鞋厂管理规章制度模板

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鞋厂管理制度范本

鞋厂管理制度范本

鞋厂管理制度范本第一章总则第一条为了规范鞋厂的管理,提高生产效率和产品质量,保障员工合法权益,制定本管理制度。

第二条本制度适用于鞋厂的所有员工和管理人员,任何人员都必须遵守本制度的规定。

第三条鞋厂管理人员应当根据本制度的规定,严格管理鞋厂的生产和管理工作,确保生产安全和产品质量。

第四条鞋厂制度的内容包括员工入职手续、工作时间、假期制度、绩效考核、奖惩制度、安全生产和其他相关规定。

第五条鞋厂应当定期检查制度执行情况,及时发现问题并进行改进,确保制度的有效实施。

第六条鞋厂员工有权对违反本制度的行为进行投诉和举报,鞋厂应当及时处理并作出处理意见。

第二章员工入职手续第七条鞋厂员工应当按照规定的程序和要求办理入职手续,包括提供身份证、毕业证书、健康证明等相关证明文件。

第八条鞋厂应当对员工的入职手续进行详细核查,确保员工信息的真实和完整。

第九条鞋厂员工在入职前应当签署员工行为规范,遵守鞋厂的相关规定和制度。

第十条鞋厂应当对员工进行入职培训,详细介绍鞋厂的各项规定和制度,使员工全面了解鞋厂的工作内容和要求。

第三章工作时间第十一条鞋厂员工的工作时间为每周六天,工作时间为每天八小时,每周工作时间不得超过48小时。

第十二条鞋厂员工在正常工作时间内应当遵守工作纪律,完成工作任务,不得擅自离岗和早退。

第十三条鞋厂应当保障员工的工作休息时间,合理安排轮班和休息制度,避免员工长时间连续工作。

第十四条鞋厂根据生产情况和订单需求,可以进行临时加班,但加班时间不得超过每天两小时,每月累计不得超过36小时。

第十五条鞋厂应当按照国家规定发放节假日加班工资,保障员工的合法权益。

第四章假期制度第十六条鞋厂员工享有带薪年假、病假和婚丧假等假期,假期的具体安排和制度详见《鞋厂假期管理规定》。

第十七条鞋厂员工在享受带薪年假、病假和婚丧假等假期时,应当提前向部门领导提出申请,并经批准后方可休假。

第十八条鞋厂员工应当按照规定的程序提供相关证明和材料,如实报告请假原因,并遵守请假规定。

鞋厂管理制度(范本10篇)

鞋厂管理制度(范本10篇)

鞋厂管理制度(范本10篇)鞋厂管理制度(范本10篇)鞋厂管理制度(一):一、早会制度1、员工每一天上班必须提前5分钟到达车间开早会,不得迟到、早退。

2、每一天班组长必须分别召开例会,组长应将前一天的工作总结公布与众,包括作业不良、品质和出勤情景;并公布当日的生产计划和当天的工作重点,使员工对当天的生产及其他情景有所了解,例会时间应控制在10分钟以内。

3、组长开早会时讲话声音宏亮有力,多以激励为主,调动员工的进取性。

二、请假制度1、如特殊事情必须亲自处理,应在2小时前用书面的形式请假,经主管与相关领导签字后,才属请假生效,不可代请假或事后请假,否则按旷工处理。

2、杜绝非上班时间私下请假或批假。

3、员工每月请假不得超过两次。

4、员工请假必须先写请假条(说明请假事由),由组长签字交到行管部批签,方可生效;未经批准而擅自离岗的按旷工处理。

如有急病可电话请假,上班后补上假条,并出示病历卡,若不能供给有关证明的按旷工处理。

三、清洁卫生制度1、员工要坚持岗位的清洁干净,设备、桌凳及半成品要摆放整齐,按规定位置放置,不得到处乱放,组长要坚持办公台的整齐干净。

2、工具用完后须清洗干净放在指定的区域,工具由专组专人保管,不得乱丢,倒置、甚至损坏。

3、不得随便在公司内乱丢垃圾、胡乱涂划。

4、车间地面不得有积水、积油;室内外经常坚持清洁,不准堆放垃圾。

5、各车间卫生由各车间负责打扫。

6、坚持现场管理礼貌生产、礼貌运转、礼貌操作、根治磕碰、划伤、锈蚀等现象,每一天下班要做到设备不擦洗保养好不走,工件不按规定放好不走,工具不清点摆放好不走,原始记录不记好不走,工作场地不打扫干净不走。

四、其他规定1、工作时间内所有员工倡导普通话,在工作及管理活动中严禁有省籍观念或行为区分。

2、每一天正常上班时间为8小时,晚上如临时加班依生产需要临时通知。

若晚上需加班,在午时17:30前填写加班人员申请表,报生产厂长批准并送人事部门作考勤依据。

鞋厂规章制度(精选6篇)

鞋厂规章制度(精选6篇)

鞋厂规章制度鞋厂规章制度规章制度是指用人单位的规章制度是用人单位制定的组织劳动过程和进行劳动管理的规则和制度的总和。

也称为内部劳动规则,是企业内部的“法律”。

规章制度内容广泛,包括了用人单位经营管理的各个方面。

根据1997年11月劳动部颁发的《劳动部关于对新开办用人单位实行劳动规章制度备案制度的通知》,规章制度主要包括:劳动合同管理、工资管理、社会保险福利待遇、工时休假、职工奖惩,以及其他劳动管理规定。

随着社会一步步向前发展,很多地方都会使用到制度,制度是指要求大家共同遵守的办事规程或行动准则。

一般制度是怎么制定的呢?下面是小编精心整理的鞋厂规章制度(通用6篇),欢迎阅读与收藏。

第一章总则第一条加强和保障公司生产工作的顺利进行,特制订本制度。

第二条生产主管部门负责拟定全厂生产计划、生产进度、制单安排、物料调配、确定工价、调配人员、协调各生产车间工序的工作,解决生产中出现的各种问题,处理好宏观决策和微观调控。

第三条抓好生产管理和质量控制,抽查产品质量,对质检人员提出的质量问题要及时协调解决。

第四条第四条每天汇总各车间的《生产日报表》,向公司领导简要报告当天生产情况和进度。

第五条每周六召开一次生产总结会(具体时间由生产部再定),总结本周生产情况,提出存在的问题及时采取解决措施,安排下周生产计划,其他会议由公司另行安排或由生产部根据具体情况自行安排。

第六条重大问题及时请示公司领导,尽快纠正,减少损失,保质保量,按时完成各项生产任务。

第七条检查、指导、督促各工序和小组的生产进度和质量标准。

第八条生产必须贯彻“安全第一,预防为主”的安全方针,具体要求细则见公司的《安全管理制度》。

第二章生产管理细则第九条生产车间管理人员及员工一律穿厂服、佩戴工作证上班,不准赤膊或穿拖鞋、超短裙上班,违者罚款50元,如有发现不佩戴工作证,每次罚款10元,在车间里大声喧哗每次罚款5元,在车间里不准窜岗、离岗,如工作关系经车间主管同意。

鞋厂的管理制度

鞋厂的管理制度

鞋厂的管理制度鞋厂的管理制度(通用11篇)鞋厂的管理制度篇1一、用心落实本区域安全工作主体职责,遵守各项规章制度,并严格执行;二、定期自查本辖区内消防安全设施、设备器材是否被圈占挪用,用电、用气、用油等设施是否完好,消防疏散通道是否畅通;三、定期组织区域人员开展安全知识、消防知识教育培训活动,提高区域人员的安全意识和安全业务技能,使区域人员做到四懂四会,能能够果断、正确的处置各种突发事件;四、坚持执行用电审批制度和本单位各种应急预案;五、加强值班人员职责心的'教育,严格按照值班岗位职责执行;六、每一天对本区域仔细检查,不合格项目立即整改;七、对本区域内重大危险源和易发事故的。

重点部位实施有效监测、监控,遇重大、紧急事件和超出职责范围内的业务,及时向上级领导漏报、请示,并妥善做好相应处理工作。

鞋厂的管理制度篇2一、晨会系统1、员工每天早上开会必须提前5分钟到达车间,不得迟到或早退。

2、团队负责人必须每天定期召开会议。

组长向社会公布前一天的工作总结,包括不良操作、质量和出勤情况,并公布当天的生产计划和工作重点,以便员工了解当天的生产和其他情况。

例会时间控制在10分钟以内。

3、当团队领导召开晨会时,他的讲话响亮有力,主要基于调动员工积极性的动机。

二、休假制度1、如有特殊事项需本人处理,应在2小时前书面请假,请假须经主管及相关领导签字后方可生效。

你不能代表活动或在活动结束后请假,否则将被视为旷工。

2、禁止在非工作时间私下请假或批准休假。

3、员工每月请假不得超过两次。

4、请假员工必须先填写请假单(说明请假原因),由组长签字,报行政部批准后生效。

未经批准擅自离岗的,按旷工处理。

如果他们有急病,他们可以通过电话请假,下班后填写请假单,并出示病历卡。

不能提供相关证明的,按旷工处理。

三、清洁卫生系统1、员工应保持岗位整洁。

设备、桌子、凳子、半成品按规定位置摆放整齐。

不得将其放置在任何地方。

组长应保持办公桌整洁。

鞋厂管理制度(模板4篇)

