邮件报刊分发员岗位职责

邮件报刊分发员岗位职责
邮件报刊分发员岗位职责

邮件报刊分发人员岗位职责及操作流程

一、岗位职责

1.分发人员要爱岗敬业,严格按操作流程进行操作执行,服从上级管理人员的现场调配安排。

2.严格与师生进行交接手续,确保自身的合法操作及学校的法律职责不受侵害。

3.对工作要仔细、认真,不要有懈怠的心里。认真做好邮件刊物的登记、签收工作。

4.增强自己的业务技能水平,从而更好的为师生进行服务。

二、操作流程

1.普通邮件处理操作流程

收到普通平常信函时,首先与送递人员进行当面交接(验视信函是否完好)对送来的信函进行预览,如发现不是本单位内的邮件或是破损的函件及时退还给送递人员。

当面交接完毕后,进行内部分拣处理,将收到的信函进行分类(以各业主的最大单位名称进行分类),投掷相应的格口内等待统一处理,待相关师生来取时,再进行交接。

2.挂号,快递邮件处理操作流程

收到挂号、快递邮件时,首先与送递人员进行当面交接(验视邮件,包裹是否完好)对送来的信函、快递物品进行预览,如发现不是本单位内的邮件,物品或包装破损的及时退还给送递人员。

当面交接完毕后,进行内部分拣处理,将收到的信函、快递物品

进行分类(以各业主的最大单位名称进行分类),然后将信函、物品进行分类登记在专用簿上,投掷相应的格口内等待统一处理,待相关师生来取时,再进行交接。

3.报纸处理操作流程

收到报纸时,首先与送递人员进行当面交接(验视报纸是否完好)对送来报纸的品种、份数进行核对,如有不符、缺少或破损的及时与送递人员进行沟通解决并及时与相关业主进行沟通。

当面交接完毕后,进行内部分拣处理,将收到的报纸进行分类(以各业主的最大单位名称进行分类),投掷相应的格口内等待统一处理,待相关师生来取时,再进行交接。

4.刊物处理操作流程

收到刊物时,首先与送递人员进行当面交接(验视报纸是否完好)对送来的刊物进行核对,如发现不是本单位内的刊物、破损的及时退还给送递人员。

当面交接完毕后,进行内部分拣处理,将收到的刊物进行分类(以各业主的最大单位名称进行分类),投掷相应的格口内等待统一处理,待相关师生来取时,再进行交接。

5.退件、物品处理操作流程

收到师生退的普通信函应及时存放指定的地方待处理;如收到师生退回的挂号、快递物品时,应先在退件专簿上进行登记与业主交接签收后方存放到指定地方待处理。

等送递人员来送邮件时,将普通信函退还交由送递人员进行退件

处理;如果是挂号邮件、快递物品则要与送递人员进行签字交接后方退其进行退件处理。

6.其他事物处理

对师生的一些咨询、查询事宜,可与送递公司或送递员进行沟通处理或直接将送递员、送递公司的联系方式给相关师生由师生自行沟通处理。

报社组织框架及人员编制与岗位工作职责

华东政法大学《新闻人》报社规章制度汇编 第一章报社简介 《新闻人》是由华东政法大学人文学院学生自发创立的半月刊物,创刊于2005年3月,时任人文学院党总支书记岳川夫教授为该报题写报头。《新闻人》在校党委宣传部和人文学院党总支的共同指导之下,经过几代新闻人的共同努力,依托人文学院专业知识与技能,秉承独立办报理念,逐步走向专业化和规范化,并在力求创新的道路上不断求索。《新闻人》崇尚人文精神,关注青春生活,追踪校园热点,提供实用信息。让你在这里读懂大学,从这里走向社会。 目前,《新闻人》共8个版面,栏目包括头版要闻(报道学校重大新闻事件,提供及时咨询)、学院纵横(报道我校各学院的重要新闻和活动)、校园动态(关注学校各大讲座信息,报道社团特色活动)、热点关注(关注当前与大学生相关的热点问题,邀请老师、同学对问题进行讨论和点评)、专题调查(以专题形式探讨当前与大学生学习、生活密切相关的重大事件)、人物风采(专访学校著名教授、先进学生和其他焦点人物)、休闲娱乐(提供学生生活小贴士及休闲娱乐建议,登载同学们的摄影作品,解答同学疑惑)和副刊(供同学们发表文学作品、讲述故事、倾诉心情、传递祝福)。中缝登载广告,这是报社广告经营和资金来源的一部分。作为人文学院重要的专业实践基地之一,《新闻人》逐步培养出一批具有较强专业知识与技能的采编队伍,新闻来源广泛,坚持高格调与可读性相统一的原则,以广视角,真内容、准信息、全方面、第一时间反映丰富多彩的校园生活为宗旨,是我校颇有影响、颇受读者喜爱的报刊之一。 第二章组织结构 第一条:《新闻人》报社社长由人文学院党总支讨论决定,聘任符合条件的恰当人选担任,全面负责报社日常工作,接受校党委宣传部和院党总支的指导。 第二条:《新闻人》报社设编辑部、记者团、广告部、发行部、联络部、网络部、办公室七个职能机构。职能机构设置可根据实际情况需要进行适当调整。各职能机构实行部长负责制,各部部长对社长负责并汇报工作。 第三条:社长和各职能机构主要负责人组成报社总务会,具体负责开展报社日常工作。 第四条:各职能机构主要负责人由社长聘任,报学院党总支备案。除因不可抗力原因外,部长若没有实现其应聘承诺,或者出现严重失职行为,社长组织召开总务会讨论,并报请学院党总支同意,适时解除其部长职务,重新聘任该部部长。 第五条:社长及各部部长可根据具体工作需要,并报请学院党总支同意,设立副社长或副部长。 第六条:社长职责: (一)全面负责报社日常工作,把握报刊发展方向; (二)统筹报社运营管理,决定人员编制,指导各职能部门工作; (三)参与编委会栏目选题设计,并拥有三分之一决定权; (四)定期组织召开报社全体成员大会和总务会; (五)对外代表报社参加各项活动。 第七条:总编、主编职责 (一)组织编辑部日常工作,决定人员编制,负责招新工作,对社长负责; (二)定期组织召开编委会和采编例会,确定报刊选题策划; (三)确定组稿、选稿、校对标准和编辑方针,具体安排版面责任编辑; (四)及时研究反馈信息,积极总结、改进和提高报刊编辑水准;

