图纸审核管理办法
设计图纸审核管理办法
设计图纸审核管理办法（试行）一、鉴于现在市场竞争日趋激烈,根据北京市勘察设计管理处加强全面管理的要求，同时为维护我公司利益，增强其今后在市场上的竞争力,公司合作单位和个人(以下简称设计人)合作设计项目的图纸均需由我公司总工办严格审核并监督修改方可出图，为此公司总工办特成立设计图纸审核小组，并制定本管理办法。
二、本管理办法所指图纸，包括方案设计图和施工图全套图纸。
三、凡未经我公司总工办审核小组审核或进行修改后仍未合格的图纸不得使用我公司的图签和图纸报审章。
四、审核小组成员：审核小组成员要求具有良好的职业道德和高度的责任心的工程师或高级工程师。
审核小组组长:（高级工程师）负责召集、组织审核小组成员会审.审核小组成员及具体分工:负责项目前期和总体规划方案的审核；负责园林方案和古典园林建筑的审核；负责园林方案和园林建筑的审核;：负责园林方案、种植设计和设计概算的审核；负责园林方案和规划方案的审核;负责园林方案、水体结构和设计概算的审核；负责园林方案和规划方案审核；负责总图、种植设计审核、审核意见汇总及小型项目的审核把关；负责园林建筑结构审核；：负责园林建筑结构审核；负责照明及用电审核；（高级工程师）：负责给排水审核。
审核小组组长助理：负责协助组长工作.五、图纸审核程序1.由原设计单位(部门）向审核小组提供下列设计资料:建设单位向设计单位提交的作为设计依据的政府有关部门的批准文件及附件的复印件：包括现状（规划）总平面图，竖向现状图，综合管网图。
2。
由设计人向审核小组做简单的方案汇报和项目说明，通过汇报，使审核小组成员了解有关设计依据，意向、功能和目的，为审核图纸提供一个良好的基础和必要的信息，并提供需审核的设计文件(包括方案设计图和施工图的全套图纸）.3.审核小组成员在规定时间内对所负责的图纸进行全面的审核,填写审核记录表（附表一）并签名，（审核记录表一式三份，交审核小组组长一份，审核人员自留一份，公司总工办存档一份）.由审核小组组长将意见汇总并填写审核意见表（附表二），（审核意见表一式三份，交设计人一份，审核小组组长自留一份，公司总工办存档一份）。
图纸审核更改管理制度
图纸更改审核管理制度1 目的和适用范围为规范管理公司的产品图样，本制度规定了公司设计的产品图样、及外来图纸的存档、保管、复制、发放、更改、使用及回收处理。
本制度适用于对公司所有产品图样的管理。
2 职责技术部是产品图样的归口管理部门，负责产品图样的编制、保管、发放、复制、更改、回收及归档管理。
3 工作程序3.1.图样和技术文件的编制、发放和管理3.1.1.设计人员按设计程序完成对产品图样的设计编制，经过审核批准后，交资料管理员进行统一管理，需下发的图纸由资料管理员发放，并做好发放记录。
发放的图纸应加盖项目负责人及日期章。
3.1.2.外来图纸经技术负责人审查后，由资料管理员进行统一管理，需下发的由资料管理员发放，并做好发放记录。
发放的图纸应加盖项目负责人及日期章。
3.1.3.生产用图如有丢失，应追究其遗失者责任，并按规定办理审批手续审批后，方可补图。
3.1.4.生产用图在产品出公司后由资料管理员如数收回，分类存放，待下次继续使用。
3.2.图样的归档3.2.1.产品图样底图、归档复印图及外单位提供的副底图均应在资料室统一归档管理。
3.2.2.底图归档应符合下列要求：a)清晰、无破损、污迹和皱褶；b)标题栏填写完整，签署齐全；c)设计文件齐全；d)图样按产品、部件明细表或目录成套归档。
3.2.3.底图归档时间为设计任务完成，复印生产图下发，归档复印图装订完结后进行。
底图归档同时应将装订成册的复印图交资料管理员保管。
3.2.4底图归档时应确保无重复图号出现，当资料管理员发现有此情况时，有责任提醒设计人员确认，修改图号。
3.2.5.底图归档应予登记，建立台帐，并确保帐、图一致。
3.2.6.底图应按产品、款号分类保管。
3.2.7.在存放底图档案袋上应有款号，以便查找。
3.2.8.库存底图要定期检查、清点，对破损底图要及时修补，对因沾污而不能再复印或破损后无法修补的底图应重新复制，底图遗失应查明原因，办理复制手续后方可复制。
审图流程和管理办法
审图流程和管理办法第一章总则 1目的为了确保建筑、结构、给排水、电气、通风与空调、燃气等各专业图纸经济、合理规避设计中的质量隐患并使公司各项目施工图审核规范化制度化对图纸的设计质量进行有效控制特制订本管理办法。
2范围适用于公司范围内开发的所有项目范围。
第二章审图流程与程序２．1审图流程图施工图审核正式出图前一周建筑结构暖通电气配套给排水专业审核意见审图准备组织机构审图计划图纸会审审图意见审图报告设计院修改 2 · 2。
２检查程序２。
２.1 在扩初设计阶段总部设计部组织公司营销部、工程部、成本管理部及项目事业部等进行会审主要解决各专业功能及成本上的问题由设计部主持会议。
2．2。
２必要时工程部可召集外围专家委员会成员进行专业体系选型的评审。
2。
3．3 在开工前项目公司组织设计部、工程部、设计院、监理单位、施工单位等针对施工图施工工艺上的问题进行会审项目公司主持会议。
会审结束后主持部门应形成《图纸会审纪要》。
