检修、交接班记录

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设备交接班记录三篇

设备交接班记录三篇
篇一：设备交接班记录
设备名称
设备编号
型号规格
交班人
交接班时间
年月日
班次
第班
接班人
时分
任务情况：
设备运行情况：
保养情况：
设备附属工具情况：
注意事项：
篇二：设备交接班记录
工程名称: 设备名称: 设备编号: 机长: 年月
日期
交接班人签字
运转台时
停置ห้องสมุดไป่ตู้时
维修台时
交班情况
接班情况
作业内容
当班设备留存的问题及未处理原因：
工作场所环境卫生：
公用(共用)工具及备件情况：
备注（１．共用工具名称２．其它事项说明）：
交班人：时间：接班人：时间：
备注
班次
交班人
接班人
早班
中班
晚班
早班
中班
晚班
早班
中班
晚班
早班
中班
晚班
早班
中班
晚班
司机服务评价
工长认可
篇三：设备交接班记录
工序名称
班组负责人
生产日期
当班安全情况：
当班工作安排部署：
当班设备运转、润滑、保养情况（如必须注明设备的编号、所在部门、设备维护检修简况、更换配件名称、数量等事项）：
当班设备巡检、主要设备点检情况：

变配电所检修组织管理—检修作业程序(高铁变电设备检修)

05 作业
①严格执行设备检修工艺、标准，精检细修，保证质量。 ②工作领导人及监护人要时刻在场监护作业人员的安全，确须短时离开时要指定临时监护人。作业组成员要加强自控、互控，发现问题及时向工作领导人汇报。
05 作业
③作业中断要与值班员办理手续，中断期间，未经值班员同意，作业组成员不得擅自进入作业区。若作业重新开始，工作领导人会同值班员重新检查安全措施，完善后方可开。 ④登高作业要执行一绳一袋制，严禁抛掷传递。地面辅助人员要认真专心，当用梯子作业时要认真扶梯，严防滑移。
签发工作票
②指出作业部分附近有电的低压设备和回路，并采取明显的隔离措施。进行作业的配电盘附近的带电配电盘或同一配电盘上的带电设备可分别用红绳子或白布带在配电盘盘前、盘后围上。 ③某些特殊的作业或在某些情况下需采取的补充安全措施。同一作业组中设备检修和高压试验同时进行时，要求试验人员在断开点的检修作业侧装设接地线，高压试验侧面向检修地点悬挂“止步，高压危险”标示牌等。
签发工作票
（3）“作业地点”共分为:控制室、高压室、检修间、室外四种，在控制室作业时，作业地点必须具体到“××盘”；高压室作业时必须具体到“××高压柜”； “作业内容”填写时要将作业的设备运行编号一一列出，且必须注明具体的作业内容。（4）工作票上有效时间的“年、月、日、时、分”要写具体，分钟以二位数表示，如“2010年1月16日8时00分”。
08 监视设备
监视设备：对已送电的设备进行监视、检查，必要时进行测量。确认无问题方可离开。
变电所值班（值守）作业流程
目录
CONTENT
01 接班准备阶段 02 接班进行阶段 03 班中执行专项任务 04 班中常规巡视任务 05 班中故障跳闸处理 06 交班阶段

