中国企业劳资纠纷的现状及对策
浅析我国劳资冲突现状及解决途径
浅析我国劳资冲突现状及解决途径摘要:劳动与资本的关系是市场经济下各种经济关系的基础。
改革开放后,我国经济迅速发展,同时也伴随着劳资矛盾的凸显。
劳资冲突发生的原因以及如何妥善处理劳资双方的矛盾,构建和谐的劳资关系,是我国经济和社会发展中必须解决的问题。
关键词:劳资冲突;劳方;资方;合理解决改革开放以来,我国的经济取得了巨大的成绩,市场化的劳资关系已取代计划经济下的劳动用工关系,成为我国基础性的经济关系。
与此同时,劳资矛盾也开始凸显和加剧,各种纠纷不断,并不时引发一些激烈的群体性劳资冲突,这些矛盾和冲突成为我国经济发展和社会稳定的重大隐忧。
劳资矛盾发生的原因以及如何解决劳资矛盾是本文所想探索的问题。
一、我国劳资冲突现状(一)劳资冲突的含义劳资冲突是一种典型的社会冲突。
劳资关系专家常凯认为,劳资冲突是“指劳资纠纷和劳资矛盾激化和公开化,劳动关系双方以某种特定的方式———集体争议和集体行动的方式,来表达自己的诉求和争取自己的权益的社会行为”。
目前我国的劳资冲突主要以集体行动的形式呈现,例如罢工、集体上访、静坐、示威游行、集会、堵塞交通要道、围堵政府甚至诉诸暴力等。
(二)劳资冲突的表现2010年5月初,广东省佛山市南海区的本田厂工人因工资待遇过低、同工不同酬等问题举行罢工。
以此事件为开始,仅5月25日到7月12日,广东省就发生了36起因员工要求加薪而引发的停工事件。
并且此次停工潮不仅在珠三角发生,还扩展到全国,江苏昆山美资KOK书元机械近千名工人集体停工,北京星宇科技有限公司1000余名员工停工,西安日资兄弟工业公司两家工厂约900名工人发起停工……这只是其中的一个典型案例。
而劳资冲突具体有哪些表现呢?1.侵犯劳动者权益现象严重。
如劳动合同虚无化、形式化、单边化、短期化。
签订率低、期限短、内容不规范,在劳动合同的内容上,存在对职工不利的条款甚至违法的条款;最低工资保障制度没有得到全面执行,拖欠、克扣、压低员工工资的现象经常发生;超时加班现象比较普遍,劳动条件差;忽视职工劳动保护,工伤事故经常发生,职业病危害严重;社会保险覆盖面窄、统筹层次低,欠缴保险费现象严重;劳动保障监察力度不足,劳动争议处理周期长、效率低。
国有企业劳资管理面临问题及解决措施
国有企业劳资管理面临问题及解决措施国有企业劳资管理面临着一系列问题,这些问题直接影响着国有企业的发展和员工的福利。
以下将讨论国有企业劳资管理面临的问题并提出相应的解决措施。
国有企业普遍存在工资分配不公平的问题。
由于国有企业中存在权力、职位等级的特殊结构,导致高层管理者往往享受着高额的工资福利,而基层员工的工资待遇相对较低。
解决这一问题的关键在于建立公平合理的工资分配制度,确保每个员工获得相对公平的报酬。
可以采取的措施包括:设立工资调整机制,根据员工的岗位、工作量、工作质量等因素进行差异化调整;设立绩效考核机制,将员工的个人表现与工资挂钩,激发员工的工作积极性和创造力;加强工资透明度,建立工资公示制度,让员工了解自己工资的组成和水平,避免工资分配不公的情况发生。
国有企业的劳动关系较为僵化,员工权益保护不到位。
在一些国有企业中,员工的权益较难得到有效保护,存在加班无偿、违法开除、工伤事故赔偿不足等问题。
为解决这些问题,需要国有企业加强劳动关系管理,确保员工的权益得到充分保护。
可以采取的措施包括:建立完善的劳动合同制度,明确员工的权益和义务,规范双方的权利和义务关系;提升员工的法律意识,加强员工的劳动法律知识培训,让员工能够主动维护自己的权益;建立健全的劳动争议解决机制,为员工提供一个公正公平的解决劳动纠纷的渠道。
国有企业中存在职业发展空间有限的问题。
在一些国有企业中,由于晋升渠道狭窄、激励机制不完善等原因,导致员工的职业发展空间有限,缺乏动力和发展机会。
要解决这一问题,国有企业需要加强人才培养和激励机制建设。
具体做法包括:建立职业发展规划制度,让员工明确自己的职业发展方向和目标,提供培训和晋升机会;加强内外部人才交流,引进外部人才,提供员工的发展空间;建立激励机制,通过薪酬、岗位晋升、荣誉表彰等方式激励员工积极进取和提升自身能力。
国有企业劳资管理存在着工资分配不公平、劳动关系僵化、职业发展空间有限等问题。
国有企业劳资管理面临问题及解决措施
国有企业劳资管理面临问题及解决措施国有企业是国家所有的企业,是国家利益和国家资源的代表者。
国有企业劳资管理一直是一个关注的焦点,也是一个关注的热点。
在实际应用过程中,国有企业的劳资管理面临着诸多问题,如员工福利不足、工资发放不及时、劳资纠纷频发等等。
针对这些问题,我们需要采取一些解决措施,以改善国有企业的劳资管理,提高员工的满意度和企业的生产效率。
1.员工福利不足国有企业的员工福利往往不如私营企业,比如医疗保险、养老金等方面的待遇相对较低。
这使得员工对企业的归属感大大降低,从而影响企业的稳定发展。
2.工资发放不及时由于国有企业管理体制比较复杂,存在着各种审批制度和程序,导致工资发放不能及时到位。
这就给员工生活带来了很大的困难,也造成了员工对企业的不满。
3.劳资纠纷频发由于工资发放不及时和不透明,劳资纠纷频发。
员工为了争取自己的权益,不得不采取各种方式,包括维权、罢工等,导致企业的正常生产秩序受到了影响。
1.加强员工福利国有企业应该提高员工的福利待遇,包括提高工资水平、加强医疗保险、养老金等方面的保障。
从根本上提高员工对企业的归属感,从而提高员工的生产积极性和工作效率。
2.优化工资发放程序国有企业应该简化工资发放程序,加快工资发放的速度。
可以借助现代化的信息技术手段,实现工资自动发放,减少人为的审批程序和繁琐的手续,从而保证工资的及时发放。
