新景祥江西南昌红谷滩万达广场个案研究报告

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南昌红谷滩万达广场项目开发定位及户型配比建议书

7000
成交均价 -
4697 8004
6700
供求比 1：0.54 1：1.19 1：6.58 1：0.875
15
项目产品定位/产品发展建议
项目名称联泰香域尚城
绿湖豪城东方海德堡名门世家
唐宁街新地中心
合计
红谷滩已公开未推售公寓供应统计
供应量约（㎡）
预计上市时间
75000
2011年初
30000
11
项目产品定位/产品发展建议
红谷滩写字楼供需情况表
年份
供应面积：供应套数：
㎡
套
成交面积：㎡
成交套数：成交均价：
套
元/㎡
供求比
2007（及07年前）
26955
251
9983
106
4605 1:0.37
2008
9450
103
26422
248
5526 1:2.78
2009
54758
365
42906
12
项目产品定位/产品发展建议
区域
名称
市区
皇冠国际央央春天帝景天下
绿地中央广场
红谷滩
红谷凯旋原金融街地块
联发广场
总部基地其他项目唐宁街
丰和商务大厦合计
写字楼总面积
（万㎡） 2.8 5 10
16.5
2.3 25
8.3
未来两年供应
（万㎡） 2.8 5 5
16.5
2.3 10
4
项目进度
绿地中央广场
市政府新地
中心
未来2年内计划上市的类综合体项目较多，竞争激烈。
金融街地块金融、办公、商业、酒店用地：250000㎡拿地时间：08年现状：部分开工土地年限：40年

红谷滩家居广场类商业可行性分析

红谷滩家居广场类商业可行性分析报告一、南昌概览：1、南昌市概况：南昌是江西的省会，全省政治、经济、文化的中心。

地理位置：南昌地处长江中下游，鄱阳湖西南岸，是唯一一个与长江三角洲、珠江三角洲和闽东南经济区相毗邻的省会城市，承东启西，纵贯南北。

地理位置十分重要，南朝人雷次宗在《豫章记》中描述南昌：“豫章，水路四通，山川特秀，咽扼荆楚，翼蔽吴越”，是历代兵家必争之地。

南昌——以其特殊的地理位置决定了城市广阔的成长空间。

正在为中部地区崛起而奋斗。

南昌人口：2009年，全市年末户籍总人口为497.33万人，比上年末净增 2.6万人。

其中，非农业人口234.13万人，增长4.1%。

据2009年全市人口变动抽样调查结果显示，2009年全市年末常住人口464.89万人，人口出生率为13.86‰，死亡率为 6.03‰，自然增长率为7.83‰。

2、南昌经济：南昌作为江西的省会城市，较省内其他城市更具有经济发展的优势，历年来经济发展迅猛，居民收入稳定提升。

经济的发展加快了南昌的城市化进程，推动了城市房地产业的高速发展，同时也带动了城市消费的快速增长。

2009年全年实现地区生产总值1837.50亿元，按可比价格计算，比上年增长13.1%。

其中，第一产业增加值109.65亿元，增长7.7%；第二产业增加值1018.69亿元，增长14.6%；第三产业增加值709.16亿元，增长11.7%。

三次产业结构由2008年的6.1：55.4：38.5调整为2009年的6.0：55.4：38.6。

人均生产总值39669元，增长12.3%。

2009年，城镇居民人均可支配收入16472元，增长9.0%。

人均消费性支出12406元，增长7.4%。

其中，家庭设备用品及服务类、交通和通讯类、衣着类、医疗保健类支出增幅较大，分别增长21.7%、12.8 %、9.6%、7.5%。

全年农民人均纯收入6296元，增长9.1%。

农民人均生活消费支出3791元，增长9.7%。

南昌红谷滩项目研究报告

项目实施计划分解
计划分解结构
南昌红谷滩项目的实施计划分解为多个层次，包括项目目标、阶段性目标和任务层级。
关键阶段
项目的关键阶段包括前期准备、设计、采购、施工、验收等阶段，每个阶段均需制定具体的计划和时间表。
项目进度安排与协调
01
进度安排
02
资源调配
根据项目实施计划，需合理安排各阶段进度，确保项目按计划推进。
项目的示范效应与影响力
城市规划的示范
南昌红谷滩项目作为城市规划的典范，引领了江西省乃至全国的城市规划潮流。
绿色建筑的示范
项目在绿色建筑方面树立了标杆，为其他建筑项目提供了参考与借鉴。
社会文化的影响力
项目的建设与运营对当地的社会文化产生了积极影响，提高了市民的文化生活品质。
06
项目实施计划与进度
05
项目亮点与特色
项目中的创新与特色
创新性的规划理念
01
南昌红谷滩项目采用了国际先进的城市规划理念，注重城市生
技术
02
项目在建筑领域广泛采用高效节能技术，如太阳能、地源热泵
等，实现了能源的合理利用，降低了能源消耗。
独特的美学设计
03
项目的建筑与景观设计具有独特的美学特点，体现了现代与传
为减少对环境的影响，项目部采用环保材料和技术，优化施工工艺，减少环境污染。
在项目推进过程中，项目部积极与各方沟通协调，加强项目管理，确保项目按时按质完成。
04
项目量化分析
项目关键指标的量化
关键绩效指标(KPIs)
为评估项目的整体绩效，我们设定了一系列关键绩效指标，包括按时交付、成本效益、客户满意度等。这些指标将定期进行监测和评估，以确保项目目标的顺利实现。

