关于公司服务意识的培训教程文件
完整内容企业员工服务意识培训讲座课件
04 客户的需求
安全及隐私的需求 有序服务的需求
01
及时服务的需求 被识别或记住的需求
02
受欢迎的需求 感觉舒适的需求
03
客户
04
被理解的需求 被帮助的需求
05
受重视的需求 被称赞的需求
06
受尊重的需求 被信任的需求 ……
04 满足客户需求是优质服务的基础
04 优质服务
视每一位客户为特 殊和重要的大人物
Viewing
邀请每一位客户再 次光临 Inviting
营造温馨的服务 环境 Creating
e
用眼神表达对客 户的关心 Eye
02 硬服务和软服务
基础能力
硬服务
行为
知识
技能
理所当然
满足
提升空间 态度 价值观 信念
软服务
思维 方式
惊喜
优质 服务
02 好服务和坏服务
Understand what is service
02 服务的定义
服务的定义
是指为他人做事,并使他人从中受益 的一种有偿或无偿的活动。 不以实物形式, 而是以提供劳动的形式满足他人某种特殊 需要。
service 英文释义
S
微笑待客 Smile
e
精通业务上的工 作 Excellence
r
v
i
c
对客户态度亲切 友善 Reaching
一望无际的田野上泛起一片片绿色的 涟漪。 草木是 绿的、 山水是 绿的、 棋格般 划分的 田野更 是绿了 ,绿得 干净, 绿得出 奇。漫 山遍野 都是荡 漾着春 意的绿 ,悄悄 地用这 般蓬勃 的绿染 到了我 的心间 。
员工服务意识培训教材
是指为他人做事,并使他人从中受益的一种有偿 或无偿的活动。 不以实物形式,而是以提供劳动的 形式满足他人某种特殊需要。
(帮助、贡献、为顾客提供一切物质和精神需要的 总和、人与人之间真诚的交往等等)
服务
不但是形式,更是一种态度,对我们来说就是真 诚服务顾客,把服务做到位的态度。
2、硬服务和软服务
基本服务意识
5.如何处理投诉 a.认真听取意见 b.保持冷静 c.记录要点 d.给予口头解释→上报上级→反馈 e.把解决问题所需要的时间告诉顾客。
Hale Waihona Puke 三、优质服务的具体表现 既然我们知道了什么是服务意识?知道了优质服 务的重要性,那优质服务具体有哪些表现呢?
3.1、优良的服务态度 认真负责 细致周到 积极主动 文明礼貌 热情耐心 杜绝推脱、搪塞、冷漠、轻蔑、无所谓的
强心针。
4.4 坚持自觉性 ◆ 员工是公司的主人,要站在主人的位置
上主动开口、主动服务,给宾客“热情好客的 主人”的良好印象。主动给客人提供服务,使 服务效果超乎客人期望之上。
4.5 良好的情感调节 ◆ 当自己心情欠佳时 ◆当客人对我们的工作提出批评 ◆ 当客人对我们不礼貌时 ◆当接待客人较多,工作量较大时 ◆当接待客人较少,工作量较小时 ◆在与同事、上级的交往中,应心平气和 ◆讲究礼貌,遵守纪律
主动 被动
简单的说, 服务意识即 是指为宾客 提供优质服 务的意念、 习惯和态度
2、为什么要提高服务意识:
首先,太阳部落景区,属于第三产业, 即服务行业的范畴。既然是服务行业, 无疑就有一个服务意识问题,这方面, “顾客是上帝”、“顾客永远是对的”这些家 喻户晓的服务行业的口号和承诺已为服 务意识作了很好的诠释。在越来越强调 服务的今天,它最终将是企业核心竞争 力之一。
2024年服务意识培训课件(含多款)
服务意识培训课件(含多款)服务意识培训课件一、引言在当今竞争激烈的市场环境中,优质的服务已成为企业赢得客户、提升竞争力的重要手段。
服务意识是企业员工在服务过程中,对客户需求的敏感度、对服务工作的责任感和对企业形象的认同感。
本课件旨在提高员工的服务意识,提升企业的整体服务水平。
二、服务意识的内涵1.客户导向:以客户为中心,关注客户需求,始终将客户利益放在首位。
2.责任心:对服务工作负责,积极主动地为客户解决问题,确保服务质量。
