xxxx医院多部门联席会议制度
医院联席会议制度范文（3篇）
医院联席会议制度范文1. 导言医院联席会议是指不同部门、不同专业的人员共同参与的会议，旨在加强跨部门、跨专业的沟通与合作，促进医院整体工作的协调与提升。
本制度将规范医院联席会议的组织、流程和要求，以确保会议的高效和顺利进行。
2. 会议组织2.1 会议召集人会议召集人由医院领导或指定人员担任，负责确定会议的议题、时间、地点和参会人员。
会议召集人应提前通知参会人员，并确保会议的顺利召开。
2.2 参会人员参会人员包括相关部门负责人、专业技术人员、管理人员等。
参会人员应按时参加会议，如有特殊情况不能参加会议的，应提前请假并说明原因。
2.3 会议秘书会议秘书由医院行政管理部门指定人员担任，负责会议的记录、整理和归档工作。
会议秘书应提前准备好会议的材料，并确保会议记录的准确和及时。
3. 会议流程3.1 开场3.1.1 会议召集人致开场辞，简要介绍会议目的和议程安排，并强调会议的重要性和必要性。
3.1.2 会议秘书进行简要的会议记录，包括会议的日期、时间、地点和参会人员名单，并宣布会议正式开始。
3.2 议题讨论3.2.1 按照事先确定的议程，依次进行各项议题的讨论。
主持人可以邀请相关人员发表意见、提出建议，并进行充分的讨论和辩论。
3.2.2 参会人员应根据事实和数据进行言辞清晰、逻辑严密的发言，尊重他人的意见，避免个人攻击和争吵。
主持人应控制会议的讨论进度和氛围，确保每个议题得到充分讨论和决策。
3.2.3 主持人在讨论结果达成一致或达到限定时间时，宣布表决或暂时搁置议题，并记录讨论结果。
3.3 决策3.3.1 会议召集人根据会议讨论的结果，最终做出决策。
决策应考虑包括专业性、实际性和可操作性等因素，并在会议中进行公示和确认。
3.3.2 决策结果由会议秘书进行记录，包括决策的内容、责任人和完成时限，并通知相关部门和人员。
3.4 会议总结3.4.1 主持人进行简要的会议总结，重点强调会议的议题讨论情况和决策结果，并表扬与会人员的积极参与和贡献。
多部门联席会议制度范文（2篇）
多部门联席会议制度范文为建立医院部门内或部门间信息传达和沟通协调机制，进一步提高科学决策水平，根据《江苏省三级综合医院评审标准实施细则(____版)》，结合我院实际，特制定本制度。
(一)组织机构1、联席会议领导机制医院多部门联席会议设立工作领导小组，由院长任组长，各部门分管领导为副组长，各职能科室负责人为成员。
2、联席会议办公室联席会议工作领导小组下设办公室，办公地点设在党群部，负责联席会议日常工作。
办公室主要职能有。
负责联席会议的会务筹备工作；协调拟定联席会议的议题；起草联席会议____、督办函件、工作报告等各种文字材料；记录会议内容，起草会议纪要；研究各部门请示联席会议的问题，提出相应处理意见，报工作领导小组审批；了解、跟踪和督促联席会议商定事项的落实；与各部门进行联络沟通；对联席会议文件、资料等进行收集、整理和归档；承办联席会议交办的其他工作。
3、联席会议组成部门及人员根据工作需要，召开跨部门工作会议，如职能科室间、院一科间、临床一护理、临床一医技间等。
联席会议成员单位由分管相关工作的领导，各职能科室、临床医技科室的主要负责人、护士长组成。
(二)会议程序：联席会议原则上每季度召开一次，遇特殊情况可以提前或延期召开。
会议一般由工作领导小组组长主持，也可以授权副组长主持。
联席会议的主要议题由各职能科室填写《提请联席会议讨论议题议案表》，并经分管领导审签后交联席会议办公室，由联席会议办公室统一安排召开。
每次联席会议都必须有一个明确的中心议题和牵头部门。
负责中心议题的部门对需要研究协商的议题，应事先向分管领导汇报，并形成书面材料，提出建议和措施，提前报送联席会议办公室。
联席会议办公室收到中心议题后，应认真审查，及时请示院长作出是否召开联席会议的决定。
(三)反馈督办机制经联席会议协商同意后所形成的决议、决定等，要形成会议纪要。
会议纪要由工作领导小组组长审定签发，并印发至各成员单位及有关责任科室贯彻执行。
医院多部门联席会议制度(四篇)
医院多部门联席会议制度一、目的和意义医院多部门联席会议制度的目的是为了促进医院各部门之间的沟通与合作，推动医院整体工作的顺利进行。
通过联席会议，可以解决各个部门之间的交流不畅、信息不对称等问题，提高工作效率和质量，推动医院的发展和改进。
二、会议召开原则1. 定期召开：联席会议按照一定的周期进行召开，一般每季度或每半年召开一次，具体周期可以根据医院的实际情况进行调整。
2. 突发事件：在出现重要突发事件时，可以根据需要召开临时联席会议，及时研究和解决问题。
3. 主题明确：每次联席会议的主题应当明确，并提前向各个部门通知，以便各部门做好准备。
4. 准时召开：联席会议应当准时召开，各参会部门负责人应当按时参加，并提前备好相关资料和报告。
三、联席会议组织1. 召集人：医院行政领导担任联席会议的召集人，负责确定会议时间、地点和议程，以及审议并签署会议纪要。
