某公司项目阶段性汇报(ppt 62页)
建筑项目阶段性施工工作进度汇报总结ppt
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THE TITLE
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05
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标题文 字
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标题文 字
标题文 字
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项目进度阶段性报告PPT课件
BI系统架构
HTTP
Web Clients Web Server
DCOM
Application Server 数据仓库/集市
OLEDB
MSTR Intelligence Server
陈序, 韩友
韩友斌[ 15 0% ], 陈序[ 50 %] 陈序[ 15 0% ]
资源名称
2 00 8年0 9月1 5 日 二三 四
0 9- 1 6
陈序
陈序
孙沛基
孙沛基
孙沛基, 周海
孙沛基, 周
陈序[200%],韩友斌[200%],孙沛基[200%]陈序[ 2 00 %
周海[ 50 %]
周海[ 5 0% ]
韩友斌[ 50 %] 陈序, 韩友斌,孙沛基, 周海 陈序[ 15 0% ], 孙沛基[ 15 0% ] 韩友斌, 陈序[5 0% ] 陈序[ 14 %] ,孙沛 基[1 4% ] 韩友斌[ 50 %] ,陈 序[2 5% ]
工期
1 27 工作日? 4 工作日? 0 工作日 4 工作日 0.5 工作日 1 工作日 2.13 工作日 1 工作日? 4 4 工作日 1 工作日 20 工作日
18.78 工作日 8.28 工作日 1.88 工作日 2.88 工作日
2 6. 8 8 工作日 7.5 工作日
13.5 工作日 2 4 工作日
任务名称
东风商用 车采购总部 项目准备 阶段 技术说明书( S OW ) 项目计划书 E TL 产品培训 产品安装 项目管理计划书讨论 产品学习 需求调研 阶段 需求调研前培训 业务需求调研 P MS 数据分析调研 业务需求调研汇总报告 需求汇总确认 业务需求说明书 项目设计 阶段 建模设计 B I数据库设计 E TL 设计 O DS 库表设计 初始化抽 取规则 维表对应结构设计 维表初始化抽取规则 映射表结构设计 事实表对应结构设计 事实表初始化抽取规则 增量更新 抽取规则 维表更新抽取规则 事实表更新抽取规则
阶段性工作汇报PPT
第二阶段（核心模块开发 ）：已完成80%，剩余部 分预计在下个阶段完成。
第三阶段（系统性能优化 ）：已完成，系统性能得 到显著提升。
第四阶段（测试与验收） ：即将开始，计划在下个 月完成。
关键成果指标分析
功能性指标
核心模块的功能实现 率已达到95%，剩余 部分将在下个阶段完
善。
性能指标
系统响应时间缩短了 30%，处理能力提升
阶段性工作汇报
目录
• 引言 • 工作成果展示 • 工作过程总结 • 下阶段工作计划 • 需要支持与帮助 • 结束语
01
引言
汇报目的
01 展示成果
展示过去一个阶段内的工作成果，体现团队的努 力和成果。
02 发现问题
通过汇报，及时发现问题和挑战，寻求支持和解 决方案。
03 明确方向
听取领导意见和建议，明确下一阶段的工作方向 和重点。
调研市场需求，制定并执行针 对性的营销策略。
市场拓展与合作（6月-7 月）
寻找并建立与合作伙伴的合作 关系，开拓新的市场领域。
内部流程优化（8月）
对现有内部管理流程进行全面 梳理和优化。
预期成果与关键里程碑
新产品功能的成功研发
实现产品功能的升级和增强，提升产品竞争力。
市场份额的拓展
成功开拓新的市场和客户群体，扩大公司的市场 份额。
汇报内容概述
挑战与解决方案：分 析在项目实施过程中 遇到的问题和挑战， 以及我们采取的解决
方案。
经验教训：总结在项 目执行过程中的经验 教训，为今后的工作
提供参考。
下一阶段计划：展望 未来的工作计划和目 标，明确团队的努力
方向。
通过以上内容的汇报 ，我们希望能够得到 领导和同事们的支持 和帮助，共同推动项 目取得更大的成功。
项目汇报ppt
正在进行的用户反馈优化
针对用户反馈和需求，我们正在进行 第二阶段的用户反馈优化工作，以提 高用户体验和增强用户满意度。
