、餐具及室内装饰物的管理,建立设备档案,做到帐目清楚,心中有数,了如指掌。

②天天对各部门的设备使用情况进行巡检,发现有损,及时请工程部进行维修,凡需定期保养的,要按计划进行。

③天天要督促和检查各部门的清洁卫生工作。

发现墙纸、地毯、沙发等如有弄脏的,要请有关部门尽快清洗。

④负责领发大型宴会、酒会、表演会等活动所需用品和设备,清点后交餐厅使用,并协助餐厅进行安装,用后要及时清洁干净收回,然后分类入库存放。

(3)餐具仓库管理员的职责①每周有计划地向物资部门领取各种物资,既不积压也不短缺。

②对贵重餐具要定期清点,所有物品要分类存放,防止霉烂或损坏。

③对服务用品和物品,如圆珠笔、点菜单、酒水单i小毛巾、牙签、扫把、清洁剂等,要有计划地领发,做到不积压、不浪费。

酒店服务标准与客房管理手册

酒店服务标准与客房管理手册

酒店服务标准与客房管理手册第一章酒店服务概述 (4)1.1 服务理念与原则 (4)1.1.1 服务理念 (4)1.1.2 服务原则 (4)1.2 服务流程与标准 (4)1.2.1 服务流程 (4)1.2.2 服务标准 (4)第二章客房管理基础 (5)2.1 客房类型与功能 (5)2.1.1 标准间 (5)2.1.2 高级间 (5)2.1.3 套房 (5)2.1.4 总统套房 (5)2.1.5 贵宾间 (5)2.2 客房管理组织架构 (5)2.2.1 客房部 (6)2.2.2 前台部 (6)2.2.3 客服部 (6)2.2.4 工程部 (6)2.3 客房管理制度 (6)2.3.1 入住制度 (6)2.3.2 退房制度 (6)2.3.3 客房清洁制度 (6)2.3.4 客房设施维护制度 (6)2.3.5 客户投诉处理制度 (6)2.3.6 安全管理制度 (7)第三章客房预订服务 (7)3.1 预订流程与操作 (7)3.1.1 预订渠道 (7)3.1.2 预订确认 (7)3.1.3 预订变更与取消 (7)3.1.4 预订记录 (7)3.2 预订政策与价格 (7)3.2.1 预订政策 (7)3.2.2 价格体系 (7)3.2.3 价格调整 (8)3.3 预订管理与协调 (8)3.3.1 预订管理 (8)3.3.2 预订协调 (8)3.3.3 客房资源调配 (8)3.3.4 预订服务改进 (8)第四章客房入住服务 (8)4.1 入住登记流程 (8)4.1.1 客人抵达酒店后,由前台接待员热情主动地为客人提供入住登记服务。

(8)4.1.2 接待员需核实客人预订信息,确认客人身份,并询问客人入住时间及退房时间。

(8)4.1.3 接待员向客人说明酒店服务项目及收费标准,并告知客人相关注意事项。

(8)4.1.4 接待员为客人分配房间,并告知房间号、楼层及电梯位置。

(8)4.1.5 接待员协助客人填写入住登记表,并核实客人身份证件信息。

旅游酒店服务标准与质量管理手册

旅游酒店服务标准与质量管理手册

旅游酒店服务标准与质量管理手册第一章酒店服务理念与目标 (4)1.1 酒店服务理念 (4)1.2 酒店服务质量目标 (4)第二章酒店硬件设施标准 (5)2.1 客房设施标准 (5)2.1.1 房间类型及面积标准 (5)2.1.2 室内环境标准 (5)2.1.3 家具及设备标准 (5)2.1.4 安全标准 (5)2.2 公共区域设施标准 (6)2.2.1 接待区 (6)2.2.2 大堂 (6)2.2.3 餐饮区 (6)2.2.4 娱乐设施 (6)2.3 会议设施标准 (6)2.3.1 会议厅 (6)2.3.2 会议室 (7)2.3.3 展览区 (7)第三章前台服务标准 (7)3.1 登记入住服务标准 (7)3.1.1 接待礼仪 (7)3.1.2 登记流程 (7)3.1.3 服务时效 (7)3.2 客房预订服务标准 (7)3.2.1 预订接收 (7)3.2.2 预订处理 (8)3.2.3 预订变更与取消 (8)3.3 退房结账服务标准 (8)3.3.1 结账流程 (8)3.3.2 服务时效 (8)3.3.3 客户满意度 (8)第四章客房服务标准 (8)4.1 客房清洁服务标准 (8)4.1.1 清洁频率 (8)4.1.2 清洁人员 (8)4.1.3 清洁流程 (8)4.1.4 清洁质量标准 (9)4.2 客房用品补充服务标准 (9)4.2.1 用品类别 (9)4.2.2 用品补充时间 (9)4.2.3 用品补充流程 (9)4.3 客房维修服务标准 (9)4.3.1 维修范围 (10)4.3.2 维修响应时间 (10)4.3.3 维修流程 (10)4.3.4 维修质量标准 (10)第五章餐饮服务标准 (10)5.1 餐厅服务标准 (10)5.1.1 环境卫生 (10)5.1.2 服务态度 (10)5.1.3 餐饮服务流程 (10)5.1.4 菜品质量 (10)5.1.5 餐厅设施设备 (10)5.2 客房送餐服务标准 (11)5.2.1 服务流程 (11)5.2.2 餐品质量 (11)5.2.3 服务时效 (11)5.2.4 服务态度 (11)5.3 酒吧服务标准 (11)5.3.1 环境氛围 (11)5.3.2 酒品质量 (11)5.3.3 服务流程 (11)5.3.4 服务态度 (11)5.3.5 酒吧设施设备 (11)第六章会议服务标准 (11)6.1 会议接待服务标准 (11)6.1.1 接待准备 (11)6.1.2 接待流程 (12)6.1.3 接待礼仪 (12)6.2 会议场地布置服务标准 (12)6.2.1 布置要求 (12)6.2.2 设备准备 (12)6.2.3 布置流程 (12)6.3 会议期间服务标准 (12)6.3.1 服务人员 (12)6.3.2 服务内容 (13)6.3.3 服务流程 (13)6.3.4 服务礼仪 (13)第七章康体娱乐服务标准 (13)7.1 健身房服务标准 (13)7.1.1 环境卫生 (13)7.1.2 设施设备 (13)7.1.3 服务人员 (13)7.1.4 会员管理 (13)7.2 水疗中心服务标准 (14)7.2.1 环境卫生 (14)7.2.2 设施设备 (14)7.2.3 服务人员 (14)7.2.4 项目设置 (14)7.2.5 安全管理 (14)7.3 娱乐设施服务标准 (14)7.3.1 环境卫生 (14)7.3.2 设施设备 (14)7.3.3 服务人员 (14)7.3.4 项目设置 (14)7.3.5 安全管理 (15)第八章安全管理标准 (15)8.1 火灾应急预案 (15)8.1.1 编制目的 (15)8.1.2 编制依据 (15)8.1.3 预案内容 (15)8.2 安全巡查制度 (15)8.2.1 巡查目的 (15)8.2.2 巡查范围 (15)8.2.3 巡查内容 (16)8.2.4 巡查频次 (16)8.3 客人财产保障措施 (16)8.3.1 财产保障措施 (16)8.3.2 财产损失处理 (16)8.3.3 安全防范教育 (16)第九章服务人员管理与培训 (16)9.1 员工招聘与选拔 (16)9.1.1 招聘原则 (16)9.1.2 招聘渠道 (16)9.1.3 招聘程序 (17)9.1.4 选拔标准 (17)9.2 员工培训与发展 (17)9.2.1 培训计划 (17)9.2.2 培训内容 (17)9.2.3 培训方式 (17)9.2.4 培训效果评估 (17)9.2.5 人才梯队建设 (17)9.3 员工考核与激励 (17)9.3.1 考核体系 (17)9.3.2 考核流程 (17)9.3.3 激励机制 (18)9.3.4 企业文化建设 (18)第十章质量监控与改进 (18)10.1 质量监控体系 (18)10.1.1 建立目的 (18)10.1.2 体系构成 (18)10.1.3 运行机制 (18)10.2 客户满意度调查 (18)10.2.1 调查目的 (19)10.2.2 调查方法 (19)10.2.3 调查内容 (19)10.3 持续改进措施 (19)10.3.1 改进方向 (19)10.3.2 改进措施 (19)第一章酒店服务理念与目标1.1 酒店服务理念酒店服务理念是酒店在服务过程中所秉持的核心价值观和行为准则,旨在为顾客提供优质、舒适、安全、便捷的服务,以满足顾客的需求和期望。