鞋厂管理制度(模板4篇)

鞋厂管理制度(模板4篇)鞋厂管理制度为增强工厂员工的职责感,提高员工的进取性,避免发生安全事故,保证各项工作顺利开展,特制定本制度。

一、入职与选用1、用人原则:重选拔,重潜质,重品德。

2、招聘条件:合格的应聘者应具备应聘岗位所要求的年龄,学历,专业资格等条件,同时具备敬业精神,协作精神,学习精神,创新精神。

3、所有员工都必须签定劳动合同,并遵守公司和国家的各项规章制度、法律法规。

4、所有新进员工,都必须经人事行政部培训,并且在本员工管理制度上签名表示同意遵守公司员工管理制度后,方可上班工作。

5、新进生产线员工入职后1-7天为试工期,试用不合格辞退,无工资发放。

入职后的生产线员工按目标产能制计时,第二个月计件,多劳多得。

非生产线员工试用期为1-3个月。

二、考勤管理1.工作时间:上午:8:00-12:00,午时:12:30-16:30,晚上加班的加班时间依工作资料定。

遇有特殊情景,或者遇时间调整,按工作需要安排。

2.考勤1)打卡制度:①本厂实行指纹识别打卡制度,所有员工必须严格遵守上下班打卡制度。

②漏打卡的,填写补卡申请,部门主管签字证明,由厂长最终签字生效,否则作旷工处理。

遇打卡机故障未能正常打卡,应填写补卡申请,在24小时内交由厂长签字认可,过时不予受理,作旷工处理。

2)迟到,早退与旷工:①迟到早退:上班必须提前10分钟到达岗位,做好工作前的准备,不得迟到早退。

未按时打卡上班算迟到,提前打卡下班算早退。

②迟到早退的处罚:迟到早退每1分钟罚款1元。

迟到早退30分钟以上者,按旷工半天处理。

③旷工:迟到或者早退30分钟(含)以上者算旷工,30分钟以上至4小时算旷工半天,4小时以上者算旷工一天。

旷工半天,扣罚一天半工资;矿工一天扣罚三天工资(计件员工罚款时,按公司标准工资进行扣除),连续旷工三天(含三天)或者累计一个月旷工五天以上者视为自动离职,自动离职者不发工资。

3.请假1)请假程序:请假需本人填写请假单,由工厂授权人员签字同意后,方可生效。

鞋厂车间安全管理制度

鞋厂车间安全管理制度

第一章总则第一条为了加强鞋厂车间的安全管理,保障员工的生命安全和身体健康,预防事故的发生,根据《中华人民共和国安全生产法》及相关法律法规,结合本厂实际情况,制定本制度。

第二条本制度适用于鞋厂车间的所有生产、施工、维修等作业活动。

第三条鞋厂车间安全管理遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,确保车间安全生产。

第二章组织机构与职责第四条鞋厂成立安全生产委员会,负责全厂安全生产工作的领导和协调。

第五条安全生产委员会下设安全管理部门,负责以下工作:1. 负责制定、修订和完善车间安全管理制度;2. 负责组织实施安全生产检查和隐患排查;3. 负责组织安全生产培训和宣传教育;4. 负责处理安全生产事故和调查分析;5. 负责安全生产的日常管理工作。

第六条各部门、车间、班组应设立安全员,负责本部门、本车间、本班组的安全管理工作。

第三章安全生产责任制第七条鞋厂实行安全生产责任制,明确各级人员的安全职责。

1. 厂长对本厂安全生产工作全面负责;2. 主管安全生产的副厂长负责组织实施安全生产工作;3. 安全管理部门负责安全生产的具体实施;4. 各部门、车间、班组负责人对本部门、本车间、本班组的安全工作负总责;5. 所有员工应遵守安全生产规章制度,执行安全生产操作规程。

第八条安全生产责任制包括以下内容:1. 安全生产目标责任制;2. 安全生产岗位责任制;3. 安全生产责任追究制。

第四章安全生产管理措施第九条安全设施与设备管理1. 车间内所有安全设施、设备必须符合国家规定标准,并定期进行检查和维护;2. 安全设施、设备应设有明显的安全警示标志;3. 安全设施、设备操作人员应经过专业培训,持证上岗。

第十条安全生产教育培训1. 新员工入职前必须进行安全生产教育培训,合格后方可上岗;2. 定期对员工进行安全生产教育培训,提高员工的安全意识和操作技能;3. 安全管理部门负责安全生产教育培训的组织和实施。

第十一条安全检查与隐患排查1. 定期进行安全生产检查,发现问题及时整改;2. 建立隐患排查治理制度,对隐患及时进行整改;3. 对重大隐患实行挂牌督办,确保整改到位。

鞋厂管理制度(五篇)

鞋厂管理制度(五篇)

鞋厂管理制度一.目的:更好的管理企业,公司的指令及时有效得到落实,各部门能够按厂规办理事宜,做到办事有据可依。

二.要求:此细则望各部门遵守执行,如有擅自做主不按要求执行者,造成不良影响或损失,后果自负。

三.细则条款:1,行为规范2,库房管理3,物资入库管理4,出库管理5,检验管理6,生产管理7,车间管理8,设备管理9,财务管理1.行为规范第一节职业准则一、基本原则1、公司倡导正大光明、诚实敬业的职业道德,要求全体员工自觉遵守国家政策法规和公司规章制度。

2、员工的一切职务行为,务必以公司利益为重,对社会负责。

不做有损公司形象或名誉的事。

3、公司提倡简单友好、坦诚平等的人际关系,员工之间应互相尊重,相互协作。

4、公司内有亲属关系的员工应回避从事业务关联的工作。

二、员工未经公司法人代表授权或批准,不能从事下列活动:1、以公司名义考察、谈判、签约2、以公司名义带给担保或证明3、以公司名义对新闻媒体发表意见、信息4、代表公司出席公众活动。

第二节行为准则一、工作期间衣着、发式整洁,大方得体,禁止奇装异服或过于曝露的服装。

男士不得留长发、怪发,女士不留怪异发型,不浓妆艳抹。

二、办公时间不从事与本岗位无关的活动,不准在上班时间吃零食、睡觉、干私活、浏览与工作无关的网站、看与工作无关的书籍报刊。

三、禁止在办公区内吸烟,随时持续办公区整洁。

四、办公接听电话应使用普通话,首先使用“您好,____公司”,通话期间注意使用礼貌用语。

如当事人不在,应代为记录并转告。

五、禁止在工作期间串岗聊天,办公区内不得高声喧哗。

六、遵守电话使用规范,工作时间应避免私人电话。

如确实需要,应以重要事项陈述为主,禁止利用办公电话闲聊。

七、文具领取应登记名称、数量,并由领取人签名。

严禁将任何办公文具取回家私用。

员工有义务爱惜公司一切办公文具,并节约使用。

八、私人资料不得在公司打印、复印、传真。

九、未征得同意,不得使用他人计算机,不得随意翻看他人办公资料物品。

鞋厂生产管理规章制度

鞋厂生产管理规章制度

鞋厂生产管理规章制度第一章总则第一条为了规范鞋厂生产管理,保障生产秩序,提高生产效率,制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于鞋厂内各生产线的生产管理工作。