南昌电影市场打响巨幕争夺战

南昌电影市场打响巨幕争夺战新影城进驻将为新商圈诞生埋下伏笔大江网-信息日报发布时间： 2011-07-21 05:5421日零时，《变形金刚3》正式公映，与此同时，南昌电影市场经过几年竞争发展，新一波影院大战又悄然打响。

今年暑期，IMAX影厅等新一代观影模式将首次在江西诞生。

据了解，近期有三个影城将上马巨幕影厅项目，这也是自2006年江西首次出现多厅影城时代之后的又一次战火升级。

南昌影城观影人次不输北京“江西观影人次超过了北京。

”南昌市星美影院管理有限公司店总经理康亮去年从北京总部调来南昌，谈到对南昌影院市场的印象，显得非常有信心。

南昌电影市场的潜力让全国各地的院线散发出浓厚兴趣，今年一年，就有星美国际影城、广东金逸影城、天幕影城等着手建设影城。

今年打响巨幕第一枪2006年，万达影城开创南昌观影新模式，南昌由传统的单厅影院模式步入多厅影城时代。

2011年，影城竞争不再停留在规模竞争上，而是出现巨幕、IMAX影厅等新形式。

南昌万达房地产开发有限公司在接受采访时透露，正在建设中的红谷滩万达广场将新建一座万达影城，11厅、建筑面积约7100平方米，其中包括建设IMAX银幕。

另外，天幕影城则在建设13×22米的金属幕巨幕厅，星美影城则在建设16×24米的IMAX厅……毫无疑问，今年将是南昌电影市场自单厅变影城后的再一次短兵相接。

新影城为新商圈诞生埋下伏笔南昌城北青山路、城东高新大道、红谷滩，几家新影城无一例外选择了传统商业中心的老城区。

最早进驻南昌的影城都围绕八一广场、中山路这样的成熟商圈或解放路这样的城市次中心布局，新影城布局却洽谈清一色进驻城北、城东、红谷滩。

红谷滩万达影城依托红谷滩万达广场聚集人气，星美国际影城则希望依托樟树林文化公园生财，天幕影城则希望凭借江西艺术中心互动。

天幕影城负责人胡余辉表示，“江西艺术中心今年10月份将竣工一座美术馆，二期还将建设五星级酒店。

这些都将为影城带来潜在客源。

万达广场分析概述

万达广场经历了哪三代开发模式？万达广场分析概述万达集团主营业务主要包括以大型购物中心为主体的商业中心投资与运营（简称“商业中心”）；五星级及超五星级酒店的开发与运营（简称“高级酒店”）；商业运营及物业管理（简称“商业管理”）；写字楼、公寓和住宅的开发销售（简称“销售物业”）在内的四大核心业务板块，公司四大业务板块之间相互支持、相互提升，形成了一个有机业务整体。

万达商业地产的最大特色——订单模式订单模式一：联合发展即万达集团和众多国际国内一流的主力店商家签订联合发展协议，共同选址、约定信息共享等双方的权利和义务。

万达选择战略合作伙伴有三个标准：1：具有强大的吸引力和凝聚力的世界500强企业2：社会知名度高，亲和力强的亚洲超一流企业3：国内相关行业的前三名到现在，万达已和沃尔玛、家乐福、百安居、百盛、新世界、国美、苏宁等20多家跨国及国内顶尖商业连锁签订了联合发展协议。