《图纸会审纪要》由到会的各单位审核无误后签字盖章确认.２.2。
4 项目公司设计部负责对图纸和变更设计工作的落实和跟踪是图纸和变更的归口管理单位项目公司工程部对于专业设计协助设计部进行设计跟踪。
第三章组织机构及职责１组织机构每个项目设置施工图审图领导小组及审图小组。
审图领导小组由设计部、工程部部门领导组成审图小组由建筑、结构、暖通、给排水、电气等专业工程师及现场工程师组成。
2岗位职责建筑结构暖通给排水现场工程师专业审核意见复核后正式出图电气图纸会审审图意见设计院变更审图报告 3 21 审图领导小组 a.对审图流程和审图结果负责 b。
负责审图小组管理工作 c。
负责确定审图准备工作d。
负责审定审图计划ｅ。
负责指导和监督审图小组成员专业审图工作 f.负责审定招标小组成员提交的审图意见ｇ。
负责指导和监督审图小组交叉审核活动ｈ。
负责审定最终的审图意见。
２2 审图小组 a.对审图领导小组负责 b。
负责实施审图准备工作ｃ。
图纸复核管理制度
图纸复核管理制度一、制度概述图纸复核管理制度是指为了确保项目设计符合规范、技术先进、质量可靠、经济合理和施工便捷。
在项目初步设计、施工图设计、竣工验收等阶段，对设计图纸进行复核，发现图纸错误、不符合规范的问题，并及时加以改正，以确保图纸的准确性和规范性。
二、制度内容1. 任务分工图纸复核工作由项目设计院负责，项目经理负责协调与监督。
负责图纸复核的人员要具备一定的技术水平和丰富的实践经验，负责人员要细化各项任务，拟定实施计划并组织实施。
2. 复核流程（1）设计阶段：项目设计院在设计过程中应严格按照相关规范制定设计方案，设计方案细化到每一个设计细节，确保每一个设计要素都符合相关规范。
（2）图纸初稿：设计师完成初稿后，项目经理组织专门的复核人员进行初步复核，主要目的是检测图纸是否清晰、规范，符合相关规范。
（3）图纸细节确认：对初稿进行复核后，再由专业人员进行详细复核，检查图纸中每一项设计要素的准确性和规范性，发现问题及时改正。
（4）验收文件整理：设计终稿完成后，对设计文件进行整理，编制设计文件目录，并进行正式验收。
3. 质量控制图纸复核质量是图纸复核管理的关键，要严格控制质量。
对于常见的错误、不规范的设计要素，要及时指出并要求限期改正，确保设计方案符合相关规范。
4. 责任追究对于因图纸复核不规范引起的后果，要追究相关人员的责任，以倒逼各相关人员严格执行图纸复核管理制度。
5. 审查资料保存对于完成的图纸复核结果要归档存档并保存一定时期，以备查验。
三、制度落实制定一套图纸复核管理制度只是第一步，更重要的是要确保这一制度得以贯彻执行。
具体可以采取以下措施：1. 定期进行图纸复核培训，提高复核人员的综合素质；2. 设立专门的复核管理部门，强化对图纸复核管理的监督和指导；3. 引入信息化管理手段，建立图纸复核的信息化管理系统，提高效率和准确性；4. 对完成的图纸复核结果进行定期检查，保证制度的执行效果。
综上所述，图纸复核管理制度是确保工程质量和施工安全的重要环节，只有加强对复核制度的落实和执行，才能真正将设计图纸质量做到最佳状态，为工程项目的顺利实施提供保障。
建筑公司图纸管理制度
建筑公司图纸管理制度一、总则1. 本制度旨在规范公司内部图纸的编制、审核、发放、变更及存档等流程，确保图纸的准确性和有效性。
2. 图纸管理工作应遵循“谁主管、谁负责”的原则，明确各级职责，确保图纸管理的有序进行。
二、图纸编制与审核1. 设计部门负责根据工程项目需求编制图纸，确保图纸内容完整、准确、符合相关标准和规范。
2. 编制完成的图纸需经过专业审核人员的严格审核，审核合格后方可进入下一流程。
3. 任何图纸在未经审核或审核未通过前，不得用于施工或其他任何正式用途。
三、图纸发放与使用1. 审核通过的图纸由资料管理部门统一编号、登记并加盖公司图章后，方可对外发放。
2. 施工单位在使用图纸时，应严格按照图纸要求执行，如有疑问应及时与设计部门沟通解决。
3. 严禁擅自复制、修改或外泄公司图纸，违者将依法追究责任。
四、图纸变更与更新1. 因设计调整、客户需求变更等原因需要修改图纸时，必须按照公司规定的变更流程执行。
2. 变更申请应由相关部门提出，经审批同意后，由设计部门负责修改图纸，并重新进行审核。
3. 变更后的图纸应及时通知所有相关方，并确保原图纸得到及时的替换或更新。
五、图纸存档与保管1. 所有图纸原件和电子版应妥善保存在资料管理部门，建立完善的索引系统，便于查询和使用。
2. 图纸存档应分类明确，定期进行整理和检查，防止图纸遗失或损坏。
3. 对于重要或常用的图纸，应有备份存放在不同的安全地点，以防不测。
六、监督与考核1. 公司应定期对图纸管理工作进行监督检查，确保制度的执行力度。
2. 对于在图纸管理中表现突出的个人或部门，应给予表彰和奖励。
3. 违反图纸管理制度的行为，应根据情节轻重给予相应的处罚。
七、附则1. 本制度自发布之日起实施，由公司管理层负责解释。
2. 本制度如有更新，应及时通知全体员工并做好培训工作。
设计图纸审核管理办法
设计图纸审核管理办法一、总则为了确保设计图纸的质量，规范设计图纸审核流程，保障工程项目的顺利进行，特制定本管理办法。