我们也正在进行全面的测试工作，以 确保软件的高质量和性能。所有测试 结果将在下阶段详细汇报。
未开始工作
计划开始的工作
下一阶段的主要目标是实现用户权限管理和用户界面设计 两个核心模块。预计将在下个月开始进行用户权限管理的 开发工作，预计需要两个月的时间完成。
06 总结与展望
项目总结
项目概况
提高企业运营效率和竞争力，实现自动化、智能化决策支持，优 化业务流程，提高客户满意度。
项目成果
实时数据分析和挖掘，准确快速决策，支持业务流程优化，提高 客户满意度，多行业应用显著提升运营效率。
问题和挑战
数据清洗和整合问题得到及时解决，未来可能面临数据隐私和安 全挑战。
04 问题与挑战
遇到的问题和解决方案
未预期的技术问题
在项目实施过程中，我们遇到了 网络连接问题，这导致了一些任 务比预期的更费时。我们通过定 期检查网络连接，并采取必要的 措施，如使用稳定的网络连接， 以解决这个问题。
资源不足
有时，由于人力或物力资源的限 制，我们无法按期完成一些任务 。为了解决这个问题，我们采取 了有效的资源规划，根据实际需 要调整资源分配，并积极寻找可 替代的资源。
市场竞争
面对日益激烈的市场竞争，我们需要不断创新和改进我们的产品和服务，以保持竞争优势。我们将密 切关注市场动态，并不断优化我们的产品和服务。
05 下一步计划
下阶段目标
提高客户满意度
我们将继续优化客户服务，提高 客户满意度，并通过客户反馈来
改进产品和服务。
扩大市场份额
我们将积极开拓新的市场机会，通 过增加营销投入和优化渠道，提高 市场占有率。
项目阶段性汇报ppt
项目阶段性汇报ppt尊敬的各位领导、各位同事们：大家好！我是XXX项目组的成员，今天非常荣幸能够给大家做一个关于我们项目的阶段性汇报。
首先，我想简要回顾一下我们项目的背景和目标。
XXX项目是一个针对XX市场的新产品研发项目。
我们的目标是开发一款实用、高质量的产品，以满足用户对于XX的需求，并在市场上占据一定的份额。
在过去的几个月里，我们团队一直在紧张地进行各项工作。
首先，我们进行了市场调研，对用户需求进行充分了解和把握。
其次，我们展开了技术研发工作，不断进行优化和改进。
同时，我们还进行了一系列的产品测试和调整，以确保产品的稳定性和可靠性。
在市场调研方面，我们与多家用户进行了深入的交流，了解到了他们的痛点和需求。
通过收集大量的市场数据和用户反馈，我们确定了产品的特点和功能，确保其与市场需求的高度匹配。
在技术研发方面，我们的工程师团队进行了大量的设计、测试和改进工作。
我们采用了最新的技术和方法，确保产品的质量和性能达到最佳状态。
同时，我们还根据用户反馈，不断对产品进行调整和优化，以满足用户的个性化需求。
在产品测试方面，我们建立了严格的测试流程，对产品进行了全面的功能性测试和稳定性测试。
通过不断的测试和改进，我们确保产品的安全稳定，并减少了故障和错误的可能性。
总的来说，我们项目组在过去的阶段里取得了很大的进展，完成了市场调研、技术研发和产品测试等一系列关键工作。
我们很自豪能够推出一款高质量、实用的产品，满足了用户的需求，并赢得了市场的认可。
当然，在项目的进程中也遇到了一些挑战和困难。
但是，我们通过团队的共同努力和优秀的合作精神，克服了各种困难，并取得了显著的成果。
未来，我们项目组将继续努力，不断提升产品的质量和竞争力。
我们将继续与用户保持紧密的合作，深入了解他们的需求，不断改进产品，以提供更好的用户体验。
同时，我们也将继续探索新的市场机会，拓宽产品的应用领域，实现更大的市场份额。
在最后，我想感谢所有项目组成员的辛勤付出和团队精神。
项目进度阶段性报告PPT模板
项目进度阶段性报告
机会是给有准备的人，更是给善于抓住机会的人
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欢迎随时提问
奋目 录
斗 CONTENTS
1 项目介绍
2
项目进展
3 遇到的问题及解 决方法
4 下一阶段工作
01
项目介绍
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项目目标
展现方式
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项目进展状况
30 %
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50 %
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80 %
