盘扣式支架模板施工方案

北辰区双青新家园9#地块（盛锦园）公共住租赁住房项目1#楼～16#楼工程主体施工

模板工程施工方案

天津住宅集团总公司双青新家园 9#地块（盛锦园）工程项目部

2013年6月10日

目录

第一章综合说明 3第二章项目管理 6第三章施工进度计划及劳动力安排 10第四章基础目标进度施工进度保证措施 11第五章主要施工机械、设备 12第六章基础施工安排和措施 12第七章基础模板安装工程施 15第八章模板工程质量保证措施 37第九章施工安全保证措施 40第十章文明施工保证措施 43第十一章基础施工应急救援预案 44

第一章综合说明

根据招标文件提出的有关本工程施工质量、施工进度和安全文明施工的各项控制和协调管理要求。通过认真研究该工程施工特点、分析有关图纸资料，在认真执行整体施工组织设计的基础上，为进一步细化分项施工程序，制定主体工程模板工程施工方案，并采用盘扣式钢管支架作为主体施工阶段模板支撑架体。

第一节工程概况

工程名称：北辰区双青新家园9#地块公共租赁住房项目1#楼～16#楼、公建1～3及地下汽车库、幼儿园、变电站、燃气调压站工程施工

工程建设地点：北辰区双青新家园9#地块。

工程规模：本标段包括1#～16#楼、公建1#～3#及地下人防工程、幼儿园、变电站、燃气调压站，总建筑面积158880.44平方米，其中地下建筑面积约36457.75平方米，地上建筑面积约122422.69平方米。结构形式为框架剪力墙结构，地上最高26层，地下1层，最大单体面积26670.21平方米。

注：本方案只涉及首层以上主体模板工程施工，不含地下人防工程。

1、基本概况：

楼板厚度：100㎜、120㎜。

主框架梁尺寸：（宽×高）350×1400、600×800、650×600、500×600、400×600、次梁：350×500。

室内相对标高±的大沽高程均为6.550m，室外地坪的大沽高程均为6.100m。

第二节编制依据

依据本项目的设计图纸、勘察报告及现场情况、业主及设计单位的有关意向和要求、现行建筑施工规范、施工手册、本企业施工过的类似工程的经验以及企业技术经济情况而编制。具体编制依据如下：

一、设计图纸

二、现场实地踏勘结果

三、地勘报告

四、本工程适用的施工技术规范、行业标准、法律法规

1、规范和标准（见下表）

施工用规范和标准

2、天津市有关建筑工程的管理规定。

第三节工程目标

一、质量目标：严格按照施工合同进行管理和施工，确保工程符合设计要求，质量达到国家施工验收规范合格标准。

二、工期目标：2013年6月9日至 2014年8月31日。

三、安全目标：杜绝重大人身伤亡事故和机械事故，一般工伤事故频率控制在2‰以下，确保安全生产。

四、文明施工目标：确保达到天津市文明标准化工地的要求，为争创天津市市级文明工地打下基础。

五、环境保护目标：针对施工产生粉尘、噪音进行防治，最大限度的减少施工噪音，做好防尘工作，不污染环境。确保达到天津市环境保护要求，做到文明施工。

第二章项目管理

第一节施工组织

建立项目管理机构，全面、系统的进行工程项目管理，确保实现工程目标。

针对模板工程所需要的人员、机械、材料、资金等进行统一调配，为顺利施工提供可靠的人员和物质保障。

1、并委派有实际经验的一级建造师担任该工程的项目经理，有模板施工经验的专业施工员负责模板工程施工，充分发挥我单位的技术优势。

2、根据工程建设的质量及工期要求，强化施工管理。

3、选派有施工经验和良好施工业绩的木工等相关班组进场施工，严格遵守各项规章制度，严格遵守相关安全技术操作规程，为确保模板工程质量和进度奠定基础。

4、专业施工员在项目经理的直接领导下，精心组织施工，认真解决施工技术难题，保障模板工程顺利施工，控制好工程质量。

第二节施工管理组织机构

项目部管理体系图

项目经理部主要成员岗位职责

1、项目经理岗位职责

贯彻执行国家有关政策、法规；制定项目总体管理方案和施工总体设想，组织精干的项目管理班子；考察确定分包施工单位，并对其在施工过程中进行监督管理、考核验收；合理组织和调度生产各要素按计划及时到位；协调好与各有关方面的关系，对整个项目的质量、进度、安全、文明施工及工程成本全面责任；全权处理管理过程中一切需要解决的问题；确保合同的全面履行。

2、副经理岗位职责

协助项目经理对工程进行管理，当项目经理外出时代理行使项目经理职责。负责制定项目的各项规章制度，并对其实施效果负责。负责现场安全生产和文明施工、消

防、卫生和安全保卫工作，落实各种具体措施。负责现场施工人员的后勤保障工作。

3、项目工程师岗位职责

负责项目部技术、质量方面的活动。负责编制创优夺杯计划及重点：施工方案，并组织实施，及时处理施工中的技术和质量问题。负责与建设单位、监理单位和设计单位洽谈有关技术质量事项。组织工程的图纸会审、技术交底和全面质量管理活动，负责工程技术资料(质量记录)审核，使技术和质量活动的进程处于监控之下，确保质量体系和合同要求的活动有计划的实施。

4、安全经理岗位职责

负责对进场施工人员的安全教育和安全交底，负责安全生产和消防各项措施的具体落实，定期对现场安全生产情况进行检查，督促生产班组做好安全工作。及时记好各项安全台帐。协助施工员做好现场的双标化工作治安管理工作。

5、施工员（木工专业工长）岗位职责

指导、检查、监督、控制现场一切与产品质量有关事项，保证产品一次合格或一次成优。做好项目工程质量保证资料和各项技术资料的汇集和整理，做好施工记录，绘制竣工图。维持机械设备在施工过程中良好的技术状况和使用率。做好技术交底工作，以及分部、分项和最终产品的技术复核检查。对模板施工进行技术指导，监督模板施工全过程，协调生产班组(队)及工种间的施工配合。

6、质量员岗位职责

协助技术负责人做好工程质量管理工作，根据设计图、工程质量验评标准、施工验收标准、质量计划等参加工程质量监督检验。负责工程质量记录、技术资料的监督和检查，正确及时填写质量资料。

7、造价员岗位职责

编制项目预、结算书。委托外加工的洽谈及合同管理、费用审核与支付控制，负责分包工程的结帐审核和支付控制。分析预测工程总成本和阶段成本，并提出措施建议。负责项目施工过程中的统计、核算。