本办法适用于所有涉及设计图纸的工程项目。
二、审核目的设计图纸审核的主要目的在于：1、检查设计图纸是否符合国家法律法规、行业标准及规范的要求。
2、验证设计图纸是否满足项目的功能需求和技术要求。
3、确保设计图纸的完整性、准确性和一致性，避免出现错误和遗漏。
4、评估设计方案的合理性和经济性，提出优化建议。
三、审核依据1、国家和地方相关的法律法规、政策文件。
2、行业标准、规范和技术规程。
3、项目的可行性研究报告、设计任务书等相关文件。
4、业主提出的特殊要求和期望。
四、审核内容1、总体布局检查建筑物、构筑物的位置、间距、朝向等是否合理。
核实交通流线、出入口设置是否满足使用要求和消防规范。
2、建筑专业建筑功能分区是否合理，房间面积、层高、门窗位置等是否符合使用要求。
建筑造型、外立面设计是否美观、协调，与周边环境是否相适应。
建筑防火、防水、节能等设计是否符合规范要求。
3、结构专业结构选型是否合理，计算参数是否准确。
构件尺寸、配筋是否满足强度、刚度和稳定性要求。
基础设计是否符合地质条件和上部荷载要求。
4、给排水专业给排水系统的设计是否满足用水量、排水量的要求。
管道布置、管径选择是否合理，是否便于安装和维护。
消防给排水设计是否符合规范要求。
5、电气专业供电系统、照明系统、弱电系统的设计是否满足使用要求和安全规范。
线路敷设、配电箱位置等是否合理，是否便于检修。
6、暖通专业空调、通风系统的设计是否满足室内环境要求和节能标准。
风道、风口布置是否合理，设备选型是否恰当。
五、审核流程1、提交审核设计单位完成设计图纸后，向建设单位提交审核申请，并附上相关的设计文件和计算资料。
2、初审建设单位收到审核申请后，组织内部相关专业人员进行初审。
初审主要对设计图纸的完整性和规范性进行检查，提出初步的审核意见。
3、专业审核根据初审意见，建设单位将设计图纸分发给各专业的审核人员进行详细审核。
铁路工程-设计文件(图纸)审核管理办法
设计文件（图纸）审核管理办法1、总则1.1为规范和加强中国路桥XX铁路工程指挥部（以下简称“指挥部”）的施工图审核管理，根据铁道部《铁路建设项目施工图审核暂行办法》（铁建设〔20XX〕81号）和中国路桥工程有限责任公司、业主、监理有关文件，制定本办法。
1.2施工图审核是指挥部按照施工图纸、技术标准、工程投资、建设工期组织施工的必须程序。
1.3施工图审核要贯彻“以人为本、服务施工、强本简末、系统优化、着眼发展”的建设理念，完善设计文件，消灭差、错、碰、漏等质量问题。
1.3施工图审核是对建设单位提供的设计图纸和文件进行阅读、分析、研究，熟悉设计内容，理解设计意图，将存在的问题消除在施工之前。
并结合现场施工调查，提出改善设计、变更设计的建议。
同时为比选施工方案，优化施工组织设计创造条件。
2、机构和职责2.1施工图审核工作实行指挥部统一领导、归口管理和分工负责的管理体制。
指挥部、各分部总工程师具体负责组织实施。
各级工程部对管辖范围工程按专业及管段分工逐项审核，其审核意见逐级汇总。
2.2指挥部成立施工图会审领导小组。
指挥部施工图会审组织机构如下：组长总工组员工程部长安质部长计合部长物设部长其主要职责是：2.2.1领导指挥部施工图审核工作，按照国家有关施工图审核的法律法规组织施工图审核；2.2.2审定指挥部工程部制定的施工图会审工作计划；2.2.3解决施工图审核过程中存在的重大问题；2.3施工图审核工作由指挥部工程部归口管理。
指挥部工程部主要职责是：（1）起草施工图审核工作计划；（2）负责落实施工图审核工作计划按期进行；（3）批准施工图审核结果并汇总上报XX铁路有限责任公司及中铁第四勘察设计院集团有限公司；（4）负责协调审核单位与设计单位之间的工作关系，将设计院及业主的施工图审核批复下发各分部工程部执行；（5）完成指挥领导小组交办的施工图审核其他工作。
分部主要职责是：（1）各分部成立相应的施工图审核领导小组；（2）根据指挥部的施工图会审工作计划和要求，制定本管段施工图审核工作计划；（3）按照工作计划督促相关单位和部门如期完成本管段施工图审核工作；（4）将本管段施工图会审结果上报指挥部工程部，予以协调解决；（5）完成分部领导小组交办的施工图审核其他工作。
审图流程和管理办法
1.电气设计制图工作指导手册2.图纸审核制度和流程审图流程和管理办法1.目的：为了确保消防工程设计所电气专业图纸经济、合理，规避设计中的质量隐患，并使设计所各项目施工图审核规范化、制度化，对图纸的设计质量进行有效控制，特制订本管理办法。
2.范围：适用于公司范围内设计所负责的所有电气项目。
