重工作业规范

合集下载

塑胶五金厂重工作业规范

塑胶五金厂重工作业规范

塑胶五金厂重工作业规范1.目的:1.1为减少浪费,避免不良品流至客户,造成客户抱怨,让退货品和可疑产品有适当处理方式和管制,特订本规范。

1.2使不良品之重工管理合理化、制度化,以利重工作业之进行确实做好品质保証。

2.适用范围:2.1适用本公司各制程所生产之成品,半成品之重工作业。

2.2本规定适用于各阶段(进料、制程、客户抱怨、仓储…)制品修理与报废处理之依据。

3. 术语定义:重工品:是指该产品虽不符合规格要求,但可经重工后有可成为合格品.4. 权责:4.1重工单位:生产部4.2确认单位:品保部5. 内容:5.1重工品种类:5.1.1新产品开发时,不合格可重工维修的产品。

5.1.2进料不良品必要时委托代工重工者。

5.1.3成品检查发现之不良品,但可重工维修的产品。

5.1.4客退品:经判定可重工维修的产品。

5.1.5在制品:在生产过程中,检验判定不合格品但可进行重工品。

5.1.6其他。

5.2处理规定:5.2.1重工品每批皆必须以红色不良品标签标示,注明品名,料号、数量、不良原因、处理方式等放置于管制区,不得和良品相混。

5.2.2制程之不良品由品保单位发出<品质异常单>,清楚的填写不良现象,并通知生产单位重工。

5.2.3当库存中有大批量产品需要重工时,仓库统计不良品明细,由生管针对重工件之交期先后排定重工计划交生产单位,生产单位根据重工计划安排人员重工。

5.2.4重工之标准,原则上依产品规格为准,必要时得设立限度样品当作辅助标准,如果辅助标准与产品规格不符,必须逐级呈报,经品保主管认可。

5.2.5重工责任单位,于接获重工通知后,须依品保单位核准的重工标准,于要求完成日前重工完成。

5.2.6重工时限,原则须三天内完成,不得有因重工作业,而使生产线停线、缺料或延迟交货的情形。

5.2.7重工完成时,重工单位,须将自行检查的重工品区分为合格和不合格,在外箱分开标示,合格品贴合格标签,并于标签上注明“重工”字样,由IPQC复检。

起重工岗位安全操作规程范文

起重工岗位安全操作规程范文

起重工岗位安全操作规程范文一、岗位说明起重工是指负责使用起重设备、操作起重工具进行各项起重作业的工作人员。

起重工岗位的安全操作是保障起重作业顺利进行、防止事故发生的重要环节。

二、安全准备1. 起重工在开始工作之前,应全面了解作业现场的地形、构造、危险源、天气条件等情况,并与现场责任人员进行沟通交流。

2. 初次进入作业现场或从事新的作业任务时,起重工应参与工地安全交底,了解并掌握相关的安全操作规程。

3. 起重工应穿戴符合标准的个人防护装备,如安全帽、安全鞋、护腕、工作服等,并定期进行检查、更新。

三、起重设备操作1. 在操作起重设备之前,起重工应仔细检查设备的工作状态,包括润滑油、电力、制动装置等,并及时报告设备故障。

2. 起重工应按照设备使用手册中的要求进行操作,并且必须确认指示灯、仪表的正常工作。

在设备启动之前,应确保周围人员已经远离危险区域。

3. 起重工在设备运行期间,应时刻注意设备的声音、振动、温度等异常情况,并及时采取措施进行维修、修理。

4. 当设备故障时,起重工应立即停止操作,并向上级或相关人员报告故障情况,等待维修人员进行处理。

四、起重工具使用1. 起重工在使用起重工具之前,应检查工具的齐全性和完好性,包括钢丝绳、吊钩、吊具等,并确保工具的额定载荷不超过设备的额定载荷。

2. 在使用钢丝绳时,起重工应仔细检查其外观和内部情况,确保没有损伤或腐蚀等危险隐患。

3. 起重工应准确判断起重工具与货物之间的距离和位置,并确保正确操作吊钩或其他起重工具进行吊装。

4. 在使用起重工具进行吊装作业时,起重工应与信号人员保持良好的沟通,确保吊装过程顺利进行。

五、安全防护1. 起重工在作业现场应遵守相关的安全防护规定,如穿戴好安全帽、安全鞋,佩戴好防护手套和护目镜等。

2. 起重工应时刻保持警觉,注意周围环境和人员的动态,特别是在其他机械设备运行时要格外注意安全。

3. 在高空作业时,起重工应使用防护绳索,并保持正确的爬升和下降姿势,确保人身安全。

重工作业程序(含表格)

重工作业程序(含表格)

重工作业程序(ISO9001-2015)1. 目的:为确保库存中的不良品与RMA,重工处理后能符合产品规格,且能识别重工品,及制定重工流程,以防重工的产品未受管制而发生混料情形。

2. 范围:本公司,仓库中之成品与客退品均适用之。

3. 名词解释:3.1 RMA客退品:瑕疵品、客户改版、升级等。

3.2 库存不良品:因设计变更、客户要求变更外观与产品功能特性者。

4. 权责:4.1 生管:负责重工的排程、准备重工物料与物料报废4.2 PE:制定重工作业指示单4.3 QA:执行质量管理作业。

5. 流程图:重工作业管理办法流程图6. 作业内容:6.1需重工之制品:由相关部门判定重工后,于重工品上标示重工原因以及重工方式。

6.2订定重工作业与流程:6.2.1由PE订定重工作业内容与流程,包含需更换或保留之零件。

针对重工制程订定自主检验标准,以及在重工制程所产出特定检验项目。

6.2.2「重工处理作业指示单」应述明重工作业所需之更换物料,以利备齐相关物料。

6.2.3由业务部提出客户对重工品之需求,含客户所需要之标示(例:最新版标签、客户指定标示)、包装。

6.3开重工订单:资材部依据需求单位所发出的联系单或重工指示单,开出重工订单交给制造部/外包作为开工依据,并依「重工处理作业指示单」准备重工所需更换之物料。

6.4领料:由仓库依据资材部发出「重工订单」及「重工处理作业指示单」,发料。

6.5重工作业:6.5.1由仓管将重工所需之物料备齐,制造部/外包依据PE所订定的「重工处理作业指示单」与原属SOP教导作业人员重工作业方式,包含重工标示及位置等。

