精益管理启动大会
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1 组装生产车间
藤某
100
12
较杂
办公室(采购部
2 、外贸部)
冯某、金某某
80
10
较杂
3
设备维修间
李某
50
3
杂乱
会议议程
五、样板区授牌仪式 (总经理颁发,样板区 第一责任人领取)
六、精益管理宣誓仪式
我宣誓: 我一定按照公司和顾问师要求, 为精益管理 顺利导入和推行 为提高全员素质, 为提高团队战斗力, 为提高生产综合效率, 为提升企业竞争力努力奋斗! 宣誓人:12345公司全体员工
精益管理推行委员会副主任: 张某
精益管理推进室 主任:张某 专员:6人
精益管理推行委员成员:部门负责人
人事行政部 指导员
部门 成员
计划部 指导员
部门 成员
品质部
生产部
采购部
指导员
指导员
指导员
部门 成员
部门 成员
部门 成员
工程部 指导员
部门 成员
四、宣布:6S推行样板区(3个)
序号
样板区名
责任人职与手机 面积(平米) 人数 区域基本情况
会议议程
七、公司领导讲话
Baidu Nhomakorabea议议程
八、宣布:会议结束
(下面进行精益管理基础知识培训)
会议议程
九、宣布:培训结束
(样板区启动说明会)
会议议程
一、宣布:123456公司精益 管理正式启动
二、宣读:精益管理目的
精益管理目的: 通过消灭灾害、事故、故障、不良和其它
浪费,营造整洁的工作环境,提高员工综合素 质,提高生产综合效率,提升现场管理水平, 提升企业形象,把我司建设成为行业国内先进 的工厂。
三、宣布:精益管理推行组织
精益管理推行委员会主任: 杨某某
123456有限公司 精益管理启动大会
会议主持:杨某某
精益管理办公室
会议议程
一、宣布:精益管理正式启动 二、宣读:精益管理目的 三、宣布:精益管理推行组织 四、宣布:6S推行样板区(3个) 五、样板区授牌仪式(总经理颁发) 六、宣誓仪式 七、公司领导讲话 八、宣布:会议结束(开始精益管理基础知识培训) 九、宣布:培训结束(样板区启动说明会)