3.团队协作:各部门、各岗位之间相互支持、相互配合,共同为客户提供优质服务。
4.沟通能力:善于倾听客户意见,有效沟通,及时传递信息,提高服务效率。
5.专业素养:具备相关业务知识和技能,为客户提供专业、准确的服务。
6.创新精神:不断改进服务方式,提升服务水平,满足客户不断变化的需求。
三、服务意识的重要性1.提升企业形象:优质的服务能够增强客户对企业的好感和信任,提升企业形象。
2.增强客户满意度:服务意识强的员工能够更好地满足客户需求,提高客户满意度。
3.促进口碑传播:满意的客户会向他人推荐企业的服务,为企业带来更多潜在客户。
4.提高市场竞争力:服务意识强的企业能够在市场中脱颖而出,赢得竞争优势。
5.增加客户忠诚度:良好的服务能够让客户产生依赖,提高客户忠诚度。
6.降低运营成本:服务意识强的员工能够减少客户投诉和售后问题,降低运营成本。
四、如何提高服务意识1.强化培训:通过定期开展服务意识培训,提高员工的服务意识和技能。
2.制定规范:制定服务标准和流程,确保员工按照规范提供服务。
3.营造氛围:在企业内部营造重视服务的氛围,让员工认识到服务的重要性。
4.激励机制:设立服务奖励制度,鼓励员工提供优质服务。
5.跨部门协作:加强各部门间的沟通与协作,提高整体服务水平。
6.持续改进:鼓励员工提出服务改进建议,不断优化服务流程。
五、案例分析1.案例一:某企业通过提高员工服务意识,降低了客户投诉率,提升了客户满意度。
服务意识培训课件ppt
常见的沟通障碍与应对方法
语言障碍: 语言差异、 方言、口音 等
文化背景差 异:价值观、 信仰、习俗 等
信息传递障 碍:误解、 缺乏沟通、 沟通渠道不 畅等
情感障碍: 情绪、情感、 心理状态等
应对方法: 倾听、理解、 尊重、包容、 积极反馈等
服务流程与标准化操作
提升服务人员的专业素养和技能水平 建立完善的服务流程和标准 强化服务意识和客户体验 创新服务模式和手段,满足客户需求
激发员工积极服务意愿的激励措施
设定明确的服务目标
提供培训和发展机会
奖励优秀服务表现
建立良好的企业文化
培养良好的企业文化与可持续发展
服务意识培训是企业文化建设的重要组成部分 提升员工的服务意识和能力有助于提高企业竞争力 建立良好的企业文化可以促进可持续发展 培养员工对企业的忠诚度和归属感,促进企业长期发展
针对不同客户群体的服务策略 单击此处输入你的正文,请阐述观点
服务意识培训总结与展望
服务意识培训的回顾与总结
培训目标:提升员工服务意识,提高客户满意度 培训内容:服务理念、服务技巧、沟通技巧等 培训效果:员工服务意识提升,客户满意度提高 未来展望:持续加强服务意识培训,提升企业竞争力
对未来服务的展望与建议
行业内的服务标杆企业 单击此处输入你的正文,请阐述观点
标杆企业提供的优质服务案例 进建议
企业改进建议
企业改
如何提高服务竞争力 单击此处输入你的正文,请阐述观点
持续改进和优化的重要性 单击此处输入你的正文,请阐述观点
标杆企业的服务理念和特点 单击此处输入你的正文,请阐述观点
如何提升服务质量 单击此处输入你的正文,请阐述观点
服务意识与服务技巧培训
✓ 感谢对方来电,待对方挂断电话后才挂电话
第二十一页,共29页。
3、服务举止
服务人员在工作中的行为和动作的具体要求
❖ 举止端庄,动作文明,坐要正直,不前俯后靠 。 ❖ 在宾客面前应禁止各种不文明的举动 。 ❖ 在工作时,应保持安静,做到“三轻”,即说话轻、走路轻
服务意识与服务技巧培训
第一页,共29页。
服务意识
是指单位全体员工在与一切单位利益 相关的人或单位的交往中所体现的为 其提供热情、周到、主动的服务的欲 望和意识。
它是发自服务人员内心的,是服务人 员主动 做好服务工作的一种观念和习惯。
是通过培养和教育训练而形成的
第二页,共29页。
为什么要有服务意识?