3.审核流程图：4.审图管理办法1）审图准备：主要指施工图纸电子版的图版的准备，由各专业工程师负责跟进和落实（提供准确和完善的图纸）2）施工图审图计划：a.明确工作量，工作时间，工作能力b.计划应有可执行性3）审查依据a.设计任务书及设计合同的相关要求b.执行国家及地方规范、标准、条例及相关规定c.施工技术工艺的可操作性d.公司工程案例经验教训4）审核要点a.安全性b.功能性：防止功能缺陷的性能，避免设计导致的质量问题c.可操作性：是否有利于组织施工，保证施工质量，规避施工质量问题d.经验性：性价比分析施工会审的重点内容：1.图纸或说明是否有不完整、不清楚、不明确或有错误及相互矛盾的地方；2.图中的尺寸、坐标、标高是否有差错，字体是否统一；3.图纸的设计是否复核图像标准、规范；4.管线是否布置合理；5.特殊结构或新材料、新工艺、新技术的设计深度是否满足施工需要；6.是否考虑成本控制；组织结构及职责：审图工作采用工程师负责制，即审图过程的主体为各专业工程师，对审图各个环节负责，审图领导小组负责对各专业工程师进行指导和监督，并审定最终的审图意见。
1.组织机构：每个项目设置图纸审图领导小组及审图小组，审图领导小组由工程设计所领导组成，审图小组由各专业成员组成。
2.岗位职责：2.1.审图领导小组：a.对审图流程和审图结果负责b.负责指导和监督审图小组c.审定最终的审图意见2.2.审图小组a.制定审图计划b.负责实施审图准备工作c.负责审核各专业施工图纸d.负责编写各专业审图意见e.负责实施交叉审图f.对审图领导小组负责。
图纸自审管理制度
图纸自审管理制度第一章总则第一条为规范图纸自审工作，提高自审质量，保证建筑工程设计图纸的合法合规性，制定本制度。
第二条本制度适用于公司工程设计部门所有设计人员，包括设计师、工程师、技术人员等。
第三条图纸自审是指设计人员在完成设计图纸后，按照相关规范和标准，对设计图纸进行自我审核、检查、评定和确认的行为。
第四条图纸自审应当遵循科学、严谨、细致、规范的原则，确保设计图纸的质量和可靠性。
第五条图纸自审应当根据工程设计图纸的复杂程度和重要性设置不同的自审级别，并明确各级别的自审内容和要求。
第六条图纸自审不得替代专业评审和审核工作，设计人员应当积极配合专业评审和审核人员进行设计工作。
第七条设计人员应当按照有关规范和标准，对图纸自审进行记录和归档，以备查阅和审核。
第八条公司工程设计部门应当建立健全图纸自审管理制度，配备足够的自审人员，确保自审工作的顺利进行。
第二章自审人员的组成和要求第九条设计人员应当具有相应的技术资格和行业经验，具备良好的设计能力和自审素质。
第十条自审人员应当认真负责，严格执行自审要求，严禁违反规定，造成设计失误和经济损失。
第十一条自审人员应当不断学习和提高自身业务水平，积极参加各类培训和学习活动，不断提升自我审查能力。
第十二条自审人员应当具备团队合作精神，善于与他人沟通合作，共同完成设计图纸的自审工作。
第十三条自审人员应当具备较强的责任心和敬业精神，对设计图纸的准确性和完整性负责，并积极主动发现和解决问题。
第三章自审流程和方法第十四条设计人员应当在完成设计图纸后，根据设计要求和自审级别要求，确定自审范围和内容。
第十五条自审人员应当结合相关规范和标准，对设计图纸进行逐项审核，发现问题及时整改。
第十六条自审人员应当发布自审报告，记录自审过程和结果，形成自审记录，并报送设计主管审核。
第十七条自审人员应当根据设计主管的审核意见，及时修改和完善设计图纸，确保设计质量达到要求。
第十八条自审人员应当及时将自审记录和修改意见反馈给设计主管，以便下一步的设计工作进行。
施工图审核管理办法
施工图审核管理办法第一章总则第一条为了加强公司对建设项目施工阶段质量、进度及成本的控制，提高各项目部对工程质量、进度及成本的管理水平和工作效率，做好预控，使施工图完全符合有关规范要求，使建筑规划、结构、水电配套等设计做到经济合理、安全可靠；使施工图做到表达清楚、正确无误，各专业间无相互矛盾，确保工程施工按期按质完成，特制定本办法。
第二条本办法适用于公司所有新建、改建、扩建项目的施工图审核工作。
第三条图纸审核工作分为施工图内审阶段和施工图会审阶段。
第四条图纸审核的依据为现行建筑设计规范、现行建筑施工规范、建筑工程施工质量验收规范及施工图设计委托书等相关要求。
第二章施工图内部审核和会审中的控制要点（划线内容是设计易发生的问题）第五条建筑施工图审核控制要点1、总平面施工图⑴、周边道路红线尺寸、建筑红线尺寸（含室外台阶）、楼间采光与视线间距（含落地阳台及界外现有建筑的距离）、配套公建（垃圾中转、公共厕所、生消水池、动力机房、消防控制、门卫保安、物业管理、人防车库）定位、消防通道宽度及其距离，满足规划和规范要求。
⑵、周边道路名称及其中线交点的水平坐标与路面高程（含未来的扩建、改建、新建路）、各建筑单体定位坐标及其室内外地坪高程、与原地上地下建构筑物之间的水平尺寸、方向指示等标注明确（基本为土方平衡经济方案）。
⑶、小区内道路高程、坡度、坡向与周边道路的自然排水和地下管网排水关系合理，无积水或倒流现象，满足地下排水管网最高点的最小埋深，适于市政设施连接，系为土方平衡经济方案。
⑷、单体建筑±0.00高程、出入口地面高程、室外散水高程与小区内道路高程、坡度、坡向的关系合理，满足小区管网与城市管网连接的埋深和坡度要求，宅前绿化覆土厚度和坡度满足规范要求。
2、地下室施工图⑴、核对地下室平面轴线尺寸，与基础平面轴线尺寸相吻合。
⑵、进出可供存放自行车的地下室，设有坡道。
公共走廊、套间式储藏间洞口处管道保温层或照明灯具下的净高满足正常通行要求，与相邻建筑连通时的各向定位（水平尺寸、竖向高程）合适。
