2018早期企业薪酬调研报告

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【最新2018】市场薪酬调查报告范文-范文word版 (4页)

【最新2018】市场薪酬调查报告范文-范文word版 (4页)

本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除!== 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! ==市场薪酬调查报告范文薪酬最直接地反映了人才的价值定位,和企业发展相匹配的薪酬制度对员工工作满意度和激发员工工作动机有重要作用。

下面是小编为大家整理的市场薪酬调查报告范文,欢迎阅读。

市场薪酬调查报告范文篇1:一、调研概述1.1薪酬调研简介本次薪酬调研由薪酬网全程控制,调查的企业覆盖多个行业、多种企业性质,调查项目涉及工资、补贴、奖金、福利等薪酬项目及企业劳动制度,反映了企业员工的薪酬现状,以及行业未来的薪酬发展方向。

本次薪酬调研,薪酬网制定了周密的调查方案,凭借薪酬网便捷高效的在线调研系统,丰富的调查经验与专业的顾问团队;依托网站深厚的数据来源、庞大的客户群体,为企业提供高价值的人力资源深度研究报告。

快速简便的查询方法,适合各种专业程度的人力资源从业者。

调查流程1.2数据有效时间及有效样本企业薪酬提交的人力资源数据起止时限为一个完整财务年度数据。

本次调研数据起止时限为:201X年 01 月 01 日至 201X 年 12 月 31 日本次全岗位薪酬调研全国调研企业家数:5826家信息技术和互联网(计算机软硬件,通讯)IT,TelecomandSoftware电子技术Electrical/ElectronicEngineering金融(银行,风险基金)Finance(Banking,VentureCapital)贸易Trading快速消费品(食品,饮料,化妆品)FastMovingConsumerGoods耐用消费品(服装,纺织,家具,家电,工艺品)DurableConsumerGoods咨询业Consulting生物/制药/保健/医药Biomedical/Pharmaceutical/Healthcare建筑/设计/装潢Construction/Design/Decoration酒店/餐饮Hotelandcatering广告业Advertising加工/制造(工业自动化,设备,零部件)Manufacturing化工/能源ChemicalEngineering/Energy交通/运输/物流Transportation/Logistic/Distribution批发和零售Wholesale&Retail房地产及中介RealEstate&Agency服务业Service市场薪酬调查报告范文篇2:一、该职位的基本信息1.职位名称:2.公司所在城市:3.公司所在行业4.公司性质:A.国有企业 B.合资企业 C.外商独资企业 D.民营企业 E.国有民营企业5.公司的总资产规模:A.1亿元以上(含1亿元) B.1000万元 C.100万—1000万元 D.100万元以下6.公司的年度销售额A.100亿元以上 B.10亿—100亿元 C.1亿—10亿元D.1000万—1亿元 E.500万—1000万 F.100万—500万元 G.100万元以下7.公司的年度税后净利润:A.1亿元以上 B.5000万—1亿元 C.1000万—5000万D.500万—1000万 E.100万—500万元 F.100万元以下8.该职位在组织中的位置:二、职位描述该职位在公司中要达成的工作目标以及主要工作内容,可以概括为:该职位主要从事以下工作职责,请您判断下面列举的各项工作职责是否与贵公司中该职位的实际工作职责相符合,并在符合的项目的括号中打上“√”,不符合的打上“×”。

薪酬调研报告(5篇)

薪酬调研报告(5篇)

薪酬调研报告(5篇)薪酬调研报告(5篇)薪酬调研报告范文第1篇一、当前的现状企业员工薪酬问题,是企业极其重要的问题。

其重要性在于:(一)与全体员工切身利益攸关,是满意生存和养家糊口的基本保障;(二)体现企业对它的员工实现的绩效等所付出辛苦的相应回报,是体现多劳多得、按贡献大小安排的制度支配;(三)合理、公正、科学的薪酬制度对增加企业分散力、吸引力,对增加员工对企业的满足度、成就感,对激励员工推动企业科学进展至关重要。

我们公司的企情特点是:A.国企属性;B.商贸行业;C.企业历史不长只有十三、四年,员工绝大多数年轻,平均年龄33岁,平均工龄13年;D.没有形成稳固的经营业务和稳定的经济效益来源点(即企业没有形成核心竞争力)。