2. 秘书处：医院行政部门设立秘书处，负责联席会议的组织、协调和相关文件的管理。
3. 委员单位：联席会议的委员单位由医院的各个部门组成，每个部门应当派遣专人作为代表参加会议，并负责将本部门的情况报告给会议。
四、联席会议议程1. 主持人开场：会议开始时，主持人简要介绍会议主题和背景，并宣布会议的议程。
2. 部门报告：各部门负责人依次对本部门的工作情况、问题和建议进行报告。
3. 环节讨论：与会人员就各个部门报告中提出的问题和建议进行讨论，共同寻找解决办法和措施。
4. 决策与安排：通过集体讨论，对部门报告中涉及的重要问题做出决策并安排工作。
5. 其他事项：讨论其他与会人员提出的事项之后，主持人宣布会议结束，提醒与会人员完成会议纪要。
五、会议纪要1. 会议纪要内容：会议纪要应当详细记录会议的内容、决策和安排等，包括与会人员名单、会议主题、主要发言和讨论内容、决策和安排等。
2. 会议纪要人：会议纪要应当由秘书处指定人员担任，负责在会议结束后及时整理并公布会议纪要。
3. 会议纪要审核：会议纪要应当由相关部门负责人审核并签署，确保会议纪要的准确性和可靠性。
2024年医院联席会议制度(二篇)
2024年医院联席会议制度为建立医院部门内或部门间信息传达和沟通协调机制，进一步提高科学决策水平，加强职职能科室间、院-科间、临床-护理、临床-医技间等的协作沟通，促进医院和谐发展，特制定本制度。
(一)____机构1、联席会议领导机制医院多部门联席会议设立工作领导小组，由院长任组长，各部门分管领导为副组长，各职能科室负责人为成员。
2、联席会议办公室联席会议工作领导小组下设办公室，办公地点设在院办公室，会议地点设在门诊部六楼会议室，负责联席会议日常工作。
办公室主要职能有。
负责联席会议的会务筹备工作；协调拟定联席会议的议题；起草联席会议____通知、督办函件、工作报告等各种文字材料；记录会议内容，起草____；研究各部门请示联席会议的问题，提出相应处理意见，报工作领导小组审批；了解、跟踪和督促联席会议商定事项的落实；与各部门进行联络沟通；对联席会议文件、资料等进行收集、整理和归档；承办联席会议交办的其他工作。
3、联席会议组成部门及人员根据工作需要，召开跨部门工作会议，如职能科室间、院一科间、临床一护理、临床一医技间等。
联席会议成员单位由分管相关工作的领导，各职能科室、临床医技科室的主要负责人、护士长组成。
(二)会议程序联席会议原则上每季度召开一次，遇特殊情况可以提前或延期召开；也可由部门、科室负责人向联席会议工作领导小组提出申请，由办公室决定召开后，____分管院领导、相关部门、科室人员召开会议。
会议一般由工作领导小组组长主持，也可以授权副组长主持。
联席会议的主要议题由各职能科室向工作领导小组提出，并经分管领导审签后交联席会议办公室，由联席会议办公室统一安排召开。
每次联席会议都必须有一个明确的中心议题和牵头部门。
负责中心议题的部门对需要研究协商的议题，应事先向分管领导汇报，并形成书面材料，提出建议和措施，提前报送联席会议办公室。
联席会议办公室收到中心议题后，应认真____，及时请示院长作出是否召开联席会议____决定。
医院多部门联席会议制度模版
医院多部门联席会议制度模版一、目的和背景为了加强医院各部门之间的协调合作，促进信息共享和问题协商解决，提高医院整体效能和服务质量，特制定本《医院多部门联席会议制度》。
二、范围本制度适用于医院所有部门之间的联席会议。
三、会议组织1. 会议召集a. 会议由医院管理层指定的负责人召集，负责人应提前确定会议议程并通知与会部门。
b. 会议通知应明确会议时间、地点、议程和与会人员。
2. 会议主持a. 会议由召集人担任主持，确保会议按照议程有序进行。
b. 主持人应引导与会人员按照规定的时间完成发言和讨论，并积极维护会议纪律。
3. 会议记录a. 会议记录员应记录会议的主要内容、决定事项和行动计划。
b. 会议记录应在会后以电子或纸质形式分发给与会部门。
四、会议流程1. 开会前准备a. 与会部门应认真准备会议前相关资料和讨论问题。
b. 与会部门应提前就会议议程中的相关事项做好准备和研究。
2. 会议议程a. 会议议程应包括会议开始前的报告和讨论事项，以及会后的决策和行动计划。
b. 会议议程应提供给与会部门以便参考和准备。
3. 会议报告和讨论a. 各部门负责人按照会议议程顺序进行报告和讨论，重点介绍本部门工作进展、问题和需协调解决的事项。
b. 会议成员对报告和讨论内容可以提出意见、建议或提问。
4. 会议决策和行动计划a. 在讨论结束后，与会部门应共同形成决策和行动计划，明确责任人、时间和具体措施。
b. 会议记录员应及时记录决策和行动计划的内容，并将其分发给相关人员。
五、会议纪律1. 准时参会a. 与会部门应准时参会，如有特殊情况需请假或指派代表参会。
b. 拖延会议时间的行为应得到避免，确保会议的高效进行。
2. 尊重他人a. 与会人员应尊重他人意见，避免争吵和个人攻击。
b. 在发言时，应确保每个人都有充分的时间表达自己的观点。
3. 严守会议纪律a. 在会议期间，手机等通讯工具应处于静音或关机状态。
