1.《招标代理机构考核评分表》

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招标代理单位履约考评评分表

招标代理单位履约考评评分表
4
招标资料汇编(5分)
(1)集团公司技术管理中心评定招标资料汇编(含电子文件)归档是否完整、及时,得0~3分;
(2)现场抽查两份招标资料汇编,针对资料汇编质量进行综合评分(0-2分)。
5
招标程序(4分)
(1)发布招标公告是否准确及时,得0-2分;
(2)资格预审、看现场、标前会、答疑书、开评标是否严格按国家及省市相关规定,
3
根据日常培训工作计划及落实情况评分,
得0-4分0

服务质
量情况
(满分
40分)
1
招标文件(10分)
(1)招标文件编制不遵守《招标投标法》的规定或不符合国家相关法律法规的每发生一次,扣1分Q(0-2分)
(2)招标文件发生前后条款自相矛盾或相同内容表述不一致,引起投标人理解混乱的,每发现一次,扣1分。(0-2分)
(2)工程量清单项目特征描述是否完善,得0-2分;
(3)工程量清单数量计算是否准确,得
0-2分;
(4)工程量清单编制是否符合国家规范要
求,得0-2分。
3
合同文件(8分)
(1)合同内容是否完整,有无错漏情况,
得0-3分;
(2)合同制作是否及时,签字、盖章是否完整,得0-3分;
(3)协助承包单位办理合同备案是否及时,得0-2分。
(3)招标文件的实质性要求和条件未用醒目方式标识,每发现一次,扣1分。(0-2分)
(4)招标文件、答疑文件未经招标投标管理部门备案后发出的,每发现一次,扣1分。(0-2分)
(5)对招标代理编制的招标文件质量整体评价。(0-2分)
2
工程量清单(报价清单)(8分)
(1)工程量清单编制说明是否完善,得
0-2分;

高明区招标代理机构服务情况评分表

高明区招标代理机构服务情况评分表
3、招标代理机构每完成一个项目,相关部门应及时对招标代理机构进行评分。
4、得分90分或以上为A级,80-89分为B级,60-79分为C级,60分以下为D级。
(18分)
按范本制作,条款明确、清晰
(16-18分)
按范本制作,但条款不够明确、清晰
(13分)
不按范本制作,条款不明确、清晰
(0-6分)
4、在招标公告、招标文件中是否设置不合理的条件限制,排斥潜在投标人或者投标人
(18分)

(18分)

(0分)
5、在参与开标、评标过程中是否出现有倾向性的行为和语言,影响招投标结果的公正性
高明区招标代理机构服务情况评分表
代理项目名称
招标单位
代理公司名称
评分内容
得分
备注
1、招投标法规熟悉情况
(18分)
熟悉
(16-18分)
比较熟悉(10-13分)
不熟悉
(0-6分)
2、对高明区招投标运作流程、要求熟悉情况
(18分)
熟悉
(16-18分)
比较熟悉(10-13分)
不熟悉
(0-6分)
3、招标文件是否按标准范本制作,相关重要条款是否明确、清晰
(18分)

(18分)

(0分)
6、工作责任心
工作效率
(10分)
强、高
(10分)
一般
(6分)

(4分)
评分单位(人员):日期:
评分表说明:
1、属专家评标项目得分比例为:招标办占25%;行业监督部门(招标文件核准部门)占25%;招投标交易中心20%;评标专家:20%;招标人:10%。
2、无专家评标项目得分比例为:招标办占30%;行业监督部门(招标文件核准部门)占30%;招投标交易中心30%;招标人:10%。