3.建立完善的劳资纠纷处理机制国有企业应该建立完善的劳资纠纷处理机制,包括建立独立的劳资纠纷处理机构和程序,及时解决员工的纠纷问题。
加强员工的权益保护意识,提高员工的维权意识和方式方法,从而减少劳资纠纷的发生。
三、结语国有企业劳资管理面临的问题是复杂的,解决这些问题需要全社会的共同努力。
国有企业应该加强内部管理,优化劳资管理制度,提高员工的福利待遇,从根本上提高员工的归属感和企业的生产效率。
也要加强司法保障和对劳资纠纷的处理,维护员工的合法权益,稳定国有企业的生产秩序。
企业劳资关系存在的问题及对策
企业劳资关系存在的问题及对策近几年来,随着经济的不断发展,各企业都得到了迅猛的发展,但是同时相当大一部分企业却出现了比较尖锐的劳资矛盾。
劳资关系问题解决的不好,不仅会直接影响我国的经济发展,同时还会对社会的和谐稳定产生巨大的隐患。
因此,分析和研究民营企业劳资关系的现状,并探索促进民营企业劳资关系的和谐发展,是十分重要的。
标签:民营企业劳资关系和谐社会一、前言党的十七大明确指出:“科学发展、社会和谐是发展中国特色社会主义的基本要求”。
和谐的劳资关系是和谐社会的重要内容,劳资关系的和谐与否直接关系着国家能否安定繁荣,因此一定要处理好企业的劳资关系。
二、中国民营企业劳资关系的现状分析民营企业是中国经济发展中一支重要的力量,大力发展民营企业,对促进社会就业、创造国家税收、协调经济发展和社会稳定等方面起了重要的作用。
改革开放以来,中国国民经济以年平均9.5%的速度增长,民营经济年增长速度达到了20%,在中国的GDP增长中占有很大的比重。
根据国家统计局统计数据显示,中国民营企业数量从1979年的不足10万户发展到2009年年底的787.5万户,在30年间增长了77.75倍。
截至2009年9月,民营企业的从业人员数量已达到1.5亿万人,而且每年还继续吸纳80%的新增就业人员。
民营经济的税收在个体私营经济层面全年纳税总额达到了8 586亿元。
这些数据表明,民营经济发展迅速,已经成为中国经济的重要组成部分。
从总体上看,民营企业劳资关系总体基本协调,这种发展趋势有利于民营经济的发展,但也存在诸多问题和矛盾,劳动者权益得不到保障,导致劳资关系紧张,所以研究民营企业劳资关系的存在的问题,分析问题产生的原因,对于构建民营企业和谐的劳资关系,促进民营企业自身的发展,促进社会的稳定有着重要的意义。
三、企业劳资关系的存在的问题1.劳动合同方面劳动合同签订率低且内容不规范。
民营企业普遍存在雇主故意不与劳动者签订劳动合同、劳动合同不合法、雇主无故解除劳动合同等问题。
企业劳资纠纷的现状与解决办法
丁 明 ( 长庆水电厂人事科)
摘要: 全 球 经 济 一 体 化 情 况 日趋 完 善 , 我 国 企 业 劳 动 争 议 也 越 申诉 翻 。 来越 严重 , 企 业 对 员 工 的 管理 苛 刻 , 工 资拖 欠 , 劳动保 护不够 , 作 息
2 . 1 . 4 我 国 有很 多 法 定假 日 , 例如 : 新年 、 清 明节 、 五 十一 等 , 按照 国 家规定 企 业应 该 给 员工统 一 带 薪休假 , 动离岗 , 都 是造 成 我 国企 业 劳 资 纠 纷 案 件 越 来 越 多 的 主 要 原 因。 有 并 且有 特定 的时 间 。但是 有 些企 业私 自减 少放 ' f EB , j - 问, 最 效解决劳资纠纷 , 是建立和谐社会、 企 业 高速 发 展 、 实现 劳 动 者 和 企 终 导致 员工 不满 , 而发 生纠 纷 。
时间有 问题 : 员工对 工作 不认 真 , 没按照合 同办事 , 工作文从经济 、 法律 、 人力资源管理 方法几 方 面 入手 , 针对 企业劳 资纠纷 的现状 提出不 同的解决办 法 , 为创建和 谐的社会和 劳资关系做 出贡献。
2 . 2 目前 企业 劳 资纠 纷情况 2 。 2 . 1 我 国 的劳动 法 律还 不 够 完 善 , 在 国 民 法律 意 识 关键词 : 企业劳资纠纷 现状 解决办法 日益增 强 的今 天 , 我 国 的劳 动法 却没 有 改进 , 依 然 很粗 糙 。 0 引 言 规章 制度 远 多于 劳动 保 护 法 , 尽管如此 , 规 章 制 度 也是 纸 企 业 劳 资纠 纷 是指 劳 动 者 与企 业 之 间 由于种 种 利 益 上 谈兵 , 操作 性 薄 弱。 法律 制度 不统 一 , 不 系统 , 这些都 是 产 生 的矛盾 和 纠 纷 。 目前 我 国企 业 的 劳 资纠 纷 案 日益 增 造 成企 业 劳资纠 纷 日趋严 重 的原 因。 多, 原 因是社 会进 步 的 同时 , 人们 的思 想也 在 发生 转 变 , 劳 2 . 2 . 2 相 关 的监督 部 门管 制不 严 , 由于 法 律 程 序 不完 善 , 劳动部 门的管 制也就 随 之松 懈 。在 执 法过程 中会 出现 动者和企业领导者的法律意识越来越强 , 但是管理劳资纠 纷 的法律机 制却 不健 全 , 这就 导 致劳 动者 和企 业 之 间 的矛 偏袒 的现 象 , 最 终造 成 对 劳 动者 惩 罚 过 于严 格 , 企 业 处理 盾 无 法解决 , 最 终 问题 激 化 。 因此我 国应 该尽 快完 善 企业 力度 不够 。 导致 劳动 者 心里不 平衡 , 企 业没 有吸 取教 训 。 最 劳资 纠纷 法 , 早 日解决 这 一 问题 。 后仍 然无 法完 美解 决企业 劳 资纠 纷 问题 [ 4 1 。 1 我国企 业 劳资 纠纷 的特点 2 _ 2 _ 3 用 人单位 管理 水平 不够 ,有 一部 分 的劳 资纠 纷 1 . 