邮件收发管理制度

邮件收发管理制度 一、目的 为规范公司邮件的收发管理,保证公司对外业务的正常开展并有效节约邮寄成本,避免造成公司资料的丢失及浪费。 二、适用范围 本公司全体员工 三、定义 邮件物品:指公司员工寄送/签收的文件、资料、货物及其他货品等,物流除外。 四、职责 4.1办公室:负责公司邮件物品的收发管理。 4.2各部门:协助办公室进行部门邮件物品的发送、审批及接收。 五、内容 5.1 邮件的接收 5.1.1原则上邮件必须由收件人亲自签收,如收件人不便,可由办公室代为接收。 5.1.2办公室收到文件,资料,货物等邮件物品时,要及时转交给相关部门人员。未经主人同意不得私自拆开邮件。 5.1.3办公室接收邮件之前需对邮件进行安全检查,对可疑邮件一律拒收。可疑邮件如:外包装破损或外露过多的内保护材料;模糊不清的地址或收件人;油污、有刺鼻异味或邮件包装浸水变色;物品外部有不明的动力装置或有滴答声等。

5.1.4物品接收人要在《邮件签收登记表》上签字接收,以备查验核对。 5.1.5收件人在接收到办公室通知后要及时前去领取邮件,如因不及时领取造成的邮件延误、破损或丢失等,一切后果自行承担。 5.2邮件的发送 5.2.1因工作需要,需向外部寄送文件、资料、货物及其他物品者,必须先填写《邮件发送审核表》,经部门负责人、办公室主管签字确认,由办公室联系公司指定的快递承运单位统一发送。(各需求部门于每日17:00前提出需求,必要时需将邮寄品交办公室检验。) 5.2.2未经登记或需邮寄物品无部门负责人审批的,办公室可拒绝受理。 5.2.3各需求人员必须在《邮件发送审核表》上详细注明相关信息,以备查验核对,如资料登记不清楚或不完整者,办公室有权要求当事人将资料完善,对于无故拒不按要求填写,且经办公室要求无效者,办公室有权拒发该邮件,并将情况报备部门负责人处理。 5.2.4填写快递单要求:用正楷字清晰填写收件方和寄件方详细资料(地址、收件人、联系电话、邮编等)。 5.2.5寄件人将需寄发的物件备齐,与快递单一起放到办公室待核查。寄件人若因配件较重,需快递人员直接到车间或仓库取件的,必须安排一人陪同前往,禁止收件人独自前往处理。 5.2.6邮寄后,寄件人需认真记录快递单号等信息,邮件的后续跟踪由寄件人自行负责,办公室配合查核。 5.2.7办公室要保留好每次邮寄的存根(保管期限为一年),以备查验核对寄件信息并每月做一次邮件发送汇总表进行快递费用核算。 5.2.8严禁公费寄私人物品,一经发现按该单快递费的10倍处罚。

公司报刊信件管理制度

公司报刊、信件管理制度 第一条:为规范公司报刊、信件的收发以及保管工作,提高工作效率,特制定本制度。 第二条:办公室全面负责公司报刊征订、信件收发和保管工作。 报刊 第三条:报刊申请: (1、)在新一年报刊征订开始的前一月,由办公室提出报刊征订的种类报总经理审批; (2、)部门因工作需征订报刊的在新一年征订开始的前一月向办公室提出报刊征订的申请; (3、)不得征订与工作无关的报刊。 第四条:采购 由办公室人员按照办公用品的程序进行购买。 第五条:接收保管与发放: (1、)由办公室每天登记接收的报刊并按照日期进行整理; (2、)及时将报刊送呈领导以及相关部门,做好不漏送、不错送; (3、)定期对报刊进行回收整理。 第六条:报废处理: 对回收的报纸进行分类摆放,由公司档案人员对报刊价值进行评测,凡涉及公司信息的、业务工作内容的、公司形象的等等编纂成档案保存,其他则装订整理存储于仓库,年末集中处理。 第七条:负责报刊管理人员要具有高度责任心,做好相关报刊的防潮、防霉等工作。 信件 第八条:邮件(信函)的收发:

(1、)公司办公室负责接收外界寄到公司的所有邮件(信函)并进行登记。有具体收件人的,办公室直接交与收件人并进行签收登记,无具体收件人的,办公室分选后再交与相关部门人员,接收人员也需进行签收登记; (2、)公司重要邮件(信函)由公司董事长、总经理亲自签收,非重要邮件(信函)注明是董事长、总经理签收的,在董事长、总经理不在公司的情况下,由公司办公室负责人签收处理; (3、)当收件人不在本岗位时,可由其同事代理签收,签收人应及时与收件人取得联系并告知邮件(信函)情况,未经收件人许可,签收人不得私自拆封收件人的邮件(信函); (4、)寄出邮件(信函)需经部门负责人批准,涉及到公司机密邮件(信函)的需上报公司总经理批准,任何人不准寄发与工作无关的邮件(信函); (5、)寄出邮件(信函)后应及时与收件人联系其是否收到,如因邮件在途中遗失的,要采取补寄措施,不得因邮件(信函)遗失而耽误工作; (6、)公司电子邮箱由办公室进行管理,如有客户发送电子邮件,办公室应及时查询并向收件人报告。 第八条:工作责任: (1、)收件人必须进行邮件(信函)签收登记,如因个人原因造成邮件(信函)丢失的,要等价赔偿; (2、)代他人签收的邮件(信函)要注意妥善保管,如造成丢失,由当事人负责赔偿; (3、)未经收件人许可,不准私自拆封邮件(信函),不准泄漏公司的商业机密,违者按公司将严肃处理; (4、)月末办公室人员进行汇总整理,年末进行年末汇总整理。 第九条:费用报销: 以上所述相关业务费用,均按财务报销程序进行报销。 第十条:附则: 本制度经各部门代表讨论后报总经理审批后执行。 聪哥

报社编辑工作规范

1.0目的 规范报纸编辑工作,从而更好地发挥《新疆民航报》党委喉舌的作用。 2.0适用范围 《新疆民航报》编辑工作。 3.0职责 3.1编辑部主任参与确定报纸的编辑方针;负责制定报道计划 3.2各版编辑在尊重原稿事实的前提下,做深化主题、增删材料、锤炼语言的工作。 3.3各版编辑选择、加工作者的作品,使之变成读者的读物,同时避免稿件中出现错误,包括政治性错误、知识性错误、技术性错误。 4.0工作内容和要求 4.1周一由总编、副总编、编辑部主任、记者部主任参加,召开碰头会,商定编前会的主要内容及下期报纸要刊发的重点稿件。 4.2周二之前,副总编对所有通讯员来稿和记者采访稿件按内容和重要程度向版面责任编辑进行分配,责任编辑对所有来稿进行审核、分析、修改,制作新闻标题,初步确定要刊发稿件。 4.3周二报社全体人员召开编前会,讲评上期报纸,确定下期报纸各版刊发内容。4.4周三各版面责任编辑遵循“平衡、美观、创新、轻松”的版面设计原则,对版面的内容进行配置和设计,把版样、稿件交付排版人员排版。 4.5排版人员按照各责任编辑的要求排出版样后通知责任编辑进行初校;初校完成后,责任编辑将版样交给排版员进行修改,修改完成后,再次发出版样交给责任编辑进行二校;二校完成后,责任编辑交给排版员进行再次修改;修改完毕后,排版员交给责任编辑。