招标代理企业信用评价评分表

招标代理企业信用评价评分表
在xx市行政区域内完成且无不良行为的工程项目(以全国建筑市场监管公共服务平台或省、市级建筑市场监管一体化平台录入信息为准),每10万元加0.005分(不足10万元的不计)。
累计最高20分
表彰、奖励
F1
在招标代理工作方面获得国家、省、市、县级政府表彰的,分别加25分、15分、10分、5分。
25分、15分、10分、5分
H2
在xx市公共资源交易中心、县(市、区)分中心进场工作半年考核诚信评级为“优秀”的,分别加10分、5分;
10分、5分
评价得分
基础分(100)-累计扣分()+累计加分()=评价得分()
10分/次
C8
未按照招标人委托合同内容开展工作,受到业主投诉的;
10分/次
C9
招投标工程及其它内部档案资料不齐全,管理混乱的;
5分/次
C10
在xx市公共资源交易中心、县(市、区)分中心进场工作半年考核中有不良记录的;
5分/次
C11
在xx市公共资源交易中心、县(市、区)分中心进场工作半年考核诚信评级为“较差”的,分别减10分、5分;
5分、3分、2分
G4
在国家、省、市、县级建设行政主管部门5分、3分
H1
上一年度在xx市行政区域内实际缴纳税收总额达到50万元、100万元、200万元、300万元、500万元、750万元、1000万元和2000万元以上的(以税收完税证明为依据)
5分、10分、15分、20分、25分、30分、35分和40分
10分、5分
D1
内部各项规章制度不健全,职责不清的;
5分/次
D2
本机构从业人员被主管部门通报批评的;
5分/次
D3
未与员工签定正式劳动合同的;

招标代理机构诚信评价表

招标代理机构诚信评价表
招标代理机构诚信评价表
序号
项目
分值
子项
评价标准及单项得分
1
企业基本情况
4
专职人员
评价说明
评价标准
得分
招标代理机构在建筑市场监管与诚信信息一体化平台中录入的企业一级注册造价师、注册监理工程师、一级注册建造师人数(同一人同时具备多项注册执业资格,按一人计)
10人及以上
4
5~9人
3
1~4人
1
0人Байду номын сангаас
0
4
纳税状况
企业上年度的纳税信用等级
纳税信用等级为A级
4
纳税信用等级为B级
3
纳税信用等级为M级
2
纳税信用等级为C级
1
纳税信用等级为D级
0
2
企业业绩
4
在年度累计代理招标项目宗数
公共资源交易中心提供的企业房建和市政工程建设项目代理招标项目宗数排名
1~50名
4
51~100名
3
101~200名
2
201名及以上
1
无代理招标项目
0.1
总承包或全过程工程咨询项目代理经验
公共资源交易中心提供的企业招标代理的房屋建筑和市政工程建设项目中工程总承包项目中标金额5000万以上(含)或全过程工程咨询项目中标金额200万以上(含)代理宗数
每宗得分
0.1
3
企业履职行为
80(初始分80分,该项得分值为初始分加上良好行为得分再减去扣分所得分值)
企业在承接房屋建筑和市政基础设施工程项目招标代理业务过程中,受到住房城乡建设主管部门、公共资源交易平台整合牵头部门或各级公共资源交易中心不良行为评价和招标人对招标代理机构工作评价

招标代理机构考核评分表

招标代理机构考核评分表
8
14
评标过程中发现违法违规行为未及时制止或向行政主管部门、交易中心反映的
8
15
未按规定指派符合条件的人员到场进行招标工作的
5
16
不服从行政主管部门或交易中心工作人员监督管理的
8
17
其它招标代理过程中的违法违规行为:
6
综合得分:
考核人/日期:考核部门审核(盖章)/日期:
(盖交易服务中心公章)
10
未提前到场接受投标文件致使截标工作无法再规定时间内完成的,或未拒收投标截止时间之后送达的投标书
5
11
泄露应保密的资料或向他人泄露潜在投标人情况的
8
12
因代理失误致使招标失败或造成投标人员损失的,或评标失败的
6
13
未作好开标前准备,或未按时到场主持开标会,致使未能正常开标的,或组织开标会程序会场混乱,或未严格按照招标文件要求开标的
4
5
招标文件发出、答疑、澄清和修改未及时备案的
5
6
招标文件内容不符合有关依法依章释疑或未按要求组织招标答疑会的
4
8
定标后未在规定时间提交招投标书面报告和中标结果公示的
5
9
未按规定时间到现场接受报名资料的(工程业绩),或报名时接收有关资料不齐或不符合招标公告要求的
5
招标代理机构考核评分表
招标代理机构考核评分表
评估单位:被评估单位:
工程项目:得分:
序号
考核内容
分值
本次扣分
1
招标方案不合理,属化整为零、规避招投标的
8
2
招标公告内容不完整的
4
3
招标代理活动中各环节备案时,因代理专业人员不熟悉招标工作、流程等原因,需2次以上方能备案,或造成招标失败的