6.5.2重工作业外观检视,依该机种SOP外观检检站,或依该机种的样品相互比对。

6.5.3品保部依照「重工处理作业指示单」执行巡检作业。

6.5.5重工标示:除客户特定需求之外一律在产品卷标日期最后位置做黑色圆点记号。

如有特殊标示,应于「重工处理作业指示单」另行注明。

最大外包箱重工标示依照客户需求。

返工、重工作业规范

返工、重工作业规范
4權責﹕工程或品保負責作重工/挑選行為的判斷﹐重工/挑選流程的制定及確認﹔
資材負責開具重工/挑選制令﹔
生產單位負責執行重工/挑選作業﹔
5作業內容﹕
5.1判斷依據﹕品保或工程單位在作重工/挑選行為的判斷時因依據客戶的需求條件﹑工程﹑品保發行的相關檔執行﹐如﹕SOP﹑檢驗基準書等等
5.2客退品重工﹕客戶由於某種原因而退回的產品﹐經品保判斷NG後﹐在產品銷退單注明不良狀況及不良率﹐並通知資材部門﹐資材部門接到通知後﹐開具重工制令﹐同時通知工程及品保QE制定﹑確認重工流程及檢驗方法,並填寫於<<重工MEMO>>中,最后由工程品保、生產會簽.
返工、重工作業規範
文件編號
版本
頁次
第1頁共3頁
1目的﹕通過制定規範﹐使重工/挑選作業有據可依﹐並趨於標准化﹔
2範圍﹕適用於本公司所பைடு நூலகம்的重工/挑選作業。
3定義﹕
重工:當材料/產品未達到公司製作/出貨及客戶使用之標准而須重新返回到前流程的作業﹔
挑選:當材料/產品未達到公司製作/出貨及客戶使用之標准而須做良品與不良品區分的作業;
若不能確認的﹐則按非GP品作業或報廢處理。
7.2 GP產品重工時須有專用的區域及使用GP專用工治具
7.3重工時作業內容按SOP(特殊除外)﹐流程按重工MEMO作業。
8、相關表單﹕
8.1重工MEMO
8.2重工挑選追溯流程表
更改標記
核准
審核
製作
日期
修訂日期
返工、重工作業規範
文件編號
版本
頁次
第3頁共3頁
相關單位
6.3 FQC依照工程及品保制定之<<重工MEMO>>檢驗,並將結果填寫於FQC檢驗果欄,最後將資料轉移給品保IPQC。

重工作业管理办法

重工作业管理办法

德信诚培训网
更多免费资料下载请进: 好好学习社区 重工作业管理办法
1.0目的:
为了使我司重工人员外出重工或内部重工时能进行标准作业与管理。

2.0适用范围:
适用于所有因公司部品品质问题在客户端及公司内部重工作业。

3.0定义:
REWORK :因品质问题或配合客户需求对部品对进行维修时的作业管制。

SORTING :因品质问题或配合客户需求对部品对进行挑选时的作业管制。

4.0权责:
4.1根据部品不良问题状况,重工人员一般由制造部及品保部有一定经验的相关人员担任;
4.2客户端重工人员由品保部人员带队,负责与客户联络及安排重工一切事宜,工厂内的客退品重工首先由品保担当联络相关责任单位召开“部品异常重工会议”生管则负责重工排程计划,相关责任单位配合完成;
4.3工程单位根据品保单位列出的品质异常之不良状况,制订“重工作业指导书”
4.4工程单位根据“重工作业指导书”对制造部重工人员进行重工前教育训练。

5.0作业内容:。

起重、运输机械操作安全操作规程

起重、运输机械操作安全操作规程

起重、运输机械操作安全操作规程起重运输机械是工程施工中不可或缺的重要装置,但其操作过程中存在一定的风险。

为了确保操作人员的安全,减少事故的发生,制定起重运输机械操作安全操作规程是非常必要的。

一、操作规程的制定目的起重运输机械操作安全操作规程的制定目的是为了规范操作人员的行为,保障操作人员的生命安全和财产安全,减少事故风险,提高工作效率,保证工程质量。