第三条鞋厂生产管理应遵循“安全第一,质量至上,效率优先”的原则。

第二章生产计划第四条鞋厂生产计划由生产部门负责制定,根据市场需求、原材料供应情况等因素确定。

第五条生产计划应当包括生产任务、生产周期、生产数量、生产设备等内容。

第六条生产计划应当及时调整,根据实际情况灵活安排。

第三章生产过程管理第七条生产过程管理应当严格按照生产计划进行,确保生产任务按时完成。

第八条生产过程中,应当做到生产有序,设备正常运转,工人配合密切。

第九条各生产线之间应当协调配合,确保生产顺利进行。

第四章质量管理第十条鞋厂生产应当严格按照质量标准进行,保证产品质量。

第十一条进行生产过程中,应当进行严格把控,对不合格产品及时处理。

第十二条生产出的产品应当进行质量检验,达到合格标准后方可出厂。

第五章安全管理第十三条鞋厂应当建立健全的安全管理制度,确保生产过程安全无事故。

第十四条鞋厂应当加强安全生产宣传教育,提高员工安全意识。

第十五条发现安全隐患,应当及时报告、处理,防止事故发生。

第六章设备管理第十六条鞋厂设备管理应当合理规划,定期检修,保证设备正常运转。

第十七条使用设备的工人应当经过培训,了解设备操作规程和安全操作程序。

第十八条发现设备异常情况,应当停机检修,确保设备安全。

第七章管理制度第十九条鞋厂生产管理人员应当严格执行管理制度,不得私自调整生产计划。

第二十条鞋厂生产管理应当进行规范化、制度化,建立健全的管理档案。

第二十一条鞋厂生产管理人员应当加强自身学习,不断提高管理水平。

第八章违纪处分第二十二条鞋厂生产管理人员如违反本规章制度,经查实,应当受到相应处分。

第二十三条对于严重违纪的人员,鞋厂有权予以解聘。

第九章附则第二十四条本规章制度由鞋厂生产管理部门负责解释。

第二十五条本规章制度自颁布之日起生效。

鞋厂规章制度

鞋厂规章制度

鞋厂规章制度第一章总则第一条为加强鞋厂的管理,保障生产的顺利进行,提高产品质量,根据国家有关法律法规和本企业的实际情况,特制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于鞋厂全体员工,包括管理人员、技术人员、生产工人等。

第三条鞋厂全体员工应严格遵守本规章制度,共同维护鞋厂的正常生产秩序和良好形象。

第二章员工招聘与培训第四条鞋厂根据生产需要,按照公平、公正、公开的原则招聘员工。

招聘工作由人事部门负责,招聘条件应明确、合理。

第五条新员工入职前需进行培训,包括厂纪厂规、安全生产知识、操作技能等方面的培训。

培训合格后方可上岗。

第六条在职员工应定期接受培训,以提高业务水平和工作能力。

第三章劳动纪律第七条员工应按时上下班,不得迟到、早退、旷工。

如有特殊情况,应提前请假。

第八条工作期间,员工应坚守岗位,不得擅自离岗、串岗、聊天、玩手机等与工作无关的事情。

第九条员工应服从上级的工作安排,不得拒绝执行或故意拖延。

第十条员工不得在厂内打架斗殴、寻衅滋事,如有纠纷应通过合理途径解决。

第四章安全生产第十一条鞋厂设立安全生产管理部门,负责制定和落实安全生产制度,组织安全生产培训和检查。

第十二条员工在工作前必须穿戴好劳动防护用品,如工作服、工作鞋、手套等。

第十三条生产设备应定期维护保养,确保其正常运行和安全性能。

员工在操作设备前,应熟悉操作规程,严禁违规操作。

第十四条车间内应保持整洁,通道畅通,消防设施齐全有效。

严禁在车间内吸烟、明火作业。

第十五条如发生安全事故,员工应立即报告,并采取相应的应急措施。

第五章质量管理第十六条鞋厂树立质量第一的理念,建立健全质量管理体系。

第十七条从原材料采购到产品出厂,各个环节都应严格进行质量检验,确保产品符合质量标准。

第十八条员工应严格按照工艺要求和质量标准进行生产,对自己生产的产品质量负责。

第十九条对于质量不合格的产品,应及时分析原因,采取改进措施,防止类似问题再次发生。

第六章薪酬福利第二十条鞋厂按照按劳分配的原则,制定合理的薪酬制度。

鞋厂管理规章制度(通用6篇)

鞋厂管理规章制度(通用6篇)

鞋厂管理规章制度(通用6篇)鞋厂管理规章制度一、什么是管理制度管理制度是组织、机构、单位管理的工具,对一定的管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构设置的规范。

它是实施一定的管理行为的依据,是社会再生产过程顺利进行的保证。

合理的管理制度可以简化管理过程,提高管理效率。

二、鞋厂管理规章制度(通用6篇)随着社会一步步向前发展,人们运用到制度的场合不断增多,制度是各种行政法规、章程、制度、公约的总称。

我们该怎么拟定制度呢?下面是小编帮大家整理的鞋厂管理规章制度(通用6篇),仅供参考,大家一起来看看吧。

鞋厂管理规章制度11.公司全体员工,特别是管理干部、品检员、应该努力学习国家关于质量的政策、法律、法规、强化质量意识,坚持产品质量高于一切的思想,坚持树立产品质量是企业的生命,是企业利益和自身利益保障的思想;2.优秀的产品质量是靠精心制作出来的,而不是靠检查出来的,在作业过程中,必须严格执行工艺纪律、严格按照工艺流程操作规范进行动作,按照技术标准和客商的特殊要求进行一丝不苟的制作;3.进厂的原材料、大底、辅助材料、配件等一切物料,必须经品管组检验后方可使用;4.每位工序操作者,必须认真仔细的抽查自己制作的产品质量怎么样,发现问题,立即调整造成质量的原因并及时纠正;(1)因设备调整不到位或有问题,应请维修师傅及时调整到位。

(2)因自己操作技能、方式、方法、姿势、手势不正确,要虚心请教操作技能高的同事或组长、课长、技术人员,让他们帮助自己,改正和提高自己的操作技能,总之,必须坚持自己对自己制作的产品进行自检一遍。

5.前道工序流转到后道工序的制作品,后道工序操作者检查存在的质量问题,按下列办法处理:(1)经品检员确认的返修品,开具返修单,如果该工序操作者的返工率超过一定比率,那么,现场生产干部根据返修单的超额比例就务必开出相应的处罚单。

(2)经品检员确认的报废品,则由品检员开具报废单,那么现场干部根据报废单所报废的数量开具补料单。

鞋厂安全规定(3篇)

鞋厂安全规定(3篇)

第1篇第一章总则第一条为加强本厂安全生产工作,保障员工生命安全和身体健康,防止和减少生产安全事故,根据《中华人民共和国安全生产法》及有关法律法规,结合本厂实际情况,特制定本规定。

第二条本规定适用于本厂所有员工、临时工、实习人员以及外来人员。

第三条本厂安全生产工作遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,坚持“以人为本、依法治厂、科技兴安”的原则。

第二章安全生产责任制第四条建立健全安全生产责任制,明确各级领导、各部门、各岗位的安全责任。

第五条厂长对本厂安全生产工作全面负责,是安全生产的第一责任人。

第六条副厂长、各部门负责人对本部门安全生产工作负直接领导责任。

第七条各车间主任对本车间安全生产工作负直接领导责任。

第八条各岗位操作人员对本岗位安全生产工作负直接责任。

第三章安全生产管理第九条建立健全安全生产管理制度,包括安全生产责任制、安全生产教育培训、安全检查、隐患排查治理、事故报告和处理、消防安全、职业健康等。

第十条定期开展安全生产教育培训,提高员工安全意识和安全技能。

第十一条定期开展安全检查,及时发现和消除安全隐患。

第十二条建立隐患排查治理制度,对发现的隐患及时整改,确保隐患整改到位。

第十三条建立事故报告和处理制度,对发生的事故及时报告、调查和处理。

第十四条加强消防安全管理,确保消防设施完好有效。

第十五条加强职业健康管理,确保员工身体健康。

第四章安全生产操作规程第十六条严格执行安全生产操作规程,确保操作安全。

第十七条操作人员必须经过培训,取得操作资格后方可上岗。

第十八条严禁违章操作、冒险蛮干。

第十九条严格执行设备操作规程,确保设备安全运行。

第二十条严格执行危险化学品使用规程,确保危险化学品安全使用。

第二十一条严格执行电气安全规程,确保电气设备安全运行。

第五章安全防护措施第二十二条配备必要的安全防护设施,如安全帽、防护眼镜、防护手套、防护鞋等。

第二十三条严格执行个人防护用品使用规定,确保员工正确佩戴个人防护用品。

鞋厂管理规章制度

鞋厂管理规章制度

鞋厂管理规章制度《鞋厂管理规章制度》一、员工上岗制度1.1 严格执行员工考勤制度,迟到早退需扣除工资。

1.2 员工上岗需着装整洁,统一工作服。

1.3 严格遵守工作时间安排,严禁私自加班或擅离岗位。

二、安全生产规定2.1 遵守安全操作规程,如有违反需接受责任追究。

2.2 定期进行安全教育培训,提高员工安全意识。

2.3 严禁私自加工或更改设备,如需维修须有相关资质人员进行。

三、生产质量管理3.1 严格执行生产操作规程,确保产品质量。

3.2 定期进行产品检测,发现问题及时处理。

3.3 严格控制原材料采购,确保原材料品质符合要求。

四、员工管理4.1 根据工作情况进行员工考核,给予相应奖惩。

4.2 搞好员工关系,解决员工工作中的问题。

4.3 严格管理员工福利,确保员工权益。

五、产品包装规定5.1 严格按照产品包装要求进行包装作业。

5.2 包装作业人员需保持操作台整洁,确保产品卫生安全。

5.3 严格禁止擅自更改包装或私自抽取产品。

六、环保管理规定6.1 严格执行环保政策法规,杜绝产生环境污染。

6.2 提倡节能减排,合理使用资源,降低企业能耗。

6.3 做好环境保护宣传教育,提升员工环保意识。

七、客户服务规范7.1 提倡顾客至上理念,提高服务态度。

7.2 严格控制产品质量,确保客户满意。

7.3 严禁泄露客户信息,保护客户隐私。

综上所述,鞋厂管理规章制度的实施能够提高企业生产效率,提高产品质量,保障员工权益,为客户提供更好的产品和服务,有助于企业良性发展。

鞋业规章制度范本

鞋业规章制度范本

第一章总则第一条为加强本公司的鞋业管理,规范员工行为,提高工作效率,确保产品质量,特制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于本公司所有员工,包括但不限于生产、销售、采购、技术、行政等部门。