维修人员交接班管理规定（三篇）

维修人员交接班管理规定1. 维修人员交接班时间应提前安排，确保维修工作的连续进行。

2. 交接班时，维修人员应当互相了解工作进度和问题，确保信息的准确传递。

3. 交接班时，维修人员应当将正在进行的维修任务详细地介绍给接班人员，确保接班人员能够顺利接管工作。

4. 接班人员应仔细阅读维修工作记录和相关资料，确保对正在进行的维修任务有全面的了解。

5. 交接班时，维修人员应当将已完成的工作情况进行汇报，包括工作内容、维修结果和使用的材料等。

6. 交接班时，维修人员应当交接维修工具和设备，确保设备完好并记录设备的使用情况。

7. 交接班时，维修人员应当共同核对维修材料和耗材的库存情况，并将库存情况记录下来，以便后续采购。

8. 维修人员交接班应当确保及时沟通，对需要注意的事项或工作要求互相告知。

9. 交接班时，维修人员应当留下有效的联系方式，以便在需要时进行沟通。

10. 交接班记录应当准确记录维修人员交接的时间、工作内容、问题和交接人员的姓名，以便后续查阅和分析。

维修人员交接班管理规定（二）第一章总则第一条为规范维修人员的交接班工作，提高工作效率和服务质量，在维修工作中做到无遗漏、无差错，制定本管理规定。

第二条本规定适用于所有从事维修工作的维修人员，包括内部员工和外包人员。

第三条维修人员交接班的基本原则是“即时、全面、准确、负责”。

第四条维修人员交接班的目的是确保维修工作的连续性、信息的传递畅通，并解决问题和风险。

第五条所有维修人员必须严格遵守本规定，不得擅自修改或违反规定，违反者将受到相应的纪律处分。

第二章交接班流程第六条维修人员交接班工作应在交班人员和接班人员共同参与下进行，确保信息的传递不受干扰。

第七条维修人员交接班的时间应提前规定，至少在维修人员交接班前30分钟进行。

第八条维修人员交接班的具体流程如下：1. 交班人员将已完成的工作进行总结，包括维修的项目、工作进度、遇到的问题、解决方案等，并填写交接班记录表。

车间班组交接班内容与要求

车间班组交接班内容与要求（一）交班内容及要求：交班员工在交班前必须对本岗位设备运行情况、生产操作情况、公用工具、用具情况及安全、文明生产情况等进行全面检查，对以上内容认真交班。

设备运行情况的交班内容包括：当班期间设备开、停时间，停机原因。

若遇设备故障，则必须说明故障发生时间、原因、处理情况、遗留问题以及其它注意事项。

公用工具、用具的交班内容主要包括：工具、用具数量及完好情况，工具损坏或遗失要详细说明原因。

安全、文明生产情况交班内容主要包括：本岗位安全隐患排查及处理情况，岗位责任区清洁卫生清扫情况。

（二）接班内容及要求接班者在交接班时间内，应认真听取交班情况介绍，详细阅读交接班记录，逐项核对交班纪录，全面巡视检查设备运行状况。

发现交班者未按规定交班，应及时向班组长反映，待班组长处理后再按规定程序接班。

（三）交接时应做到“五清”和“两交接”L“五清”即：看清、讲清、问清、查清、点清；2.“两交接”即：现场交接和实物交接；现场交接:指现场设备（包括二次设备）经过操作方式变更或检修,所做安全措施,特别是接地线，设备存在缺陷，保护的停复役、变更和定值更改，信号装置情况，要在现场交接清楚。

实物交接：指具体物件如：文件通知、公用工具用具、仪器仪表等物件要交接实物，不能只进行帐面交接。

（四）有以下情况之一的，不得交接班L遇事故正在处理或正在进行重要的操作的，不得交接班；2 .接班人酒后上班或精神状态严重不佳的，不得交接班；3 .接班人员未到岗的，不得交接班；4 .记录不清楚、不清洁的，不得交接班；5 .工具、用具、仪器仪表未清理或未点清，岗位责任区内清洁卫生未清扫的，不得交接班；6 .交、接班人不签字的，不得交接班。

工作票交接班检修记录

内容
1 工作票填写规范、不漏项交接班记录，字体工整、内容规范（含日 2 期、交接班人、检修内容、位号、描述、接班事项）不能有漏项。 3 参照交接班记录，有相应检修记录巡检记录，字体工作，内容规范（含日期 4 、巡检人、巡检内容、发现问题） 5 班组卫生、定制摆放，整洁不扣分 6 考勤表检查，一次不划 7 现场设备卫生、随设备润滑一起检查 8 设备润滑台账（按润滑制度考核） 9 班组台账按车间考核规定检查 0.2 每项 0.2 0.1 0.1 0.1 0.2 0.2 每月19~21号汇总检查每月19~21号汇总检查每月19~21号汇总检查每月19~21号汇总检查每周抽查每月抽查每月抽查，并发限期整改通知，限期不改按规定扣分每月19~21号汇总检查每月19~21号汇总检查