4.6美术编辑对旅客版版面进行着色和美化。 4.7版面责任编辑拿到二次修改过后的报纸版样后,进行交叉校对,完成后由版面责任编辑再次交给排版员进行修改,修改完毕后,发出清样,交给副总编。 4.8周五上午由副总编将清样送交总编审阅;总编审阅后,副总编取回根据总编的意见进行最后一次修改,修改完毕后,由副总编送总编签字。 4.9周五下午送印刷厂印刷。 4.10下周一上午接职工版,报纸到后由副总编查验无误后送收发室发行;下周一下午接旅客版,报纸到后由副总编查验无误后发行。 5.0相关文件 6.0相关记录 6.1稿件原稿 6.2版样 6.3照片 6.4付印前总编签字大样 6.5编前会会议记录

公司邮件快递收发管理制度

公司邮件快递收发管理制度 1.总则:为了充分利用互联网的信息化运作优势,提高信息传递、处理效率,确保安全;节约公司的快递成本,规范快递物品的收发管理,避免造成公司资料的丢失及浪费。 2.适用范围:本公司所有员工均属之 3.定义:3.1 快递物品:指员工因工作需要,向外部寄送文件,资料,配件,样品以及其他货品等。(销售仪器和销售试剂的发货除外) 4. 组织与职责: 4.1:值班门卫:负责公司邮件、零散快递物品的收发管理。 4.2:物流部:负责公司邮件、快递物品的寄发管理。 4.3:各部门:递。 4.4:各部门负责对本部门的快递费进行管控。 5.流程图:(略) 6 .执行说明: 6.1 快递的签收与发送寄件人必须按照本办法规定的寄件要求寄发快 6.1.1 快递的接收 6.1.1.1 值班门卫收到文件,资料,货物等快递物品时,要及时通知转交给相关部门人员。

6.1.1.2 物品接收人要在《邮件快递签收登记表》上签字接收,以备查验核对。 6.1.1.3 除特殊情况外,如货物中指定的接收人不在,电话通知本人是否接受,同意的可指定委托人代为签收。原则上各部门人员应代收。6.1.2 快递的寄发 6.1.2.1 因工作需要,需向外部寄送文件,资料,货物及其他物品者必须到物流部填写《邮件快递寄发登记表》进行登记,经部门负责人审批后交物流部,由物流部联系快递公司统一发送。各(需求部门于每日16:30 前送至物流部) 6.1.2.2 未经登记或需快递物品无部门负责人审批的,物流部可拒接受理,对于不合格的件退回发件人。 6.1.2.3 快递公司的选择:选择的原则是合理、负责任、低成本;寄件人必须根据所寄物品的性质,合理、负责任的选择性价比高的快递公司,以低成本完成寄件。能以普通邮寄处理的不选择快递。 6.1.2.4 各需求人员必须在《邮件快递寄发登记表》上详细注明收件人姓名,地址,所寄物品名称,以及快递承运单位及快递单号,以备查验核对,如资料登记不清或不完整者,物流部有权要求当事人将资料完善,对于无故拒不按要求填写,且物流要求无效者,物流部有权拒发该物品,并将情况报备部门负责人处理。

信件收发管理办法

信件收发管理办法

前言 本规定是有限公司管理体系文件之一。 本程序由总经理工作部提出并归口。 本程序由总经理工作部负责起草。 1、目的:规范公司报纸、期刊、信件收发操作,提高信息传递、处理效率,确保信件安全。 2、适用范围:所有来往报纸、期刊、信件(包括快递等)。 3、后勤保卫室门卫负责每日报纸、期刊、信件的接收,由总经理工作部统一发放。 4、接受与发放程序 4.1所有公司来往信件、报纸和期刊,均由门卫负责接收。 4.2邮递员送来的信件,门卫要检查有无开封、损坏的函件,如有开封、损坏函件,必须让函件接收部门(或本人)派人查收。函件接收部门(或本人)不派人或不收函件按信件退回处理。 4.3节假日及下班后的损坏函件,门卫负责与函件接收部门负责人联系,部门指派人员来公司查收,部门不派人或不收的函件按退回处理。 4.4需到邮局领取的函件,由部门负责到邮局领取,后勤保卫室协助、配合。 4.5总经理工作部收到报纸、期刊和信件后,先分类登记(来函来信记录表)后分发,属于公务信函/物件的,必须由函件接受部门或人员签收;属私人信函/

物件的,直接分发到接受人(财务部另有约定统一接收,按约定执行。函件本人不在的由部门人员代收)。公务信函/物件的范围包括:以公司董事长、总经理、某部门等为收信人的;发函人为单位的,收信人为公司名称加收信人名字的;其他需要由领导处理或向领导汇报的应及时汇报请示。 4.6报纸保存期限为一个月,具有重大保存价值的送交档案室存档。一个月后及时清理,保持整洁。 4.7非信件接受人来领取信函/物件时总经理工作部应仔细核对、通过电话等方式确认授权委托是否真实,并做好记录。 5、收到信件、报刊后须及时分发,不得积压,不得造成信件延误或遗失。 6、本办法自公布日起实行,之前规定若与本办法冲突,则适用本办法;本办法未涉及之处遵从公司相关规定。

报刊管理制度范本

*******股份有限公司报刊管理制度 一、“达能报”的宗旨与目的 (1)宗旨 建立企业与客户、企业与员工之间的沟通桥梁、全面有效地推进企业的精神文化建设与品牌文化建设,提升企业凝聚、品牌竞争力。 (2)目的 1、企业与客户、企业与员工之间的沟通交流 2、企业亮丽风采的对外展示 3、企业成长历程、企业动态的真实记录 4、企业文化的提炼与塑造 5、营造良好的企业学习氛围 二、报刊读者范围 *****股份有限公司全员、客户以及来访人员 三、报刊栏目设置 说明:1、基本栏目:即每期报刊必有的栏目。 2、常用栏目:即间隔性经常出现于报刊上的栏目。