这就是我们公司的实际状况。

之前我们设计和实施的薪酬方法,始终在探究制定一套科学、合理、公正的“安排”方法上做文章,力图使薪酬制度成为促进公司提高经济效益、促进公司良性进展的优政良策。

这本应没错。

但是,公司始终经济效益不抱负,利润没有超过百万元的记录,最高为2021年利润51万元,最低还有1998年为1.2万元,可以说惨淡经营,维持生存多于壮大进展。

再好的安排制度,没有丰厚的利润作为前提条件和“硬件支撑”,难以落实。

这是导致公司员工薪酬不高的重要缘由之一。

薪酬提高无疑随着经济效益提高才能提高。

然而,薪酬制度的好坏又直接影响着经济效益的好坏,直接涉及到能否调动员工干事创业赚钱的乐观性。

所以,公司多次修订薪酬制度,始终努力探究,不断弥补缺陷,紧密结合公司的实际状况,逐步完善,使薪酬制度真正发挥其作用。

二、存在的问题之前的薪酬方法,存在缺陷:一是总体薪酬水平较低。

低于全国同行业水平,低于物产集团公司所属企业上岗员工平均水平。

二是薪酬中的“底薪”部分设计较低,并且与最低要求的工作量(维持公司正常运转最低需要赚的钱)底线不挂钩,形成稳固化的部分平均主义趋势;更凸现弊端的是薪酬中的“绩效”部分比重低于“底薪”部分,本该“绩效”部分更具活力、更具动态的奖罚作用、激励作用不能充分发挥。

企业薪酬调研报告

企业薪酬调研报告

企业薪酬调研报告
根据本次企业薪酬调研报告,以下是调研结果的总结:
1. 薪酬结构:调研显示,大多数企业采用了综合薪酬结构,包括基础工资、绩效奖金、福利待遇等多个方面。

其中,基础工资占据了薪酬的主要比重。

2. 薪酬水平:调研结果显示,不同行业和企业的薪酬水平存在较大差异。

高科技行业和金融行业的企业薪酬较高,而制造业和服务业的薪酬较低。

此外,大型企业的薪酬水平一般较高,而中小型企业的薪酬水平相对较低。

3. 薪酬与绩效关系:大多数企业将薪酬与员工绩效挂钩。

调研结果显示,约有60%的企业设立了绩效评估制度,并将绩效作为调整薪酬的依据。

此外,部分企业采用了员工股权激励计划等方式来激励和奖励优秀员工。

4. 薪酬公平性:调研结果显示,员工对薪酬公平性的认可度较低。

大约50%的员工认为薪酬分配存在不公平现象,其中,性别、年龄和工作经验等因素对薪酬分配的影响较大。

这提示企业在进行薪酬设计时需要更加关注公平性的问题。

5. 薪酬福利提升点:调研结果显示,员工普遍认为薪酬福利需要进一步提升。

其中,加薪和绩效奖励是员工最希望获得的提升点。

此外,员工还提出了希望增加弹性工作制度、提供更好的培训和发展机会等建议。

综上所述,企业薪酬调研报告显示,薪酬结构多样化,薪酬水平差异较大,薪酬与绩效关系较为密切,薪酬公平性存在问题,薪酬福利亟待提升。

企业可以根据这些结果来优化薪酬策略,提高员工满意度和工作动力。

薪酬调研报告 2018

薪酬调研报告 2018

薪酬调研报告 2018薪酬调研报告 2018一、调研目的薪酬调研旨在了解目前市场上不同职位的薪资水平,为企业制定合理的薪酬政策提供参考,并在吸引和留住人才方面起到指导作用。

二、调研方法本调研采用了问卷调查的方式,并结合实际薪资数据的搜集和分析。

三、调研对象本次调研对象是在广州地区工作的企业员工,包括不同行业及不同职位的人员。

四、调研结果根据问卷调查和数据分析的结果,我们总结了以下几点主要的薪资情况:1. 不同行业的薪资差异显著在调研的过程中,我们发现不同行业的薪资水平差异较大。

其中,金融、IT和制造业等行业的薪资水平相对较高,而服务业和非营利组织的薪资水平较低。

这一现象可能与行业的竞争程度、人才供需关系等因素有关。

2. 薪资水平与职位级别相关我们的调研还发现,高级管理人员和技术专家的薪资水平普遍较高,而基层员工和刚刚加入职场的新人则薪资偏低。

这表明,不同职位级别的人员在薪资上存在明显的差异。

3. 绩效与薪资挂钩许多企业在薪酬设计中采用了绩效考核的方式,将薪资的高低与员工的绩效表现相挂钩。

这样做有助于激励员工的工作积极性和动力,并进一步提高组织的绩效水平。

4. 高薪职位的竞争激烈调研显示,一些高薪职位的竞争非常激烈。

由于高薪职位通常要求具备丰富的经验和专业知识,这导致了人才市场上的供需失衡,从而推高了这些职位的薪资水平。

五、结论和建议根据以上的调研结果,我们对企业的薪酬策略提出以下几点建议:1. 根据不同行业和职位级别制定差异化的薪资水平,以吸引和留住人才。

2. 加强对高薪职位的招聘和培养计划,以提高对高薪人才的竞争力。

3. 制定绩效考核和薪资挂钩的制度,激发员工的工作动力和积极性。

4. 密切关注市场薪资动态,及时进行薪资调整,以保持薪资的竞争力。

六、总结薪酬调研是企业制定合理薪酬政策的重要依据,通过对广州地区不同行业和职位的薪资水平进行调研,可以更好地了解市场上的薪资趋势和竞争情况,为企业在薪酬上的决策提供科学的依据,并最终实现吸引和留住人才的目标。