二、操作人员的基本要求1. 操作人员必须经过专门培训,持有相应的操作证书,并定期进行技术培训和考核。

2. 操作人员必须身体健康,无饮酒和吸烟等不良嗜好。

不得患有眩晕、心脏病等有影响操作安全的疾病。

3. 操作人员应当严格遵守操作规程,不得擅自改变操作方法或超过设备的额定工作能力。

4. 操作人员必须熟悉起重运输机械的结构、性能和使用方法,并了解操作过程中可能出现的危险和应对措施。

三、操作前的准备工作1. 操作人员必须在操作前检查起重运输机械的工作状态,特别是制动器、传动系统、液压系统、电气系统等,确保其正常运转。

2. 操作人员必须对起重运输机械进行稳定就位,保证其在使用过程中不会发生移动或倾覆。

3. 操作人员必须清理工作区域,清除杂物和障碍物,确保起重运输机械的正常运行路径畅通无阻。

四、操作过程中的安全要求1. 操作人员必须按照操作规程的要求正确操作起重运输机械,不得擅自离开操作台或改变操作位置。

2. 操作人员必须在操作过程中时刻保持警觉,注意观察起重运输机械的工作状态,并及时发现并排除问题。

3. 操作人员必须熟练掌握起重运输机械的操作控制方式,准确操作起重运输机械的各个控制器,不得频繁切换控制方式。

4. 操作人员在操作起重运输机械时必须严格遵守各项操作指示,不得擅自超载,且要保证起重运输机械的稳定性。

5. 操作人员在操作过程中必须时刻保持与其他作业人员间的沟通,确保操作的连贯性,避免发生事故。

五、操作后的安全措施1. 操作人员在操作结束后必须停止起重运输机械的运行,并进行必要的维护保养工作。

起重作业安全操作规程范本

起重作业安全操作规程范本

起重作业安全操作规程范本第一部分:引言1. 目的本规程旨在确保起重作业过程中的安全,保护工人的生命财产安全,并遵守国家相关法律法规以及安全标准。

2. 适用范围本规程适用于所有进行起重作业的人员,包括操纵起重机械、监督起重作业和参与起重作业的工作人员。

第二部分:起重设备和工具操作规程1. 起重设备的检查和维护1.1 在进行起重作业前,应该对起重设备进行全面检查,包括但不限于钢丝绳、制动系统、操纵装置等。

1.2 起重设备的维护保养应按照制造商的要求和标准进行。

任何需要修理或更换的零部件都应及时处理。

2. 起重设备操作规程2.1 搭乘起重设备前,应检查座舱内的设备和控制装置是否正常工作。

2.2 操作起重设备时,应确保没有人员在负荷下方,并且设备周围没有其他人员靠近。

2.3 操作员必须熟悉起重设备的操作手册,并按照操作手册的要求进行操作。

2.4 操作员不得离开起重设备的工作位置,除非需要进行正式交接班。

3. 工具和装载物的使用规程3.1 使用合适的工具进行装卸操作,确保工具的质量和功能符合相关要求。

3.2 在装卸过程中,注意工具和装载物的平衡,避免发生不稳定和滑落的情况。

3.3 使用装载物时,应使用合适的绳索、吊钩或夹具,并确保其连接稳固可靠。

第三部分:起重作业安全措施1. 应急预案1.1 在进行起重作业前,应编制详细的应急预案,包括各种突发情况的处理措施和应急联系方式,确保迅速有效地应对事故。

1.2 紧急情况下,操纵员应立即停止操作,并按照应急预案进行处理。

2. 作业区域的安全措施2.1 在起重作业区域设置明显的安全警示标志,并限制闲杂人员的进入。

2.2 在作业区域周边设置防护设施,防止起重设备和装载物伤及外部人员或设施。

2.3 对于高空作业,应设置安全网、安全吊篮等防护措施,确保工作人员的安全。

3. 工作人员的安全培训和防护措施3.1 所有参与起重作业的工作人员必须接受相关的安全培训,熟悉起重作业的安全操作规程。

特采、重工、报废作业规定

特采、重工、报废作业规定
a member of PanAsia Enterprises Group Limited
荣阳铝业(中国)有限公司
重工篇
1
重工之目的
为因应生产设计变更, 人为疏失, 材料因素而 造成质量堪虑, 经重工处理以符合原先质量规 格, 或配合客户要求, 经由重工处理可合其需 求者,故制定本规定.
荣阳铝业(中国)CNC事业部
成品入库检验不合格时,若客户急需本批产品且不影响产品之性能、尺 寸外观条件下,得由营业单位对此批申请特采(如合约中有规定须且经 过客户同意方可予特采)含数量,何时改善、原因等之因素送由厂部级 最高主管签核判定。
荣阳铝业(中国)CNC事业部
PanAsia Aluminium (China) CNC LTD. 荣阳实业集团有限公司集团成员
– – – – – 进料(原材料)特采申请: 采购、生管。 制程(半成品)特采申请: 生管。 成品特采申请: 业务单位。 特采审查: 由权责主管审核。 特采核准判定: 由厂部级最高主管签核。
荣阳铝业(中国)CNC事业部
PanAsia Aluminium (China) CNC LTD. 荣阳实业集团有限公司集团成员

荣阳铝业(中国)CNC事业部
PanAsia Aluminium (China) CNC LTD. 荣阳实业集团有限公司集团成员
a member of PanAsia Enterprises Group Limited
荣阳铝业(中国)有限公司
高品质的人生, 需要精益求精的态度。
本次演讲结束 谢谢大家 !
荣阳铝业(中国)有限公司
报废篇
1

报废的目的及范围
目的:明确订定报废之流程、权责单位及处理方式,确保不良品、 滞存品、损坏工具及设备得以适时处理 。 范围:凡本公司制程、仓储、退货所属的不良品、滞存品及各部门 所用工具及设备均适用之。

重工作业管理规范(含表格)

重工作业管理规范(含表格)

重⼯作业管理规范(含表格)重⼯作业管理规范(ISO9001-2015)1.0⽬的:为确保重⼯产品品质处于受控状态,保证重⼯产品的顺利流通,特制定本作业规范。

2.0适⽤范围:公司所有原材料、半成品、成品重⼯均属之。

3.0职责:3.1品保部:负责重⼯过程的监督、重⼯产品的检验等⼯作。

3.2⽣产部:负责半成品、成品重⼯环境的安排、重⼯⼯时的登记及实施重⼯作业。

3.3采购:负责与供应商沟通重⼯需求,如供应商申请本公司进⾏重⼯,由采购提出材料重⼯费⽤转嫁供应商⽀付。

4.0定义:4.1重⼯:对不良项⽬作挑选、修正等⽅式使其成为良品之作业办法。

5.0作业内容:5.1原材料重⼯:5.1.1供应商重⼯:A.进料检验发现不良IQC开出《品质异常通知单》,因⽣产急⽤⽽经评审裁决需要求供应商派员到我司重⼯时,由采购与供应商进⾏重⼯事项的沟通。

B.供应商重⼯:有供应商派⼈⾄我司重⼯时,由采购安排重⼯地点、⼯治具、设备等,并通知品保部提供不良样板、允收标准及进⾏重⼯的监督及检验。

5.1.2我司⾃⾏重⼯:A.若《品质异常通知单》的评审裁决结果为我司⾃⾏重⼯的,则由⽣管协调⽣产部门,开具《⽣产指令单》予⽣产部门领出重⼯;品保部提供不良样板、允收标准及进⾏重⼯的监督及检验。

B.如供应商请求我司协助重⼯时,由采购提出材料重⼯申请,⽣管安排具体重⼯事宜;C.来料不良率超出品保部与供应商签定的判退标准,则由我司重⼯所损失的⼯时费⽤全部转嫁供应商;重⼯的⼯时由重⼯部门进⾏统计后交采购,采购开出扣款单与供应商洽定并提交⾄财务执⾏扣款。

5.2成品不良重⼯:5.2.1制程少量不良重⼯:制程⽣产时所产⽣的少量不良品,⽣产部门在⽣产、全检过程中在挑出时,需按不良现象的种类进⾏区分,并在盛装胶盒上进⾏明确标识,由⽣产组长统⼀收集后安排专⼈进⾏挑选、返修,重⼯完毕再送予品管确认,确认OK⽅可放⼊良品中;禁⽌未有经品管检验⽽私⾃放⾏。