酒店服务安全操作手册

酒店服务安全操作手册

酒店服务安全操作手册在酒店行业中,服务安全是至关重要的。

它不仅关系到客人的满意度和忠诚度,更直接影响到酒店的声誉和经营效益。

为了确保酒店服务的安全性,特制定本操作手册,以供酒店员工参考和遵循。

一、客房服务安全(一)客房清洁1、清洁人员在进入客房前,必须先敲门并自报身份,确认房内无人后方可进入。

2、清洁时,如发现客人遗留物品,应立即报告上级并按照酒店规定处理,严禁私自藏匿或占有。

3、使用清洁设备和化学用品时,要遵循正确的操作方法和安全注意事项,佩戴必要的防护用品,如手套、口罩等。

4、清洁高处窗户和灯具时,要使用稳固的梯子或登高设备,并确保有人在旁协助和监护。

(二)客房设施检查1、定期检查客房内的电器设备、插座、电线等,确保其正常运行和无安全隐患。

2、检查家具、门窗的牢固性,发现松动或损坏的应及时维修或更换。

3、关注客房内的消防设施,如灭火器、烟雾报警器等,确保其完好有效。

(三)客人隐私保护1、员工不得随意翻动客人的物品,尊重客人的隐私。

2、在为客人提供服务时,如整理床铺、补充物品等,要尽量避免打扰客人休息。

二、餐饮服务安全(一)食品采购与储存1、严格选择食品供应商,确保采购的食材新鲜、无害、符合卫生标准。

2、食品储存要分类存放,遵循先进先出的原则,防止食品过期变质。

3、冷藏、冷冻设备要定期检查和维护,确保温度符合要求。

(二)食品加工1、厨房工作人员必须保持个人卫生,穿戴整洁的工作衣帽,勤洗手。

2、加工食品时,要严格遵守生熟分开、煮熟煮透的原则,防止交叉污染和食物中毒。

3、正确使用厨房设备和刀具,避免发生意外伤害。

(三)餐厅服务1、服务员在为客人上菜时,要注意避免汤汁溅出烫伤客人。

2、及时清理餐桌和地面的杂物,防止客人滑倒。

3、关注客人的饮食需求和特殊要求,如食物过敏等,提供相应的服务。

三、前台服务安全(一)客人登记1、认真核对客人的身份证件,确保信息准确无误。

2、对于可疑人员或情况,要及时报告上级并按照相关规定处理。

酒店服务标准手册

酒店服务标准手册

酒店服务标准手册第1章前台服务标准 (5)1.1 客人入住服务 (5)1.1.1 预订确认 (5)1.1.2 快速入住 (6)1.1.3 费用结算 (6)1.1.4 房间分配 (6)1.1.5 礼宾服务 (6)1.2 客人退房服务 (6)1.2.1 退房提醒 (6)1.2.2 结账服务 (6)1.2.3 行李服务 (6)1.2.4 延时退房 (6)1.3 信息咨询服务 (6)1.3.1 酒店信息 (6)1.3.2 旅游咨询 (6)1.3.3 个性化需求 (7)1.4 投诉处理服务 (7)1.4.1 投诉接收 (7)1.4.2 投诉处理 (7)1.4.3 跟进与改进 (7)第2章客房服务标准 (7)2.1 客房清洁服务 (7)2.1.1 清洁频率 (7)2.1.2 清洁标准 (7)2.1.3 清洁用品 (7)2.2 客房用品补充 (7)2.2.1 用品种类 (8)2.2.2 补充标准 (8)2.3 客房维修服务 (8)2.3.1 报修渠道 (8)2.3.2 维修时效 (8)2.3.3 维修质量 (8)2.4 洗衣服务 (8)2.4.1 服务内容 (8)2.4.2 收送时间 (8)2.4.3 服务标准 (8)2.4.4 增值服务 (8)第3章餐饮服务标准 (8)3.1 早餐服务 (8)3.1.1 服务时间 (9)3.1.2 菜品及口味 (9)3.1.4 服务流程 (9)3.2 自助餐服务 (9)3.2.1 食品摆放 (9)3.2.2 服务流程 (9)3.3 点餐服务 (9)3.3.1 菜单介绍 (9)3.3.2 点餐流程 (10)3.3.3 上餐服务 (10)3.4 送餐服务 (10)3.4.1 服务时间 (10)3.4.2 服务流程 (10)3.4.3 服务要求 (10)第4章会议服务标准 (10)4.1 会议场地布置 (10)4.1.1 会前准备 (10)4.1.2 会场布置要求 (11)4.2 会议设备使用 (11)4.2.1 设备准备 (11)4.2.2 设备操作 (11)4.3 会议期间服务 (11)4.3.1 接待服务 (11)4.3.2 服务态度 (11)4.3.3 会间休息 (11)4.4 会议餐饮服务 (11)4.4.1 餐饮安排 (11)4.4.2 用餐环境 (11)4.4.3 服务质量 (12)第5章健身康体服务标准 (12)5.1 健身房服务 (12)5.1.1 设施与环境 (12)5.1.2 服务流程 (12)5.1.3 人员服务 (12)5.2 游泳池服务 (12)5.2.1 设施与环境 (12)5.2.2 服务流程 (12)5.2.3 人员服务 (13)5.3 桑拿房服务 (13)5.3.1 设施与环境 (13)5.3.2 服务流程 (13)5.3.3 人员服务 (13)5.4 美容美发服务 (13)5.4.1 设施与环境 (13)5.4.2 服务流程 (13)第6章娱乐服务标准 (14)6.1 KTV服务 (14)6.1.1 设施标准 (14)6.1.2 服务流程 (14)6.1.3 服务要求 (14)6.2 棋牌室服务 (14)6.2.1 设施标准 (14)6.2.2 服务流程 (14)6.2.3 服务要求 (14)6.3 亲子活动服务 (15)6.3.1 设施标准 (15)6.3.2 服务流程 (15)6.3.3 服务要求 (15)6.4 酒吧服务 (15)6.4.1 设施标准 (15)6.4.2 服务流程 (15)6.4.3 服务要求 (15)第7章安全保障服务标准 (16)7.1 消防安全 (16)7.1.1 酒店应建立健全消防安全管理组织机构,制定消防安全制度,明确各级管理人员及员工的消防安全职责。