b. 除非有急事，否则应避免临时离开会场。
医院多部门联席会议制度范文
医院多部门联席会议制度范文第一章总则第一条为了加强医院多部门之间的沟通与合作，统筹协调各部门的工作，提高医院的整体运行效率和服务质量，依据国家法律法规和医院相关规定，制定本制度。
第二条多部门联席会议是医院不同部门之间进行联合会商、协商和决策的重要方式，是协调医院各部门工作的机制。
第三条多部门联席会议应当坚持民主、公开、公正、高效的原则，确保会议的合法性、科学性和权威性。
第二章会议组织第四条医院多部门联席会议由医院院长或副院长主持，会议召集人由院领导指定。
第五条医院多部门联席会议应当根据需要确定会议的召开频次和议程安排，通常情况下，每月召开一次。
第六条医院多部门联席会议的参会人员应当包括各相关部门负责人或代表，会议召集人可根据需要邀请其他相关人员参会。
第七条医院多部门联席会议应当事先确定会议地点和时间，并提前邀请参会人员，确认参会人员的到会情况。
第八条医院多部门联席会议的会议文件由会议召集人负责起草，并及时发送给参会人员，确保参会人员对会议议程和相关材料有充分的了解。
第三章会议决议第九条医院多部门联席会议以达成共识的方式进行决策。
第十条会议决议应当由与会人员签字确认，并及时通知相关部门负责人落实，确保决议的落实和执行。
第十一条会议决议应当按照法律法规和相关制度的规定进行执行，涉及费用支出的决策应当符合财务预算和审批程序。
第四章会议管理第十二条医院多部门联席会议应当确保会议的纪律和秩序，严禁违规行为和不当言辞，维护会议的正常进行和良好氛围。
第十三条医院多部门联席会议应当充分听取各方意见，注重民主决策，遵循科学决策，防止偏颇和个人主观意识影响决策结果。
第十四条会议记录应当真实、准确地记载会议的主要内容、决策结果和相关意见建议，会议记录由会议秘书负责起草，并由与会人员签字确认。
第十五条医院多部门联席会议应当建立健全会议纪要归档制度，确保会议纪要的保存和使用，以便查阅和追溯。
第五章违规处理第十六条医院多部门联席会议的参会人员应当按照会议纪律和会议规定行事，如有违规行为，将依据医院相关制度和管理规定进行处理。
医院联席会议制度模版（四篇）
医院联席会议制度模版第一章总则第一条为加强医院内部各部门之间的沟通与协调，提高医院的管理效率和工作质量，特制定本制度。
第二条医院联席会议是由医院领导和各职能部门负责人参加的协调会议。
第三条医院联席会议是医院的重要会议形式之一，由医院领导定期召开，可以根据需要随时召开。
第四条医院联席会议的目标是通过各部门之间的协作和沟通，促进医院各项工作的顺利进行。
第五条医院联席会议的职责是协调解决医院工作中的重大问题，推动医院各项工作的提高。
第六条医院联席会议的决议具有指导性和约束力。
第七条医院领导是医院联席会议的主持人，负责召集会议、制定议程和主持会议。
第二章召集与准备第八条医院领导召集医院联席会议。
医院联席会议一般由医院领导每季度召开一次，可以根据需要增加召开频率。
第九条医院联席会议应提前5个工作日通知与会人员，通知应包括会议时间、地点、议程等内容。
第十条医院联席会议的参会人员应按时参会，如因特殊情况无法参会，应提前请假并说明理由。
第十一条医院领导应根据会议议程制定会议材料及相关文件，并提前分发给与会人员。
第三章会议程序第十二条医院联席会议应按照事先确定的议程进行。
第十三条医院领导根据议程主持会议，确保会议的进行顺利。
第十四条会议开始时应由医院领导宣布会议开始，并简要介绍会议目的和议程。
第十五条会议期间，与会人员应遵守会议纪律，按照主持人的要求发言，并尊重他人的发言权。
第十六条会议纪要由专人负责记录，包括会议的主要内容、决策事项和负责人分工等。
第十七条会议结束时，医院领导应宣布会议结束，并提醒与会人员落实会议决议。
第四章会议决议第十八条医院联席会议的决议是以多数意见通过的，如遇重大事项，应经过医院领导的审定才能执行。
第十九条会议决议应及时落实，相关部门应制定实施方案，并按照规定时间完成任务。
第二十条会议决议应进行跟踪和评估，确保决策的有效性和可行性。
第五章会议记录和通知第二十一条会议记录是会议的重要依据，应详细记录会议的内容、决策事项和负责人分工。
医院多部门联席会议制度
医院多部门联席会议制度1.引言在医院管理中，多个部门之间的合作和协调至关重要。
为了加强沟通、提高工作效率，医院多部门联席会议制度得以建立。
本文将详细介绍医院多部门联席会议制度的目的、运作方式以及具体的实施步骤。
2.目的医院多部门联席会议的目的在于促进各部门之间的合作与协调，解决医疗服务、人员管理、资源配置等方面的问题。
通过集思广益，协商决策，多部门联席会议能够达成共识，并推动各部门共同实施决策，提高医院整体运营效率。
3.组织架构医院多部门联席会议制度的组织架构包括会议主席、会议秘书和相关部门代表。
会议主席通常由医院领导或管理层中的高级管理人员担任，会议秘书可以由医院行政管理部门的工作人员担任。