设备基础检查交接记录

设备基础检查交接记录
背景介绍
设备基础检查交接记录用于记录设备的基础检查情况，包括检查项目、检查结果以及相关交接情况。

本文档旨在提供一个规范的模板，以便于记录和交接设备基础检查的相关信息。

检查项目和要求
1.电源
–检查设备的电源是否正常工作。

–检查电源线是否连接稳固。

–确保电源线没有断裂或受损。

2.硬件设备
–检查设备的硬件设备是否齐全。

–检查硬件设备的外观是否完好。

–检查硬件设备的连接线是否牢固。

3.网络连接
–检查设备的网络连接是否正常。

–检查网络连接的电缆是否连接稳固。

–测试网络连接速度是否符合要求。

检查记录
日期：[日期]
检查人员：[姓名]
设备名称：[设备名称]
检查项目
项目结果
电源[检查结果]
硬件设备[检查结果]
网络连接[检查结果]
备注
[记录检查中发现的问题和需要注意的事项]
交接情况
交接人员：[姓名]
交接时间：[时间]
交接内容
[交接人员对设备基础检查的情况进行交接说明，包括问题解决方案和预防措施]
签字
检查人员：____________________
交接人员：____________________
通过使用以上模板，您可以轻松地记录和交接设备的基础检查情况，确保设备的正常运行和使用。

