公司接待流程大纲纲要大纲及标准.docx
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【最新整理,下载后即可编辑】公司对外接待流程管理规定(一)、目的为树立公司良好形象,扩大公司对外联系和交流,规范对外接待的管理秩序,提高接待管理水平,展示公司礼仪形象,特制定本管理规定。
(二)、范围及流程图本标准适用于公司各种接待工作和相关部门。
三、准备茶杯、茶水、水果。
(三)、管理行政人事部为公司接待工作的归口管理部门,负责接待工作的安排和管理,拟定重要来宾的接待计划,协调相关部门落实接待任务,提供后勤保障。
公司各部门在接到重要来访预约后,须报行政人事部,并协助拟定接待计划,相关部门配合接待工作。
接到工作需报总经理审批并至少提前3天告知行政人事部。
(四)、计划和准备1、行政人事部在接到公司领导通知或相关部门来访预约时,了解来宾基本情况:来宾职务、来访具体时间、人数、本地逗留日期、目的和要求等;确定接待级别;确定陪同人员;确定用车、宴请、住宿标准等,在这基础上拟定接待计划,排出日程安排表,酌情安排接待标准。
2、行政人事部根据来宾情况按计划通知参加会晤的领导、陪同人员、落实会晤时间及场所。
3、行政人事部根据需要准备横幅、制作欢迎牌、指示牌,准备电脑、音响设备、投影等设备,并保证良好运转。
根据需要,准备会场花卉、水果、香烟、饮料以及领导席签。
市场部根据需要安排礼仪人员,邀请新闻媒体和草拟新闻通稿,安排摄影摄像等事务。
4、如需宴请,行政人事部提前按接待标准预定好宴请来宾的酒店,酌情安排酒水、香烟、用餐标准;酒水和香烟需各部门负责人到行政人事部办理手续领取。
5、如需留宿,行政人事部提前按接待标准预约好来宾下榻酒店。
6、如需接送,行政人事部根据情况安排接待所需车辆,保证车辆清洁,安全性能良好。
7、如需订票,行政人事部协助提前购买车票及机票。
(五)、接待标准一级接待标准:陪同人员:总经理、总经理助理、相关部门总监1、迎接:注意把握迎候时间,提前等候于迎接地点,接待人员引见介绍主宾时,要注意顺序。
2、参观:总经理、副总经理陪同,由相关人员介绍基本情况以及到达项目地后详细介绍相关信息。
参考-公司接待标准及流程
中场休息:保洁要提前对贵宾室进行清洁,床上用品、地面、卫生间整洁无异味;客人走后及时对贵宾室进行清洁便于下次使用。
住宿安排:在接到接待指令后如需安排住宿的根据相应规格标准提前为客人预订酒店,安排人力部进行接送工作。
住宿安排:执行接送工作。
2.会中:会议期间每15分钟为客人添加一次茶水;若行政人员一同参会则要执行会议记录工作;中场休息时为客人清理桌面垃圾、烟灰缸,茶水冷却的为客人置换茶水;
3.会后:客人离开会议室时首先确认是否有遗落物品;随同公司领导将客人送离厂区后方可进楼;协同人力部保洁完成清场工作。
会议服务:1.会前:会前保洁要对会场进行清洁,桌面窗台无积尘、垃圾桶无残留垃圾、地面干净无水渍;协助投影、音响等设备的调试工作;
二类
1.地方市级领导
2.地区级专管部门领导
3.重要合作单位
(二级客户)
董事长
相关部门经理
地点:公司会议室、董事长办公室
物品:干果3样,水果3样在会议桌中间均匀交叉摆放;茶水及饮用水;每2个座位1个烟缸、1包纸巾。
其他:按需的条幅或ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ迎牌
三类
1.当地政府职能部门领导
2.一般合作单位
(三级客户)
总经理
相关部门经理
2.会中:保持卫生间干净无异味,卫生间洗手台处放置纸巾;
3.会后:完成清场工作,食品用水妥善存放、桌椅归位、桌面擦拭干净无水渍、垃圾桶清洁、地面干净无水渍。
用餐服务:确认用餐时间、人数,将相关标准和要求告知人力部;布置用餐室,协助传送菜工作;为客人添置酒水、盛饭。
用餐服务:准备菜品、酒水、餐具;餐后的清理工作。
地点:会议室、董事长办公室、总经理办公室
公司接待标准及流程
公司接待标准及流程一、目(de)为树立公司良好形象,扩大公司对外联系和交流,本着“热情礼貌、服务周到、厉行节约、对口接待,严格标准,统一管理”(de)原则.二、适用范围本标准适用于公司各部门因业务发生(de)各种接待工作.三、管理运营管理中心为公司接待工作(de)归口管理部门,负责协调相关部门接待工作(de)安排和管理,拟定重要来宾(de)接待计划,协调相关部门落实接待任务,提供后勤保障;公司各部门在接到重要来访预约后,首先填写来访接待通知单报运营管理中心审批,运营管理中心备案,并协助拟定接待计划,需公司领导出面、运营管理中心协调(de)重要接待,应提前1天告知运营管理中心.客户接待标准a)客户来上海办事或专程来公司参观考察公司员工在接到客户来访预约后,填写客户接待申请表,需公司领导出面(de)重要接待,应至少提前3天告知销售部.客户接待标准,根据来访者人员级别及访问目(de)不同,适用不同标准.主要划分为A、B、C 三个级别.1、C类接待2、B类接待3、A类接待4、客户接待申请与审批流程①公司人员在接到客户来访需求后,应填写客户接待申请表,经部门负责人审核后,提交到销售部负责人;②申请人员在客户接待申请表内应明确来宾人数、级别、接待时间、接待事由、接待负责人等信息及相关接待要求建议,若需要超出公司接待标准接待(de)由销售部负责人决定;③销售部接到客户接待申请表后,应根据公司客户接待标准进行客户接待行程设计并核定接待预算后,填写商务考察行程安排表,反馈至申请人员进行确认,A类客户商务考察行程安排表需提交董事长(蔡总)进行确认(请确认是否由蔡总确认);经过确认(de)商务考察行程安排表在客户到达前一天给到客户方(de)领队.○4销售部将最终确认(de)客户接待申请表及商务考察行程安排表一份留底,一份交至接待负责人.⑤接待结束后两个工作日内,接待负责人需要填写客户接待信息反馈表,提交到销售部负责人留档并安排相关销售人员进行后续跟踪.b)客户到上海办班1、销售部助理每周五下班前将下一周到上海(若遇紧急情况,随时)开班(de)信息表发邮件给销售部负责人,信息表包含如下几个重要信息:客户单位,开班名称,领队姓名,领队职务,报到及结束(de)时间,学员层次.2、销售部负责人接到开班信息后,安排指定人员根据客户(de)不同层级进行合理(de)接待安排.接待标准参考公司规定(de)接待标准.c)客户异地办班或内训班1、内训课程:由跟课(de)助教向销售管理组申领小纪念品,在见到客户方负责人后赠予客户.(此费用是不是算是培训成本)2、客户异地办班:如有公司领导参加开学或结业典礼,由公司领导按照客户接待标准进行招待;如没有公司领导参加,由跟课(de)助教向销售管理组申领小纪念品,在见到客户方负责人后赠予客户.(建议删去)申请部门:申请人:1、客人信息:2、接待时间:年月日至年月日共日3、接待事由及接待主要议题:4、希望洽谈参加人员:5、希望安排陪同人员:6、车辆安排:6、招待项目:□住宿□宴请□娱乐□游览□其它:(备注:住宿请写清住几晚,几个房间;宴请请标注是中餐还晚宴)7、其它要求:商务考察行程安排表(样表)接待负责人:联系:客户接待信息反馈表1、客人信息:(备注:如有交换(de)名片,将名片(de)复印件作为附件)2、接待时间:年月日至年月日共日3、主要交谈内容:4、重要信息:四、计划与准备1、在接到公司领导通知或相关部门来访预约时,了解来宾基本情况:来宾职务、来访具体时间、人数、本地逗留日期、目(de)和要求等.