供应室6s管理方案

2018年供应室6S管理方案

为提升科室管理水平，增强护士责任心，创建一个安全、舒适、整洁、美观的工作环境，根据护理部《6S管理工作实施方案》要求对我科包装间实施6S管理试点，特制定实施方案如下:

一、工作目标

（一）提升质量与安全：工作标准化、规范化，提高工作质量。降低设备故障率，保证安全。

（二）提高效率：物品摆放整齐，减少查找时间，提高工作效率。（三）提高素养：养成遵守规定的良好工作习惯，形成团队合作精神。

二、成立6S管理工作小组

组长：赵传玉

副组长：李娜

成员：郑丽莉、钟小梅、马梦蝶、何敏

三、实施方案

（一）整理

1、包装间专人负责。区分需要物品和不需要物品，将不需要物

品及时清理，腾出更多的空间放置需要物品。凡私人用物不得

带进包装间。

2、物品分类放置，标识清楚。包布按规格大小、用途定点放置，

做到摆放整齐，取用方便。

3、器械包装间与辅料包装间的门应随手关闭，防止棉絮污染器械。

（二）整顿

1、物品定点归类放置，摆放有序。

2、包装台干净整齐，不可摆放多余的物品。包装结束物品及时入柜。

3、耗材根据先进先出、近期先出的管理原则指定专人管理，每月清点，做到不过期、不积压、

4、包布一用一洗，及时淘汰破损包布。

5、待灭菌包包装松紧适宜，按大小整齐有序的摆放于储物架上。

6、标识管理：标识类别：篮筐标识抽屉标识设配标识

规格：长*宽一致

粘贴要求：粘贴位置统一、美观

（三）清扫

1 、每天用0.05%含氯消毒剂对台面、地面、储物架、储物箱进行湿式擦拭。做到墙角、柜子、门、窗无垃圾污秽，无卫生死角。

2、保持室内干燥通风，换气次数≥10次/h，维持温度20~23℃,相对湿度30%~60%。

3、治疗柜内、抽屉内物品每周由负责人整理一次。灭菌器每周

保养一次。

4、每天进行空气消毒三次。

5、各种登记、记录要完整、准确，字迹清楚，妥善保存。

6、明确分工，实行责任制，建立奖惩机制。

（四）清洁

1、将上述做到制度化、规范化、维持其成果。

2、每周科内自查并及时整改。

(五)素养

1、进入包装区必须穿清洁区工作服、戴圆帽、更换专用鞋。禁

止非工作人员进入。外来人员确需进入时须戴圆帽、更换专用鞋。

2、进行器械检查、装配、包装前应洗手。手部无明显污染时可

使用快速手消剂代替洗手，保证双手清洁，避免污染清洁的器械及物品。

3、物品用后及时归还原位，养成随手收拾的良好工作习惯。（六）安全

1、认真遵守检查包装区规章制度及操作流程，按CSSD封包要求正确封包。

2、严格落实包装查对制度。

3、灭菌器每日运行前必须进行七项安全检查（灭菌器压力表、记录打印装置、密封圈、柜门安全锁、柜内壁、冷凝水、水电气），熟悉常见故障排除方法。

4、掌握停电、火灾应急预案，做到人人知晓。

5、建立质量追溯系统。

6、保障职业安全，防止职业暴露。

7、下班前关好水、电、气，保证安全。

供应室

2018-02-26【下载本文档，可以自由复制内容或自由编辑修改内容，更多精彩文章，期待你的好评和关注，我将一如既往为您服务】