第三条本规章制度旨在确保公司运营的有序性,维护公司利益,保障员工权益。

第二章员工行为规范第四条员工应严格遵守国家法律法规,尊重公司规章制度,服从公司管理。

第五条员工应爱护公司财产,不得损坏、盗窃公司财物。

第六条员工应按时上下班,不得迟到、早退,如有特殊原因需请假,应提前向部门主管申请。

第七条员工应保持工作场所的整洁,不得在办公区域吸烟、饮酒。

第八条员工应保持良好的职业道德,不得泄露公司商业秘密。

第九条员工应积极参与公司组织的各项活动,增强团队凝聚力。

第三章生产管理第十条生产部门应严格按照生产计划进行生产,确保产品质量。

第十一条生产过程中,员工应严格按照操作规程作业,确保生产安全。

第十二条生产设备应定期检查、维护,保证其正常运行。

第十三条原材料采购应严格按照采购计划执行,确保原材料质量。

第十四条成品入库前应进行严格的质量检验,合格后方可入库。

第四章销售管理第十五条销售部门应制定合理的销售策略,积极拓展市场。

第十六条销售人员应诚信销售,不得夸大产品功能,误导消费者。

第十七条销售人员应妥善处理客户投诉,确保客户满意度。

第十八条销售人员应定期回访客户,了解客户需求,提高客户忠诚度。

第五章采购管理第十九条采购部门应按照采购计划进行采购,确保原材料供应。

第二十条采购人员应选择合格供应商,确保原材料质量。

第二十一条采购价格应合理,不得出现贪污、受贿行为。

第二十二条采购合同应规范,确保双方权益。

第六章财务管理第二十三条财务部门应严格按照财务制度进行财务管理。

第二十四条财务报表应真实、准确,不得伪造、篡改。

第二十五条财务人员应保守公司财务秘密。

第七章奖惩制度第二十六条公司设立奖励制度,对表现优异的员工给予奖励。

第二十七条公司设立惩罚制度,对违反规章制度的员工进行处罚。

鞋厂管理制度(优秀8篇)

鞋厂管理制度(优秀8篇)

鞋厂管理制度(优秀8篇)在当下社会,需要使用制度的场合越来越多,制度是要求大家共同遵守的做事规程或行动准则。

拟定制度的注意事项有很多,你确定会写吗?读书破万卷下笔如有神,下面本店铺为您细心整理了8篇《鞋厂管理制度》,我们不妨阅读一下,看看是否能有一点抛砖引玉的作用。

鞋厂管理制度篇一一、坚守工作岗位,不得擅离职守,不得干与工作无关的事项。

二、熟悉业务、认真研讨、提高业务水平、礼貌值班,用心妥当处理好职责范围内的一切业务工作。

三、遇重点、紧急事件和超出职责范围的'业务,应适时向上级领导漏报、请示,并妥当做好相应处理工作。

四、加强安全职责意识,不得向无关人员泄露公司内部及各厂家以经营情形和商业资料,维护厂家和公司利益。

五、遇有特别情形需换班或代班务必向上级主管领导请示,未经上级领导同意,私自换、代班按违纪处理,在此期间发生事故职责自负。

六、按规定时间交接班,不准迟到早退,执行好值班、交接班及清场签字制度。

鞋厂管理制度篇二1、设备维护和修理与保养制度:1)正确使用,细心保养,顺手关闭设备或机台电源,定次上油润滑机器,清除设备沉积的垃圾;2)严格执行“安全技术操作规程”,实际定检定人操作;3)设备必需专人使用、专人保养、若设备或机台显现技术性能故障,应适时通知专业技术人员修理;4)保障设备结构的完整,不得任意拆卸或自行维护和修理、不得调换其它设备或机台上的零件;2、设备事故与处理1)设备因非正常损坏或正常磨损之故障,致使停产修理或耽搁生产降低效能者,均为事故2)无论及事故大小,一旦发生设备故将,操立刻切断电源,并适时报告干部和维护和修理人员抢修;3、设备或机台维护和修理保养规定1)设备或机台必需顺从部门管理人员指派,专人使用、专人保存、专人保养、不得任意调换,违者予以作警告处分处理;2)不得私自动用或调换他人设备或机台,违者予以作记小过处理;3)设备机修技术人员,要定期进行设备表面的清洁,定次上油润滑机器、清洗机器、清洗机台内部的污垢和垃圾,保障设备的`最佳性能;4)设备或机台操作人员,离开工作台,应顺手关闭电源,削减机械运转,磨损或意外事故的发生,违者作警告处分处理。

5s鞋厂管理制度

5s鞋厂管理制度

5s鞋厂管理制度第一章总则第一条为了规范鞋厂的管理活动,提高管理水平,保障生产安全和产品质量,保障员工合法权益,制定本规定。

第二条本条所称鞋厂,是指生产各种款式鞋子的厂家。

第三条鞋厂管理制度是鞋厂依据国家相关法律法规及本厂实际情况制定的规章制度。

所有员工必须遵守本规定。

第四条本规程所称管理制度是指对鞋厂生产、质量、安全环保、成本控制等方面的管理办法、规定和要求。

第二章生产管理第五条鞋厂的生产管理需遵守国家相关法律法规,保证生产过程中的合法合规。

第六条鞋厂生产计划由生产部门负责制定,并将计划下达到各车间和岗位。

第七条鞋厂的生产车间应遵守安全生产操作规程,保障员工人身安全,生产设备的正常运行。

第八条鞋厂质量管理应严格按照ISO9001质量管理体系执行,确保产品符合国家标准。

第九条鞋厂生产过程中应强调节约用能,降低能源消耗。

第十条鞋厂生产过程中应强调环保,防止废弃气体、废水对环境造成污染。

第三章安全管理第十一条鞋厂要严格遵守国家相关安全法律法规,建立健全安全生产管理制度。

第十二条鞋厂要开展安全教育培训,提高员工对安全生产的知晓和重视。

第十三条鞋厂要定期开展安全检查,对存在的安全隐患及时整改。

第十四条鞋厂发生安全事件后,要及时报告,采取有效措施,确保再次发生。

第十五条对于违反安全规定的员工,鞋厂将给予相应的处理。

第四章质量管理第十六条鞋厂要建立健全质量管理体系,确保产品质量。

第十七条鞋厂要求制定产品质量标准,制定产品质量抽检方案。

第十八条正式生产的鞋子需经过质量检验合格后方可包装。

第十九条对于发现的质量问题鞋子,鞋厂要进行追溯与返工。

第二十条鞋厂要及时处理客户投诉,并追踪投诉问题。

第五章人力资源管理第二十一条鞋厂要建立健全人力资源管理制度,招聘、培训、晋升、离职等都应有明确的制度。

第二十二条鞋厂要建立绩效考核制度,对员工的工作表现进行评定,提供晋升或奖励。

第二十三条鞋厂要推行员工安全生产教育和技能培训,提高员工技术水平。

鞋厂管理规章制度图片大全

鞋厂管理规章制度图片大全

鞋厂管理规章制度图片大全第一章总则第一条为规范鞋厂生产经营活动,保障生产安全和员工权益,维护鞋厂良好形象,制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于鞋厂所有员工,包括管理人员、生产人员、技术人员等。