四、报刊管理职能部门及出版工作流程 1、综合管理部:负责“达能报”全面工作 IT:负责“达能报”版面设计、排版、出版 2、月报版面规划——采稿——审稿、校稿——排版设计——审核——定稿印刷——成品下发 五、报刊的稿源及汇总 1、企业内部的固定投稿,每部门每月至少供稿2-3篇,并有专人负责采编投稿。 2、员工可以自由约稿,稿篇不限。 3、有写作爱好的员工也可自发投稿。 4、采编人员根据各种材料整理的采编文稿或是直接供稿。 5、最终采稿材料统一上报综合管理部人力资源,由人力资源最终审稿、校稿。 六、各部门报刊信息负责采稿人 1、国内营销事业部:**(行业新闻、销售业绩动态) 2、生产制造部:**(生产制造、员工动态) 3、技术部:**、各处室经理(产品信息) 4、研发部:**(研发信息) 5、财务管理部:** 6、综合管理部:** 7、品质保证部:** 8、采购部:** 9、国际事业部:** 10、审计部:** 11、董办:**(管理信息、公司新闻) 说明:对于规定采稿属性相关采稿人员必须按规定采稿、未规定采稿属性的人员可随意采稿。 七、报刊的设计及时间 1、设计风格:简单、精致、时尚、美观 2、出版时间:每月一期、月初出版、具体时间安排为:每月20日之前各部门采稿人完成采稿上报人力资源,24日之前完成文稿整理、校对、27日之前完成设计排版、次月2号前完成印刷出版。 *****股份有限公司综合管理部 2017年10月26日

年鉴编辑人员工作总结

篇一:《2014年度工作总结(年鉴)》 动力科2014年工作小结(1-12月) 一、动力保障工作 1、2014年5月底,较好地完成了松江宿舍区供电扩容工程及电气改造工的施工、安装调试工作。延安路校区也同步完成。全校宿舍区空调安装工作稳步推进,实现了宿舍区空调应装全装。 2014年8月开展学年新生(含研究生)空调安装工作,落实管理制度。3、2014年3月,完成松江宿舍区配电房及扩容改造工程,提升了宿舍区电力保障能力。 3、2014年1月起,松江校区金太阳工程正式纳入物业管理。2014年12月起,创新管理方式,与机械学院相关课题组合作进行后续管理和开发。 4、2014年6月,完成松江校区中央空调系统改造方案的调研论证工作。2014年12月,召开专家论证和研讨会,确定工程方案。

5、2014年上半年开展松江体育馆-教师之家电路改造前期工作。2014年5月进行施工调试,2014年11月份正式启用。 二、节能减排工作 1、2014年5月,能源管理监测平台建设前期方案设计完成,2014年6月完成设计方案论证工作。2014年下半年,能源管理监测平台招投标准备工作启动。。 2、2014年4月到5月,完成松江教学楼纳米反光板灯罩改造工程前期工作。2014年7月到9月,完成全部安装工作。 3、2014年5月和11月,开展调研,进一步完善水电计量分析,为核定各部门的用水电额度打好基础。 4、2014年4月到5月,将原来的“节能减排周”活动拓展为“节能减排月”活动,组织了上海市大学生绿色生活研讨会。 5、2014年12月,组织论证松江校区教职工电动车充电桩建设工作。 6、进一步强化延安路校区太阳能热水淋浴系统维护保养工作。 7、完成了松江宿舍区域水电煤费用征收工作,进一步规范对于租赁商户的水电费用征收工作,

公司邮箱管理制度

公司邮箱管理制度 为确保公司能够实现现代化、数字化办公,保证公司电子邮箱的正常使用,特制定公司邮箱管理实施办法如下,希望各部门遵照执行: 一、公司电子邮箱环境 公司内部设有单独服务器专门用于邮件收发,邮件可以24时收发公司内部及外部信件。每人额定邮箱大小为100兆,每封邮件的附件大小为2兆。 二、申请、建立、注销邮箱 1.申请公司邮箱必须具备以下条件: (1)试用期满并且转正的正式员工; (2)配有公司内部电脑员工; 具备以上条件后由本人提出书面申请,经部门主管批准后递交给网络主管部门审批、通报总经理助理批准后实行; 2.建立邮箱 网络主管部门接到批准后的申请两个工作日内给申请人建立邮箱,并同时给申请人配置邮箱客户,端测试收发邮件。 3.注销邮箱 当员工辞职或被公司辞退以及其他原因将不再使用公司邮箱时应由其员工部门主管通知网络主管部门,网络主管部门在接到通知的当天注销其员工用户身份、删除员工邮箱。

三、邮箱日常使用 1.公司邮箱客户端全部使用Microsoft Outlook 2003 软件进行收 发,任何人不得随意更改、使用其他软件收发邮件。 2.不得随意改动Microsoft Outlook 2003 软件中的邮件设定参数, 因私自改动造成邮件不能收发者,网络主管部门查出后将对其本人予以警告,通报其部门主管,当出现同一个人第二次因自行修改邮箱参数导致不能收发邮件者,网络部门将有权直接删除其邮箱帐户并通报总经理助理及其部门主管。 3.严禁打开不明来历邮件及附件资料!因下载来历不明的附件导致 公司网络感染病毒、重要信息泄漏者,停止本人使用邮箱、通报总经理助理及部门主管,按照公司网络管理制度中相关规定处理。 4.不得通过公司邮箱造谣或传播反动、淫秽信息,一经查出将严厉 惩处当事人。 四、邮件日常维护 公司邮箱使用Microsoft Outlook 2003软件进行收发,所有邮件均存在每个使用者的本地计算机上,一旦因各人操作失误原因导致邮件丢失有各人承担全部后果。 *******有限公司

报刊邮件收发管理制度

报刊邮件收发管理制度 编号: 0.0修正 1.0 目的 为了加强对报刊邮件的管理,确保公司报刊邮件收发工作的顺利进行,特制定本规定。 2.0 适用范围 广东燕京啤酒有限公司全体员工 3.0 流程起点与终点 起点:制度流程制定/修订; 终点:制度流程评估再改进。 4.0 术语、定义及缩写 报刊邮件:报刊指的是以公司名义订阅的各类报纸、杂志刊物,邮件指的是快递、包裹、信件; 5.0 职责 6.0流程图 7.0 流程管理标准 7.1报刊杂志的收发与征订 7.1.1公司领导(高管)报刊杂志的征订、收发工作由XX部负责;

