公司车队驾驶员和车辆管理制度

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车辆和司机管理制度

车辆和司机管理制度第一章总则第一条为规范公司车辆使用和管理，保障公司利益和员工安全，根据国家相关法律法规，结合公司实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有车辆及驾驶员。

第三条公司车辆管理实行统一领导、分级负责、责任到人的原则。

第二章车辆管理第四条车辆购置、报废、维修、保险等事宜由公司行政部门负责统一管理。

第五条车辆购置应遵循实用、经济、安全的原则，并报公司领导审批。

第六条车辆维修应选择资质齐全、信誉良好的维修单位，并建立维修档案。

第七条车辆保险应选择信誉好、服务优的保险公司，并定期办理保险续保。

第八条车辆使用实行派车制度，驾驶员应按照公司要求，合理使用车辆。

第九条驾驶员应定期进行车辆检查，确保车辆安全性能良好。

第三章驾驶员管理第十条驾驶员应具备良好的职业道德和驾驶技能，遵守交通法规，确保行车安全。

第十一条驾驶员应定期接受交通安全教育和培训，提高自身素质。

第十二条驾驶员应保持良好的工作态度，提供优质的服务。

第十三条驾驶员应遵守公司规章制度，服从公司管理。

第十四条驾驶员应定期进行体检，确保身体健康。

第四章车辆使用规定第十五条车辆使用应严格遵循公司派车制度，非工作原因不得擅自使用公司车辆。

第十六条驾驶员应按照公司要求，合理安排行程，确保工作效率。

第十七条车辆使用过程中，驾驶员应遵守交通法规，确保行车安全。

第十八条驾驶员应爱护公司车辆，定期进行车辆保养，保持车辆整洁。

第十九条驾驶员应合理使用车辆，节约燃油、维修等费用。

第五章车辆事故处理第二十条车辆发生事故，驾驶员应立即停车，保护现场，并及时向公司报告。

第二十一条驾驶员应积极配合事故处理，提供真实情况，承担相应责任。

第二十二条事故处理应按照国家和地方相关法律法规进行，公司应给予驾驶员必要的支持。

第六章奖惩制度第二十三条对遵守本制度、表现优秀的驾驶员，公司给予表彰和奖励。

第二十四条对违反本制度、造成损失的驾驶员，公司给予批评和处罚。

第七章附则第二十五条本制度自发布之日起施行。

车队驾驶员车辆管理若干制度

车队驾驶员车辆管理若干制度一、车辆管理制度1. 资产管理制度车队需对车辆进行资产管理，实行统一分配、统一收回、统一维修、统一处置。

车队管理人员要加强对车辆的日常监管，对车辆状态进行定期检查，及时发现车辆问题，及时处理。

2. 保养维修制度车队应建立车辆保养维修台账，明确保养维修责任人和时间，及时进行车辆保养和维修，确保车辆安全可靠。

同时，车队还需建立保养维修纪录，方便追踪和分析车辆保养维修情况，制定更加合理的保养维修计划。

3. 车辆保险制度车队需对车辆进行投保，确保车辆在发生事故后能够得到第一时间的赔偿。

车队应按照车辆投保的保险责任，对驾驶员进行必要的保险培训，避免出现保险风险。

二、驾驶员管理制度1. 驾驶员准入制度车队应对驾驶员进行资格审查和岗位培训。

审核合格的驾驶员，才能够从事驾驶员的工作。

经过岗位培训后，且能够胜任驾驶员工作的人员，才能够正式上岗。

2. 营运考核制度车队应建立营运考核制度，对驾驶员进行日常考核，并对考核结果进行记录。

考核的内容应包括驾驶员的道路规则、安全文明驾驶等方面。

考核合格的驾驶员，可以得到相应的奖励，考核不合格的驾驶员应立即进行培训，并下发整改通知。

3. 疲劳驾驶管理制度车队应对驾驶员进行疲劳驾驶管理，严禁疲劳驾驶。

其中，需要特别重视夜间驾驶，减少疲劳驾驶的事故风险。

车队应制定相应的疲劳驾驶管理制度，对疲劳驾驶的驾驶员进行及时制止并下发整改通知。

三、综合管理制度1. 安全管理制度车队应建立严密的安全管理制度，确保驾驶员和车辆的安全。

安全管理制度应对驾驶员实行全程监管，对车辆进行全方位检查。

车队需要建立完善的安全生产责任制和责任追究制度，确保发生事故后能够及时、有效处理。

2. 保密管理制度车队应对机动车驾驶员工作进行保密管理。

车队应严格遵守国家、军队及车队保密法规和制度，强化保密教育和管理，防止泄密。

同时，车队应建立车辆管理信息化系统，确保车辆管理信息技术安全。

3. 资料管理制度车队应对车辆和驾驶员的各类资料进行建档管理，建立车辆、驾驶员档案，确保档案的完整性、实时性、准确性。

公司货运车辆管理制度（5篇）

公司货运车辆管理制度为了更好地完善公司的内部管理，增强企业的凝聚力，明确司机的利益与公司的效益的密切关系，提高司机的工作责任心，特定如下制度。

一、货运车辆与司机的管理制度和奖罚制度(1)车辆由公司指定人员负责管理，公司根据司机全年工作表现，从司机产值、安全行车、维修费用、服务态度、客户意见等各方面全面考虑，对表现好的司机给予奖励，对表现差的司机按公司有关制度进行处罚。

