华为市场营销战略分析(学生pre)

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2、经济环境
1.金融危机后，全球经济逐渐缓和 2.人民币持续的升值，将提高华为的海外销售成本，从而降低净利润收入。 国内地区间的收入和消 费习惯差异比较大，东部明显较其他地区高 中国国民生产总值持续稳定的高速度增长 中国就业率 较为稳定，且最低工资持续上涨 社会整体经济转型还未结束 通信市场容量增长 3.劳动力及资本输出门槛降低，流动性增强 产品价格不断走低，产品生命周期变短 银行借贷比较困 难 国内外股票市场低迷 4.全社会呈通货膨胀态势，物价上升很快 5.居民的可支配收入水平持续稳定的以较高速度增长 6.国内地区间的收入和消费习惯差异比较大，东部明显高于较其他地区
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4、技术环境
1.科技企业竞争很激烈 2.科技发展降低了产品和服务的成本，并提高了质量 世界技术发展速度非常快，产品生命周期明显 缩短 技术商用化程度较低 技术投资风险巨大 3.自主研发技术成本非常高，但如果成功受益也将很大 全球科技产业逐渐被几大企业所垄断，新兴 企业很难存活 外购技术成本较高，有被卡脖子地风险 专利费用越来越高。
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市场地位分析
华为技术有限公司于1987年在中国深 圳正式注册成立，是一家生产销售通信 设备的民营通信科技公司，总部位于中 国广东省深圳市龙岗区坂田华为基地。 华为的产品主要涉及通信网络中的交换 网络、传输网络、无线及有线固定接入 网络和数据通信网络及无线终端产品， 为世界各地通信运营商及专业网络拥有 者提供硬件设备、软件、服务和解决方 案。 2016年8月25日，全国工商联发布 “2016中国民营企业500强”榜单，华 为投资控股有限公司，以3950.09亿元 的年营业收入，成为500强榜首。2017 第一季度，华为首次超越长期霸占核心 路由器市场全球首位的思科，占据核心 路由器市场的全球第一份额。
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3、社会文化环境
1.人们对售后服务的要求越来越高 世界人口逐渐进入老龄化 2.人们的生活方式趋向于个性化、休闲化 3.随着经济的发展，互联网及移动互联网的快速普及，推动无线网络服务、特别是手机终端业务需 求的快速增长 4.国内教育事业发展快速，文盲比例逐年下降 世界经济低迷，人们习惯把钱存到银行 5.人们的购买越来越理性化，喜欢性价比高的产品 收入差距目前相当明显，并且会持续一段时间 重 视品牌和产品质量已成为当代人民的消费理念 以家庭为单位的消费品需求数量增加 产品设计和包 装制作小型化 人们越来越注重产品的高效、环保
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市场地位分析
说到华为，很多人脑海里的第一印象就是一家全员持股，还没上市的500强公司？没错，华为确实是一家没有上市的世界 500强公司，但如果我们要说的准确一点，现在现在华为应该叫全球100强。 最新的《财富》世界500强排行榜显示，在中国IT企业中，华为排名为第83名，京东排名261，阿里巴巴排名第462，腾讯 的排名则是478。 值得关注的是，华为在世界500强的排名上升速度惊人，并实现了连续飙升，2011年排名352位，2013年开始大幅度上升 至315位，最近三年连续驶入快车道，2014年排名285位，2015年排名飙升至228位，2016年排名继续跃升至129位，今 年已上升至第83位，七年时间已提升269位，成为杀入首个百强榜的中国科技企业。 Gartner (高德纳）全球最具权威的IT研究与顾问咨询公司 2017年7月，华为进入Gartner 2017数据中心网络魔力象限的挑战者象限。 2017年7月，华为进入Gartner 2017企业防火墙魔力象限的挑战者象限 执行能力（Ability to Execute）很强，但是前瞻性（Completeness of Vision）不足。通常情况下是指比较大型的成熟厂商， 由于其本身特定市场比较成熟、市场执行能力很强，但是在新领域新市场的拓展上目前还没有做出太多的发展计划改变。 作为挑战者，在继续保持强有力的执行能力的同时，如果在市场前瞻性上能够调整和突破，是非常有希望进入领导者 （Leaders）区域的。 今年的华为一直被大众关注着，先关于华为强制清退34岁以上老员工的新闻把华为推到了风口浪尖，华为的狼性文化受到 了质疑。然后华为轮值CEO余承东说华为手机虽然保持盈利，但是利润率非常低。据统计华为手机销售额占全球市场的 12%，排名第三，但是利润仅占1.6%。任正非为了激励员工说“华为没有退休金，华为是没有钱的，大家不奋斗就垮 了”。
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华为产业环境分析
1、政治法律环境 2.经济环境 3.社会文化环境
4.技术环境
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1、政治法律环境
1.国内政治环境稳定 2.社会主义市场经济的道德建设不断完善 3.中国与其他国家的外交关系密切 3.根据国务院对软件企业的鼓励，新的信息化应用，云计算、物联网、移动3G、三网融合等新技术、 新应用将是软件企业的发展重点方向； 4.十二五规划中下一代互联网建设、政府信息化的大力投入、农村教育投入的增加以及全面的医疗 信息化升级，将成为网络市场需求的主要推动力。 5.电信运营企业逐步实现政企分开，政府直接采购减少 国内的专利法比较稳定 6.中国加入WTO后进出口的限制越来越少 7.金融危机过后，各国为促进本国经济发展必将采取各种严格的保护措施，以欧盟为例，2009年1 月起，未经欧盟REACH法令注册或预注册的产品将分阶段禁止进入欧盟市场，这意味着包括通信 产品在内的诸多产品将面临ROSH指令、WEEE指令和REACH法规的考验，以环保标准、知识产权 等为代表的新的贸易保护手段可能对我国通信产品出口造成较大的影响。
华为的公司发展战略与 竞争战略匹配和选择
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目录
பைடு நூலகம்
NO.1.宏观企业分析
NO.3市场地位分析
NO.5公司发展战略等
NO.2.产业环境分析
NO.4 资源能力分析
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华为企业宏观分析
华为是一家生产销售通信设备的民营通信科技公司，总部位 于中国广东省深圳市。华为的产品主要涉及通信网络中的交换网 络、传输网络、无线及有线固定接入网络和数据通信网络及无线 终端产品，为世界各地通信运营商及专业网络拥有者提供硬件设 备、软件、服务和解决方案。目前，华为的产品和解决方案已经 应用于140多个国家，服务全球运营商50强中的45家及全球1/3的 人口。华为是继联想集团之后，成功闯入世界500强的第二家中国 民营科技企业。