在这基础上拟定接待计划,排出日程安排表,酌情安排接待标准.2、运营管理中心根据来宾情况按计划通知公司相关部门,通知参加会晤(de)领导、陪同人员、落实会晤时间及场所.3、总务部根据运营管理中心要求根据来宾情况提前按接待标准预定好宴请来宾(de)酒店,酌情安排酒水、香烟、用餐标准;提前按接待标准预约好来宾下榻酒店,酌情在房间内准备相关资料水果、香烟等(接待标准,吃住行也可以有接待部门直接处理).4、如有需要运营管理中心根据情况配合安排来宾游览、购物、娱乐等其他项目.5、根据接待要求,总务部根据运营管理中心要求安排接待所需车辆,保证车辆清洁,安全性能良好,司机车辆听从行政部和主接待人员协调安排,统一调度.6、总务部参照运营管理中心要求根据情况提前购买车票及机票.五、接待流程1、会场布置2、果盘摆放:每次3-4种水果,建议水果种类以应季为宜,颜色错开,搭配有致,如草莓、猕猴桃、火龙果、青提、红提、西瓜、小金桔等;客户到访前备好用保鲜膜包好,客户快到时揭开保鲜膜,果盘旁需摆好水果叉;3、客户到访前,打开投影,连接电脑,调试音频设备,更换话筒电池;检查公司楼道、洗手间及办公环境(de)卫生情况,确保干净整洁;4、迎接:接站人员提前二十分钟到达机场、车站迎接来宾,接到来宾后立即通知公司对接人,并告知预计到达公司时间;公司对接人接到通知后立即准备接待,公司楼下及电梯口各安排一人引领迎接,如人数多则需多安排接待人员在电梯口分批次引领;同时将10楼大培训室内领导茶水倒上,水果保鲜膜揭掉;(如果遇到客户方领导人数比较多,则提前15分钟给每个杯子都加入半杯(de)水,以防止客户来(de)时候发现水不够)5、电梯引领礼仪:1)先按电梯,让来宾先进,可先进电梯,一手按“开”,一手按住电梯侧门,对客人礼貌(de)说:“请进”2)到达目(de)楼层后,一手按“开”,一手做清楚(de)动作说:“到了,您先请”客人走出电梯后,自己立即步出电梯,在前方引领方向.6、参观:由总裁(根据级别决定公司领导)陪同来宾介绍公司基本情况并进行参观,总裁在前引领并讲解,接待人员跟随来宾,以应对突发状况.参观从11楼开始至9楼再到10楼(也视情况而定直接由11楼到10楼),下楼层时乘坐电梯,两层楼电梯口安排接待人员各一名;参观结束后引领来宾至10楼大培训室就坐;7、座谈:公司人员确保座谈环境整洁、室温适宜.接待人员在会议室门口引领来宾入内就坐,隔30min加一次水;六、接待礼仪1、仪表:面容清洁,衣着得体.2、举止:稳重端庄,从容大方.3、言语:语气温和、礼貌文雅.4、态度:诚恳热情,不卑不亢.5、迎接来宾时:要注意把握迎候时间,提前等候与公司门口或车站机场,接待人员引见介绍主宾时,要注意顺序.6、接受名片时:要以恭敬(de)态度双手接受,默读一下后郑重收入口袋中.7、过走廊时:通常走在客人(de)右前方,不时左侧回身,配合客人脚步,转弯处伸右手示意,并说“这边请”.8、进电梯时:要告诉客人上几楼,让客人先进、先出.9、座谈时:客人落座后,要以双手奉茶,先客人,后主人,先领导,后同事.10、送客时:根据身份确定规格,若送至公司门口、汽车旁,招手待客人远去,方可离开.七、注意事项接待中涉及机要事务、秘密文电、重要会议,要特别注意保密,接待中既要熟练介绍公司情况,又要内外有别,严守本公司商业机密,对不宜摄影摄像(de)场合,应向参观人员说明.八、信息反馈接待结束,主接待人员应及时撰写重要来访信息,将与来访者交流中取得(de)信息汇总整理,提取其中对公司有价值(de)信息交有总经理室.九、附则1、本制度由行政部制定,报总经理批准后执行,修改时亦同.2、本制度未尽事宜由行政部负责解释并修订.3、本制度自下发之日起实施1 公司介绍人员安排及后备方案2 1106(de)设备(de)配套套件说明及保管——运营管理中心。
企业接待流程大纲内容
企业接待流程大纲内容企业接待是指企业接待外来来访者或客户的一种工作。
良好的企业接待流程可以提升企业形象,增强客户满意度,为企业发展提供有力支持。
以下是企业接待流程的大纲:一、准备工作1. 客户预约:接待员应提前确认客户来访时间、人数、来访目的等信息,并在接待日前与客户取得联系,确保双方对来访的各项安排达成一致。
2. 接待准备:接待员应提前了解客户的背景信息、需求及偏好,并通知有关部门做好相关准备工作,如安排专业人员陪同、准备会议材料等。
二、到访接待1. 接待客户:接待员应提前进行综合准备,如安排好接待场所、会议室、座位等,并准备好相关宣传资料。
2. 登记信息:接待员应协助客户办理来访登记手续,并核对客户身份信息以确保准确无误。
3. 导引规划:接待员应将客户引领至指定地点,并向客户介绍企业大致情况、办公环境及相关部门位置等,帮助客户了解企业。
三、会议安排1. 会议准备:接待员应根据客户需求协助安排相关会议室、设备、茶水等,并确保会议室干净整洁,设备正常运行。
2. 会议陪同:接待员应协助引领客户到会议室,并确保有专业员工负责会议主持、演示等工作。
3. 记录整理:接待员应协助会议主持人做好会议记录、整理会议材料,并提供给客户备查。
四、用餐安排1. 餐饮选择:接待员应根据客户的需求及偏好,协助客户选择餐厅、菜单并预订好座位。
2. 就餐接待:接待员应亲自陪同客户前往餐厅,并确保就餐环境整洁、服务周到。
3. 结账离店:接待员应协助客户办理就餐结账手续,并感谢客户的光临。
五、送客工作1. 做好告别工作:接待员应送客员工提前准备好客户需要的相关资料、产品样品或纪念礼品等,并对客户进行礼貌告别。
2. 跟踪服务:接待员应在客户离开后及时与客户取得联系,了解客户对企业接待工作的满意度及进一步需求。
六、收尾工作1. 清场整理:接待员应在客户离开后及时清理接待区域,整理工作桌面和文件,并确认接待场所、会议室及用餐区域相关设施是否正常。
接待流程及标准手册
接待流程及标准手册
一、接待流程
1. 接待准备
确认来访者身份和来访目的
安排接待人员和时间
准备必要的接待资料和物品
2. 迎接来访者
热情友好地迎接来访者
确认来访者身份和目的
3. 安排会谈或参观
根据来访者的需求安排会谈或参观
提供必要的资料和信息
4. 送走来访者
礼貌地送走来访者
确认来访者离开
5. 接待总结与反馈
整理接待记录和资料
对接待过程进行总结和反馈
二、接待标准
1. 礼仪标准
遵守基本的礼仪规范,如打招呼、让座、倒水等
注意言行举止,保持专业形象
2. 服务标准
提供热情周到的服务,使来访者感受到友好和关注
积极主动地解决问题,满足来访者的需求
3. 沟通标准
准确理解来访者的需求和目的
用清晰、简洁的语言进行沟通交流
4. 安全标准
注意来访者的安全,遵守保密规定,保护个人信息和商业机密对突发事件进行及时处理,确保安全无虞。
公司接待标准及流程