(2)车辆由公司指定驾驶员专用，其它人员未经批准不得驾驶，专车司机不能将车转借他人或其他单位使用，如有违反扣罚____元，造成后果由司机本人承担。

(3)车辆除执行运输任务外，未经批准不得随便驶离指定的停车场，包括不得私自开车回家和办私事，任务完成后应及时将车辆开回指定的停车场，不准起动发动机在车内睡觉和卸货，以上如发现第一次扣罚一百元并追究责任，重犯要从严处罚。

(4)车辆遵守厂内有关纪律、制度，转弯、上称限速为____公里/小时，若装、卸货，均要遵守厂方的有关纪律、制度或行车指示，如有违反第一次追究责任，罚款并写检讨书，重犯者从严处罚。

(5)司机每天按时上班，特殊情况除外(例如当天零时后收车者)，不得无故旷工、迟到、早退。

请假要事先通知管理人员，经批准后方可休息。

否则，报公司从严处理。

(6)司机不得向货主提出要小费、吃饭、住宿等，不得参与____、____等违法犯罪行为。

否则，报公司处理和送交公安部门。

(7)司机执行运输任务时，在外遇特殊情况或不幸发生事故，不论在何时何地必须马上通知公司领导或公司管理人员。

(8)司机不得弄虚作假、虚开____收据，如发现经核实后要从严处理。

(9)司机对待货主要文明有礼，努力提高服务素质。

(10)对放柜在公司停车场而不及时卸柜的司机第一次罚款____元，重犯者从严处罚。

(11)对装货或卸货回来而不到理货部报到却直接卸柜的司机，第一次罚款____元，重犯者从严处罚。

(12)将拖架或拖板放在厂而不及时拖回的司机第一次罚款____元，重犯者从严处罚。

车辆管理制度(优秀5篇)

车辆管理制度（优秀5篇）第一条：总则1、为进一步加强车队车辆的使用和管理，使车队管理工作更加规范化，制度化，增强安全行车意识和责任心，确保安全行车，圆满完成各项工作任务和节约的原则，特制订如下管理制度：2、车辆管理方式：车队由xx地产置业车管部统一管理，统一调度，统一安排。

3、车辆使用范围：车队车辆主要工作是用于接送客户及员工上下班、公司的公务用车、因工作需要接待上级领导和来宾用车、以公司名义召开的各种会议用车、公司重大外事活动用车、公司紧急事务用车等。

第二条：车辆驾驶员管理规定1、车辆驾驶员一定要牢固树立“安全第一”的行车思想，自觉遵守道路交通法。

2、车辆驾驶员应严格遵守公司考勤制度，按规定时间上下班，不得迟到、早退，更不得无故旷工。

3、车辆驾驶员应具备高度的组织性、纪律性，热爱本职工作、讲文明、讲礼貌，着装整洁、仪表端正，在驾驶过程中，努力保持端正姿态。

对乘员要服务热情，展示良好的个人及公司形象。

4、车辆驾驶员应加强交通安全意识，做到遵章守纪，必须严格遵守交通法规，绕行积水处，严禁酒后开车、疲劳驾驶、超速行驶、越线行驶、熄火滑行、超载、闯红灯、开斗气车、英雄车、情绪车及你追我赶等不文明行为，做到文明驾驶，确保行车安全。

6、车辆驾驶员应按公司制定的行驶路线及发车时间行驶，并做好详细的“行车日报”记录。

7、车辆驾驶员必须按指定地点停放车辆，遇特殊情况报告领导，批准后例外。

否则发生被盗、损坏等情况，一切后果由驾驶员个人负责，严重的`将追究法律责任。

8、车辆驾驶员应爱护车辆，保持车容车貌及车厢内的干净整洁，防止疾病的传播。

9、车辆出行时必须检车车辆刹车系统，转向系统，轮胎，灯光等安全隐患的存在，确认无误后再出行，确保行车安全。

第三条：车辆调度管理1、车队做出调度后通知驾驶员出车的时间、地点、用车人员信息及有关事项，保证公司对车辆的各项公务需求，无“车辆使用申请单”或其他人员口头通知，驾驶员可不出车。

单位车队驾驶员和车辆管理考核制度

单位车队驾驶员和车辆管理考核制度单位车队的驾驶员和车辆安全管理是单位车队管理的重要方面之一，其能否有效地保障单位车队的安全管理工作的运行和发展，关系到单位车队管理工作的高效性与安全性。