图纸管理办法
图纸管理办法一、总则图纸是工程项目建设、产品设计制造等活动的重要技术文件，为了加强对图纸的管理，确保图纸的完整性、准确性和可追溯性，提高工作效率和质量，特制定本办法。
二、适用范围本办法适用于公司内部所有涉及图纸的部门和项目，包括但不限于工程设计部门、生产制造部门、质量控制部门等。
三、图纸的分类（一）按照用途分类1、设计图纸：用于指导产品或工程项目的设计和开发。
2、施工图纸：用于指导工程项目的施工过程。
3、工艺图纸：用于指导生产制造过程中的工艺操作。
（二）按照形式分类1、纸质图纸：以纸张为载体的图纸。
2、电子图纸：以电子文件形式存储的图纸，如 CAD 图纸、PDF 图纸等。
四、图纸的编制（一）编制要求1、图纸应清晰、准确地表达设计意图和技术要求，符合国家和行业的相关标准和规范。
2、图纸的标注应完整、规范，尺寸标注应准确无误。
3、图纸应注明编制单位、编制日期、图号、版本号等信息。
（二）审核与批准1、编制完成的图纸应由专业人员进行审核，审核内容包括图纸的准确性、完整性、规范性等。
2、审核通过的图纸应由相关负责人进行批准，批准后方可生效使用。
五、图纸的发放与存档（一）发放流程1、由图纸管理部门根据项目需求和相关规定，确定图纸的发放范围和数量。
2、填写图纸发放登记表，记录发放的图纸名称、图号、版本号、发放对象、发放日期等信息。
3、发放图纸时，应确保接收人员签字确认。
（二）存档要求1、纸质图纸应分类整理，存放在专门的档案柜中，并做好防火、防潮、防虫等措施。
2、电子图纸应存储在指定的服务器或存储设备中，并定期进行备份，防止数据丢失。
3、存档的图纸应包括原图、审核稿、批准稿等各个版本，以便追溯和查阅。
六、图纸的借阅与归还（一）借阅流程1、借阅人员填写图纸借阅申请表，注明借阅的图纸名称、图号、借阅期限等信息。
2、经相关负责人批准后，到图纸管理部门办理借阅手续。
3、图纸管理部门在借阅登记表上记录借阅信息，并将图纸交给借阅人员。
施工图图纸审核管理办法
施工图图纸审核管理办法一、背景施工图图纸是建筑工程设计的一个必不可少的阶段，是建筑施工工程实现的重要依据。
因此，施工图图纸审核管理显得尤为重要。
施工图审核管理的目的在于规范施工图图纸审核和管理流程，保证工程施工质量和安全。
二、适用范围适用于建筑工程施工图图纸审核管理。
三、主要内容1.施工图图纸审核流程施工图审核流程包括初步审核、深入审核、复核审核、签字审核、备案审核。
1.1 初步审核初步审核主要包括对施工图纸的完整性、准确性、合理性进行审查，必要时提出修改意见。
审核过程中应注意：•施工图纸内容要求完整。
各种注释文字、图例、符号、标注必须清楚、规范、准确，不得缺失、重叠、歧义。
•施工图图纸内容要求准确。
各种尺寸、比例、平面布置、三维效果等要求合理。
建筑物和设备的空间修建和运行要求有序，符合规范。
•施工图图纸要求合理。
工艺要求合理，材料要符合国家或行业标准，施工要求符合国际或行业规范。
1.2 深入审核深入审核主要包括对上一次的修改意见进行跟踪审核以及进行更多的细节审核。
审核过程中应注意：•对于上一次审核提出的修改意见，以及施工图图纸中的关键节点、接口等要素进行详细的审核。
•审核者应当按照相关的国家或行业标准，审核各种元素的合理性和科学性。
1.3 复核审核复核审核的目的是保证上述两个阶段的基本审核流程无误，符合国家或地方的规范。
复核审核工作需要：•将上述两个阶段的审核结果进行整理，并汇总修改意见和对策。
•审核者需要从业务和技术角度对结果进行综合评价。
1.4 签字审核对于以上审核通过且审核人员签字确认无误后，可以进行签字审核。
审核工作要求：•签字审核者是具有相应职称或经验的专业人员。
•签字审核者应当在签字前，对审核文件项逐一认真审查。
1.5 备案审核备案审核是施工图图纸审核完成后的最后一步。
此审核可由相关部门或机构进行，审核完毕后，审查文件须进行归档并随工程总文件存档。
2.注意事项在施工图审核的整个过程中，需注意以下几点：•严格按照程序进行审核。
建设工程项目设计图纸内部审查管理办法
市政部负责原有管线保护及改造摸底和提出意见。
合同部提出预控投资与优化意见。
工程部提出拟设计项目未来实施意见。
总工办提出方案设计技术意见并把关。
4.5方案设计报建
方案设计行政审批由规划发展部负责办理。
公司例会研究通过的方案设计由规划发展部报送有关主管部门或规委会审批。
工程部职责：负责项目未来施工质量技术和项目未来实施前期清障汇总工作，并确定项目未来实施现场代表人员作为初步设计审查人员。
总工办职责：负责项目初步设计质量技术把关工作，并确定项目未来实施技术把控人员作为初步设计审查人员。
5.5初步设计审查程序
规划发展部分发已有初步设计草图（电子文档）到有关初步设计审查部门，并明确图纸审查时限。
4.方案设计审查
4.1方案设计审查负责部门
由公司规划发展部负责牵头，公司工程部、合同部、用地事务部、市政部及总工办配合，对方案设计进行初步选优。
规划发展部在进行方案设计初步选优时，应组织有关部门及专家进行充分论证，对设计方案中的所有框架性描述进行逐一推敲和成本匡算、社会环境的差异性应进行充分的对比和排查，有理有据的选定最佳方案。