某连锁酒店服务管理手册(doc 40页)

某连锁酒店服务管理手册(doc 40页)

某连锁酒店服务管理手册(doc 40页)前厅部分1、记住客人的姓名一位常住的外国客人从饭店外面回来,当他走到服务台时,还没有等他开口,问讯员就主动微笑地把钥匙递上,并轻声称呼他的名字,这位加减客人大为吃惊,由于饭店对他留有印象,使他产生一种强烈的亲切感,旧地重游如回家一样。

还有一位客人在服务台高峰时进店,服务员问讯小姐突然准确地叫出:“xx先生,服务台有您一个电话.”这位客人又惊又喜,感到自己受到了重视,受到了特殊的待遇,不禁添了一份自豪感。

另外一位外国客人第一次前往住店,前台接待员从登记卡上看到客人的名字,迅速称呼他以表欢迎,客人先是一惊,而后作客他乡的陌生感顿时消失,显出非常高兴的样子。

简单的词汇迅速缩短了彼此间的距离。

此外,一位VIP(非常重要的客人—贵宾)随带陪同人员来到前台登记,服务人员通过接机人员的暗示,得悉其身份,马上称呼客人的名字,并递上打印好的登记卡请他签字,使客人感到自己的地位不同,由于受到超凡的尊重而感到格外的开心。

学者马斯洛的需要层次理论认为,人们最高的需求是得到社会的尊重。

当自己的名字为他人所知晓就是对这种需求的一种很好的满足。

在饭店及其他服务性行业的工作中,主动热情地称呼客人的名字是一种服务的艺术,也是一种艺术的服务。

通过饭店服务台人员尽力记住客人的房号、姓名和特征,借助敏锐的观察力和良好的记忆力,作出细心周到的服务,使客人留下深刻的印象,客人今后在不同的场合会提起该饭店如何如何,等于是饭店的义务宣传员。

目前国内著名的饭店规定:在为客人办理入住登记时至少要称呼客人名字三次。

前台员工要熟记VIP的名字,尽可能多地了解他们的资料,争取在他们来店报家门之前就称呼他们的名字,当再次见到他们时能直称其名,作为一个合格服务员最基本的条件,同时,还可以使用计算机系统,为所有下榻的客人做出历史档案记录,它对客人做出超水准、高档次的优质服务,把每一位客人都看成是VIP,使客人从心眼里感到饭店永远不会忘记他们。

酒店业酒店服务规章制度手册

酒店业酒店服务规章制度手册

酒店业酒店服务规章制度手册酒店服务规章制度手册第一章总则为了规范酒店业的服务行为,提高服务质量,保障客人的权益,制定本规章制度手册。

第二章客房服务1. 客房接待1.1 客房接待员应以礼貌和热情的态度迎接客人。

1.2 酒店客房应保持干净整洁,设施齐全,确保客人的舒适体验。

1.3 客房接待员应向客人提供必要的信息和帮助,解答客人的疑问。

2. 房间清洁2.1 客房清洁人员应按照标准流程进行房间清洁,确保卫生和整洁。

2.2 客房清洁人员应定期更换床品和毛巾,保持房间的卫生和舒适环境。

2.3 客房清洁人员应遵守客人的隐私,不得私自查看或搬动客人的物品。

3. 器具设施维护3.1 客房设施的维护保养应定期检查,如有损坏或故障需要及时报修。

3.2 酒店应配备充足的洗漱用品和日常生活用品,并确保质量合格。

第三章餐饮服务1. 餐厅服务1.1 餐厅服务员应以友好和专业的态度为客人提供餐饮服务。

1.2 餐厅应保持干净整洁,桌椅摆放有序,确保用餐环境舒适宜人。

1.3 餐厅服务员应熟悉菜品和酒水的相关知识,提供合适的推荐和建议。

2. 餐厅菜单2.1 餐厅菜单应清晰明了,标明菜品的名称、价格、成分和特色。

2.2 菜单应定期更新,根据客人的需求和季节性推出新菜品。

3. 酒水服务3.1 酒水服务员应熟悉各类酒水的特点和搭配,提供客人专业的建议。

3.2 酒水应存放在适当的温度,确保饮品的品质。

第四章健身娱乐服务1. 健身房服务1.1 健身房应配备先进的健身器材,并保持整洁和安全。

1.2 健身教练应提供专业的指导和建议,确保客人的安全和健康。

2. 游泳池服务2.1 游泳池应维持正常运营,保持水质清洁和安全。

2.2 游泳池周围应提供舒适的休息区域,配备座椅和遮阳设施。

3. 娱乐设施3.1 酒店应提供多样化的娱乐设施和活动,满足客人的需求和娱乐需求。

第五章投诉处理1. 投诉接待1.1 酒店应设立专门的投诉接待处,接收客人的投诉和意见。

1.2 投诉接待人员应以真诚和耐心的态度倾听客人的问题,并提供解决方案。

酒店管理制度手册(范文格式18篇)

酒店管理制度手册(范文格式18篇)

