双重预防机制管理制度汇编
公司双重预防机制管理制度
第一章总则第一条为贯彻落实国家安全生产法律法规和公司安全生产方针，建立健全公司安全生产风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制，预防和减少生产安全事故，保障员工生命财产安全，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有生产、经营、管理活动，包括但不限于生产现场、办公场所、设备设施等。
第三条公司双重预防机制以“风险分级管控”和“隐患排查治理”为核心，通过建立健全的风险识别、评估、管控和隐患排查、治理、验收等制度，实现安全生产的动态管理和持续改进。
第二章组织机构与职责第四条公司成立双重预防机制工作领导小组，负责公司双重预防机制工作的统筹规划、组织实施和监督检查。
第五条领导小组下设办公室，负责具体日常工作，包括：1. 组织制定和修订双重预防机制相关制度和标准；2. 开展风险识别、评估和管控工作；3. 组织隐患排查、治理和验收；4. 监督检查双重预防机制实施情况；5. 负责宣传教育、培训和考核工作。
第三章风险分级管控第六条公司应根据国家相关标准和行业规范，结合自身实际情况，开展风险识别、评估和管控工作。
第七条风险识别应全面覆盖公司所有生产、经营、管理活动，包括但不限于以下内容：1. 人员因素：如操作技能、安全意识等；2. 设备因素：如设备性能、维护保养等；3. 环境因素：如作业环境、气候条件等；4. 管理因素：如安全管理制度、操作规程等。
第八条风险评估应根据风险识别结果，综合考虑风险发生的可能性和后果严重性，对风险进行等级划分。
第九条针对不同等级的风险，公司应采取相应的管控措施，包括：1. 重大风险：采取最高级别的管控措施，确保风险受控；2. 较大风险：采取较高级别的管控措施，降低风险等级；3. 一般风险：采取相应级别的管控措施，保持风险受控；4. 低风险：执行现有管理程序和保持现有安全措施完好有效。
第四章隐患排查治理第十条公司应定期开展隐患排查工作，包括但不限于以下内容：1. 设备设施：检查设备设施的安全性能、运行状况等；2. 生产现场：检查作业环境、操作规程等；3. 办公场所：检查用电安全、消防设施等。
双重预防运行管理制度(4篇)
双重预防运行管理制度风险分级管控和隐患排查治理体系考核奖惩制度一、目的为进一步加强公司对风险点的管控，保证隐患排查治理制度的全面落实，科学控制作业场所的潜在危险因素，切实保障员工的身体健康和公司的财产安全，按照《____省企业风险分级管控和隐患排查治理体系建设验收评定标准（试行）》的要求，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于____公司所属各车间和部门。
三、双重预防体系建设考核奖惩（一）各部门成立双重预防体系建设工作小组，并明确成员职责分工。
违者否奖部门负责人____元。
（二）各部门制定全员培训计划，并按计划进行培训、考核、评价。
违者否奖责任人____元。
对考核不合格人员否奖____元，并持续进行培训，直至培训合格为止。
（三）全员按作业指导书要求参与制定风险____帐、作业活动清单、设备设施清单，全员参与分析危险源辨识，部门汇总完成风险分级管控清单及重大风险管控清单，由部门负责人____审核后上报公司。
经公司____评审后，不合格项少于等于____项的给予部门____元奖励，不合格项大于____项的每多____项否奖____元。
（四）风险分析未做到全员参与（包括风险分析阶段及风险分析讨论、评审阶段），否奖责任人____元。
（五）风险分级管控讨论、评审会议，凡无故不参加人员，责任否奖____元。
对在隐患排查中积极排除事故隐患，避免了事故发生的部门，对安全生产提出合理化建议并采纳，收到显著效果的单位，经公司安委会研究，给予单位或个人100—____元的奖励。
（五）对因排查隐患期间为抢救员工、公司财产和处理事故中表现突出的车间（部门）或员工，根据贡献大小，给予100—____元的奖励。
（六）在隐患排查期间为抢救公司财产和处理事故中表现突出的有功人员根据贡献大小，给予100—____元的奖励。
（七）在隐患排查中表现突出，受到上级有关部门的表彰，给予一次性100—____元奖励。
（八）严格执行安全生产法律、法规、安全生产责任制和公司隐患排查治理制度，履行安全生产责任制规定职责，违者否奖____元。
双重预防工作机制建设文件汇编
双重预防工作机制建设文件汇编英文回答：The construction of a dual prevention and control working mechanism is a strategic measure taken by the Party Central Committee and the State Council to effectively prevent and control work safety accidents, continuously improve the safety management level of enterprises, and ensure the safety and health of employees. It is an important task related to the overall situation of economic and social development.To further improve the working mechanism for the dual prevention of work safety and environmental protection, effectively implement the work requirements of the Party Central Committee and the State Council, and promote the high-quality development of work safety and environmental protection, the following regulations are formulated.中文回答：1. 目的。