因此，建立一套科学、合理的单位车队驾驶员和车辆管理考核制度十分必要。

一、考核范围和标准单位车队驾驶员和车辆管理考核制度是对车队各项管理工作进行评价的一种管理制度。

主要考核项目包括：1. 驾驶员考核：对驾驶员的守法守规、安全驾驶、自我学习能力、沟通协调能力、服务态度、保养维修能力等进行评价。

2. 车辆管理考核：对车辆的保养维修、安全检测、装备性能、车辆使用、油耗情况等进行评价。

考核标准应明确、严谨，符合国家法规和业内常规，以实现科学、公正、公平的评价。

二、考核依据1.安全管理文件。

通过对本单位车队各项安全管理制度的合规性、运行情况等情况进行考核，了解其在实践中的运作情况、不足之处以及进一步进行完善的意见。

2.安全事件报表。

分析和总结驾驶员和车辆的安全运行情况，揭示安全事故的原因和经验教训，对事件的漏洞进行整改，为提高车辆运行水平提供技术支持。

3.培训记录。

对车队驾驶员进行安全教育、安全培训等方面进行考核，加强车队安全宣传教育，提高驾驶员安全意识和协调能力。

4.车辆维护档案。

对车辆维修保养情况进行考核，如保养的规范性、周期性、及时性是否保持合理等方面。

三、考核方式考核方式应该全面，包括个人考核、车队考核和年度检查等方式。

原则上，考核要面向全车队，并将个人考核与车队考核有机结合。

1.个人考核。

通过对驾驶员的技能考试、安全知识测试、行车记录、驾驶行为等方面进行考核，重点查看驾驶员的安全驾驶记录、服务态度反馈、违法记录等情况。

2.车队考核。

综合考虑车队在不同条件下的运输情况，评价车队的安全实践、油耗情况、线路分析等问题，以改变不安全的行车常规，优化车辆的维护档案等。

3.年度检查。

针对单位车队的基本情况和工作进展情况进行年度考核，主要考核内容包括机械设备和车辆维修保养情况，驾驶员培训、考核和整改意见，车队安全制度和管理运作等方面。

公司车队司机管理制度

公司车队司机管理制度公司车队司机管理制度【精选8篇】怎么写公司车队司机管理制度才合适?看看吧。

在现实社会中，很多场合都离不了制度，制度是要求大家共同遵守的办事规程或行动准则。

你所接触过的制度都是什么样子的呢?下面是小编精心整理的公司车队司机管理制度，欢迎大家分享。

公司车队司机管理制度精选篇1第一章：总则第一条：为了加强公司各种机动车辆管理，确保行车安全，提高办事效率，减少经费开支，特制定本办法。

第二条：本制度适用于公司现有车辆。

第二章：车辆使用范围第三条：使用范围（公司所有车辆）1、公司员工在本地或短途外出开会、业务需要、出差迎送。

2、接送公司宾客和来公司办事人员。

3、企业货物运输。

4、其他紧急和特殊用车。

第三章：车辆使用程序第四条：车辆使用实行派车制度；任何部门用车，必须头一天下班前，向行政部经理申报，才好按序安排派车。

每次派车需经部门经理同意，填写用车申请单，车队长许可，行政经理审批，按申请单资料填写派车单，然后由车队调度员安排，并做派车备案后，方可派车，回来后应第一时间到行政部签到并上交派车单统计。

车队办公室要有人值班，车队安排轮流值班，搞好卫生，做好当日出车统计，做到查有可依。

1、公司车辆实行定人定车，公司公务小车除副总和副总以上的领导能够配专车外，其他部门领导不配专车，但可优先使用。

2、各部门公务使用车辆时，应事先填写“出车申请单”，经部门主管核准后，交于行政部统一审批并开具派车单，由车队调度员统一调派。

无论任何用车情景，其他部门及人员无权调派。

长途派车可由调度员轮换安排。

3、驾驶员必须服从车队长的管理，听从调度员的调派，调度员为车队长的助手。

在没有接到派车单之前，驾驶员应在车队办公室待命，不能在宿舍睡觉，严禁驾驶员理解任何无派车单的出车任务。

若有特殊情景，须有公司领导或行政部负责人的电话通知。

驾驶员若无派遣通知出车，按私自出车对待，由此产生的一切后果由驾驶员一人承担。

4、严格控制私人用车和外单位用车，如特殊情景私人用车，须经公司领导同意，并酌情收取油料费。

驾驶员及车辆管理制度规定(8篇)

驾驶员及车辆管理制度规定（8篇）驾驶员及车辆管理制度规定（8篇）驾驶员及车辆管理制度规定【篇1】一、为切实加强驾驶员管理，严防各类交通事故的发生，确保交通安全，根据《__县工商局机关车辆管理制度》，制订本制度。

二、驾驶员要认真学习，模范遵守交通法律、法规和机关各项规章制度，切实提高安全意识，认真履行工作职责，确保安全行车。

三、严禁开病车上路。

根据车辆保养规定，驾驶员要加强对车辆的日常检查和保养，出车前重点检查刹车、转向、机油、汽油、传动、灯光、轮胎气压等，发动车辆查看各仪表运转情况，发现故障及时清除和维修。