1我 国现在 非 公有 制经 济居 多 , 这 些企 业 主要 以个 是 源于 企业 单位用人 不淑 , 虽然我 国人 口总体 素质 在提 高 , 体 户和 私 企 为主 , 因此 总是 把企 业 利 益 最 大化 , 而 不 考 虑 但是 仍有一部 分人 法律 意识 薄弱 。企业一 旦选 择这 类人 群 员工 的想法 。而且 这类 单位 用人 要 求 比较低 , 所 以员工 整 作 为单位 管理 部 门员工 , 就会 很容 易发生 劳资纠 纷 问题 。 体 素质 也 低。 这也 是 出现劳 资纠纷 问题 的一 大主 要特 点【 ^ 】 。 2 _ 2 _ 4 劳 动 关 系 日趋 复 杂 化 , 随着 社 会 的进 步 , 劳 动 1 . 2 因为劳动 报 酬 不合理 ,部 分企业 克 扣 员工 工 资 , 合 同也逐 渐 流行 起来 。致 使 劳动 关 系发 生很 大 的 变化 , 时 不 合理 的罚 款 制度 , 和过 于 苛 刻 的管 理 条 例 , 导 致 员工 心 间、 保护条件、 纪律、 报酬都 因为劳动合同的原因在发生着 里 不平衡 , 企 业却 没有 把制 度加 以优 化 , 造 成 矛盾 的产生 。 变化 。 由于 一 些员 工和企 业 暂 时不 能适 应 这种 变化 , 因此 1 . 3 没 有 国家认 证 的企业 居 多 ,这 类私 人 家庭 作 坊 , 导致 矛盾 不断增 多 。 没 有 法律 许 可证 , 就 无 法得 到 国家 的保 护 , 但 是 往往 这类 3 我 国企 业劳 资 纠纷 问题 的解 决 办法 企 业 雇佣 员工 数量还 比较 多 ,少则 几十 人 多则上 百人 , 这 企业 劳 资 纠 纷 的存 在 非 常损 害 雇 佣 者和 劳 动 者 的利 就 更容 易 引发集 体性 的纠纷 。 因为企 业 资格 得 不到认 可 , 益, 也 非 常不 利 于 我 国经 济 的 发展 , 所 以应 该 尽 快寻 求 多 所 以对员 工 的要求 自然 降低 , 所 以企 业里 初 高 中学历 的 人 种手 段 改变劳 资纠 纷 的现状 。 占大 多数 。 这也 不排 除一类 人思 想偏 激 , 一 类人 随波逐 流 。 3 . 1 最主 要 的应 该完 善我 国 的劳 动 关 系法 , 把 法 律体 所 以这一 问题 在企业 劳 资纠 纷 中占 的比例 比较大 。 系完 整而 全面 的发 布 出来 。从 上到 下 , 从 大到 小 的管理 机 2 我 国企 业 劳资 纠纷 的现状 制, 分层 次 , 分等 级整理 劳动 关 系法 。 用 法律 约 束企 业和 劳 2 . 1劳 资纠 纷产 生 的原 因 动者。 2 . 1 . 1企业拖 欠员工 工资 , 当今社会 人们 的知识水 平和 3 . 2 加 强监 督 部 门 的 管制 , 把 管理 步 骤 公 开 化 、 透 明 法律 意识 日益增强 ,因此企业 如果依 旧和 曾经 一样拖 欠工 化 、 群 众化 , 让每 一位 人 民群众 投 身 到维 护 自己的利 益 中。 资, 员工一定会在多方面寻求法律来维护自己的利益留 。 这也 录 取优 秀 员工成 立监 督部 门 , 能够 做 到及 时 、 公平 、 合 理 的 就导 致企业劳资矛盾 曰益激 化 , 造成 社会整体纠纷增 多。 解决 企业 劳 资纠纷 问题 。 不偏 袒 任何 一 方 , 保证 解 决 问题
劳资纠纷解决措施
劳资纠纷解决措施劳资纠纷是指劳动者与用人单位之间因劳动条件、劳动报酬、劳动保护等方面发生分歧而引发的争议。
劳资纠纷的存在不仅会影响企业的稳定运营,还会影响员工的工作积极性和团队合作氛围,因此及时有效地解决劳资纠纷至关重要。
以下是一些常见的劳资纠纷解决措施:一、建立健全的劳资关系框架为了避免产生劳资纠纷,企业应当建立健全的劳资关系框架,明确双方的权利和义务。
企业应该建立完善的用工合同并严格执行,明确双方的权责,规范劳动关系。
同时,建立劳动纠纷预防机制,及时发现和解决潜在的矛盾和分歧,防患于未然。
二、加强沟通与协商在劳资纠纷发生时,双方应当通过充分的沟通与协商来解决问题。
企业应当主动接触员工,倾听他们的意见和建议,并尽可能满足员工的合理需求。
同时,也要积极倾听员工的抱怨和不满,及时采取措施加以解决,避免情绪激化。
三、建立有效的投诉处理机制企业应该建立健全的投诉处理机制,确保员工能够公正、合理地反映自己的诉求。
建立专门的劳动纠纷处理机构,为员工提供独立公正的投诉处理渠道。
对于劳资纠纷,企业应当及时调查核实,合理处理,保障员工的合法权益。
四、搭建和谐的劳资关系平台在企业内部搭建和谐的劳资关系平台,促进员工与企业之间的互动和交流。
可以通过举办员工座谈会、乐队演出、运动会等形式,增进员工之间的彼此了解和信任,减少劳资矛盾的发生。
五、依法解决劳资纠纷在劳资纠纷无法通过协商和调解解决时,双方可以依法向劳动争议仲裁委员会或劳动争议法院申请解决。
在提起仲裁或诉讼时,双方应当准备充分的证据,坚持合法权益。
六、加强职业培训和教育通过加强员工职业培训和教育,提高员工的综合素质和专业水平,增强员工的自我管理和解决问题的能力,降低发生劳资纠纷的可能性。
总之,劳资纠纷的解决应当从预防为主,及时化解为辅的原则出发,通过建立健全的劳资关系框架、加强沟通与协商、建立有效的投诉处理机制、搭建和谐的劳资关系平台、依法解决劳资纠纷、加强职业培训和教育等措施,有效处理和解决劳资纠纷,维护企业稳定和员工权益,促进和谐劳资关系的建立与发展。
企业劳资纠纷化解策略
企业劳资纠纷化解策略引言企业劳资纠纷是指在劳动关系中由于各种原因所产生的争议和纠纷。
有效地化解劳资纠纷对于维护企业稳定和员工福利至关重要。
本文将介绍一些简洁、无法律复杂性的企业劳资纠纷化解策略,旨在帮助企业管理者更好地处理和解决这些问题。
1. 加强沟通与协商沟通与协商是解决劳资纠纷的最基本也是最重要的方法。