双重预防工作机制建设是党中央、国务院为切实防范和遏制安全生产事故，持续提升企业安全管理水平，保障职工生命健康和安全，为经济社会发展大局作出的重大战略部署，是一项重要的民生工程。
双重预防运行管理制度模版（3篇）
双重预防运行管理制度模版第一章总则第一条为了确保企业运行安全和稳定，有效预防事故和风险，保障职工的生命安全和财产安全，遵守法律法规，加强运行管理，制定本双重预防运行管理制度。
第二条本制度适用于企业的各项运行管理活动，包括但不限于生产、工艺、设备、仓储、运输、安全等方面。
第三条企业领导者负责本制度的执行和监督，并落实责任到岗位和个人。
第四条企业成立双重预防运行管理委员会，具体负责制定、修订和监督本制度的执行情况。
第二章运行管理职责和义务第五条企业领导者负责制定运行管理方针，并确保各级管理人员贯彻执行。
第六条运行管理部门负责制定运行管理制度、流程和标准，并监督执行。
第七条各部门负责根据运行管理制度和规程，制定本部门的工作方案和操作规范，并负责实施和落实。
第八条运行管理人员必须具备相关的专业知识和经验，依法履行运行管理职责。
第三章运行管理流程第九条运行管理流程分为预期和实际两部分。
第十条预期计划包括但不限于制定年度计划、月度计划、周计划和日计划。
预期计划需经领导同意后，下发到相关部门，并做好跟踪和检查。
第十一条实际运行流程包括但不限于日常巡检、检查、维护、操作等活动。
每个环节必须有相应的记录和报告。
第四章风险评估和控制第十二条风险评估和控制是双重预防运行管理的核心环节。
第十三条风险评估包括对可能引发事故和风险的因素进行分析、评估和预测。
第十四条风险控制包括但不限于采取技术措施、管理措施、培训措施、应急措施等，确保运行活动的安全和稳定。
第五章紧急情况处理第十五条突发紧急情况的处理必须迅速、有序、有效。
第十六条紧急情况的处理包括但不限于预案编制、组织救援、事故调查等。
第十七条紧急情况的处置应根据风险等级进行分类，并制定相应的应急预案和处置措施。
第六章运行记录和报告第十八条运行记录包括但不限于巡检记录、检查记录、维护记录、操作记录等。
第十九条运行报告包括但不限于月度报告、周报告、日报告等。
第七章培训和教育第二十条运行管理人员必须定期接受培训和教育，提升运行管理水平。
双预防体系管理制度汇编
附件1：程村矿井双重预防体系管理制度一、双重预防体系安全生产责任制第一章总则第一条为进一步做好双重预防体系工作的有效落实，结合矿井实际，明确各级人员双重预防体系工作职责，制订本制度。
第二条适用围本制度适用于矿井各级领导、各科室、各区队。
第二章各级职责与分工第三条双重预防体系领导小组职责(一)贯彻执行国家、省等上级部门关于双重预防体系工作相关法律法规、地方标准，落实地方政府相关安全生产工作指示。
(二)会审通过矿井双重预防体系文件，并监督执行。
(三)会审矿井双重预防体系实施目标及实施方案。
(四)研究解决矿井双重预防体系开展过程中存在的安全生产重大事项，对各项双重预防体系费用使用情况进行监督落实。
(五)组织开展安全生产风险管控体系及隐患排查治理体系工作建立，并监督各科室、区队有效落实。
(六)法律法规规定的其他职责。
第四条双重预防体系工作办公室职责(一)在矿井领导小组的指导下，负责制定双重预防体系推进的各类体系文件，报组长审定、签发，并按照文件要求，定期监督落实各单位执行情况。
(二)制定矿井双重预防体系培训计划，并报组长审定签发。
(三)按照双重预防体系推进要求，建立双重预防体系责任制及考核奖惩制度，同时监督责任落实，落实好考核奖惩措施。
(四)全面组织好双重预防体系建设工作，做好体系文件汇总、审定、确认等工作，最终形成双重预防体系文件，并组织做好风险分级管控、风险告知、隐患排查治理等工作落实。
(五)按照双重预防体系推进要求，负责矿井安全检查的组织、实施、验证，同时应当如实记录事故隐患排查治理情况；负责监督各部门上报风险分级及事故隐患的排查治理工作开展，并做好汇总、整理归档等工作。
第五条组长职责(一)全面负责双重预防体系建设，保证人力、物力、财力投入到位。
(二)组织建立、健全矿井双重预防体系责任制。
(三)组织双重预防体系文件的制定、审定与签发。
(四)设置双重预防体系推进办公室，并安排专人负责双重预防体系的建设、推进工作。
双重预防机制管理制度(全套经典可编辑)
双重预防机制管理制度(全套经典可编辑)
简介
本文档旨在提供一套全面且可编辑的双重预防机制管理制度，
以帮助组织有效预防和管理问题的发生。
此管理制度可以应用于各
种组织，包括商业企业和非盈利组织。
目标
- 建立一套完善的双重预防机制管理制度，确保组织在管理层
面具备应对问题的能力。
- 系统性地发现潜在问题和风险，并采取相应措施预防和控制。
- 提高组织内部沟通和合作，以增强问题预防和解决能力。
内容
1. 制度概述
- 制度名称
- 制度目的
- 制度适用范围
2. 双重预防机制的原则- 主动预防原则
- 纠正预防原则
3. 组织责任
- 顶层领导责任
- 部门责任划分
- 相关人员责任
4. 风险识别和评估
- 风险识别方法
- 风险评估流程
- 风险等级划分
5. 预防措施
- 构建预防机制
- 建立风险管理控制手段- 落实预防措施责任
6. 问题管理和纠正措施- 问题管理流程
- 纠正措施制定和执行- 审核和改进
7. 绩效评估和监控
- 绩效评估指标制定
- 监控方法和频率
- 绩效评估结果分析与改进
8. 培训与意识提升
- 培训计划设计
- 意识提升活动开展
- 培训效果评估
9. 相关记录和文件管理
- 相关记录的保存
- 文件管理要求