未按规定对车辆进行安全检查，每次处罚驾驶员100元。

四、驾驶员应及时清洗车辆，保持车容车貌干净整洁，车辆停放有序，上班时间应在司机值班室待命，不得串岗。

五、驾驶员每次出车应按要求做好出车记录。

详细登记出车时间、起止地点、里程、用车人、事由等并由用车人签字确认。

六、驾驶员每月应将《派车单》、车辆购置的物品、行驶里程、通行费进行统计，报后勤中心核对备案，并予以公布。

七、驾驶员必须服从调度，不准借故拖延或拒不出车，对安排调度派车有意见的，事后可向领导反应。

对无正当理由拒不出车的，对驾驶员每次罚款100元，并根据情节、造成的后果等情况给予相应的行政处分。

八、严禁疲劳驾车。

驾驶员必须注重休息，平时不得熬夜，要保持充足的精力，时刻待命出车。

九、严禁驾驶员开英雄车、霸王车和斗气车，做到礼貌行驶和文明开车。

十、严禁酒后驾车。

驾驶员在工作期间一律不得饮酒，酒后驾车的，发现一次罚款__元，并且由此发生交通安全事故的，驾驶员应负全部责任。

十一、未经批准，严禁驾驶员擅自改变行车路线、私自驾车外出和将所驾车辆交他人驾驶。

违者，发现一次罚款__元，如果期间发生交通安全事故的，驾驶员或转借人应负全部责任。

十二、严禁缓报、瞒报事故和肇事逃逸。

如出现交通事故，应及时向交通管理部门和机关车辆管理员报告。

因交通事故造成损失，驾驶员负70%以上(含70%)责任的，驾驶员应承担赔偿经济损失总额的10%。

公司司机驾驶员及车辆管理制度

公司司机（驾驶员）及车辆管理制度一、全面负责车辆安全管理工作和因公用车的调度使用，并及时做好派车登记，完成（公司）领导交办的各项任务。

二、每个月组织对驾驶员进行安全教育，及时转达交通管理部门的精神内容；督促驾驶员严格遵照交通法规，确保安全行车，杜绝事故产生。

三、依照车管部门的规定，做好局（公司）所有车辆的年检和驾驶员的年审工作。

四、严格遵照局（公司）车辆安全管理规定。

车辆修理应认真检查核实，严格把关，严格实行报批制度。

五、负责对驾驶员行驶公里、出车补贴的核准、报批，加强对汽车和摩托车油料的管理和标准核算，每个月对车辆用油情形进行单车核算，建好各类台帐。

六、每个月对车辆和驾驶员进行检查考核，严把检查考核关，确保车况良好。

七、扎实抓好对车辆停放的督查工作，对因公派出车辆要按规定及时查询，掌控动态。

八、对违章、违规的驾驶员要做好登记，并及时将信息报办公室。

九、完成领导暂时交办的任务。

一、严格遵照交通法规，确保行车安全，杜绝事故产生。

二、精心爱惜车辆，保持车况良好，对车辆要勤检查、勤紧定、勤润滑，发觉问题应及时报告、修理，避免机械责任事故的产生。

三、车辆出车前后要清洗，保证车容车貌整洁、美观。

四、严格遵照局（公司）车辆安全管理规定，自觉遵章守纪，服从安排和调度。

不得私自出车；完成任务后应将车辆停放在指定位置，并及时报告派车负责人登记，严禁将车开回家过夜。

五、加强业务学习，提高驾驶技能，做好节省用油。

六、文明驾车，礼貌待客，不开“英雄车”、“赌气车”，严禁酒后驾车，做到宁停“三分”，不抢“一秒”。

七、自觉参与安全教育活动，做到警钟长鸣，不断增强安全防范意识。

八、完成领导暂时交办的任务。

一、驾驶员要认真学习道路交通法规，建立良好的职业道德，增强安全意识，按时参加各类安全教育和培训，严格实行行车规则。

二、车队要坚持每个月一次的安全教育活动，及时转达上级和交通管理部门的有关指导精神，认真总结安全行车的体会和分析典型事故的教训，不断增强安全防范意识。

车队管理制度细则6

车队管理制度细则6第一条总则为了规范车队管理工作，提高车队运行效率，保障车辆和驾驶员的安全，特制定本管理制度细则。

第二条车队组成1. 车队由一定数量的车辆和驾驶员组成，根据任务需求进行调配和安排。

2. 车队应保证车辆的运行状态良好，驾驶员的素质过硬，确保每次任务的顺利完成。

第三条车辆管理1. 车队应定期对车辆进行检查、维护和保养，确保车辆处于良好的运行状态。

2. 车队应建立车辆档案，记录车辆的基本信息和保养情况，便于管理和跟踪。

3. 车队应按规定对车辆进行保险和年检，及时处理相关手续，确保车辆合法上路。

第四条驾驶员管理1. 车队应对驾驶员进行严格的培训和考核，确保其熟悉驾驶技能和交通法规。

2. 车队应定期对驾驶员的身体状况进行检查，确保其身体健康，适合驾驶工作。

3. 车队应建立驾驶员档案，记录驾驶员的个人信息和行车记录，便于管理和评估。

第五条任务安排1. 车队应根据任务需求，合理安排车辆和驾驶员的调度，确保任务的顺利完成。

2. 车队应及时通知驾驶员任务安排和要求，明确任务目标和完成时间，确保任务按时完成。

第六条安全管理1. 车队应加强对车辆和驾驶员的安全教育和培训，提高他们的安全意识和应急处理能力。

2. 车队应制定应急预案，定期组织演练，提高处理突发事件的能力和反应速度。

第七条纪律管理1. 车队应建立严格的纪律管理制度，对违规行为进行严肃处理，确保车队的正常运行秩序。

2. 车队应对驾驶员进行考核，评定其工作表现和纪律遵守情况，对优秀者进行表彰奖励，对不良者进行批评教育。

第八条管理考核1. 车队应定期对车队的运行情况进行考核，评估车队的管理水平和运行效率，及时发现问题并进行整改。

2. 车队应建立绩效考核机制，对车队的管理人员和驾驶员进行考核评定，激励优秀者，惩罚不良者，确保车队的持续发展和提高。

第九条附则1. 本细则自颁布之日起开始执行，如有调整或修订，需经车队管理部门审批通过。

2. 对于本细则未尽事宜，参照相关法律法规和通用管理制度执行。

公司车队车辆人员管理制度

第一章总则第一条为加强公司车队车辆管理，提高车辆使用效率，确保车辆安全运行，保障公司各项业务顺利开展，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有车队车辆及驾驶员、管理员等相关人员。