企业管理者应该积极与员工沟通,了解他们的需求和关切。
同时,建立一个良好的沟通渠道,使员工能够随时向管理层提出问题和建议。
通过及时有效的沟通和协商,许多劳资纠纷可以在早期阶段得到解决,避免进一步升级。
2. 建立健全的劳动合同和规章制度企业应该建立健全的劳动合同和规章制度,明确员工的权利和义务。
劳动合同应该详细规定双方的权益和责任,并且遵守相关的劳动法律法规。
规章制度应该清晰明确,使员工了解公司的规定和制度。
通过建立健全的制度,可以减少劳资纠纷的产生,并在纠纷发生时提供明确的依据和解决方案。
3. 提供培训和教育为了避免劳资纠纷的发生,企业管理者应该提供必要的培训和教育。
培训内容可以包括劳动法律法规、劳动合同的签订和执行、员工权益保护等。
通过提供培训和教育,可以帮助员工更好地了解自己的权益和义务,减少误解和纠纷的发生。
4. 引入第三方调解在一些复杂的劳资纠纷中,引入第三方调解机构可以帮助双方达成公正和谐的解决方案。
第三方调解机构应该具备专业的劳动法律知识和调解技巧,能够公正地处理纠纷,保护双方的合法权益。
企业可以与第三方调解机构建立合作关系,以便在需要时及时寻求帮助和支持。
5. 及时解决问题劳资纠纷如果得不到及时解决,可能会对企业的正常运营和员工的积极性产生负面影响。
因此,企业管理者应该及时对劳资纠纷进行调查和处理,并尽快提供解决方案。
通过及时解决问题,可以有效地维护企业的声誉和员工的满意度。
结论企业劳资纠纷化解是企业管理的重要任务之一。
通过加强沟通与协商、建立健全的劳动合同和规章制度、提供培训和教育、引入第三方调解和及时解决问题等策略,企业可以有效地化解劳资纠纷,提高劳动关系的和谐度和稳定性。
当代中国劳动纠纷发展趋势与挑战
当代中国劳动纠纷发展趋势与挑战近年来,中国劳动纠纷的发展趋势和挑战日益凸显。
中国作为世界上最大的劳动力市场之一,其对劳动纠纷的敏感性和关注度不断增加。
本文将探讨中国劳动纠纷的发展趋势以及面临的挑战,并提出相应的解决方案。
一、劳动纠纷的发展趋势1. 劳动力市场的结构变化:随着中国工业化和城市化的不断推进,农村劳动力向城市转移的规模庞大,城市劳动力市场呈现出供求矛盾更加突出的特点。
这导致了劳动者与用人单位之间的利益纠纷更加频繁,劳动纠纷数量不断增加。
2. 薪酬不平等现象的加剧:尽管中国实施了一系列的劳动法律法规,但薪酬不平等问题仍然存在。
尤其是一些劳动密集型和低技术含量的行业,劳动者的工资普遍偏低,而高技术岗位的工资则显著高于其他职业。
这种不平等现象导致了劳动纠纷的增加,工人对于公平薪酬的追求也日益强烈。
3. 职场权益意识的觉醒:随着社会进步和信息技术的普及,劳动者对于自身权益的意识与日俱增。
他们更加关注劳动条件、工作环境和职业发展等方面的问题,并且更加勇敢地捍卫自己的权益。
这种觉醒使得劳动纠纷事件更容易暴露,也更容易引起社会关注。
二、面临的挑战1. 法律执行不力:尽管中国的劳动法律法规相对完善,但是其执行力度仍需加强。
一些用人单位存在违法行为,违规解雇、拖欠工资等问题时有发生。
同时,一些劳动者也存在违法行为,如虚假索赔等。
这些问题使得劳动纠纷的解决变得困难,给劳动市场的稳定性带来了挑战。
2. 劳动关系的复杂性:随着经济发展和产业结构调整,劳动关系变得更加复杂化。
不同行业、企业的劳动关系不同,解决劳动纠纷的方法和途径也各不相同。
同时,劳动者的意识形态和利益诉求也有所差异,这导致劳动纠纷的解决更加复杂化和多样化。
三、解决方案1. 加强法律意识教育:政府和相关机构应加大对劳动者和用人单位的法律意识教育力度,加强劳动法律法规的宣传和培训。
劳动者应了解自己的权益和相关法律法规,用人单位应知晓自己的责任和义务。
中国企业劳资纠纷的现状及对策(精选多篇)
中国企业劳资纠纷的现状及对策(精选多篇)第一篇:中国企业劳资纠纷的现状及对策中国企业劳资纠纷的现状及对策摘要随着经济体制改革不断深入,我国建立了以公有制为主体,多种经济形式和经营方式。
劳动关系性质也由过去长期在计划经济体制下国家与劳动者构成的以共同利益为出发点的劳动关系逐步转变为雇主与雇员两个相对独立的利益主体的关系。
劳资纠纷正是劳动关系内在利益差别与矛盾的外在表现,是劳动关系双方利益冲突的必然结果。
正确处理劳资纠纷,对于维护社会和谐稳定和促进经济健康发展显得至关重要。
劳资纠纷如果得不到及时预防和有效处理,将对企业的发展和社会的稳定产生一定的负面影响。
本文就企业当前劳资纠纷的各方面进行粗浅分析探讨。
关键词:劳资纠纷处理劳动法1.引言改革开放30年来,我国的经济体制逐渐的由计划经济向市场经济过度,市场化的劳动关系基本形成并逐步占据主导地位。
企业劳资矛盾凸现,工资纠纷增多,成为经济发展中不可回避的社会问题。
一方面,劳资纠纷破坏了劳资双方和谐关系,另一方面过多的劳资纠纷也是社会不稳定的潜伏因素。
正确处理好劳资纠纷,不仅关系到社会的稳定,而且对于经济持续健康稳定地发展具有十分重要的意义。
根据当前劳资纠纷的新变化,针对其存在的主要问题,结合考虑其发展趋势,政法机关和劳动监督维权部门必须在党委、政府的统一领导下,发挥职能作用,正确处理好因劳资矛盾引发的纠纷和群体性事件,真正做到法律效果和社会效果的统一,促进社会和谐的建立。
2.劳资纠纷的情况改革开放以来,外资企业、私营、个体企业的日益发展,促进了我市经济的发展。
但是,个别企业资方或资方代理人素质低,用的仍然是资本原始积累时代的管理方法,把获取高额利润的目光盯在工人的劳动时间、劳动强度和劳动工资上。
他们在以最小的投人获取最高的利益的思想指导下擅自订立各种违反《劳动法》或有关规定的厂规厂纪,从而导致了劳资双方的纠纷。