综合评分表(工程招标代理)

综合评分表(工程招标代理)

XX项目申请书招标代理机构:(全称并加盖企业法人公章)202×年×月×日申请书致:XX商学院一、我公司愿意参加贵院xx项目xxx机构的遴选。

作为xxx合法行使其职责的代表,在审查和完全了解贵单位所提供的所有文件后,以下签字人在此作为我公司授权代表参加你们组织的xxx遴选活动。

二、我公司对提交的所有遴选申请文件负责。

贵单位在此被授权可对我公司进行查询或调查,以证实有关本申请提交的声明、文件和资料的真实性。

三、我公司完全理解遴选人因法律和政策原因取消遴选以及拒绝所有的遴选申请文件,并对此类行动不承担任何责任。

四、关于进一步的资料,我单位xxx作为本项目负责人,处理与贵单位所有业务往来。

联系人:联系电话:招标代理机构:(全称盖章)法定代表人:(签字)授权委托代表:(签字)202年月日授权书我系的法定代表人(或分支机构注册负责人),现授权为我公司(机构)委托代理人,以本公司(机构)的名义参加项目招标代理机构的遴选活动。

委托代理人参加招标代理机构遴选活动和委托代理合同谈判过程中所签署的一切文件和处理与之有关的一切事务我及我单位均予以承认并全部承担其产生的所有权利和义务。

委托代理人无转委托权。

特此委托。

授权人签名:被授权人签名:注:授权人与被授权人身份证复印件须紧附其后。

申请单位(盖章):日期:202年月日声明致:XX商学院我单位现参加项目招标代理机构的遴选,我单位郑重声明:不管现在,过去还是将来,我单位及其附属机构,或有经济利益关系的其他机构,都没有或不会参与该项目的采购。

如本招标代理机构中选为项目提供招标代理服务,本招标代理机构及其附属机构也将不得从事所代理的采购项目的投标及投标咨询服务。

如违反以上声明,本公司愿承担一切法律责任(包括市场禁入,赔偿损失等)。

申请单位(盖章):委托代理人签名:202 x年月日评比规定一、遴选申请人应在规定的时间、地点提交密封好的代理申请书,逾期者不予受理。

招标代理机构服务质量考核评价表

招标代理机构服务质量考核评价表

招标代理机构服务质量考核评价表考核单位考核日期项目名称招标代理机构名称考核内容考核结果代理合同签定及履行情况1、依照法律法规及行业内相关制度规范签订代理合同,合同双方的权利义务及职责明确2、按合同规定按按时包质完成委托任务3、提出并实施了积极的、科学合理的措施,保证了招标代理合同的有效实施。

优()良()中()差()招标文件编制质量1、招标文件编制清晰、完整、合法,无排斥潜在投标人条款;2、招标范围明确,标段划分合理;3、对投标人的资格要求既符合法律法规又充分考虑招标人的合理需求;4、招标文件主要条款符合有关规定5、评标标准、评分办法和定标原则科学合理合规;6、招标过程无任何技术差错。

优()良()中()差()规范管理、服务质量和业务水平1、代理项目有完整、合理、可行的实施计划;2、代理项目工作人员配置齐全、职责明确;3、全过程服务细致、耐心,严格规范,态度端正;4、有专职的项目负责人和招标交易员,从业人员业务水平高,运作程序规范。

优()良()中()差()职业道德及企业信誉1、严格遵守执业行为准则、职业道德准则;2、以服务质量、企业信誉参与市场竞争;3、坚持实事求是,维护招标人的合法利益;4、严格保守执业过程中的技术和商务秘密。