专项会议讨论应结合设计方案和现场踏勘情况进行，各有关部门及专家人员根据自己的职责分别就设计方案提出意见和想法，供设计单位人员参考和调整，最终选定最佳初步方案。整个会议讨论内容由规划发展部形成正式会议纪要并分发到参会各单位部门。
公司例会研究系方案设计经过了现场踏勘核实和专项会议讨论后，由规划发展部在公司例会上作汇报，对比选方案中的“为什么”作全面阐述。公司例会研究通过的方案设计应按基本建设程序进行报批。
用地事务部职责：负责征地拆迁计划、安排工作，确保项目未来实施用地，并确定项目未来征地拆迁人员作为初步设计审查人员。
设计交底、图纸会审、设计变更管理办法
设计交底、图纸会审、设计变更管理办法一、总则为了加强工程项目设计管理，保证工程质量，使建设工程顺利进行，特制定本管理办法。
本办法适用于公司所有工程项目的设计交底、图纸会审及设计变更管理。
二、设计交底（一）设计交底的目的设计交底是指在施工图完成并经审查合格后，设计单位在设计文件交付施工时，按法律规定的义务就施工图设计文件向施工单位和监理单位做出详细的说明，使其了解设计意图、设计特点和技术要求，以便科学地组织施工和监理，确保施工质量。
（二）设计交底的组织1、设计交底由建设单位组织，施工单位、监理单位参加。
2、设计交底应在工程项目开工前进行，一般在施工现场进行。
（三）设计交底的内容1、设计的意图和设计特点。
2、施工中应注意的事项，包括基础处理、结构施工、设备安装、装饰装修等方面的要求。
3、特殊的施工工艺和施工方法。
4、对施工单位和监理单位提出的问题进行解答。
（四）设计交底的程序1、建设单位介绍工程项目的基本情况和建设要求。
2、设计单位介绍设计意图、设计特点和技术要求，并对施工单位和监理单位提出的问题进行解答。
3、施工单位和监理单位对设计文件提出意见和建议。
4、建设单位对设计交底进行总结，并形成设计交底会议纪要。
三、图纸会审（一）图纸会审的目的图纸会审是指工程各参建单位（建设单位、监理单位、施工单位等）在收到设计院施工图设计文件后，对图纸进行全面细致的熟悉，审查出施工图中存在的问题及不合理情况并提交设计院进行处理的一项重要活动。
（二）图纸会审的组织1、图纸会审由建设单位组织，施工单位、监理单位、设计单位参加。
2、图纸会审一般在工程项目开工前进行，也可根据工程实际情况分阶段进行。
（三）图纸会审的内容1、审查施工图设计是否符合国家有关技术规范、标准和规定。
2、审查施工图设计是否符合建设单位的要求和项目的实际情况。
3、审查施工图设计是否存在错、漏、碰、缺等问题。
4、审查施工图设计中各专业之间是否协调一致，有无矛盾和冲突。
工程图审图纸会审管理制度
工程图审图纸会审管理制度一、制度目的本管理制度旨在规范工程图纸的审查与会审流程，确保工程设计文件的正确性与完整性，提高工程项目的质量管理水平，减少施工过程中的变更和返工，保障工程顺利进行。
二、适用范围本制度适用于所有参与工程项目的设计、施工、监理以及其他相关单位。
包括但不限于建筑工程、市政工程、装修工程等各类工程项目的图纸审查与会审活动。
三、组织结构与职责1. 设计单位负责提供完整、准确的工程图纸及相关技术资料。
2. 施工单位负责对图纸进行初步审查，并提出疑问和建议。
3. 监理单位负责监督图纸会审的过程，确保会审活动的有效性。
4. 业主单位或项目管理单位负责组织图纸会审会议，并汇总各方面的意见和修改建议。
四、会审流程1. 设计单位提交工程图纸及相关资料给业主单位。
2. 业主单位组织相关人员进行预审，并收集整理意见。
3. 召开图纸会审会议，由设计单位对图纸进行说明，各参建单位提出问题和建议。
4. 设计单位根据会审意见进行图纸修改，并形成会审纪要。
5. 业主单位将会审纪要分发给各参建单位，作为后续施工的依据。
五、质量控制1. 设计单位应确保图纸的质量和深度符合国家规定的标准和要求。
2. 施工单位在施工前应对图纸进行详细审查，确保施工图纸无误后方可施工。
3. 监理单位应加强对图纸会审过程的监督，确保会审质量。
六、资料管理1. 所有图纸会审的资料应当归档保存，包括原始图纸、会审意见、会审纪要等。
2. 任何对图纸的修改都应有明确的记录，并由设计单位出具正式的修改通知单。
七、变更管理1. 施工过程中如需变更设计，必须按照变更管理制度执行，严禁擅自修改图纸。
2. 设计变更应由设计单位提出，经过原图纸会审程序批准后实施。
八、违规处理违反本管理制度的单位和个人，将根据情节轻重进行相应的处理，严重者将被追究法律责任。
九、附则本管理制度自发布之日起实施，由业主单位负责解释。
如有与国家法律法规相抵触之处，以国家法律法规为准。
公司图纸管理规章制度
公司图纸管理规章制度第一章总则第一条为规范公司图纸管理工作，维护公司发展利益，根据《中华人民共和国法律》、《建筑法》、《建筑工程施工质量管理条例》以及公司相关制度文件的要求，制定本规章制度。
第二条公司图纸管理是指对公司施工项目的图纸进行有效管理，保障施工质量，保护公司利益的一项重要工作。
第三条公司图纸管理应坚持“科学、严谨、公正、高效”的原则，确保图纸的准确性、完整性和可靠性。