据统计,自1995年1月劳动法实施以来,1996-2002年期间,劳动争议案件平均年增长率达19100 %,涉及人数平均年增长率达14119 %;其中集体争议案件平均年增长率达到16150 %,除1996年外,涉及人数均占当年劳动争议总人数的一半以上。
解决国有企业劳动争议存在的问题及对策
国有企业劳动争议存在的问题及解决对策关键词:国有企业劳动争议问题对策摘要劳动争议是指劳动关系双方当事人因实现劳动权利和履行劳动义务而发生的纠纷。
2008年,我国《劳动合同法》、《劳动争议调解仲裁法》和《就业促进法》等三部重要的劳动法律开始实施,对劳动关系的调节力度加大。
但随着企业转型发展的日益加快,随着国有企业改革不断深入,随着国有企业职工法制观念的不断增强,随着网络覆盖面越来越大,职工的思想越来越活跃,对权益的维护意识越来越强,国有企业的劳动争议呈现出了新的特点。
本文试从分析国有企业劳动争议呈现出的新特点及成因,提出当前国有企业劳动争议存在的问题及该类问题的探索解决、协调机制和防范措施,以达到减少劳动争议数量,提高解决问题质量,促进企业和谐发展的目的。
目录前言一、劳动争议概述(一)劳动争议的基本含义(二)劳动争议解决的法律规定(三)我国劳动争议的处理机构(四)劳动争议的范围二、国有企业劳动争议呈现的新特点及成因分析(一)劳动争议的呈现的新特点1、案件数量越来越多2、养老金和追索劳动报酬纠纷案件类型相对集中3、群体性纠纷所占比例越来越重4、案件审理难度越来越大5、劳动者在裁决中胜诉比例越来越高(二)国有企业劳动争议的成因分析1、劳动关系双方利益差异加大2、困难企业的劳动争议越来越多3、企业改制历史遗留问题导致纠纷不断增加4、诉讼成本的减少降低了仲裁及诉讼的门槛。
5、国有企业和劳动者之间的矛盾激化导致调解率偏低6、工伤事故频发而得不到妥善解决7、非诉纠纷解决渠道不畅,工会监督职能缺位8、企业违法行为严重而劳动行政监管职能薄弱9、国有企业改制过程中隐形侵害职工权益导致纠纷10、缺乏劳动关系自我协调机制三、当前解决国有企业劳动争议存在的主要问题1、企业调解制度名存实亡2、劳动仲裁案件质量难以保证公正3、法院难以承受重负4、民事途径程序冗长,劳动者难以承受诉累5、行政解决途径闲置6、企业劳动争议调解委员会的作用弱化四、解决国有企业劳动争议的对策(一)增强法律意识,改善人事管理制度(二)加大劳动法律法规宣传力度(三)建立国有企业劳动争议预警机制(四)强化企业劳动争议调解制度(五)强化国资劳动保障等部门在国有企业改制进程中的责任(六)注重社会效果与法律效果相结合(七)逐步建立职工权益与国有企业利益相互促进平衡发展的协调机制(八)创新基层工会参与劳动争议调处方式(九)加强民主协商,充分发挥三方机制在劳动关系协调和处理中的作用(十)改革我国的劳动争议处理制度,进一步加强劳动执法。
企业劳资纠纷问题产生的原因分析及应对措施
企业劳资纠纷问题产生的原因分析及应对措施企业劳资纠纷问题产生的原因分析及应对措施企业劳资纠纷是指劳动者与用人单位之间在劳动权益方面发生的争议。
一旦发生企业劳资纠纷,会给企业造成严重影响,严重的还可能导致企业破产。
因此,企业必须及时分析产生此类问题的原因,并采取相应措施加以解决。
一、企业劳资纠纷的原因分析1.管理不善企业的管理不善是导致企业劳资纠纷的主要原因之一。
主要表现在企业的人事管理、薪酬管理、劳动保障管理等方面。
例如,企业往往采用的是传统的管理模式,缺乏创新和灵活性,导致员工的工作任务重复、工作负担大,工作环境较为压抑,极易使员工产生情绪问题而引发纠纷。
2.法律意识淡薄部分企业对劳动法律法规不了解或者认为自己可以逃避一些法律责任,这也是导致企业劳资纠纷的原因之一。
这些企业对员工的权益保护不够,对违反劳动法律法规的行为也未能及时制止,因此很容易引起员工不满,引发劳资纠纷。
3.沟通不畅企业与员工之间的沟通是非常重要的,如果企业与员工之间的沟通不畅,容易引起误解、不信任、疑虑等问题,从而也容易导致企业劳资纠纷。
比如企业没有给员工明确的工作规定、任务等,导致员工工作不清楚、无法达到企业要求,引发不满从而形成纠纷。
二、企业劳资纠纷的应对措施1.加强管理企业需要引进现代化的人力资源管理模式,提高管理水平。
目前,很多企业采用的都是传统的管理模式,公司需要提高管理水平,采取先进的管理模式、完善的管理制度,使员工的工作更加轻松愉快,从而防范企业劳资纠纷。
2.注重员工意见,做好沟通企业需要注重员工的意见,与员工建立良好的沟通渠道,包括员工的思想、态度、工作安排、薪酬待遇等问题。
企业还可以通过定期组织员工座谈会,了解员工的感受和建议,及时纠正问题,解决劳资纠纷。
3.提高法律意识企业需要提高法律意识,加强员工培训,保护员工权益。
要建立健全的制度,对员工权益有明确的保障措施,包括法律保障、经济保障、生活保障等方面,遵守劳动法律法规,为员工贴心服务。
企业劳资纠纷化解策略
企业劳资纠纷化解策略背景企业劳资纠纷是指劳动力与雇主之间发生的各种争议和冲突。
这些纠纷可能涉及工资支付、劳动合同解除、工作条件、工时安排等方面的问题。
为了维护企业的稳定运营和良好的劳动关系,制定一套有效的劳资纠纷化解策略至关重要。
策略一:建立健全的劳动合同制度劳动合同是企业与员工之间的法律约束关系,合同的内容应明确规定双方的权利和义务。
建立健全的劳动合同制度可以帮助企业避免许多劳资纠纷的发生。
合同应包括工资支付、工作时间、休假制度、解雇程序等方面的条款,并确保合同的合法性和有效性。
策略二:加强沟通与协商良好的沟通与协商是解决劳资纠纷的关键。
企业应建立起一个开放的沟通渠道,鼓励员工提出问题和意见,并及时给予回应和解决。
对于可能引发纠纷的事项,双方应积极进行协商,寻求共识和解决方案。
如果纠纷发生,及时进行调解和协商,避免升级为法律诉讼。