利润的源泉
随着酒店市场竞争越来越激烈,在供过 于求的环境下,硬件设施的差异越来越 小,我们唯有提供各种各样的超常服务 ,站在顾客的立场上,急顾客之所急, 想顾客之所想,满足顾客的需求,来挽 留顾客。
第十页,共29页。
第十一页,共29页。
第十二页,共29页。
第十三页,共29页。
第十四页,共29页。
满意的客人
❖ 一个满意的客人会告诉1-5人 ❖ 100个满意的顾客会带来25个客人
❖ 维持一个老顾客的成本通常只有吸引一个新顾客的1/5 ❖ 更多的光顾公司并对该公司的产品保持忠诚
❖ 对他人说公司的好话,较少注意竞争品牌的宣传 ,对价格不敏感
❖ 给公司提供有关产品和服务的好建议
第九页,共29页。
服务
❖ 宾客从服务员身边经过时,一定要点头示意,宾客离开酒店时,应主动欢送 ,并说:“再见,欢迎您再来 。”
第二十七页,共29页。
服务意识培训(服务行业)
在公交车上,只要有机会,就主动让座
上班后见到每一个人都主动微笑问好
尽量帮助身边的每一位同事和顾客
每天下班后,跟家人或朋友谈一些令人愉快的话题
每周看望一次自己的父母,让父母高兴
当别人和自己意见不一致时,主动妥协让步
多挖掘和欣赏周围人的优点和长处,不吝赞美之词
坚持下去,你会收获很多
怎样提升服务意识
大早被闹钟吵醒,说明你还活着
为什么要提升服务意识
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语言篇
客诉篇
自制篇
怎样提升服务意识
A
B
“四不讲”:不讲粗话;不讲脏话;不讲讽话;不讲与服务无关的话。
“四种服务忌语”:不尊重客人的藐视语、自以为是的否定语、刁难他人的斗气语、缺乏耐心的烦躁语。
语言篇
怎样提升服务意识
01
02
语言篇
客诉篇
不损害公司利益。服务人员对客人的投诉进行解答时,必须注意合乎逻辑,不能推卸责任,随意贬低他人或其他部门。因为采取这种做法,实际上会是服务人员处于一个相互矛盾的地位,一方面,希望公司的过失能得到客人的谅解,另一方面却在指责公司某个部门。
01
02
怎样提升服务意识
当自己心情欠佳时,不应把情绪发泄到客人身上。做好服务
没有服务就没有客户
01
没有客户就没有利润
02
没有利润公司就没法生存
03
服务表面是为客户,实际是为自己
04
服务的重要性
为什么要提升服务意识
服务意识对于公司竞争具有决定性作用。
对公司来说,经营是前提,管理是关键,服务是支柱,服务意识不仅是管理的综合体现,而且直接影响着经营效果。服务质量的好坏取决于两个方面的因素:意识物的因素;二是人的因素。其中人的因素尤为重要。公司全体员工必须树立高度的“客户”意识,“服务为先”应是员工必须遵循的宗旨。
关于服务意识的培训(ppt版)
培训 纲要 (péixùn) 第一(dìyī)讲 什么是效劳意识 第二讲 为什么要有效劳意识 第三讲 怎么提升效劳意识
第三页,共四十六页。
第一讲 什么是效劳 意识 (xiào láo)
一、什么是效劳 效劳的概念
效劳〔servce〕就是创造感觉 ,是能够满足他人某 种需求的特殊礼遇行为,效劳已成为现代企业(qǐyè)的灵魂 ,效劳是利润的源泉,每天追求卓越。
第二讲 为什么要有效劳 意识 (xiào láo)
3、效劳的重要性
没有(méi yǒu)效劳就没有(méi yǒu)客户; 没有客户就没有利润;
没有利润公司就无法生存;
效劳外表是为客户,实际是为自己。
第十五页,共四十六页。
第二讲 为什么要有效劳 意识 (xiào láo)
4、 客户主要分为两大类:
第二十三页,共四十六页。
第二 讲 (dìèr) 为什么要有效劳意识
第四、效劳能让我们获得更丰厚的报酬。你的优 质效劳满足了客户的需要,使企业增加了效劳时机, 因而(yīn ér)利润水平提高,于是你也就从优质效劳中获 得了丰厚的报酬。
第二十四页,共四十六页。
第三 讲 (dìsān) 怎么提升效劳意识
外部(wàibù)客户和内部客户
第十六页,共四十六页。
第二讲 为什么要有效劳 意识 (xiào láo)
客户
外部客户
内部客户
对
主独
口
营立
监
业核
上
同
下管Leabharlann 务算级事级
部
单部
门
位门
第十七页,共四十六页。
第二 讲 (dìèr) 为什么要有效劳意识
5、客户的流失原因比 死亡1%,走了3%,自然地改变了喜好4%,在朋友