与万达签约的主力店商家中包括多家紧密型合作伙伴，双方约定无论万达到什么地方开发万达广场，这些合作伙伴都要跟随开店。

订单模式二：平均租金将全国的城市分三等租金：一等是北京、上海、广州二等是省会城市三等是其他城市确定每一等城市的平均租金。

不再就单个项目的租金水平进行谈判，节约谈判时间，从而保证了快速扩张、快速发展以及稳定的租金收益。

订单模式三：先租后建即招商在前，建设在后。

或者叫：颠倒程序（把房地产开发商的惯性思维颠倒一下）。

为什么要招商在前？1、因为招商绝非招一个主力店的问题。

做一个购物中心，一般有七、八家主力店，而且是不同业态的主力店组合在一起，才能满足一站式购物的需求，同时提高大家的比较效益。

很多大的主力店签约时都要求排他性，不能出现同业态的竞争对手。

2、因为这样可以降低风险。

由于万达广场在开工前，大部分商业面积都已确定租户，且约定商业广场从建成后的91天起开始计租，因此不管进没进场，购物中心只要开业，一两个月就能收到租金。

订单模式四：技术对接也叫共同设计。

南昌西湖万达项目地基基础研究

南昌西湖万达项目地基基础研究摘要：本文对南昌西湖万达项目地基基础有关内容进行了分析，主要涉及项目概况、基础型式以及桩型对比等内容，可供参考。

关键词：南昌西湖；万达项目；地基；基础方案一、项目概况项目地址：拟建南昌西湖万达广场位于南昌市朝阳洲片区，云锦路与银河路交汇处的东南角，为1栋商业综合体，高4层（影厅局部5层），采用框架结构，并配有1层整体地下室。

总图如图1所示。

图1二、基础型式基底以下持力土层评价:正负零对应的绝对标高20.6m，地下一层层高4.6m （5.2m有人防）第②层粉质粘土（承载力特征值140kpa），或第③层中砂（承载力特征值160kpa）。

但土层分布不均匀，土层坡度较大。

局部第②、③层土之间夹杂淤泥质粘土层。

评价：基底以下土层承载力低，且不均匀，土层坡度较大。

结构荷载及天然地基可行性分析：地下1层，地上4层（影厅范围局部5层），柱距8.4mx8.4m。

影厅处典型柱轴力约9000~10000kN，其它位置柱轴力多7000kN左右。

若以第②层粉质粘土层作为天然地基，地基土承载力不足。

若以第③层中砂层作为天然地基设计独基+防水板，独基尺寸比较大，接近筏板，经济性较差。

若以第③层中砂层作为天然地基设计筏板基础，考虑到筏板本身经济性较差，以及需要大量换填土，基坑开挖成本增大、基坑支护成本增大、降水成本增加等经济性因素，再加上换填土均匀性难以保证等诸多因素，故不建议采用第③层土作为天然地基设计筏板基础。

地基基础型式建议：采用桩基础+防水板。

采用灌注桩（持力层为第8层土），或预应力混凝土管桩（持力层为第5或6层土）三、桩型对比分析桩型试算1第8层土为桩端持力层，筛选桩端持力层埋藏较浅的不利孔点ZK27为例。

ZK27处桩端持力层层顶埋深21.5m，初勘中间报告中其它孔点多为23~24m。

基底以下至持力层深度范围内各土层厚度分别为：3层10.4m厚；5层3m厚；7层2.7m厚；8层8.5m厚。

南昌红谷滩万达广场项目定位及户型配比建议书 PPT

南昌红谷滩万达广场项目定位及户型配比建议书
前言
感谢集团领导的鼎力支持！南昌红谷滩万达广场项目2010年9月17日成功摘牌！
根据董事长最新修改指示： 1、将原B地块1栋约4.5万㎡甲级写字楼移至A地块室外步行街上方，改为2栋蜡烛； 2、先行开发A地块，B地块待一年半后开发。
项目总图
步行街
A1
数据来源：克而瑞或营销部市调
写字楼未来竞争惨烈：未来两年写字楼供应预计65万㎡以上（不含本项目），其中红谷滩区域为 52.4万平米，占比全市供应80%以上。
单位：万㎡
200南9年昌1月市至各今区南域昌供各求区供及求均及价价格走势
单位：元/㎡
4578.51
193.563559.66
3783.36
3025.64
5496.97 4554.90
6000.00 5252.851000.00
4000.00
102.64
59.94
14.76
23.43 37.98
69.56 31.5739.40 46.80
绿地中央广场
市政府新地
中心
未来2年内计划上市的类综合体项目较多，竞争激烈。
金融街地块金融、办公、商业、酒店用地：250000㎡拿地时间：08年现状：部分开工土地年限：40年
嘉里置业，香格里拉酒店、办公、商业、高级公寓用地：238688㎡拿地时间：08年现状：未开工土地年限：商服40年、住宅70年
南昌宏观环境
南昌经济持续稳步发展，政策规划带来良好契机，房地产发展趋于成熟，宏观环境整体向好。
➢南昌总面积7402平方公里，较中部5个城市市域面积、市辖区面积占比均最小。 ➢截止2009年统计人口497万，户籍人口逐年增加，但增幅有所下降。 ➢GDP稳定增长，2001年以来增长幅度稳定在13%以上的水平，2009年达到1837.5亿元。 ➢第一产业占比持续降低，第三产业所占比例保持在40%以上，第二产业呈现上升趋势，产业结构更趋合理，以第二产业为主导。 ➢固定资产投资和房地产开发投资均呈增长趋势，2009全市累计完成50万元以上固定资产投资1546.88亿元，同比增长 42.4%；房地产开发完成投资198.25亿元，同比增长21.4%。 ➢鄱阳湖生态经济区、南昌城市扩容规划等相继获国务院批准；2010年9月20日，昌九城际高铁开通，一小时经济圈加速形成；2010年10月，地铁1号线全面开工，南昌发展面临新契机。