- 文档变更和控制
结论
本双重预防机制管理制度将为组织提供一套全面、可行的管理方案，以帮助组织有效预防和管理问题。
组织应根据自身实际情况对本制度进行适当的调整和完善，并确保制度的执行和监督。
xx电子双重预防机制管理制度汇编
双重预防机制建设管理制度汇编文件编号：文件版本：发放部门：安环部2020-5-5发布 2020-5-5实施目录“双重预防机制”建设责任制度 (1)安全生产检查管理制度 (7)隐患排查治理管理制度 (15)安全风险警示和公告制度 (27)事故隐患建档、监控及报告制度 (30)隐患排查治理资金使用专项制度 (36)事故隐患向从业人员通报制度 (39)事故隐患报告和举报奖励制度 (41)风险分级管控管理制度 (45)“双重预防机制”考核奖惩制度 (64)“双重预防机制”建设责任制度1.目的为进一步贯彻落实《国务院安委会办公室关于实施遏制重特大事故工作指南构建双重预防机制的意见》（安委办〔2016〕11号）的精神，构建安全风险分级管控和隐患排查治理的双重预防机制（以下简称双重预防机制），遏制重特大事故的发生，加强安全生产管理工作，特制定本制度。
2.适用范围本责任制适用于公司各组织机构、各级人员，同时作为公司双重预防机制建设考核的重要实施依据。
3.术语定义双重预防机制：即安全风险分级管控和隐患排查治理4.各级人员及岗位职责总经理职责对公司双重预防机制建设及持续保持有效承担领导责任，并就有关事项向全体职工、安全监管和行业主管部门作出书面安全生产承诺。
确保可获得建立、实施、保持和持续改进双重预防机制所需的资源（包括人力资源和专门技能、方法、监测工具或仪器、信息系统、技术与财务等）。
明确涉及各部门、各岗位的安全职责与权限。
确保全员参与安全风险分级管控体系的建立、实施、保持和持续改进。
掌握2级以上（橙色级和红色级）风险分布情况、事故后果、典型控制措施及可能存在的隐患。
负责组织对公司双重预防机制建设及保持情况进行考核。
副总经理职责组织开展公司双重预防机制建设及持续改进工作。
审核、落实双重预防机制建设所需的资源（包括人力资源和专门技能、方法、监测工具或仪器、信息系统、技术与财务等）掌握2级以上（橙色级和红色级）风险分布情况、事故后果、典型控制措施及可能存在的隐患。
双重预防运行管理制度模版（四篇）
双重预防运行管理制度模版第一章总则第一条为了加强对企业运行管理的监控和控制，确保企业的正常运营和持续发展，制定本双重预防运行管理制度。
第二条本制度适用于本企业全体员工，包括公司高管、中层管理者和基层员工。
第三条双重预防运行管理制度的目的是规范员工行为，提高风险防控意识，避免运行风险的发生和扩大。
第四条双重预防运行管理制度的要求是：1. 加强对企业运行管理的监控和控制；2. 建立健全风险防控制度和机制；3. 提升员工运行风险防控意识和能力。
第二章运行管理第五条企业运行管理是指企业在日常经营活动中对风险进行排查、预警和管理的过程。
第六条企业运行管理的目标是实现运行风险的双重预防，确保企业的安全稳定运行。
第七条企业运行管理的主要内容包括：1. 运行风险的评估和预警；2. 运行风险的控制和管理；3. 运行风险的监控和应对。
第八条企业运行管理的责任主体是企业高管层，负责制定运行管理策略和决策，确保运行风险的双重预防。
第九条企业运行管理的具体工作由各部门负责，包括但不限于财务部门、人力资源部门、生产部门等。
第十条企业运行管理应建立风险防控制度和机制，包括但不限于风险评估制度、风险预警机制、应急管理制度等。
第三章员工行为规范第十一条员工的行为应符合企业价值观和职业道德要求，不得违反国家法律法规和企业制度。
第十二条员工应加强对运行风险的认识和预防意识，发现风险问题及时报告，积极参与风险防控工作。
第十三条员工不得故意或过失地造成运行风险的发生和扩大，否则将承担相应的责任和后果。
第十四条员工应遵守企业运行管理制度和规定，履行岗位职责，保障企业的安全稳定运行。
第四章监督和考核第十五条企业应建立风险防控监督和考核机制，对员工的行为进行监督和考核。
第十六条监督和考核的方式可以包括但不限于定期检查、抽查、巡视等。
第十七条对于违反企业运行管理制度和规定的员工，应按照企业规定进行处理和处罚。
第十八条对于表现优秀的员工，应予以奖励和激励，鼓励他们积极参与运行管理工作。
双重预防机制建设管理制度汇编
双重预防机制建设管理制度汇编双重预防机制建设管理制度的目的是为了确保企业的经营活动符合法律法规，做到合规运营，并且通过规范的管理制度来避免事故和风险的发生，保护员工、环境和社会的安全。
下面是一个双重预防机制建设管理制度的汇编，共计1200字以上。
一、引言本管理制度的目的是为了建立和完善企业的双重预防机制，确保企业的经营活动符合法律法规，并且能够有效预防事故和风险的发生，保护员工、环境和社会的安全。
二、管理体系建设1.创建企业的双重预防机制建设管理小组，并明确其职责和权限。
2.制定相应的管理流程和程序，确保各项管理活动的顺利进行。
3.建立健全的沟通机制，保证各级管理人员和员工之间的有效沟通。
三、法律法规遵守1.对企业的经营活动进行全面的法律法规风险评估，确保企业的经营活动符合相关的法律法规。
2.建立健全的法律法规宣传和培训制度，提高员工的法律法规意识。
四、风险评估和控制1.对企业的各项经营活动进行全面风险评估，确定潜在的风险点。
2.制定相应的风险控制措施，对潜在风险进行有效控制。
3.定期进行风险评估和控制措施的检查和改进，确保其有效性。
五、安全生产管理1.制定安全生产管理制度，明确各级管理人员和员工的安全责任。
2.进行安全生产培训和演练，提高员工的应急处理能力。
3.对安全生产设备和设施进行定期维护和检查，确保其正常运行。
六、环境管理1.制定企业的环境保护制度和控制措施，确保企业的经营活动对环境没有或者最小程度的影响。
2.进行环境风险评估，确定环境保护的重点和关键环节。
3.建立环境监测和报告机制，及时发现和解决环境问题。