服务意识培训ppt课件
优质服务标准与要求
优质服务标准包括
热情周到、主动服务、专业规范、高 效快捷、文明礼貌、安全卫生等方面。
优质服务要求员工具备
良好的职业道德和职业素养,较强的沟 通能力和团队协作能力,熟练掌握专业 技能和业务知识,注重服务细节和客户 需求。
应用方法
建立统一的资源管理平台,实现资源共享和信息互通;制定跨部门资源调配流程,确保资源合理分配和利用;鼓 励员工跨部门交流和合作,促进资源在各部门间的有效流动。
06
总结回顾与展望未来发展趋势
关键知识点总结回顾
服务意识的定义和重要性
强调以客户为中心,提供优质服务的理念。
服务技巧与沟通能力
学习有效的沟通技巧,提升服务过程中的专业水平。
感谢观看
企业文化中服务意识体现
企业文化中的服务意识体现在 企业的经营理念、价值观、行 为准则等方面。
企业应该倡导“客户至上”的 服务理念,注重培养员工的服 务意识和服务技能,营造浓厚 的服务文化氛围。
同时,企业还应该建立完善的 客户服务体系和投诉处理机制, 确保客户的权益得到保障。
02
客户服务技巧提升
有效沟通技巧
投诉处理与纠纷解决机制
投诉原因分析及预防措施
投诉原因分析
对引起客户投诉的原因进行深入分析, 包括产品质量、服务态度、沟通不畅 等方面。
案例分享与讨论
通过分享实际案例,让员工了解投诉 处理的实际情况,并引导员工进行讨 论,共同学习。
预防措施制定
针对投诉原因,制定相应的预防措施, 如加强产品质量控制、提升员工服务 意识、优化沟通流程等。
服务意识及技巧培训课件ppt课件
ppt课件
7
服务意识
服务意识与服务能力的区别
“服务意识和服务能力的区别就在于,服务意识是 愿不愿意做好的问题,而服务能力则是能不能做好的问题。”
墨斗先生片段 -------服务意识
ppt课件
8
主动服务的意识的三大原则
1 基本问题 服务意识的基本问题是心态
2 基本原理 服务意识的基本原理是关心
正确处理客户投诉的原则是“先处理心情,再处理事情”。
1、耐心倾听客户的抱怨
用提问题的方法,把投诉的情绪带入事件:用开放式的问题引导客户讲述事实,提 供资料,当客户讲完整个事情过程后,用封闭式的问题总结问题的关键。。
2、控制好自己的情绪 踩石头
愤怒的客户仅是把你当成了倾听对象。如果确实是我们的工作有所过失,态度诚恳 的承认过失并致歉,你勇于承担的态度会更容易得到客户的谅解。
(5)上班后见到每个人都主动微笑并问好。
(6)每天上班时用微笑对待每个人,尽力帮助身边的每一位同事和顾客。
(7)每天下班后,都跟家人或朋友谈些令人愉快的话题。
(8)每周看望一次自己的父母,让他们高兴。
(9)当别人和自己意见不一致时,主动采取妥协让步的做法。
(10)多挖掘和欣赏周围人的优点和长处,并不吝赞美之词。
突破优秀 追求卓越
——服务意识与技巧提升篇
课堂公约
不要随意走动
课堂公约
不要聊天
参与&分享
不接打电话
开心 &pp学t课件以致用
2
目录
服务意识 沟通技巧 电话礼仪 投诉处理 心态决定一切
ppt课件
3
服务意识
什么是服务意识 服务意识与服务能力的区别
XX公司服务意识及技巧培训PPT
目录
• 服务意识概述 • 客户服务技巧 • 团队协作与跨部门沟通 • 员工个人素质提升 • 案例分析:优秀企业服务实践分享 • 总结回顾与展望未来发展
01
服务意识概述
服务意识的定义与重要性
服务意识的定义
服务意识是指企业全体员工在与一切企业利益相关的人或企业的交往中所体现的为其提供热情、周到 、主动的服务的欲望和意识。即心。
专业知识储备及更新
行业知识
服务技能
深入了解所在行业的发展动态、市场 趋势和竞争状况,为客户提供专业的 建议和服务。
不断提升服务技能,包括沟通技巧、 解决问题的能力、团队协作等,以提 供更优质的服务。
产品知识
熟练掌握公司产品的特点、功能和优 势,能够针对客户需求提供合适的产 品解决方案。
自我激励与持续学习
表达清晰
使用简洁明了的语言,避 免专业术语和复杂的词汇, 确保信息传达准确无误。
非语言沟通
通过微笑、点头、目光接 触等非语言方式,表达友 善和尊重,增强与客户的 互动效果。
情绪管理与压力应对
自我认知
了解自己的情绪和压力触 发点,学会调整自己的情 绪状态。
情绪调节
遇到困难和挫折时,保持 冷静和乐观,积极寻求解 决方案。