第三条鞋厂员工应严格遵守本规章制度,切实履行职责,维护鞋厂正常生产秩序。

第四条鞋厂管理人员应严格执行本规章制度,严禁徇私舞弊,违反规定者将追究责任。

第五条鞋厂领导人员应严格执行本规章制度,保证规章制度的有效实施。

第六条鞋厂员工在工作中应遵守职业道德规范,不得有涉及鞋厂利益的违法行为。

第七条鞋厂制定本规章制度的目的是为了规范鞋厂管理行为,保障生产安全,提高生产效率。

第二章生产管理第一条鞋厂生产过程中,必须保证生产设备正常运转,严禁违规操作导致事故发生。

第二条鞋厂生产车间必须保持整洁、安全,设施设备要定期维护保养,确保生产稳定。

第三条鞋厂生产员工必须按照生产计划进行生产,不得私自调整生产工艺,违反者将受到处罚。

第四条鞋厂生产员工必须严格遵守生产操作规程,做好生产记录和质量管理,确保产品质量。

第五条鞋厂生产员工必须按照相关要求穿戴劳保用具,做好个人防护,避免因工伤害。

第六条鞋厂生产过程中,发现产品质量问题要及时报告,并按照相关程序处理,确保产品合格。

第三章安全管理第一条鞋厂生产过程中,必须严格遵守安全操作规程,做好安全防范措施,确保生产安全。

第二条鞋厂生产车间必须设置安全警示标识,消防器材齐全,定期进行安全培训,提高员工安全意识。

第三条鞋厂生产员工必须严格遵守安全操作规程,在操作过程中做好个人防护,不得违规操作。

第四条鞋厂生产车间禁止擅自使用明火,严禁吸烟、酗酒,严禁燃放烟花爆竹。

第四章纪律管理第一条鞋厂员工必须严格遵守工作纪律,按时上班下班,不得迟到早退,不得擅自请假。

第二条鞋厂员工必须服从领导安排,不得擅自离岗,不得私自调换岗位。

第三条鞋厂员工之间应互相尊重,不得有辱骂、斗殴等不文明行为。

第四条鞋厂员工应保守公司机密,不得泄露公司重要信息,不得利用公司资源谋取私利。

鞋业工厂品质管控制度范本

鞋业工厂品质管控制度范本

鞋业工厂品质管控制度范本第一章总则第一条为了确保鞋产品质量,规范生产各环节的质量管理工作,提高企业的核心竞争力,特制定本制度。

第二条本制度适用于本公司鞋业工厂的质量管理工作。

第三条本公司鞋业工厂设立质量管理部,负责全面质量监督和检查工作。

第二章原材料质量控制第四条原材料采购必须符合国家相关标准、行业要求和客户需求。

第五条原材料进厂时,应由质量管理部进行抽样检验,检验合格后方可投入生产。

第六条原材料储存应按照相关要求进行,防止原材料受潮、污染等。

第三章生产过程质量控制第七条生产过程中,各车间应严格按照生产工艺和操作规程进行生产。

第八条各车间设置质量检查点,由质量专员负责日常的质量检查,监督生产。

第九条生产过程中发现质量问题,应立即停机整改,并及时报告质量管理部。

第四章产品质量检验第十条产成品应经过质量管理部的全面检验,检验合格后方可出厂。

第十一条检验过程应严格执行检验规程,确保检验的准确性和公正性。

第十二条对检验不合格的产成品,应进行隔离存放,并严格按照相关程序处理。

第五章质量改进与反馈第十三条质量管理部应定期对产品质量进行统计分析,找出存在的问题,并提出改进措施。

第十四条质量管理部应建立客户反馈机制,对客户投诉的质量问题进行调查和处理,并及时回复客户。

第十五条质量管理部应定期对生产人员进行质量培训,提高员工的质量意识和技术水平。

第六章奖惩制度第十六条对在质量管控工作中做出突出成绩的部门和个人,予以表彰和奖励。

第十七条对违反质量管控制度的部门和个人,予以处罚和整改。

第七章附则第十八条本制度自发布之日起执行。

第十九条本制度的解释权归质量管理部所有。

通过以上各章的规定,我们可以看到,鞋业工厂品质管控制度范本主要包括了原材料质量控制、生产过程质量控制、产品质量检验、质量改进与反馈、奖惩制度等内容。

只有严格执行这些规定,才能确保鞋产品质量,提高企业的核心竞争力。

希望本制度能为鞋业工厂的质量管理工作提供参考和借鉴。

鞋厂设备工作管理制度(三篇)

鞋厂设备工作管理制度(三篇)