七、员工健康管理1.制定员工健康管理制度，确保员工的身心健康。
2.定期进行员工健康检查，确保员工的健康状况符合相关要求。
3.提供员工健康教育和培训，提高员工的健康意识。
八、事故应急管理1.制定事故应急管理制度，保证在事故发生时能够及时、有效地应对。
2.进行事故应急演练，提高员工的应急处理能力。
企业双重预防机制管理制度汇编
******有限公司双重预防机制管理制度编制：审核：批准：2020年09月03日发布 2020年09月04日实施目录安全风险分级管控管理制度1 目的利用系统科学的分析方法，对作业活动及设备设施危险源进行系统的风险评价、分级，制定可控措施进行分级管控，特制定本规范。
2 适用范围公司所有作业活动及设备设施管理3 术语和定义3.1 风险生产安全事故或健康损害事件发生的可能性和严重性的组合。
可能性，是指事故（事件）发生的概率。
严重性，是指事故（事件）一旦发生后，将造成的人员伤害和经济损失的严重程度。
风险=可能性×严重性。
3.2 可接受风险根据企业法律义务和职业健康安全方针已被企业降至可容许程度的风险。
3.3 重大风险发生事故可能性与事故后果二者结合后风险值被认定为重大的风险类型。
3.4 风险点风险伴随的设施、部位、场所和区域，以及在设施、部位、场所和区域实施的伴随风险的作业活动，或以上两者的组合。
3.5 危险源可能导致人身伤害和（或）健康损害和（或）财产损失的根源、状态或行为，或它们的组合。
注：在分析生产过程中对人造成伤亡、影响人的身体健康甚至导致疾病的因素时，危险源可称为危险有害因素，分为人的因素、物的因素、环境因素和管理因素四类。
3.6 风险分级通过采用科学、合理方法对危险源所伴随的风险进行定性或定量评价，根据评价结果划分等级。
3.7 风险分级管控按照风险不同级别、所需管控资源、管控能力、管控措施复杂及难易程度等因素而确定不同管控层级的风险管控方式。
3.8 风险信息风险点名称、危险源名称、类型、所在位置、当前状态以及伴随风险大小、等级、所需管控措施、责任单位、责任人等一系列信息的综合。
4.2.1.2对辨识完毕的风险点清单进行审核把关，提出完善建议，监督运行4.2.2 安全负责人职责4.2.2.1组织本单位所有作业活动和设备设施进行全方位风险评价和分析，形成本公司的风险点清单。
4.2.2.2组织作业人员对辨识的风险点进行培训，保证全面掌握风险点因素和控制措施，确保在作业过程中严格执行。
双重预防机制体系文件汇编(全套)
xx有限公司安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制文件汇编编制： xxx审核： xxx签发： xxx目录一、xx有限公司安全生产风险管理领导小组的通知 (4)二、安全生产风险管理组织机构及职责 (4)三、xx有限公司职业病危害领导小组的通知 (12)四、职业病危害管理工作领导小组组织机构及职责 (12)五、组织机构图及安全承诺书 (14)六、双体系建设实施方案 (17)七、两个体系建设培训计划 (26)八、2019年度安全培训教育计划 (32)九、安全风险分级管控和隐患排渣治理教育制度 (34)十、会议记录汇总 (38)十一、安全培训教育记录汇总 (53)十二、两个体系培训教育教材 (74)1.、两个体系建设基础知识问答手册 (75)2、企业安全生产风险分级管控体系细则及通则 (91)3、生产安全事故隐患排查治理体系通则 (111)十三、培训试卷（样本） (125)十四、成绩单（样本） (128)十五、签到表（样本） (129)十六、培训照片（样本） (130)十七、安全风险分级管控制度 (132)十八、事故隐患排查治理制度 (159)十九、风险分级管控实施指南 (167)二十、事故隐患排查治理体系实施指南 (197)二十一、文件发放记录（样本） (222)二十二、安全生产风险分级管控和隐患排查治理考核奖惩管理制度 (224)二十三、两个体系考核记录 (229)二十四、两个体系建设工作考核制度 (236)二十五、两个体系建设工作考核记录 (243)二十六、风险评价准则 (248)二十七、安全风险公告制度 (266)二十八、风险评估报告 (270)xxx有限公司安全生产风险管理组织机构及职责编制:审核：审批：2019年5月xxxxxx有限公司文件xxx【2019】17号关于成立安全生产风险管理工作领导小组的通知为贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》、《xx省安全生产条例》、《xx省生产经营单位安全生产主体责任规定》省政府办公厅《关于建立完善风险管控与隐患排查治理双重预防机制的通知》，《xx省人民政府安全委员会关于深化安全隐患大排查快治理严执法集中行动推进企业安全风险管控工作的通知》（xx发【2016】16号）及省委、省政府和省安监局领导指示精神，根据市安全生产领导小组统一部署，结合公司实际，为了进一步加强公司安全生产风险管控工作，建立、健全安全生产风险分级管控工作机制，贯彻落实国家关于安全生产的方针、政策和法律法规，全面提高公司自主安全风险辨识、预警、管控、应急等水平，经研究，决定成立公司安全生产风险管理工作领导小组，现将公司安全生产风险管理工作领导小组的有关事项通知如下：一、安全生产风险管理工作领导小组领导小组下设办公室，办公室设在公司安全环保部，xxx兼任办公室主任，主要负责处理公司安全生产风险管理日常工作。
双重预防机制工作制度汇编
双重预防机制工作制度汇编一、总则1.1 为了加强安全生产风险分级管控和隐患排查治理体系建设，推进双重预防机制工作的深入开展，依据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规，制定本制度。
1.2 双重预防机制工作制度适用于公司范围内的所有安全生产风险分级管控和隐患排查治理活动。
1.3 双重预防机制工作制度坚持“关口前移、源头管控、预防为主、综合治理”的原则，强化安全生产风险识别、评估、控制、监测和应急等环节的管理。