策略三:加强员工培训和教育员工培训和教育是预防和化解劳资纠纷的重要手段。
企业应提供全面的培训计划,使员工了解自己的权益和义务,了解劳动法律法规,提高法律意识和纠纷解决能力。
通过培训,员工将更加明确自己的权益和合法维权途径,减少纠纷的发生。
策略四:建立专业的人力资源管理团队企业应建立一个专业的人力资源管理团队,负责处理劳资纠纷和相关问题。
该团队应具备丰富的法律知识和纠纷解决经验,能够及时妥善地处理各类纠纷。
同时,团队还应制定并完善相关的制度和流程,确保纠纷的处理符合法律规定,减少不必要的法律风险。
策略五:依法行事,注重合规在处理劳资纠纷时,企业应始终依法行事,注重合规。
遵守劳动法律法规是企业的基本要求,包括工资支付、劳动合同签订与解除、休假制度等方面的规定。
企业应确保自身的行为合法合规,避免给员工以及企业自身带来不必要的法律风险。
结论企业劳资纠纷的化解需要综合运用多种策略和手段,重点在于建立健全的劳动合同制度、加强沟通与协商、加强员工培训和教育、建立专业的人力资源管理团队以及依法行事、注重合规。
国有企业劳资管理面临问题及解决措施
国有企业劳资管理面临问题及解决措施随着中国国有企业改革的深入推进和市场经济的发展,国有企业劳资管理面临着一系列的问题。
国有企业员工的思想观念相对固化,传统的“铁饭碗”思维仍然根深蒂固,抵触企业改革创新和市场竞争。
国有企业的薪酬制度相对僵化,依然采用传统的“以工资为主、以福利为辅”的模式,无法激励员工的积极性和创造性。
国有企业在劳动合同制度、工时管理、岗位评价等方面存在着不完善的问题,缺乏弹性的管理机制,无法满足员工的工作需求和个人发展的要求。
国有企业的劳动关系管理和沟通交流不够密切,员工参与决策的渠道有限,企业与员工之间的分歧和矛盾无法及时化解。
针对这些问题,可以采取以下解决措施。
国有企业应该加强员工教育培训,引导员工转变观念,增强市场竞争意识,理解并接受企业改革创新。
建立以岗位职责为导向的考核和评价体系,激励员工个人能力的发挥和主动担当。
国有企业应该进行薪酬制度改革,建立起与企业实际情况相适应的薪酬体系,强调绩效考核、绩效激励和优胜劣汰机制,引导员工树立正确的价值观和职业道德。
国有企业应该健全劳动制度,建立灵活的工时管理机制,实行更加公平、公正、公开的岗位评价制度,充分发挥员工的潜力和特长,提高劳动资源的配置效率和经济效益。
国有企业应该加强与员工的沟通交流,建立员工参与决策的机制,设立员工代表会议、员工联谊会等组织形式,注重“人”在企业发展中的地位和作用。
从整体来看,国有企业劳资管理面临的问题是复杂而严峻的,需要全社会共同关注和解决。
国有企业要切实加强人力资源管理和培养员工的综合素质,为企业持续发展提供有力的人力支持。
劳工部门和工会组织也要加强对国有企业劳资关系的监管和协调,确保员工的合法权益得到保护,促进企业与员工的良好合作关系。
还需要加强对国有企业劳资关系研究的深入分析和探索,推动劳资关系管理的创新和升级,为国有企业的发展注入新的活力和动力。
企业劳资纠纷的现状与解决办法
2012年第7期/有效解决劳资纠纷,对构建和谐社会,保障企业健康发展、实现劳资双方互利共赢,具有现实意义。
企业劳资的纠纷特点劳资纠纷也称劳动争议,是指劳动者(员工)与投资者(用人单位)之间,由于种种利益冲突而发生的纠纷。
目前我国企业的劳资纠纷呈现以下特点:劳资纠纷案件总量居高不下。
随着劳动关系双方法律意识的逐步提高,劳动争议处理机制和网络不断健全,劳资矛盾的激化必然导致劳资关系的失衡,致使劳资纠纷的数量逐年上升。
非公有制企业劳资矛盾纠纷,已从单一形式向多样化形式转化。
在非公有制企业劳资争端事件中,以往的纠纷,主要表现在企业拖欠员工工资、员工向企业追讨工资这一形式上,而现在的纠纷不仅表现在员工追讨工资,还表现在员工为争取社会保险、劳动保护、休息休假权利等形式上,而且后者纠纷出现的频率越来越高。
因追索劳动报酬、保险福利,解除劳动合同、经济补偿等经济利益争议居主导地位。
劳动关系双方对经济利益的重视程度,高于对权利的重视程度,由于劳动者处于劳动关系的弱者地位,个人很难为权利与用人单位抗衡,因此多从经济利益方面找回损失,而用人单位对违约出走的劳动者,也大多以经济赔偿为由提起申诉。
企业劳资纠纷的主要表现社会劳动保障制度不完善。
从劳动法的渊源看,我国的劳动法律就是《中华人民共和国劳动法》,除此之外,更多的是劳动社会保障部的劳动规章、地方劳动法规和地方劳动规章。
《中华人民共和国劳动法》的规定很原则,很粗略,操作性不强。
而劳动规章、地方劳动法规和地方劳动规章虽然数量繁多,但是,规定不一。
因此,劳动法律、劳动规章、地方劳动法规和地方劳动规章不统一,不系统的现象较突出,这给劳动仲裁机构和人民法院处理劳动争议案件,带来了很多的问题和困难。
相关部门监督管理不力。
由于立法的原因,劳动保障部门的行政执法权力相对软弱,强制性手段有限,在执法过程中与其他行政部门的配合不协调,造成对企业的惩处力度不够有力,加之自身经费、设备和人员的不足,削弱了执法力量,致使对违规企业失去有效的监督。
国有企业劳资管理面临问题及解决措施
国有企业劳资管理面临问题及解决措施国有企业是指由国家所有、经国家授权代表国家经济进行管理的企业。
作为国家经济的重要组成部分,国有企业在劳资管理方面面与严峻的挑战。
劳资管理问题涉及企业内部的员工与管理者之间的关系,直接影响着国有企业的运营效率和员工的工作积极性。
本文将探讨国有企业劳资管理面临的问题以及可能的解决措施。
1.劳资关系紧张由于国有企业的特殊性,劳资关系常常存在着一些紧张的情况。
一方面,国有企业在管理机制上存在着体制化的问题,导致对员工的激励和调动机制不够灵活,员工容易产生工作压力和不满情绪;劳资关系紧张也受到国有企业经营管理机制不够市场化的影响,企业在利润分配、员工福利待遇等方面无法满足员工的诉求,从而引发劳资纠纷。