酒店管理制度手册(范文格式18篇)酒店管理制度手册篇1一、考勤制度:1、按时上下班(上班时间8:30下班时间晚9:30),做到不迟到,不早退。

每位员工每月带薪休假一天,其他工作日休息由部门经理安排。

2、事假必须提前一天通知部门,说明原因,经部门批准后方可休假。

3、病假须持医院证明,经批准后方可休假。

4、严禁私自换班,换班必须有申请人、换班人、经理签字批准。

5、严禁代人请假。

聚体值班换班情况按值勤表执行二、仪容仪表1、上班必须按酒店规定统一着装,工服必须干净、整齐。

2、酒店要求保持个人仪容仪表,站、立、行姿势要端正、得体。

3、严禁私自穿着或携带工服外出酒店。

三、劳动纪律1、严禁携带私人物品到工作区域。

(例如:提包、外套)2、严禁携带酒店物品出店。

3、严禁在酒店范围内粗言秽语,散布虚假或诽谤言论,影响酒店、客人或其他员工声誉。

4、工作时间不得无故窜岗、擅离职守。

5、上班时间严禁打私人电话,干与工作无关的事情。

6、严格按照规定时间换饭,除用餐时间外,不得在当值期间吃东西。

7、严禁在工作时间聚堆闲聊、会客和擅自领人参观酒店。

8、上班时间内严禁收看(听)电视、广播、录音机及任何书报杂志。

9、严禁在公共场所大声喧哗、打闹、追逐、嬉戏。

四、工作方面:1、当班期间要认真仔细,各种营业表格严禁出现错误。

2、不得与客人发生争执,出现问题及时报告部门经理与当领班,由其处理。

3、服从领导的工作安排,保质保量完成各项工作。

4、服务接待工作中坚持站立、微笑、敬语、文明服务,使宾客感觉亲切。

5、积极参加部位班组例会及各项培训工作,努力提高自身素质和业务水平。

6、工作中严格按照各项服务规程、标准进行服务。

7、认真做好各项工作记录、填写各项工作表格。

8、自觉爱护保养各项设备设施。

9、工作中要注意相互配合、理解、沟通,严禁出现推委现象。

10、严禁出现打架、吵架等违纪行为。

11、严禁出现因人为因素造成的投诉及其他工作问题。

酒店管理制度手册篇2康乐部作为__酒店的部门之一,为了保证向顾客提供清新、整洁、卫生的消费环境,提高管理质量,特制定了相关的卫生管理标准:1、卫生管理包括个人卫生管理、物品及设备卫生管理、食品卫生管理、公共卫生管理等几方面。

酒店宾馆客房服务管理手册

酒店宾馆客房服务管理手册

酒店宾馆客房服务管理手册第一章客房服务概述 (3)1.1 客房服务理念与目标 (3)1.1.1 客房服务理念 (3)1.1.2 客房服务目标 (3)1.1.3 客房服务部门设置 (4)1.1.4 客房服务岗位职责 (4)1.1.5 客房服务流程与制度 (4)第二章客房服务人员管理 (4)1.1.6 人员招聘 (5)1.1.7 人员培训 (5)1.1.8 考核制度 (6)1.1.9 激励措施 (6)第三章客房卫生管理 (6)1.1.10 客房卫生标准 (6)1.1.11 客房卫生流程 (7)1.1.12 卫生用品分类 (7)1.1.13 卫生用品管理措施 (7)第四章客房设备管理 (8)1.1.14 目的与意义 (8)1.1.15 维护保养内容 (8)1.1.16 维护保养流程 (8)1.1.17 维护保养要求 (8)1.1.18 设备更新原则 (9)1.1.19 设备更新流程 (9)1.1.20 设备淘汰标准 (9)1.1.21 设备淘汰流程 (9)第五章客房安全管理 (9)1.1.22 安全制度 (9)1.1.23 安全培训 (10)1.1.24 应急处理 (10)1.1.25 防范 (10)第六章客房服务流程 (11)1.1.26 客房入住流程 (11)1.1 客人抵达时,前台接待员应热情礼貌地迎接,主动询问客人需求。

(11)1.2 核对客人预订信息,确认房间类型、人数、入住时间等。

(11)2.1 客人需提供有效身份证件,前台接待员负责审核并录入系统。

(11)2.2 根据客人需求,分配房间号码,并告知客人房间位置。

(11)2.3 解释客房费用、押金政策及其他相关规定。

(11)3.1 前台接待员将客人信息录入计算机系统,进行入住登记。

(11)3.2 发放客房钥匙卡,并告知客人如有问题可随时联系前台。

(11)4.1 客房服务员根据客人需求,安排清洁、整理完毕的房间。

(11)4.2 保证房间设施设备完好,满足客人需求。

酒店服务标准化建设与管理手册

酒店服务标准化建设与管理手册

酒店服务标准化建设与管理手册第1章酒店服务标准化概述 (6)1.1 标准化服务的重要性 (6)1.2 酒店服务标准化建设原则 (6)第2章酒店服务标准化管理体系 (6)2.1 管理体系构建 (6)2.2 管理体系文件 (6)2.3 管理体系实施与改进 (6)第3章前台服务标准化 (6)3.1 入住接待服务 (6)3.2 礼宾服务 (6)3.3 总服务台服务 (6)3.4 快速退房服务 (6)第4章客房服务标准化 (7)4.1 客房清洁服务 (7)4.2 客房用品补充 (7)4.3 客房设施维护 (7)4.4 客房服务流程优化 (7)第5章餐饮服务标准化 (7)5.1 菜单设计与菜品标准化 (7)5.2 餐厅服务流程 (7)5.3 餐饮卫生管理 (7)5.4 咖啡厅与酒吧服务 (7)第6章会议与宴会服务标准化 (7)6.1 会议服务流程 (7)6.2 宴会服务流程 (7)6.3 设备设施管理 (7)6.4 服务质量控制 (7)第7章康乐服务标准化 (7)7.1 健身房服务 (7)7.2SPA与按摩服务 (7)7.3 游泳池服务 (7)7.4 其他康乐项目服务 (7)第8章安全与保安服务标准化 (7)8.1 安全管理制度 (7)8.2 消防安全管理 (7)8.3 保安服务流程 (7)8.4 紧急事件处理 (7)第9章清洁与绿化服务标准化 (7)9.1 清洁服务规范 (7)9.2 清洁设备使用与维护 (7)9.3 绿化服务管理 (7)第10章员工培训与绩效管理 (8)10.1 培训制度与计划 (8)10.2 培训内容与方法 (8)10.3 绩效考核体系 (8)10.4 员工激励与福利 (8)第11章客户关系管理 (8)11.1 客户满意度调查 (8)11.2 客户投诉处理 (8)11.3 客户档案管理 (8)11.4 客户关系维护 (8)第12章持续改进与创新 (8)12.1 服务质量监控 (8)12.2 改进措施与实施 (8)12.3 创新策略与实施 (8)12.4 持续发展路径摸索 (8)第1章酒店服务标准化概述 (8)1.1 标准化服务的重要性 (8)1.1.1 提高服务质量 (8)1.1.2 降低运营成本 (8)1.1.3 提高工作效率 (9)1.1.4 增强竞争力 (9)1.2 酒店服务标准化建设原则 (9)1.2.1 以顾客需求为导向 (9)1.2.2 系统性原则 (9)1.2.3 可操作性原则 (9)1.2.4 动态调整原则 (9)1.2.5 持续改进原则 (9)第2章酒店服务标准化管理体系 (9)2.1 管理体系构建 (10)2.1.1 确立管理体系目标 (10)2.1.2 制定管理体系原则 (10)2.1.3 构建管理体系框架 (10)2.1.4 设定管理体系流程 (10)2.1.5 制定管理体系制度 (10)2.2 管理体系文件 (10)2.2.1 文件编制原则 (10)2.2.2 文件结构 (10)2.2.3 文件内容 (10)2.2.4 文件发放与控制 (10)2.2.5 文件修订与评审 (10)2.3 管理体系实施与改进 (11)2.3.1 培训与宣传 (11)2.3.2 落实管理体系 (11)2.3.4 数据收集与分析 (11)2.3.5 持续改进 (11)2.3.6 内外部沟通 (11)第3章前台服务标准化 (11)3.1 入住接待服务 (11)3.2 礼宾服务 (12)3.3 总服务台服务 (12)3.4 快速退房服务 (12)第4章客房服务标准化 (13)4.1 客房清洁服务 (13)4.1.1 清洁工具与用品 (13)4.1.2 清洁流程 (13)4.1.3 清洁标准 (13)4.2 客房用品补充 (13)4.2.1 用品准备 (13)4.2.2 补充流程 (14)4.3 客房设施维护 (14)4.3.1 设施检查 (14)4.3.2 设施保养 (14)4.4 客房服务流程优化 (14)4.4.1 提高工作效率 (14)4.4.2 提升服务质量 (14)第5章餐饮服务标准化 (14)5.1 菜单设计与菜品标准化 (14)5.1.1 菜单设计原则 (14)5.1.2 菜品标准化 (15)5.2 餐厅服务流程 (15)5.2.1 预订服务 (15)5.2.2 就餐服务 (15)5.3 餐饮卫生管理 (15)5.3.1 厨房卫生管理 (15)5.3.2 餐厅卫生管理 (16)5.4 咖啡厅与酒吧服务 (16)5.4.1 咖啡厅服务 (16)5.4.2 酒吧服务 (16)第6章会议与宴会服务标准化 (16)6.1 会议服务流程 (16)6.1.1 会前准备 (16)6.1.2 会中服务 (16)6.1.3 会后整理 (17)6.2 宴会服务流程 (17)6.2.1 宴会前期准备 (17)6.2.2 宴会进行时 (17)6.3 设备设施管理 (17)6.3.1 设备检查 (17)6.3.2 设备维护 (18)6.3.3 设施更新 (18)6.4 服务质量控制 (18)6.4.1 员工培训 (18)6.4.2 服务规范 (18)6.4.3 客户满意度调查 (18)6.4.4 异常处理 (18)第7章康乐服务标准化 (18)7.1 健身房服务 (18)7.1.1 设施设备:保证所有健身器材安全、卫生、功能良好,定期进行检修和保养。