鞋厂设备工作管理制度是指对鞋厂设备的使用、维护和操作进行管理的一套规定和措施。

以下是一个鞋厂设备工作管理制度的示范:1. 设备使用准则- 所有员工必须按照设备使用手册和操作规程进行操作,不得擅自改动设备设置或超负荷操作设备。

- 使用设备过程中,要注意设备的工作状态,如发现异常情况应及时报修或上报。

2. 设备保养- 设备保养工作由专门的人员负责,每日、每周、每月都要进行设备的清洁、润滑、维护等工作。

- 设备保养记录要详细,包括保养时间、保养内容和保养人员等信息。

3. 设备故障处理- 遇到设备故障,操作人员应立即停机,并上报维修部门进行处理。

- 维修部门要及时处理设备故障,确保设备尽快恢复正常运转。

4. 设备操作培训- 鞋厂必须对所有使用设备的员工进行培训,确保其熟练掌握设备的操作方法和安全注意事项。

- 培训内容包括设备的操作流程、常见故障处理方法和紧急情况下的安全应急措施等。

5. 设备维修记录- 维修部门要对设备的维修记录进行归档,包括维修时间、维修内容、维修人员和维修费用等信息。

- 维修记录对设备的使用和维护非常重要,可以作为设备更换和维修计划的依据。

6. 设备巡检- 定期进行设备巡检,确保设备的正常运转。

- 巡检记录要详细,包括巡检时间、巡检内容、巡检人员和设备工作情况等信息。

7. 设备更新计划- 鞋厂要根据设备的使用寿命和工作需求,制定设备更新计划,及时更换老化或不合格的设备。

- 设备更新计划要与相关部门进行协调,确保设备的更新工作顺利进行。

以上是一个鞋厂设备工作管理制度的示范,具体制度可以根据鞋厂的实际情况进行调整和完善。

鞋厂设备工作管理制度(二)是为了规范鞋厂设备的使用和维护,提高设备利用率、降低设备故障率,保证生产顺利进行而制定的规章制度。

下面是一个可能的鞋厂设备工作管理制度的内容:1. 设备使用规定- 设备使用者必须持有效证件确认身份并经过培训才可使用设备。

- 禁止未经授权的人员擅自使用设备。

鞋厂员工出入厂管理制度

鞋厂员工出入厂管理制度

第一条为加强本厂安全管理,确保生产秩序,保障员工人身和财产安全,特制定本制度。

第二条本制度适用于本厂所有员工及临时工作人员。

第三条员工出入厂应遵守国家有关法律法规,严格执行本厂的各项规章制度。

第二章出入厂管理第四条员工出入厂应凭本人有效身份证件办理登记手续,并接受门卫的检查。

第五条员工出入厂应按规定路线通行,不得随意穿行生产区域。

第六条员工上班时间原则上不得擅自离岗,如需离岗应办理请假手续,并按时返回工作岗位。

第七条员工下班后应立即离开厂区,不得在厂区内逗留、玩耍。

第八条临时工作人员进入厂区,应办理临时出入证,并在规定时间内离开厂区。

第九条厂区内禁止以下物品带入:(一)易燃、易爆、有毒、有害物品;(二)管制刀具、枪支弹药等危险品;(三)宠物及其他动物;(四)与生产无关的个人物品。

第十条员工不得将个人交通工具(如自行车、摩托车等)带入厂区,如需带入应办理相关手续。

第三章门卫职责第十一条门卫负责对进出厂区的人员和物品进行检查、登记。

第十二条门卫应熟悉厂区内的安全制度和消防设施,确保安全通道畅通。

第十三条门卫发现可疑人员和物品时,应立即报告厂部安全管理部门。

第十四条门卫应做好厂区内的治安巡逻工作,维护厂区的安全秩序。

第十五条对遵守本制度,表现突出的员工给予表彰和奖励。

第十六条对违反本制度,造成不良后果的员工,视情节轻重给予警告、罚款、停职等处分。

第十七条对故意破坏厂区设施、盗窃、纵火等违法犯罪行为,移交公安机关处理。

第五章附则第十八条本制度由厂部安全管理部门负责解释。

第十九条本制度自发布之日起施行。

具体实施细则第一节员工出入厂登记1. 员工入职时,人力资源部门负责为其办理《员工出入证》,并登记相关信息。

2. 员工离岗时,人力资源部门负责收回《员工出入证》。

3. 临时工作人员进入厂区,门卫需核实其身份,并登记相关信息。

第二节员工上下班管理1. 员工上下班应按规定时间打卡,不得早退、迟到。

2. 上班期间,员工不得擅自离岗,如需离岗应办理请假手续。

鞋厂管理制度范文

鞋厂管理制度范文

鞋厂管理制度范文篇一:鞋厂管理规章制度鞋厂管理规章制度一、鞋厂设备工作管理制度1.设备维修与保养制度:1)正确使用精心保养随手关闭设备或机台电源定次上油润滑机器清除设备沉积的垃圾;2)严格执行―安全技术操作规程‖实际定检定人操作;3)设备必须专人使用、专人保养、若设备或机台出现技术性能故障应及时通知专业技术人员修理;4)保障设备结构的完整不得随意拆卸或自行维修、不得调换其它设备或机台上的零件;2.设备事故与处理1)设备因非正常损坏或正常磨损之故障致使停产修理或延误生产降低效能者均为事故2)不论及事故大小一旦发生设备故将操作者立即切断电源并及时报告干部和维修人员抢修;3.设备或机台维修保养规则1)设备或机台必须服从部门管理人员指派专人使用、专人保留、专人保养、不得任意调换违者予以作警告处分处理;2)不得私自动用或调换他人设备或机台违者给予作记小过处理;3)设备机修技术人员要定期进行设备表面的清洁定次上油润滑机器、清洗机器、清洗机台内部的污垢和垃圾保障设备的最佳性能;4)设备或机台操作人员离开工作台应随手关闭电源减少机械运转磨损或意外事故的发生违者作警告处分处理二、产品质量管理制度1.公司全体员工特别是管理干部、品检员、应该强化质量意识坚持产品质量高于一切的思想;2.优秀的产品质量是靠精心制作出来的而不是靠检查出来的在作业过程中必须严格执行工艺纪律、严格按照工艺流程操作规范进行操作;3.进厂的原材料、大底、辅助材料、配件等一切物料必须经品管组检验后方可使用;4、因设备调整不到位或有问题应请维修师傅及时调整到位5.前道工序流转到后道工序的制作品后道工序操作者检查存在的质量问题按下列办法处理:1)经品检员确认的返修品开具返修单现场生产干部根据返修单的超额比例就务必开出相应的处罚单2)经品检员确认的报废品则由品检员开具报废单那么现场干部根据报废单所报废的数量开具补料单3)造成返修品、废品流转到下通工序的品检员处于操作者相同的处罚金额4)造成返修品、废品流转到下通工序的组长处于操作相同的处罚金额6.操作者在制作过程中必须对领到的配件或材料进行认真仔细的检查不合格的严禁使用如果不认真负责对返修品、废品继续使用加工所造成的损失除对前通工序处罚外也会对本工序操作者进行更严厉的处罚7.严格质量检查纪律坚持三检制度即首件必检中间抽查逐件检验和自检、互检、专检对不合格品决不放过的原则8.品管在检验过程中对检验出的质量问题应现场询查分析是否因工艺流程错误设备是否运转正常或调试不正确操作技术达不到操作人员精神状态不佳等原因造成的根据造成质量不良品的原因应立即报告给组长或课长采取有效措施迅速解决9.坚决做到对待质量问题公正无私对返修品及时开出返修单对报废品立即开出处罚单以利及时补料10.各车间新款型体的鞋子上线生产前根据样品鞋、色卡制作工艺流程单的要求达到熟练的掌握以利严把质量点对于难点、重点加强巡视检查把容易产生质量问题的地方消化在生产过程中11.对于常见的易发质量问题必须制定解决易发生质量问题的分析会总结制定出相应的操作方式、动作应注意的事项等把问题消化在生产过程中12.对于一个鞋型普遍存在的制作质量问题必须立即召开现场分析会或直接请板师技能人员到现场解决问题杜绝批量事故13.生产过程中出现严重的质量问题应立即命令停止生产并迅速召开质量问题现场分析会找到解决的办法后再行生产发现个别操作者的操作技能达不到该工序工艺之要求的有权要求组长更换其工序工作岗位确保生产出高质量的产品14.品检员必须认真作好每位操作者的日质量检验记录为分析解决质量存在的问题加强质量工作的管理提供强有力的依据为产品质量优秀者提供表彰的依据为产品质量劣差者提供批评处罚的依据15.对于处罚过程的接近合格能使用的产品回用时必须呈报领导方可流入工序继续生产16.品检员在作业现场抽查质量时切实担负起兼职工艺流程操作规程督导员的职责三、开发部管理制度1.遵照业务部和生产部的生产计划安排坚决服从开发部制定的日工作进度安排的工作量每人每天必须完成任务2.根据业务部生产部下达的工作计划制定本部门的月设计制作计划日工作量的进度安排制定的原则是:1)首先必须优先保证客商订单所要的样品、确认鞋斩刀试作样品鞋的完成时间2)其次安排根据市场流行要求公司开发的新型体、新款式、新配色的品种3)安排二次开发的品种如:重新配色配大底等3.开发部制定的设计制作月计划和日工作量进度表月中调整计划和日工作量进度表编制完成后交业务部、生产部、以利各部门追踪进度和生产材料购进情况4.板房经理根据技术人员的分工职责合理分解工作计划任务到每个人建立个人考核办法5.板房技术人员必须绝对的服从上级干部的安排遇客人紧急情况需作任务的临时调整时技术人员应积极的配合以保证灵活的机动性确保工作计划的顺利完成6.接到业务部转来的客商的有关资料后立即先开出材料采购单7.当制板房接到样品制作单、指令单时首先应制作模具纸板后再制作其全纸板8.设计、制板、拆板、放板、定额、工艺文件模具要有明确的分工与合作对样鞋全套资料作业完成后师傅、板房经理应严格审查签发后负全责9.制定工艺流程制作单时应将重要部位技术难点作明确特别标记并加注文字说明和局部图时以利生产过程的控制从而达到保证质量的目的篇二:鞋厂规章制度大全工厂规章制度大全目录前言 (2)第一章总则 (2)第二章员工守则 (3)第三章员工薪酬制度 (4)第四章安全生产管理制度 (5)第五章人事制度 (6)第一节员工的招聘 (6)第二节员工的录用 (6)第三节员工证件办理 (7)第四节员工培训 (7)第五节人员调动 (7)第六节考勤打卡规则 (8)第七节请假规则 (9)第八节员工投诉规则 (9)第九节奖励种类 (9)第十节惩罚种类.............9第十一节辞工制度............9第十二节解除劳动关系条款. (10)第十三节奖惩处理程序.........11第十四节厂服管理规定.........11第十五节员工福利待遇 (12)第十六节优秀员工评比.........12第十七节保险制度.. (13)第六章车间管理制度 (14)第七章质量管理政策 (15)第一节质量方针及目标: (15)第二节产品质量标准: (15)第三节品管组织人员编排: (15)第八章设备工具管理制度 (16)第九章装配车间制度 (17)第一节工作程序 (17)第二节定置管理实施要求 (18)第三节基本要求 (18)第十章仓库管理制度...........18第十一章公共生活区管理制度.......19第十二章员工住宿管理细则.. (20)第十三章安全操作规程..........21第十四章消防制度............22第十五章附则. (22)前言为了保障劳资双方的合理利益,加强公司的治理工作,维护和保障正常生产,提高生产效益,结合我厂实际情况,要求每位应聘者必须具体了解和自觉遵守公司的各种规章制度第一章总则第一条为完善公司管理制度逐步健全现代化管理机制使内部管理走向科学化、系统化、规范化使之管理有法可依、违章可究从而督导全体员工遵纪守法共同维护、保障公众生活及各项工作有序进行特制订本管理章程第二条在当地政府有关部门领导下,本厂最高领导权力属于总经办,并由以总经理为首的办公室领导机构开展具体工作,聘用职工解雇职工和开除职工以及其他重大事项由行政部共同批核第三条凡属本公司职员都必须遵守和执行本管理章程的各有关条款同时享有本章程所规定的一切权益第四条凡违犯本章程的职员由有关部门依有关制度为准绳按程序公正处理第五条各部门可依据本章程有关指导原则根据本部门实际具体情况制订相关的管理细则报公司审核批准生效第六条各部门单位负责人应当经常教育所属人员遵守本管理章程第七条对违犯本管理章程的行为者任何人都有劝阻和投诉的权力第八条本章程由颁发之日起生效凡与之相抵触的旧条款一律作废第九条本章程经公司扩大会议集体讨论通过公司总经理签署生效其解释权及修改权归本公司第十条本章程于二零一零年九月一日正式颁布实施第二章员工守则第一条员工守则是职员在公司从业期间所必须遵守的基本行为准则第二条努力学习科学知识认真钻研生产技能、工艺技术不断提高自身素质做一名现代化企业有用之才第三条遵守国家法律、法规和公司的有关规章制度做遵纪守法的优秀社会公民和企业员工第四条服从领导听从指挥和分工树立团结协作、积极奉献、顾全大局的集体主义精神第五条严禁参与煽动他人怠工、罢工、打架斗殴及违犯厂规和任何危害社会安定的违法行为第六条树立关心、互助、团结、文明、礼貌、尊重同事工友的处世作风严禁拉帮结派、损人利己、破坏公司集体凝聚力的各种不良言行第七条热爱公司、忠于公司、忠于事业以厂为家树立“厂兴我荣、厂衰我贫”的正确创业观念反对“淘金”庸俗思想自觉维护集体利益和公司声誉积极为厂的各项改善工作提供合理化建议第八条热爱本职工作忠于职守、勤奋工作对工作认真负责对技术精益求精按时、保质、高效、低耗出色完成工作任务做公司出色员工德品质败坏的行为第十条遵章守纪、服从大局严禁任何人以个人理由抗拒、威胁、恐吓、殴打执行公务人员第十一条积极配合公司各项管理工作出入车间大门和仓库等公共区域都必须自觉规范佩戴工作证(厂牌)要自觉维护公共区域的环境卫生不乱吐乱扔并服从执勤保安人员的检查、监督自觉维护公共区域整洁环境第十二条按时上下班;不迟到早退不无故缺勤,自觉遵守签到制度未经主管同意不得擅自外出或接待亲友和外宾第十三条工作时间内员工严禁看报纸杂志、闲谈、窜岗、打闹、大声喧哗不得接听私人电话有事应长话短说以免扰乱工作秩序第十四条公司提倡勤俭节约能源、用品及各种材料不损坏公共财物、因个人原因造成损失的公司将据情节轻重予以处理第十五条每天生产操作之前先检查机器是否正常操作之后或下班后收好各种文件、资料、工具、零件、产品、关好门窗、水、电、气源按规定位置摆放工具及物品每个星期三、五、日为清洁日搞好个人及集体卫生经主管检查后合格方可下班第十六条按质、按量、按时完成任务不得借故、拖延、敷衍、推委严格按照安全规格操作严禁违章操作一旦发现严肃处理第十七条在厂员工必须服从主管人员的合理指挥和调动如有异议应及时与领导商议无理由不服从主管调动者按情节轻重给予处理第十八条各部门主管必须注意自身涵养以身作则与公司员工同舟共济提高工作热情团结协作精神第十九条本厂员工均有责任和义务保守本厂经营秘密维护本厂利益未经领导书面批准同意任何人不得擅自向外泄露本厂所有秘密否则作盗用和侵权行为论处本厂将追究违反者的经济责任未经批准不得带外来人员到处参观第二十条任何员工在其上班时间及厂内出现突发性的个人疾病、非本职业引起的职业病、打架伤亡等非因工受伤均与本厂无关的疾病一律不负任何责任与费用.本厂工人与外人打架,在厂外偷窃等犯罪行为,均属刑事犯罪,本厂不负任何责任第二十一条违犯本章第五、九、十、二十条有关规定者追究责任情节严重者送司法机关处理同时并做开除出厂处理第二十二条本厂不有任何的歧视行为存在即;本厂在雇用、薪酬、升迁、训练机会、解雇或退休事务上不可存在或支持任何基于种簇、社会阶层、国籍、宗教、残疾、性别、性别取向、工会会员资格或政治关系的歧视行为本厂不可干涉员工遵奉信仰和风俗的权利和满足涉及种族、社会阶层、国籍、残疾、性别取向和工会的信条、政治需要的权利本厂不可允许带有强迫性、威胁性、凌辱性或剥削性的行为包括姿势、语言和身体的接触第三章员工薪酬制度第一条公司采用28天/月上班制全年正常工作时间为8小时上午8:0012:00,下午13:0017:30需晚上加班的均为18:3021:00 第二条本厂员工分计时和计件两种,如发现计时员工在主管未做登记的情况下帮计件员做事,将计时与计件双方皆须1天扣3天工资.第三条公司薪酬发放采用隔月结算制即当月月底发放上月工资,一般情况下厂方及时发工资,特殊情况需延时的,最多不能超过15天第四条每月加班时间平均不能会出36小时工厂加班薪酬按照薪酬制度给予:月工资——————————=加班薪酬(元/小时)30(天)×8(小时)(计件工人加班薪酬除外)如果公司因出货紧急必须加班时部门主管会提前通知员工加班希望员工配合工作第四章安全生产管理制度第一条贯彻“安全为了生产生产必须安全”的预防方针认真遵守各项安全生产规则第二条各部门应根据本部门所使用的机械设备性能操作使用方法制订出安全操作规程供操作者安全指南第三条学徒应在师傅、新工应在组长的指导下依照《安全操作规程》操作机电设备和危险工种第四条作业员应严格学习、遵守本部门有关安全细则并做好日常保养维护工作确保机械安全性能正常稳定第五条非机电操作人员不准私自使用机电设备;非专业机电维修人员严禁私自拆卸、安装机电设备第六条危险机电设备或工种必须经培训熟悉本岗位机电设备性能和本工种安全规程后方可独立上岗作业第七条各机电操作者在作业前要检查机电设备运转是否正常各种保险设施是否齐整牢固确认正常方可作业第八条机电设备出现故障时应立即关闭电源并报部门负责人及时维修禁止使用带故障的机械设备第九条严禁安排带有妨碍安全性疾病的人员从事机电操作作业、酒后人员及过度疲劳者、精力不集中的状况下操作机电设备篇二:鞋厂管理规章制度鞋厂管理规章制度一、鞋厂设备工作管理制度1.设备维修与保养制度:1)正确使用精心保养随手关闭设备或机台电源定次上油润滑机器清除设备沉积的垃圾;2)严格执行―安全技术操作规程‖实际定检定人操作;3)设备必须专人使用、专人保养、若设备或机台出现技术性能故障应及时通知专业技术人员修理;4)保障设备结构的完整不得随意拆卸或自行维修、不得调换其它设备或机台上的零件;2.设备事故与处理1)设备因非正常损坏或正常磨损之故障致使停产修理或延误生产降低效能者均为事故2)不论及事故大小一旦发生设备故将操作者立即切断电源并及时报告干部和维修人员抢修;3.设备或机台维修保养规则1)设备或机台必须服从部门管理人员指派专人使用、专人保留、专人保养、不得任意调换违者予以作警告处分处理;2)不得私自动用或调换他人设备或机台违者给予作记小过处理;3)设备机修技术人员要定期进行设备表面的清洁定次上油润滑机器、清洗机器、清洗机台内部的污垢和垃圾保障设备的最佳性能;4)设备或机台操作人员离开工作台应随手关闭电源减少机械运转磨损或意外事故的发生违者作警告处分处理二、产品质量管理制度1.公司全体员工特别是管理干部、品检员、应该强化质量意识坚持产品质量高于一切的思想;2.优秀的产品质量是靠精心制作出来的而不是靠检查出来的在作业过程中必须严格执行工艺纪律、严格按照工艺流程操作规范进行操作;3.进厂的原材料、大底、辅助材料、配件等一切物料必须经品管组检验后方可使用;4、因设备调整不到位或有问题应请维修师傅及时调整到位5.前道工序流转到后道工序的制作品后道工序操作者检查存在的质量问题按下列办法处理:1)经品检员确认的返修品开具返修单现场生产干部根据返修单的超额比例就务必开出相应的处罚单2)经品检员确认的报废品则由品检员开具报废单那么现场干部根据报废单所报废的数量开具补料单3)造成返修品、废品流转到下通工序的品检员处于操作者相同的处罚金额4)造成返修品、废品流转到下通工序的组长处于操作相同的处罚金额6.操作者在制作过程中必须对领到的配件或材料进行认真仔细的检查不合格的严禁使用如果不认真负责对返修品、废品继续使用加工所造成的损失除对前通工序处罚外也会对本工序操作者进行更严厉的处罚7.严格质量检查纪律坚持三检制度即首件必检中间抽查逐件检验和自检、互检、专检对不合格品决不放过的原则8.品管在检验过程中对检验出的质量问题应现场询查分析是否因工艺流程错误设备是否运转正常或调试不正确操作技术达不到操作人员精神状态不佳等原因造成的根据造成质量不良品的原因应立即报告给组长或课长采取有效措施迅速解决9.坚决做到对待质量问题公正无私对返修品及时开出返修单对报废品立即开出处篇三:鞋厂的管理制度和工艺鞋厂的管理制度和工艺一、鞋厂设备工作管理制度1.设备维修与保养制度:1)正确使用精心保养随手关闭设备或机台电源定次上油润滑机器清除设备沉积的垃圾;2)严格执行“安全技术操作规程”实际定检定人操作;3)设备必须专人使用、专人保养、若设备或机台出现技术性能故障应及时通知专业技术人员修理;4)保障设备结构的完整不得随意拆卸或自行维修、不得调换其它设备或机台上的零件;2.设备事故与处理1)设备因非正常损坏或正常磨损之故障致使停产修理或延误生产降低效能者均为事故2)不论及事故大小一旦发生设备故将操作者立即切断电源并及时报告干部和维修人员抢修;3.设备或机台维修保养规则1)设备或机台必须服从部门管理人员指派专人使用、专人保留、专人保养、不得任意调换违者予以作警告处分处理;2)不得私自动用或调换他人设备或机台违者给予作记小过处理;3)设备机修技术人员要定期进行设备表面的清洁定次上油润滑机器、清洗机器、清洗机台内部的污垢和垃圾保障设备的最佳性能;4)设备或机台操作人员离开工作台应随手关闭电源减少机械运转磨损或意外事故的发生违者作警告处分处理二、产品质量管理制度1.公司全体员工特别是管理干部、品检员、应该强化质量意识坚持产品质量高于一切的思想;2.优秀的产品质量是靠精心制作出来的而不是靠检查出来的在作业过程中必须严格执行工艺纪律、严格按照工艺流程操作规范进行操作;3.进厂的原材料、大底、辅助材料、配件等一切物料必须经品管组检验后方可使用;4、因设备调整不到位或有问题应请维修师傅及时调整到位5.前道工序流转到后道工序的制作品后道工序操作者检查存在的质量问题按下列办法处理:1)经品检员确认的返修品开具返修单现场生产干部根据返修单的超额比例就务必开出相应的处罚单2)经品检员确认的报废品则由品检员开具报废单那么现场干部根据报废单所报废的数量开具补料单3)造成返修品、废品流转到下通工序的品检员处于操作者相同的处罚金额4)造成返修品、废品流转到下通工序的组长处于操作相同的处罚金额6.操作者在制作过程中必须对领到的配件或材料进行认真仔细的检查不合格的严禁使用如果不认真负责对返修品、废品继续使用加工所造成的损失除对前通工序处罚外也会对本工序操作者进行更严厉的处罚7.严格质量检查纪律坚持三检制度即首件必检中间抽查逐件检验和自检、互检、专检对不合格品决不放过的原则8.品管在检验过程中对检验出的质量问题应现场询查分析是否因工艺流程错误设备是否运转正常或调试不正确操作技术达不到操作人员精神状态不佳等原因造成的根据造成质量不良品的原因应立即报告给组长或课长采取有效措施迅速解决9.坚决做到对待质量问题公正无私对返修品及时开出返修单对报废品立即开出处罚单以利及时补料10.各车间新款型体的鞋子上线生产前根据样品鞋、色卡制作工艺流程单的要求达到熟练的掌握以利严把质量点对于难点、重点加强巡视检查把容易产生质量问题的地方消化在生产过程中11.对于常见的易发质量问题必须制定解决易发生质量问题的分析会总结制定出相应的操作方式、动作应注意的事项等把问题消化在生产过程中12.对于一个鞋型普遍存在的制作质量问题必须立即召开现场分析会或直接请板师技能人员到现场解决问题杜绝批量事故13.生产过程中出现严重的质量问题应立即命令停止生产并迅速召开质量问题现场分析会找到解决的办法后再行生产发现个别操作者的操作技能达不到该工序工艺之要求的有权要求组长更换其工序工作岗位确保生产出高质量的产品14.品检员必须认真作好每位操作者的日质量检验记录为分析解决质量存在的问题加强质量工作的管理提供强有力的依据为产品质量优秀者提供表彰的依据为产品质量劣差者提供批评处罚的依据15.对于处罚过程的接近合格能使用的产品回用时必须呈报领导方可流入工序继续生产16.品检员在作业现场抽查质量时切实担负起兼职工艺流程操作规程督导员的职责三、开发部管理制度。