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03
遇到的问题
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目前项目中遇到的问题
客户方
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PPT 项目阶段性工作汇报
70% 点击添加文本 90% 点击添加文本
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去年完成情况
今年完成情况
vs
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01
点击输入标题
02 03
点击输入标题
04
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管理成本
30%
办公成本 10%
支出 成本
10% 其他成本
营销成本 20%
30% 人员成本
注：文本框可根据需求改变颜色、移动位置；文字可编辑
项目阶段性工作汇报
适用于工作汇报/年终总结/工作计划等
汇报人：
目录
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3
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2
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4
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点击添加文本 60%
点击添加文本 80%
项目情况汇报 ppt
项目情况汇报 ppt尊敬的领导、各位同事：大家好！我是XXX，今天很荣幸向大家汇报我们项目的最新情况。
在过去的一段时间里，我们团队经过不懈努力，取得了一些进展，也遇到了一些困难和挑战。
接下来，我将就项目的整体情况、进展情况、存在的问题和下一步计划进行汇报。
首先，我将简要介绍一下我们项目的背景和目标。
我们的项目旨在开发一款全新的智能家居产品，以满足消费者对于智能化生活的需求。
我们的目标是打造一款功能强大、易于使用、性价比高的智能家居产品，为用户带来便利和舒适的生活体验。
在过去的几个月里，我们团队取得了一些阶段性的成果。
首先，我们成功完成了市场调研和用户需求分析，对产品的功能和性能进行了充分的了解和把握。
其次，我们与供应商建立了良好的合作关系，确保了产品的原材料和生产工艺的质量和稳定性。
此外，我们还进行了多轮的产品设计和改进，不断优化产品的外观和功能，以确保产品能够满足用户的需求和期待。
然而，我们也面临着一些挑战和问题。
首先，市场竞争激烈，各种智能家居产品层出不穷，我们需要不断创新和改进，才能在市场中脱颖而出。
其次，产品的研发周期较长，需要投入大量的时间和人力物力，我们需要加快研发进度，尽快推出产品。
此外，产品的质量和性能问题也需要我们不断进行测试和改进，确保产品的稳定性和可靠性。
针对以上问题和挑战，我们制定了下一步的工作计划。
首先，我们将加大市场推广和宣传力度，提升产品的知名度和美誉度，争取更多的用户和市场份额。
其次，我们将加强与供应商的合作，优化供应链管理，降低成本，提高效率，确保产品的质量和交货期。
此外，我们还将加强内部团队合作，提升研发和生产效率，尽快推出产品，满足市场需求。
总的来说，我们团队在项目推进过程中取得了一些成果，也面临着一些挑战和问题，但我们有信心和能力克服困难，取得成功。
我们将继续努力，不断改进和完善，确保项目顺利推进，取得更好的成绩。
以上就是我对项目情况的汇报，谢谢大家的聆听！希望大家能够继续支持和关注我们的项目，共同努力，共同进步！谢谢！。
阶段性工作总结ppt
阶段性工作总结ppt首先，我们来回顾一下这个阶段的工作内容和目标。
在这个阶段，我们的工作主要集中在以下几个方面：1. 项目计划与执行：我们针对新项目的启动，制定了详细的项目计划，并按照计划逐步实施。
在执行过程中，我们及时发现并解决了一些问题，并进行了必要的调整和优化。
2. 团队协作与沟通：为了确保项目进展顺利，我们加强了团队内部的协作与沟通。
通过定期的会议和交流，我们有效地协调了各个岗位之间的工作，提高了项目的整体效率和质量。