请根据实际情况填写相应的信息，并及时进行记录和交接。

这将有助于维护设备的稳定性和可靠性，提高工作效率。

架空线路检修班前后会记录

架空线路检修班前后会记录前言：架空线路是指由钢杆或混凝土杆组成的线路，通常用于输电、配电以及电力接地系统。

为了确保架空线路的正常运行，以及防止事故的发生，定期进行检修工作是非常重要的。

下面是我对一次架空线路检修班前后的记录。

一、检修班前记录：1.检修计划：在开始检修工作之前，我们制定了详细的检修计划。

计划包括检修的时间、地点、工作内容、人员安排等。

我们通过与相关部门的沟通和协调，确保检修工作能够顺利进行。

2.队伍准备：我们组织了一支由经验丰富的电力工程师和技术人员组成的检修队伍。

他们具备丰富的电力专业知识和操作经验，能够高效、安全地完成检修工作。

3.材料准备：为了保证检修工作的顺利进行，我们提前准备了各种检修所需的工具、设备和材料。

这些包括绝缘手套、安全帽、绝缘电阻计等。

4.安全措施：在检修班前，我们对工作场所进行了安全检查，并制定了相应的安全措施。

这些措施包括划定工作区域、设置警示标志、保持工作现场整洁等。

5.线路巡检：在开始检修工作之前，我们对待检线路进行了巡检。

巡检的目的是发现潜在的问题和安全隐患，确保线路的安全运行。

二、检修班后记录：1.工作进展：我们记录了检修工作的进展情况，包括完成的工作量、使用的材料和设备、解决的问题等。

这些记录有助于评估检修的效果，为下一次检修工作提供参考。

2.结果评估：我们对检修的结果进行评估和分析。

评估的内容包括线路的安全性、工作的质量、效率等。

通过评估，我们可以发现问题并及时采取措施进行修复和改进。

3.经验总结：我们对本次检修经验进行总结和分享。

总结的内容包括工作中遇到的问题、解决问题的方法、工作中的注意事项等。

以及根据本次检修的经验，提出了改进的建议。

4.安全教育：我们开展了安全教育和培训活动，以提高检修工作人员的安全意识和操作水平。

安全教育的内容包括正确佩戴和使用安全装备、防止触电和意外事故的方法等。

5.工作总结：最后，我们对本次检修工作进行了总结。

总结的内容包括工作的完成情况、工作中的问题和挑战、工作人员的表现等。

110变电站运行、巡查交接班记录表

110KV变电站运行、巡查、交接班记录表
日期
1、值班记录时间班次天气温度
时间
2、操作指令指令类别
变电站
110kV变电站
值班记录
值班员
工作性质
发令时间
发令人
受令人
操作任务开始时间终结时间操作人监护人汇报人
接受人
3、运行方式变电设备 110KV开关室 10KV开关室控制室补偿、接地所用变 4、安全措施运行方式备注
5、设备缺陷
6、其他内容
7、交接班确认以下选项接班人员手动打勾运行方式、安全措施设备巡视情况倒闸写齐全正确上级命令、通知、要求及运行有关的其它情况设备检修试验情况，安全措施布置，装设接地线号及地点等工具、仪表、钥匙的使用和变更情况本班尚未完成需下一班应做的工作及注意事项值班室5S卫生，各类物品是否完整无损，生活用具齐全整洁通讯工具、安全工器具齐全交班负责人接班负责人其它值签名交班人员接班人员设备异常及事故处理情况缺陷及消除情况保护和自动装置的运行和变更情况运行维护情况模拟图板、监控机、五防机结线图与实际相符钥匙、工器具、仪表齐全，存放整齐

交接班记录表范本

交接班记录表范本1.车间交接班记录表机台号日期规格原料周期数量不良品数原因备注自己画表格。

一、流程1、接班操作工的工作流程：按时上班按卫生值日表打扫卫生区开班前会开始交接班定额领料开始工作2、交班操作工的工作流程：开始交接班整理注塑机及周围卫生与接班人员确认签字按值班表将可以直接发货的半成品及产成品入库下班二、交接要求：1、总要求1.1所有人员必须提前10分钟到岗，并且10分钟内完成一切交接准备工作，进入生产状态。

不能造成本班缺料，影响生产。

1.2每班必须为下一班准备好不低于一小时生产用料，为下一班留下的生产用料以本班最后生产用料为准。

1.3注塑机机间通道除定置存放外不能放注塑件或其它的东西。

1.4整个车间内除定置区域外不能放其它的物品2、接班人员要求2.1接班操作工接班前先按照卫生值日表将车间通道、车间通道的地沟及模具通道、车间前面的卫生区（包含工装架）。

2.2接班操作工应交接的报表。

2.3接班操作工检查上一班执行请况，否则交接班记录不予签字。

3、交班人员要求3.1交班操作工将注塑机内部的料头、料吧、废件等卫生清理干净，后部的地沟及其它等清理干净，外观擦拭干净，特别是机台上的空射料一定要清理，注塑机周围的地面应无垃圾杂物及料粒，注塑机周围工作台、废料车以及半成品等一定要按定置区域存放。

3.2交班操作工交接完成后值班人员将可以发货的半成品及成品转入成品库方能下班。

三、交接事项1、交班操作工应做好本班生产工作记录：写明本班设备运转工作情况；发生过什么样工作设备故障，如何排除，设备还存在什么异常现象，通知下班注意。

2、接班操作工应先阅读交接班记录，与上班交流一些有关生产及设备工作情况问题。

3、接班操作工应检查各润滑点润滑油量及润滑部位工作情况酌情加注润滑油。

4、检查各部位螺钉、螺帽是否有松动，应确保各零件间的牢固结合。

5、检查液压系统的油箱、油量应在油标最高位置。

同时检查、每周六白班清洗油箱中的液压油过滤网、通风孔过滤网。

交接班本记录管理制度(五篇)

交接班本记录管理制度1、交接班人员要提前做好交接准备，接班人员换完工服到岗位后，进行逐点逐项交接，做到件件事情有交待，将交接内容和存在问题认真记入运行记录和交接班记录中。