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鞋厂管理规章制度
鞋厂管理规章制度
一、鞋厂设备工作管理制度
1. 设备维修与保养制度:
1)正确使用, 精心保养, 随手关闭设备或机台电源, 定次上油润滑机器, 清除设备沉积的垃圾;
2)严格执行”安全技术操作规程”, 实际定检定人操作;
3)设备必须专人使用、专人保养、若设备或机台出现技术性能故障, 应及时通知专业技术人员修理;
4)保障设备结构的完整, 不得随意拆卸或自行维修、不得调换其它设备或机台上的零件;
2.设备事故与处理
1)设备因非正常损坏或正常磨损之故障, 致使停产修理或延误生产降低效能者, 均为事故
2)不论及事故大小, 一旦发生设备故将, 操作者立即切断电源, 并及时报告干部和维修人员抢修;
3.设备或机台维修保养规则
1)设备或机台必须服从部门管理人员指派, 专人使用、专人保留、专人保养、不得任意调换, 违者予以作警告处分处理;
2)不得私自动用或调换她人设备或机台, 违者给予作记小过处理;
3)设备机修技术人员, 要定期进行设备表面的清洁, 定次上油润滑机器、清洗机器、清洗机台内部的污垢和垃圾, 保障设备的最佳性能;
4)设备或机台操作人员, 离开工作台, 应随手关闭电源, 减少机械运转, 磨损或意外事故的发生, 违者作警告处分处理。

二、产品质量管理制度
1.公司全体员工, 特别是管理干部、品检员、应该强化质量意识, 坚持产品质量高于一切的思想;
2.优秀的产品质量是靠精心制作出来的, 而不是靠检查出来的, 在作业过程中, 必须严格执行工艺纪律、严格按照工艺流程操作规范进行操作;
3.进厂的原材料、大底、辅助材料、配件等一切物料, 必须经品管组检验后方可使用;
4、因设备调整不到位或有问题, 应请维修师傅及时调整到位
5.前道工序流转到后道工序的制作品, 后道工序操作者检查存在的质量问题, 按下列办法处理:
1) 经品检员确认的返修品, 开具返修单, 现场生产干部根据返修单的超额比例就务必开出相应的处罚单。

2)经品检员确认的报废品, 则由品检员开具报废单, 那么现场干部根据报废单所报废的数量开具补料单。

3)造成返修品、废品流转到下通工序的品检员, 处于操作者相同的处罚金额
4)造成返修品、废品流转到下通工序的组长, 处于操作相同的处罚金额
6.操作者在制作过程中, 必须对领到的配件或材料进行认真仔细的检查, 不合格的严禁使用, 如果不认真负责, 对返修品、废品继续使用加工, 所造成的损失, 除对前通工序处罚外, 也会对本工序操作者进行更严厉的处罚。

7.严格质量检查纪律, 坚持三检制度, 即首件必检, 中间抽查, 逐件检验和自检、互检、专检, 对不合格品决不放过的原则。

8.品管在检验过程中, 对检验出的质量问题, 应现场询查, 分析是否因工艺流程错误, 设备是否运转正常或调试不正确, 操作技术达不到, 操作人员精神状态不佳等原因造成的, 根据造成质量不良品的原因, 应立即报告给组长或课长, 采取有效措施迅速解决。

9.坚决做到, 对待质量问题公正无私, 对返修品及时开出返修单, 对报废品立即开出处罚单, 以利及时补料。

10. 各车间新款型体的鞋子上线生产前, 根据样品鞋、色卡制作工艺流程单的要求, 达到熟练的掌握, 以利严把质量点, 对于难点、重点加强巡视检查, 把容易产生质量问题的地方消化在生产过程中。

11.对于常见的易发质量问题, 必须制定解决易发生质量问题的分析会, 总结制定出相应的操作方式、动作, 应注意的事项等, 把问题消化在生产过程中。

12.对于一个鞋型普遍存在的制作质量问题, 必须立即召开现场分析会或直接请板师, 技能人员到现场解决问题, 杜绝批量事故。

13.生产过程中出现严重的质量问题, 应立即命令停止生产, 并迅速召开质量问题现场分析会, 找到解决的办法后再行生产, 发现个别操作者的操作技能达不到该工序工艺之要求的, 有权要求组长更换其工序工作岗位, 确保生产出高质量的产品。

14.品检员必须认真作好每位操作者的日质量检验记录, 为分析, 解决质量存在的问题, 加强质量工作的管理提供强有力的依据, 为产品质量优秀者提供表彰的依据, 为产品质量劣差者提供批评处罚的依据。

15.对于处罚过程的接近合格能使用的产品, 回用时, 必须呈报领导, 方可流入工序继续生产。

16.品检员在作业现场抽查质量时, 切实担负起兼职工艺流程, 操作规程督导员的职责。

三、开发部管理制度
1.遵照业务部和生产部的生产计划安排, 坚决服从开发部制定的日工作进度安排的工作量, 每人每天必须完成任务。

2.根据业务部, 生产部下达的工作计划, 制定本部门的月设计制作计划, 日工作量的进度安排, 制定的原则是:
1)首先必须优先保证客商订单所要的样品、确认鞋, 斩刀试作样品鞋的完成时间
2)其次安排根据市场流行要求, 公司开发的新型体、新款式、新配色的品种。

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