二、组织机构与职责2.1 成立双重预防机制工作领导小组，由主要负责人担任组长，相关部门负责人担任成员。
2.2 双重预防机制工作领导小组负责组织、协调和监督公司的双重预防机制工作。
2.3 各部门、车间、班组应设立相应的双重预防机制工作机构，明确负责人和工作人员，负责本部门、车间、班组的安全生产风险分级管控和隐患排查治理工作。
2.4 双重预防机制工作机构的主要职责包括：（1）组织制定和实施安全生产风险分级管控方案和隐患排查治理计划；（2）组织安全生产风险识别、评估和控制工作；（3）组织隐患排查治理工作，对重大隐患进行挂牌督办；（4）建立健全安全生产风险和隐患排查治理档案；（5）组织安全生产风险和隐患排查治理的培训和宣传；（6）组织安全生产风险和隐患排查治理的应急预案编制和演练；（7）完成双重预防机制工作领导小组交办的其他工作。
三、安全生产风险分级管控3.1 安全生产风险识别。
各部门、车间、班组应根据生产过程、设备设施、作业环境、人员素质等方面，开展安全生产风险识别工作。
3.2 安全生产风险评估。
对识别出的安全生产风险进行定性、定量评估，确定风险等级，制定相应的控制措施。
3.3 安全生产风险控制。
根据风险评估结果，采取相应的技术和管理措施，降低安全生产风险。
3.4 安全生产风险监测。
建立健全安全生产风险监测体系，对安全生产风险控制措施的实施情况进行监督检查。
四、隐患排查治理4.1 隐患排查。
各部门、车间、班组应定期开展隐患排查工作，及时发现生产过程中的安全隐患。
企业双重预防体系文件汇编
企业双重预防体系文件汇编
企业双重预防体系是指企业在日常运营中采取的双重预防措施，既包括内部管理预防，又包括外部技术预防，目的是通过预防措施
减少企业的风险和损失。
以下是企业双重预防体系文件的汇编：
一、内部管理预防文件：
1. 《企业风险管理制度》：明确企业内部风险评估及应急预案
制定、实施和评估的要求，规定责任部门及时间节点，并加强风险
控制。
2. 《企业安全生产制度》：规定企业各项生产活动要符合国家
法律法规、标准和企业安全规定，保证员工和财产安全。
3. 《企业内控管理制度》：制定完善的内部控制制度，建立内
部审核和监控机制。
对涉及财务、流程等方面的问题进行内部审计，发现问题及时纠正，减少风险发生的可能。
4. 《企业信息安全管理制度》：确保企业信息系统运行的安全
可靠，规定员工信息安全责任和操作要求，加强对信息安全的监控
和保护。
二、外部技术预防文件：
1. 《环境保护规定》：企业必须遵守当地环保法规，防止环境
污染，确保生产活动与环境和谐相处。
2. 《工艺流程管理规定》：规定企业应通过工艺流程管理，监
测和控制生产过程中可能产生的危险物质和废弃物排放，确保环境
安全。
1。
双重预防运行管理制度(4篇)
双重预防运行管理制度____年____月双重预防运行管理制度（二）为贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，认真落实双重预防体系各级安全生产管理人员责任制，确保双重预防体系有效运行，经矿研究决定，特制订郑宏康辉(新密)有限公司双重预防体系运行管理制度：一、总体工作要求危险源是导致事故发生的根源，实行安全风险分级管控，明确各级安全管理人员的职责，促使各级安全生产管理人员积极主动进行隐患排查治理，实现消除各类事故隐患，杜绝重大伤亡事故，夯实安全基础。
二、加强____领导：为做好双重预防体系工作，特成立双重预防体系领导小组组长：高万义副组长：____兴闫海丰____凡张长____松峰成员：芦尉科刘战玉李书文刘万军岳冠军王世友王顺安顾永奎罗治才朱振松秦学立钱国军穆庆海领导小组下设办公室，办公室设在安全科，王兴(兼)任办公室主任。
具体负责“双重预防体系”建设日常管理工作。
三、岗位责任：矿长。
是矿双重预防体系建设工作的第一责任者，全面负责矿井风险分级管控和隐患排查治理工作。
分管副矿长。
负责分管范围内的风险点排查、隐患治理工作和监督措施的落实。
专门工作办公室负责双重预防体系工作，负责全过程监督执1行。
业务科室负责人。
负责本专业内的双重预防体系工作，负责督促本专业范围内各区队双重预防体系的排查、治理工作。
业务科室专业负责人。
负责本专业内的双重预防体系工作和有关措施的制定、监督实施。
四、双重预防体系工作职责：(1)顶板。
由分管生产副矿长、生产副总工程师、生产技术科、采煤队、掘进队负责。
(2)通防：由总工程师、通风副总工程师、通风科负责。
(3)机电运输：由分管机电副矿长、机电副总工程师、机电科、机运队负责。
(4)地测防治水。
由总工程师、地测副总工程师、地测科负责。
(5)其它。
由分管副矿长、总工程师负责安排责任单位。
五、重大危险源监测、评估、监控措施影响我矿安全生产的重特大生产安全事故有：瓦斯、煤尘、水、火、顶板以及提升运输等事故，下面对可能发生各种事故的自然条件、原因及地点进行详细分析：(一)可能发生瓦斯、煤尘事故的自然条件、原因及地点。
双重预防机制管理制度汇编
双重预防机制管理制度汇编第一章总则第一条根据《双重预防机制工作指导意见》等相关规定，制定本管理制度，以规范双重预防机制的运行管理，确保双重预防工作的有效实施。
第二条双重预防机制是指通过加强对政府机关、企事业单位和社会组织等各类单位的日常管理和监督，预防国家机关工作人员和其他行使公权力的人员利用职务之便从事违法犯罪活动。
双重预防机制的基本要求是既要防止单位内部腐败现象的发生，又要防范职务犯罪的产生。
第三条双重预防机制应当贯彻以下原则：一、依法依规：所有双重预防工作必须依据国家法律法规和政策规定进行，遵循法律程序，防止滥用职权或越权行为。
二、预防为主：注重从源头上预防腐败和职务犯罪的发生，加强制度建设和规范管理，通过事前管理、事中控制和事后监督，有效降低腐败和职务犯罪的风险。