2、交标准班应交：(1)、领导的指令或上级来检查的情况。

(2)、设备运行情况及主要参数。

(3)、当班的重点工作进展情况。

(4)、需要提醒下班注意安全生产的重点事宜。

(5)、本班生产过程中发生的大小事故及不安全隐患。

(6)、安全保护设施是否有异常情况。

(7)、工具、消防器材及室内卫生情况。

3、交接班过程坚持。

重要部位一点一点的交接，重要数据一个一个交接，重要工作一件一件交接。

4、交接班应坚持做到。

资料数据记录不全、不准不交接，特殊工种岗位不交给无证上岗者及劳保用品穿戴不全者。

正在处理事故或故障时不交接。

5、交接班时要严肃认真，对交接班人发现的问题要及时进行整改，在交接班前发现的问题由交班方负责，接班者验收合格后交班方才可离去。

6、交班完毕后，对发现的大小问题，一律归接班人员负责，交班人不负任何责任。

7、交接班后，双方未签字或问题未处理完不能离岗。

交接班本记录管理制度（二）(一)记录应齐全、准确无错别字、字迹工整(仿宋体)、无乱写乱画及潦草现象，并统一用中性黑笔填写，且使用完后及时更换。

(二)各种记录填写规范各种记录封面名称下面写上“(正邦瓦斯发电站+岗位名称)”例：正邦瓦斯发电站燃机，年月日。

交接班登记本由本岗位值班员填写.1、交接班记录本规范(1)封皮1)在交接班记录本大字下面填写值班室名称。

2)在＿年＿月＿日时间栏内如实填写当年、当月、当日时间。

(2)页面1)在＿年＿月＿日时间栏内应填写交班时的日期。

2)在“值班人员”一栏内填写当班人员____。

3)在“运行方式”一栏内填写各岗位主要设备的运行(投运的设备)情况，如：燃机车间《交接班记录本》内在“运行方式”一栏填写“燃机运行、____#机组运行。

无设备运行时填写“无”。

4)在“运行记事”一栏内填写本岗位主、辅设备的启、停操作内容、班长令及操作时间，要____作结束后立即填写，填写完毕后划____度斜杠“/”。

采煤工作面瓦斯员交接班记录的填写范文

采煤工作面瓦斯员交接班记录的填写范文一、瓦斯员交接班记录的重要性瓦斯员是矿井中负责监测和管理瓦斯情况的重要岗位，他们的交接班记录对于保证矿井安全生产至关重要。

瓦斯员交接班记录是记录上一班瓦斯员在工作期间发生的重要情况和遗留问题，是下一班瓦斯员了解工作面瓦斯情况的重要依据，同时也是矿井管理部门了解瓦斯管理情况的重要途径。