优()良()中()差()代理过得其它方面的评价招标代理过程细致、无疏漏,组织协调工作到位,未对招标过程产生不良影响,未给招标人造成损失,无违法违规行为。

优()良()中()差()各单位综合考核评价:优()良()中()差()招标人(盖章):。

招标代理机构综合评分标准

招标代理机构综合评分标准
5分
凭营业执照和招标师证书原件计分
比选单位具有国家招标师人员30人以上计5分,20-30人计2分,20人及以下不计分
5分
比选单位资质情况
(8分)
具有国际招标甲级资质计2分,乙级资质计1分,其他不计分
2分
凭资质证书原件计分
具有政府采购甲级资质计2分,乙级资质计1分
2分
具有ISO9001-2000国际质量管理体系认证计2分
10分
凭招标代理合同(协议)及中标通知书原件计分
近三年(2010年1月1日至2012年12月31日,以中标通知书备案时间为准),比选人所代理的
中标金额200万元以上学校游泳馆类项目每个计10分
10分
企业荣誉
(8分)
比选人2008—2011年度获得江西省建设行政主管部门颁发的优秀招标代理成果奖,每个计3分
招标代理机构综合评分标准
本项目综合评分共100分,其中企业素质分为55分,投标报价分为45分,建设单位按比选文件要求对各代理机构提供的有关证件进行计分,根据评标办法计算投标人报价得分,建设单位根据比选情况研究确定中标人,本招标文件的解释权归招标人。
评审内容
内容
满分
得分
备注
比选单位综合素质
(10分)
比选单位注册资金800万元(含)以上计5分;注册资金在500万元(含)—800万元计2分,其他不计分
2分
具有中央投资项目招标甲级资质2分,乙级资质计1分
2分
项目负责人
(4分)
项目负责人具有全日制本科或以上学历计1分
4分
凭学历证、职称证、注册证书原件计分
具有高级工程师职称计1分
同时具有国家招标师资格证和注册造价师资格计2分
企业业绩(20分)

招标代理机构信用评价指标体系权重分配及评分表

招标代理机构信用评价指标体系权重分配及评分表

附件一:
招标代理机构信用评价指标体系、权重分配及评分表
一、招标代理机构基本素质
招标代理机构基本素质指标体系由三方面构成,分别是企业规模、从业经验、人员状况。

权重为20%。

招标代理机构运营管理水平主要考核受评招标代理机构治理结构合理性、规章制度建立情况、管理认证情况、高管情况、信息化建设情况和创新能力等六项。

权重为25%。

水平
招标代理机构财务实力分析指标体系由四部分构成,分别是发展能力、经营稳定性、发展潜力和信用风险
招标代理机构公共信用记录包括荣誉奖励情况、社会公益、行政处罚记录、招标代理违规行为记录、失信。

招标代理机构 “一标一评”评价表

招标代理机构 “一标一评”评价表
10
6
招标文件或者答疑书面材料变更未备案,资格预审或招标文件的发售时间不满足规定时间的行为
5
7
擅自修改经备案的招标公告、招标文件或其他成果文件的行为
5
8
在招标公告或招标文件中限制潜在投标人的行为
5
9
与招标人、投标人、评标专家串通及其它非法干预、影响评标的过程和结果的行为
10
10
招标活动组织混乱,服务态度差,对招标投标活动产生不良影响的行为
100
16
档案资料
报送
未按规定报送招标投标情况的书面报告及相关资料不合格的行为
10
17
在招标投标情况的书面报告及相关资料中提供虚假材料的行为
100
18
其他不良
行为
提交信息时反复出现漏填、错填或未按要求正确上传相关附件的行为
5
19
对投标人或其他利害关系人提出的质疑未按法定时间和程序答复的行为
25
20
对招标投标活动中出现问题的处理不主动配合,不及时改正的行为
5
招标代理机构 “一标一评”评价表
序号
招标阶段
不良行为事项
扣分
标准
1
招标备案
在招标备案过程中弄虚作假的行为
100
2
擅自修改经审核通过的招标备案信息的行为
5
3
发布招标公告及开、评、定过程
拟定的招标公告或招标文件中存在违规条款的行为
10
4
将必须进行招标的项目化整为零或以其他方式规避招标的行为
10
5
未按规定时间发放工程量清单或招当保密的与招标投标活动有关的情况和资料的行为
20
12
未认真履行代理工作职责,出现差错、失误的行为