万达广场模式分析

万达王健林：订单商业物业与商业地产未来文章标题:订单商业物业与商业地产未来大连万达集团股份有限公司董事长兼总裁王健林 2004年12月10日15:12 焦点广州尊敬的孙雄会长、各位来宾、记者朋友:大家下午好！今天来之前我准备了一个纲要，本来想就商业地产理论上的问题进行阐述，例如商业地产的未来，空间发展趋势一些问题进行阐述。

昨天到了以后，同业界的同行聊天，他们对我讲，更希望了解万达集团这三年来，在订单地产上的得失体会。

他们很多人想做商业地产，所以今天我临时决定不用稿了，我结合万达集团三年来的商业地产的经验、体会、得失谈几点心得。

如果一定要制定题目，我就讲商业地产的六大要素，这是我一家之谈，不一定对，我说的这几点体会是对准备长期做商业地产，将商业地产作为长期发展方向，作为支柱产业的人比较有用，对于有一些人就想谋取短期利益的人不一定有用。

在介绍心得之前，我简单介绍一下大连万达的订单地产。

万达集团在全国已经有15个城市，开工建设动工的有15个中心，面积达到220万平方米，拆迁和报建的有5个，总面积近300万平方米。

我们有一个目标，是在2010年确保开业40个，力争做到50个购物中心，总面积达到600万平方米，营业收入达到40亿，在2006年可以实现20个开业，15个动工。

订单地产主要有四点：万达集团和15家主要的零售企业其中有12家是跨国零售企业，八家是世界500强企业，签订了战略合作协议。

大家一起在中国共同发展购物中心，重要的四点：第一是共同选址。

现在已经取消了地域行业限制，跨国公司想去哪里都可以，以前想去哪里发展要提前申请。

一、先讨论后再寻找地，提供地给零售商，大家对这一点进行确认，有的零售商感兴趣就去，不感兴趣不就去，我们有时间的限制，所以就是共同选址。

二、制定初步的方案，方案制定后，根据零售商的意见，比如说这个城市大一点，人口多一点，有的要求的铺多一点，有的要求在前面，有的要求在后面。

每一个零售企业都有一个技术部门与我们进行洽谈，大家研究如何做交通、商铺，这些确定后，发文字函，之后才进行技术对接。

工程系统规划课程实习报告

前言
随着社会的发展，人们对工程系统的规划建设越来越重视，尤其是作为对与人身有直接关系的消防安全，消防安全的可靠性既有内部因素的影响，更有外部环境的影响，故对于消防，需要严格的执行标准，对于新建的建筑，需要严格审查，对于老旧建筑，则需经过考察后，再根据实际情况进行优化改善。

本次实习就红谷滩万达广场的消防现状及改进意见。

实习目的
根据调查红谷滩万达广场所得的现状，结合《建筑设计防火规范》
GB50016-2014，合理分析以下内容：1.消防道路、建筑物消防间距是否满足规范标准；2.消防设施的分布场所、类型、现状；3.各类公共建筑消防设施的安装状况；4.各类公共建筑防火安全是否满足设计要求。

实习时间
十一月二十号至十一月二十四号
实习地点
红谷滩万达广场
实习步骤
调研路线
初步调查
概念区分
基本概况
调查路线
详细调查
实地调查
现状分析
解释说明
分析与归纳
发现问题
提出建议
总结
3。

南昌万达文化旅游城主题公园方案评析

中国建筑空间的文化体验与想象——南昌万达城主题公园的方案评析作为从业二十年的建筑师，当我看到南昌万达城主题公园方案报审初稿时，有一点儿懵了。

没有做过主题公园的设计，却要审查这么大、这么重要的主题公园项目，我就像没有生过公主、却要照顾公主长大成人的保姆，心中茫然惶恐。

大量的建、构筑物，复杂的地形地貌，加之这个项目在九龙湖区域范围的重要性，一时不知如何找出头绪。

经过第一次的专家沟通会之后，南昌规划局就基本符合规划要求的二稿修改方案组织召开了专家评审会。

在会上，一个专家直言说出了这样的疑问：这个主题公园的主题是什么？事实上，我心里也一直有这样的疑问：万达提出的文化旅游城的核心概念是什么？是什么文化？又如何让人有旅游的体验感受？文化怎样与旅游、与城关联起来呢？在与业主、专家、设计师的热烈讨论中，怎样把几个主题片区串联在一起，围绕一个什么样的故事主线成了理解万达城主题公园主题的关键。