与会的部门代表应该涵盖医疗、人力资源、财务、后勤等多个部门，确保各方利益得到平衡和权衡。
4.会议规则医院多部门联席会议应按照既定的规则和流程进行，确保会议的有效进行。
4.1 会议召集与通知会议主席应提前确定会议的召开时间、地点和议题，并及时向各相关部门发出会议通知，通知内容应明确会议的目的、议题和参会人员。
4.2 会议议程每次会议都应制定详细的会议议程，确保会议的目标和议题明确。
会议议程应包含议题的名称、内容、讨论重点等信息，并设定合理的时间安排，以保证会议的高效进行。
4.3 会议记录会议秘书应负责记录会议的讨论内容、决策结果以及相关行动计划。
会议记录应精确、简洁，并及时向与会部门进行确认和汇报。
4.4 会议决议在会议中，通过充分的讨论和协商，各部门应共同达成决策，会议主席负责最终的决策确认和发布。
4.5 后续行动会议主席应指派相关部门负责人负责后续行动计划的执行，确保会议决策的顺利实施。
各部门代表也应积极参与行动计划的执行和监督，提供必要的支持和配合。
5.实施步骤医院多部门联席会议制度的实施需要经过以下步骤：5.1 制定会议章程医院领导或管理层应制定会议章程，明确多部门联席会议的组织方式、运作规则和机构设置，确保各部门遵循统一的规范和程序。
医院联席会议制度模版（二篇）
医院联席会议制度模版第一章总则第一条为了加强医院各部门之间的协作和沟通，提高医院整体管理水平，制定本联席会议制度，规范医院联席会议的召开和运行。
第二条医院联席会议是医院的重要工作机构，负责协调各部门间的工作、解决重大事项和问题等。
第三条医院联席会议由医院领导主持，各部门负责人及相关人员参加。
会议由常会和临时会组成。
第四条医院联席会议根据需要组织，并及时传达会议决议及意见，加强信息共享和沟通。
第二章常会的召开第五条医院联席常会的召开周期为每月一次，时间由医院领导确定，由医务部负责召集。
第六条医务部应提前3天向各部门发出会议通知，并附上会议议程、材料等。
会议议程应准确、明确，并包括各部门提出的议题。
第七条会议的召开地点通常设在医院内部，可以通过会议系统进行远程会议。
第八条会议开始前，应进行签到并核对与会人员的参会情况。
第九条会议按照议程进行，紧扣主题，尽量避免长时间会议，会议期间应保持安静和秩序。
第十条会议期间，各部门应结合工作实际，积极发言，讲清问题，提出建设性意见，并按照议事规则携带相关材料。
第十一条医院领导应根据会议情况，做出明确的决策或指示，并指派具体负责人负责执行。
第十二条会议结束后，应及时整理并公布会议决议和内容，以便各部门按照会议要求和决定进行后续工作。
第三章临时会的召开第十三条医院联席临时会议由医院领导或紧急情况下各部门负责人提出，经医务部批准后召开。
第十四条临时会议的通知时间可根据情况的紧急程度而确定，但通常不少于24小时。
第十五条临时会议的议程应根据紧急情况而确定，会议期间应集中讨论解决问题，限制无关议题的发表。
第十六条临时会议的召开方式可采用会议室集会、电话会议等形式，以确保会议的迅速召开和高效进行。
第四章会议纪要和跟进第十七条会议结束后，由医务部负责将会议纪要及时起草，并在会议召开后三个工作日内完成。
第十八条会议纪要应包含会议的背景、目的、出席人员、主要讨论内容和决议，并附上相关材料的备份。
医院多部门联席会议制度
医院多部门联席会议制度一、背景和目的医院作为一个综合性的医疗机构，社会各界对于医院的工作都有着高度的期待和关注。
为了更好地协调各部门之间的工作，提高医院的工作效率和质量，建立医院多部门联席会议制度势在必行。
医院多部门联席会议制度的目的是通过定期召开联席会议，各部门之间共同研究和解决医院工作中的重大问题，提出相关政策措施并加以落实，促进医院各个部门的协调合作，提高医院整体的综合实力和服务质量。
二、会议组成和职责1.会议组成（1）主持单位：医院院长或副院长担任主席，副主席由各部门主要负责人轮流担任。
（2）参会单位：医院各临床科室主任（或副主任）、医疗质控科、人力资源科、财务科等相关部门负责人必须参会，其他相关部门负责人可根据需要参会。
2.会议职责（1）研究和解决医院工作中的重大问题，提出相关政策措施并加以落实。
（2）协调各部门的工作，推动医院的整体发展。
（3）监督和评估各项工作的进展情况，及时发现和解决问题。
（4）共享信息和资源，提高工作效率和质量。
三、会议周期和议题安排1.会议周期2.议题安排（1）会议前，各部门按照工作需要提出议题，并将议题提前提交给主席。
（2）主席根据各部门提出的议题，确定会议议程并提前通知各参会单位。
（3）会议期间，按照会议议程依次讨论议题，形成共识并决策。
（4）每次会议结束后，由主席组织编撰会议纪要，并及时发布。
四、会议程序和决策机制1.会议程序（1）主席主持会议，确认到场人数和代表资格。
（2）依次讨论议题，听取各参会单位的工作汇报和意见建议。
（3）通过商议和协商，形成共识并决策。
（4）对于涉及重大问题的决策，应征求全体参会单位的意见，经过表决形式做出决策。
2.决策机制（1）一票否决制：各参会单位对应自己部门的事务拥有审批权。