第三条本制度遵循安全第一、预防为主、责任到人的原则。

第二章车辆管理第四条车辆购置与报废1. 车队车辆购置需经公司领导批准，严格按照国家相关法律法规执行。

2. 车辆报废需符合国家相关标准，经公司领导审批后，方可报废。

第五条车辆维护与保养1. 驾驶员应定期对车辆进行检查，发现问题及时报告。

2. 车辆维护保养按厂家规定执行，定期更换机油、滤清器等易损件。

3. 车辆保养记录需详细填写，包括保养日期、项目、更换件等。

第六条车辆使用1. 车辆使用前，驾驶员需检查车辆状况，确保车辆安全。

2. 驾驶员应遵守交通规则，文明驾驶，不得酒后驾车、疲劳驾驶。

3. 车辆使用后，驾驶员需将车辆停放在指定区域，关闭电源，锁好车门。

第三章人员管理第七条驾驶员管理1. 驾驶员需具备相应的驾驶资格，通过公司考核后方可上岗。

2. 驾驶员应遵守交通规则，爱护车辆，不得私自改变车辆性能。

3. 驾驶员需定期参加公司组织的培训，提高驾驶技能和安全意识。

第八条管理员管理1. 管理员负责车辆调度、维护保养、车辆档案管理等日常工作。

2. 管理员需熟悉车辆性能、维护保养知识，确保车辆正常运行。

3. 管理员应定期检查车辆使用情况，发现问题及时处理。

第四章车辆使用费用管理第九条车辆使用费用包括油费、过路费、维修保养费等。

1. 驾驶员需如实填写车辆使用费用报销单，经管理员审核后报销。

2. 公司设立车辆使用费用预算，严格控制费用支出。

第五章责任与处罚第十条车辆事故处理1. 发生车辆事故，驾驶员应立即停车，保护现场，并报警。

2. 事故责任认定及赔偿按国家相关法律法规执行。

第十一条违规处罚1. 驾驶员违规驾驶、损坏车辆、浪费燃料等行为，将根据情节轻重给予警告、罚款、停职等处罚。

2. 管理员玩忽职守、滥用职权等行为，将根据情节轻重给予警告、罚款、降职等处罚。

驾驶员管理制度

驾驶员管理制度车辆驾驶员的管理制度篇一第一章总则第一条为加强公司的车辆及驾驶员的管理，保证工作和业务用车，确保安全行车和车辆安全，制定本规定。

第二条本规定适用于总公司及专业公司的车辆及全体驾驶人员。

第二章车辆调配第三条根据工作需要，由办公室请示总公司总经理批准，对车辆进行统一配备和调整。

第四条各单位负责人对本单位车辆的日常使用、驾驶人员的安全教育及执行规章制度情况有管理责任。

第五条总公司外事用车、总公司会议及较大活动用车，办公室有权临时调度各单位车辆，各单位应服从协调调度。

第六条除总公司领导临时安排外，总公司车队不为业务部门及各专业公司出车。

第七条原则上各单位不得相互借用车辆，特殊情况须经总公司分管办公室的领导批准。

第八条24小时内长途用车(单程150公里以上的)，须经总公司分管办公室的领导批准，24小时以上的，需报总公司总经理批准。

第九条任何车辆外借必须经总公司总经理批准。

第十条各单位应严格遵守本规定第二十五条及第二十六条的规定，配备车辆均属工作用车，应严格服从办公室车队的统一收车管理。

第三章安全管理第十一条驾驶人员必须严格遵守交通法规，根据车队的安排参加交通安全学习，提高驾驶技术，保证车辆完好，杜绝事故发生。

未经批准不参加安全学习者缺席一次罚款100元。

第十二条总公司安委会和兼职安全员，负责组织交通安全学习并实施安全管理监督。

第十三条出现交通事故，追究肇事者的经济责任，按事故损失金额的一定比例给予处罚：损失额5万元以上的，罚个人6%;损失额1~5万元的，罚个人5%;不足一万元的，罚个人500元。