建立激励机制
通过设立奖励制度,鼓励员工 提供优质服务,激发员工的服
务热情。
培养团队合作精神
强化团队合作意识,使员工之 间互相协作,共同为客户提供
优质服务。
注重细节管理
关注服务过程中的细节问题, 从点滴做起,提升整体服务质
量。
02
客户服务技巧
有效沟通技巧
01
02
03
倾听技巧
服务意识培训课件
在岗实践与反馈
总结词
将培训内容应用到实际工作中,通过实践提升服务水平,同时收集客户反馈,不断优化 服务。
详细描述
在服务意识培训中,鼓励员工将所学知识应用到实际工作中,通过实践不断提升服务水 平。同时,收集客户反馈,了解服务中存在的问题和不足,及时进行调整和改进。这种
实践与反馈的方式有助于提高员工的服务意识,优化服务流程,提升客户满意度。
05
服务礼仪与形象塑造
Chapter
商务礼仪
接待客户时,应热情周到、礼貌 待人,遵循迎来送往的礼仪规范 ,确保客户感受到尊重和关注。
在商务宴请中,应了解餐桌上的 礼仪规则,如座次安排、餐具使 用、敬酒等,以展现出良好的修 养和素质。
商务礼仪概述 商务接待礼仪 商务会议礼仪 商务宴请礼仪
商务礼仪是服务人员在工作中需 要遵循的一系列行为规范,包括 礼貌用语、仪态举止、待人接物 等方面的要求。
客户满意度与企业的长期成功 密切相关,满意的客户更可能 成为忠实的回头客,为企业带 来持续的利润。
高客户满意度有助于降低客户 流失率,提高客户保留率,从 而降低获客成本。
客户期望与需求的理解
了解客户的期望和需求是提供优 质服务的前提,需要关注客户的
个性化需求和共性需求。
通过市场调查、客户反馈和数据 分析等手段,深入了解客户的期 望和需求,以便更好地满足他们
参加商务会议时,应准时到场、 遵守会议纪律、认真听取发言, 保持专业和礼貌的态度。
着装要求
着装整洁得体
服务人员的着装应保持整 洁、干净,符合职业要求 ,展现出专业和正式的形 象。
遵循着装规范
根据不同的场合和职业要 求,应遵循相应的着装规 范,如西装、制服等,不 得随意搭配。
服务意识培训课件讲课文档
强化自己的服务意识
坚持提供顾客需要的服务
有服务意识的员工才是优秀的员工
第二十三页,共27页。
客户是我们的衣食父母
客户才是发你薪水的人
不要忘记你是在为客户工作 为客户实际上也是为自己 客户永远是第一位的 用同等的态度对待每一位客户
要有"为顾客掏腰包"的精神
第二十四页,共27页。
服务意识培训课件
第一页,共27页。
什么是服务
服务
SERVICE
就是创造感觉 IS A FEELING
是能够满足他人某种需求的特殊礼遇行为
服务已成为现代企业的灵魂
服务是利润的源泉
每天追求卓越
第二页,共27页。
服务---SERVICE
S---SMILE 微笑服务 对每位客人提供微笑服务
第十二页,共27页。
满意度的终极关系
客户满意 员工满意 终极
关系 老板满意
第十三页,共27页。
顾客想要的
品质
安心 价值
感觉 产品+服务+文化
第十四页,共27页。
顾客流失原因比
死亡1%
搬走了3%
自然地改变了喜好4%
在朋友的推荐下换了公司5% 在别处买了更便宜的产品9%
对产品不满意10%
第六页,共27页。
顾客、服务、意识
顾客是什么 顾客是购买我们产品的人
服务是什么
服务是让顾客感到满意,并让其购买产品的行为 意识是什么
意识是一种自发的影响行为的心理
第七页,共27页。
培养正面的服务意识
微笑服务
亲民团队文化
服务规范执行
服务氛围营造
服务政策执行
仪容仪表标准化
服务意识培训课程(完整版)
服务意识培训课程(完整版)一、教学内容本节课的教学内容选自服务意识培训教材的第五章,主要讲述服务意识的重要性、服务意识的培养方法以及如何在实际工作中体现服务意识。
具体内容包括:服务意识的概念、服务意识的重要性、服务意识的培养方法、如何提高服务意识、服务意识在实际工作中的应用等。
二、教学目标1. 让学生了解服务意识的概念和重要性,认识到提高服务意识对个人和企业的积极作用。
3. 引导学生将服务意识运用到日常生活中,提升自己的人际交往能力和综合素质。
三、教学难点与重点重点:服务意识的概念、服务意识的重要性、服务意识的培养方法。
难点:如何将服务意识运用到实际工作中,如何在日常生活中体现服务意识。
四、教具与学具准备教具:PPT、黑板、粉笔。
学具:教材、笔记本、笔。