三、统筹兼顾：加强纪检监察机关与相关部门的协调合作，形成工作合力，共同推进双重预防机制的建设和完善。
第二章组织体系第四条双重预防机制的组织体系包括党委（党组）领导、纪检监察机关和单位负责人三个层级的责任。
第五条党委（党组）领导是双重预防机制的牵头责任单位，负责统一决策，协调工作，推进双重预防机制的实施。
双重预防工作由党委（党组）书记具体负责。
第六条纪检监察机关是双重预防工作的主要责任单位，负责监督检查双重预防机制的运行情况，发现问题并及时处理，加强对党员、干部和公务人员的培训教育，提高他们的思想认识和工作水平。
第七条单位负责人是双重预防机制的具体负责人，必须切实履行双重预防工作的责任，落实好各项制度和措施，并对所属人员的行为负有监管责任。
第三章制度建设第八条单位应当制定双重预防机制的管理办法和操作规程，确保各项工作得以有序进行。
管理办法和操作规程应当包括以下内容：一、双重预防机制的组织架构和职责分工；二、腐败和职务犯罪预防的基本要求和措施；三、工作程序和流程，包括日常管理、考核评价、违纪违法处理等；四、信息报告和反馈机制；五、教育培训和宣传工作的具体安排；六、责任追究和奖惩制度。
双重预防机制管理制度
双重预防机制建设管理制度汇编编制：审核：批准：受控状态：2019-5-18发布 2019-5-18实施XXXXX有限公司印发参加编写人员：杨宇轩张雪民侯永可吴杰姚磊洋李霞参加审稿人员：姚栋伟周建新张雪民黄平季子生彭福郑汤昌松杨宇轩吴杰姚磊洋侯永可刘志芬陈风浩赵卉谭荣先陈小军陈赛龙马继生马建龙吴玉仁谭志先吴小平编制：杨宇轩目录“双重预防机制”建设责任制度 (4)安全生产检查管理制度 (9)隐患排查治理管理制度 (16)安全风险警示和公告制度 (27)事故隐患建档、监控及报告制度 (30)隐患排查治理资金使用专项制度 (36)事故隐患向从业人员通报制度 (38)事故隐患报告和举报奖励制度 (40)风险分级管控管理制度 (44)双重预防机制”考核奖惩制度 (54)有限空间作业管理制度 (59)“双重预防机制”建设责任制度1.目的为进一步贯彻落实《国务院安委会办公室关于实施遏制重特大事故工作指南构建双重预防机制的意见》（安委办〔2016〕11号）的精神，构建安全风险分级管控和隐患排查治理的双重预防机制（以下简称双重预防机制），遏制重特大事故的发生，加强安全生产管理工作，特制定本制度。
2.适用范围本责任制适用于公司各组织机构、各级人员，同时作为公司双重预防机制建设考核的重要实施依据。
3.术语定义双重预防机制：即安全风险分级管控和隐患排查治理4.各级人员及岗位职责4.1总经理职责4.1.1对公司双重预防机制建设及持续保持有效承担领导责任，并就有关事项向全体职工、安全监管和行业主管部门作出书面安全生产承诺。
4.1.2确保可获得建立、实施、保持和持续改进双重预防机制所需的资源（包括人力资源和专门技能、方法、监测工具或仪器、信息系统、技术与财务等）。
4.1.3明确涉及各部门、各岗位的安全职责与权限。
4.1.4确保全员参与安全风险分级管控体系的建立、实施、保持和持续改进。
4.1.5掌握二级以上（橙色级和红色级）风险分布情况、事故后果、典型控制措施及可能存在的隐患。
双重预防体系”制度汇编
双重预防体系”制度汇编安全生产风险分级管控制度旨在落实企业安全生产主体责任，建立健全风险分级管控体系，规范生产过程中各种危险源的辨识并进行风险评价，确保各项防控措施落实到位，促使企业安全基础得到明显改善，本质安全水平显著提高，有效防范各类事故。
该制度适用于公司生产经营活动中风险点确定、危险源的辩识、风险评价和控制。
风险点的确定按照车间的主要设备、设施、区域、场所进行划分。
对作业活动类风险点进行危险源辨识，采用工作危害分析法（JHA），即识别每个作业活动中的每个作业步骤或作业内容，建立作业活动清单，工作危害分析评价记录表。
对设备设施类风险点进行危险源辨识，采用安全检查表法（SCL 法），建立设备设施清单，安全检查分析记录表。
风险评价方法采用风险矩阵评价法，对公司的风险点进行判断分级。
该方法的基本原理是根据风险点识别确定的危害及影响程度与危害及影响事件发生的可能性乘积确定风险的大小。
对危害事件发生的严重程度进行评价取值，从人员伤亡情况、财产损失、法律法规符合性、环境破坏和对企业声誉损坏五个方面进行评价取五项得分最高的分值作为其最终的严重程度值。
对危害事件发生的可能性进行评价取值，从偏差发生频率、安全检查、操作规程、员工胜任程度、控制措施五个方面进行评价取五项得分的最高的分值作为其最终的可能性值。
该制度的实施可以有效地降低企业安全风险，防范各类事故的发生，提高企业的本质安全水平。
本文讲述了在工业生产中如何对风险进行评估和控制。
首先，文章列出了可能导致风险的因素，如未按标准操作、缺乏培训、应急措施不足等。
其次，根据表1中的严重程度分类，对风险事件的影响进行了评估。
然后，根据表3中的风险矩阵，将风险分为五个级别，确定了对应的控制措施。
最后，文章提出了对规程、操作规程和监控措施的要求，以保证风险控制的有效性。
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双重预防运行管理制度范文(三篇)
双重预防运行管理制度范文第一章总则第一条为了加强对运行环境的管理，预防事故的发生，保障员工和设备的安全，根据国家规定和公司实际情况，制定本双重预防运行管理制度。
第二条本制度适用于公司的全体员工和设备，包括生产车间、办公区域等运行场所和设备。
第三条双重预防运行管理制度的基本原则是预防为主，追溯为辅。
即在运行过程中，采取预防措施，以防止事故的发生，同时对事故进行深入追溯分析，以避免类似事故再次发生。
第二章运行环境管理第四条公司负责对运行环境进行管理，保障员工的安全和健康。
具体措施包括但不限于：（一）确保运行场所的安全设施齐全，如防护设备、消防设备等；（二）定期进行安全巡视，发现问题及时整改；（三）员工必须经过安全培训，了解运行场所的安全规定及操作要求；（四）制定安全操作规程，明确员工的安全责任和操作流程。