3. 资源管理与风险控制：在项目执行过程中，我们合理分配了各项资源，并对项目可能面临的风险进行了评估和控制。
通过及时的资源调度和风险应对措施，我们有效地降低了项目风险，保证了项目的顺利推进。
接下来，我们来总结一下这个阶段我们取得的成绩和亮点。
在这个阶段，我们取得了以下几点成绩：1. 项目按计划进行：我们按照项目计划的时间节点，逐步完成了各项任务和工作。
所有的里程碑节点均按时交付，保证了项目的整体推进。
2. 团队合作默契：团队成员之间互相信任，相互配合，形成了良好的合作氛围。
大家互相支持，将自己的专业优势发挥到了最大程度。
3. 质量控制得到提升：通过严格的质量控制和自我检查，我们确保项目交付物的质量得到提升。
我们检查和修正了可能存在的问题，并采取了相应的改进措施。
最后，我们还有一些需要改进和思考的地方：1. 沟通协调仍有提升空间：在项目执行过程中，我们发现沟通和协调仍有一些不足之处。
我们需要进一步加强团队的沟通与协作，避免信息传递的不准确与延迟。
2. 风险控制需要更加精细化：虽然我们在项目执行过程中对风险进行了评估和控制，但仍有一些细节上的风险没有得到充分的关注和控制。
我们应该加强对各项可能导致风险的因素的分析和管理。
经过本次阶段的工作，我们看到了自己的一些优点和不足，并且提出了一些改进的方向。
我们将在下一个阶段的工作中，进一步加强团队协作与沟通，完善项目管理与风险控制，力争取得更好的工作成果。
项目阶段汇报汇报ppt
详写内容……点击输入本栏的具 体文字，简明汪醉易申徒开朗， 此为概念图解，请根据您的具 体内容酌情修改。
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前言 /PREFACE
岁月流转，时光飞逝，转眼间2020年的工作又接近尾声。 回首过去一年的工作，经过全体领导及员工的共同努力，项目经营业绩保持良好，行 业地位、社会形象日渐提升，各项工作全面发展。汪醉易申徒开朗 新起点、新希望。站在2021年的起点，我们将继承和发扬过去工作中存在的优点，汲 取经验，摒弃不足，满怀信心，以更清醒的头脑、更旺盛的斗志、更奋发的姿态和更 充沛的干劲，向我们的既定目标进发！汪醉易申徒开朗
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研究步骤
12
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公司项目工作汇报PPT
在此添加标题
1
年度重点工作
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请替换文字内容
请替换文字内容
1
年度重点工作
20%
30%
工作汇报
替换文字内容
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1
年度重点工作
1
年度重点工作
12,3456,789元
12,6456,789元
目标值
实际完成量
完成率：120%
1
年度重点工作
2
公司项目工作汇报
汇报人：xx
Contents
1
2
3
4
年度重点工作
The part one
主营业务情况
The part two
存在问题不足
The part three
未来发展规划
The part four
1
年度重点工作
THE PART ONE
1
年度重点工作
在此添加标题
单击添加详细文字说明，或复制文本黏贴自此右键只保留文字单击添加详细文字说明，或复制文本黏贴自此右键只保留文字
主营业务情况
THE PART TWO
2
主营业务情况
填写段落标题
68%
填写段落文本描述
销售总额
32%
填写段落文本描述
销售总额
2
主营业务情况
在此添加标题
单击添加详细文字说明，或复制文本黏贴自此右键只保留文字单击添加详细文字说明，或复制文本黏贴自此
在此添加标题
单击添加详细文字说明，或复制文本黏贴自此右键只保留文字单击添加详细文字说明，或复制文本黏贴自此
4
未来发展规划
阶段性工作汇报ppt
阶段性工作汇报ppt尊敬的领导、各位同事：大家好！今天我非常荣幸能够在这里向大家做一份阶段性工作汇报。
在过去的时间里，我和团队一起努力工作，取得了一些成绩，现在我将向大家简要介绍一下。
首先，我想说的是我们在项目推进方面取得了一些进展。
我们按照计划，完成了项目的初步规划，并确定了各项任务的分工和时间节点。
同时，我们也与相关部门进行了有效的沟通与协作，确保项目的顺利进行。