公司接待标准及流程1目(de)为规范公司(de)接待标准及流程,做好公司外联工作,以“热情礼貌、服务周到、厉行节约、对口接待、严格执行、统一管理”为原则,特制定本制度.2适用范围本制度适用于全公司3权责3.1公司(de)接待工作由办公室负责安排管理.3.2本制度(de)编制、解释权归办公室所有.4接待原则4.1接待原则:公司各级接待都要遵循统筹安排、按需接待(de)原则,严禁铺张浪费.4.2报批原则:公司所有公务接待需经公司领导审批,必须遵照“先报批、后接待”(de)原则(在食堂内部用餐由副总以上领导签字审批;在公司食堂外用餐需经总经理签字审批).4.3对口原则:公司应按照来宾级别、重要性、安排对应业务部门、对等级别人员接待.4.4预算原则:按照当年公司核准(de)本部门接待预算计划,各部门按月计划额度执行.,4.5保密原则:接待来宾时要严守公司秘密.4.2接待流程4.2.1接待准备4.2.2各单位进行接待工作时要提前1天通知办公室,确认来宾人数、级别、性别等信息,由办公室协调对口部门落实接待任务,并提供后勤保障.4.2.3公司接待需要公司领导出面(de),必须提前1天通知办公室.4.2.4办公室与接待部门共同商议按来宾人数、规格、级别、来访时间等酌情安排接待标准,拟定接待日程安排,预订机票、车票、住宿等,并通知参加会晤及座谈(de)公司领导.4.2.5若需要安排旅游或礼品馈赠等项目,须经总经理批准,由办公室与接待部门根据实际情况及来宾要求等安排游览路线等项目,如来宾不主动提出其他要求,原则上不安排其他活动.4.2.6接待使用会议室须提前1天通知办公室准备会场,按接待标准摆放水果、花卉、烟、茶水、音响设备、投影设备、来宾名牌、欢迎标牌等,根据需要安排礼仪或主持.若有对外宣传(de)重大事件,由办公室联系当地媒体并做相应安排.4.2.7办公室根据接待需要安排所需车辆,务必保证车体干净整洁、车辆性能良好、油量充足、安全行驶等.5接待标准5.1一级接待标准5.1.1陪同:由公司总经理、副总经理陪同,如有需要对口单位经理(主任)一起陪同.5.1.2迎宾:总经理、副总经理及对口单位经理(主任)负责迎接,来宾到达后应提前安排接待人员介绍,介绍时要注意顺序,先高级别、后低级别、先客后主、先女后男.5.1.3参观:来宾提出要参观厂区时,由总经理、副总经理陪同或副总经理以上领导指派相关人员进行介绍,介绍时务必简洁、清晰、实事求是.5.1.4座谈:因工作需要进行座谈,由总经理、副总经理及对口单位经理(主任)参加;因技术需要,对口单位技术人员列席参加.5.2二级标准5.2.1陪同:副总经理陪同,如有需要对口单位经理(主任)一起陪同.5.2.2迎宾:副总经理及对口单位经理(主任)负责迎接,来宾到达后应提前安排接待人员介绍,介绍时要注意顺序,先高级别、后低级别、先客后主、先女后男.5.2.3参观:来宾要参观厂区时,由副总经理陪同,指派相关技术人员进行介绍,介绍务必简介、清晰、实事求是.5.2.4座谈:因工作需要进行座谈,由副总经理及对口职能部室(车间)经理(主任)参加,因技术需要,对口单位技术人员列席参加.5.3三级标准5.3.1陪同:由对口单位经理(主任)陪同.5.3.2迎宾:由对口单位经理(主任)负责迎接,来宾到达后由提前安排(de)接待人员介绍,介绍时要注意顺序,先高级别、后低级别、先客后主、先女后男.5.3.3参观:来宾要参观厂区时,由对口单位经理(主任)或者指派相关技术人员进行介绍,介绍时务必简介、清晰、实事求是.5.3.4座谈:因工作需要进行座谈,对口单位经理(主任)与技术人员参加. 5.4餐标:5.4.1一般业务人员用餐,一般安排在公司餐厅,标准为20—40元/人,白酒100元/瓶,香烟20元/盒,并配红酒和饮料;5.4.2来客是公司副总以上或业务主要负责人以及高级别客人,需要外出订餐时,由相关部门提前通知办公室预订宴会酒店,原则上必须到签订用餐协议(de)酒店预定,接待标准视来宾级别、人数而定,餐标:60—120元/人,白酒180—300元/瓶,香烟20—40元/盒,并配红酒和饮料.5.5住宿:如需住宿由办公室提前预订住宿宾馆,原则上到与公司签订住宿协议(de)酒店入住,住宿标准:一级标准四星、五星级酒店.二级标准:当地(de)二、三星酒店.以上住宿标准可以根据客人要求安排,费用原则上由来宾自理.如果来宾提出住宿在公司客房,办公室应优先安排.5.6临时性接待5.6.1临时性接待由对口单位负责,接待标准遵循公司接待标准及流程.5.6.2临时性接待用餐及住宿遵循公司接待标准.5.7费用结算:5.7.1公司餐厅招待(de)一律由分管副总或部门经理在附有菜单明细(de)招待审批单上签字方可生效.5.7.2外出就餐(de)一律由所陪同(de)副总以上领导在酒店(附有菜单明细)(de)结算单上签字方可生效.5.7.3公司内部餐厅每月凭有效(de)招待审批单并且附上菜单明细交办公室经办人,按照财务规定,费用划归就餐签字人(或部门)(de)预算中.5.7.4外出就餐(de)由办公室经办人员每月定时到有关协议单位索取酒店附有菜单明细(de)结算单以及发票,由经办人按照原来(de)审批程序办理,并且定期支付,费用划归就餐签字人(或部门)(de)预算中.6.外事接待6.1外事接待包括:国(境)外企业、组织、外国专家、外籍专业人士(de)来访和从事商务活动(de)接待.6.2外事接待由办公室负责.6.3外事接待要尊重访客(de)国家、民族习俗,也要保持有礼有节双方对等原则.6.4外事接待遵循公司接待标准与流程,在公司厂区参观学习时要做好安全保护措施,接待用车要保证安全.6.5外事接待活动中,要严格外事纪律,介绍公司情况实事求是,简明扼要,不得向外事人员泄露公司机密.7接待工作要求7.1接待费用(de)使用实行预算控制、分级管理、提前审批(de)原则.7.2公司接待宴请必须提前通知办公室,由办公室邀请总经理参加.7.3在公司内部接待时,由总经理或分管副总决定接待标准,由申请单位填写招待用品审批单(见附件),由办公室按审批标准进行安排.7.4接待时涉及公司机密、重要决策(de)内容要注意保密,既要熟悉公司(de)情况,也要内外有别,严守公司(de)商业机密,保护公司利益,对不宜摄影摄像(de)场合,要提前向来宾说明.7.5公司接待原则上不接受来宾(de)非礼节性礼物、礼金、购物卡等有价证券,若收受礼节性物品要上缴办公室,由公司统一管理;礼金、购物卡交财务.7.6接待完毕所剩余(de)烟酒、礼品及其他物品次日必须上缴办公室,办公室登记入库.7.7接待礼仪7.7.1接待人员须衣着得体、举止端庄、用语礼貌文雅、态度热情.7.7.2迎接及介绍时要注意来宾级别和顺序,办公室要提前将来宾概况以书面或口头(de)形式向领导简单介绍.7.7.3接受名片:要用双手接受,默读后收入名片夹或口袋中.7.7.4参观视察:介绍或引导人员应走在来宾(de)右前方.7.7.5座谈时请来宾先坐,上茶时要从来宾身后左边侧双手端茶,先客后主,先领导后同事.7.7.6送客时根据接待标准由迎接人员送至门口,待客人走远后方可离开.。
公司商务接待流程及标准(通用12篇)
公司商务接待流程及标准(通用12篇)公司商务接待流程及标准篇1为进一步规范公务接待工作,严格执行廉政纪律,树立机关良好形象,结合我局实际,特制定以下接待管理制度:一、接待原则公务接待实行集中管理、对口接待、申报审批、定点支配、厉行节省、热忱礼貌、准时审批、分月结帐的原则。
二、接待范围来宾应是来我方履行公务的人员(或组织)。
由办公室组织接待,按规定填写公务接待审批表,报局领导审批后实施。
主要有以下范围:1、上级领导及有关主管部门来局检查指导工作的;2、本区(县)级政府及区有关部门来局办理公务的;3、外地有关部门来局沟通、考察等公务活动的;4、恳求有关部门支持工作需赐予款待的;5、会议接待按有关会议制度执行。
三、接待程序公务接待实行对口、对等接待,尽量掌握伴随人员。