五、教学过程1. 实践情景引入:请学生举例说明在日常生活中遇到的良好服务意识和不良服务意识的现象,引导学生思考服务意识的重要性。
2. 教材内容讲解:详细讲解服务意识的概念、服务意识的重要性、服务意识的培养方法。
3. 例题讲解:通过具体的案例,让学生了解如何在实际工作中体现服务意识,如何提高服务意识。
4. 随堂练习:请学生分组讨论,每组设计一个场景,体现服务意识的培养方法和实际应用。
6. 板书设计:将本节课的主要内容进行板书,方便学生复习和巩固。
7. 作业设计:(2)设计一个场景,体现自己在日常生活中运用服务意识的经历,并写下自己的心得体会。
8. 课后反思及拓展延伸:请学生反思本节课的学习内容,思考如何将在课堂上学到的服务意识运用到实际工作和生活中,提高自己的服务质量和水平。
同时,鼓励学生积极参加实践活动,将服务意识付诸实践。
六、板书设计服务意识的重要性服务意识的培养方法如何在实际工作中体现服务意识七、作业设计1. 文章题目:《服务意识的重要性与培养方法》答案:服务意识的重要性与培养方法服务意识是指在工作中,始终以客户为中心,关注客户需求,积极主动地为客户提供优质服务的一种意识。
服务意识培训资料ppt课件
E—excellent 员工要将每一项微小的服务工作做得都很 出色。 R—ready 员工要随时准备好为客户服务。
V—viewing 员工要把每一位客户都看作是需要给予特 殊照顾的贵宾。
I—inviting 来电。 员工在每次服务结束时都要邀请客户再次
C—creating 每位员工要精心创造出使客户能享受其 热情服务的感受 E—eye 每位员工始终要用热情好客的态度关注客 户,使客户时刻感受到员工在关心自己。
演
练
两组成员根据实际工作配合,现场演练—
营管理、系统应用、服务品质等各方面居国内领先水平。
中国光大银行95595客服中心的成功并非偶然,深入了解后,能深刻 体会到他们所一贯秉承的“让每一位客户都满意”的服务理念,已渗入 到日常工作的点点滴滴,服务意识的领先为服务品质的提升奠定了基础。
那么光大银行95595客服中心又是如何将这种服务意识进行实践的呢? 在光大银行客服中心的员工心目中有一条“生命线”,那就是电话呼 损率。按照他们制定的呼损率指标不能高于5%的要求,所有员工都会时 刻关注指标的变化情况,他们深知如果呼损率未能有效控制,就会有许 多客户的诉求得不到应答。当出现大量电话排队的时候,所有的一线员 工会自动放弃休息时间,二线员工也会增援一线,这些绝不是依靠简单 的制度规定就能做到的,而是已经深入员工思想的服务意识使然。 该中心有一整套完善的绩效考核体系,对于员工工作的评价完全凭借 客观的数据,员工的作业效率、话务水平、工作差错,甚至是业务考试 成绩等都能利用系统真实地呈现。员工在这种环境中可以进行公平地竞 争,并以不断地提高自身的业务技能,力争提供完善的服务。总之,光 大银行的客户满意度是员工服务意识的完美体现。
服务精神实用培训教程
新思想、新方法、新思路给予赞赏。
员工要为决策者提供信息
合格的员工要了解公司的理念和政策,了 解工作伙伴,了解各种日常的制度,积极 学习和寻找更好的工作方法。
员工满意了,顾客才能满意
员工满意度提高3个百分点,企业的顾客满 意度将提高5个百分点;
微笑买不着、讨不来、借不到、偷不走; 微笑是无价之宝;
有人过于劳累,发不出微笑; 把你的微笑献给他们,那正是他们的需要。
热情
具有强烈感情、激情或热心的特点的 热情的态度是一个人亲切真挚的爱心与关
怀心的体现,是最快、最有效的与别人交 往的方法。 如果客人从你热情的态度中感受到爱心与 关怀,他们会对你保持很高的忠诚度。
优质服务+处理好消费者投诉=消费者满意 度=消费者认牌购买的倾向=价值和利润回 报
第二章 服务意识
开篇语: 意识决定心态,意识引导行为。只有充分 认识到服务的价值和内涵,具备良好的服 务意识和心态,才能谈得上高品质的服务 行为。
从“要我服务”到“我要服务”
主动服务才能带来优质服务,才能树立美 好的企业形象,才能给企业带来良好的社 会效益和经济效益。
实现更好的服务
市场在不断变化,顾客需求会层出不穷, 服务的追求是永无止境的。服务没有最好, 只有更好。要想让服务的步伐始终紧跟时 代的潮流,就必须始终如一地追求卓越, 不断超越顾客的期待。
谢谢!