非专职司机各降10%比例。

最低罚款为保险公司的免赔数额。

未经批准私自出车或私事出车，按上述比例各加罚一倍。

第十四条对交通事故肇事者除经济处罚外，还将视情节轻重分别给予书面检查、通报批评、停止驾驶、降薪等处理。

第十五条专职司机全年安全行车，未发生过交通事故和造成经济损失的，对驾驶人员给予表彰并颁发安全奖，可按季核发。

车辆及驾驶员管理制度

车辆及驾驶员管理制度为了保障公司车辆和驾驶员的安全，规范车辆使用和驾驶行为，制定本管理制度。

一、车辆管理1. 车辆投入使用1.为保证车辆的安全性能，在车辆投入使用前，须由企业安全管理部门进行安全性检测。

2.车辆归入车队后，须张贴车辆档案，其中应包括车辆的基本情况、保险情况、维修保养情况等。

2. 车辆使用1.使用车辆前，应按照车辆使用手册进行操作。

2.在路面行驶或停车过程中，应按照交通规则进行操作，并需注意行车安全。

3.按照规定定期对车辆进行保养，以保证车辆的安全可靠。

4.禁止在车辆上抽烟、喝酒、吃东西、乱丢垃圾等行为。

5.外派出差要注意车辆的安全保障措施，并于出差前检查车辆的性能状况，以确保出行安全。

3. 车辆维修保养1.车辆保养按照车辆使用手册规定的保养周期进行。

2.车辆维修管理须由专业技术人员担任，须保证维修质量。

3.维修过程中，要保证维修人员和车辆操作人员的安全，避免意外发生。

二、驾驶员管理1. 驾驶证管理1.驾驶员须持有符合本国家法律规定的机动车驾驶证，并在使用车辆前提供复印件。

2.在道路驾驶过程中，驾驶员应持有效机动车驾驶证。

2. 驾驶员行为规范1.驾驶员应按照交通规则进行操作，并遵守公司交通安全规范。

2.防止疲劳驾驶，遵守和执行安全行车和交通法规，保证人身、车辆安全。

3.禁止驾驶员酒后驾车，烟后驾车等违法违规行为，并对违规行为发生时做出相应处理。

4.驾驶员须定期参加交通安全教育和培训。

3. 驾驶员考核管理1.每月对所有驾驶员进行一次安全驾驶考核，内容包括安全驾驶操作、仪表盘故障排除操作等。

2.定期对驾驶员进行培训和考核，以提高驾驶员的素质和安全意识。

3.驾驶员考核管理的结果，作为驾驶员的考核和晋升依据。

三、安全预防措施1.加强对车辆使用和驾驶员行为的监督和管理。

2.做好车辆和驾驶员的安全教育和培训工作，提高安全意识。

3.鼓励对危险行为进行举报，并采取相应措施处理。

4.加强对车辆维修保养和保险的管理，保证车辆运转的安全可靠。

单位车辆与驾驶员管理制度（四篇）

单位车辆与驾驶员管理制度第一章总则第一条为规范单位车辆和驾驶员的管理，确保车辆的安全运营和驾驶员的安全驾驶，制定本制度。

第二条本制度适用于本单位的所有车辆和驾驶员。

第三条车辆和驾驶员的管理以安全为首要原则，注重保养和维修，并加强驾驶员培训和考核，提高驾驶员的驾驶技能。

第四条车辆和驾驶员的管理应遵循法律、法规和规章制度，确保车辆和驾驶员的合法合规性。

第五条本制度由车队管理部门负责执行和监督，其他部门要积极配合，共同落实。

第二章车辆管理第六条车辆应定期进行保养和维修，保持车况良好。

保养和维修的时间和内容要按照制定的车辆保养计划执行。

第七条车辆的保险应及时购买和续保，保险费用由单位承担。

第八条车辆的安全设备和紧急工具要齐全有效，包括灭火器、安全锤、急救箱等。

安全设备和紧急工具要定期检查和更换。

第九条车辆的油料消耗和里程要进行记录和统计，为经费报销和维修提供支持。

第十条车辆出车前要进行必要的检查，包括发动机、轮胎、油量等。

发现异常或故障要及时报修和处理。

第三章驾驶员管理第十一条驾驶员应具备相应的驾驶证和合格的体检证明。

未经培训和考核合格的人员不得从事驾驶工作。

第十二条驾驶员应严守交通规则，确保安全驾驶。

不得酒后驾车、疲劳驾驶、超速等违法行为。

第十三条驾驶员要熟知本单位车辆的使用方法和使用须知，按照规定进行操作和使用。

第十四条驾驶员应对车辆进行定期检查，包括车辆的机械部分和安全设备。

第十五条驾驶员要定期参加安全培训和考核，提高自己的安全意识和驾驶技能。

第十六条驾驶员在遇到紧急情况时，要及时采取措施，保证车辆和乘车人员的安全。

第四章管理措施第十七条对于不按规定操作或违反交通规则的驾驶员，可以采取警告、记分、暂停驾驶等管理措施。

第十八条对于造成事故或违纪行为的驾驶员，要进行相应的处理并进行追责。

第十九条对于车辆和驾驶员的管理情况，要定期进行检查和评估，对存在的问题要及时整改。

第二十条违反本制度的行为，要进行相应的处理或纪律处分，情节严重的要追究法律责任。

车辆管理和驾驶员管理制度(7篇)

车辆管理和驾驶员管理制度（7篇）车辆管理和驾驶员管理制度精选篇1一、驾驶员要认真学习道路交通法规，树立良好的职业道德，增强安全意识，按时参加各类安全教育和培训，严格执行行车规则。

二、车队要坚持每月二次的安全教育活动，及时传达上级和交通管理部门的有关指示精神，认真总结安全行车的经验和分析典型事故的教训，总结推广先进经验，不断增强安全防范意识。

三、因工作需要，安全教育活动档案不在分局的驾驶员要自觉参加所在地交警中队举办的安全教育活动。

四、车队要定期利用一些典型的事故案例进行分析教育，认真吸取他人的教训，警示驾驶员要文明行车，严守规则，确保安全。

五、根据上级要求并结合分局实际，小车队每年要组织驾驶员进行业务培训，并进行道路交通法规和安全行车常识测试，对多次测试不合格的驾驶员要及时向领导汇报，并提出整改处理意见。

六、驾驶员对分局组织的安全教育活动，无特殊情况一律不得请假、缺席，车队要严格考勤。

七、定期组织驾驶员开展业务技能比武竞赛，对优胜者给予一定幅度的物质奖励。

八、车队对各类培训教育要做好台帐记录，以便备查。

，分局机关小车队驾驶员安全教育制度车辆管理和驾驶员管理制度精选篇2为确保校车的行车安全，切实保障学生的生命安全和学校财产安全，特制定校车驾驶员、看护人员管理制度：一、学校司机必须遵守《中华人民共和国道路交通安全法》及有关交通安全管理的规章规则。

二、驾驶员在驾驶车辆时，须携带有效驾驶证、行驶证及有关证件。

三、遵守交通规则，不违章驾车，不疲劳驾车。

四、保持车况良好，经常检查车辆运载情况，发现问题及时解决。

五、按规定行车路线和停靠站点行车。

六、接送完幼儿后，在教师检查车辆后再一次检查车辆有没有遗漏幼儿及门窗。

七、接车教师提前10分钟做好接送幼儿准备工作，认真清点接送幼儿数量。

八、接送教师认真填写乘车幼儿花名册(上下车一一点名需家长确认签字)九、接送教师定期对幼儿进行乘车安全教育，杜绝在车内玩耍嬉戏。

十、家长未在接送地点等候、接回学生，可在附近打电话通知家长，或者将学生送回学校。

公司车队驾驶员和车辆管理制度（精选14篇）

公司车队驾驶员和车辆管理制度（精选14篇）驾驶员必须遵守《中华人民共和国道路交通法》、《中华人民共和国道路运输条例》及有关交通安全管理的规章规则，安全驾车。

下面是小编为你整理的公司车队驾驶员和车辆管理制度（精选14篇），希望你喜欢！公司车队驾驶员和车辆管理制度1为进一步规范驾驶员管理，力求安全、节约、高效，更好地为局机关工作服务，特制定本制度。