5.2.2制程批量不良重⼯:制程批量不良重⼯由⽣产部门⾃⾏调配,重⼯时,品保部IPQC需提供不良样板、允收标准予⽣产部门,并在重⼯时进⾏跟进监督及检验。

起重机械一般安全操作要求范本

起重机械一般安全操作要求范本

起重机械一般安全操作要求范本一、操作人员要求1. 操作人员必须经过合格的专业培训,并获得相应的起重机械操作证书。

2. 操作人员必须熟悉起重机械的结构、性能以及安全操作规程。

3. 操作人员必须具备良好的身体和心理状况,不得饮酒、吸烟或受到其他任何影响操作安全的物质。

4. 操作人员必须穿戴符合要求的个人防护装备,包括安全帽、防滑鞋、工作手套等。

二、起重机械检查要求1. 操作人员在使用起重机械之前必须对其进行全面检查,确保各项部件正常、灵活,并没有异常噪音或震动。

2. 检查起重机械的电气系统是否正常,如开关、仪表、指示灯等。

3. 检查起重机械的润滑系统,确保润滑油充足,各处润滑点无渗漏。

4. 检查起重机械的安全装置是否完好,如限位器、过载保护器、制动器等是否正常工作。

三、起重物品要求1. 操作人员在起重前必须清楚了解起重物品的重量、尺寸以及重心位置,确保起重机械的额定起重量能够满足要求。

2. 检查起重物品是否有锈蚀、变形或其他损坏情况,确保起重物品的完好性。

3. 确保起重物品的尺寸适应起重机械的夹具或吊钩,并正确固定。

4. 起重物品的吊点要正确选择,吊钩必须垂直于地面,且能够牢固地固定在起重物体上。

四、起重操作要求1. 在起重过程中,操作人员必须保持集中注意力,专心操作,不得进行与操作无关的其他活动。

2. 起重时必须保持起重物品的稳定,防止其晃动、摆动或倾斜,避免起重物品与周围障碍物碰撞。

3. 操作人员必须遵守起重机械的额定起重量和工作范围要求,严禁超载作业。

4. 在起重物品到达目标位置前,操作人员应该停止操作,并保持切实可行的避免危险的措施。

五、起重机械使用后的要求1. 在起重作业完成后,操作人员必须停止起重机械的运转,并切断电源。

2. 清理作业现场,归位起重机械,并确保起重机械周围的环境整洁、无杂物。

3. 进行例行的维护保养工作,包括清洁起重机械、加注润滑油、检查机械部件的磨损情况等。

4. 及时上报和记录起重机械的异常情况,如故障、事故等,以便进行维修或改进措施。

钢材库起重工安全操作规程范本

钢材库起重工安全操作规程范本

钢材库起重工安全操作规程范本一、工作前准备1. 工作人员必须经过相应的安全培训,并持有相应的操作证件;2. 定期检查和维护起重设备,确保其正常运行;3. 根据起重设备的负荷能力选择合适的吊装工具,并保持其良好状态;4. 在工作前,清理作业区域,确保无杂物和障碍物;5. 确定起重设备与材料之间的距离,并设置标志提醒其他工作人员。

二、起重设备操作规程1. 在操作起重设备之前,操作员应进行以下检查:- 检查机械和电气系统的运行状况,确保其正常;- 检查起重机械和吊装工具的工作状态,保证其完好无损;- 检查起重机的控制系统,确保其灵敏度和准确性。

2. 确保操作起重设备时保持良好的视线,并保持注意力集中;3. 在操作起重设备时,应严格按照指示进行操作,并遵守安全指导书;4. 不得超过起重设备的额定负荷,确保材料的安全起吊;5. 在起吊过程中,应平稳提升,并避免快速摆动;6. 如发现异常情况,应立即停止操作,并上报相关部门;7. 禁止操作员离开操作台,应始终留在指定位置,以便及时应对突发情况;8. 在操作结束后,关闭起重设备,并进行必要的维护和保养。

三、作业区域安全规定1. 作业区域应设置明显的安全标志,警示其他人员注意危险区域;2. 严禁未经许可擅自进入起重作业区域;3. 已起吊的材料禁止在作业区域内临时存放;4. 确保作业区域的通道、楼梯、门窗等畅通,并清理杂物和障碍物;5. 空载吊车应停放在指定的停车区域,严禁停在通行道路上。

四、工作人员安全规定1. 工作人员必须佩戴合格的个人防护装备,包括安全帽、防护鞋等;2. 不得在起重设备下面或负载上方立足或工作;3. 严禁在起重设备下方通行,防止被起吊物体或设备撞击;4. 在起重作业期间,不得在作业区域内闲逛或触碰起重设备;5. 严禁饮酒、吸烟等影响工作安全的行为;6. 发现其他人员违反安全规定,应立即制止并上报相关部门。

五、紧急情况处理措施1. 在发生突发情况时,立即按照应急预案进行处置;2. 如发现有人员受伤,应立即停止作业,同时进行紧急救援;3. 在起重设备发生故障或异常情况时,应立即上报到相关部门,并采取相应的措施保护现场安全;4. 在发生火灾、泄漏等紧急情况时,应遵循相应的应急预案进行处理,确保人员安全。

起重工的安全技术操作规程范本

起重工的安全技术操作规程范本

起重工的安全技术操作规程范本一、总则1. 为了保障起重工作安全,预防事故的发生,保护人员生命财产安全,制定本规程。

二、安全管理1. 起重工必须按照规定的操作程序进行,严禁违章操作。

2. 所有起重机械的使用前都必须检查是否安全可靠,发现问题及时报修。

3. 进入作业现场前,必须佩戴好个人防护装备,严禁穿拖鞋或者赤脚。

4. 作业现场必须保持干燥,严禁积水、油污等物质存在。

三、起重机械操作规程1. 操作人员必须经过资质培训,持有相应的工作证才可以操作起重机械。

2. 操作人员在操控起重机械前必须检查起重机械是否无异常,并做好相应的安全措施。

3. 操纵起重机械时,必须专注并集中注意力,禁止随意聊天或玩手机等行为。

4. 起重机械在运行过程中,操作人员必须时刻注意周围的人员和物体,保持良好的视觉联系。

四、吊装作业安全1. 吊装作业前,必须确认被吊物品的重量、重心,并进行合理的吊装计划。

2. 吊装过程中,应保持通讯畅通,指挥人员必须清晰明确指示相关操作人员。

3. 吊装过程中,应避免与其他机械、设备或建筑物接触,确保物体稳定。

4. 吊装过程中,禁止人员站在被吊物品的下方或接近吊装链条等危险区域。

五、设备维护和检修1. 起重机械的设备维护和检修必须由专业人员进行,禁止无专业培训的人员进行操作。

2. 定期对起重机械进行检查,确认其各项功能是否正常,若有异常及时处理。

3. 对起重机械进行清洁、润滑和防锈处理,确保其表面光洁、机械部件灵活运转。

4. 使用过的起重机械必须及时归位,存放在指定的区域,防止损坏和混乱。

六、紧急处理和事故应对1. 在起重过程中,如发现意外或紧急情况,首先要保证现场人员的人身安全,确保无生命危险后再进行其他救援措施。

2. 发生重大事故时,必须及时向上级报告,并做好事故现场的保护措施,防止事故扩大。

3. 事故发生后,要立即展开调查,查明事故原因,并采取相应的措施防止再次发生。

七、附则1. 本规程中未涉及的具体操作要求和安全措施,可参照相关国家和地区的规定进行执行。

重工作业指导书(含表格)