【】《2018年薪酬调研报告

【】《2018年薪酬调研报告

工作报告/调研报告【】《2018年薪酬调研报告近日,人民收入水平则再次成为社会各方关注的焦点。

国家统计局数据显示,去年全国城镇单位在岗职工平均工资最高的三个行业中,证券业172123元,是全国平均水平的5.9倍;其他金融业87670元,是全国平均水平的3.0倍;航空运输业75769元,是全国平均水平的2.6倍。

本月初,国务院总理xx主持召开国务院常务会议,决定从XX年10月1日起在公共卫生与基层医疗卫生事业单位实施绩效工资,从XX年1月1日起,在其他事业单位实施;XX年1月1日起,中国在义务教育学校实施绩效工资。

而同时,某位权威人士也透露,目前发改委正就“关于加强收入分配调节的指导意见”征求意见,诸项改革可能于今年陆续出台,对垄断行业收入过高问题的调节,将会是其中的重要部分。

在此情势下,著名管理咨询公司正略钧策日前发布了《XX 年薪酬调研报告》。

报告显示,XX年度各个行业中,消费品行业和汽车行业薪酬增幅最高,均超过10%;而传媒行业和it行业薪酬增长率最低,只有6%。

报告还显示,华南地区的薪酬增长率最低,华北其他城市平均薪酬增长率最高,呈现出北高南低的增长趋势。

陷危机it行业遭遇滑铁卢今年二季度以来,gdp增速加快,XX年上半年新增贷款规模增速超过200%,半年新增贷款规模超过去年全年,人民币汇率走势以“稳”为主,全国70个大中城市房地产销售价格在3月触底后,同比及环比同时呈现加速上涨局面。

从当前经济形势分析,预计可实现政府制定的“保8”目标。

“正略钧策通过近十年的研究发现,工资增长速度相对于gdp 增长速度有一定的滞后现象。

”据上海正略钧策副总监刘羿葳介绍,XX年经济危机对企业的影响程度从高到低排列依次为中外合资企业、外商独资企业、民营企业、国有企业,其中,国有企业受到的积极影响大于消极影响。

“所有行业中,it行业所受到经济危机的消极影响最为明显,经济危机削减了电子消费品的需方,而产品成本不降反升,这更让it行业‘雪上加霜’;而地域差异对企业的制约也较大,由于一线城市的整体宏观经济市场的市场化进程和竞争激烈程度要远高于二、三线城市,因此前者受到外部经济影响深远度和敏感度普遍高于后者,这导致一级城市企业对经济危机的影响普遍持负面态度。

2018薪酬调研报告

2018薪酬调研报告

薪酬调研报告
一、1、本次薪酬调查的目的与内容
2、薪酬调查的对象:调查对象的基本情况介绍(性质、规模、目标等);
3、薪酬调查的范围与方法
4、本次调查计划与成员分工、完成时间
二、1、调查对象的薪酬结构与薪酬制度(包括货币薪酬与非货币薪酬各项);
2、职位描述与任职资格条件;
3、被调查员工(样本)情况分析:包括年龄、性别、工龄、年龄、职位,学历等;
4、将薪酬调查结果图表化
三、分析调查结果,并结合调查对象实际提出可行性建议;
注意:
1、人员分工明确并可记录;
2、报告简洁,图文并茂,形象直观;
3、附某公司薪酬调查报告模板如下,仅供参考;
附件:
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2018重庆地区薪酬调查报告

2018重庆地区薪酬调查报告

薪酬网

一、常用岗位薪酬水平及人力资源调研信息 1.1 常用岗位薪酬水平指导
中国薪酬网每年进行的薪酬调研积累了大量薪酬数据。目前薪酬调研涉及120个 行业;60多个城市和地区;2800个基准职位,每年处理薪酬数据超过200万条。专 业的薪酬报告为企业制订薪酬标准提供准确可靠的参考依据。本手册中将为大家展示
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薪酬水平按公司性质分/Salary By Company Type:
公司类型
25分位值 中位值 75分位值 90分位值 平均值
Company Type
P25
P50
P75
P90 Median
外商独资企业
170,176 172,754 183,879 201,141 180,777
Foreign Owned Enterprises
外商合资企业
156,699 169,461re
民营企业
113,401 145,969 155,799 165,439 144,247
Local Private Enterprises
国有企业
139,437 159,115 162,073 171,516 158,185
硕士/Master
147,674 156,174 168,955 180,151 192,395
本科/Bachelor
110,429 144,608 159,919 171,292 176,322
专科/College
93,638 109,495 144,303 158,377 164,774
高中及以下/High School
重庆地区调研的50个常用岗位薪酬水平。
本次薪酬调研岗位列表