渐渐地，视角与高度、建筑与空间、文化与旅游，这三组关健词浮现脑海，解读这个方案的思路似乎清晰了。

让我们想象一下，每一个游客都携带着一部个性摄影机，在创作自己的小电影，他能拍到什么。

在“世外桃源”的入口处，满目假山，利用高差形成的入口与众不同，而世外桃源的名称以文字形式诱引人们对于所去目的地进行心理暗示：那是一个不一样的世界。

进入园区，眼前的景观与陶渊明笔下“桃花源记”的描述形成比较关系，当然是有所不同，但又有那么一点儿神韵的相似。

第二片区“竹海秘境”成为接下来的铺陈，利用自然竹林形成的空间包围感造成观者的心理期待：随着这一步步的探秘会发现什么呢？突然，豁然开朗，我们进入云霄仙阁片区，精美的宫殿式古建筑群依次排列，好像天上神仙居所。

各种游乐设施提高了观者的视点高度，使观者看到了另一个高度视角下的中国建筑空间，自由落体和迷你降落塔有空中仙人感觉，骑着空中脚踏车可以绕着建筑物，多方位欣赏古建筑的细部。

在近处，云霄仙阁的广场与古街，采用仿宫殿建筑形式，通过轴线组织与对称布局方式组织空间，强调庄重大气。

南昌红谷滩区域分析

南昌红谷滩区域分析：A 现状篇生活配套建设为了使红谷滩加快形成一座功能完善、适宜人居的新城，先后开展了280多项生活配套设施的建设项目。

这批生活配套项目紧扣居民日常生活，涵盖了餐饮、超市、学校、医院等１５个类别，种类齐全，功能完善，使居民入住后能够享受与老城区同样的便利生活。

同时，标准高、知名品牌配套项目多，如万家灯火红谷店、圣廷宫酒店、洪客隆世纪花园店、洪城时代广场购物中心等项目，这些项目不仅进一步完善了红谷滩的配套功能，而且还极大地提升了新区的城市品位。

教育：从幼儿园到中学名校一条龙配套新区强力实施教育品牌战略，先后引进了南昌二中、南昌十九中、师大附中、育新学校、上海协和教育集团、江西广电艺术幼儿园等一批知名品牌学校进区办学。

新区还结合花园小区建设，高标准建设了凤凰花园小学、红谷一中、云溪小学等一批区属学校。

医疗：高标准医疗服务居民看病不用出社区社区卫生高标准配套到位，居民的“看病难”问题得以解决。

中寰医院卫生服务中心、市第一医院卫生服务中心和８个社区卫生服务站按期挂牌营业，使入住新区的居民能够就近享有预防、医疗、保健、康复、健康教育、计生服务“六位一体”的医疗保健服务，中寰医院、市第一医院红谷滩门诊部的建设也顺利进行。

交通：１１条公交线及夜间的士解决出行难题新区居民的出行更加方便，白天公共交通便利畅通。

目前已开通了１７路、３０６路、２０９路和旅游２路等１１条往返红谷滩的公交线，基本上覆盖了新区范围内的现有楼盘和道路。

同时，市公交公司还于年前开通了区内５０６循环公交线路。

辖区居民需要夜间出行的也不是难事，市公交公司还开办了夜间出租车电话预约用车业务，保证红谷滩居民２４小时的出行要求，使辖区内居民的“出行难”问题基本上得到了解决。

人气：居民入住率加速增长带动人气兴旺从统计情况来看，年初10个楼盘居民入住数是1784户，占楼盘总户数的20.7%；装修户数1033户，占楼盘总户数的12.0％。