7.1.2其他报刊杂志、邮件的征订收发工作由XX部负责; 7.1.3报刊杂志订阅标准: 7.1.3.1各部室、车间每年限制订阅报刊、杂志各一份,总金额不得超 过500元/年,超出规定费用的由部门自行承担。 7.1.3.2公司高层领导每年订阅种类不做限制,副总经理以上级订阅费 不得超过1000元/年,总经理助理订阅费用不超过800元/年; 7.2邮件、信件的接收 7.2.1收发室在接收到外来邮件时,要及时通知收件人到收发室领取; 7.2.2收发室在接收到有关法律文书类的邮件、信件时必须立刻通知综 合管理部法律专员签收; 7.2.3经过网络邮购的包裹收发室不负责签收,需收件人本人签收; 7.2.4收发室在收到需付邮费的邮件、包裹时,收发室值班员有权拒绝 代签收,但收发室值班员必须及时通知收件人领取,如通知后收件人没有及时领取被退回的,由收件人自行负责; 7.3邮件、信件的领取 7.3.1收件人在领取邮件时要在《包裹、邮件、信件领取登记表》上登 记并详细登记邮件编号、领取时间,以备查验核对; 7.3.2因收发室位于监控室,领取报刊、邮件时需在收发室柜台领取, 不得进入收发室内; 7.3.3收发室值班员没有在场情况下,任何人不得私自拿取报刊、邮件; 7.3.4任何人不得私自截留报刊杂志、邮件、信件; 7.3.5特殊情况下,如包裹邮件中的收件人不在,原则上不得由他人代 领,如因此而造成的丢失、缺少和调包等后果,由代领人负全部责任; 7.3.6收发室接收到邮件后,及时通知收件人当日领取,如收件人当日 未能及时领取,因此所造成的丢失、缺少或调包等损失,收发室值班员不负任何责任; 7.3.7公司领导(高管)报刊杂志、邮件、信件由公关部负责领取分发; 8.0 考核 8.1绩效考核:

企业邮箱管理制度及流程

公司邮箱使用管理规定 一、目的 为加强对公司统一配备邮箱的管理,规范邮箱的日常使用,保证邮箱系统的正常运行,特制定本规定。 二、使用要求 1、所有员工一旦成为公司邮箱的合法用户,必须严格遵守以下规定: ⑴用户必须遵守《计算机信息网络国际互联网安全保护管理办法》、《中华人民共和国计算机信息网络国际联网管理暂行规定》、《中华人民共和国计算机信息系统安全保护条例》、《中华人民共和国电信条例》、《全国人大常委会关于维护互联网安全的决定》、《互联网信息服务管理办法》、《互联网电子公告服务管理规定》和国家其他有关法律、法规、行政规章。 ⑵用户不得制作、复制、发布、传播任何法律禁止的有害信息。 ⑶用户不得自己或允许他人利用公司的邮件服务散布大量不受欢迎或未经请求的电子邮件、广告等,也不得散发包含反动、色情或违反国家法律规定的有害信息的电子邮件和信息。 ⑷违反以上规定,给公司和公司员工造成损失的,由该用户承担全部责任,部门负责人承担连带责任。 3、收发邮件时需注意一下几个事项: ⑴外发邮件必须填写邮件主题,不得以空白主题发送邮件。 (2)邮件附件应采用压缩包形式。 (3)邮件正文中尽量避免出现网页地址链接内容,容易被识别为垃圾邮件。 (4)对一些论坛或者门户网站注册用户涉及到需要邮箱认证的,填写其他私人邮箱,禁止使用公司邮件注册(容易被垃圾邮件攻击)。 4、公司邮箱的合法用户,对外业务联络必须使用公司邮箱,不得以任何形式利用私人邮箱收发邮件。 5、公司邮箱仅限本人使用,禁止将公司邮箱以各种形式转让给他人。公司邮箱的账号

和相应的密码,由用户自行负责保管。 6、邮箱使用人应严格保守邮件内容秘密,未经授权不得随意查看、传播、拆分往来邮件内容,一经发现辞退并追究相应责任。 三、邮箱管理 1、集团综合管理部负责管理公司员工的邮箱帐号管理工作,并保证电子邮件系统的正常运行(不可抗拒因素除外)。各部门若有新进或离职员工,请及时将名单书面呈报集团综合管理部(部门负责人签字)以便综合管理部及时分配邮箱帐号。 四、申请/注销邮箱样表 1、新驰集团邮箱申请表 1>表样 新驰集团邮箱申请表

公司办公室管理制度-精品文案范文

公司办公室管理制度 公司办公室管理制度 办公室的规章制度都是为了能给我们一个好的工作环境,所以我们都要自觉遵守规章制度。 (一)总则 l.为加强公司行政事务管理,理顺公司内部关系,使各项管理标准化、制度化,提高办事效率,特制定本规定。 2.本规定所指行政事务包括档案管理、印鉴管理、公文打印管理、办公及劳保用品管理、库房管理、报刊及邮发管理等。 (二)档案管理 3.归档范围: 公司的规划、年度计划、统计资料、科学技术、财务审计、劳动工资、经营情况、人事档案、会议记录、决议、决定、委任书、协议、合同、项目方案、通告、通知等具有参考价值的文件材料。 4.档案管理要指专人负责,明确责任,保证原始资料及单据齐全完整,密级档案必须保证安全。 5.档案的借阅与索取: (1)总经理、副总经理、总经理办公室主任借阅非密级档案可通过档案管理人员办理借阅手续,直接提档; (2)公司其他人员需借阅档案时,要经主管副总经理批准,并办理借阅手续; (3)借阅档案必须爱护,保持整洁,严禁涂改,注意安全和保密,严禁擅自翻印、抄录、转借、遗失,如确属工作需要必须摘录和复制,凡属密级档案,必须由总经理批准方可摘录和复制,一般内部档案经总经理办公室主任批准方可摘录和复制。 6.档案的销毁: (1)任何组织或个人非经允许无权随意销毁公司档案材料; (2)若按规定需要销毁时,凡属密级档案须经总经理批准后方可销毁,一般内部档案,须经公司办公室主任批准后方可销毁。 (3)经批准销毁的公司档案, 档案人员要认真填写、编制销毁清单,由专人监督销毁。