美世-2018早期企业薪酬调研报告-2019.8-34页

美世-2018早期企业薪酬调研报告-2019.8-34页

常见福利项目 年会/周年庆 茶歇、零食 服装或置装费 生日会 住房补贴
26
销售人员政策汇总-TO B
奖金类别
发放周期
7%
49%
44%
参加调研者及美世客户确认理解每年的数据可能会因参与调研企业的不同而出现波动;且在一个样本里,大量的数据可能来自同一家企业。 某些数据可能由于行业变化或者宏观经济状况的原因存在较大差异。故此为反映变化中的客户或市场的要求,或因为超出美世控制的事件,美世 可以不经通知而对美世作品做出修改。
美世向参加调研者或美世客户提供的调研报告中包含的所有信息与数据仅供参加调研者或客户内部参考,并不能作为专业咨询意见的替代品。 薪酬和福利计划或政策应由参加调研者或美世客户各自独立做出决策,对于参加调研者或任何第三方依赖美世报告下的信息和/或数据得出的结果 而做出的任何决策或行为,美世不承担任何责任。
美世及其全球范围内的关联企业(以下统称“美世”)将使用参加调研者提供的信息与数据(可能包括个人数据)创建分析数据、标准化数据库、 各种报告、定制化分析及其他咨询意见。前述数据、报告、分析及咨询意见将供美世内部在全球范围内使用;或提供或销售给所有美世客户,前 提条件是参加调研者提供的原始数据将不会被个体识别。美世和参加调研者应各自遵守适用的个人信息及隐私保护法律和法规。参加调研者保证 取得必要的许可或授权以向美世提供个人信息及数据。美世作为数据处理方承诺采取适当的技术与措施以防止个人原始信息被非法处理或遭受意 外泄露或破坏。尽管前述约定,参加调研者同意美世可将其企业的名称列于相关调研与报告的参加机构名单中。
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团队建设
69
85%
1,000
节日礼品/礼券
62
77%
400
体检

2018年薪酬调查报告

2018年薪酬调查报告

2018年薪酬调查报告
对发现问题的企业进行整改,不及时整改的进行处罚。

对没有发现问题的企业对其进行企业薪酬调查的宣传,以便今后薪酬调查工作的顺利展开。

如下是给大家整理的,希望对大家有所作用。

篇【一】
根据市人力资源和社会保障局下发的《市开展2018企业薪酬调查的工作方案》要求,我区人社局领导高度重视,特聘用、抽调专门人员负责此次企业薪酬调查工作。

从5月15日开始前期准备,一直到6月5日和6月8日对我区内企业的两次培训结束,在工作人员精心准备之下,调查工作得以有序展开,圆满完成。

一、基本调查情况
这次薪酬调查工作市里提供了251家企业的样本初始名单。

其中,经过工作人员的电话联系,对于已注销、无法取得联系、拒不配合及不属于我辖区的企业,及时上报给市里并进行替换,我区共替换了131家企业。

在确定了样本企业后,我队立即着手把样本名单分工到个人,并逐一将培训时间、地点电话通知到各企业联系人。

并充分贯彻落实五加
二、白加黑的工作精神,利用最短的时间把培训事宜通知到位,同时把各企业参加培训的人员名单逐一确认以保证最终企业人员的到场培训。

最终在我队工作人员的共同努力下,于6月5日和8日顺
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企业薪酬调研报告5篇

企业薪酬调研报告5篇

企业薪酬调研报告5篇企业薪酬调研报告5篇我们眼下的社会,越来越多人会去使用报告,多数报告都是在事情做完或发生后撰写的。

你知道怎样写报告才能写的好吗?下面是小编帮大家整理的企业薪酬调研报告,希望能够帮助到大家。

企业薪酬调研报告1一、调研的目的为了适应日益激烈的市场竞争环境,调整符合现代企业管理制度要求的薪酬体系,吸引更多优秀人家加盟,人力资源部自年月日着手展开薪酬调研工作,并于年月日全面完成薪酬调研任务。

二、调研对象1、公司内部员工2、同行业500强列表中前100家企业3、同行业与本企业有竞争关系的10 家企业三、调研方式、渠道1、收集、查看政府部门发布的薪酬调查资料。

2、委托咨询公司调查。

3、对本公司流动人员进行调查了解4、开展问卷调查四、调研结果分析1、整体情况分析(1)本企业所属的行业总体薪酬水平较上一年度增长%,纵观最近几年的薪酬调查结果,整体薪酬水平呈稳步增长趋势。

(2)本企业所属行业上一年度平均薪酬水平为元,本企业平均薪酬水平为元,高出市场的平均薪酬水平。

(3)本企业关键岗位或核心人才的薪酬管理上还存在不足之处,主要表现在薪酬结构设计不太合理。

2、重点调查对象薪酬状况分析根据薪酬调查统计分析的结果,将调查的同一类薪酬数据由高至低排列,再计算出数据排列中中间位置的数据,即25%点处(一家)、50%点处(六家)、90%(三家)点处。