第五条运行环境管理责任制是公司运行管理的重要内容。
制定明确的责任分工和工作流程，确保责任到人，有效履行职责。
第三章设备安全管理第六条公司负责对设备进行安全管理，保障设备的正常运行和员工的安全。
具体措施包括但不限于：（一）设备必须按照规定进行定期检查、维修和保养，确保设备的正常运行；（二）设备操作必须由经过专门培训的人员进行，确保操作的安全和稳定；（三）设备必须具备必要的防护装置和安全设备，如停机保护器、断电保护器等；（四）设备使用过程中发现问题必须及时报告，避免事故的发生。
第七条设备安全管理责任制是公司运行管理的重要内容。
制定明确的责任分工和工作流程，确保责任到人，有效履行职责。
第四章事故追溯管理第八条事故发生后，必须进行深入的追溯分析，以找出事故的原因和教训，避免类似事故再次发生。
具体措施包括但不限于：（一）成立事故调查小组，由专业人员组成，进行调查分析；（二）对事故原因进行梳理和总结，制定相应的防范措施和改进措施；（三）追溯分析的结果必须及时通报全员，并采取相应的措施进行改进。
第九条事故追溯管理责任制是公司运行管理的重要内容。
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云南振兴集团电源有限公司沙甸分公司ZX/Q-D-AHK-0901双重预防机制建设管理制度汇编编制：审核：批准：受控状态：2019-5-18发布2019-5-18实施云南振兴集团电源有限公司沙甸分公司发参加编写人员：娄键王喜拉卢志强柯代志杨锦付月江马立白旭清参加审稿人员：马兴穆柯代志马立杨金跃娄键王喜拉付月江杨锦马应彪卢志强陈登富罗万福高永贵王忠祥田儒旺李琨余雷李兴龙白旭清编制：娄键王喜拉目录“双重预防机制”建设责任制度 (1)安全生产检查管理制度 (5)隐患排查治理管理制度 (11)安全风险警示和公告制度 (21)事故隐患建档、监控及报告制度 (24)隐患排查治理资金使用专项制度 (29)事故隐患向从业人员通报制度 (31)事故隐患报告和举报奖励制度 (33)风险分级管控管理制度 (36)“双重预防机制”考核奖惩制度 (51)有限空间作业管理制度 (55)“双重预防机制”建设责任制度1.目的为进一步贯彻落实《国务院安委会办公室关于实施遏制重特大事故工作指南构建双重预防机制的意见》（安委办〔2016〕11号）的精神，构建安全风险分级管控和隐患排查治理的双重预防机制（以下简称双重预防机制），遏制重特大事故的发生，加强安全生产管理工作，特制定本制度。
2.适用范围本责任制适用于公司各组织机构、各级人员，同时作为公司双重预防机制建设考核的重要实施依据。
3.术语定义双重预防机制：即安全风险分级管控和隐患排查治理4.各级人员及岗位职责4.1总经理职责4.1.1对公司双重预防机制建设及持续保持有效承担领导责任，并就有关事项向全体职工、安全监管和行业主管部门作出书面安全生产承诺。
4.1.2确保可获得建立、实施、保持和持续改进双重预防机制所需的资源（包括人力资源和专门技能、方法、监测工具或仪器、信息系统、技术与财务等）。
4.1.3明确涉及各部门、各岗位的安全职责与权限。
4.1.4确保全员参与安全风险分级管控体系的建立、实施、保持和持续改进。
4.1.5掌握2级以上（橙色级和红色级）风险分布情况、事故后果、典型控制措施及可能存在的隐患。
4.1.6负责组织对公司双重预防机制建设及保持情况进行考核。
4.2厂长职责4.2.1组织开展公司双重预防机制建设及持续改进工作。
4.2.2审核、落实双重预防机制建设所需的资源（包括人力资源和专门技能、方法、监测工具或仪器、信息系统、技术与财务等）4.2.3掌握2级以上（橙色级和红色级）风险分布情况、事故后果、典型控制措施及可能存在的隐患。
4.2.4 组织拟订双重预防机制建设工作方案，并组织实施。
4.2.5 组织拟订并审核公司双重预防机制建设相关规章制度。
4.2.6协助总经理开展双重预防机制建设及持续改进的考核并落实。
4.3安环科职责4.3.1负责起草双重预防机制建设工作方案和有关体系文件、制度。
4.3.2负责组织安全风险管控工作的开展，协调和调度各专业工作组分工。
建立风险管控清单和成果档案，定期向领导汇报安全风险分级管控体系进展情况。
4.3.3负责双重预防机制建设工作的培训。
4.3.4负责双重预防机制建设工作方案的组织实施、指导、监督检查和考核。
4.3.5掌握公司所有风险分布情况、可能后果、典型管控措施及可能存在的隐患。
4.3.6依据风险管控情况，制修订隐患排查治理清单。
4.3.7依据隐患排查治理清单，组织实施开展综合、专项、日常、节假日、季节性等安全检查，督促落实公司重大风险、较大风险的安全管理措施和落实情况。
4.3.8建立重大风险清单、较大风险清单和一般风险清单。
针对辨识出的风险，制定可靠的风险管控措施（包括工程技术措施、安全培训措施、安全管理措施、个体防护措施等）。
依据安全风险类别和等级建立企业安全风险数据库，绘制企业“红橙黄蓝”四色安全风险空间分布图。
4.3.9在醒目位置和重点区域分别设置安全风险公告栏，制作岗位安全风险告知卡，标明主要安全风险、危险因素、事故后果、管控措施、应急措施及报告方式等内容。
对存在重大安全风险的工作场所和岗位，设置明显警示标志。
4.3.10建立健全隐患信息，包括隐患台帐、隐患整改通知单，重大事故隐患信息还包括整改方案（计划）等。
4.4各专业管理（职能）部门职责4.4.1各专业管理（职能）部门总经理为本部门安全风险分级管控第一责任人，负责组织本部门及负责专业的安全风险分级管控体系的建立和实施。
4.4.2成立本部门的安全风险分级管控领导小组，为双重预防机制建立和实施提供必要的资源。
4.4.3对涉及本专业的风险点进行风险评价，建立本专业的安全风险分级清单。
4.4.4掌握本专业涉及的3级以上（黄色级、橙色级和红色级）风险分布情况、可能后果、典型管控措施及可能存在的隐患。