(三)印鉴管理 7.公司印鉴由总经理办公室主任负责保管。 8.公司印鉴的使用一律由主管副总经理签字许可后管理印鉴人方可 盖章,如违反此项规定造成的后果由直接责任人员负责。 9.公司所有需要盖印鉴的介绍信、说明及对外开出的任何公文,应统一编号、登记、存档以备查询。 10.公司一般不允许开具空白介绍信,如因工作需要或其他特殊情况确需开具时,必须经主管副总经理签字批条方可开出,持空白介绍信外出工作回来必须向公司汇报其介绍信的用途,未使用的必须交回。1l.盖章后出现的意外情况由批准人负责。 (四)公文打印管理 12.公司公文的打印工作由决经理办公室负责。 13.各部室打印的公文或其他资料须经本部门负责人签字,交电脑部打印,按价计费。 14.公司各部、室所有打印公文、文件,必须一式三份,交总经理办公室留底存档。 (五)办及及劳保用品的管理 15.办公用品的购发: (1)每月月底前,各部、室负责人将该部门所需要的办公用品制定计划提交总经理办公室; (2)总经理办公室指定专人制定每月办公用品计划及预算;经主管副 总经理审批后负责将办公用品购回,根据实际工作需要有计划地分发给各个部、室。由各室主任签字领回; (3)除正常配给的办公用品外,若还需用其他用品的,须经总经理办公室主任批准方可领用; (4)公司新聘工作人员的办公用品, 办公室根据部、室负责人提供的名单和和用品清单,负责为其配齐,以保证新聘人员的正常工作; (5)负责购发办公用品的人员要做到办公用品齐全、品种对路、量足质优、库存合理、开支适当、用品保管好; (6)负责购发办公用品的人员要建立账本,办好人库、出库手续。出

上半年报社编辑工作总结(精选多篇)

上半年报社编辑工作总结(精选多篇) 目录 第一篇:2020年上半年报社编辑工作总结 第二篇:报社编辑工作总结 第三篇:报社编辑个人工作总结 第四篇:报社编辑工作规范 第五篇:报社编辑工作标准更多相关范文 正文 第一篇:2020年上半年报社编辑工作总结在报社党委的 正确领导下,在报社编委的具体指导下,2020年上半年,本 人以一个共产党员的标准严格要求自己,工作兢兢业业,任劳任怨,较好地完成了本职工作任务,现简要总结如下: 一、政治思想方面:作为一名有着23年党龄的老党员,本人时时处处都能做到以一个共产党员的标准严格要求自己,积极参加各项政治学习活动,认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观。同时,结合报社开展的建设学习型党组织活动,认真学习党和国家领导人关于建设和谐社会的重要论述,学习领会党的各项方针、政策,从理论上不断充实提高自己,使自己具有敏锐的政治意识、坚定的政治立场,政治思想觉悟不断提高,从思想到行动都做到了始终与党中央保持高度一致。具体工作中,听从领导, 服从安排,团结同事,做到了严以律己,宽以待人,模范遵守报社的各项纪律和规章制度,做到有事请假,无任何旷工违纪现象发生。

二、业务方面: 2020年上半年,本人主要承担莱芜日报 一版、二版和b1版的编稿、组版任务,在每月都比其他同志 多承担一个周的一版(要闻版)编稿、组版任务的情况下,本人能够严格要求自己,有意识地挤时间多学习一些业务知识,不断提高专业工作水平。半年来,除参加集体组织的业务学习、业务研讨外,还积极主动地学习《中国地市报人》、《新闻战线》等新闻业务期刊和新闻理论书籍,专业水平不断提高。工作中,做到了眼亮心细、防微杜渐,避免了重大错误在报纸版面上出现。上半年,共编组版面126个,其中甲板36个,无 一次重大差错,错别字也控制在标准线以下。所编辑的版面、栏目、题目,多次被评为月评好作品。所编辑的作品有两件获山东省地市报好新闻一等奖,两件获山东省地市报好新闻三等奖,一篇获山东省新闻奖二等奖,一篇获山东省新闻奖三等奖。总而言之,上半年虽然在各方面取得了一定的成绩,但也存在一些不足和需要改进的地方,具体体现在: 一是学习的积极性、主动性还不是很高,更不够系统,不能游刃有余地应付日益变化的较为复杂的新闻形势。 二是满足于平常工作的完成,创新意识、精品意识不够强,个别月份甲板数量比较少。 三是作为编辑主动走出去的不多,与通讯员联系的少,主动策划少。下半年将进一步加强学习,借鉴方方面面的经验,不断丰富自己、提高自己,力争各方面都再上一个大的台阶。 第二篇:报社编辑工作总结上半年很快的过去了。就在此时,需要回头总结的时候,从心底里感到日子的匆匆。今年单位的调整,使自己的工作内容有了新的变化,不仅仅自己要做好自己的编辑工作。更多是要去协调,沟通编辑部内部的工作。事情多了许多,自己在其中努力了很多,也学习了不少,学到

内部报刊管理制度

湖北源清集团管理制度 内部报刊管理制度 第一条为弘扬企业理念,传播企业文化,营造充满激情、昂扬向上的企业文化氛围,搭建公司内部交流的平台和对外宣传的窗口,制定本制度。 第二条本制度适用于公司所有员工。 第三条报刊的编辑、制版、印刷: 1、编辑部门:集团办公室 2、投稿:公司各部门、全体员工、客户及社会大众 3、设计与印刷:外协制版印刷公司承办 第四条报刊框架与结构: 报刊名称:《源清视界》,月刊(一般为1号出版) 版面名称及栏目名称: 1、第一版:主要内容及栏目是行业资讯、集团动态、重大活动、新闻信息、月评结果等。 2、第二版:《企业广角》栏目有:部门动态(工程及开发进度等)、一线故事、真我风采(个 人优秀事迹或工作介绍)、魅力团队(团队优秀事迹或业绩)、每月一星(介绍员工)或新人推介(介绍新员工)等。 3、第三版:《沟通分享》栏目有:管理提升、共同分享、互动学习、交流平台、提议箱、 工作窍门、典型工作案例等。 4、第四版:《心灵之约》主要内容是员工自己写的散文、诗歌、人生感悟、心得体会等。 栏目有:心情散文、抒情小诗、零星感悟、员工心曲、生活小技巧、有奖猜谜(脑筋急转弯)。还可排版生日节日祝福、运动健身、食品营养、美食文化、产品宣传等。 5、报刊的版面、栏目内容也可随每期不同的主题确定。 第五条成立源清编辑部: (一)人员组成: 主编:副主编:校对: 编辑及通讯督导员: (二)职责: 主编、副主编: 1、负责企业报刊的策划、组织工作,保障报刊的顺利发行,促进企业文化建设。 2、负责企业报刊的外联设计、制版、印刷工作。 3、负责企业报刊的选稿、审阅工作;段落格式的调整及设计工作。 4、定期组织召开企业报刊策划及建议征集会,以及组织编辑部的内部活动。 校对: 1、负责企业报刊稿件的收稿。 2、负责企业报刊稿件的文字、标点校对。 3、负责编辑部内部活动的组织实施。 编辑及通讯督导员: 1、负责组织所在部门的稿件投稿、选稿、审稿、校对。 2、负责组织所在部门的编辑小组,对其组成人员进行选择与相关工作安排。 3、负责所在部门报刊需求数量的提前统计和报刊的分发、管理工作。 4、负责编辑部内部活动的宣传与实施并作记录,组织所在部门员工配合编辑部活动的开展。