五、下一阶段工作任务通过以上薪酬调研与公司目前薪酬状况比较,本公司应从如下两方面进行薪酬薪酬管理工作的改进。

1、根据企业经营效益适时地调整本企业的整体薪酬水平。

2、结合外部薪酬水平状况及本企业实际情况,对关键或重要的岗位部门的薪酬水平与结构进行重新设计。

企业薪酬调研报告2为了解同行业企业的工资水平及薪酬现状,根据总部相关要求,对保定市秀兰物业、新一代物业、卓正物业、华中物业及宜家物业共五家同行业公司进行了薪酬调研工作,现对调研结果做出如下报告:一、本次调研主要通过招聘网站和向朋友咨询渠道进行,因保定市大多数企业通过网络招聘时薪资待遇大都登记为面议,故本次调研信息并不全面;二、薪资架构构成:基本工资+工龄工资+奖金+补助;三、根据调查发现,保定物业公司组织结构、人员配置较简单,大多都无主管和经理级别,即助理直属项目经理管理,只是个别公司设立工程主管/经理、安保主管/经理,其他部门均直属项目经理管理,另外,大部分物业公司客服助理除负责来客接待、投诉、回访、报修等工作外,还担任收费员一职;或者出纳兼行政工作等情况。

2018薪酬调查报告

2018薪酬调查报告

2018薪酬调查报告
xx年调查了互联网行业整体薪酬,报告如下:最高薪酬达80余万元。

高级经理级人才薪酬差异加大,上下相差超过两倍。

在互联网企业中,领军人物把握着企业未来的发展方向,承担着巨大的责任和心理压力,因此,股东们愿意付给他们更高的报酬。

部门间薪酬差距加大,核心部门将获得更高的薪酬。

作为互联网公司的核心部门,业务发展部员工的薪酬比其他部门更多,而客户服务部员工的薪酬水平则远远低于市场的中间值。

人员结构年轻,多数总监级职位人员平均年龄不超过35岁。

这在其他行业几乎是不可能的。

企业薪酬调研报告

企业薪酬调研报告

企业薪酬调研报告
《企业薪酬调研报告》
一、调研目的
本次调研旨在了解当前市场上企业薪酬情况,为公司制定合理薪酬政策提供参考。

二、调研范围
本次调研对象包括同行业竞争对手、行业领军企业以及一些知名外企。

三、调研内容
1. 薪酬构成:包括基本工资、绩效奖金、股票期权等形式。

2. 薪酬水平:针对不同岗位、不同地区进行比较分析。

3. 薪酬福利:企业提供的其他福利,如住房补贴、交通补贴、餐补等。

四、调研结果
1. 薪酬构成:大部分企业采用基本工资+绩效奖金的形式,个别外企提供股票期权。

2. 薪酬水平:同一岗位不同地区企业薪酬存在较大差距,一线
城市薪酬相对较高。

3. 薪酬福利:企业提供的福利主要以住房补贴和交通补贴为主,福利水平整体较高。

五、调研建议
根据调研结果,建议公司根据自身实际情况进行薪酬政策制定,合理调整薪酬水平,提高福利待遇,以吸引更多优秀人才加入公司。

六、总结
本次调研为公司提供了全面的薪酬市场信息,对公司进行薪酬政策调整提供了科学依据,有利于公司人才队伍的建设和发展。

2018年薪资调研报告范文-实用word文档 (5页)

2018年薪资调研报告范文-实用word文档 (5页)

本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除!== 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! ==薪资调研报告范文湖南地区船舶制造行业薪酬调查报告第一部分薪酬福利调研简介1.1 名词解释1.2 调研方法介绍1.3 数据环境介绍参与调研公司类型(国企,外资,合资,民营等)参与调研公司年营业额数据参与调研公司员工数量数据第二部分市场薪酬福利概况2.1 市场薪酬福利水平年度基本现金收入总额回归分析年度固定现金收入总额回归分析年度现金收入总额回归分析年度总薪酬回归分析2.2 各职能序列薪酬福利水平部门1财务年度基本现金收入总额回归分析年度固定现金收入总额回归分析年度现金收入总额回归分析年度总薪酬回归分析部门2人力资源部门3销售...2.3 各职能序列薪酬结构财务部门薪酬结构分析人力资源部门薪酬结构分析销售部门薪酬结构分析...2.4 各岗位薪酬福利水平岗位薪酬水平报告(涵盖内容):岗位编号:FA014 岗位名称:主管会计职位等级范围: 11-18提供样本公司(家): 36在岗者样本量(个): 73在岗者平均年龄(岁): 32在岗者平均工作经验 (年):6薪酬福利项目: 10分位值,25分位值,50分位值,75分位值,90分位值,平均值涵盖薪酬项目:基础月薪;年度月薪数量;年度基础现金收入总额年度交通补贴;年度膳食补贴;年度住房补贴;年度通讯补贴;年度岗位津贴;年度其它补贴;年度补贴收入总额;年度固定现金收入总额年度绩效收入;年度加班费总额;年度其他变动收入;年度变动收入总额;年度总现金收入总额。