并按以下程序操作:1、全部公务来客接待,由局办公室确定接待标准和地点。
2、局领导支配的接待,通知办公室承办;科室对口接待的,须经分管领导同意后报办公室。
不突破标准的,办公室直接支配,特别状况确需突破标准的,办公室应报分管财务局长同意支配。
3、办公室建立接待登记,,未按程序办理的用餐接待,未经领导批准,更换地点、超标准的接待其票据一律不予报销。
4、接待工作实行凭公务卡接待,定点支配。
由局长统筹、办公室组织、业务科室亲密协作,共同搞好接待工作。
四、接待地点、标准及管理适当支配接待人员,严格掌握接待标准。
超过接待标准的,一律由接待人员负责。
(一)支配工作餐,标准掌握在每桌300元以内。
(二)兄弟县(市、区)参观考察,联系工作的,标准掌握在每桌600元内。
(三)上级机关(省及省以上)和外省、外地区来指导、联系工作的,标准掌握在每桌1200元以内(包括一切费用)。
五、接待费用结帐接待费实行一月一结,由接待点开出收据发票,经财务会计审核票据后,再由办公室主任签字,呈分管财务的局领导审批,然后报帐,严格根据财务管理制度执行。
六、接待纪律1、各科室在接待过程中应严格执行区委、区政府和公务接待的规定,严格掌握接待费用。
公司接待流程及标准
公司商务接待流程及标准一、目(de)为树立公司良好形象,扩大公司对外联系和交流,本着“热情礼貌、服务周到、厉行节约、对口接待,严格标准,统一管理”(de)原则二、范围本标准适用于公司各种接待工作和相关部门.三、管理办公室为公司接待工作(de)归口管理部门,负责接待工作(de)安排和管理,拟定重要来宾(de)接待计划,协调相关部门落实接待任务,提供后勤保障;公司各部门在接到重要来访预约后,可报办公室,并协助拟定接待计划,需公司领导出面、办公室协调(de)重要接待,应提前2天告知办公室.四、计划与准备1、办公室在接到公司领导通知或相关部门来访预约时,对来宾接待,应了解来宾基本情况:来宾职务、来访具体时间、人数、本地逗留日期、目(de)和要求等.在这基础上拟定接待计划,排出日程安排表,酌情安排接待标准.2、办公室根据来宾情况按计划通知参加会晤(de)领导、陪同人员、落实会晤时间及场所.3、办公室根据来宾情况提前按接待标准预定好宴请来宾(de)酒店,酌情安排酒水、香烟、用餐标准;提前按接待标准预约好来宾下榻酒店,酌情在房间内准备相关资料水果、香烟等.4、办公室根据情况计划安排来宾游览路线、购物商场、娱乐项目.5、因特殊会议需要办公室须准备安排会场花卉、水果、烟茶、音响设备、投影设备、领导席签、横幅、制作欢迎牌、指示牌、安排礼仪人员,并邀请新闻媒体和草拟新闻通稿,安排摄影摄像等.6、办公室根据情况安排接待所需车辆,保证车辆清洁,安全性能良好,司机车辆听从办公室主任和主接待人员协调安排,统一调度.7、办公室根据情况提前购买车票及机票.五、接待标准一级接待标准:陪同人员:总经理、副总经理、办公室主任1、迎接:总经理、副总经理、办公室主任在高速路口、机场、车站迎接,注意把握迎候时间,提前等候于迎接地点,接待人员引见介绍主宾时,要注意顺序(遵守介绍时(de)先后次序.正规(de)做法,是要先介绍身份较低(de)一方,然后再介绍身份较高(de)一方.即先介绍主人,后介绍客人;先介绍职务低者,后介绍职务高者;先介绍男士、后介绍女士;先介绍晚辈、后介绍长辈;先介绍个人,后介绍集体.在接待外国来访者时,若宾主双方皆不止一个,则为其双方进行介绍时,要先介绍主人一方,扣介绍来宾一方.不过在介绍各方人士时,通常应当由尊而卑,按照其职务(de)高低,依次而行.来访时主人先伸手表示欢迎.告辞时,待客人先伸手后,主人再相握.握手(de)力度以不握疼对方(de)手为限度,初次见面时,时间一般控制在3秒内.介绍时就把身份、地位低(de)一方介绍给相对而言身份、地位较为尊贵(de)一方.)2、参观:总经理、副总经理、办公室主任陪同,由办公室主任沿途介绍济南市基本情况以及到达项目地后详细介绍地块相关信息.3、座谈:公司人员确保公司环境、室内、洗手间清洁、室温适度、灯光合适,将公司简介或相关资料、纸笔、茶水杯、水果、香烟摆放于接待室.根据需要制作领导席签、横幅、欢迎牌、指示牌,调试好音响设备、投影设备、摄影摄像设备.4、用餐标准:办公室根据情况预定酒店:5、下榻宾馆标准:办公室根据情况预定酒店:6、办公室根据情况、来宾意愿和兴趣提前计划参观游览路线.7、办公室根据情况购买礼节性礼品.二级标准:陪同人员:副总经理、办公室主任、相关部门经理1、迎接:由办公室人员到公司驻地门口迎接,引导来宾.2、参观:副总经理、办公室主任、相关部门经理陪同,由办公室主任沿途介绍市基本情况以及到达项目地后详细介绍地块相关信息.3、座谈:公司人员确保公司环境、室内、洗手间清洁、室温适度、灯光合适,将公司简介或相关资料、纸笔、茶水杯、水果、香烟摆放于接待室.4、用餐标准:办公室根据情况预定酒店:5、下榻宾馆标准:办公室根据情况预定酒店:6、办公室根据情况购买礼节性礼品.三级标准:陪同人员:相关对口(de)部门经理及人员1、参观:相关对口(de)部门经理及人员陪同,由相关人员沿途介绍济南市基本情况以及到达项目地后详细介绍地块相关信息.2、座谈:公司人员确保公司环境、室内、洗手间清洁,将公司简历或相关资料、纸笔、茶水杯摆放于接待室.3、用餐标准:办公室根据情况预定酒店:六、接待礼仪:1、仪表:面容清洁,衣着得体.2、举止:稳重端庄,从容大方.3、言语:语气温和、礼貌文雅.4、态度:诚恳热情,不卑不亢.5、迎接来宾时:要注意把握迎候时间,提前等候与公司门口或车站机场,接待人员引见介绍主宾时,要注意顺序.6、接受名片时:要以恭敬(de)态度双手接受,默读一下后郑重收入口袋中.7、过走廊时:通常走在客人(de)右前方,不时左侧回身,配合客人脚步,转弯处伸右手示意,并说“这边请”.8、进电梯时:要告诉客人上几楼,让客人先进、先出.9、座谈时:客人落座后,要以双手奉茶,先客人,后主人,先领导,后同事.10、送客时:根据身份确定规格,若送至公司门口、汽车旁,招手待客人远去,方可离开.七、注意事项接待中涉及机要事务、秘密文电、重要会议,要特别注意保密,接待中既要熟练介绍公司情况,又要内外有别,严守本公司商业机密,对不宜摄影摄像(de)场合,应向参观人员说明.八、信息反馈接待人员应及时撰写重要来访信息,将与来访者交流中取得(de)信息汇总整理,提取其中对公司有价值(de)信息交有部门领导.十、商务接待中(de)座次安排(图)(一)、关于会议主席台座次(de)安排1、主席台必须排座次、放名签,以便领导同志对号入座,避免上台之后互相谦让.2、主席台座次排列,领导为单数时,主要领导居中,2号领导在1号领导左手位置,3号领导在1号领导右手位置;领导为偶数时,1、2号领导同时居中,2号领导依然在1号领导左手位置,3号领导依然在1号领导右手位置.3、几个机关(de)领导人同时上主席台,通常按机关排列次序排列.可灵活掌握,不生搬硬套.如对一些德高望重(de)老同志,也可适当往前排,而对一些较年轻(de)领导同志,可适当往后排.另外,对邀请(de)上级单位或兄弟单位(de)来宾,也不一定非得按职务高低来排,通常掌握(de)原则是:上级单位或同级单位(de)来宾,其实际职务略低于主人一方领导(de),可安排在主席台适当位置就座.这样,既体现出对客人(de)尊重,又使主客都感到较为得体.4、对上主席台(de)领导同志能否届时出席会议,在开会前务必逐一落实.