报社美术编辑岗位职责说明

报社美术编辑岗位职责说明 美术编辑在工作方面需要履行哪些职责呢?以下是WTT小雅为大家精心整理的报社美术编辑岗位职责,欢迎大家阅读,供您参考。 报社美术编辑岗位职责有哪些 1、参与图书构思方案的创编、规划和设计图书、报刊等出版物的封面和版面; 2、组织美术稿件,包括对稿件进行组织,加工审核; 3、对于装帧与插图,进行吻合原著风格及版式要求的设计、修改或编排,组稿等; 4、核对封面、版面和插图,并最终定稿; 5、在设计中与文字编辑合作完成整体编辑任务,保证编辑质量。 报社美术编辑岗位职责说明 职位要求: 1.熟悉电脑操作,掌握基本网络知识。 2.会使用photoshop、coreidraw、flash、dreamweaver、fireworks等图片处理、设计软件、美术制作软件。 3、熟练使用网页制作工具,熟悉web页面设计,布局与流程。 工作内容:

1、参与图书构思方案的创编、规划和设计图书、报刊等出版物的封面和版面; 2、组织美术稿件,包括对稿件进行组织,加工审核; 3、对于装帧与插图,进行吻合原著风格及版式要求的设计、修改或编排,组稿等; 4、核对封面、版面和插图,并最终定稿; 5、在设计中与文字编辑合作完成整体编辑任务,保证编辑质量 报社美术编辑岗位职责 1、按时、高质完成页面美术设计制作。 2、图片选择、购买、处理和归档等编辑工作。 3、对广告物料进行核对、调整、确认,保证付印的广告物料准确无误。 4、参与卡片、信封、软文、广告、别册、海报、文案、报告、图书等定制化产品和背景版、签到版、邀请函、广告牌等线下活动物料的设计制作。 5、参与公众微信号、官方微博、网站、移动客户端等ui界面与图标设计制作。

公司快递收发管理规章制度-

1.总则: 为了规定快递物品的收发管理,节约公司的快递成本,避免造成公司资料的丢失及浪费。 2.范围: 本公司所有员工均属之 3.定义: 3.1 快递物品:指公司员工因工作需要,向外部寄送文件,资料,货物以及其他货品等。 4.组织与权责: 4.1:总务部:负责公司快递物品的收发管理 4.2:其他部门:协助总务进行部门快递物品的发送,审核及接收。 5.流程图:(无) 6 .执行说明: 6.1快递的签收与发送 6.1.1 快递的接收 6.1.1.1总务部门收到文件,资料,货物等快递物品时,要及时转交给 相关部门人员。 6.1.1.2物品接收人要在《邮件签收登记表》上签字接收,以备查验核 对。 6.1.1.3除特殊情况外,如货物中指定的接收人不在,原则上不得由他 人代签,如因此造成货物遗失,短少或调包等后果,代签人需承担全部责任。 6.1.2快递的发送 6.1.2.1因工作需要,需向外部寄送文件,资料,货物及其他物品者必 须到总务部填写《邮件发送登记表》进行登记,经部门负责人审核后交门卫处,由总务部门联系快递公司统一发送。(各需求部门于每日16:00前提出需求) 6.1.2.2未经登记或需快递物品无部门负责人审批的,总务部门可拒接 受理,且快递费用可酌情不予报销。 6.1.2.3为降低公司快递成本,原则上所有快递物品均以邮寄方式寄送 为优先考虑,如以快递方式寄送者,必须经过部门负责人签字审批方可。 6.1.2.4各需求人员必须在《邮件发送登记表》上详细注明收件人姓名, 地址,所寄物品名称,以及快递承运单位及快递单号,以备查验核对,如资料登记不清或不完整者,总务部门有权要求当事人将资料完善,对于无故拒不按要求填写,且总务要求无效者,总务部门有权据发该物品,并将情况报备部分负责人处理。

某企业公章、信件管理制度

企业印、信管理制度 第一条全厂的公章、介绍信制发、公章档案的建立分别由××、××负责.第二条厂党委和党办公章介绍信由××负责管理,厂行政和厂办公章、厂长名章、介绍信由××负责管理,印信管理人员应对印、信使用的正确性负责.第三条凡以厂党委或厂行政名义上报的各类文件、资料需要盖章,必须由厂长、党委书记或厂领导在发放单上签字或当面指示,机要秘书方能同意使用公章,并应留下底稿和两份印好的以备存档和借阅.第四条发给各部门的印章及业务专用章,由各单位负责人和专职业务管理,应分别对所管印章使用的严肃性、正确性负责.第五条公章的销毁,必须经××××批准,有两人以上监销并做好登记.第六条各部门出差人员需开具介绍信,必须按出差管理的有关规定分别由部门负责人或主管领导签字.印信管理人员在盖章前,必须认真审核用信用章手续是否完备.若手续不全,用印、用信领导批准不符或与政策相违背,印信管理人员有权拒绝办理.第七条严禁开具空白介绍信.用便函开出的证明必须一式两份经备存查.第八条印信应严加保管,如有失职、差错、丢失或违章乱用,一经发现,需追查有关人员的责任并按章惩处.四、报刊、邮件、函电收发制度文本参考格式企业报刊、邮件、函电收发制度第一条全厂公私报刊、