到九月底居民入住数就增长到2983户，占楼盘总户数的22.4%，装修户数有2122户，占楼盘总户数的16.0％，“人气看商机，商机等人气”的节点在逐步破解。

3423922_道貌岸然的南昌万达城

p e c S i a l R e p o r t特别报道S .170平方米不等，6200元/平方米起售，均价在7500元/平方米。

而距南昌万达城“一步之遥”的绿地南昌国际博览城，均价也在7600元/平方米，该项目是绿地集团总投资约300亿元，建筑面积约400万平方米的城市综合性地标建筑群。

据网上销售数据显示，南昌万达城自2013年9月开始销售以来，已有超过1万名业主签约，12个月销售总额达到70亿元，拿下南昌销售套数、面积、金额三冠王。

涉嫌违规被曝光虽说销售业绩亮丽，但南昌万达城在实际操作过程当中，被当地媒体爆出存在“销售环节涉嫌违规，而且涉嫌擅改规划”等问题。

据报道，南昌万达文化旅游城项目B 区（万达·九龙一号），对外销售“别墅”。

而南昌市房管局为其颁发的预售许可证上，设计用途则一律为“成套普通住宅”。

联排、双拼、独栋别墅获颁的预售许可，均为普通住宅。

资料显示，2013年5月，南昌万达城一口气拍下位于南昌市红谷滩新区九龙湖的5块居住用地。

在此后南昌市规划局网站上公示的南昌万达城各片区的规划图中，这批地块中有4块容积率均高出土地出让时的规划标准，唯独有1块未显示信息的地块，被媒体曝光容积率仅有0.6，总居住户数为230户，规划用地性质为住宅。

对此，南昌市规划局称，如果开发商在同一区域一次拍得了多块同性质地，允许进行综合平衡，只要容积率总量保持不变即可。

而南昌市国土局称“每块地的容积率不得小于或等于1”是红线。

有业内人士分析，南昌万达城整体的容积率没有变动,但万达对各个地块容积率肯定进行了调整。

该人士进一步指出，开发商这样做的动机就在于追求利益最大化。

简单来说就是“劫贫济富”，把部分容积率摊派到其他地块，这块地就可以做低密度的建筑，价格是普通住宅的2倍甚至更高，而这些低密度住房的买主用高价钱买了普通住宅的房子；另一方面，对被摊派地块的购房者来讲是不公平的，他们绿化、公共设施的平均拥有率就降低了，总而言之容积率变动，最受伤的还是业主本身，开发商则是获利方。

南昌红谷滩新区写字楼调研报告专题培训课件

南昌红谷滩新区写字楼调研报告
红谷滩---南昌未来写字楼的最高点
红谷滩高端性地标性写字楼的特点
• 以中航国际、联发、绿地中央、国际金融中心为主的红谷滩高端写字楼主要特点：
地标建筑
•绿地中央双子塔289米 •国际金融中心216米 •联发广场208米
硬件设施
• 5A智能系统 • 精装标准 • 周边配套
鼎峰中央红谷滩红谷中大道1368号
开发商:江西信荣实业发展有限公司建筑面积:5.4万平方米楼层分布：6-26层为写字楼，层高3.3米物业公司：江西红威物业管理有限公司 3元/平方米租金: 38元/平方米（毛坯）
45元/平方米（精装）电梯：6部OTIS 停车位：300多个，340元/月（租）入住公司：中石化、江西交通运输公司项目配套：南昌二中、工商银行、南昌银行工商银行，南昌银行、天虹、洪城大厦、汉庭商务酒店
绿地中央广场涵盖商业中心、精装豪宅
国际标准网格地板
（海珀兰庭）、世界级酒店、甲级写字楼（绿
地中心）等多种物业形态，汇聚商业、居住、
商务办公、景观、休闲等多重资源。2栋超高
层主建筑绿地中心双子楼将成为标志性建筑物。
联发广场
开发商:南昌联发置业有限公司
建筑面积：20.75万平方米
写字楼8.25万平方米
导致了目前市场上写字楼销售火暴，但实际上写字楼入驻率并不理想。
红谷滩重点写字楼项目列表
红谷滩重点写字楼项目列表
中航国际红谷滩八一大桥北桥头
开发商: 江西中航地产
建筑面积: 160000㎡
楼层分布:星级酒店位于大楼的1－5、27-38层，
甲级写字楼位于7－26层
租金: 60-70元/平方米

主题乐园游客满意度调研-以南昌万达主题乐园为例-华创杯市场调查分析大赛论文终稿

江西省第四届“华创杯”市场调查分析大赛题乐园游客满意度调研------- 以南昌万达主题乐园为例团队名称：_______ 三体梦之队____________________ 团队成员：杜义兰赵颖徐培黄月异李楚国指导老师：宋玮摘要主题乐园是城市旅游的主要项目，以现代、科技、便捷、文化、娱乐性强等特征而成为日常旅游消费的主要对象，然而在旅游市场竞争激烈的今天，其旅游质量和游客的旅游体验却影响到游客的满意度，进而成为制约众多主题乐园发展的主要原因。

本文以新近开园的南昌万达主题乐园为主要研究案例，通过问卷调研的方式获取游客期望值、旅游体验和满意度等指标，采用因子分析等方法，对游客满意度与期望值和旅游体验的相关性、游客满意度的主要影响因素、主要游客市场等问题得出实证结论。