第四条全体员工在工作中应严格遵守本规章制度，提高图纸管理意识，增强图纸管理能力，共同维护公司形象和利益。
第二章图纸编制和审查第五条公司施工项目的图纸应由具备相应资质的设计单位编制，经过专业人员的审查后方可使用。
第六条图纸的编制应符合相关国家标准和规范，确保其在施工过程中的可行性和有效性。
第七条图纸的审查应由公司专业技术人员组成的审查小组进行，审查意见应详细记录，对不合格图纸应予以退回或修改。
第八条专业技术人员在审查图纸时，应做到心无旁骛，客观公正，确保审查结果的准确性和实用性。
第九条图纸的编制和审查过程中，如有争议或疑问，应及时向相关部门汇报，协商解决。
第十条图纸编制单位应将编制和审查过程中的资料及时归档、备份，以备查阅。
第三章图纸使用和传递第十一条在施工过程中，使用的图纸应严格按照审查通过的版本进行，如需修改，应重新经过审查。
第十二条施工现场的图纸应及时更新，保证施工队伍和监理单位的使用准确性。
第十三条在图纸传递过程中，应采取安全、机密措施，防止泄露。
第十四条图纸传递过程中如有遗失或损坏，应及时向上级部门报告，重新编制或补充。
第四章图纸审批和归档第十五条公司施工项目的图纸应按照相关规定进行审批，未经批准不得施工。
第十六条图纸在审批完成后，应按照规定进行归档，归档资料应详尽、完整。
第十七条图纸归档资料的管理应由专人进行，设置专门的图纸档案室，确保资料的整齐、完好。
第十八条图纸归档资料的查阅应按照规定程序进行，不得擅自调取或泄露。
工程图纸规章制度
工程图纸规章制度一、前言为加强对工程图纸的管理，规范图纸编制、审核、定稿和归档程序，提高图纸质量，保证工程建设的顺利进行，特制订本规章制度。
二、适用范围本规章制度适用于企业内所有工程项目的图纸编制、审核、定稿和归档工作。
三、图纸编制1、图纸编制应按照国家建筑设计规范和企业内部规定的标准要求进行。
2、图纸编制应由具有相应资质和经验的设计人员完成，确保图纸的准确性和完整性。
3、图纸编制应遵循项目负责人的指示和要求，确保图纸与实际施工需求相符。
4、图纸编制应按照所属专业、阶段和内容进行分工，确保每个专业、阶段和内容的图纸都有相应的设计人员负责。
四、图纸审核1、图纸审核应由专门的审核人员进行，对图纸的准确性、规范性、完整性和一致性进行审核。
2、审核人员应具有相应资质和经验，能够对图纸中的技术和规范要求进行准确判断。
3、审核人员应按照所属专业、阶段和内容进行分工，确保每个专业、阶段和内容的图纸都经过审核。
4、审核人员还应及时发现和纠正图纸中的错误和不足，确保图纸达到要求。
五、图纸定稿1、图纸定稿应由项目负责人进行，对经过审核的图纸进行最终确认。
2、定稿前应对图纸中存在的问题进行讨论和解决，确保图纸准确无误。
3、图纸定稿后应及时通知相关人员，确保后续工作顺利进行。
六、图纸归档1、图纸归档应按照规定的程序进行，确保所有图纸都能够被妥善保存和管理。
2、归档的图纸应按照专业、阶段和内容进行分类，并标明相关信息，确保查找图纸的便利性。
3、归档的图纸应定期进行检查和整理，及时清理不必要的图纸，确保归档的图纸仍然保持完整和准确。
七、责任制度1、项目负责人对图纸编制、审核、定稿和归档工作负全面责任。
2、设计人员对图纸的准确性和完整性负责。
3、审核人员对图纸的规范性和一致性负责。
4、相关管理人员对图纸的归档工作负责。
八、图纸变更1、图纸变更应按照相关程序进行，确保变更前经过充分讨论和沟通。
2、变更后应及时更新所有相关的图纸和资料，确保施工工作顺利进行。
工程设计图纸管理办法
工程设计图纸管理办法一、总则为了加强对工程设计图纸的管理，确保图纸的完整性、准确性和可追溯性，提高工程项目的质量和效率，特制定本管理办法。
二、适用范围本办法适用于公司所有工程项目的设计图纸，包括新建、改建、扩建等项目。
三、管理职责（一）设计部门1、负责工程设计图纸的绘制、审核和修改。
2、确保图纸符合国家相关标准和规范，以及项目的技术要求。
3、对图纸的质量和准确性负责。
（二）项目管理部门1、负责接收和登记设计部门提交的图纸。
2、组织相关部门对图纸进行会审。
3、跟踪图纸的使用情况，协调解决图纸使用过程中的问题。
（三）档案管理部门1、负责图纸的归档、保管和借阅管理。
2、建立图纸档案管理系统，确保图纸的安全和可查询。
（四）施工部门1、按照图纸进行施工，不得擅自更改图纸内容。
2、如发现图纸存在问题，及时向项目管理部门反馈。
四、图纸的绘制与审核（一）设计人员应根据项目的要求和相关规范进行图纸绘制，图纸应清晰、准确地表达设计意图和技术要求。
（二）完成初步绘制后，应由设计部门内部进行自审，自审合格后提交给审核人员进行审核。
（三）审核人员应具有相应的专业资质和经验，对图纸的技术内容、规范性、完整性等进行全面审核。
（四）审核过程中发现的问题应及时反馈给设计人员进行修改，修改后的图纸需重新进行审核，直至审核通过。
五、图纸的标识与编号（一）每张图纸应具有唯一的标识和编号，以便于管理和查询。
（二）标识应包括项目名称、图纸名称、图号、版本号、日期等信息。