招标代理项目考核评分标准表

招标代理项目考核评分标准表
5
泄露应当保密的与招标投标活动有关的情况和资料
0
12
诚信情况
5
无与投标单位及其他单位串通损害招标人利益和他人权益现象
5
有与投标单位及其他单位串通损害招标人利益和他人权益现象
0
13
资料归档
10
能够按要求将招标文件、投标文件及相关资料整理成册,并将招标文件及投标文件电子版及整理成册纸质版文件及时交付招标人归档
评价人:
10
配合情况
5
能够认真主动地配合建设单位及其他相关部门的工作,积极主动地提供招标投标咨询服务
5
基本能够认真主动地配合建设单位及其他相关部门的工作,能够提供招标投标咨询服务
3
不能够认真主动地配合建设单位及其他相关部门的工作,或未能提供招标投标咨询服务
0
11
保密工作
5
能够严格保密与招标投标活动有关的应当保密的情况和资料
10
基本能够合理地安排招标投标时间,按照合同要求完成各阶段的工作
5
不能够合理地安排招标投标时间,未能按照合同要求完成各阶段的工作
0

配合与服务
35
9
履约准备
5
能够及时地按照要求签订合同,并充分地做好履约准备
5
基本能够及时地按照要求签订合同,并做好履约准备
3
不能够按照要求签订合同,或未能做好履约准备
0
10
按要求将招标文件、投标文件及相关资料整理成册,但移交归档的招标文件及投标文件电子版及整理成册纸质版文件不完整。或移交归档的招标文件及投标文件电子版及整理成册纸质版文件完整,但纸质版文件未整理成册。
5
没有按要求将招标文件及投标文件电子版及纸质版文件及时交付招标人归档。

招标代理工作质量考核表

招标代理工作质量考核表
经办人、复核人视具体情况各扣2-5分
大差错
由第三人未查出错误,或导致向外递交的资料有差错,或资料对外公布后发现有错误,造成影响的
经办人、复核人视具体情况扣5-10分,终审人
严重差错
资料对外公布后发现有错误,造成严重不良后果的
经办人、复核人、终审人各扣10-30分
注:1、操作程序不符规定的加倍扣分。2、若第二次次犯相同错误的加倍扣分
2若第二次次犯相同错误的加倍扣分名称定义扣分具体事项较小差错复核人查出经办人的错误且资料未外流未造成进一步的影响经办人扣1分复核人加1一般差错由第三人查出错误且资料未外流未造成进一步的影响的经办人复核较大差错由第三人查出错误或导致向外递交的资料有差错或经办人将未检查过的资料对外公布后发现有错误造成部分影响的经办人复核人视具体情况各扣25由第三人未查出错误或导致向外递交的资料有差错或资料对外公布后发现有错误造成影响经办人复核人视具体情况扣510严重差错资料对外公布后发现有错误造成严重不良后果的经办人复核人终审人各扣1030
招标代理工作质量考核表
事项
较小差错
复核人查出经办人的错误,且资料未外流,未造成进一步的影响
经办人扣1分,复核人加1分
一般差错
由第三人查出错误,且资料未外流,未造成进一步的影响的
经办人、复核人各扣2分,复核人加2分
较大差错
由第三人查出错误,或导致向外递交的资料有差错,或经办人将未检查过的资料对外公布后发现有错误,造成部分影响的

招标代理机构代理情况考核表

招标代理机构代理情况考核表
11、草拟的工程合同条款符合国家有关法律、法规、招标文件规定。违反国家有关法律、法规及招标文件规定的扣2分。
12、对招投标活动中的有关情况和资料保密。泄露招投标活动中有关情况和资料扣2分。
13、招标工作顺利。因代理工作失误导致招标失败或造成招标人损失的扣2分。
总分
备注
考核人(签字):
代理机构名称
地址
法人代表
建设单位及工程名称
项目
考核内容及标准
得分
从业人员(30分)
1、招标代理机构从业人员从事工程建设项目招标代理业务时,应组成代理项目组,项目组组长须具有建设工程类工程、经济中级以上职称,且从业人员须与招标代理机构签订经劳动或人事部门认可的聘用合同,缴纳了养老保险金。凡不具备上述条件每项每人次扣2分,最多扣10分。
2、资格后审或预审文件和招标文件的编制人员必须具有中级以上职称,标底编制负责人必须具有注册造价工程师资格,上述人员应亲自签署有关文件,并及时报建设工程招标投标管理办公室备案。凡不按上述要求操作,每项扣2分,最多扣8分。
3、从业人员应随带《湖北省工程招标代理机构从业人员信用管理手册》备查,从业人员单位变更时应及时办理变更手续。未带《信用手册》备查扣3分,不及时办理变更手续扣2分。
2、招标公告内容完整合理,招标公告、资格后审或预审文件中不存在排斥潜在投标人规定。招标公告内容不完整、不合理扣3分,招标公告、资格后审或预审文件中含有不合理条款限制或排斥潜在投标人扣3分。
3、资格后审或预审按招标公告、资格后审或预审文件进行。资格后审或预审未按招标公告资格后审或预审文件进行扣3分。
4、按规定给潜在投标人发送资格后审或预审合格通知书、结果通知书。未按规定给潜在投标人发送资格后审或预审合格通知书、结果通知书的扣3分。