任何一个参会单位对一些议题表示强烈反对，能够否决该议题的通过。
（2）多数决定制：针对一些需要全体参会单位决策的重大问题，采取多数决定制，即多数同意的方案得以通过。
医院多部门联席会议制度范本
医院多部门联席会议制度范本第一章总则第一条为了加强医院多部门之间的沟通和协调，提高医院综合业务管理水平，推动医院各项工作的开展，特制定本制度。
第二条本制度适用于医院内多部门联席会议。
第三条多部门联席会议（简称联席会议）是指由医院内多个部门的负责人或代表组成，以研究和协商解决医院相关重大事项的会议形式。
第四条联席会议按照原则性、针对性、务实性和程序性的要求进行。
会议内容应当围绕医院的战略决策、综合管理、运营及重大工作任务等方面展开。
第五条联席会议具有决策和劝诱的权力，对于涉及多个部门高度相关的事宜具有协调、监督和协商解决的职能。
第二章组织机构第六条联席会议的组织机构包括：会议主席团、秘书处和各部门代表。
第七条会议主席团由医院领导任命，由医院领导担任主席。
会议主席团负责确定联席会议的议题、组织会议、主持会议、制定会议决议等。
第八条秘书处由医院机关负责人任命，负责联席会议的具体组织工作。
秘书处负责会议文件的起草、发送、保存等工作，协助会议主席团制定会议议程和决议。
第九条各部门代表由各部门负责人或代表担任，负责参加联席会议，提出相关意见和建议，并按照联席会议的要求完成相关工作。
第十条联席会议可以设立专门工作组或专项工作小组，负责具体事项的研究和解决措施的制订。
第三章会议程序第十一条联席会议定期召开和不定期召开两种形式。
第十二条定期召开的联席会议一般每季度召开一次，由会议主席团确定召开时间和地点，并提前一周通知各部门。
第十三条不定期召开的联席会议，可以根据需要召开，由会议主席团确定召开时间、地点和议题，并提前三天通知各部门。
第十四条联席会议议程是由会议主席团根据需要确定，通常包括：开会报告、专题报告、一般事项、议题讨论、意见征询等内容。
第十五条会议决议由会议主席团主持，根据多数意见作出相应决定，并由主席宣布。
第四章工作机制第十六条各部门代表应当准时参加联席会议，按照会议议程和要求发表意见，积极参与讨论和决策。
医院多部门联席会议制度模版
医院多部门联席会议制度模版第一章总则第一条为了加强医院各部门之间的沟通与协作，共同解决医院面临的重大问题和难题，提高医院的整体管理水平，健全医院决策机制，特制定本制度。
第二条多部门联席会议是指医院各部门之间通过会议形式进行沟通和协作，共同解决医院工作中遇到的重大问题和难题的机制。
第三条医院各部门联席会议由医院领导或指定的协调人员主持召开，会议决策以达成共识为原则。
第二章会议的召开第四条多部门联席会议按照协商一致的原则，由召集人协调各部门确定会议时间、地点和议题。
第五条多部门联席会议一般每季度召开一次，若有需要，可以根据实际情况增加会议频率。
第六条多部门联席会议的议题应当是与医院整体发展及工作重点相关的问题，各部门可以提前向召集人提交议题建议。
第七条会议召集人应当提前向各部门发出会议通知，通知包括会议时间、地点、议题和参会人员名单等内容，并要求各部门务必参加会议或派代表参加。
第八条会议所需材料应提前发给参会人员进行准备，确保会议高效进行。
第九条多部门联席会议应当做好会议记录，并及时整理成会议纪要，由召集人签发，并抄送给各部门相关人员。
第三章会议的组织和流程第十条多部门联席会议应当由召集人主持，会议召集人应当提前准备会议主持词，并确保会议的公平、公正。
第十一条会议召集人应当根据议题确定会议的议程和时间分配，并掌控会议的进度，确保会议的高效进行。
第十二条会议应当充分听取各部门意见，鼓励各部门开展互动和交流，并营造和谐的会议氛围。
第十三条全体与会人员有发言权，发言应遵守会议纪律，确保发言内容与会议议题相关和有建设性。
第十四条召集人应当对会议进行总结，并达成会议共识，能够明确各部门在解决问题中的责任和行动计划。
第四章会议决策和执行第十五条多部门联席会议的决策应当以共识达成为原则，确保各部门在决策中发挥积极性和主动性。
第十六条多部门联席会议决策需要落实到各部门时，应当明确责任部门和责任人，并确保决策的及时和有效执行。
医院联席会议制度模版
医院联席会议制度模版第一章总则第一条为了加强医院各部门之间的协作和沟通，提高医院整体管理水平，制定本联席会议制度，规范医院联席会议的召开和运行。
第二条医院联席会议是医院的重要工作机构，负责协调各部门间的工作、解决重大事项和问题等。
第三条医院联席会议由医院领导主持，各部门负责人及相关人员参加。
会议由常会和临时会组成。
第四条医院联席会议根据需要组织，并及时传达会议决议及意见，加强信息共享和沟通。
第二章常会的召开第五条医院联席常会的召开周期为每月一次，时间由医院领导确定，由医务部负责召集。
第六条医务部应提前3天向各部门发出会议通知，并附上会议议程、材料等。
会议议程应准确、明确，并包括各部门提出的议题。
第七条会议的召开地点通常设在医院内部，可以通过会议系统进行远程会议。