在实证结论基础上，结合我国主题乐园的发展概况并借鉴迪斯尼等国际品牌的发展经验，对我国主题乐园发展提出对策和建议。

关键词：南昌万达主题乐园；游客满意度；旅游体验；因子分析目录、引言 (4)1.1 选题背景及意义 (4)1.1.1 选题背景 (4)1.1.2 选题意义 (4)1.2 相关概念分析 (5)1.2.1 主题乐园 (5)1.2.2 游客满意度 (5)1.2.3 旅游体验 (6)1.3 主题乐园现状分析 (6)1.3.1 中国主题乐园现状分析 (6)1.3.2 南昌万达主题乐园现状分析 (8)1.4 研究思路及方法 (9)1.5 团队研究优势及研究拟达成的目标 (9)1.5.1 团队研究优势 (9)1.5.2 拟达成的目标 (10)、南昌万达主题乐园游客满意度调研设计....................... 1..1 ....2.1 调查对象 (11)2.2 调查方式 (11)2.3 问卷体系 (11)2.3.1 预调查 (11)2.3.2 样本容量确定 (12)2.3.3 废卷筛选 (13)2.3.4 可补救废卷处理 (13)2.4 满意度指标 (13)、南昌万达主题乐园游客满意度实证分析....................... 1..4.3.1 基本信息描述及描述性统计值 (14)3.1.1 性别构成：男性略多于女性 (15)3.1.2 年龄构成：18-50 岁人群约占九成 (15)3.1.3 收入分布：低于2000 元居多 (16)3.1.4 职业分布: 学生居多 (16)3.1.5 同游者分布：与朋友占多数 (17)3.2 变量之间的相关性分析 (17)3.2.1 年龄 (17)3.2.2 收入 (18)3.2.3 职业 (19)3.2.4 同游者 (20)3.2.5 游客进入前的期望值与进入后的满意度的对比 (20)3.3 南昌万达主题乐园游客满意度信度分析 (21)3.3.1 指标选取 (21)3.3.2 效度分析 (22)3.3.3 信度分析 (22)3.4 南昌万达主题乐园游客满意度因子分析 (23)3.4.1 公因子提取 (23)3.4.2 碎石图 (24)3.4.3 成分矩阵 (25)3.4.4 因子得分 (26)3.5 南昌万达主题乐园各项因子满意度得分评价 (27)3.5.1 增加的项目类型 (28)3.5.2 满意的服务类型 (28)3.5.3 还需改进的服务类型 (29)四、实证分析结论.............................................. 2..94.1 变量与综合满意度的相关性 (29)4.2 因子及评价指标对游客综合满意度影响程度的排序 (29)4.3 游客对南昌万达主题乐园的总体满意度评价较高 (30)4.4 游客入园前的期望值与入园后的总体满意度反差明显 (30)五、提高游客满意度、优化我国主题乐园的对策建议................ 3..05.1 从迪士尼主题乐园借鉴角度 (30)5.2 从政府的角度 (31)5.3 从主题乐园经营者的角度 (31)六、参考文献.......................................................................................... 3...2 .............七、附录 ................................................................................................ 3..2 ................图表目录图 1 国内主题乐园接待游客次数和增长率 (7)图 2 主题乐园在各大城市的分布趋势 (7)图 3 主题乐园在中国的地域分布 (8)图4 样本误差与样本数量的关系图 (12)图 5 性别分布饼状图 (15)图 6 年龄分布柱状图 (15)图7 收入分布条形图 (16)图8 职业分布柱状图 (16)图9 游伴分布条形图 (17)图10 年龄对满意度的影响程度 (17)图11 收入对满意度的影响程度 (18)图12 职业对满意度的影响程度 (19)图13 同游者对满意度的影响程度 (20)图14KMO 和Bartlett 检验 (22)图15 可靠性统计 (22)图16 总方差解释 (23)图17 公因子方差 (24)图18 碎石图 (25)图19 成分矩阵 (26)图20 项目类型饼图 (28)图21 服务类型条形图 (28)图22 需改进的服务类型柱状图 (29)表 1 满意度指标 (13)表 2 样本基本资料 (14)表 3 年龄的单因素方差分析 (18)表 4 收入的单因素方差分析 (18)表 5 职业的单因素方差分析 (19)表 6 同游者的单因素方差分析 (20)表7 描述性统计量 (20)表8 相关性 (21)表9 单因素方差分析 (21)表10 成分得分系数矩阵 (26)、引言1.1 选题背景及意义1.1.1 选题背景随着经济水平的不断提高和人们对生活质量要求的提升，国内城市居民已步入大规模休闲度假旅游的消费阶段，主题乐园形成了众多消费者的偏好，成为一项极具投资前景的产业。