1.《招标代理机构考核评分表》

1.《招标代理机构考核评分表》
10
未提前到场接受投标文件致使截标工作无法再规定时间内完成的,或未拒收投标截止时间之后送达的投标书
5
11
泄露应保密的资料或向他人泄露潜在投标人情况的
8
12
因代理失误致使招标失败或造成投标人员损失的,或评标失败的
6
13
未作好开标前准备,或未按时到场主持开标会,致使未能正常开标的,或组织开标会程序会场混乱,或未严格按照招标文件要求开标的
4
5
招标文件发出、答疑、澄清和修改未及时备案的
5
6
招标文件内容不符合有关规定或前后矛盾或歧义等
5
7
答疑会上不依法依章释疑或未按要求组织招标答疑会的
4
8
定标后未在规定时间提交招投标书面报告和中标结果公示的
5
9
未按规定时间到现场接受报名资料的(工程业绩),或报名时接收有关资料不齐或不符合招标公告要求的
5
招标代理机构考核评分表
评估单位:被评估单本次扣分
1
招标方案不合理,属化整为零、规避招投标的
8
2
招标公告内容不完整的
4
3
招标代理活动中各环节备案时,因代理专业人员不熟悉招标工作、流程等原因,需2次以上方能备案,或造成招标失败的
6
4
招标公告有以不合理条件限制或排斥潜在投标人条款的
8
14
评标过程中发现违法违规行为未及时制止或向行政主管部门、交易中心反映的
8
15
未按规定指派符合条件的人员到场进行招标工作的
5
16
不服从行政主管部门或交易中心工作人员监督管理的
8
17
其它招标代理过程中的违法违规行为:
6
综合得分:

招标代理机构年度考核表

招标代理机构年度考核表
附表一招标代理机构年度考核表
代理机构名称:
项目
考核内容
考核扣分情况
违法违规方面
一、代理机构被建设行政主管部门责令停业停产或没收非法所得财物行政处罚的;或代理机构工作人员因经济问题受到刑事处罚的。年度考核分直接定为0分(即扣100分):
二、因相关人员或单位举报,县交易中心查实,招标代理机构存在下列行为之一的,每发生一次扣100分:
2、编制的招标文件或工程预算或工程量清单严重失实;
3、代理机构或其工作人员利用执业之便,谋取不正当利益;
4、代理尚不具备法律法规规定招标条件的项目;
5、向中标人收取招标代理服务费或其他额外费用;
6、在招标过程中存在不公正或因失误、失职造成投诉的。
7、向外泄漏应当保密的评标专家的评标情况。
接受监督方面
7、不按要求参加公共资源管理部门、交易中心组织的会议、学习和培训;
自身建设方面
招标代理机构出现下列行为之一,在年度考核时,每发生一次扣10分: 1、内部各项规章管理制度不健全,职责不分明的;
2、未与员工签订正式劳动合同或未为员工办理社会保险; 3、招投标工程及其它内部档案资料不齐全,管理混乱的; 4、招标代理机构在XX市(区)设立的分支机构没有固定的办公场所的;5、专业技术人员中具有工程建设类执业注册资格或中级以上专业技术职称的不足3人(其中至少包括1名在本单位注册的造价工程师);
三、代理机构被县交易中心或建设行政主管部门等处以书面警告、罚款等行政处罚或记入不良行为记录的;或其工作人员因经济问题被纪检监察部门查处(未受到刑事处罚)的,每发生一次扣50分;
四、因相关人员或单位举报,经县交易中心查实,招标代理机构存在下列行为之一,每发生一次扣30分:
1、为投标人提供代理招标项目的投标咨询服务(包括代编投标文件);