企业薪酬调查报告

企业薪酬调查报告

企业薪酬调查报告企业薪酬调查报告随着经济的发展和社会的进步,企业薪酬问题备受关注。

薪酬作为企业对员工劳动价值的回报方式,直接关系到员工的生活质量和工作积极性。

为了了解当前企业薪酬的情况,我们进行了一项调查,并撰写了本报告。

一、薪酬构成在调查中,我们发现企业薪酬主要由基本工资、绩效奖金和福利待遇三部分构成。

基本工资是员工的固定收入,根据员工的岗位和工作年限有所差异。

绩效奖金则是根据员工的工作表现和贡献度进行发放,是激励员工提高工作绩效的重要手段。

福利待遇包括社保、住房公积金、医疗保险等,是企业为员工提供的一种福利。

二、薪酬水平在调查中,我们发现薪酬水平存在一定的差异。

一方面,高技能、高学历的员工往往薪酬水平较高。

这是因为这类员工具备了更多的专业知识和技能,对企业的发展起到了重要作用。

另一方面,一些基层员工的薪酬水平相对较低。

这是因为他们的工作内容相对简单,对企业的贡献度较低。

三、薪酬差距调查中发现,企业薪酬差距较大。

一方面,不同岗位之间的薪酬差距较为明显。

高层管理人员和基层员工之间的薪酬差距较大,这是由于高层管理人员承担着更大的责任和风险。

另一方面,不同企业之间的薪酬差距也较大。

一些大型企业薪酬水平相对较高,而一些中小型企业薪酬水平相对较低。

四、薪酬激励薪酬激励是企业激发员工积极性和创造力的重要手段。

在调查中,我们发现一些企业通过提高绩效奖金的比例来激励员工提高工作绩效。

另外,一些企业还采取了股权激励的方式,将一部分股权分配给员工,使员工与企业的利益紧密相连。

这种方式不仅能够激励员工,还能够提高企业的竞争力。

五、薪酬公平薪酬公平是员工对企业薪酬制度的一个重要要求。

在调查中,我们发现一些企业注重薪酬公平,通过建立公正的薪酬制度来保障员工的权益。

这些企业通常会根据员工的工作表现和贡献度进行薪酬调整,避免了薪酬差距过大的情况。

此外,一些企业还会定期进行薪酬调查,了解员工的薪酬期望,从而更好地满足员工的需求。

公司的薪酬调查报告3篇

公司的薪酬调查报告3篇

公司的薪酬调查报告3篇(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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企业薪酬调查报告

企业薪酬调查报告

企业薪酬调查报告企业薪酬调查报告近年来,随着经济的快速发展和人口结构的改变,企业薪酬已经成为一个备受关注的话题。

为了解企业薪酬状况,我们对100家中小型企业进行了薪酬调查,并得出以下结论。

首先,调查发现,中小型企业的薪酬水平普遍较低。

根据调查结果,超过80%的企业的平均薪资水平低于本地区平均工资水平。

这主要是由于中小型企业的规模较小,经济实力有限,无法提供较高的薪酬水平。

此外,中小型企业的竞争压力较大,为了保持竞争力,往往会压缩薪酬支出。

其次,调查还发现,企业薪酬普遍存在不公平现象。

虽然绝大多数企业都存在薪酬差距,但调查显示,超过50%的企业的薪资差距超过了10倍。

这主要由于企业内部存在着薪酬分配不公平的现象。

一方面,高层管理人员的薪酬水平普遍较高,而普通员工的薪资水平则较低;另一方面,不同岗位之间的薪酬差距也较大。

这种薪酬不公平现象容易引发员工不满和流失,对企业的发展造成不利影响。

最后,调查还发现,少数企业存在薪酬虚假报告的情况。

调查显示,超过10%的企业存在虚报员工薪酬的情况。

这种虚假报告的目的主要是为了应付政府和社会的监管,以降低企业的纳税负担和形象损害。

这种行为不仅违法,也会损害企业的声誉和可持续发展。

针对以上问题,我们建议企业采取以下措施:首先,企业应加强薪酬水平的调研和分析。

通过调查企业所在行业的平均薪资水平和市场需求,合理制定薪酬政策,确保薪酬水平能够吸引和留住优秀人才。

其次,企业应建立公平的薪酬体系。

应根据员工的工作表现和贡献程度,科学制定薪酬标准,消除不合理的薪酬差距,提高员工的薪酬满意度和激励效果。

最后,企业应加强内部监管和透明度。

建立健全的薪酬数据收集和报告制度,加强对薪酬虚假报告的监控和惩处,倡导企业透明和诚信经营,提升企业形象和信誉度。

综上所述,中小型企业的薪酬调查显示薪酬水平较低、存在不公平现象和少数企业虚假报告的情况。

为了解决这些问题,企业应加强调研和分析、建立公平的薪酬体系以及加强内部监管和透明度。

【2018-2019】企业薪资调研报告范文-推荐word版 (5页)

【2018-2019】企业薪资调研报告范文-推荐word版 (5页)