某房地产项目研究报告

金百利房地产南昌红谷滩项目研究陈诉我们的看法:南昌写字楼市场方才起步,目前市场存在的大多个案同质化较高; 营销手段相对落后;红谷滩政府倾注了大量的财力,生长看好。

重点存眷个案:世界贸易中心博泰江滨威尼斯南昌金百利房地产办事有限公司2004-10-27目录第一部分：南昌简介地理位置/交通/辖区/经济第二部分：南昌市计划及生长偏向都市总体计划偏向/都市计划总体结构/都市远景生长构思/都市建立用地生长偏向及结构第三部分：红谷滩计划红谷滩新区简介/红谷滩计划原则/红谷滩用地性质/红谷滩计划结构/红谷滩优势第四部分：南昌房地产市场阐发房地产市场简析/红谷滩房地产市场阐发/南昌写字楼市场阐发第五部分：红谷滩个案列表红谷滩楼盘漫衍图/红谷滩个案(随此陈诉附上世贸中心资料)第一部分：南昌简介一、地理位置南昌地处长江中下游，鄱阳湖西南岸，江西省中部偏北，是唯一一个与长江三角洲、珠江三角洲和闽中南三角洲相毗邻的省会都市，总面积公里，人口432万。

二、交通南昌承东启西，纵贯南北。

京九、浙赣、皖赣三条铁路线交汇于此，是京九线上唯一的省会都市；105、320、316国道纵贯南昌；4D级的昌北机场可达全国各大都市；水运经赣江入长江出东海。

三、辖区南昌市为江西省政治、经济、文化中心，市域辖东湖、西湖、青云谱、青山湖区、湾里5区和南昌、新建、进贤、安义4县。

市域城镇现状漫衍以京九铁路和浙赣铁路沿线最为会合，城镇人口和都市化水平最高，此两轴线会合全区三个5万人以上的大型县城，而滨湖和西部丘陵地域城镇数量较少，范围也较小，最少只有几千人。

四、经济2003年全年实现生产总值（GDP）641.02亿元，按可比代价盘算，比上年增长15.5%。

其中：第一财产增加值52.82亿元，比上年增长4.4%；第二财产增加值324.16亿元，增长18.9%；第三财产增加值264.04亿元，增长13.1%。

2003年城镇居民人均可支配收入7793元。

第二部分：南昌市计划及生长偏向一、都市总体计划偏向南昌是江西省省会，全省政治经济文化科技和信息中心，国度历史文化名城，长江中游地域重要中心都市。

【南昌市红谷滩置业分析】

《家住红谷滩》置业及调查分析世纪之交，南昌市市委市政府决定抽沙填滩，开发红谷滩，开发昌北。

短短三年，不仅红谷滩新区成了南昌市房地产开发的最大热点，就连昌北经济开发区、新建县、望城等地也一跃成为南昌市民竞相迁住的地段，一个占地150平方公里的大昌北新城呼之欲出。

曾几何时，地处红谷滩旁的沙井小区的房价每平方米500元都无人问津，而现在，这点钱连土地成本都不够。

2001年，某机构曾经做过一次调查，对红谷滩的商品房价格，90%以上的市民心理价位都在1500元/M2以下，而现在，所有红谷滩楼盘的售价均在2000元/ M2以上，部分楼盘的最高售价已接近4000元/M2。

那么，红谷滩的楼盘究竟是否还有上涨空间？明年这里的楼盘还会火爆吗？首先让我们回顾一下近两年南昌市房地产业的发展状况。

南昌市房地产业始于20世纪八十年末，当时的房地产开发公司主要是国有企业或事业单位，主要任务是危旧房改造。

从1996年开始，南昌市的房地产逐步以商品房为主。

1996年至2001年期间，全市房地产累计完成投资额71.95亿元，年均施工274.50平方米，年均竣工房屋面积102.17万平方米，年均销售面积101万平方米，年均销售金额14.32亿元。

2003年1—10月，南昌市房地产投资额高达36.19亿元，10个月超过前五年的1/2；销售商品房17221件，其中住宅12493套，新增商品房销售面积195万M2，加上存量房100万M2，2003年1—10月我市房地产成交量近300万M2，增长幅度高达53.78%……此外，1—10月份南昌市商品房施工面积已达479万M2，其中住宅385万M2，以每套平均110平方米计算，供应量为35000套。

二、红谷滩新区楼盘供应状况目前红谷滩新区的在售楼盘几乎都集中在中心行政区范围，商品房总占地面积约2000亩，总建筑面积为250万平方米，超过了南昌市一年的供应总量，如果加上红角洲和凤凰洲的几个大楼盘，总开发量接近南昌市两年的供应量。

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