第八条会议开始前，应进行签到并核对与会人员的参会情况。
第九条会议按照议程进行，紧扣主题，尽量避免长时间会议，会议期间应保持安静和秩序。
第十条会议期间，各部门应结合工作实际，积极发言，讲清问题，提出建设性意见，并按照议事规则携带相关材料。
第十一条医院领导应根据会议情况，做出明确的决策或指示，并指派具体负责人负责执行。
第十二条会议结束后，应及时整理并公布会议决议和内容，以便各部门按照会议要求和决定进行后续工作。
第三章临时会的召开第十三条医院联席临时会议由医院领导或紧急情况下各部门负责人提出，经医务部批准后召开。
第十四条临时会议的通知时间可根据情况的紧急程度而确定，但通常不少于24小时。
第十五条临时会议的议程应根据紧急情况而确定，会议期间应集中讨论解决问题，限制无关议题的发表。
第十六条临时会议的召开方式可采用会议室集会、电话会议等形式，以确保会议的迅速召开和高效进行。
第四章会议纪要和跟进第十七条会议结束后，由医务部负责将会议纪要及时起草，并在会议召开后三个工作日内完成。
第十八条会议纪要应包含会议的背景、目的、出席人员、主要讨论内容和决议，并附上相关材料的备份。
医院多部门联席会议制度（五篇）
医院多部门联席会议制度为了加强临床各科室以及临床医技科室间的沟通，进一步规范诊疗流程，提高医疗质量，保障医疗安全，特制订本制度。
一、会议内容加强医技科室与临床科室之间的联系，听取临床各科室对超声科的各项意见、建议，共同探讨、解决临床科室及超声科经常遇到的各种实际问题二、参加人员超声科主任、临床科室相关负责人、相关职能部门负责人等。
三、会议时间医技与临床科室联席会议一般每年不少于一次。
四、会议纪律会议____要保持良好的会场秩序，手机自动调到振动或关闭状态。
联席会议制度为建立医院部门内或部门间信息传达和沟通协调机制，进一步提高科学决策水平，加强职职能科室间、院-科间、临床-护理、临床-医技间等的协作沟通，促进医院和谐发展，特制定本制度。
(一)____机构1、联席会议领导机制医院多部门联席会议设立工作领导小组，由院长任组长，各部门分管领导为副组长，各职能科室负责人为成员。
2、联席会议办公室联席会议工作领导小组下设办公室，办公地点设在院办公室，会议地点设在门诊部六楼会议室，负责联席会议日常工作。
办公室主要职能有。
负责联席会议的会务筹备工作；协调拟定联席会议的议题；起草联席会议____通知、督办函件、工作报告等各种文字材料；记录会议内容，起草____；研究各部门请示联席会议的问题，提出相应处理意见，报工作领导小组审批；了解、跟踪和督促联席会议商定事项的落实；与各部门进行联络沟通；对联席会议文件、资料等进行收集、整理和归档；承办联席会议交办的其他工作。
3、联席会议组成部门及人员根据工作需要，召开跨部门工作会议，如职能科室间、院一科间、临床一护理、临床一医技间等。
联席会议成员单位由分管相关工作的领导，各职能科室、临床医技科室的主要负责人、护士长组成。
(二)会议程序联席会议原则上每季度召开一次，遇特殊情况可以提前或延期召开；也可由部门、科室负责人向联席会议工作领导小组提出申请，由办公室决定召开后，____分管院领导、相关部门、科室人员召开会议。
医院联席会议制度范本（2篇）
医院联席会议制度范本为建立医院部门内或部门间信息传达和沟通协调机制，进一步提高科学决策水平，加强职职能科室间、院-科间、临床-护理、临床-医技间等的协作沟通，促进医院和谐发展，特制定本制度。
(一)组织机构1、联席会议领导机制医院多部门联席会议设立工作领导小组，由院长任组长，各部门分管领导为副组长，各职能科室负责人为成员。
2、联席会议办公室联席会议工作领导小组下设办公室，办公地点设在院办公室，会议地点设在门诊部六楼会议室，负责联席会议日常工作。
办公室主要职能有。
负责联席会议的会务筹备工作；协调拟定联席会议的议题；起草联席会议____、督办函件、工作报告等各种文字材料；记录会议内容，起草会议纪要；研究各部门请示联席会议的问题，提出相应处理意见，报工作领导小组审批；了解、跟踪和督促联席会议商定事项的落实；与各部门进行联络沟通；对联席会议文件、资料等进行收集、整理和归档；承办联席会议交办的其他工作。
3、联席会议组成部门及人员根据工作需要，召开跨部门工作会议，如职能科室间、院一科间、临床一护理、临床一医技间等。
联席会议成员单位由分管相关工作的领导，各职能科室、临床医技科室的主要负责人、护士长组成。
(二)会议程序联席会议原则上每季度召开一次，遇特殊情况可以提前或延期召开；也可由部门、科室负责人向联席会议工作领导小组提出申请，由办公室决定召开后，组织分管院领导、相关部门、科室人员召开会议。
会议一般由工作领导小组组长主持，也可以授权副组长主持。
联席会议的主要议题由各职能科室向工作领导小组提出，并经分管领导审签后交联席会议办公室，由联席会议办公室统一安排召开。
每次联席会议都必须有一个明确的中心议题和牵头部门。
负责中心议题的部门对需要研究协商的议题，应事先向分管领导汇报，并形成书面材料，提出建议和措施，提前报送联席会议办公室。