本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除!== 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! ==企业薪资调研报告范文由于农民的收入本来就较低,加上生活支出不断增加,农业结构调整成效尚未充分显现,农村劳动力难以充分就业,农民创业意识和技能薄弱等,使得农民的收入相当低,增收非常困难。

我们调查显示:农民绝对收入水平较低。

20**年,全国的农民人均纯收入只有2622元,折合为320美元,平均每天不足1美元。

更值得注意的是,仍然有相当数量的农村人口,其收入水平比全国平均值还要低得多。

按照人均635元的贫困线标准,20**年年底全国尚有2900万绝对贫困人口。

如果按照人均825元(100美元)的标准,则全国有9000万左右的人口低于此标准,而这个数量大于欧洲任一国家的人口总数。

20**年公布的绝对贫困人口数字,同201X年相比,不仅没有减少,反而增加了80万人。

其主要原因就在于仍然有相当数量的农村人口,虽然不属于统计中的贫困人口,但是收入水平很低,仅仅略高于贫困线,只要气候等生产条件稍有不利变化,就会陷入到贫困人口的行列中去。

这部分贫困人口和准贫困人口的收入提高,将受到自然和经济基础条件的约束,难度非常大。

近年来,减贫速度不断减慢。

20**年医药行业企业间的兼并重组将持续深入,今年将成为医药企业迅速扩大势力范围,提速发展的重要战略年。

在这个关键时点,“人才争夺战”也在悄然打响。

年初,华东区某医药商业公司以三倍年薪挖角竞争对手同岗位人员;2月,华北区某医药公司以20%的薪酬涨幅激励核心团队,提高员工满意度;3月初,华南地区某生物制药公司在人才招聘会中,以高出同行业80%的薪酬标准招揽各界英才。

虽然吸引和保留核心员工的方式有多种,毫无疑问,薪酬福利是权重最大的要素。

在生物制药方兴未艾,中药技术二次创新,化学药物占据优势,医药商业规模扩容的今天,各类医药企业的薪酬水平到底如何?我们从北京众达朴信管理咨询有限公司推出的《20**年一线城市医药行业薪酬福利调研及20**年预测分析报告》中,可以得到一些答案。