重工作业指导书(含表格)

重工作业指导书(ISO9001-2015)1.0目的为确保重工产品品质及环境管理物质含量处于受控状态,保证重工产品的顺利流通,特制定本作业办法。

2.0适用范围公司所有原材料、半成品、成品重工均属之。

3.0定义重工:对不良项目作修正、换补等使之成为良品之作业方式。

4.0职责4.1品控部:负责重工过程的监督、重工产品的检验、记录,产品生产的失败分析。

4.2制造部门:负责半成品、成品重工的申请和重工环境的安排、重工工时的登记及实施重工作业。

4.3采购:负责与供应商沟通要求其进行重工,如供应商申请本公司进行重工,由采购提出材料重工申请,重工费用供应商支付。

5.0作业内容:5.1原材料重工进料检验发现来料之不符合项目属于次要缺点,并可以通过修正、换补等方式减小或去除缺点时,立即粘贴不合格标识标示隔离,开出品质异常单,并通知采购与供应商进行沟通,如生产急用或供应商需要到我司重工者,由采购与生管协调安排重工。

5.1.1供应商重工供应商派人到我司进行产品重工,由生管安排重工地点、工治具、设备等并通知品控部门进行重工监督及检验。

5.1.2我司自行重工5.1.2.1如供应商来料异常请求我司协助重工时,由采购提出材料重工申请,生管开出重工《生产订单》安排重工地点,人员,工治具、设备等,并通知品控部门进行重工监督及检验。

5.1.2.2重工所消耗的工时及费用由采购与供应商商定,具体扣款项目由采购提供财务科进行扣除。

5.2IPQC及FQC判退之不良半成品、成品重工。

5.2.1制程检验发现产品品质异常,并可以通过修正、换补等方式减小或去除缺点时,品控立即粘贴不合格标识标示隔离,开出品质异常单。

5.2.2由品控提出重工申请,生管开出重工《生产订单》安排重工地点、工治具、设备等并通知品控部门进行重工监督及检验。

5.3库存品重检不合格品、OQC退货产品、客户退货品重工5.3.1库存品重检、OQC出货检验发现产品及客户退货品之不符合项目属于次要缺点,并可以通过修正、换补等方式减小或去除缺点时,品控立即粘贴不合格标识标示隔离,开出品质异常单。

重工作业规范

重工作业规范
不合格品产生
提出重工申请
生管安排重工
重工作业方法制定
重工实施
原因分析并改善
重工品检验
不合格品控制程序
合格入库
重工记录
结案
********有限公司
HARD WARE PRODUCT CO,LTD 作业指导书
五、相关程序: 《不合格品控制程序》 六、记录表单 《联络单》 《重工记录表》
版 次/ 文件编号 页 次 生效日期
*********有限公司
HARD WARE PRODUCT CO,LTD 作业指导书 重工作业规范
版 次/ 文件编号 页 次 生效日期
A0 WI-QA-060 3/4 2011-11-15
重工后的不合格品退至不合格品区依照《不合格品控制程序》处理,供应商来料不良 直接退货处理。 4.5.6 客户端产品重工要求:勿必保持重工场所干净整洁,良品下不良品一定单独分 开标识,重工完毕以后一定要与客户端的工作人员交接清楚,确保各个环结清 淅明了 4.6 重工时效与重工记录 4.6.1 针对客诉的功能性不良及内部重大品质异常,需于接到信息的 72H 内完成; 4.6.2 重工单位负责填写《重工记录表》,在重工完成后,重工品检验结果由品保记录 于《重工记录表》中。 4.6.3 不良原因分析及改善对策由品保组织工程、生产、资材等单位一同分析,并将结 果记录于《重工记录表》中并追踪改善效果。 4.7 重工流程
A0 WI-QA-060 4/4 2011-11-15

门进行重工监督及检验。 4.1.2 特采后我司内部重工 4.1.2.1 如供应商来料异常请求我司协助重工时,由采购提出材料重工申请,生管开出 重工单,重工地点,人员,工治具、设备等,并通知品保部进行重工监督及确认。 4.1.2.2 重工所消耗的工时及费用由采购与供应商商定,具体扣款项目由采购或品保提 供到财务进行扣除。 4.2 IPQC 及 FQC 判退之不良半成品、成品重工。 4.2.1 制程检验发现产品品质异常,并可以通过修正、换补等方式减小或去除缺点时,品 控立即粘贴不合格标识标示隔离,开出品质异常单。 4.2.2 由品保部提出重工申请,生管开出重工单,安排重工地点、工治具、设备等并通知 品保部进行重工监督及确认。 4.3 库存品重检不合格品、OQC 退货产品、客户退货品重工 4.3.1 库存品重检、OQC 出货检验发现产品及客户退货品之不符合项目属于次要缺点, 并可以通过修正、换补等方式减小或去除缺点时,品保部立即粘贴不合格标识标示 隔离,开出品质异常单。 4.3.2 由品保提出重工申请,生管开出重工单安排重工地点、工治具、设备等并通知品 保部进行重工监督及检验。 4.4 客户处需要重工的产品处理. 4.4.1 由品质部会同生产部派工人一起去客户处返工. 4.4.2 品质人员负责品质监督,沟通和判定产品品质. 4.4.3 生产人员负责对需要返工的产品进行挑选和返修处理.并将重工后的结果及不 良数量告知客户,对于挑选出来的不良品建议退换货处理. 4.4.4 资材部接到客户退换货通知后,马上安排相关的退换货工作事宜. 4.5 重工作业的要求 4.5.1 重工场所需整洁,无杂物,重工所用之工治具、设备、辅材等需明确标识并符合 环保要求,保证重工过程不会造成混料或脏污及环境管理物质污染。 4.5.2 重工不良品图片或标准样品需悬挂与重工作业现场。 4.5.3 重工作业方法由品保部或工程部评估后并形成书面文字, 经相关单位会签后悬挂 于作业现场。 4.5.4 重工人员需熟知重工之原因及重工作业方法。 4.5.5 供应商/责任单位对产品生产时之异常分析并组织改善小组进行分析改善,如有 需求请相关单位配合。