领导同志到会场后,要安排在休息室稍候,再逐一核实,并告之上台后所坐方位.如主席台人数很多,还应准备座位图.如有临时变化,应及时调整座次、名签,防止主席台上出现名签差错或领导空缺.还要注意认真填写名签,谨防错别字出现.主席台人数为奇数时主席台人数为偶数时(二)、关于宴席座次(de)安排宴请客人,一般主陪在面对房门(de)位置,副主陪在主陪(de)对面,1号客人在主陪(de)右手,2号客人在主陪(de)左手,3号客人在副主陪(de)右手,4号客人在副主陪(de)左手,其他可以随意.以上主陪(de)位置是按普通宴席掌握,如果场景有特殊因素,应视情而定.中餐桌西餐桌(三)、仪式(de)座次安排签字双方主人在左边,客人在主人(de)右边.双方其他人数一般对等,按主客左右排列.(四)、关于乘车(de)座次安排小轿车1号座位在司机(de)右后边,2号座位在司机(de)正后边,3号座位在司机(de)旁边.(如果后排乘坐三人,则3号座位在后排(de)中间).中轿主座在司机后边(de)第一排,1号座位在临窗(de)位置.乘车座次安排(五)、合影座次安排与主席台安排相同.附:会议座位安排长条桌注:A为上级领导,B为主方席沙发室与外宾会谈注:A为主方,B为客方与上级领导座谈注:A为上级领导,B为主方领导。
公司接待流程及标准
公司接待流程及标准一、前期准备。
在公司接待流程中,前期准备是至关重要的一环。
首先,接待人员需要提前了解来访客户的基本信息,包括客户的姓名、职务、所属公司、来访目的等。
其次,需要对接待场所进行整理和清洁,确保接待场所的整洁和舒适。
另外,还需要准备好相关的接待物品,如饮用水、茶水、零食等,以备来访客户使用。
二、接待流程。
1. 迎接客户。
当客户到达公司时,接待人员应站在接待区域,迎接客户的到来。
在迎接客户的过程中,接待人员需要展现出热情、礼貌的态度,用亲切的语言向客户表示欢迎,并引导客户进入接待区域。
2. 登记客户信息。
在客户到达后,接待人员需要及时登记客户的相关信息,包括姓名、公司、来访目的等。
这些信息将有助于公司后续对客户进行更好的跟进和服务。
3. 安排会议。
根据客户的来访目的,接待人员需要及时安排好相关的会议或商务活动。
在安排会议的过程中,需要考虑客户的需求和时间安排,确保会议的顺利进行。
4. 提供服务。
在客户来访期间,接待人员需要为客户提供周到的服务。
这包括为客户提供饮用水、茶水等饮品,解答客户的问题,协助客户解决实际问题等。
5. 送客离开。
在客户结束来访后,接待人员需要送客离开。
在送客离开的过程中,接待人员需要再次表示感谢,并表达对客户的期待和祝愿。
三、接待标准。
1. 专业礼仪。
在公司接待客户时,接待人员需要展现出专业的礼仪。
这包括穿着得体、言谈举止得体、态度热情周到等。
2. 细致周到。
在接待客户的过程中,接待人员需要细致周到,尽可能满足客户的各种需求,给客户留下良好的印象。
3. 主动沟通。
在接待客户时,接待人员需要主动沟通,了解客户的需求和意见,及时解决客户的问题。
4. 安全保障。
在接待客户的过程中,需要确保客户的安全。
特别是在安排会议或商务活动时,需要注意安全细节,确保客户的安全。
四、总结。
公司接待流程及标准是公司对外交往的重要环节,良好的接待流程和高标准的接待服务能够提升公司形象,增强客户对公司的信任感和满意度。
接待标准流程及重点标准
XXXX公司客户接待流程及原则一、目旳为树立XXXX公司良好形象,扩大XXXX公司对外联系和交流,本着“热情礼貌、服务周到、厉行节省、对口接待,严格原则,统一管理”旳原则。
二、合用范畴本原则合用于XXXX公司多种商务接待。
三、职责XXXX公司行政办公室为接待工作旳归口管理部门,负责接待工作旳安排和管理,拟定重要来宾旳接待筹划,协调有关部门贯彻接待任务,提供后勤保障服务;各部门在接到重要来访预约后,应及时报告总经理及行政办公室,并协助拟定接待筹划,须集团领导出面旳重要接待应提前2天告知行政办公室。
四、流程1、接待部门在接到来访预约时,及时理解来宾旳具体状况,涉及来宾职务、来宾旳宗信奉、来访旳具体时间、人数、本地逗留日期、目旳和规定等,填写《接待安排(审批)表》(附后),排出日程安排表,酌情安排接待原则,报事业部总裁审批。
2、根据来宾状况按筹划告知参与会面旳领导、陪伴人员、后勤保障人员,贯彻会面时间及场合。
3、根据来宾状况,拟定接待原则,提前按接待原则预约好来宾旳下榻酒店,酌情在房间内准备有关资料、水果、香烟等。
按原则预定好来宾旳就餐酒店(来宾原则上安排在厂内用餐),酌情安排酒水、香烟、用餐原则。
并按接待级别不同准备好附送旳礼物(视情而定)。
4、根据来宾行程,安排旳来宾旳参观、考察、旅游、娱乐等项目行程路线。
接待安排审批表年月日5、如遇会议,行政办公室须提前布置会场,如花卉、水果、茶点、音响设备、投影设备、领导席签、横幅等,并制作欢迎牌、批示牌、礼仪人员,安排照相摄像等。
6、根据来宾状况安排接待车辆,保证车辆清洁,安全性能良好,司机车辆听从主接待人员或行政办公室旳协调安排,统一调度。
五、接待原则A.一级接待原则:来访人员级别:省内、外市级以上领导、金融机构行长以上等;陪伴人员:集团领导、董事长、总经理及有关部门领导等;会面陪伴人员:集团领导、董事长、总经理及有关部门领导等;下榻酒店原则:五星、四星酒店;接待项目:1、XXXX有限公司厂区内参观(全程解说员陪伴);2、XXXX有限公司会议室,报告酒业公司发展状况及将来规划,并听取领导旳批示;3、旅游景点:三清山、婺源等地(外省人员,可根据其规定及行程来拟定,一般状况下不安排旅游);B.二级接待原则:来访人员级别:省外处、局级以上领导,省内县级以上领导等;陪伴人员:总裁助理、总经理、副总经理等;会面陪伴人员:总经理、副总经理及有关部门负责人等(根据来访目旳拟定);下榻酒店原则:四星酒店;接待项目:XXXX有限公司厂区内参观(全程解说员陪伴);C.三级接待原则:来访人员级别:平常来访人员、经销商等接机陪伴人员:部门经理、外联接待等会面陪伴人员:副总、部门经理等(根据来访目旳拟定)下榻酒店原则:接待项目:(一般不安排接待项目,如有需求可安排厂区内参观并安排有关人员及解说员陪伴)六:参观接待流程七:会议接待流程为使公司平常工作有一种规范化旳管理模式,进一步提高工作质量和效率,为各部门提供对旳指引,现将公司会议接待工作特制定如下流程。
(完整版)公司来访客人接待流程及标准
公务接待流程及标准公司公务活动工作中的接待工作,本着不铺张浪费,热情接待,节俭适宜的原则,结合销售部门的实际要求,对规定如下:一、接待流程及标准1、来宾分类按照接待对象、目的及场合,将接待来宾分为以下四类A类:特别重要或者重大的接待。
指的是国家、省市及各级政府部门的重要领导,来宾单位的主要领导,由公司董事长、分部总经理及有关部门负责人陪同接待。
B类:比较重要或者重大的接待。
指的是大客户领导、潜在的客户来访和签单可能性较大的客户等,由对应的销售经理、销售部门领导或总经理陪同接待。
C类:普通客户来访接待。
指的是一般客户来访、参观考察等,处于双方合作的前期阶段,客户暂时不会做出采购决定,需要后期不断跟踪的客户,由对应的销售经理陪同接待,必要可提出由销售部门领导陪同接待。
D类:一般性接待。
指一般性设备、原材料厂家的来访、参观,由相关部门负责人或者指定人员接待即可。