4.4.5依据风险管控清单，制定本专业隐患排查治理清单。
4.4.6依据本专业隐患排查治理清单，开展本部门辖区内各种安全检查，及时排查生产安全事故隐患。
4.5各生产车间职责4.5.1各车间总经理为本车间安全风险分级管控第一责任人，负责组织本车间安全风险分级管控体系的建立和实施。
4.5.2成立车间安全风险分级管控领导小组，为双重预防机制的建立和实施提供必要的资源。
4.5.3确定本车间的风险点，并对风险点进行风险评价，建立本车间的安全风险分级管控清单。
4.5.4掌握本车间所有风险分布情况、可能后果、典型控制措施及可能存在的隐患。
4.5.5依据风险分级管控清单，制定本车间的隐患排查治理清单。
4.5.6依据本车间隐患排查治理清单，开展车间级各类安全检查，及时排查生产安全事故隐患。
4.5.7建立健全车间级隐患整改台账，负责车间内各类安全隐患的整改落实，形成闭环。
4.6各岗位人员职责4.6.1积极参加本岗位风险点的识别，并参加本岗位风险点的风险评价。
4.6.2积极开展本岗位隐患排查，发现异常情况应及时处理并报告。
4.6.3学习并掌握本岗位涉及的风险分布情况、风险后果、可能存在的隐患及典型管控措施等相关知识和应急救援知识。
4.6.4掌握本岗位4级以上（蓝色级、黄色级、橙色级和红色级）风险分布情况、可能后果、典型控制措施及可能存在的隐患。
4.6.5学习、掌握相关安全知识，增强自我保护能力，做到“四不伤害”。
4.6.6正确分析、判断和处理各种事故苗头，把事故消灭在萌芽状态。
5.考核公司安全生产领导小组依据《双重预防机制建设及持续改进考核实施办法》，定期对各部门、车间及人员责任制落实情况进行考核。
安全生产检查管理制度1.目的为规定公司安全检查及隐患整改职责、安全检查内容、形式、安全检查表的编制方法、隐患排查、隐患整理、考核等管理，特制定本制度。
2.适用范围本标准适用于公司安全检查及隐患整改管理。
2.术语2.1安全检查是消除危害、防止事故、改善劳动条件的重要手段，是公司安全管理工作的一项重要内容。
2.2安全生产事故隐患（以下简称事故隐患）是指生产经营单位违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。
2.3一般事故隐患是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。
2.4重大事故隐患是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。
2.5五定四不推五定是指定资金来源、定措施、定责任人、定整改完成期限（时间）、定验收人，四不推是指个人能整改的不推给班组，班组能整改的不推给车间、单位能整改的不推给公司。
3.工作职责3.1总经理和分管安全生产厂长安全检查工作职责3.1.1总经理对安全检查及隐患排查治理全面负责。
对重大事故隐患治理方案、资金进行审批。
3.1.2分管安全生产厂长负责重大隐患治理方案的审核。
3.2安环科安全检查工作职责3.2.1负责制定公司隐患排查方案并组织实施。
3.2.2组织开展公司级综合检查、节假日检查、季节性检查和业务范围内的日常检查、专业检查。
3.2.3统计、分析、汇总、通报及上报隐患排查和治理情况。
3.2.4会同相关专业部门制定隐患治理方案，对查出的安全事故隐患下发整改通知。
3.2.5对隐患治理情况进行验证、评估。
3.2.6对各单位的安全检查和隐患排查治理情况进行监督管理。
3.2.7对存在的重大隐患，负责向上级单位和安监部门备案。
3.3生产管理部门安全检查工作职责3.3.1负责按照《基础设施管理制度》、《设备管理制度》、《特种设备管理制度》组织相关部门对公司基础设施、设备、特种设备等进行专业安全检查。
3.3.2负责组织设备、设施的隐患排查与治理。
3.3.3负责对设备设施专业检查结果和治理情况进行登记、汇总和建档。
3.3.4负责组织公司的工艺安全检查。
3.3.5负责组织生产工艺的隐患排查与治理。
3.3.6负责对生产工艺专业检查结果和治理情况进行登记、汇总和建档。
3.4项目管理部门安全检查工作职责3.4.1负责组织公司的施工过程中的安全检查。
3.4.2负责组织工程项目实施过程的隐患排查与治理。
3.4.3负责对设备设施专业检查结果和治理情况进行登记、汇总和建档。
3.5保卫管理部门安全检查工作职责负责对公司防火防盗实施检查、监管。
3.6各单位安全检查工作职责3.6.1组织开展本单位范围内的各类安全检查3.6.2配合相关部门开展各类安全检查。
3.6.3对查出的隐患，单位能整改的，按规定进行整改；单位无力整改的，按照公司《隐患排查治理管理制度》实施报告整改。
3.6.4配合各归口管理部门组织的隐患排查，对职责范围内的隐患进行整改。
4.安全检查的内容4.1查各级领导及全体员工安全生产责任制落实情况。
4.2查安全生产管理网络、规章制度的建立健全和执行情况。
4.3查各工种、岗位操作人员培训教育，考核发证情况。
4.4查各种生产设备、装置、设施的安全防护装置是否齐全、可靠；危险源（点）各级管理责任落实和控制措施到位情况。
4.5查现场安全管理、物流定置管理情况。
4.6查职工劳动防护用品佩戴、使用情况。
4.7查安全工作目标逐级分解及责任承包落实情况。
4.8查各单位安全管理工作情况。
4.9查反“三违”活动的开展、隐患查处整改及职业危害治理情况。
4.10查对已发生的事故（事件）调查、分析、处理、整改、教育情况。
4.11其它需要检查的相关内容。
5.安全检查形式公司安全检查主要采用综合检查、专业检查、季节性检查、节假日检查和日常检查等方式。
5.1综合性安全检查5.1.1检查人员：综合性安全检查由安环科组织，参加人员有公司领导、5.3-5.7专业部门管理人员、各单位安全管理人员。
5.1.2检查内容：安全标准化各要素涉及的所有内容。
5.1.3检查频次：公司级综合检查每季度不少于一次，各单位级综合检查每月不少于一次。