目前，我们已经成功完成了项目的30%进度，还有70%的工作需要在接下来的时间里完成。
我们会继续全力以赴，确保项目按时完成。
其次，我想和大家分享一下我们在学习和提升方面所做的努力。
我们团队认识到学习与持续进步是我们取得成功的关键，因此我们每周都会安排一些时间进行团队培训和个人学习。
我们通过分享会和培训课程，提高了我们的专业技能和知识水平。
同时，我们也参加了一些行业会议和交流活动，扩大了我们的交际圈子，获取了更多的行业信息。
我们将继续保持学习的态度，不断提高自己的能力。
此外，我们还注重团队的凝聚力和合作精神。
我们团队通过定期的团队建设活动和团队活动，增强了团队的凝聚力和合作意识。
在工作中，我们相互支持，相互协作，共同面对困难和挑战。
我们凝聚了一股强大的力量，并且共同创造了一种积极向上的工作氛围。
我们相信，只有团队的凝聚力和合作精神才能够推动我们取得更多的成果。
最后，我想感谢每一个团队成员的辛勤工作和付出。
没有你们的支持和努力，我们是无法取得这些成绩的。
同时，我也要感谢领导们一直以来对我们的关心和支持。
我们会继续努力工作，为企业的发展贡献力量。
以上就是我对于这个阶段工作的汇报，感谢大家的聆听！如果还有什么问题和建议，请随时提出，谢谢大家！。
企业阶段性工作总结ppt
企业阶段性工作总结ppt
《企业阶段性工作总结》。
随着时间的推移，企业在不同阶段都会面临各种挑战和机遇。
为了更好地总结
和评估企业在特定阶段的工作成果，制定下一阶段的发展计划，企业阶段性工作总结显得尤为重要。
在过去的一段时间里，我们的企业经历了许多挑战和变革。
在这个阶段，我们
取得了一些成绩，也遇到了一些困难。
现在是时候对过去的工作进行总结，找出问题所在，并制定下一步的发展计划了。
首先，我们要对过去一段时间的工作成果进行梳理和总结。
这包括业绩数据、
市场份额、客户满意度等方面的评估。
通过对这些数据的分析，我们可以清晰地看到企业在这个阶段取得了哪些成绩，哪些方面需要改进。
其次，我们要对过去的工作过程进行反思和总结。
这包括团队合作、沟通协调、资源利用等方面的评估。
通过对这些工作过程的总结，我们可以找出工作中存在的问题和不足之处，为下一阶段的工作提出改进建议。
最后，我们要制定下一阶段的发展计划。
这包括明确目标、制定策略、调整资
源配置等方面的工作。
通过对下一阶段工作的规划，我们可以更好地指导团队的工作，提高工作效率，实现更好的业绩。
总之，企业阶段性工作总结是企业发展中不可或缺的一环。
通过对过去工作的
总结和评估，企业可以更好地发现问题，提出改进建议，为下一阶段的工作做好准备。
希望我们在未来的工作中能够取得更好的成绩，实现更好的发展。
某公司项目阶段性汇报(ppt 62页)
土地的性质、价格等
宗地目前规划用地性质为居住、农业、工业、教育、医疗、宗 教，按照项目整体开发计划，将全部规划成为居住用地和商业用地。
新河土地基本地价为400元/平米，其中包括100元的土地出让金， 100元的市政配套费，200元的拆迁款。
宗地用地条件总体情况存在一定问题，其中，新河干渠东侧的 145万平米出让土地总体用地比较规整，但用地南侧出现了明显的 边角，不利于规划设计；同时在用地东北部，保留了约1.5万平米 的广电局发射设备用地，打破了用地的完整性；规划道路东侧的用 地，由于受到规划道路和华北电网的限制，形成了最宽处180米的 三角形用地。
项目计划在2003年12月初开工，2004年10月竣工。项目
的整体开发周期比较短，开发速度快，各种程序交叉作业，极
大支持销售、推广所需形象部位，获得最大限度回款。
顺驰集团
产品的高品质，通过对产品的质量、景观环境的把控，以达
到精品建筑。同时良好的售后和物业服务从另一方面支撑了项目
的高品质。
综上所述新河项目的行业影响力是深远的，它势必带动整个
顺驰集团
项目的宗地现状
宗地现状地貌以现状平房居民区、原始坑塘沟渠、农业用地、 少量工厂厂区和大量的仓储用地为主。
现状平房居民区主要为原新河大队村民自建的民居，目前居 民主要为少量当地农民和大量的外来人口，居民成份复杂，人口 密度大，建筑物相对老旧，现状住宅主要集中在宗地东部；
原始坑塘沟渠主要是区内农业用地灌溉、土方平衡形成的小 型沟渠和新河干渠附近的原始荒地和苇塘；以上现状物除新河干 渠经政府改造后可形成区内景观，其他均没有利用价值；
顺驰集团
周边的规划及未来发展趋势