年考核评分表

年考核评分表

3
小计
20 非水利工 程的不良 行为记录 以信用管 理手册为 准;水利 工程的以 市水利招 标办纪录 为准。
1
上年度无不良行为记录扣 分的得6分,有不良行为 记录的,有一项扣3分, 扣完为止。有《办法》第 良好记 十六条中二、五、六、七 录 、九、十一项所描述的不 良行为之一的,或提供的 年度考核材料弄虚作假 的,该项不得分。 上年度代理的项目,无一 起投诉的得4分,有一起 投诉的扣0.5分(经查情 招标投 况不属实的不扣分);因 诉 代理机构失误引起的投 诉,有一起扣2分,扣完 为止。 代理机构违反代理合同规 定的,有一次扣2分;未 按期履行代理合同的,有 一次扣2分;未向业主及 违约责 时提交备案资料的,有一 任 次扣2分;以上均扣完为 止。若候选的3家招标代 理机构未经同意不参与抽 签的,直接扣除其当年度 违约责任分10分。 小 计
无锡市水利工程建设项目招标代理机构年度考核评分标准
评价 内容 减分 原因
序号
评分细则
基本分 减分
备注
得分
1
建立健全招标代理业务各 项规章制度,包括代理流 程与质量控制、档案管理 企业管 、财务管理、业务培训、 理制度 廉洁、保密等各项制度。 每缺一项制度减0.5分, 过于简单的扣0.5分。
5
查看管理 制度书面 资料
20
以当年单 个代理合 同和中标 通知书为 准,提供 原件
2
30
代 理 质 量 ( 2 0 分 )
1
企业上年度代理的项目招 标公告、资格预审、招标 文件以及开、评标等主要 过程项目负责人到岗率, 代理过程是否规范。招标 公告质量2分,有缺陷1次 (处)扣0.5分;最高限 价2分,有缺陷1次(处) 扣1分;资格预审文件及 招标文件质量5分,有重 代理备 大失误扣3分,一般性错 案质量 误1处扣0.5分;开、评标 过程3分,项目负责人不 到场扣1分,出现重要失 误1次(处)扣1分,扣完 为止;中标公示及合同签 订1分,未及时办理中标 公示和签订合同扣1分; 备案资料2分,未在规定 时间上报扣1分,备案资 料缺项扣1分。以上扣分 均扣完为止。
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8
14
评标过程中发现违法违规行为未及时制止或向行政主管部门、交易中心反映的
8
15
未按规定指派符合条件的人员到场进行招标工作的
5
16
不服从行政主管部门或交易中心工作人员监督管理的
8
17
其它招标代理过程中的违法违规行为:
6
综合得分:
考核人/日期:考核部门审核(盖章)/日期:
(盖交易服务中心公章)
招标代理机构考核评分表
评估单位:被评估单位:
工程项目:得分:
序号考核内容分值源自本次扣分1招标方案不合理,属化整为零、规避招投标的
8
2
招标公告内容不完整的
4
3
招标代理活动中各环节备案时,因代理专业人员不熟悉招标工作、流程等原因,需2次以上方能备案,或造成招标失败的
6
4
招标公告有以不合理条件限制或排斥潜在投标人条款的
10
未提前到场接受投标文件致使截标工作无法再规定时间内完成的,或未拒收投标截止时间之后送达的投标书
5
11
泄露应保密的资料或向他人泄露潜在投标人情况的
8
12
因代理失误致使招标失败或造成投标人员损失的,或评标失败的
6
13
未作好开标前准备,或未按时到场主持开标会,致使未能正常开标的,或组织开标会程序会场混乱,或未严格按照招标文件要求开标的
4
5
招标文件发出、答疑、澄清和修改未及时备案的
5
6
招标文件内容不符合有关规定或前后矛盾或歧义等
5
7
答疑会上不依法依章释疑或未按要求组织招标答疑会的
4
8
定标后未在规定时间提交招投标书面报告和中标结果公示的
5
9
未按规定时间到现场接受报名资料的(工程业绩),或报名时接收有关资料不齐或不符合招标公告要求的
5
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