2.劳动力素质不高由于国有企业在制度上的某些缺陷,员工的培训和提升机制不够健全,导致员工的整体素质通常不高。
这些问题不仅影响了员工的工作能力和专业素养,也影响了企业的创新和发展能力。
员工的低素质对于国有企业的经营和管理都带来了一定的挑战。
3.企业内部管理问题国有企业在内部管理方面通常存在着一些问题,例如管理体制不够科学、管理制度不够完善、管理人员的能力和素质不够等。
这些问题容易引发企业内部的紊乱和混乱,也会影响到劳资关系的稳定。
1.深化国有企业改革要解决国有企业劳资管理面临的问题,首先需要深化国有企业改革,完善国有企业的所有制和经营机制。
在改革的过程中,要调整国有企业的管理体制,优化管理制度,提高管理水平和能力。
通过改革,国有企业的运营效率和管理水平都将得到提升,劳资关系也会得到改善。
2.加强员工培训和提升机制在国有企业的劳资管理中,要加强对员工的培训和提升机制。
通过培训,提升员工的工作能力和素质,培养员工的创新精神和团队意识,提高员工的职业素养和综合素质。
这样可以增强员工的专业能力和竞争力,为国有企业的发展提供有力的保障。
3.建立健全的激励机制在国有企业的劳资管理中,要建立健全的激励机制,激发员工的工作积极性和创造力,提高企业的绩效。
国有企业劳资管理面临问题及解决措施
国有企业劳资管理面临问题及解决措施国有企业是国家所有的企业,是国家经济命脉的重要组成部分。
在国有企业的发展过程中,劳资管理一直是一个重要的问题。
劳资管理涉及到企业内部员工的工资、福利、劳动关系等方面,直接关系到员工的生活质量、企业的稳定发展。
国有企业劳资管理面临着一些问题,如低效率、高成本、劳资纠纷等,因此需要从多方面着手解决这些问题。
国有企业劳资管理面临的问题主要有以下几个方面:一、低效率。
国有企业传统的管理模式较为官僚、僵化,决策效率低下,管理效率低,大部分员工缺乏积极性,造成生产效率不高。
二、高成本。
国有企业在劳资管理方面存在着较高的成本支出,包括员工的工资、福利、社会保险等方面的支出,这对企业的盈利能力会有一定的影响。
三、劳资纠纷。
由于国有企业的工资福利标准相对较低,员工的工作积极性不高,易发生劳资纠纷,影响企业的正常生产经营。
针对这些问题,国有企业需要采取一些措施来解决这些问题,提高劳资管理水平,实现企业和员工的共赢。
一、优化管理模式。
国有企业可以借鉴现代企业管理的先进理念,引入市场机制,完善企业内部的激励机制,建立健全的内部管理体系,提高企业的管理效率和运营水平。
二、提高员工待遇。
国有企业应该建立合理的薪酬体系,提高员工的工资待遇,完善员工福利制度,加大对员工的培训和职业发展的支持力度,激励员工的工作积极性和创造性,提高生产效率。
三、规范劳动关系。
国有企业应该建立健全的劳动法律制度体系,完善企业内部的劳动合同管理和劳动纠纷处理机制,加强与员工的沟通与交流,化解潜在的劳资纠纷,维护企业的稳定生产秩序。
四、加强员工培训。
国有企业应该注重员工的职业培训和技能提升,提高员工的综合素质和专业技能水平,增强员工的就业竞争力,为企业的发展注入人才活力。
五、建立和谐劳动关系。
国有企业要重视企业文化建设,加强员工的团队合作精神和企业忠诚度,增强员工对企业的归属感和责任感,构建和谐的劳动关系,实现企业和员工的共赢。
中国劳动争议的现状和解决对策
中国劳动争议的现状和解决对策
中国劳动争议的现状如下:
1.劳动争议案件数量持续增长:随着经济的快速发展和劳动关系
的复杂化,劳动争议案件数量呈现出持续增长的趋势。
2.涉及领域广泛:劳动争议涉及领域广泛,包括工资、工时、福
利待遇、工伤赔偿等方面。
3.争议主体多元化:劳动争议主体多元化,包括国有企业、民营
企业、外资企业等各类企业,以及个体工商户和自由职业者
等。
4.处理难度加大:由于劳动争议涉及的法律法规和政策文件较
多,处理难度较大,需要耗费大量时间和精力。
针对以上现状,可以采取以下对策:
1.加强劳动法律法规宣传和教育:通过加强劳动法律法规宣传和
教育,提高企业和劳动者的法律意识和法律素养,减少劳动争议的发生。
2.建立健全劳动争议调解机制:建立完善的劳动争议调解机制,
鼓励企业和劳动者通过调解解决争议,提高解决效率。
3.加强劳动监察力度:加强劳动监察力度,对违反劳动法律法规
的企业进行处罚,维护劳动者合法权益。
4.完善劳动争议处理程序:完善劳动争议处理程序,简化处理流
程,提高处理效率,确保劳动争议得到及时公正的处理。
5.加强国际交流与合作:加强国际交流与合作,借鉴国际先进经
验,提高中国劳动争议处理的水平和效率。
总之,解决中国劳动争议的现状需要全社会的共同努力,需要政府、企业、劳动者和社会组织等多方主体共同参与。
国有企业劳资管理面临问题及解决措施
国有企业劳资管理面临问题及解决措施
国有企业在市场化经济环境下,面临着许多劳资管理问题。
这些问题包括薪金水平、人员选拔、劳资关系等等。
它们不仅直接关系到企业的利益,更直接影响企业的生产效率和员工的工作积极性和满意度。
因此,必须采取切实有效的措施来解决这些问题。
首先,需要解决国有企业薪资水平不高的问题。
在市场经济环境下,企业要保持竞争力,必须为员工提供合理的薪资水平。
此外,国有企业的员工普遍享受着“铁饭碗”的待遇,因此缺少与值班负责对应的激励机制。
对此,企业可以通过制定激励制度,确保员工的薪水与工作质量和效率相匹配,从而满足员工的需求,提高员工的工作积极性和绩效。
其次,国有企业必须正确处理人员选拔的问题,充分发挥人才的作用。
这意味着,企业必须制定权责明确、尽职尽责的人才选拔机制,提高招聘和选拔的透明度和公平性,以确保企业雇用的员工拥有良好的专业技能、高度的工作能力和良好的工作态度。