联席会议办公室收到中心议题后，应认真审查，及时请示院长作出是否召开联席会议的决定。
(三)反馈督办机制经联席会议协商同意后所形成的决议、决定等，要形成会议纪要。
医院联席会议制度（2篇）
医院联席会议制度是指医院内不同职能部门的负责人和相关人员定期召开会议，共同讨论医院的管理决策和问题解决方案的会议制度。
医院联席会议的目的是为了促进不同部门之间的沟通和协调，协商解决医院管理和运营中的问题，提高医院的综合管理水平。
医院联席会议的组织形式可以根据医院的规模和组织结构的不同而有所不同，但一般包括以下内容：1. 会议召集：由医院领导或行政管理部门负责召集会议，并确定会议的议题和时间。
2. 会议成员：会议成员一般包括各职能部门的负责人、相关专业人员和其他需要参与讨论决策的人员。
3. 会议议程：会议的议程一般由会议召集人事先确定，并及时通知会议成员。
议程应包括各部门的工作汇报、问题讨论和决策。
4. 会议记录：会议记录由专门的记录人员负责，详细记录会议的讨论和决策内容，并及时通知相关人员。
5. 问题解决：会议讨论的问题应该充分交流和讨论，各部门应积极提出解决方案，并形成具体的应对措施和责任分工。
6. 决策实施：根据会议的决策和措施，各部门应按照分工和时间要求，积极实施并落实决策结果。
医院联席会议制度的建立和实施可以提高医院内部各职能部门之间的协作和沟通效率，推动医院管理和服务水平的提升。
同时，医院领导和各部门负责人可以共同参与决策，形成多方共识，为医院的发展和改进提供决策支持。
医院联席会议制度（二）第一章总则第一条为加强医院内部各部门之间的沟通与协调，提高医院的管理效率和工作质量，特制定本制度。
第二条医院联席会议是由医院领导和各职能部门负责人参加的协调会议。
第三条医院联席会议是医院的重要会议形式之一，由医院领导定期召开，可以根据需要随时召开。
第四条医院联席会议的目标是通过各部门之间的协作和沟通，促进医院各项工作的顺利进行。
第五条医院联席会议的职责是协调解决医院工作中的重大问题，推动医院各项工作的提高。
第六条医院联席会议的决议具有指导性和约束力。
第七条医院领导是医院联席会议的主持人，负责召集会议、制定议程和主持会议。
医院多部门联席会议制度
医院多部门联席会议制度
是指在医院内设立一个由多个部门代表组成的联席会议机构，以促进各部门之间的沟通和协调，解决医院管理和运营中的问题。
它的具体制度安排包括以下几个方面：
1.组成：医院多部门联席会议由医院高层领导、各部门负责人和相关工作人员组成。
每个部门应派出一名代表参加会议。
2.议题：会议议题主要围绕医院管理和运营中的重要问题，包括各部门之间的合作与配合、沟通协调机制、工作目标与任务分工等。
会议议题可以由医院领导或各部门提出。
3.时间和频率：会议时间和频率根据具体情况确定，一般可以每季度或每半年召开一次，也可以根据需要随时召开。
4.会议主持：医院高层领导担任会议主持人，负责组织会议，引导讨论，确保会议按照规定的议程进行，并做出明确的决策。
5.会议记录：会议应有专人记录会议内容，包括议题、讨论结果、决策等。
会议记录应及时分发给与会人员，并存档备查。
6.问题解决：会议通过集思广益，共同研究问题，并提出解决方案。
各部门负责人应在会议期间就各自责任范围内的问题提出意见和建议，以便形成最佳解决方案。
7.决策落实：会议对于问题解决或决策的事项，应指定责任人和时间节点，并进行跟踪和督促，确保决策能够落地实施。
通过建立医院多部门联席会议制度，可以加强各部门之间的沟通和协调，促进医院管理和运营的高效运行，提高医疗服务质量和患者满意度。
多部门联合制度
多部门联席会议制度为建立医院部门内或部]间信息传达和沟通协调机制，进步提高科学决策水平，加强职能科室间、院-科间、临床-护理、临床-医技间等的协作沟通，促进医院和谐发展，特制定本制度。
一、组织机构(-)联席会议领导机制医院多部门联席会议设立工作领导小组，由院长任组长，分管领导为副组长，各职能科室负责人为成员。
(二)联席会议办公室联席会议以工作领导小组下设办公室・由行政公室主任兼任办公室主任，由各职能科室负责人任力公室成员，负责联席会议日常工作。
办公室成员主要职贵有:负责联席会议的会务筹备工作协调拟定联席会议的议题;起草联席会议的通知、督办函件、工作报告等各种文字材料记录会议内容，起草会议纪要了解、眼踪和督促联席会议商定事项的落实:与各部门进行联络沟通:对联席会议文件、资料等进行收集、整理和归档。
(三)联席会议组成部及人员根据工作需要，召开跨部门工作会议，如职能科室间、院科间、临床护理、临床医技可等。
联席会议成员由分管相关工作的领导，各职销能科室、临床医技科室的主要负责人、护士长组成。
二、会议程序联席会议由部门、科室负责人向联席会议工作领导小组提出申请后召开。
会议一般由工作领导小组组长主持，也可以授权副组长主持。
联席会议的主要议题由各职能科室向工作领导小组提出。
每次联席会议都必须有一个明确的中心议题和牵头部门。
负责中心议题的部门对需要协商的议题，应事先向分管领导汇报，并形成书面材料，提出建议和措施。