一、驾驶员必须严格遵守道路交通法规。

自觉参加安全学习活动，增强安全意识，要时时、事事、处处注意行驶安全，防止交通事故发生。

二、驾驶员要爱岗敬业，热情服务。

做到出车准点、礼貌待人。

要爱车、护车，及时检查、清洗、保养和修理车辆，保持车容整洁，车况良好。

三、驾驶员行车时，要集中精力开车，无特殊情况不得使用手机。

要保持车上备用胎、维修工具等必备用品的良好使用，长途出差时，要配备好急用药品、饮用水等相应物品，确保行车顺利。

四、驾驶员不得擅自出车或将车辆转借给他人使用。

驾驶员应自觉服从办公室的统一调度。

出车须持有办公室签发的派车单或经办公室相关人员通知，出车时应及时做好《出车登记》。

对无派车单出车或擅自改变派车单指令、绕道、变更地点、推迟返回等行为，均视为私自出车。

发现违规私自出车者，除批评教育外，还要视情给予经济处罚和行政处分。

特殊情况用车，可以先口头请示，经办公室同意后出车，事后补办派车单。

五、驾驶员无出车任务时，不得随意串岗、离岗。

要根据办公室的安排协助做好其他工作。

要保证手机、小灵通正常开通，及时回复办公室呼叫，贻误工作的要追究责任。

六、驾驶员因违章而发生的罚款，一律不予报销。

因违章被公安交通管理部门记分的，要相应扣去平时考核分。

七、加强对驾驶员车辆油耗的考核。

驾驶员按月如实、准确填报行驶里程及油耗量，办公室综合季节、路况等因素合理确定每辆车的百公里耗油标准，以此作为驾驶员月度考核评优的依据，并对节油效果明显的驾驶员给予相应奖励。

八、加强监督考核。

对违反制度者，按局机关工作人员平时考核办法作扣分处理，并视情节及认识情况给予待岗、下岗培训乃至开除等行政处理。

公司车辆及驾驶员管理制度（通用22篇）

公司车辆及驾驶员管理制度公司车辆及驾驶员管理制度管理制度的特征1、权威性管理制度由具有权威的管理部门制定，在其适用范围内具有强制约束力，一旦形成，不得随意修改和违犯;2、完整性一个组织的管理制度，必须包含所有执行事项，不能有所遗漏，如发现或新的执行事项产生，应相应的制定管理制度，确保所有事项“有法可依”；3、相对稳定性管理制度一旦制定，在一般时间内不能轻易变更，否则无法保证其权威性。

这种稳定性是相对的，当现行制度不符合变化了的实际情况时，又需要及时修订。

公司车辆及驾驶员管理制度（通用22篇）在现在的社会生活中，越来越多地方需要用到制度，制度具有合理性和合法性分配功能。

那么制度的格式，你掌握了吗？下面是小编精心整理的公司车辆及驾驶员管理制度（通用22篇），仅供参考，大家一起来看看吧。

公司车辆及驾驶员管理制度1第1章总则第1条为加强公司行政车辆的管理，确保行车安全，提高办事效率，充分利用现有车辆资源，减少经费开支，特制定本制度。

第2条本制度适用于公司所有可调配公用车辆第2章组织管理第3条行政部负责办理新车购进后交费、领牌、办证、保险等相关手续。

第4条公用车辆的有关证件及保险资料由行政部保管，并负责所有规定费用的缴纳。

车辆资料应分类保管，保证资料齐全。

第5条行政部负责安排司机对车辆的日常保养、维修及年审。

第6条行政部负责安排处理交通事故及车险索赔。

第7条行政部负责组织司机安全教育、日常考勤、月度考评工作。

第8条公司所有可调配车辆均由行政经理统一调度，主管不在位时由公司管理层代理管理。

第3章用车原则第9条总经理及常务副总专用车，未经总经理或常务副总批准，任何人不得动用。

第10条生产用车优先。

当生产用车与公务用车相冲突时，生产优先。

第11条合并使用。

同部门不同线路用车时，应服从行政经理调派，合并使用。

第12条客货分开。

轿车不得装载过重货物。

第13条严禁私人用车。

第4章车辆使用程序第14条用车部门人员填写用车申请单，经部门审核后交行政部。

车辆及驾驶员管理制度

车辆及驾驶员管理制度车辆及驾驶员管理制度为了保障车队机动车驾驶员的安全，落实公司的各项规章制度，提高驾驶员的业务技术水平和交通安全意识，制定了以下车辆及驾驶员管理制度。