重工作业流程

重工作业流程

版本号
Rev.
发行日期
Date
页码
3/6
Page
Rev.AO
2009-10-23
深圳市飞科视讯科技有限公司
Shenzhen Awingtech Technology Co.,LTD
文件名称
3.6.2客户验退之重工流程图 3.6.2客户验退之重工流程图 权责单位 流程图
客户退回 客 户 QE 分析退货原因 品质部 失 效 分 析
2、范围与权责: 范围与权责:
2.1范围: 2.1范围:本公司所有QA判退、客户验退、订单变更或工程变更之成品、半成品重工 范围 均适用之. 2.2权责 权责: 2.2权责: 2.1 2.2.1 工程部: 负责工程变更通知单、工程处置单之内容确认及重工流程制作.重 工之产品的不良分析 .2.2 2.2.2 生产部: 执行工程变更按标准进行重工、返工作业. 2.3 2.2.3 品质部: 负责文件之发行,负责产品的检验及稽核. 2.4 2.2.4 资材部: 拟定工程变更实施时间及安排变更作业. 2.2.5 研发部:负责工程变更通知单、BOM表之内容的更新及确认,重工之产品的 不良分析
3、内容
3.1 包装部分重工程序: 3.1.1 只限定于改变包装方式、客户标签、外箱标签和包装材料的重工. 3.1.2 简单的重工流程: 拆外箱 包装材料部分重工(详见重工流程) 包装 Q.A 入库 出货 3.2 产品重工程序: 3.2.1 简单的重工流程: 拆外箱 拆成半成品 半成品重工(详见重工流程) 功能测试 QA 入库 出货 3.3 工程部应在产品重工前把重工流程安排好,程序内容须简单扼要,生产部在重工 时把重工流程挂在重工区,重工流程之内容应參考现有的作业指导书和检验指书. 3.3.1 重工程序包含所需使用的治工具,治工具使用,请参照各相关之三级文件(如 烙铁之使用,请依《电子调温焊台工作指导书》,红胶板元器件拆装,请依《红胶 板维修作业指引》),重工流程图和一些特别要求. 3.4 作业流程应依重工工单、工程处置单内容制作,修改或变更必须符合《文件资料 管制程序》. 3.5 发行重工单和重工材料需求单. 资材部在重工前将根据实际需要发行重工单和发行适当数量的重工材料. 3.6 流程图 QA判退之重工流程图 3.6.1 QA判退之重工流程图 文件编号 Doc.No

起重作业一般安全操作规程模版

起重作业一般安全操作规程模版

起重作业一般安全操作规程模版1. 目的和适用范围该操作规程的目的是确保起重作业的安全可靠进行,保护工作人员的人身安全和设备设施的完好,适用于所有需要进行起重作业的场所和工作环境。