灵活应对顾客
永远不要与顾客争执 永远不说“这不是我的错” 掌握有效的沟通语言 学会幽默,妙用无穷
建立顾客资料档案
建立顾客档案是跟顾客打交道的重要工具。 根据顾客的爱好和习惯来为顾客服务。
恪守服务者的信誉
诚实对于成功具有不可估量的作用。一个 优秀的人,不管是员工还是经营者,都是 最重视自己的信誉的。
企业员工服务意识培训 (2)
技能素质(勇于承担责任)
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心理素质(忍耐与宽容)
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品格素质(注重承诺,不失信于人)
情商概述
情绪智商 Emotional Quotient (EQ) 定义:
又称情商,是近年来心理学家们提出与智力和智商相对应概念.它主要是指人在情绪、情感、意志、耐受挫折等方面 品质.
情绪智商五个主要方面:
了解自我,监视情绪时时刻刻变化,能够察觉某种情绪出现,观察和审视自己内心体验,它是情感智商核心; 自我管理,调控自己情绪,使之适时适度地表现出来; 自我激励,能够依据活动某种目标,调动、指挥情绪能力; 识别他人情绪,能够通过细微社会信号、敏感地感受到他人需求与欲望; 处理人际关系,调控自己与他人情绪反应技巧.
情绪管理三个等级
自我激励
主宰自己, 自我觉醒, 管理情绪, 自我激励
换位思考
体谅别人, 了解他人情绪, 换位思考
领袖气质
与他人互动,处理关系,人际效率,受欢迎,领袖气质
EQ = 人际关系 = 影响力 = 成功 !
情绪管理技能
有关情绪管理:
能力好不一定会成功 ! 能力不好也不一定不会成功 ! 但是情绪管理不好一定不会成功 ! 所以我们一定要小心翼翼地处理自己情绪!
满足客户需求
特殊需求 提供额外服务 灵活变通 个人承担责任
ห้องสมุดไป่ตู้
创造新需求
激发和引导潜在需求 寻找潜在市场
优质服务障碍
制度形同虚设
此处添加文本此处添加文本 此处添加文本此处添加文本 此处添加文本此处添加文本
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工作能力:工作迅速、准确、高效率 专业知识:能够解答和处理问题 自豪感 :对自己的工作感到自豪、骄傲;
幸福的来源、自我价值
2020/4/7
第一讲 什么是服务意识
决定服务质量的六个要素 仪表 彬彬有礼 多尽一分力:101%的惊喜服务;
给自己创造发展的机会 快乐的真谛,并不是做我喜欢做的 事,而是喜欢我做的事。
第二讲 为什么要有服务意识
第四、服务能让我们获得更丰厚的报酬。你的 优质服务满足了客户的需要,使企业增加了服务机 会,因而利润水平提高,于是你也就从优质服务中 获得了丰厚的报酬。
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第三讲 怎么提升服务意识
第一讲 什么是服务意识
服务意识的强弱与服务能力的高低成正相关 关系。
服务意识和服务能力的区别就在于,服务意 识是愿不愿意做好的问题,而服务能力则是能不 能做好的问题。
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第一讲 什么是服务意识
服务意识对服务质量的影响 服务意识的缺乏必然伴随服务态度的生硬和 精神状态的低迷,服务意识的缺乏必然导致服务的 消极被动和效率低下,服务意识的强弱直接影响甚 至决定到服务质量的高低。
第二讲 为什么要有服务意识
1个满意的客户会告诉1—5人,100个满意的 客户会带来25个新客户。
维持一个老客户的成本只有吸引一个新客户 的确1/5,更多地购买并且长时间地对公司的产品 保持忠诚,购买公司推荐的其他产品并且提高购 买产品的等级,对他人说公司和产品的好话,较 少注意竞争品版的广告,并且对价格也不敏感, 给公司提供有关产品和服务的好主意。
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第一讲 什么是服务意识
二、什么是服务意识
服务意识的概念
是指单位全体员工在与一切单位利益相关 的人或单位的交往中所体现的为其提供热情、 周到、主动的服务的欲望和意识。即自觉主动 做好服务工作的一种观念和愿望,它发自服务 人员内心,是一种本能和习惯;可以通过培养 2、020/教4/7 育训练形成的
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第二讲 为什么要有服务意识
3、服务的重要性 没有服务就没有客户; 没有客户就没有利润; 没有利润公司就无法生存; 服务表面是为客户,实际是为自己。
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第二讲 为什么要有服务意识
4、 客户主要分为两大类:
外部客户和内部客户
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第二讲 为什么要有服务意识