酒店服务质量管理标准手册

酒店服务质量管理标准手册

酒店服务质量管理标准手册第一章酒店服务质量概述 (3)1.1 酒店服务质量定义 (3)1.2 酒店服务质量的重要性 (4)1.2.1 提高客户满意度 (4)1.2.2 增强酒店竞争力 (4)1.2.3 促进酒店可持续发展 (4)1.2.4 降低客户投诉和退货率 (4)1.3 酒店服务质量评价体系 (4)1.3.1 硬件设施评价 (4)1.3.2 软件服务评价 (4)1.3.3 服务流程评价 (4)1.3.4 服务人员素质评价 (4)第二章酒店服务流程管理 (5)2.1 服务流程设计 (5)2.2 服务流程优化 (5)2.3 服务流程监控与改进 (5)第三章员工培训与发展 (6)3.1 员工培训计划 (6)3.1.1 培训目标 (6)3.1.2 培训对象 (6)3.1.3 培训时间 (6)3.1.4 培训方式 (6)3.1.5 培训讲师 (6)3.2 员工培训内容 (6)3.2.1 职业素质培训 (6)3.2.2 业务技能培训 (7)3.2.3 管理能力培训 (7)3.2.4 创新能力培训 (7)3.2.5 团队协作培训 (7)3.3 员工培训效果评估 (7)3.3.1 培训满意度评估 (7)3.3.2 培训成果评估 (7)3.3.3 培训效果跟踪 (7)3.3.4 培训反馈与改进 (7)3.3.5 持续关注员工发展 (7)第四章客房服务质量 (7)4.1 客房卫生管理 (8)4.2 客房设施维护 (8)4.3 客房服务规范 (8)第五章餐饮服务质量 (9)5.1 餐饮服务流程 (9)5.3 餐饮服务质量评价 (9)第六章前厅服务质量 (10)6.1 客人入住与退房服务 (10)6.1.1 入住服务 (10)6.1.2 退房服务 (10)6.2 客人投诉处理 (10)6.2.1 接受投诉 (11)6.2.2 记录投诉 (11)6.2.3 调查核实 (11)6.2.4 提出解决方案 (11)6.2.5 跟进处理 (11)6.3 前厅服务规范 (11)6.3.1 礼貌用语 (11)6.3.2 仪容仪表 (11)6.3.3 服务态度 (11)6.3.4 服务效率 (11)6.3.5 信息保密 (11)第七章康体娱乐服务质量 (11)7.1 康体娱乐设施管理 (11)7.1.1 设施规划与布局 (11)7.1.2 设施维护与保养 (12)7.1.3 设施安全与卫生 (12)7.2 康体娱乐服务流程 (12)7.2.1 顾客接待 (12)7.2.2 顾客引导 (12)7.2.3 服务提供 (12)7.2.4 顾客反馈 (12)7.3 康体娱乐服务规范 (12)7.3.1 服务态度 (12)7.3.2 服务技能 (13)7.3.3 服务流程 (13)7.3.4 服务卫生 (13)7.3.5 服务安全 (13)第八章安全管理 (13)8.1 酒店安全管理组织 (13)8.2 安全管理制度 (13)8.3 安全风险预防与应对 (14)第九章客户关系管理 (14)9.1 客户信息收集与整理 (14)9.1.1 客户信息收集 (14)9.1.2 客户信息整理 (15)9.2 客户满意度调查与分析 (15)9.2.1 客户满意度调查 (15)9.3 客户忠诚度培养 (15)9.3.1 优质服务 (15)9.3.2 客户关怀 (16)9.3.3 企业文化传承 (16)第十章质量改进与持续发展 (16)10.1 质量改进方法 (16)10.2 质量改进计划 (16)10.3 持续发展策略 (17)第十一章酒店服务质量评价与考核 (17)11.1 酒店服务质量评价体系 (17)11.1.1 评价指标的确定 (17)11.1.2 评价标准的制定 (17)11.1.3 评价方法的选择 (18)11.2 酒店服务质量考核方法 (18)11.2.1 内部考核 (18)11.2.2 外部考核 (18)11.2.3 定期考核与不定期考核 (18)11.3 酒店服务质量评价结果运用 (18)11.3.1 提升服务质量 (18)11.3.2 员工培训与激励 (18)11.3.3 营销策略调整 (18)11.3.4 企业文化建设 (19)第十二章管理与监督 (19)12.1 管理层职责 (19)12.2 质量监督机制 (19)12.3 质量管理培训与指导 (20)第一章酒店服务质量概述经济的发展和人民生活水平的提高,旅游消费逐渐成为人们日常生活的一部分,酒店行业作为旅游产业链中的重要环节,其服务质量的高低直接影响着游客的出行体验。

