服务区主管岗位职责
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服务区主管岗位职责
1、职务名称:前台主管;
2、直接上级:维修站站长;
3、直接下属:服务顾问;
4、岗位职责:
1)直接对维修站长负责,负责领导直接下属服务顾问开展维修项目开发、营销及维系客户关系等前台日常服务工作;
2)负责直接管理前台服务顾问执行主机厂售后服务流程;
3)负责本品牌车辆二次保险销售及事故车定损理赔等服务营销工作;
4)负责解决服务过程中重大质量问题及服务纠纷的处理;
5)负责同车间主管、技术主管、配件主管联系,解决维修品控及所需备件;
6)配合客户关系中心开展预约服务、客户投诉、走访客户等工作的管理;
7)负责发展集团客户,并协调签约集团客户的售后服务工作;
8)负责重大维修服务项目的评审;
9)负责下属劳动纪律的管理;
10)负责所辖区域现场环境的管理;
5、工作权限:
1)跟直接领导达成有关前台的人员组织结构、更替和运作的一致目标;
2)跟直接领导达成有关前台的费用预算、资源和业绩的一致意见;
3)监控执行牵涉前台的服务流程执行过程及执行效果;
4)主持前台人员业绩和满意度分析会议;
5)客户投诉处理;
6)向直接领导汇报:
-前台业绩及满意度;
-前台人员业绩表现报告;
-客户满意度分析报告;
-与其他部门协调配合情况。
服务顾问岗位职责
1、职务名称:服务顾问;
2、直接上级:前台主管;
3、直接下属:服务接待;
4、岗位职责:
1)直接对前台主管负责,负责执行主机厂售后服务流程;
2)引导、受理用户预约;
3)接待服务客户,争取尽可能多的维修业务,创造服务业务价值;
4)负责用户车辆的故障诊断,与用户达成协议(任务委托书);
5)事故组服务顾问还需了解保险公司相关理赔政策、程序等,与保险公司定损员沟通协调,并能帮助事故车客户办理相关理赔手续,接待事故车入厂;
6)判断维修车辆是否质量问题,负责向技术主管、索赔员提出索赔技术鉴定需求;
7)负责向维修调度、质检员、技术主管传达用户的想法,描述车辆的故障形态,
8)负责交车工作,解释维修及发票内容;
9)保持与客户关系部的密切沟通和协作。
5、工作权限:
1)全权负责整个客户接待流程;
2)在取得公司管理层同意的情况下,处理所有客户的需求,有权采取适当措施使客户非常满意,包括任何的维修、保修索赔的相关政策,代步工具的使用等;
3)有权处理一定范围内的客户抱怨,超过权限的客户要求必须跟前台主管、服务经理商量解决;
4)运作服务车间的工作计划系统,使用维修管理看板来满负荷利用服务车间的生产能力。
6、工作内容:
1)友好专业的接待客户;
2)称呼客户姓名,对客户的服务需求表示真正的关心;
3)使用客户预约表和欢迎看板来开始跟客户的对话;
4)仔细聆听客户的所有需求和顾虑;
5)邀请客户一起在预检工位做车子服务检查;
6)对车子、车主或驾驶员给予积极的肯定;
7)对任何需要修理的地方给予确定和解释;
8)对需要修理的地方提供服务的建议,以表示一切以客户为中心;
9)只提供维修方法的建议供客户参考和选择,由客户自己做决定;
10)在接待过程中让客户有一种受尊重的感觉,以获得客户的信任和信心;
11)与客户主要关心的三大方面取得一致:
-总的服务内容
-总的价格(包括工时和零配件)
-完工时间
12)使用适宜的工具和预检表在互动式预检工位和客户一起预检车辆;
13)使用目录式报价系统确认总的价格;
14)有效使用维修管理看板来提供完工时间信息
-询问客户是否有特殊的要求,检查维修管理看板上的车间可用工时信息,通过目录式报价系统或库存记录检查零配件的库存信息,检查客户的预约机会;
15)请客户在工单上签字;
16)了解客户的结算方式;
17)把工单客户联给客户;
18)安排客户关怀事宜,如:
-引领客户到休息区;
-提供或联系代步工具给要离厂的客户
19)工单上的目标完工时间是维修管理看板排工的依据;
20)服务车间的工单联必须及时排工给车间技师使用;
21)根据服务厂标准工时表,工单上必须写明维修服务的工时数;
22)捡料联必须立即传送给零配件仓库以便捡料;
23)及时跟踪车间的工单处理和完工情况,以确保能按承诺的完工时间完工;
24)适当时可给技师、车间主管提供有关工单内容和客户需求的建议;
25)跟零配件库紧密合作以取得高的预检率,对待料的要通过维修管理看板建立跟踪系统;
26)在没有接待客户时才可以跟其他客户通电话(如回电、技术问题、维修问题、工单延误、解释完工工单、车辆保养的特别建议等)
27)根据公司的实际情况可以决定车辆路检(由具备合格资质的人员执行);
28)仔细检查所有完工车辆的外观和性能(洗车、车内清洁);
29)交车-接车和交车要由同一个服务顾问执行;
30)在车旁跟客户解释工单的完工情况;
31)强调已免费为客户洗车及其其他免费服务项目;
32)很重要的,要确保所有给客户的承诺已经完全实现,这有助于建立客户的信任和忠诚度;
33)当客户有抱怨时不能争强好胜,以免失去客户;
34)利用机会给客户以外的惊喜有助于赢得客户长期的忠诚;
35)陪同客户到收银区;
36)不断协助业务流程的改善:
-客户处理流程
-创造更多的服务生意
-有效使用车间的生产能力
-友善的客户抱怨管理系统
-工单处理、服务车间的效率
-服务质量、品管小组的效率
-跟其他部门合作以取得协合效果;
-内外部沟通和交流
37)向直接领导汇报:
-客户处理流程
-交车流程
服务接待岗位职责
1、职务名称:服务接待;
2、直接上级:服务顾问;
3、岗位职责:
1)在服务接待区工作并直接向服务顾问汇报工作;
2)协助服务顾问在电话上跟客户的沟通接待工作和日常客户接待工作;
3)及时跟服务顾问,零配件部门人员及客户关系部沟通交流;
4)给服务顾问准备每日工作控制表;
5)协助服务顾问打印任务委托书和结算单,将每日维修信息传递给信息员。
4、工作内容:
1)处理所有进来的客户的服务电话,包括:
--价格信息(转给合适的人员)
--技工信息(转给合适的人员)