2、就餐标准(不含烟、酒水、礼品)日常用餐和陪餐要按照确有必要的原则。
用餐标准分为以下三类:A类:最高130-150元/人均;B类:最高100-130元/人均;C类:最高80-100元/人均;D类:来宾自理或按照公司员工餐标准;3、来宾的住宿费用原则上自理,部分和情况特殊者,由相关销售负责人请示销售副总同意后,予以安排。
二、接待程序1、计划与准备(1)销售人员在接到公司领导通知或相关客户来访预约时,应了解来宾基本情况,如来宾职务、来访具体时间、人数、本地逗留日期、目的和要求等。
在这基础上拟定接待计划,酌情安排接待标准报领导审批。
落实会客时间及场所。
(3)行政部根据来宾情况提前按接待标准预定好接待用餐的酒店,按照以上规定及标准酌情安排酒水、香烟、用餐标准;提前按接待标准预约好来宾休息的酒店。
(特殊情况下接待标准,吃住行也可以由接待部门直接处理)。
(4)如有需要相关接待部门可根据情况配合安排来宾游览、购物、娱乐等其他项目。
(5)因特殊会议需要,行政部负责准备安排会议室花卉、水果、烟茶、投影设备、横幅、制作欢迎牌、安排礼仪人员,并安排相关人员摄影摄像等。
word版,公司接待流程及标准
公司商务招待流程及标准一、目的为建立公司优秀形象,扩大公司对外联系和沟通,本着“热忱礼貌、服务周祥、厉行节俭、对口招待,严格标准,一致管理”的原则二、范围本标准合用于公司各样招待工作和有关部门。
三、管理行政部为公司招待工作的归口管理部门,负责招待工作的安排和管理,制定重要来宾的招待计划,协调有关部门落实招待任务,供给后勤保障;公司各部门在接到重要来访预约后,可报行政部,并辅助制定招待计划,需公司领导出头、行政部协调的重要接待,应提早2天见告行政部。
四、计划与准备1、行政部在接到公司领导通知或有关部门经理来访预约时,对贵宾招待,应认识来宾基本状况:贵宾职务、来访详细时间、人数、当地停留日期、目的和要求、何时返回、返程交通工具等。
在这基础上制定招待计划,排出日程安排表,酌情安排招待标准。
2、行政部依据贵宾状况按计划通知参加会见的领导、陪伴人员、招待规格、内容、日程、经费、任务分派等;经领导同意后逐项准备办理。
3、行政部依据贵宾状况提早按招待标准预约好宴请贵宾的酒店,酌情安排酒水、香烟、用餐标准;提早按招待标准预约好贵宾下榻酒店,酌情在房间内准备有关资料水果、香烟等,行政部需要预先准备好房卡、房间部署以及检查餐厅准备状况。
4、行政部依据状况计划安排贵宾旅行路线、购物商场、娱乐项目。
5、行政部依据状况安排招待所需车辆,保证车辆洁净,安全性能优秀,司机车辆听从行政部经理和主招待人员协调安排,一致调动。
6、行政部依据状况提早购置车票及机票。
7、行政部依据来访人物身份,提早准备赠予礼物。
五、招待标准招待依据来访人员的级别不一样,可按以下标准安排招待1、一般人员级别:合适人员:自来水公司负责人、污水办理厂负责人等A:住宿标准按对方人员要求,公司可安排四星级以下三星级以上的标准;B:餐饮标准:午饭简易花费控制在300元以下,晚饭花费控制在300元以下(不含烟酒);C:招待陪伴人员:业务员、业务经理、部门经理;D:招待车辆:四驱车或的士。
公司接待流程及标准
公司接待流程及标准(一)、目的为树立公司良好形象,扩大公司对外联系和交流,本着“热情礼貌、服务周到、厉行节约、对口接待,严格标准,统一管理”的原则(二)、范围本标准适用于公司各种接待工作和相关部门。
(三)、管理行政人事部为公司接待工作的归口管理部门,负责接待工作的安排和管理,拟定重要来宾的接待计划,协调相关部门落实接待任务,提供后勤保障;公司各部门在接到重要来访预约后,须报行政人事部,并协助拟定接待计划,需公司领导出面、行政人事部协调的重要接待应提前2天告知。
(四)、计划和准备1、行政人事部在接到公司领导通知或相关部门来访预约时,了解来宾基本情况:来宾职务、来访具体时间、人数、本地逗留日期、目的和要求等。
在这基础上拟定接待计划,排出日程安排表,酌情安排接待标准。
2、行政人事部根据来宾情况按计划通知参加会晤的领导、陪同人员、落实会晤时间及场所。
3、行政人事部须准备安排横幅、制作欢迎牌、指示牌、电脑、音响设备、投影设备、烟茶。
如有特殊需要,准备会场花卉、水果、领导席签、安排礼仪人员,并邀请新闻媒体和草拟新闻通稿,安排摄影摄像等。
4、如需宴请,行政人事部提前按接待标准预定好宴请来宾的酒店,酌情安排酒水、香烟、用餐标准;酒水和香烟需各部门负责人到行政人事部办理手续领取。
5、如需留宿,行政人事部提前按接待标准预约好来宾下榻酒店,酌情在房间内准备相关资料水果、香烟等。
6、如需接送,行政人事部根据情况安排接待所需车辆,保证车辆清洁,安全性能良好。
7、行政人事部根据情况提前购买车票及机票。
(五)、接待标准一级接待标准:陪同人员:总经理、副总经理、行政人事部部长1、迎接:总经理、副总经理在高速路口、车站迎接,注意把握迎候时间,提前等候于迎接地点,接待人员引见介绍主宾时,要注意顺序。
2、参观:总经理、副总经理陪同,由行政人事部部长沿途介绍展示基本情况以及到达项目地后详细介绍相关信息。
3、座谈:由所需座谈部门配合行政人事部人员确保公司环境、楼道、室内、洗手间清洁、室温适度、灯光合适,将公司简介或相关资料、纸笔、茶水杯、水果、香烟摆放于接待室。
前台接待工作流程大纲纲要大纲及礼仪规范
前台招待流程及礼仪规范一、客户的招待与服务1、负责来访客户的招待工作,包含领客户就座、供给茶水,咨询客户来访企图,客户来访登记。
(1)招待来访者时,客户或来访者进门,前台立刻起身招待,并致以问候或欢迎词。
(2)有预定者,先带客人就座,供给茶水服务,递上企业资料,再通知被访者,给客人转达面谈时间。
(3)客人到来时,我方负责人因为各种原由不可以立刻接见,要向客人说明等候原由与等候时间,若客人愿意等候,应当向客人供给茶水及企业宣传资料。
(4)有客人未预定来访时(或特别客人的来访),不要直接回答要找的人在或不在,而要告诉对方:“让我电话联系看看他能否在企业。
”同时委婉地咨询对方来意:“请问您找他有什么事”假如对方没有通告姓名则一定问明,尽量从客人的回答中,充足判断可否让他与同事会面。
假如客人要找的人是企业的领导,就更应当慎重办理。
(5)不可以让客人在企业内部任意走动,特别是办公地区,见告客人在招待区等候。
2、当客人走开后应立刻整理招待地区的环境,包含清理桌面、保持桌子洁净椅子摆放齐整、关灯和空调。
3、如碰到会议时间,先请客人就座等候,供给茶水服务并递上企业宣传资料,尽可能少打搅会议。
4、前台台面、周边保持洁净、齐整,注意抽屉整齐。
二、电话接听流程1、电话铃响应在 3 声以内接起,如长时间未接起电话,应在接起后表示抱歉。
2、接听电话时的标准用语是:“您好!,请问有什么能够帮到您” “请稍等”。
3、正确转达来电,可让来电者留言,记下后转告。
4、如遇对方误拨的电话,应耐心说明,不行恶语相加。
5、关于来访电话应做好记录并实时转达,需填写《接听电话登记表》。
6、如波及企业经营业务的电话,做好登记,并实时转达市场部人员。
7、如需临时走开前台,应指定人员辅助接听电话并负责前台地区招待工作。
三、招待礼仪1、招待客户要自然大方、庄重热忱、有礼貌,娴熟运用礼貌用语,做到浅笑服务,用好敬语。
做到:迎宾有问候声、说话有称号声、分别有道谢声、工作出现差错有致歉声。
会议接待标准流程大纲纲要大纲