因此，加强瓦斯员交接班记录的填写和管理，对于保障矿井安全生产具有重要意义。

二、瓦斯员交接班记录的内容1.上一班瓦斯员在工作期间发生的突发情况和事故情况的记录。

这包括瓦斯超限、瓦斯泄漏、瓦斯爆炸等安全事件的发生情况，以及上一班瓦斯员采取的应对措施和处理结果。

2.上一班瓦斯员在工作期间进行的瓦斯监测情况的记录。

这包括瓦斯浓度、瓦斯涌出量、瓦斯抽放等瓦斯管理情况的具体数据记录，以及监测仪器的使用情况和准确性检查结果。

3.上一班瓦斯员在工作期间发现的瓦斯隐患和安全隐患的记录。

这包括采煤工作面存在的煤层赋存情况、瓦斯涌出通风情况、设备运行情况等存在安全隐患的具体情况和处理建议。

4.上一班瓦斯员在工作期间的工作总结和交接班注意事项。

这包括上一班工作面的瓦斯管理情况总结和交接班需要特别注意的事项，以及下一班瓦斯员在工作中需要重点关注的问题和应对措施。

三、瓦斯员交接班记录的填写要求1.填写规范：交接班记录必须由瓦斯员亲自填写，内容真实可靠，不得弄虚作假。

2.记录完整：交接班记录必须包括上一班瓦斯员的全部工作情况和重要事项，不得有遗漏。

3.及时性：交接班记录必须在交接班时及时填写完毕，确保信息的及时传递。

4.管理审查：交接班记录必须经过上级主管部门的管理审查，确保信息的真实性和准确性。

四、瓦斯员交接班记录的管理要求1.建立健全：矿井管理部门必须建立健全瓦斯员交接班记录的管理制度，明确填写和审查的责任部门和个人。

2.加强培训：矿井管理部门必须加强对瓦斯员的安全教育和技能培训，提高其填写交接班记录的意识和能力。

施工现场机械设备交接班记录

施工现场机械设备交接班记录
一、交接时间
交接日期：20xx年xx月xx日
交接时间：上午10点半
二、交接人员
交接人员：A、B两位机械操作员
交接人员岗位：A为白班机械操作员，B为夜班机械操作员
三、交接内容
1. 机械设备清单
设备名称数量状况备注
推土机1台良好无
装载机2台良好轮胎需要更换
挖掘机1台良好无
压路机1台良好无
洒水车1台良好无
运输车4辆良好车身需要冲洗
混凝土搅拌车2辆良好喷洒系统需要检修
发电机组1台良好无
设备名称数量状况备注
钻机1台待修理电路需要检修
铲车1台待修理发动机需要更换活塞
吊车1台待维护潮湿环境下使用需谨慎
2. 交接事项
•交接人员A将工地内机械设备情况进行了详细记录。

•交接人员B请交接人员A对车辆进行下班冲洗，并对需要更换的轮胎进行标记。

•交接人员A要求交接人员B对待修理的机械设备进行修理，并说明具体方案和时间安排。

•交接人员B表示已经对能够维护的机械设备进行了检查，并采取了必要的维护措施。

•交接人员A和B在归还设备时进行了核对，确认数量无误。

四、其他事项
此次交接过程中，双方对于机械设备情况都进行了充分的沟通，并
达成了共识。

同时，双方也就下一步的工作计划进行了讨论，并商定
了安排。

双方对此次交接结果都非常满意。

五、附件
•机械设备清单表格
•机械设备维护记录表格
•机械设备维修计划表格。

交接班记录本(模板)

交接班记录本（模板）
交接班内容
1、交接班记录本、票证、报表等，做到熟知上班生产运行情况。

2、工艺和设备运行方式和状态，异常工况的处置情况，设备备用情况，故障设备处理情况。

3、安全运行情况以及上一班所发生的不安全事项及处理情况。

4、生产工器具、安全设施和器材、消防设施和器材、公用资料（文件、图纸、记录）等。

5、生产装置（含控制室、巡检室等办公场所）和设备清洁卫生状况。

注意事项
1、交接班人员精神状态良好，无酒后上岗等不安全行为。

2
、个人
防护用
品齐全
完好（如：
安
全
帽
、
防
护
手
套
3、详细检查生产情况、消防、气防、电讯器材及其他工器具、设备、环境卫生等情况。

4、做好岗位现场、机械设备的清洁卫生工作，将本班生产情况：工艺指标执行情况、机电仪表运行情况、设备检修备机情况、跑冒滴漏情况、安全事件事故及处理情况、安全措施通知等进行记录、处理，并交接。