（三）编号应按照一定的规则进行编制，确保编号的系统性和逻辑性。
六、图纸的存档（一）审核通过的图纸应由项目管理部门移交至档案管理部门进行存档。
（二）档案管理部门应按照项目分类、专业分类等方式对图纸进行整理和存放。
（三）存档的图纸应包括纸质版和电子版，电子版图纸应定期进行备份，防止数据丢失。
七、图纸的借阅（一）因工作需要借阅图纸时，应填写借阅申请表，注明借阅目的、借阅期限等信息。
设计文件(施工图)审核管理办法
设计文件（施工图）审核管理办法第一章总则第一条为规范和加强项目部设计文件（施工图）的审核管理，结合本工程的实际情况、特点以及现场施工技术的具体要求，制定本办法。
第二条设计文件（施工图）审核工作是项目部按照施工图纸、技术标准、工程投资、建设工期组织施工的必须程序，要有组织、有领导地开展。
第三条设计文件（施工图）审核是对建设单位提供的设计图纸和文件进行阅读、分析、研究，熟悉设计内容，理解设计意图，并结合现场施工调查提出改善设计、变更设计的建议，为优化施工组织设计创造基础条件。
第二章机构、分工及职责第一条机构项目部成立施工图审核领导小组。
组长：总工程师副组长：工程管理部主任（副主任）、测量组、试验室、计划合同部、物资设备部、安全质量环保部负责人组员：项目部各职能部门、各施工队技术管理人员第二条分工1 .项目部总工程师:组织、领导设计文件（施工图）审核工作。
2 .项目部工程管理部主任负责组织全体组员对设计文件（施工图）的核对工作，对存在的问题进行分析、汇总。
第三条职责L制定设计文件（施工图）审核工作计划。
3 .解决设计文件（施工图）审核过程中存在的问题。
4 .设计文件（施工图）审核结束后，形成施工图审核记录，并将存在的问题集中提出，上报建设单位及设计院解决。
第三章设计文件（施工图）审核内容施工图审核由两部分组成，一是施工图本身审核；另外一部分为施工图与施工现场核对，结合本工程项目的特点。
施工图审核内容如下：1、对施工图的审核必须仔细、完整，通过对图纸的审核着重了解设计标准、设计意图、主要技术条件、结构类型、水文地质、对施工中的一些特殊要求等。
2、审核过程中，还应审核重点工程的施工组织设计方案，各专业的配套衔接关系，主要工程数量（数量有无遗漏及是否正确），需要的材料、设备、劳动力数量、征地拆迁数量，工程概预算的各项费用、费率等。
3、对单位工程施工图纸的整体内容进行审核后，需对各单位工程的设计文件逐个逐段进行审核，还应到现场进行核对，重点审核线路平、纵断面图有关数据（如曲线要素、坡度、高度、沿线地形地貌等），以及TBM区间、车站、风井的结构形式、各部尺寸，并对照有关的标准设计图集进行审查核对。
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图纸审核管理办法
一、本办法根据行业的相关规定制定。
在公司登记备案的设计项目和公司本
部的施工项目，应遵守本办法。
二、本办法所称图纸审核，是指公司按照有关法律、法规和工程建设强制性
标准，对图纸（含有关计算书和配套文件等）涉及安全性、合理性和正确性等方面的内容进行审核。
三、公司实行图纸审核制度，公司总工室是图纸的审核部门，负责对图纸的
审核。
四、各项目送审的图纸应为合同约定的全套图纸及配套文件。
五、对承包部门设计图纸审核的内容：
（一）建筑结构变动后的安全性；
（二）消防的安全性；
（三）电气的安全性；
（四）具备资格的设计以及相关人员是否按规定在图纸设计文件上签字；
（五）其他内容。
六、对公司本部工程图纸的审核，除上述第五条还应包含以下内容：
（一）重要工艺及工程难点；
（二）重要材料及大宗材料；
（三）新材料、新工艺及新技术；
七、图纸的送审应为审图部门预留合理的审图时间。
（一）面积小于5000M2或造价500万以下工程为0.5个工作日；
（二）面积5000M2~20000M2或工程造价500~3000万工程为一个工作日；
（三）面积大于20000M2或造价3000万以上工程为1.5个工作日；
（四）公司本部的施工项目，适当延长审图时间。
八、审图部门对图纸进行审核后，应根据下列情况分别作出处理：
（一）审核合格的，盖章的全套图纸返回送审部门。
审核盖章登记表应当有各专业审核人员的签字
（二）审核不合格的，将图纸退还送审部门并书面说明不合格原因。
同时，将审核中发现的严重违犯法规和工程建设强制性标准的问题报告主
管领导。
图纸退还后，送审部门应当要求原设计人员及时进行修改并
在次送审。
（三）对公司本部工程，应将审图结果送工程管理部门、质量安全部门和主管领导。
九、审核合格的图纸需要变更和补充的，凡涉及本办法第五项规定内容的，
应将变更和补充后的图纸送审。
十、对审核不合格的、未按相关要求修改的或未留有相应审核时间的图纸，
审图部门有权不予认可和盖章。
十一、未经审核合格盖章的图纸，实施出现问题的，审图部门不担负任何责任。
十二、审核合格的图纸应留存电子文件一套。
对于500万以上工程或重要工程，还应留存纸质文件一套。
审图部门负责保存和归档。
十三、设计图章原则上不予携带外出使用。
特殊业务和工作需要的，须经主管领导批准后办理外出使用手续。
总工室
2008年8月30日。