2. 起重作业前的准备工作2.1 确定起重作业的具体要求和作业计划,包括作业的时间、地点、作业对象等。

2.2 检查起重设备的工作状态,包括起重机的操纵系统、行走系统、制动系统等是否正常。

2.3 检查起重设备的配件和附件是否齐全,并进行必要的维护和保养。

2.4 安装好必要的安全设施,如防护网、安全带等,确保工作人员的人身安全。

2.5 对起重设备进行必要的标识和警示,提醒周围人员注意起重作业。

3. 起重作业的操作要求3.1 操纵起重设备前,必须经过相关岗位的工作人员确认,确保作业区域没有人员滞留。

3.2 在进行起重作业时,作业人员必须处于良好的身体状态和精神状态,不得喝酒、吸烟等影响操作的行为。

3.3 操纵起重设备时,应严格按照设备操作规程进行操作,不得超负荷使用设备。

3.4 在起重作业过程中,起重操作人员必须集中精力、保持专注,严禁分心或疏忽大意。

3.5 在起重作业过程中,起重设备的操作人员必须密切配合其他相关人员,保持良好的沟通和协作。

4. 起重作业的安全措施4.1 在起重作业现场设置警示标志和安全警戒线,确保工作区域的安全。

4.2 在进行高空起重作业时,必须使用安全带,并固定在安全指定的位置。

4.3 吊装作业时,必须使用合适的吊具和钢丝绳,确保起重作业的安全可靠。

4.4 对起重设备的相关部件和结构进行定期的检查和维护,确保设备的工作状态良好。

4.5 在起重作业过程中,必须保持周围环境的整洁和干净,防止杂物和障碍物对作业造成影响。

5. 起重作业事故处理5.1 发生起重作业事故时,首先要确保现场安全,切断电源或气源等供应,防止事故扩大。

5.2 对受伤人员及时进行救治,并通知相关医务人员到场处理。

5.3 对于设备的故障或损坏,必须及时进行报修和整改,并找出事故的原因,提出相应的预防措施。

起重工施工的基本安全操作范文

起重工施工的基本安全操作范文

起重工施工的基本安全操作范文一、引言起重工施工是一项高风险的工作,必须严格遵守相关安全操作规范,确保工作场所的安全。

本文将介绍起重工施工的基本安全操作,以便施工人员全面了解并遵守,降低事故发生的风险。

二、前期准备1. 在进行起重工施工之前,施工人员必须熟悉所操作起重设备的使用方法、工作原理和安全规范。

2. 检查起重设备的工作状态,确保其正常运行,并进行必要的维护和检修。

3. 确保起重设备所在的工作区域无障碍物和危险品,确保工作区域的安全。

三、起重设备操作1. 操作前,必须先进行设备的开机、预热和功能检查,确保设备正常运行。

2. 严禁在起重设备下进行工作,以防发生意外伤害。

3. 操作起重设备时,必须使用专用的起重操作手柄或遥控器,确保操作安全。

4. 确保起重设备的负载不超过其额定载荷,严禁超载作业。

5. 在起重操作中,必须根据具体情况选择合适的起重方法和角度,确保安全顺利完成任务。

四、重物吊装1. 在进行重物吊装前,必须确认起重设备的负载能力和吊装点的位置,并制定相关吊装计划和方案。

2. 在吊装重物时,必须使用合适的吊具和索具,并保持其良好状态,确保吊装安全。

3. 在吊装过程中,必须保持重物的稳定,避免晃动和摆动,确保吊装过程安全。

五、人员安全1. 施工现场必须设置明确的安全警示标识,确保人员了解危险区域,并遵守相应安全规定。

2. 施工人员必须佩戴符合标准的个人防护装备,如安全帽、安全鞋、手套等,确保个人安全。

3. 在起重操作过程中,周围人员必须保持安全距离,并避免站在重物下方。

4. 严禁在高空或危险区域行走或站立,必要时应设置护栏和安全网,确保员工安全。

六、应急处理1. 在起重操作中,如发现设备异常或工况不稳定,必须立即停止操作,并及时上报相关负责人。

2. 在起重过程中,如发生设备故障或事故,必须立即采取紧急措施,保护现场人员的安全,并报告相关部门进行处理。

七、总结通过遵守起重工施工的基本安全操作规范,可以有效降低事故的发生概率,并保障工作场所的安全。

起重岗位安全操作规程

起重岗位安全操作规程

起重岗位安全操作规程一、目的和适用范围本安全操作规程旨在保证起重岗位工作人员的人身安全以及设备的正常运行,适用于所有需要进行起重作业的场所和岗位。

二、安全设备的检查和使用1. 每次进行起重作业前,必须对安全设备进行检查,并确保其完好无损。

2. 操作人员在操作前必须佩戴好安全帽、防护手套等个人防护装备。

3. 定期检查起重机械的安全防护装置,如限位器、过载保护器等,确保其正常运行。

三、操作流程和安全要求1. 在起重作业前,必须制定详细的操作计划,并将其告知给相关人员。

2. 操作人员必须经过严格的专业培训和考核,并持证上岗。

3. 操作人员在进行起重作业时,必须保持良好的心理状态,专心致志,严禁分心或进行其他无关工作。

4. 在使用起重工具时,必须按照相关规定操作,严禁超载或超出工具的额定工作范围。

5. 提升或吊放货物时,必须保持货物稳定,严禁突然加速或减速,避免货物摇晃或滑落。

6. 维护并保持起重机械的清洁和润滑,确保其正常运行。

四、应急措施1. 在进行起重作业期间,如发现异常情况或事故,必须立即停止作业,并向上级报告。

2. 在进行起重作业时,必须设置警示标志或设备,确保周围人员的安全。

3. 在进行起重作业时,必须保持通道畅通,并设置相应的警示标志,避免他人进入起重区域。

五、操作人员的安全培训和考核1. 操作人员必须定期参加安全培训,加强安全意识和技能的培养。

2. 操作人员必须定期进行安全考核,确保其掌握了相关的安全操作知识和技能。

六、安全记录和事故报告1. 每次起重作业结束后,必须做好相关的安全记录和资料,包括起重作业的时间、地点、人员等信息。

2. 如发生安全事故,在确保人身安全的前提下,必须立即上报,并做好相关的事故报告。

七、执法和监督1. 监督部门和相关人员有权对起重作业进行随时的检查和监督。

2. 对于违反安全操作规程的行为,将依法进行执法和处罚。

八、附则本安全操作规程自发布之日起生效,并经过讨论和审查后,可由上级根据实际情况进行调整和完善。

德尼重工作业指导书

德尼重工作业指导书

德尼重工作业指导书一、引言德尼重工作业,是指在生产过程中涉及重型机械设备、大型工程设施建设、高空作业等具有较高安全风险的作业活动。

这类作业往往涉及到人身安全、设备安全、生产安全等多个方面,因此在实际操作中,做好德尼重工作业的安全管理至关重要。

本文旨在阐述德尼重工作业的安全指导原则、安全技术措施、事故应急处理等方面的内容,以期为从业人员提供实用的安全指南。

二、德尼重工作业指导原则1.遵循国家相关法律法规在进行德尼重工作业时,首先要严格遵守国家有关法律法规,如《安全生产法》、《工伤保险条例》等,确保作业活动的合法性。

2.严格执行企业安全规章制度企业应制定完善的安全生产规章制度,并要求从业人员严格遵守。

从管理层到一线工人,都要对规章制度有足够的重视,确保作业过程中的安全。

3.落实岗位安全责任企业要明确各岗位的安全职责,确保每个人都清楚自己在安全生产中的角色。

同时,要加强安全培训,提高从业人员的安全意识和技能。

三、德尼重工作业安全技术措施1.作业前安全检查在进行德尼重工作业前,要进行全面的安全检查,确保设备设施完好、安全防护措施到位。

同时,要对作业现场进行认真评估,排查安全隐患。

2.个人防护装备要求德尼重工作业过程中,从业人员必须穿戴符合国家标准的安全防护装备,如安全帽、防护手套、安全鞋等。

同时,要确保个人防护装备的质量和使用状态良好。

3.现场安全监护与防护企业要安排专门的安全监护人员,对作业现场进行实时监控,确保作业安全。

同时,要加强对作业现场的安全防护,如设置警戒线、警示标志等。

4.作业过程中的安全管理企业要加强对作业过程中的安全管理,实行领导带班制度,确保现场安全。

此外,要加强对作业人员的巡查,防止违规操作和疲劳作业。

四、德尼重工作业事故应急处理1.事故应急预案制定企业要制定针对德尼重工作业的事故应急预案,明确应急组织、应急流程和应急资源等。

2.事故应急演练定期开展事故应急演练,提高从业人员应对突发事故的能力。

重工作业指导书

重工作业指导书

重工作业指导书1000字重工作业指导书1. 安全注意事项:在进行重工作业前,务必要注意以下安全事项:a. 佩戴好安全帽、手套等保护用具,确保人员安全;b. 制定好作业方案,明确每一个步骤;c. 工作前检查好设备,确保正常运转;d. 如果有化学物品的使用,使用时要注意保护好呼吸道和皮肤;e. 操作过程中,如果发现危险情况,及时报告上级负责人。

2. 作业流程a. 准备工作:确定作业人员和工具使用情况,并检查相关设备是否正常运转;b. 进行作业:根据作业方案,执行作业过程;c. 完成工作:清理卫生,现场整理。