三、反馈督办机制联席会议协商同意后所形成的決议、決定等，头部门要形成会议纪要。
会议纪要由工作领导小组组长审定签发，并印发至各成员单位及有关责任科室贯彻抄行。
会议纪要的贯彻落实情况，要及时报送工作领导小组。
联席会议力公室负责对会议纪要的落实情况进行督办。
医院联席会议制度模板(3篇)
医院联席会议制度模板为了加强临床各科室以及临床医技科室间的沟通，进一步规范诊疗流程，提高医疗质量，保障医疗安全，特制订本制度。
一、会议内容加强医技科室与临床科室之间的联系，听取临床各科室对超声科的各项意见、建议，共同探讨、解决临床科室及超声科经常遇到的各种实际问题二、参加人员超声科主任、临床科室相关负责人、相关职能部门负责人等。
三、会议时间医技与临床科室联席会议一般每年不少于一次。
四、会议纪律会议组织要保持良好的会场秩序，手机自动调到振动或关闭状态。
医院联席会议制度模板（二）经村委会、住村工作组、警务室三方协调，建立以下联系会议制度：一、村____、村委会联席会议旨在及时沟通情况，研究工作，发挥村级____的整体功能，充分发扬民主，____决策。
二、联席会议由村____书记召集并主持，一般每周召开一次。
出席对象为村委会成员、住村工作组成员、警务室成员、小组长。
三、会议主要研究讨论和决定本村的各项重大问题。
完成上级部署的工作任务的方案；讨论本村工作计划，落实村党支部大会决议的具体措施；听取村委会的工作汇报；讨论上报的重要报告和其他需要决定的事项。
四、会议的主要程序：1、确定议题。
由____书记和村委会主任协商确定，并就议题提出初步意见。
2、____研究。
根据议题内容，确定中心发言人。
3、____讨论。
与会成员都要畅所欲言，积极发表意见。
五、会议纪律和需要注意的问题：1、凡应由联席会议____讨论决定的本村内的各项重大问题，任何人不得擅自作出决定，也不得用“碰头会”代替两委联席会。
2.凡需要提交党员大会、村民代表会议和村民会议通过的（《村民委员会____法》规定的八类事项），要分别严格按《党章》和《村民委员会____法》规定的程序进行。
3、两委成员对需要保密的事项，在未公开前要注意保密。
4、两委联席会议作出决议后，按两委成员职责分工____实施，并要定期向党支部汇报决议落实进展情况。
5、村书记负责检查监督，对不执行或执行不力者要追究责任。
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XXXX医院多部门联席会议制度为建立医院部门内或部门问信息传达和沟通协调机制,进一步提高科学决策水平，根据《四川省二级综合医院评审标准实施细则(２01４版）》，结合我院实际，特制定本制度。
（一）组织机构
１、联席会议领导机制
医院多部门联席会议设立工作领导小组，由院长任组长，各部门分管领导为副组长，各职能科室负责人为成员。
2、联席会议办公室
联席会议工作领导小组下设办公室，办公地点设在院办公室,负责联席会议日常工作。
办公室主要职能有:负责联席会议的会务筹备工作;协调拟定联席会议的议题；起草联席会议的通知、督办函件、工作报告等各种文字材料；记录会议内容,起草会议纪要；研究各部门请示联席会议的问题，提出相应处理意见,报工作领导小组审批;了解、跟踪和督促联席会}义商定事项的落实;与各部门进行联络沟通；对联席会议文件、资料等进行收集、整理和归档；承办联席会议交办的其他工作。
3、联席会议组成部门及人员
根据工作需要，召开跨部门工作会议，如职能科室间、院一科间、临床一护理、临床一医技间等。
联席会议成员单位由分管
相关工作的领导，各职能科室、临床医技科室的主要负责人、护士长组成。
（二)会议程序:
联席会议原则上每季度召开一次,遇特殊情况可以提前或延期召开。
会议一般由工作领导小组组长主持,也可以授权副组长主持。
联席会议的主要议题由各职能科室填写《提请联席会议讨论议题议案表》,并经分管领导审签后交联席会议办公室，由联席会议办公室统一安排召开。
每次联席会议都必须有一个明确的中心议题和牵头部门。
负责中心议题的部门对需要研究协商的议题,应事先向分管领导汇报,并形成书面材料,提出建议和措施,提前报送联席会议办公室。
联席会议办公室收到中心议题后,应认真审查，及时请示院长作出是否召开联席会议的决定。
（三)反馈督办机制
经联席会议协商同意后所形成的决议、决定等，要形成会议纪要。
会议纪要由工作领导小组组长审定签发，并印发至各成员单位及有关责任科室贯彻执行。
会议纪要的贯彻落实情况,要及时报送工作领导小组。
对涉及多个成员单位的日常性事务，由办公室负责统筹协调。
各成员单位对会议纪要的落实情况应及时向联席会议报告。
联席会议办公室负责对会议纪要的落实情况进行督办。
对于超过合理期限仍未落实的，办公室应以督办函形式通知承办单位限期落实，由承办单位办理并按时报告结果。
承办单位在指定期限内，无合理理由未报告办理进展情况或办理结果的,在联席会议上予以通报,并在职能科室绩效考核时按有关规定扣分处理。
xxxｘ医院办公室
2015年2月10日。