外来邮件、外发公启、函电由厂收发室负责收发.第二条外发函、电要求1.各部门因公需外发函、电,经办人员应于每天下午××点以前将函件、电报底稿送到收发室,分别填写挂号、平信、电报外发登记表.2.每天下午××点以前,厂收发室应将当月外发函、电清点,累计送交邮局寄发.第三条外来邮件管理1.外来邮件一律经厂收发室签收分发.2.凡挂号、纸包、包裹单、汇款单、货运单等由收发室通知收件人到收发室当面签收.3.一般公启函、电和厂内职工私人信件,由收发室开具清单分放到各单位信报箱内.4.私人不明平信一律放到信架(信袋)内,由个人自取.5.不论公私邮件收发室应随到随清,及时分发,不得丢失损坏,搁置延误,对国外来函应检封口、邮戳,如发现拆封或邮票被撕应拒绝签收,并向邮局反映,查明原因.6.凡挂号信、汇款单、包裹单、货运单等的收件人,在收发室通知发出后,应随即到收发室领取邮单,并及时去邮局取款取件.超期罚款,收发室概不负责.第四条报刊订购与收发.1.报刊订购(1)订购时间:上半年下半年(2)订购手续:不论单位和个人,均需先到收发室查阅报刊目录,再将需要订购的报刊代号、名称、出版日期、单价、订购份数、期数填写清楚交收发员核对算价,确认无误后,当面缴款开票.公费订购报刊由收发员持订单到财务部门办理付款托收手续.归口管理报刊公费订购的单位除按上述要求填写预订单外,尚须填写报刊分发清单,详细写明各种报刊分发到哪些单位或领导.2.报刊

信件、快递、包裹、报刊收发管理制度

信件、快递、包裹、报刊收发管理制度 一、目的:规范公司信件、快递、包裹、报刊收发操作,提高办事效率,使公司内部更加方便快捷的接收信件、包裹,确保信件安全。 二、适用范围:所有来往信件、快递、包裹、报刊。 三、职责:物业公司前台负责(周一到周五)信件、快递、包裹的签收和发放,物业公司值班保安负责(周六、周日及节假日) 信件、快递、包裹、报刊的签收,周一交由前台负责统一登记发放。 四、接收与发放程序 1.所有公司来往信件、快递、包裹、报刊,均由前台和值班保安负责签收,须付费的由接收人本人负责签字确认后方能签收。 2.邮递员送来的信件、快递、包裹、报刊要检查有无开封或破损,如有开封或破损,让邮递员签字及收件人确认证明。 3.前台和保安值班人员,收到信件、快递、包裹、报刊后,先分类登记(信件、快递、包裹、报刊登记表),然后由前台通知各部门人员领取。 4. 非信件、快递、包裹、报刊、接收人来领取信函/物件时,前台应仔细核对、通过电话等方式确认授权委托是否真实,并做好记录。 5. 需要以公司名义寄出公函、快递时,请填写《寄发快递审批单》(见附件),每天下午五点钟以前将须投寄的公函、快递、包裹等交予前台,并填好信息,由前台做好审核后,联系快递公司统一发送,并保存好寄送凭证,于月底交予行政部以便核对费用并结算。 6. 需要寄发私人信件、快递、包裹、报刊时,请自行联系快递公司,自行寄出,不允许以公司名义寄发。

7. 前台和保安室收到信件、快递、包裹、报刊后应及时分发,不得积压,造成信件延误或遗失按有关规定追究当事人责任。 五、本制度由行政部制订,并负责解释。 六、本制度自公布之日起实行。 保罗生物园科技股份有限公司行政部 2013年11月20日

报社编辑的岗位职责

报社编辑的岗位职责 下面是学习啦小编收集的报社编辑的岗位职责,来一起看看吧。 篇一 1. 对所执编的某期学报,根据稿源情况和编辑意见,提出组稿计划,经主编同意后实施。 2. 对责任刊(期)进行统校、核查、组织编辑活动,安排排版并对质量和进度负责。处理主编委托的工作,对主编负责。 3. 对进入排校中的稿件,要按时分、收、送,一般三周内完成终校。其中每校收回校样后,应通览一遍,发现问题,及时解决。 4. 独立完成稿件的初审、送审(函审)、退修、编辑加工、图表处理、校对、互校以及所编稿件各个环节的检查,参加学报交流和发行。 5. 进行计算机编排修改,做好计算机软、硬件维护。并对所负责期刊的网页定期更新。 6. 收集并及时研究和处理作者、读者意见和反馈信息,索要课题获奖证书和效益证明材料。 7. 研究有关专业学术动态和编辑出版信息提出选题和组稿设想。 8. 努力学习编辑业务和相关专业知识,不断提高编辑水平、文字能力、相关专业水平和外文水平。 9. 每年撰写编辑学论文至少一篇,指导编辑工作。 篇二 1. 组稿。根据作者投稿时间和编辑部的安排,提出自己分工栏目的组稿计划及约稿意向,经主编同意后实施。组稿计划和约稿意向要兼顾校内外两个渠道,重点组约专家学者的优质稿件,并在组约稿件过程中,逐步建立作者群体和网络。 2. 审稿。按照分工、完成稿件的初审工作。审稿中要遵循公平公正的原则和本刊的特点及学术规范,对稿件提出准确具体的审鉴意见,认真填写编辑流程工作单中编辑加工意见,按规定提交主编终审。 3. 改稿。编辑对终审通过的稿件,需进行必要的文字修改和技术加工。稿

件修改加工要尊重原作,遵循规范,防止草率从事。 4. 校稿。按照本刊编校合一的工作制度,编辑必须承担一定的校对任务。校对要严肃认真一丝不苟,确保差错率不超过万分之三。要注意及时处理稿件中存在的其它问题。 5. 编稿。根据编辑部的统一安排,具体运作每期学报的编排校等事项,协助责任编辑解决编校过程中出现的问题。承担主编交办的其它工作任务。 6. 进行计算机编排修改,做好计算机软、硬件维护。对所编刊网页更新提出可行性建议。 7. 参加学报印刷、发行、订阅和交流工作。 8. 努力学习编辑业务和相关专业知识,不断提高编辑水平、相关专业水平和外文水平,每年撰写编辑学论文至少一篇。 篇三 一、组织稿件。以本校为主,同时有目的向外单位专家邀稿,保证不断提高学报质量,扩大学校的影响。 二、审查稿件。主要是做好初审和联系送审工作。 三、编辑稿件。主要是文字上的删减、修改、标点订正。 四、编排版面、初审清样。主要是科学的安排版面,并对清样校对,报主编审定。 五、发行、交流。主要是搞好与有关院校、科研单位交流刊物。 六、收集反馈信息,对学报工作提出改进建议。 七、帮助作者掌握与学报编辑出版有关的国家标准,提高论文写作能力。 八、坚持学习政治理论与业务学习,不断提高政治水平和政策水平,提高业务工作能力,学习、汲取兄弟院校的办刊经验,不断提高编辑水平和学报质量。 九、完成领导交办的其他工作。 篇四 (一)策划,包括宏观策划、中观策划和微观策划。 1.宏观策划,主要是对编辑方针的决策以及根据新闻传播环境的变化对编辑方针所进行的调整。应从三个方面着手: (1)确定报纸的读者对象;

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