酒店业酒店服务规章制度手册

酒店业酒店服务规章制度手册

酒店业酒店服务规章制度手册酒店服务规章制度手册第一章:引言酒店服务规章制度手册是为了规范酒店员工的服务行为、提升顾客满意度并确保酒店运营的顺利进行而制定的。

本手册适用于酒店全体员工,包括但不限于前台接待、客房服务、餐饮服务和安保服务等人员。

在执行过程中,请严格按照规章制度的要求履行职责和义务。

任何违反酒店服务规章制度的行为将受到相应的惩罚。

第二章:酒店服务准则1. 服务态度员工应以礼貌、友好和热情的态度对待顾客,耐心倾听他们的需求,并设法满足他们的要求。

不轻言拒绝合理的要求,对遇到问题要主动积极地寻求解决方案。

2. 服务质量员工应确保提供热情、专业和高效的服务,保持良好的形象和仪态。

需时刻保持酒店环境的整洁、安全和舒适,严禁敷衍了事、拖延时间或提供低劣的服务。

3. 语言表达员工应使用清晰、准确的语言与顾客交流,避免使用太过技术性的术语。

需要尊重并妥善对待顾客的隐私,严禁泄露他人个人信息。

第三章:服务流程1. 前台接待前台接待是酒店与客户沟通的重要桥梁。

员工应热情迎接顾客,及时、准确地提供入住登记、办理退房、更换房间等服务。

需确保前台区域的整洁和顺畅,提供宜人的候客环境。

2. 客房服务客房服务是提供给住客的贴身服务。

员工应主动为住客提供床上用品更换、清洁打扫等服务,确保住客居住环境的卫生和安全。

需及时响应住客的需求,如提供额外的洗漱用品、电器设备维修等。

3. 餐饮服务餐饮服务是提供给客人用餐的关键服务环节。

员工应友好地引导客人就餐、点餐和提供菜单推荐。

需确保食品的质量和卫生,并提供满意的用餐环境。

4. 安保服务安保服务是保护顾客财产安全和维护酒店秩序的重要任务。

员工应严格履行24小时巡逻、监控、门禁等安保措施,防范各类安全事故和突发事件。

对于违反规定或有威胁行为的顾客,需及时报告给上级领导并配合处理。

第四章:投诉处理1. 投诉接待员工应在接到顾客投诉时,高度重视并耐心倾听客户的诉求。

应对客户诉求进行准确记录并迅速处理,确保客户问题得到妥善解决。

酒店服务管理手册

酒店服务管理手册

效劳手册礼仪四川天府丽都商务酒店打点目录一、酒店效劳理念…………………………………P. 3二、酒店效劳礼仪底子常识…………………………………P. 5三、天府丽都商务酒店效劳礼仪…………………………………P. 10四、酒店底子接待用语尺度…………………………………P. 21一、酒店的效劳理念1、效劳的概念效劳的概念可以用英语SERVICE〔效劳〕理解。

“Smile〞即〞微笑〞:酒店员工在效劳过程中应该带有真诚的微笑,暗示出发自效劳员内心的热情,是一种自然的,富有感情的,热情周到的效劳. 用一个真诚的微笑开始扳谈,表达我们的热情款待和帮忙,这是最好的方法.微笑是各国客人都理解的世界性欢迎性语言。

“Exce llent〞即“超卓〞:酒店员工不仅仅是一般的为顾客提供效劳,而是要超出顾客的预想,在效劳态度、效劳尺度、效劳程序上要再现的非常超卓。

也就是超前效劳。

“Ready〞即“筹办好〞:在为顾客提供效劳前就筹办好物质、心理、技能等条件,随时筹办好开展效劳并能满足顾客的需求,娴熟地为顾客提供周到的效劳。

“Viewing〞即“对待〞:酒店员工应将每一位顾客视为贵宾,重视客人提出的每一个要求,竭诚予以满足。

“Inviting〞即“邀请〞:酒店员工在每一位顾客接受了一次完整的效劳后,都应当礼貌地向顾客发出“欢迎再次光临〞的邀请,或者向客人主动保举酒店的效劳工程,邀请顾客在酒店享受更多的效劳工程。

“Creating〞即“缔造〞:酒店员工在为顾客提供效劳的过程中,除了遵守既定的效劳程序外,还应当阐扬本身的主不雅能动性,针对顾客的特点和顾客的需求,缔造性地满足顾客,为顾客营造一个舒适愉快的气氛。

“Eye〞即“眼光〞:酒店员工在效劳过程中,应当注意本身眼睛的神态和指向,不该当漫无目的、左顾右盼,而应当随时注视顾客,预测顾客需求,及时提供有效的效劳,让顾客感觉到酒店员工对本身的存眷和重视。