企业薪酬调研报告

企业薪酬调研报告

企业薪酬调研报告
根据最近对某企业的薪酬调研报告,以下是一些主要的发现和结论。

首先,根据我们的调查,该企业的薪酬水平在同行业中相对较低。

许多员工表示他们的薪酬福利与其他公司相比不具竞争力,这导致了员工的离职率较高。

这表明,该企业需要提高薪酬水平,以吸引和留住优秀的员工。

其次,调查还发现薪酬在不同职务和部门之间存在较大的差异。

在同一职级下,一些员工的薪酬远高于其他员工。

这种不公平的现象引起了员工的不满和不稳定感。

因此,我们建议该企业应该建立更公正的薪酬体系,确保薪酬水平与员工的工作贡献和表现相关联。

此外,调查还发现该企业的绩效激励机制存在一些问题。

许多员工表示他们的绩效评估方法不公平,导致绩效奖金分配不公。

这对员工士气和工作动力产生了负面影响。

因此,我们建议该企业重新审视其绩效评估方法,并确保公平、透明和客观的绩效评估,以激励员工的工作表现。

最后,调查还显示,该企业的福利待遇相对不足。

许多员工对公司提供的福利项目不满意,例如医疗保险、年假和职业发展机会等。

这表明,除了薪酬之外,该企业还需要在员工福利方面做出改善,以提高员工满意度和忠诚度。

综上所述,通过对该企业的薪酬调研,我们发现薪酬水平相对
较低、薪酬差异大、绩效激励机制不完善和福利待遇不足等问题存在。

为了提高员工满意度和留存率,该企业需要考虑提高薪酬水平,建立公正的薪酬体系,优化绩效激励机制,并改善员工福利待遇。

这将有助于提高员工工作动力和提升企业竞争力。

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10
早期企业薪酬调研 - 岗位列表(产品 & 销售 & 市场 & 互联网金融类)
办公室行政管理 秘书(含CEO助理)
前台
9
早期企业薪酬调研 - 岗位列表(技术类)
技术开发
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后端开发 -Java
后端开发 -PHP
后端开发 -Python
软件测试 -白盒
软件测试 -黑盒
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2018早期企业薪酬调研报告
Mercer 2019
1
调研方法论
3
早期企业薪酬调研 - 方法论
管理序列
专业序列
M5 – 企业最高决策层
M4 – 核心业务负责人 M3 – 具备独立人事管理权 M2 – 仅限工作流程、任务分配等 管理
M5 – 创始人& 联合创始人
M4 – 总监 M3 – 经理 M2 – 主管
产品
产品经理 产品运营 内容运营 用户运营 UI-视觉设计 UE-用户体验
销售
销售(综合) 软件销售
业务开发BD 渠道销售(非广告)
商务合作 电话销售 销售技术支持
市场
市场营销(综合) 在线营销
线下营销(地推) 新媒体在线营销 品牌市场/品牌建设
互联网金融
金融综合管理 风险控制
(综合/管理岗) 金融机构合作 审批
50分位 样本由低到高排列时,仅大于 (P50) 样代本表中市5场0中%的等数水据平的数据点,
25分位 样本由低到高排列时,仅大于 (P25) 样本中25%的数据的数据点,
代表市场较低水平
7
早期企业薪酬调研 - 职能
目的: 将现有职能和美世标杆 职能一一对应,将市场 中承担近似工作的员工 集中在同一个标杆职能 下,形成“职能市场”, 完成标准化过程并使其 相互具有可比性。
19
软件开发类岗位薪酬比较 架构师、算法工程师付薪仍处于领先地位
级别:中级工程师(I2)
架构师 算法工程师 Android开发工程师 iOS开发工程师 后端开发工程师-PHP 后端开发工程师-Python 后端开发工程师-Java 系统开发工程师 后端开发工程师(综合) 数据库开发工程师 综合应用开发工程师 白盒测试工程师 前端开发工程师 黑盒测试工程师
13,445个 真实样本
483个基准岗位
17
早期企业调研概况
行业分布
轮次分布
5%
13%
5%
16%
22% 24%
10% 12%
14%
18% 6%
18% 13% 21%
21% 22%
外圈2018 内圈2017
17% 29%
13%
11%
29%
26%
20%
企业服务 新消费(包含电商、旅游等行业) 金融科技
8.4%
8.8%
2015 10.5%
2016 9.0%
2017 8.5%
2018(实际) 8.4%
2019(预测) 8.8%
14
2018 年互联网企业城市薪酬差异 概况比较
成都 M: 77 I : 84
注:数据基于年度总现金(目标)中位值计算,并以上海为基准 M代表管理序列(M1-M4);I代表专业序列(I1-I4)
2018中国互联网企业薪酬调研发现
13
2013-2019 年互联网企业调薪率(普调)
12.0% 10.0%
8.0%
9.2%
9.6%
6.0%
4.0% 互联网(中国)
2013 9.2%
2014 9.6%
数据来源:2018年美世《中国互联网行业整体薪酬调研(TRD)》
普调(平均值)
10.5%
9.0%
8.5%
人工智能/大数据 文化娱乐 医疗健康
15%
天使轮 Pre-A轮 A轮 A+轮 B轮 B+轮
18
公司及人员分布 其他二线城市为企业总部首选地比例增加
公司分布
7% 14%
13%
49%
17%
北京 上海 深圳和广州 其他二线城市 杭州
人员分布
8%
30%
36%
12%
14%
北京 上海 深圳和广州 其他二线城市 杭州
COMP 2 COMP 3
基本工资
固定津贴
• 交通津贴 • 膳食津贴 • 通讯津贴
年度固定现金
基本工资
固定津贴
短期激励
年度总现金
• 浮动奖金: 年终奖、绩效奖金、项目奖金等 • 销售奖金: 与销售业绩挂钩的奖金金额,包含销售奖金和佣金
6
早期企业薪酬调研 - 分位值概念 高
排序
原始数据 低
75分位 样本由低到高排列时,仅大于 (P75) 样代本表中市7场5较%的高数水据平的数据点,
I4 – 资深 I3 – 高级 I2 – 中级 I1 – 初级
I4 – 可领导技术、产品等业务创新 I3 – 可完全独立工作并指导初级员 工 I2 – 基本可独立工作 I1 – 需持续监督指导
5
早期企业薪酬调研 - 薪酬组成部分
COMP 1
基本工资
年度基本工资
• 月基本工资 x 发薪月数(12、13薪等)
首席人才官
人力资源资深经理
人力资源总监
人力资源高级经理
人力资源(综合)
人力资源副总监
人力资源助理总监
人力资源负责人
人事行政经理
8
早期企业薪酬调研 - 岗位列表(职能类)
高管
CEO COO
财务及会计
财务(综合)
人力资源
人力资源(综合) 招聘
人力资源伙伴(HRBP)
法务
法务(综合)
公司事务
政府关系
行政和秘书
119% 116% 116% 112% 105% 105% 105% 103% 101% 100% 91% 91% 84%
135%
0%
20%
40%60%80%来自100%120%
140%
160%
11
早期企业薪酬调研 - 岗位列表(智能硬件 & 电子商务 & 内容 & 客服类)
电子商务
电商综合管理 品类运营 采购 商家运营
供应链管理 物流管理 物流运营
内容
新媒体内容编辑 新媒体图片编辑
原创编辑 内容审核
智能硬件
硬件产品研发
客服
客服管理 语音客服
在线客服 客户服务运行 (VIP及投诉客服)
12
北京
M:105 I :106
广州
M:85 I :82
武汉 M:84 I :71
上海 M:100 I :100
杭州 M:90 I :88
厦门 M:75 I :80
深圳 M:99 I :100
15
2018早期企业薪酬调研主要发现
16
12家基金联合 多维度薪酬分析
HR政策实践
100家参与调研企业
2018早期企 业薪酬调研
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