规划中，涉及到新河项目的城市基础建设项目： 杭州道延长线 穿越宗地形成40米宽的城市主干道 福州道延长线 穿越宗地形成40米宽的城市主干道 新北公路改造 改造完成后形成60米宽的城市主干道 津滨轻轨工程 2004年4月开通，胡家园车站距离宗地较近 新河干渠工程 形成贯穿宗地的水系，极大改善区域景观
项目阶段汇报(讨论稿)PPT课件
数据来源: 可编辑
路径: c:\\bici\xiang
3
海问咨询
发展现状及环境分析
一、国内市场的现状和前景 二、企业现状 三、外部环境的威胁 四、阶段工作中发现的问题
数据来源: 可编辑
路径: c:\\bici\xiang
4
海问咨询
一、国内市场现状和前景
• 现阶段体育用品人均消费水平国内与国际相差很大，市场潜 力巨大
6.65
0
中国
268.00 美国
数据来源:2000年8月市场现状报告，美国运动用品市场状况，体育产业发展报告（陈金绪，1997），
可编辑
路径: c:\\bici\xiang
6
海问咨询
一、市场现状和前景
与国际相比人均消费水平差距大
在发达国家，体育旅游休闲用品销售额已达到人均100美元的水平。这一数字已成为 评定一个国家体育发展水平的标准之一。按2000年体育用品市场容量，我国人均运动 服、运动鞋消费还不到1美元，而同期美国人均消费约为99美元
路径: c:\\bici\xiang
22
海问咨询
三、外部环境的威胁
行业门槛低 运动服装和鞋属于劳动密集型产业，进入这个行业的门槛较低，无论是技术要求， 还是工厂投资上都无法阻止新的进入者。同时由于行业进入壁垒低，使市场易受到 假冒产品的冲击
国际品牌对市场的关注 “耐克”已把公司列为亚洲头号对手及全球前十名对手
路径: c:\\bici\xiang
9
海问咨询
一、市场现状和前景
产品细分
按产品类型细分，以2000年市场容量分析，运动鞋市场占体育用品市场的52％，运动 服装占40％，配件占了8％
70
单位：亿元
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- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
项目所包含的产品类型丰富，包含住宅、（多层、洋房，独
栋、双拼、联排别墅）、体育馆、商业街、超市、大型餐饮、商
务花园、茶室、植物栽培室、酒店、学校、医疗设施、码头等功
能齐全。极大满足了城市的主要功能，是非常适合人居的城镇。
项目的短周期、高目标也是新河的独特之处。运作极大推动了集团的全国化战
津地区造成轰动性的社会影响力，促使顺驰品牌社会效应的进
一步提升。
顺驰集团
对行业的影响力
顺驰品牌下的新河项目在规划理念、销售速度、开发速
度、产品品质四方面来看都具备强大的行业影响力。
顺驰集团
新河项目本身运用了新都市主义的理念兼顾分期开发和整
体的连贯、延续性，通过九大元素形成方案整体架构：包括中
即为后续项目开发提供2亿元现金流量。
顺驰集团
强大的社会影响力
塘沽区经济发展的速度，无论是与天津市还是全国整体水
平相比较都是处于领先地位。从今年看1-7月份区属国内生产总
值完成28.2亿同比增长30.1%，而全国的增长指标是8.3%；区级
财政收入完成4.67亿元同比增长25.48%；区内固定资产投资完
略，如果说太阳城项目将集团推向了全国房地产市场的舞台，那
么新河项目将更加巩固集团在全国房地产市场的NO.1地位。项目
的成功操作对集团的发展有着深远的影响。
顺驰集团
项目的地理位置
新河项目宗地位于新河地区的东南部，地块四至为：东至 新北路、南接津滨高速公路、西临新河干渠以北的规划路、北靠 京津唐高速公路。项目的东南方为塘沽中心城区；项目东北侧为 开发区；项目北侧为海洋高科技产业园区；项目西侧为塘沽区辖 区。
顺驰集团
项目的宗地现状
宗地现状地貌以现状平房居民区、原始坑塘沟渠、农业用地、 少量工厂厂区和大量的仓储用地为主。
现状平房居民区主要为原新河大队村民自建的民居，目前居 民主要为少量当地农民和大量的外来人口，居民成份复杂，人口 密度大，建筑物相对老旧，现状住宅主要集中在宗地东部；
原始坑塘沟渠主要是区内农业用地灌溉、土方平衡形成的小 型沟渠和新河干渠附近的原始荒地和苇塘；以上现状物除新河干 渠经政府改造后可形成区内景观，其他均没有利用价值；
由项目的地理位置可以看出：项目的坐落区域恰恰是开发 区、塘沽区、市区和京唐地区的中转枢纽，更是连接天津市区和 滨海新区的战略要地。
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项目的用地范围
