管理会计第6章-存货控制

公式：储存的固定成本＋储存的变动成本
F2+C*Q/2
业务量：存
C—单位存货年储存变动成本 货储存量
F2—储存的固定成本
.
3 缺货成本 Short Cost
由于供应中断而造成的损失（Cs）。 缺货成本表现为紧急额外购入成本。
（1）停工待料损失； （2）临时性紧急采购而付出的额外代价； （3）因对客户延期交货而支付的违约金； （4）信誉损失
2 订货提前期 在提前订货的情况下,企业再次发出订货单时, 尚有存货的库存量,称为再订货点. (Reorder point) R＝订货提前期＊平均日耗用量=L*Y
L:交货时间 Y:每日平均需要量
.
3 存货陆续供应和使用的模型
某零件年需用量(A)为3600件,每日送货量 （X）为30件,每日耗用量(Y)为10件,单价 (U1)为10元,一次订货成本(生产准备成 本)(P)为25元,单位储存变动成本(C)为2元.
总成本＝取得成本＋储存成本＋缺货成本
＝A/Q*P＋F1+AU+ F2+C*Q/2＋Cs
.
第二节 定量订货控制 The Optimal Level of Inventory
一、经济订货量的概念： 按照存货管理的目的，需要通过合理的进货 批量和进货时间，使存货的总成本最低，这 个批量称为经济批量或经济订货量
TC(Q＊)= 2APC 最佳订货周期：
t＝365 ÷(A/Q＊)=360/ AC/2P 经济订货量占用资金的成本：
I＝C1*Q＊/2=资金成本*Q＊/2 =Q＊/2*购买价格*资金成本率
.
三 基本模型扩展
1. 有数量折扣的经济定货模型
步骤：
无折扣方案
有折扣方案
① 按照相存关成货本经: 济订经购济批订量货的模型基本模型计算无数量
（economic order quantity，EOQ）
.
二、经济订货量的基本模型
1. 假设条件： ① 企业能及时补充存货。 ② 能集中到货；
③ 不允许缺货； —缺货成本为0 ④ 需求量稳定，并能预测。 —A为已知常量 ⑤ 存货单价不变，不考虑现金折扣 —U为已知常量
⑥ 企业现金充足，不会因现金短缺而影响进货。 ⑦ 所需存货市场供应充足。
Q/X*(X-Y)（送货期*X日—库每存增日加送量达） 存货量
平均存量为：
Y—每日耗用存货量
与经1济/2订×货Q量/X相＊关(X的-Y总)P成—本每：批订货成本
TC(Q)=A/Q×P+C—1/单2×位Q存/X货＊(年X-储Y)存*C
存货陆续供应和使用的A经—济年订需货求量公量式：
Q* X 2AP XY C
TC(Q*) 2APC(1 - Y/X)
.
Answer
某零件年需用量(A)为3600件,每日送货量（X） 为30件,每日耗用量(Y)为10件,单价(U1)为10元, 一次订货成本(生产准备成本)(P)为25元,单位 储存变动成本(C)为2元.
Q*
X 2AP XY C
30 30 10
2
ຫໍສະໝຸດ Baidu
25 2
.
P199 例6-3： 1、存货成本包括哪些？ 2、哪些是变动成本、固定成本？业务量是什么？
订货成本 相关成本 购置成本 无关成本 存储成本
订购次数 订购数量 存货数量
变动成本 固定成本
成本类型
.
业务量
二 储备存货的有关成本
1. 取得成本
订货成本(ordering cost)和购置成本(price)
0
提前联系保证 0库存时集中 到货
L＊Y
（送货期＊日需求量）
Q*
X 2AP XY C
.
4 保险储备(Safety Stock)
R(再订货点)＝交货时间＊平均日耗用量＋保险储备
＝L·Y+B
存量
E (件)
1:平均日需求量= 实际日需求量， 不动用保险储 备；
R
B
o
1
2
2：2月实际日需 求量>平均日 需量,动用保 险储备
TC=A/Q*P＋F1+ AU +CQ/2+F2+TCS
求成本的导数—成本最小值
.
2 公式
经济批量（Economic Order Quantity）：
Q＊＝ 2AP/C
＝ 2AP/C
A—年需求量 P—每次订货变动成本 C—单位储存变动成本
.
P197
每年最佳订货次数： 公式引申
N=P=A/Q＊ 经济批量存货总成本：
第六章 存货控制
存货的基本理论 定量订货控制 (经济批量的确定)
学习目标： 重点掌握经济订货模型； 掌握存货相关的成本； 理解存货的概念
.
第一节 存货的基本理论
一、什么是存货(Inventory)？
企业在生产经营过程中为销售或者耗用而 储备的物资。
材料、燃料、低值易耗品、在产品、半成 品、产成品、商品等
存货数量变动图:
设每批订货数Q
存量
E (件) E
该批货全部送达所需日数 Q/X(送货期)
X-Y:每日库存增加额
Q/X× (X-Y):最高库存量
o 送货期
送货期
送货期*库存增加额
2时间(月)
.
公式
送货期全部耗用量＝ Q/X＊Y（送货期*每日耗用量）
由于零件边送变用，所以每批送完时，最高库存量为：
折扣购情置况成本下的经济订A购U 批量及其存货计总算成本；
②
不同订数货量成本折扣的不A同/Q优*P惠价格，计算计在算不同批
量现下储金的存折存成扣成本货本总成本Q；/2*C
计算 放弃现金折扣的成本
③ 比较经济订购批量与不同批量下的存货总成本，
总成本最低的批量就是最佳订购批量。
P203
.
三 基本模型扩展
订货成本：取得订单的成本。
A/Q*P＋F1 A—存货年需要量； Q—每次进货量； P—每次进货的变动成本；
采购机构的基本开 支、差旅费、 邮资等
业务量：订货次数
F1—订货的固定成本。 购置成本(采购成本)—AU（年需要量×单价）
.
2 存储成本 Carrying Cost
定义：保持存货而发生的成本，包括仓库折 旧、职工工资、存货占用资金应计的利息、 仓库租金费用、保险费用、存货破损等费用。
3
时间(月)
3:实际日需量<平
均日需量,正
常储备用不完
.
保险储备建立的目的:找出合理的保险储备量, 使缺货或供应中断损失和储备成本之和最小.
3600
367(件)
TC(Q*) 2APC(1 - Y/X) 2 25 3600 2 (1 - 10/30)
490(元)
.
经济订货量模型
模型 模型一 模型二
模型三
主要假定条件 瞬时供货 整批到货 不允许缺货 整批到货 供货滞后时间 不允许缺货
陆续供货 不允许缺货
最优再订货点 经济订货量 0