工程项目管理资料

填空题

1、一般项目具有项目的一次性、（项目目标的明确性）和项目的整体性三方面特征

2、工程项目的投资建设过程中，主要涉及到（业主）、承包商、设计单位、监理咨询

单位四个方面的主体。

3、工程项目按照管理的主体部门不同，可以划分为（业主的工程项目管理）、设计单

位的工程项目管理、施工单位的工程项目管理、政府的工程项目管理、咨询单位的工程项目管理管理五种类型。

4、建设项目按照工程组成单元可以划分为（单项工程）、单位工程、分部工程、分项

工程四部分。

5、政府进行工程项目管理的特点（强制性）、执法性、全面性、宏观性。

6、工程项目按承包的范围可以划分为（项目总承包招标）、专项工程承包招标两

种。

7、常见的工程项目招标的方式有（公开招标）、邀请招标、议标、两阶段招标。

8、工程项目招标过程按照工作内容不同，可以划分为：（招标准备阶段）、组织招标

阶段、签约阶段、合同履行和执行阶段四个阶段。

9、工程项目招标签约阶段包括（开标）、评标、定标、签订合同四个部分。

10、工程项目投标策略中的具体对手法又可详细划分为：（典型竞争对手法）、几个

竞争对手法、平均对手法、盖茨法四种。

11、施工项目寿命周期可以划分为（投标签约阶段）、施工准备阶段、施工阶段、验

收交工与竣工结算阶段、用后服务阶段五个阶段。

12、施工项目管理系统包括方案及资源管理子系统、（施工管理子系统）、造价管理子

系统三个子系统。

13、常见的施工项目管理组织的结构形式有工作队式项目组织、部门控制式项目组织、

矩阵制项目组织、（事业部制项目组织）。

14、施工项目经理的选拔方式有（竞争招聘制）、经理委任制、内部协调基层推荐制

三种方式。

15、工程项目组织施工的常用方式有（依此施工）、平行施工、流水施工三种

16、流水施工按照施工对象的范围可以划分为：（细部流水）、专业流水、工程项目

流水、综合流水四种。

17、工程项目流水施工的表达方式有（水平指示图表）、垂直指示图表、网络技术图

表。

18、流水施工参数主要包括：（工艺参数）、空间参数、时间参数三种。19、流水施

工的工艺参数具体包括：（制备类施工过程）、运输类施工过程、建筑安装类施工过程三个方面。

20、流水施工的空间参数具体包括：（工作面）、施工段、施工层；三个方面。

21、常用的流水节拍的确定方法有：（定额计算法）、工期计算法、经验估算法三种。

22、常用的工程项目流水施工组织方式有（等节奏专业流水）、异节奏专业流水、无

节奏专业流水三种。

23、工程项目进度计划按照主体不同可以划分为：（业主的进度计划）、监理咨询单

位的进度计划、设计单位的进度计划、施工单位的进度计划四种。

24、影响施工进度计划的因素主要包括有关单位的影响、施工条件的变化、技术失误、

施工组织管理不利、（意外事件的出现）等。25、施工项目进度计划的表示方法（横道图）、关键日期表、垂直图（速度图）、网络图四种。

26、常见的施工项目网络计划有（双代号网络计划）、单代号网络计划、时标网络计

划、搭接网络计划。

27、施工项目网络计划按包括的范围划分有（局部网络计划）、单位工程网络计划、

综合网络计划三种。

28、工程项目单代号搭接网络计划中，以下符号的含义为：STS表示（开始到开始关

系）、STF表示开始到结束关系、FTS表示结束到开始关系、FTF表示结束到结束关系。

29、施工项目进度控制措施包括：（组织措施）、技术措施、经济措施。

30、施工项目进度控制横道图比较法进一步又包括：（均匀施工横道图比较法）、双

比例单侧横道图比较法、双比例双侧横道图比较法三种。31、建筑施工企业质量体系环境包括（合同环境）、非合同环境、第三方环境三个方面。

32、建筑施工企业质量体系文件化包括的主要内容有（质量手册）、质量计划、工作

程序文件、质量记录等。

33、工程项目质量体系的运行过程包括（组织协调）、质量监督、质量信息管理、质

量体系审核与评审四个环节。

34、施工项目质量控制过程可以划分为（事前质量控制）、事中质量控制、事后质量

控制三个阶段。

35、施工项目现场质量检查目测法包括：看、（摸）、敲、照；实测法包括：靠、吊、

量、套。

36、施工项目分项工程质量评定时，常把评定对象划分为（保证项目）、基本项目、

容许偏差项目三类项目。

37、施工项目成本计划表主要包括：（项目成本计划任务表）、技术组织措施表、降低

成本计划表、间接成本计划表等。

38、施工项目成本计划编制的程序包括（搜集和整理资料）、确定目标成本、编制成

本计划草案、综合平衡及编制正式成本计划四个步骤。39、施工项目

成本计划的编制方法有（定额估算法）、计划成本法、定率估算法等。

40、施工项目计划成本法成本计划编制方法有可详细划分为（施工预算法）、技术节

约措施法、成本习性法三种。

41、施工项目定率估算法成本计划编制方法有可详细划分为（加权平均法）、三点估

算法两种。

42、施工项目成本分析的基本方法有（比较法）、因素分析法、差额计算法、比率

法。

43、施工项目比率法成本分析有可详细划分为（相关比率）、构成比率、动态比率。

44、工程项目施工现场安全管理主要包括（安全责任制）、安全教育与训练、安全检

查三个方面。

45、施工项目竣工结算的内容包括单位工程竣工结算书、单项工程综合结算书、项目总

结算书、（竣工结算说明书）四个方面。

46、施工项目管理消耗分析指标主要有（劳动消耗指标）、材料消耗指标、机械

消耗指标、成本指标

47、施工项目单项分析的内容主要有（工程质量分析）、工期分析、工程成本分析。