会议招待范围一、 [ 招待会议类型 ]:各科研机构、机关、学校,各培训中心的学术商讨会、笔会、论文公布会、各种培训班;公司业务洽商会、订货会、新产品推行会、公司公司董事会、奖评会、客户联谊会、行业商讨会等各种类会议等。
二、 [ 招待会议人数 ]:不限。
三、 [ 会议标准参照 ]:( 1 )会议酒店范围:三星级酒店(★★★)( 2 )会议室范围:依据需要可供给 5 人至 400 人的会议室或报告大厅。
(3)会议用餐范围: 40 元/人— 180 元 /人,多种标准供选择。
(4)会议用车范围:丰田面包车、依维柯、金龙中巴(大巴)、瑞典沃尔沃、韩国现代(大宇)等入口豪华大巴及各样品牌的中高档轿车,任你们选择。
(5)会议接站及用车:专车全天接站;优惠价钱供给会议时期用车服务。
( 6)会议票务:免费代订来回程飞机票,代订返程火车卧铺30 元 / 张。
(7)旅行观察安排:供给多条观察线路,优惠价钱安排餐会代表的会后观察活动。
(8)会议娱乐及活动:辅助会议时期的各项娱乐活动,回答客户的咨询并供给优惠选择的建议!(以上为一般性的会议范围,详细的会议、会展、活动,详细建议,详细策划、详细磋商)会议服务指南一、依据客户的意向、要求,策划、组织、履行会议的各项招待工作,让会议客户放心、满意最大化;让会议招待服务优质最大化。
二、免费代订各星级酒店、各级餐厅、各样会议室并赐予客户最优惠内部协议价,做好会议用房、会议用餐、会议室的使用等各项工作。
三、会议时期免费供给 1-2 名经验丰富的招待人员全天辅助会议工作(包含办理代表签到、解说、资料整理散发、分房、展台规划及会场部署等工作),做好会议时期的协调工作。
四、按要求为其供给有关的外语翻译、摄像、礼仪、公关、文秘等服务。
五、照要求及会议的详细需要,供给白板、纸笔、音像设备、投影仪等各样会议设备。
六、公司可依据会议的内容、课题等,邀请有关课题的专家讲课,为客户供给有关的建议、邀问安排及有关的详细工作。
公司接待流程纲要及1121014202
企业商务招待流程及标准一、目的为建立企业优秀形象,扩大企业对外联系和沟通,本着“热忱礼貌、服务周祥、厉行节俭、对口招待,严格标准,一致管理”的原则二、范围本标准合用于企业各样招待工作和有关部门。
三、管理办公室为企业招待工作的归口管理部门,负责招待工作的安排和管理,制定重要贵宾的招待计划,协调有关部门落实招待任务,供给后勤保障;企业各部门在接到重要来访预约后,可报办公室,并辅助制定招待计划,需企业领导出头、办公室协调的重要招待,应提早 2 天见告办公室。
四、计划与准备1、办公室在接到企业领导通知或有关部门来访预约时,对贵宾招待,应认识来宾基本状况:贵宾职务、来访详细时间、人数、当地停留日期、目的和要求等。
在这基础上制定招待计划,排出日程安排表,酌情安排招待标准。
2、办公室依据贵宾状况按计划通知参加会见的领导、陪伴人员、落实会见时间及场所。
3、办公室依据贵宾状况提早按招待标准预约好宴请贵宾的酒店,酌情安排酒水、香烟、用餐标准;提早按招待标准预约好贵宾下榻酒店,酌情在房间内准备有关资料水果、香烟等。
4、办公室依据状况计划安排贵宾旅行路线、购物商场、娱乐项目。
5、因特别会议需要办公室须准备安排会场花卉、水果、烟茶、音响设施、投影设施、领导席签、横幅、制作欢迎牌、指示牌、安排礼仪人员,并邀请新闻媒体和草拟新闻通稿,安排拍照摄像等。
6、办公室依据状况安排招待所需车辆,保证车辆洁净,安全性能优秀,司机车辆遵从办公室主任和主招待人员协调安排,一致调动。
7、办公室依据状况提早购置车票及机票。
五、招待标准一级招待标准:陪伴人员:总经理、副总经理、办公室主任1、迎接:总经理、副总经理、办公室主任在高速路口、机场、车站迎接,注意把握迎候时间,提早等待于迎接地址,招待人员介绍介绍主宾时,要注意次序(恪守介绍时的先后序次。
正规的做法,是要先介绍身份较低的一方,而后再介绍身份较高的一方。
即先介绍主人,后介绍客人;先介绍职务低者,后介绍职务高者;先介绍男士、后介绍女士;先介绍晚辈、后介绍尊长;先介绍个人,后介绍集体。
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公司商务接待流程及标准一、目的为树立公司良好形象,扩大公司对外联系和交流,本着“热情礼貌、服务周到、厉行节约、对口接待,严格标准,统一管理”的原则二、范围本标准适用于公司各种接待工作和相关部门。
三、管理行政部为公司接待工作的归口管理部门,负责接待工作的安排和管理,拟定重要来宾的接待计划,协调相关部门落实接待任务,提供后勤保障;公司各部门在接到重要来访预约后,可报行政部,并协助拟定接待计划,需公司领导出面、行政部协调的重要接待,应提前 2 天告知行政部。
四、计划与准备1、行政部在接到公司领导通知或相关部门经理来访预约时,对来宾接待,应了解来宾基本情况:来宾职务、来访具体时间、人数、本地逗留日期、目的和要求、何时返回、返程交通工具等。
在这基础上拟定接待计划,排出日程安排表,酌情安排接待标准。
2、行政部根据来宾情况按计划通知参加会晤的领导、陪同人员、接待规格、内容、日程、经费、任务分配等;经领导批准后逐项准备办理。
3、行政部根据来宾情况提前按接待标准预定好宴请来宾的酒店,酌情安排酒水、香烟、用餐标准;提前按接待标准预约好来宾下榻酒店,酌情在房间内准备相关资料水果、香烟等,行政部需要事先准备好房卡、房间布置以及检查餐厅准备情况。
4、行政部根据情况计划安排来宾游览路线、购物商场、娱乐项目。
5、行政部根据情况安排接待所需车辆,保证车辆清洁,安全性能良好,司机车辆听从行政部经理和主接待人员协调安排,统一调度。
6、行政部根据情况提前购买车票及机票。
7、行政部根据来访人物身份,提前准备赠送礼品。
五、接待标准接待根据来访人员的级别不同,可按以下标准安排接待1、普通人员级别:适合人员:自来水公司负责人、污水处理厂负责人等A:住宿标准按对方人员要求,公司可安排四星级以下三星级以上的标准;B:餐饮标准:午餐简便消费控制在 300 元以下,晚餐消费控制在300 元以下(不含烟酒);C:接待陪同人员:业务员、业务经理、部门经理;D:接待车辆:四驱车或的士。
E:以上标准是以二名客户为基准,如超过二名客户,则餐饮另加 100 元 / 人标准计算;F:其他接待项目:公司安排带客户到本地主要景点游玩或娱乐;必要时,可于客户临行时赠送纪念品。
(视双方合作情况而定)2、科级以上人员:适合人员:A:住宿标准按对方人员要求,公司可安排四星或五星酒店;B:餐饮标准:午餐简便消费控制在500 元以下,晚餐消费控制在500元以下;C:接待陪同人员:业务员、业务经理、部门经理;D:接待车辆:四驱车或商务车或的士;E:感情接待:此类人员,公司领导可安排做一次或两次家中接待,业务人员陪同,以增加彼此间的感情;(视双方合作情况而定)F:其他接待项目:公司安排带客户到本地主要景点游玩或娱乐;必要时,可于客户临行时赠送纪念品。
(视双方合作情况而定)G:以上标准是以二到三名客户为基准,如超过二名客户,则餐饮另加 100 元 / 人标准计算;3、特级人员级别:适合人员:主要品牌企业、行业相关部门领导、公司特邀领导、其他特殊人员等。