一、安全行车规范及要求1.车队机动车驾驶员应当遵守《中华人民共和国道路交通安全法》和甘肃省道路交通安全管理条例，并服从统一调度。

2.驾驶员应按规定参加公安交通管理部门的驾驶证年审和机动车年度检验工作，并做好车辆保养工作，确保安全行车。

此外，驾驶员还应持有效证件出车，杜绝无证驾驶和酒后驾车现象。

3.为了提高驾驶员的安全意识和业务技术水平，我们实行了驾驶员每月安全研究制度。

每月不定期组织驾驶员安全研究一次，并记录签到情况。

此外，驾驶员还应在业余时间加强业务研究和安全知识研究。

二、车辆维修保养管理1.车队驾驶员应当做好所保管车辆的日常维护、保养工作，确保车辆能随时出车。

按照车辆实际情况，一般每行驶8000～公里进行二级维修保养一次。

2.在维修保养时，驾驶员应在现场，确保机动车安全部件的可靠性。

驾驶员应勤检查车辆，发现隐患应立即处理，确保车辆处于完好性能状态。

在进行正常保养时，如更换机油、机油滤清器、空气滤清器、汽油滤清器等，驾驶员应当先申请，批准后再安排保养。

3.车辆维修保养应到指定地点进行。

公司每年会对维修服务点进行询比价或招投标，选择有资质、诚信、技术好、性价比优良的厂家作为定点维修厂。

4.对于维修费用（包括更换轮胎、更换配件等）1000元以内的，由车队长审核，办公室主任审批。

超过1000元的，由驾驶员填写审批单或书面报告，经车队长签意见后报办公室主任签署意见，经总主管领导审批同意后方可进行维修。

5.更换轮胎应根据车辆行驶公里数和实际磨损程度经车队长和办公室审核后方可办理审批手续。

6.如果车辆在行驶途中或出差期间出现故障，需要紧急维修且未能先办理审批手续，驾驶员应先电话通知车队长，并经随行人员证明后，可先进行维修。

但返回后应按本节第4条款补办审批手续，并将更换配件带回车队办公室确认。

公司车辆和司机管理制度

公司车辆和司机管理制度一、总则本公司车辆和司机管理制度旨在规范车辆使用和维护，提高司机服务质量，确保行车安全，降低运营成本。

所有使用公司车辆的员工和司机必须遵守本管理制度的规定。

二、车辆使用管理1. 公司车辆应优先保证满足业务需求，非工作时间不得私自使用。

2. 使用车辆前需填写车辆使用申请表，并由直接上级审批。

紧急情况可口头申请，事后补交书面材料。

3. 车辆归还时，司机应保证车况良好，油量充足，并清洁车内外。

4. 对于长途出差或特殊任务，应提前进行车辆检查，避免途中故障。

三、司机管理1. 司机须持有有效的驾驶证件，并定期参加公司组织的安全驾驶培训。

2. 司机应严格遵守交通规则，着装整洁，保持良好的职业形象。

3. 司机需要保持通讯畅通，随时响应公司的调遣。

4. 对于违反交通规则或造成事故的司机，公司将根据情节严重程度进行处理。

四、车辆维护保养1. 公司设立专职人员负责车辆的日常维护保养工作。

2. 车辆应按时进行年检、保养，并做好记录。

3. 发现车辆存在安全隐患时，应立即上报并采取措施维修。

五、费用管理1. 车辆使用产生的费用应实报实销，包括油费、过路费等。

2. 维修费用需经过审批后方可报销。

3. 对于因个人原因导致的额外费用，应由责任人承担。

六、安全管理1. 公司应定期组织安全知识讲座和应急演练，提高司机的安全意识。

2. 发生交通事故时，司机应保护现场并立即通知公司和警方。

3. 公司对事故的处理应公正客观，确保员工权益不受侵害。

七、违规处理1. 对于违反管理制度的行为，公司将视情节轻重给予警告、罚款或其他纪律处分。

2. 严重违规者可能面临解雇等严重后果。

八、附则本制度自发布之日起实施，由公司行政部门负责解释和修订。

如有与国家法律法规冲突之处，以国家法律法规为准。

公司车辆驾驶员管理制度7篇

公司车辆驾驶员管理制度7篇公司车辆驾驶员管理制度（精选篇1）一、驾驶员的管理1.将驾驶员信息登记在册，检查驾驶员证件的真实性。

2.定期检查驾驶员的相关驾驶证件，确保证件做定期审验。

3.定期与驾驶员进行座谈，了解情况。

4.牢固树立驾驶员安全生产、安全驾驶的思想，做到不盲目开车、不违章开车、不疲劳开车、不酒后开车、不超载、不超速。

5.出车前和收车后要对车辆进行全面检查，检查范围包括油箱、刹车、发动机、轮胎等。

要做到一日三检。

6.驾驶员对车辆做定期保养，并送到专业维修中心(厂)做定期维护。

7.单位负责人定期询问驾驶员的休息时间，防止疲劳驾驶。

8.定期抽查驾驶员对交通法规、法则的掌握度，对检查不合格的`人员加强培训。

9.定期跟车送货，了解驾驶员在货物运输过程中的操作情况。

二、车辆管理定期做车辆的维护:1.车辆维护的原则。

车辆维护应贯彻预防为主、强制维护的原则。

保持车容整洁，装备完好、及时发现和消除故障、隐患，防止车辆早期损坏。

2.车辆维护的方式。

车辆维护作业，包括清洁、检查、补给、润滑、紧圆、调整等，除主要总成发生故障必须解体时，不得对其进行解体。

3.车辆维护的类别及作业范围。

车辆的维护分为日常维护、一级维护、二级维护等。

维护主要作业范围如下:日常维护:是日常性作业，由驾驶员负责执行。

其作业中心内容是清洁、补给安全检视.二级维护:由专业维修工负责执行。

以检查、调整为主，并拆检轮胎，进行轮胎换位。

季节性维护可结合定期维护进行。

车辆二级维护前进行的检测诊断和技术评定，根据结果，确定附加作业或小修项目，结合二级维护一并进行。

强制维护:车辆的维护必须遵照交通运输管理部门规定的行驶里程或间隔时间、按期强制执行。

各级维护作业项目和周期的规定，必须根据车辆结构性能、使用条件、故障规律、配件质量及经济效果等情况综合考虑。

公司车辆驾驶员管理制度（精选篇2）第一章工作职责第一条必须遵守《中华人民共和国道路交通管理条例》及有关交通安全管理的规章制度，安全驾车，并遵守本公司的其它相关规定。