宗地总占地面积约200万平米，是由东侧新北公路、南侧津 滨高速公路、西侧规划道路和北侧京津塘高速公路围合成的， 南北长度2278米，东西长度约1000米的不规则长方形地块。
成1.06亿同比增长1.16倍，全国的增长率是20%；全区消费品零
售额实现3.54亿同比增长12.19%，国内增长指标是8.6%。
由此可见，从宏观经济角度来分析塘沽区的整体发展。作
为现代化港口城市标志区、滨海新区综合服务功能区两大目标
区域，它的发展趋势和前景还是非常乐观的。经济的快速推进
和房地产市场的相对落后，为新河项目的开发提供了广阔的发
农业用地主要为现状的成片菜田和大棚，面积较大，主要集 中在宗地的西部；
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宗地的工厂厂区和仓储用地主要为农业用仓储用地和简 单农产品加工企业，占地面积较大，主要集中在宗地的北部 。
项目计划在2003年12月初开工，2004年10月竣工。项目
的整体开发周期比较短，开发速度快，各种程序交叉作业，极
大支持销售、推广所需形象部位，获得最大限度回款。
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产品的高品质，通过对产品的质量、景观环境的把控，以达
到精品建筑。同时良好的售后和物业服务从另一方面支撑了项目
的高品质。
综上所述新河项目的行业影响力是深远的，它势必带动整个
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一、项目的整体目标
项目财务目标 强大的社会影响力 行业的影响力 对于集团的深远影响
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财务目标
新河项目总体可实现销售额58亿元，销售均价达到住宅
3380元，经营性公建5650元，实现销售利润13.5亿元。
通过对项目起步区的操作，将总计实现销售额10亿元，销售
均价达到住宅2834元，经营性公建5400元。实现销售利润2亿元，
展空间。
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塘沽区的总体城市规划已经和其经济发展速度不协调，区
域近期的固定资产投资大幅度提高，政府积极进行城市的新规
划，新河老城区的改造对塘沽区乃至滨海新区的城市规划都是
具有深远影响的工程，加之天津市区的东扩和开发区的西移进
一步带动了该区域的土地成熟。
通过公司的强大推广效力，使项目亮相时在滨海新区、京
天津区域乃至大北京地区的房地产市场发展。
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对集团发展的深远影响
项目的规模体量在集团目前开发项目中是属于最庞大的。项
目整体200万平米的占地面积和完善的城市运营功能是集团以往
项目所不具备的。并且项目处在天津市区外围的塘沽区，在这种
相对较小的市场下要将大盘迅速融入滨海新区和京津地区如此大
的范围也是首次尝试。
心区、水滨人行漫步区、访客码头、商务中心、办公花园等。
通过新河干渠的修复将水系引入楼间、组团间、邻里间形成整
体的景观网。
项目的快速销售会给行业带来极大的冲击力。新河项目 预计在5月29日开盘时当月销售460套、回款1.3亿，到2004年 底每月的销售量平均在130套，回款在3600万。到2005年项目 起步区期基本清盘。
新河项目阶段性汇报
新河项目在集团及公司领导的支持下已经 具有了初步的进展。本次汇报旨在集思广益， 促进项目的快速推进。
由于项目的特殊性，没有太多可借鉴的经 验，请公司同仁给我们提出宝贵意见和建议！
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新河项目阶段性汇报
一、项目的整体目标 二、项目基本情况介绍 三、项目目前操作的关键问题 四、项目的整体操作思路 五、项目经济效益分析及资金解决方案
其中，涉及转让的土地为东临新北路、南到津滨高速公路 、西到新河干渠、北到京津塘高速公路的约145万平米（不包含 军事管理区和广电局用地在内）的土地和东到华北电网西60米 处、南到津滨高速公路、西到规划路、北到京津塘高速公路的 约46.3万平米土地，总计约191.3万平米。(除去区域内道路）
以上用地的准确面积仍需要和塘沽区相关政府进行核定。 土地规模的庞大虽然成为项目的自身优势，但也给项目的总体 定位和规划造成一定的难度。