营销专员绩效考核表

市场活动信息及时发布；本地区会员网站排名在前10 15 名以内。市场活动信息发布不及时扣3分/项次；本地
区会员网站排名未在前10以内的扣10分
竞争品牌及双龙品牌市场信息收集，每周四前提交市 10 场信息报告，延迟提交扣2分/项次，报告未达标扣3分
/项次
网络营销信息日报
10
每天下午5:00前提报网络营销信息日报，未按时提交 扣1分/项次
流程执行
严格执行相关管理制度（包括5S、考勤、绩效面谈、 5 绩效改进等相关规定）和业务流程。违反流程扣1分/1
项次，如符合如符合C、F标准直接按C、F考核
素质考核及团队协作
5
具备良好的团队协作精神；是否具备胜任岗位任职资 格要求的专业知识和专业技能
ຫໍສະໝຸດ Baidu
关键事件考核
对员工其他关键事项的考核，每件事加减分在5分以 0分 内，加减分上/下限为10分。如符合C、F标准直接按C
、F考核
月度考核总体评价
有待改进、提高之处及工作重点提示
建议采取的措施、方法
绩效改进要点
考核得分 人事行政部审核
被考核人确 认
考核人签名 总经理确认
部门负责人 签名
得分 取的措施、方法
网络发帖数量达标
10
每月微博、论坛、QQ群有效发帖数量不少于8篇，每少 一篇扣1分
意向客户信息反馈
15
意向客户信息及时登记及反馈到销售经理，每周跟踪 意向客户状态。未及时反馈扣2分/项次
任
务
绩 效
月度建A卡量
10
月度建A卡目标 张卡，实际建卡 张。A卡管理严 格按照销售部A卡管理流程标准执行
网络会员平台维护 市场信息收集
营销专员绩效考核表
姓名
部门
市场部
职位
网络营销专员 考核期间
考核项目
考核指标 重点工作完成情况
配分 10
考核要点/评分标准
对上司安排的重点工作有落实/有反馈，每一项工作缺 少其中一个环节扣2分，因个人原因未及时完成扣5分 /1项次
完成情况/评价依据
软文发布数量达标 10 软文发布每月不少于8篇，每少一篇扣1分