2、优质效劳的10把金钥匙:(1)一流的效劳员,一流的效劳尺度。

酒店服务质量管理规定手册

酒店服务质量管理规定手册

酒店服务质量管理规定手册第一章:导言酒店是一个以服务为主导的行业,酒店的服务质量直接关系到客人的满意度和忠诚度。

为了确保酒店服务的高质量和客人的满意度,本手册旨在规范和指导酒店员工的服务行为,提供详细的服务质量管理规定。

第二章:酒店服务理念与价值观1. 服务理念酒店服务的理念是“以客户为中心,以质量为导向”。

我们致力于提供高品质的服务,超越客人的期望,创造出独特而难忘的住宿体验。

2. 价值观- 以诚信为本:遵守职业道德,保持客户信任。

- 团队合作:在工作中相互协作,实现共同目标。

- 精益求精:持续改进和提高服务质量。

- 客户至上:关注客户需求,提供个性化的服务。

第三章:服务流程管理1. 预订与接待- 预订确认:根据客人的要求,及时确认可用房间,并保留详细记录。

- 入住登记:高效准确地检查客人的身份证明,提供详细准确的客人信息登记。

2. 客房服务- 房间清洁:按照标准程序进行清洁,确保客房整洁干净。

- 设备维护:定期检查维护客房设施,确保设备正常运行。

3. 餐饮服务- 菜单设计:根据市场需求和客人口味,合理设计菜单,提供多样化的选择。

- 服务流程:规范餐饮服务流程,确保快速、高效的服务。

4. 前台服务- 入住退房:提供快速的入住退房服务,满足客人的需求。

- 投诉处理:针对客人投诉,及时响应、解决问题,确保客人满意度。

5. 其他服务- 停车服务:提供安全、便捷的停车服务,确保客人车辆安全。

- 送餐服务:提供及时准确的送餐服务,满足客人的需求。

第四章:员工培训与考核1. 培训计划- 新员工培训:对新员工进行系统的培训,使其快速适应工作。

- 职业素养培养:培养员工良好的职业道德和职业技能,提高服务质量。

2. 培训方法- 理论培训:通过课堂教学的方式,传授相关知识与技能。

- 实操培训:在实际工作场景中指导员工进行操作和练习。

- 角色扮演:通过模拟实际情境,培养员工的服务意识和沟通能力。

3. 考核与奖惩- 考核制度:设立明确的考核指标和标准,通过定期的考核评估员工表现。

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酒店服务管理手册-----------------------作者:-----------------------日期:服务手册礼仪天府丽都商务酒店管理目录一、酒店服务理念………………………………… P. 3二、酒店服务礼仪基本知识………………………………… P. 5三、天府丽都商务酒店服务礼仪…………………………………P. 10四、酒店基本接待用语规…………………………………P.21一、酒店的服务理念1、服务的概念服务的概念可以用英语SERVICE(服务)理解。

“Smile”即”微笑”:酒店员工在服务过程中应该带有真诚的微笑,表现出发自服务员心的热情,是一种自然的,富有感情的,热情周到的服务.用一个真诚的微笑开始交谈,表达我们的热情款待和帮助,这是最好的方法.微笑是各国客人都理解的世界性欢迎性语言。

“Exce l lent”即“出色”:酒店员工不仅仅是一般的为顾客提供服务,而是要超出顾客的预想,在服务态度、服务标准、服务程序上要再现的非常出色。

也就是超前服务。

“Ready”即“准备好”:在为顾客提供服务前就准备好物质、心理、技能等条件,随时准备好开展服务并能满足顾客的需求,娴熟地为顾客提供周到的服务。

“Viewing”即“看待”:酒店员工应将每一位顾客视为贵宾,重视客人提出的每一个要求,竭诚予以满足。

“Inviting”即“邀请”:酒店员工在每一位顾客接受了一次完整的服务后,都应当礼貌地向顾客发出“欢迎再次光临”的邀请,或者向客人主动推荐酒店的服务项目,邀请顾客在酒店享受更多的服务项目。

“Creating”即“创造”:酒店员工在为顾客提供服务的过程中,除了遵守既定的服务程序外,还应当发挥自己的主观能动性,针对顾客的特点和顾客的需求,创造性地满足顾客,为顾客营造一个舒适愉快的氛围。

“Eye”即“眼光”:酒店员工在服务过程中,应当注意自己眼睛的神态和指向,不应当漫无目的、左顾右盼,而应当随时注视顾客,预测顾客需求,及时提供有效的服务,让顾客感觉到酒店员工对自己的关注和重视。

2、优质服务的10把金钥匙:(1)一流的服务员,一流的服务标准。

(2)微笑。

(3)客人至上的信条,给予顾客宾至如归的感受。

(4)热情、快速、准确的服务。

(5)干净、温馨的客房,怡人的环境。

(6)真诚、诚实和友好。

(7)注重仪表和行为举止。

(8)具有团队精神和沟通能力。

(9)用尊称来问候客人。

(10)熟悉自己的工作、熟悉酒店、熟悉有关信息。

3、优质服务的三个步骤(1)真挚热诚的问好。

尽可能用姓氏称呼客人。

(2)照顾客人所需,应做好充分准备,并须遵从客人意愿办事。

(3)欢欣的道别。

跟客人亲切地说再见,尽可能用姓氏称呼客人。

4、服务准则简——工作程序尽量简化,工作指令尽可能简单明了,意见反馈要做到简明扼要。

便——要让客人从进店到离店,处处感受到方便。

快——客人的需求要以最快的速度得到满足。

捷——服务反应敏捷,对客人的言谈举止能灵敏迅捷地理解并作出服务行动。

好——客人接受服务后,要有“物”超所值的感受。

5、“10-5-F-L”服务标准✧“10-5-F-L”的基本含义是:酒店服务人员主动招呼客人,热情微笑,有问候语和道别语。

✧ 10——在距离客人10步时,向客人点头微笑致意。

✧ 5——在距离客人5步时,向客人礼貌问候,可以说:您好!/早上好!/晚上好!✧F——第一句话(First word),与客人接触时,第一句话问候语,应该由酒店服务人员先讲。

时刻准备提供服务,永远在客人没有开口之前问候客人,体现酒店服务的主动和热情风。

✧L——最后一句话(Last word),任何服务都要善始善终,服务结束要向客人礼貌道别,并致祝福。

最后一句话给客人留下美好的最后印象。

可以说:很高兴为您效劳!/祝您愉快!/今后常来!/祝您晚安!等,而不仅仅说再见。

二、服务礼仪的基本知识礼泛指社会交往中的礼貌礼节。

礼貌是人与人之间在接触交往中相互表示敬重和友好的行为准则,它体现了人们的文化层次和文明程度;礼节是在交际场合中,相互问候、致意、祝愿、慰问以及给予必要的协助与照顾的惯用形式。