5、岗位无人接班时，交班人员应坚守岗位，并向上级汇报，待有人接班后方可离岗。

6、当班期间报表和记录的书写应工整、清晰、仿宋化 20 年月日时至日时班次：。

交接班制度及内容

交接班制度及内容班组交接班，应当按以下程序进行。

1接班前检查1.1接班班组各岗人员应按要求穿戴好劳保防护用品全员站队交接,在接班前15分钟到达各自工作岗位。

1.2接班班组人员须查看交接班记录，进入现场进行核对检查，了解前班生产运行情况。

2召开班前会1.1召开班前会时间：交班班组下班时间之前5分钟。

2.2班前会地点：清净装置交接班室3.3会议主持：接班班长4.4班前会议程：(1)接班班组员工在交接班室集合列队召开班前会。

(2)接班班长点名考勤。

(3)交班班长作交班报告。

(4)接班班长安排本班生产任务与生产注意事项。

(5)接班班长(或班组安全员)强调安全生产有关事项。

(6)接班人员无异议后，接班班长宣布同意接班，班前会结束。

(7)交班中出现异议的，由交班班长安排或双方班长协商解决。

3交接班内容3.1交接当班安全(包括人身安全)、环保、事故情况。

3.2交接原始记录。

3.3交接产量及生产任务。

3.4交接设备运行情况。

5.5交接指标控制情况。

3.6公用工器具是否齐全、完好。

3.7交接区域环境卫生和设备卫生情况。

3.8交接班传达公司文件、通知、通报、指令等有关内容。

4交接班注意事项4.1接班人员进入岗位检查时，重点部位要重点检查，检修中的设备要检查安全措施落实情况。

4.2接班人员必须全部参加交接班会。

4.3在接班人员未正式接班前，交班人员不得离岗，当接班人员在交接班记录上签名正式接班后，交班人员才可离岗。

1.14如有特殊情况，交班班长不能参加班前会交接的，且必须上报装置长，由副班长作为临时负责人进行交接。

4.5交班者必须向接班者详细说明当班安全、生产和设备情况，不得隐瞒生产和设备存在的隐患。

如上班或当班有事故或异常情况发生过,必须要讲解事故或异常情况发生经过、可能的原因、事故损失情况、事故的处理情况和经验教训等内容。

4.6在交班过程中，接班人员可就交班报告未明的内容、现场检查与交班记录或交班报告不符的内容、生产操作经验和方法、事故的原因等与生产、质量、设备、安全、相关的内容提出相关问题或异议。

生产车间交接班制度3篇

生产车间交接班制度3篇生产车间交接班制度篇 1 本制度旨在规范车间班组在上下班之间的交接行为，交清文明生产情况，划清各自责任，确保车间的安全生产及文明卫生。

一、交接班时间：大夜：23：55-00：05;白班：07：55-08：05; 小夜：15：55-16：05; 二、交接班程序：接班人员的班前检查——对口交接(岗位、班组、值班长)——接班者签名——交班者离岗。

三、交班人员应做到：1.交班前，要全面检查所管设备的运行情况，并主动为下一班创造良好的生产操作条件。

2.交清本班的生产操作情况，不正常现象的原因和处理经过，以及提醒下一班应注重事项。

3.交清本班生产运行情况，主要是烧结参数、煤气及鼓风炉的炉况等情况。

4.交清机电设备、仪表的运行情况。

5.交清安全防护用品，消防器材。

5.交清上级命令、指示的内容和执行情况以及注重事项。

6.岗位必须清洁卫生、干净整洁、无杂物。

7.必须归还空氧气瓶(本班使用)，保证工具完好。

8.保持原始记录准时准确，整洁清洁，字迹工整，并签名。

9.听取接班者提出的问题，并负责解答处理。

接班者签名接班后，方可下班。

10.提醒接班者应注意事项及其他问题。

四、接班者应做到：1.接班人员穿戴好劳保用品，提前5-10分钟到岗,对岗位所管辖的设备进行现场检查，是否存在缺陷及异常情况。

2.了解上一班的生产、操作、质量等情况,对上班生产情况要做到心中有数。

重点检查烧结参数、结块质量、鼓风炉的风眼通风亮度、渣坝、铅坝、结块仓位、料面高度等情况。

3.查看上一班记录，听取上一班值班人员的工作情况介绍。

主要是焦率、料面高度、风眼情况、烧结块质量、结块仓储量。

4.检查汽包水位、水温、以及出水流量等情况，检查各岗位工具、安全用具及消防设施是否齐全完整。

5.检查设备是否清洁和室内外各区域卫生，要求操作平台、料台无杂物，场地物资标识清楚并堆放整齐。

6.接班者要准时参加班前会，汇报检查情况，并听取班长布置任务和安全注重事项。

机械操作交接班制度(4篇)