确认设备门窗关闭,工具清理完毕,保持现场整洁干净。

3. 常见重工作业操作指导:a. 切割:操作时要注意切割方向与作业距离,保证安全。

对于不同的切割物料,要选择适当的切割方式,确保切割过程顺利。

b. 打孔:需要选择合适的钻头和主体,确保孔的大小和深度。

操作时要注意安全,掌握方向和速度等要素,以确保孔的质量和工作安全。

c. 取样:首先保证设备和器材工作正常,然后根据取样要求选择合适的工具,如钻头、锯片等,切割出取样的部分进行分析。

d. 吊装:要先检查物品的质量、重量和形状,选择合适的吊装装置,分配好各个环节的任务并且保证吊装的安全性,避免发生意外情况。

e. 清理:对于设备与物料,清理干净并保持其整洁。

对于工作区域,采用分类管理方法,确保工作区域的整洁度和卫生度。

4. 作业注意事项a. 严格按照操作规程执行操作;b. 保持设备干净,日常维护和清理;c. 确保操作安全;d. 合理计划和配备操作人员。

5. 环保措施在重工作业中,环保是非常重要的一点。

以下是一些环保措施的建议:a. 尽量使用环保材料制造产品,减少对环境的污染;b. 建立物料回收利用制度,最大限度减少废弃物料对环境的影响;c. 发现环境问题时要及时上报,加快问题解决的速度。

重工作业的各环节操作都需要有专业人员进行掌控,以确保操作的安全性和精准性。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

4.1.1 供应商重工
供应商派人到我司进行重工,由资材安排重工地点、工治具、设备等并通知品保

门进行重工监督及检验。 4.1.2 特采后我司内部重工 4.1.2.1如供应商来料异常请求我司协助重工时,由采购提出材料重工申请,生管开出
重工单,重工地点,人员,工治具、设备等,并通知品保部进行重工监督及确 认。 4.1.2.2 重工所消耗的工时及费用由采购与供应商商定,具体扣款项目由采购或品保提 供到财务进行扣除。 4.2 IPQC及FQC判退之不良半成品、成品重工。 4.2.1制程检验发现产品品质异常,并可以通过修正、换补等方式减小或去除缺点时,品 控立即粘贴不合格标识标示隔离,开出品质异常单。 4.2.2由品保部提出重工申请,生管开出重工单,安排重工地点、工治具、设备等并通知 品保部进行重工监督及确认。 4.3库存品重检不合格品、OQC退货产品、客户退货品重工 4.3.1库存品重检、OQC出货检验发现产品及客户退货品之不符合项目属于次要缺点 ,并可以通过修正、换补等方式减小或去除缺点时,品保部立即粘贴不合格标识 标示隔离,开出品质异常单。 4.3.2由品保提出重工申请,生管开出重工单安排重工地点、工治具、设备等并通知 品保部进行重工监督及检验。 4.4 客户处需要重工的产品处理. 4.4.1 由品质部会同生产部派工人一起去客户处返工. 4.4.2 品质人员负责品质监督,沟通和判定产品品质. 4.4.3 生产人员负责对需要返工的产品进行挑选和返修处理.并将重工后的结果及不 良数量告知客户,对于挑选出来的不良品建议退换货处理. 4.4.4 资材部接到客户退换货通知后,马上安排相关的退换货工作事宜. 4.5重工作业的要求 4.5.1重工场所需整洁,无杂物,重工所用之工治具、设备、辅材等需明确标识并符 合环保要求,保证重工过程不会造成混料或脏污及环境管理物质污染。 4.5.2重工不良品图片或标准样品需悬挂与重工作业现场。 4.5.3重工作业方法由品保部或工程部评估后并形成书面文字,经相关单位会签后悬 挂于作业现场。 4.5.4重工人员需熟知重工之原因及重工作业方法。 4.5.5
购提出材料重工申请,重工费用供应商支付。
四、作业内容及流程:
4.1 进料不良重工
IQC进料检验发现来料之不符合项目属于一般或次要缺点,并经组长以上人员确
认,可以通过修正、换补等方式减小或去除缺点时,立即粘贴不合格标识标示隔
离,开出品质异常单,并通知采购与供应商进行沟通,如生产急用或供应商需要
到我司重工时,由采购与生产协调安排重工。
*********有限公司
HARD WARE PRODUCT CO,LTD
作业指导书
重工作业规范
版 次/ 文件编号
页次 生效日期
A0 WI-QA-060
3/4 2011-11-15
重工后的不合格品退至不合格品区依照《不合格品控制程序》处理,供应商来料不 良直接退货处理。 4.5.6 客户端产品重工要求:勿必保持重工场所干净整洁,良品下不良品一定单独分
开标识,重工完毕以后一定要与客户端的工作人员交接清楚,确保各个环结清 淅明了 4.6 重工时效与重工记录 4.6.1针对客诉的功能性不良及内部重大品质异常,需于接到信息的72H内完成; 4.6.2重工单位负责填写《重工记录表》,在重工完成后,重工品检验结果由品保记 录于《重工记录表》中。 4.6.3 不良原因分析及改善对策由品保组织工程、生产、资材等单位一同分析,并将 结果记录于《重工记录表》中并追踪改善效果。
版 次/ 文件编号
页次 生效日期
A0 WI-QA-060
4/4 2011-11-15
核准 日期
审核 日期
制订 日期
/5908417366/profile?topnav=1&wvr=6&is_all=1 / /shop-a1057660228/ / /
4.7重工流程
不合格品产生
提出重工申请
生管安排重工
重工作业方法制定
重工实施
重工品检 验 不合格品控制程序
合格入库 重工记录
原因分析并改 善
结案
********有限公司
HARD WARE PRODUCT CO,LTD
作业指导书
重工作业规范
五、相关程序: 《不合格品控制程序》 六、记录表单 《联络单》 《重工记录表》
识和记录,并指派专人对重工过程和结果进行监督并确认,必要时的不良分析

生产部:对判定不合格的产品按品保或工程给予的方法和标准进行重工或返修,并记
录重工所产生的工时或费用;
工程部:必要时对重工方法或标准提供支援,并协助制作相应模、检、治、工具等;
采购:
负责与供应商沟通要求其进行重工,如供应商申请由本公司进行重工,由采
******有限公司
版 次/
A0
HARD WARE PRODUCT CO,LTD
文件编号 WI-QA-060
作业指导书
重工作业规范
页次 生效日期
1/4 2011-11-15
、、 目的:
规范重工的作业流程,减少因不良报废造成的损失,防止重工方法不当造成二次不良的产
生,特制订此规范。
二、适用范围:
1、供应商来料不良,由供应商重工或经特采判定为内部挑选重工的材料或产品之重工
8sLH3ZqZvDYP

2、制程异常所产生的不良,可经重工或返修后继续使用的半成品或成品之重工;
3、成品入库后经检验判定为不合格及客退品经判定可重工或返修的成品之重工。

4、客户处经与客户确认为不合格的产品,可以安排人员在客户处返工或者退货处理.
三、职责与权限:
品保部:由品保组长或以上人员确定重工方法、允收标准、不良品处理及重工品的标
相关文档
最新文档