礼仪是一个复合词,包括“礼”和“仪”两部分。

凡为表示敬意或隆重举行的仪式,均称做礼仪。

(一)服饰仪容礼仪仪表是人的外表,包括容貌、姿态、个人卫生和服饰,仪表仪容是一个人的精神面貌的外观体现。

良好的仪表仪容是酒店接待人员的一项基本素质,是尊重客人的需要。

规统一的仪容仪表是体现酒店的服务精神。

1.着装的基本知识✧合身、合意、合时、合礼。

服装要适合自己的身材、年龄和身份。

合乎季节、时间和交际场合。

✧酒店规统一的着装是体现酒店统一规的服务形象。

2.制服的穿着要求✧整洁、挺拔和大方。

制服必须上衣平整、裤线笔挺。

✧做到衣裤无油渍、污垢、异味。

领口与袖口尤其要保持干净。

3. 西服的穿着要求✧衬衫配套。

两件套或三件套西服,均应穿单式衬衣,熨烫平整。

✧衣配套。

按国际惯例不能加毛背心或毛衣。

最多加一件“V”字领羊毛衣。

✧领带配套。

在正式场合,穿西服必须系领带(或领结)。

✧面料质地颜色配套。

在正式场合,应穿同一面料、同一颜色的西服套装为好。

但一般场合可穿西服可上下分色。

✧皮鞋配套。

穿西服一定要穿皮鞋,决不能穿旅游鞋、轻便鞋。

✧西装穿着规。

三粒扣一般扣上第一、二粒扣或中间一粒;两粒扣西装只系第一粒或全部不系,正式场合,要把第一粒纽扣系上,在坐下时方可解开。

4.鞋袜的穿着要求✧男士穿着黑色皮鞋和深色袜子,不穿白色或太浅色的袜子。

✧女士穿中跟皮鞋和肉色袜子,袜口不能露在衣裙之外。

5.饰品的佩戴要求✧除手表、婚戒外,不应佩戴耳环、手镯、手链、项链等饰品。

✧不应佩带运动型的手表款式。

✧餐厅员工手部不准佩戴任何饰品。

(二)仪容卫生的要求1.发型✧发型要朴实大方,头发要适当梳洗。

✧男士鬓发不盖过耳部,前不及眉,头发不能触及后衣领,不烫发、不染色发,保持清洁、整齐、无头屑。

✧女士头发过肩须整洁扎起,并用黑色发网罩起。

不能有怪异发型和发色。

2.面部清洁与化妆✧面部要注意清洁和适当的修饰。

✧男士要剃净胡须,剪短鼻毛。

✧女士要淡妆上岗,避免浓妆和使用香味浓烈的化妆品和香水。

3.卫生行为✧上班前不能喝酒,忌吃大葱、大蒜、韭菜等有刺激性的异味食物。

✧不留长指甲,不涂有色指甲油,餐厅员工不准涂指甲油,保持指甲清洁。

✧不要在客人面前修指甲、剔牙齿、挖耳朵、抠眼屎、掏鼻孔、大哈欠、搔痒、脱鞋袜。

✧咳嗽或打喷嚏时,应用手捂住口鼻,面向一旁,避免发出大声。

✧不随地吐痰,不乱扔果皮纸屑。

✧要勤洗手、勤沐浴,做到上岗前、后要洗手。

(三) 言谈礼仪礼貌用语是接待人员用来向客人表达意愿、交流思想感情和沟通信息的重要交际工具,是一种对客人表示友好和尊敬的语言。

1.礼貌用语的要求✧态度要诚恳、亲切。

✧用语要谦逊、文雅。

✧声音要优美、动听。

✧表达要灵活、恰当。

2.常用礼貌用语✧称呼语:先生、小姐、女士等。

✧迎送用语:欢迎您、您好、请进、欢迎光临。

✧再见、请走好、欢迎再次光临、祝您一路平安。

✧问候语:您好,(M)先生/小姐;早上好,(M)先生/小姐。

✧感用语:、您的配合、感您的帮助、感您的宝贵建议。

✧答用语:不客气、很高兴为您服务、这是我们应该做的。

✧歉意用语:对不起,打扰了;实在抱歉,给您添麻烦了;请稍等。

✧对不起,让您久等了;请原谅。

✧征询语:能为您做什么吗? 您需要帮助吗?✧如果您需要什么帮助,请来电,我是前台…(四)举止礼仪1.规的站姿✧端正、自然、亲切、稳重。

✧上身正直、平视前方、面带微笑、挺胸收腹、腰直肩平,两臂自然下垂,两腿站直。

✧男士站立时,两腿可略分开;女士两腿合龙。

2.优雅的坐姿✧轻而缓地走到座位前面入座。

女子入座时,要用手把裙子向前拢一下。

✧坐下后,上身正直,头正目平,面带微笑,腰背稍靠椅背。

两手相交放在腹部或两腿上,或者放在两边座位扶手。

✧男子两膝盖间的距离以一拳为宜;女子两膝盖并拢,不能分开。

✧入座跟客人交谈时,要把身体不时转向左右两边的客人;交谈结束,应慢慢站起,然后从左侧走出。

✧切忌下列几种错误坐姿:二郎腿坐姿;分腿坐姿;“O”型坐姿;不要前俯后仰,或抖动腿脚,这是缺乏教养和傲慢的表现。

3.正确的步姿✧上身正直不动,两肩相平不摇,两眼平视,两臂摆动自然,两腿直而不僵,步幅适中均匀,步位相平直前。

✧男子行走,两脚跟交替前进在一线上,两脚尖稍外展。

女子行走,两脚要踏在一条直线上,脚尖正对前方,称“一字步”,以显优美。

✧步速适中,一般男子每分钟100步,女子每分钟120步,步幅70-80公分左右。

遇有急事,可加快步速,但不可奔跑。

✧切忌‘八字’和‘外八字’;不要弯腰驼背,大摇大摆,上颠下跛;也不要大甩手,左顾右盼;走路时不要将手插在裤兜里。

4.恰当的手势✧自然优雅,规适度,富有表现力的“体态语言”。

✧将五指伸直并拢,掌心斜向上方,手与前臂形成直线,以肘关节为轴,弯曲140度左右为宜,手掌与地面基本上形成45度角。

✧与客人交谈时,手势不宜过多,动作不宜过大,更不要手舞足蹈。

✧手势动作应与表情和表意想一致。

✧不能用单手指,指点客人或指向。

5.微笑的表情表情是一种特殊的“情绪语言”,它可以和有声的语言及行动相配合,沟通人们的心灵,架起友谊的桥梁,给人以美的享受。

✧微笑是礼仪的基础。

微笑是对客人热情友好的表示,真诚欢迎的象征,是实现“客人至上,优质服务”宗旨的具体体现。

✧微笑是客人感情的需要。

微笑是传递友好的信号,可使客人感动外出途中处处有“亲人”,消除异乡客地的陌生感、疲劳感和紧感,从而产生心理上的安全感、亲切感和愉悦感。

✧微笑要合乎规➢口眼结合,略带笑容,自然亲切。

➢微笑与神、情、气质相结合。

➢微笑与语言相结合。

➢微笑与仪表、举止相结合。

➢微笑贯穿服务的全过程、各环节。

➢微笑要发自心,温柔友善、恰到好处。

➢微笑接待是天府丽都温馨服务的具体表现。

6.真诚的态度✧主动、热情、耐心、周到。

✧主动问候、主动招呼、主动介绍、主动服务、主动征求意见。

✧关注每一位客人的需求和要求。

✧对待每一位客人如同对待自己亲友一样,笑口常开,语言亲切。

✧宾与外宾一样、男士与女士一样、老与少一样、消费多与少一样、住与不住一样,使客人总是感到亲切温暖。

✧在服务繁忙时,不急躁、不厌烦;遇到客人不礼貌时,不争吵,保持冷静,有理让人,婉转解释。

以“客人永远是朋友”的态度为客人服务。

✧要善于察言观色,从客人的表情中,了解客人的意图,灵活应变。

✧对客人提出的任何问题和疑难不推诿,尽力帮助解决。

三、天府丽都商务酒店服务礼仪(一)服务礼仪1.礼仪(1)接听✧铃响三声接起,左手接听。

✧需有问候语:如“您好!天府丽都前台”。

✧声音自然、说话清晰,语音语调语速适中。

✧使用普通话、避免使用专业术语。

✧让来电者听到您的微笑。

✧身体站直或坐正,不要将听筒夹在肩膀上。

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