A:住宿标准五星,公司负担全程费用;B:餐饮标准:午餐简便,消费控制在300 元以下,晚餐消费控制在 300 元以下;C:接待陪同人员:业务经理、部门经理、总经理、股东;D:接待车辆:商务车或租用高级用车;F:其他接待项目:公司安排带客户到本地主要景点游玩或娱乐,必要时,可于客户临行时赠送纪念品。
(视双方合作情况而定)G:以上标准是以二名客户为基准,如超过二名客户,则另加 150 元 / 人标准计算;六、接待礼仪:1、递接名片:一般情况下,是地位低的人先向地位高的人递名片,男士先向女士递名片。
递送名片时,应面带微笑,正视对方,将名片的正面朝着对方,恭敬地用双手的拇指和食指分别捏住名片上端的两角送到对方胸前。
如果是坐着,应起身或欠身递送,递送时应说“我叫×××,这是我的名片,请多关照。
”这类的客气话。
接受他人名片时,应起身或欠身,面带微笑,恭敬地用双手的拇指和食指接住名片的下方两角,并轻声说“谢谢” ,或“久仰大名”等,接过名片后,应十分郑重地把名片读一遍,不懂之处可当即请教,随后将对方的名片放入自己的名片盒,千万不能随手一放。
接受名片时:要以恭敬的态度双手接受,默读一下后郑重收入口袋中。
2、递接其他物品:递交任何物品时应恭恭敬敬地双手递上。
若递笔、剪刀之类尖的物品时,需将尖头朝向自己,而不能指向对方。
接受物品时,一般情况下,凡是对方双手恭恭敬敬递过来的物品,都要双手接过,同时点头致意或道谢。
递物与接物的训练在综合训练中进行。
3、奉茶礼仪:(1)、奉茶的方法:上茶应在主客未正式交谈前。
要将茶盘放在临近客人的茶几上,然后右手拿着茶杯的中部,左手托着杯底,杯耳应朝向客人,双手将茶杯端起从客人的右后侧奉上同时要说“您请用茶”。
(2)、奉茶的顺序:一般应为先客后主;先女后男;先长后幼。
如果来宾甚多,且其彼此之间差别不大时,可采取下列四种顺序上茶:其一,以上茶者为起点,由近而远依次上茶;其二,以进入客厅之门为起点,按顺时针方向依次上茶;其三,在上茶时,以客人的先来后到为先后顺序;其四,上茶时不讲顺序,或是由饮用者自己取用。
( 3)、注意事项:a、忌用不清洁或有破损的茶具。
b、尽量不要用一只手上茶,尤其不能用左手。
c、切勿让手指碰到杯口。
d、为客人倒的第一杯茶,通常以七分满以佳。
e、并把握好续水的时机,以不妨碍宾客交谈为佳,喝了三分之一后即可续水。
4、进餐时的礼仪(1)先请客人、长着动筷子,夹菜时每次少一些。
离自己远的菜就少吃一些,吃饭时不要出声音,喝汤时也不要出声响, 喝汤用汤匙一小口一小口地喝,不宜把碗端到嘴边喝, 汤太热时凉了以后再喝,不要一边吹一边喝,有的人吃饭喜欢用咀嚼食物,特别是使劲咀嚼脆食物 , 发出很清晰的声音来,这种做法是不合礼仪要求的,特别是和众人一起进餐时 , 就要尽量防止出现这种现象。
(2)如果要给客人或长辈布菜,最好用公筷,也可以把离客人或长辈远的菜肴送到他们跟前。
按我们中华民族的习惯,菜是一个一个往上端的,如果同桌有领导、老人、客人的话,每当上来一个新菜时就请他们先动筷子,或者轮流请他们先动筷子,以表示对他们的重视。
(3)吃到鱼头、鱼刺、骨头等物时,不要往外面吐,也不要往地上仍,要慢慢用手拿到自己的碟子里,或放在紧靠自己餐桌边或放在事先准备好的纸上。
(4)要适时地抽空和左右的人聊几句风趣的话,以调和气氛,不要光着头吃饭,不管别人,也不要狼吞虎咽地大吃一顿,更不要贪杯。
(5)最好不要在餐桌上剔牙。
如果要剔牙时,就要用餐巾或手挡住自己的嘴巴。
要明确此次进餐的主要任务。
要明确以谈生意为主,还是以联络感情为主,或是以吃饭为主。
如果是前着,在安排座位时就要注意,把主要谈判人的座位相互靠近便于交谈或疏通情感。
如果是后着,只需要注意一下常识性的礼节就行了,把重点放在欣赏菜肴上。
(6)最后离席时,必须向主人表示感谢,或者就此时邀请主人以后到自己家做客,以示回敬。
5、进餐时不要打嗝 , 也不要出现其他声音 , 如果出现打喷嚏 , 肠鸣等不由自主的声响时 , 就要说一声 " 真不好意思 ".; 对不起 ;." 请原凉 ". 之内的话 . 以示歉意 .6、过走廊时:通常走在客人的右前方,不时左侧回身,配合客人脚步,转弯处伸右手示意,并说“这边请”。
7、、进电梯时:要告诉客人上几楼,让客人先进、先出。
8、座谈时:客人落座后,要以双手奉茶,先客人,后主人,先领导,后同事。
9、送客时:根据身份确定规格,若送至公司门口、汽车旁,招手待客人远去,方可离开。
七、商务谈判经过以上的接待步骤,双方的感情交流有了基础,接待人员可安排双方转入到商务谈判的阶段。
根据公司开展工作的实际情况和部门相关的标准,提出合作事项的内容,咨询来访人员提出的合作事项内容并且做好笔录。
接待人员在公司和来访人员之间根据合作事项的内容收集双方的意见,进行处理以至最后确定的工作,经双方确定后用文案交与双方。
八、注意事项接待中涉及机要事务、秘密文电、重要会议,要特别注意保密,接待中既要熟练介绍公司情况,又要内外有别,严守本公司商业机密。
九、信息反馈接待人员应及时撰写重要来访信息,将与来访者交流中取得的信息汇总整理,提取其中对公司有价值的信息交有部门领导。
十、电话回访:接待人员按送来访人员走的航班号(车次),估计他们到达的时间,适时去电进行咨询接待工作的情况,了解客户对公司的产品和企业形象等等方面的意见。
及时做好报告上报公司,以便改进。
在致以问候的同时了解来宾对公司各方面的意见,以及对公司接待安排的满意度,并及时填写《商务接待总结报告》,以便公司进行改进。
七、费用报销1 、商务接待结束后,参与接待人员应在 5 天内将相关票据全部交至本次接待主要负责人,统一办理报销手续,无故超过30 天未提供票据的,不再予以报销,由财务部由责任人的工资中扣回预支费用;2、实际发生费用在已获批预算额度内的,由商务接待负责人持发票至财务部报销,报销单上应有参与接待人员的确认签字;3、实际发生费用超出获批预算额度的,由责任人填写《费用超额审批表》说明超额原因,按照商务接待审批权限进行审批,获批后方可报销;八、应急方案:; 若是事件难以决定必须及时汇报领导不可轻易自己定夺。
商务接待申请表申请部门:负责人:1、客人信息:姓单位职务电话名2、接待时间:年月日至年月日共日3、接待事由:4、洽谈参加人员:5、陪同人员:6、招待项目:□交通□住宿□宴请□娱乐□游览□其它:7、其它要求:部门主管签字:日期:接待行程安排表接待部门:接待负责人:制表人:其它参加日期 /时主讲 / 陪接待事项部门及人地点间同员第一天(月日)第二天(月日)第三天(月日)配合内容清单:配合项目时间配合内容责任人部门招待费用预算:□交通:□住宿:□宴请:□娱乐等:合计:接待部门确认签字:日期:公司总裁签字:日期:商务招待费用超额审批表申请部门:负责人:1、招待对象:姓名单位职务WORD格式 -- 可编辑2、招待时间:年月日至年月日3、招待事由:4、获批招待费用预算:□交通:□住宿:□宴请:□娱乐等:合计:5、实际招待费用情况:□交通:□住宿:□宴请:□娱乐等:合计:超额:超额原因说明:接待部门签字:日期:行政经理签字:日期:总经理签字:日期:来访接待总结报告接待项目:一、来访目的:--WORD格式 -- 可编辑□选型□参观□签合同□合作□顺访□游玩□其它()二、接待总结:1、接待情况:2、效果总结:3、后续工作:4、费用总结:预算实际超标*备注交通费住宿费餐饮费游览费其它合计情况说明注:超标是指超预算、超项目、超时间接待负责人(签字):年月日--WORD格式 -- 可编辑部门负责人(签字):年月日--。