客户
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第二讲 为什么要有服务意识
一个投诉不满客户背后有25个不满的客户, 24人不满并不投诉,一个不满的客户会把他糟糕 的经历告诉10—20人,6个有严重问题但未发出 抱怨声,投诉者比不投诉者更有意愿继续与公司 保持关系,投诉者的问题得到解决,会有60%的 投诉者愿与公司保持关系,如果迅速得到解决, 会有90—95%的客户会与公司保持关系。
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第一讲 什么是服务意识
客户、服务、意识的关系 客户是什么,客户是购买我们产品的人。 服务是什么,服务是让客户感到满意,并让 其购买产品的行为。 意识是什么,意识是一种自发的影响行为的 心理。
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第二讲 为什么要有服务意识
1、服务决定成败 服务是利润的源泉,服务是企业的灵魂,每
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第一讲 什么是服务意识
V---INVITING 邀请 在每一次服务结束时,都要 邀请客人下次光临 C---CREATING 创造 精心创造出使宾客能享受 其热诚服务的气氛 E----EYE 目光 始终要有热情的目光,关注宾客 ,预测宾客要求并及时提供服务
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第一讲 什么是服务意识
第二、我们锻炼了自己的服务技能。不同客户 采取什么服务方式?用什么技巧来服务客户最能使 客户满意?在何种情形下需要何种服务技巧?如何 快捷顺利地处理突发性服务事件?如何妥善处理客 户的不满?如此等等,在提供优质服务的过程中都 将一一学会,并转化成技巧,形成优秀的服务机智 和服务能力。这是一个人的立身之本,它可以保证 你在任何情况下都能找到一个称心如意的工作。
个人都要为他人服务,优质服务让你和公司 客户 实现三赢,劣质服务的最大受害者是你自己
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第二讲 为什么要有服务意识
2、服务意识决定服务品质 自觉主动地为客户服务,服务意识要渗透到
血脉里面,服务水准差一点,服务意识差一截 , 每个人都要有服务意识,强化自己的服务意识, 坚持提供客户需要的服务,有服务意识的员工才 是优秀的员工
关于服务意识的培训
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第一讲 什么是服务意识
一、什么是服务 服务的概念 服务(servce)就是创造感觉 ,是能够满足
他人某种需求的特殊礼遇行为,服务已成为现代 企业的灵魂,服务是利润的源泉,每天追求卓越 。
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第一讲 什么是服务意识
S---SMILE 微笑服务 对每位客人提供微笑服务 E---EXCELLENT 出色的服务 将每一项细微的服 务工作都要做得很出色 R---READY 准备 随时准备好为客户服务,将每 位客人都看成需要特殊照顾的客户被人关心
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第二讲 为什么要有服务意识
第三、通过优质服务我们可以提高自己的个人 修养。以恰当的语言、恰当的行为提供优质服务, 表现出对客户的尊重、热情、友好、礼貌,会使你 变得彬彬有礼。于是,你的个人修养水平在服务过 程中得到了全面提升。优质服务可以使一个粗浅的 人变成一个高尚的人。
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外部客户
内部客户
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事
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第二讲 为什么要有服务意识
5、客户的流失原因比 死亡1%,走了3%,自然地改变了喜好4%,
在朋友的推荐下换了公司5%,在别处买了更便宜 的产品9%,对产品不满意10%,人员服务对他们 的需求漠不关心68%。
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第二讲 为什么要有服务意识
6、服务意识予我 第一、我们丰富了自己的服务知识。在提供优
质服务的过程中不仅了解了客户,了解了他们的需 要,而且了解了工作程序,了解了服务方法,从而 全面丰富了服务知识。这是一笔无形财富,它随时 可以向有形财富转化。
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第二讲 为什么要有服务意识