机械操作交接班制度一、引言机械操作是指使用各类机械设备进行相关工作，包括但不限于操作挖掘机、起重机、推土机、装载机等。

机械操作涉及到安全、效率等重要问题，为了确保工作的连续性和安全性，建立一套完善的交接班制度是必要的。

本文旨在提出一种机械操作交接班制度，以便于员工之间的沟通和工作的衔接，最大限度地提高工作效率和安全性。

二、制度内容1. 交接班时间每日交接班时间设定为上午8点和下午6点，分别由上午班次和下午班次的员工进行交接。

2. 交接班地点交接班地点设定为机械操作区域内的指定交接班室，该室应配备相应的工作台和工具，并保持整洁有序。

3. 交接内容（1）工作进展：交接员要向接班员详细描述工作进展情况，包括已完成的任务、正在进行中的任务和遇到的问题。

（2）关键操作说明：交接员要向接班员详细说明关键的操作步骤和安全注意事项，确保接班员能够安全、正确地进行工作。

（3）设备运行状态：交接员要向接班员报告设备运行状态，包括设备的状况、维护保养情况和需要注意的问题。

（4）工作计划：交接员要向接班员交代工作计划，包括下一步的任务安排和工作重点，确保接班员能够顺利完成工作。

4. 交接班记录交接班过程应有详细的记录，包括但不限于交接班员的姓名、班次、时间、交接内容和备注等，以便于后续查阅。

三、制度执行1. 培训和考核公司应对所有从事机械操作工作的员工进行必要的培训，包括机械设备的操作技能、安全操作规程和交接班制度等。

同时，对员工进行定期考核，确保其理解并能够正确执行交接班制度。

2. 交接班责任每个员工都有责任按照交接班制度进行工作交接，交接班无论是上午班次还是下午班次都应该认真对待，确保信息的准确传递。

3. 交接班流程（1）准备工作：交接员在交接班前应做好准备工作，包括查看设备运行状态、整理和归置相关资料等，确保交接的顺利进行。

（2）交接过程：在交接班室内，交接员将工作进展、关键操作说明、设备运行状态和工作计划等内容一一告知接班员，并确保接班员理解和接受。

交接班的内容

交接班的内容：1、运行方式及方式变动情况；2、现场作业及安全措施部署情况，重点核对接地装置；3、设备、系统缺陷和消缺情况；4、全场带负荷情况、潮流分布、负荷预计；5、所辖设备的运行情况；6、异常、事故及处理情况；7、定期工作开展情况；8、现场安全措施、运行方式与值班记录、模拟图对应情况；9、公用设施、台账、器具及文明卫生情况；10、上级指示、命令、指导意见。

五清楚：1、运行方式及注意事项清楚；2、设备缺陷及异常情况清楚；3、操作及检修情况清楚；4、安全情况及预防措施清楚；5、现场设备及清洁情况清楚。

哪些情况不能交接班：1、当班发生的异常处理不清及重大操作、事故处理未告一段落时不交接；2、岗位不对口、精神状态不好不交接；3、备用设备状态不清楚不交接；4、设备维护及定期试验未按规定执行不交接；5、调度机上级命令不明确不交接；6、记录不全、不清楚不交接；7、工作票措施不清不交接；8、工作票终结后，安全措施无故不拆除不交接；9、设备运行参数异常、缺陷记录不清不交接；10、扫不干净不交接；11、工器具不全不交接。

班前会的内容：1、了解接班检查情况，说明本值的特殊运行方式；2、设备、系统缺陷情况；3、针对设备存在的缺陷做的事故预想，布置事故预案的实施；4、核对说明本值的负荷预计；5、布置、说明本值的计划工作及注意事项；6、布置上级有关精神文件、本班工作重点及注意事项。

班后会的内容：1、总结本值的工作；2、总结异常情况的处理过程；3、总结现场操作情况；4、表扬好人好事，批评违章违纪；5、对于构成异常的差错，组织分析，明确责任，总结教训，并制定防范措施。