同时,企业还需要开展专业的人力资源管理培训、技能培训和企业文化传承以提高员工的整体素质。
最后,国有企业在劳资关系上也面临着许多问题。
为了解决这些问题,企业必须制定合理的劳资协议,与工会建立良好的合作关系,同时开展员工的销售感知度调查,及时响应员工的意见和建议,并提高企业的员工管理和服务意识。
总之,为了实现国有企业的可持续发展,必须采取切实有效的措施来解决劳资管理面临的问题。
这些措施包括制定激励制度、人才选拔机制和劳资协议等,以及进行人力资源管理培训和技能培训,提高企业员工的整体素质。
通过这些措施,企业可以实现员工的满意度和生产效益的提高,为企业的可持续发展带来更好的机会。
国有企业劳资管理面临问题及解决措施
国有企业劳资管理面临问题及解决措施国有企业是指由国家或者国家授权的机构全资或者主导投资的企业,是国家经济的重要支柱。
在中国的国有企业中,劳资管理一直是一个备受关注的问题。
由于国有企业的特殊性质,劳资管理面临着许多问题,如员工稳定性低、腐败问题、效率低下等。
本文将深入探讨国有企业劳资管理所面临的问题,并提出解决这些问题的措施。
1. 员工稳定性低由于国有企业在市场竞争中的劣势,员工稳定性低是一个普遍存在的问题。
由于薪酬待遇低、岗位晋升空间小等原因,员工流动率高,难以留住核心员工。
2. 腐败问题部分国有企业存在腐败问题,主要体现在资产流失、贪污腐败等方面。
这些问题不仅损害了国有企业的利益,也损害了员工的权益,严重影响了劳资关系的稳定。
3. 效率低下国有企业的决策机制不够灵活,层级过多,效率低下是一个普遍问题。
这导致了国有企业的生产经营活动效率低,员工的工作负担过重,不利于劳资关系的改善。
1. 建立稳定的薪酬体系国有企业应建立稳定的薪酬体系,提高员工的薪酬待遇,提高员工的福利水平,给予员工更多的晋升空间,提高员工的稳定性。
这样不仅能留住优秀员工,也能提高员工工作积极性和凝聚力。
2. 完善监督制度国有企业应加强对员工的监督,建立健全的监督制度,加强对腐败问题的打击力度,严格管理企业资产,并建立举报渠道,让员工有了解决问题的途径和信心,减少腐败的发生。
3. 改革决策机制国有企业应当改革决策机制,打破部门间的壁垒,建立灵活的决策机制,提高企业的管理效率。
这样不仅能为员工提供更好的工作环境,更能提高企业的竞争力。
以上措施应当全面落实,方能有效解决国有企业劳资管理面临的问题。
国有企业劳资管理问题一直是困扰着国有企业发展的重要因素,必须引起高度重视。
只有通过建立稳定的薪酬体系,完善监督制度,改革决策机制,才能有效解决这些问题,为国有企业的持续健康发展提供有力保障。
也只有在劳资关系稳定的环境中,员工才能更好地发挥自己的职业价值,为国有企业的发展贡献自己的力量。
企业劳资纠纷的现状与解决办法
企业劳资纠纷的现状与解决办法作者:丁明来源:《中小企业管理与科技·上中下旬刊》 2015年第5期丁明(长庆水电厂人事科)摘要全球经济一体化情况日趋完善,我国企业劳动争议也越来越严重,企业对员工的管理苛刻,工资拖欠,劳动保护不够,作息时间有问题;员工对工作不认真,没按照合同办事,工作日期未满自动离岗,都是造成我国企业劳资纠纷案件越来越多的主要原因。
有效解决劳资纠纷,是建立和谐社会、企业高速发展、实现劳动者和企业互惠互利的保障。
下面本文从经济、法律、人力资源管理方法几方面入手,针对企业劳资纠纷的现状提出不同的解决办法,为创建和谐的社会和劳资关系做出贡献。
关键词企业劳资纠纷现状解决办法0 引言企业劳资纠纷是指劳动者与企业之间由于种种利益产生的矛盾和纠纷。
目前我国企业的劳资纠纷案日益增多,原因是社会进步的同时,人们的思想也在发生转变,劳动者和企业领导者的法律意识越来越强,但是管理劳资纠纷的法律机制却不健全,这就导致劳动者和企业之间的矛盾无法解决,最终问题激化。
因此我国应该尽快完善企业劳资纠纷法,早日解决这一问题。
1 我国企业劳资纠纷的特点1.1 我国现在非公有制经济居多,这些企业主要以个体户和私企为主,因此总是把企业利益最大化,而不考虑员工的想法。
而且这类单位用人要求比较低,所以员工整体素质也低。
这也是出现劳资纠纷问题的一大主要特点[1]。
1.2 因为劳动报酬不合理,部分企业克扣员工工资,不合理的罚款制度,和过于苛刻的管理条例,导致员工心里不平衡,企业却没有把制度加以优化,造成矛盾的产生。
1.3 没有国家认证的企业居多,这类私人家庭作坊,没有法律许可证,就无法得到国家的保护,但是往往这类企业雇佣员工数量还比较多,少则几十人多则上百人,这就更容易引发集体性的纠纷。
因为企业资格得不到认可,所以对员工的要求自然降低,所以企业里初高中学历的人占大多数。
这也不排除一类人思想偏激,一类人随波逐流。
所以这一问题在企业劳资纠纷中占的比例比较大。
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中国企业劳资纠纷的现状及对策摘要随着经济体制改革不断深入,我国建立了以公有制为主体,多种经济形式和经营方式。
劳动关系性质也由过去长期在计划经济体制下国家与劳动者构成的以共同利益为出发点的劳动关系逐步转变为雇主与雇员两个相对独立的利益主体的关系。
劳资纠纷正是劳动关系内在利益差别与矛盾的外在表现,是劳动关系双方利益冲突的必然结果。
正确处理劳资纠纷,对于维护社会和谐稳定和促进经济健康发展显得至关重要。
劳资纠纷如果得不到及时预防和有效处理,将对企业的发展和社会的稳定产生一定的负面影响。
本文就企业当前劳资纠纷的各方面进行粗浅分析探讨。
关键词:劳资纠纷处理劳动法1.引言改革开放30年来,我国的经济体制逐渐的由计划经济向市场经济过度,市场化的劳动关系基本形成并逐步占据主导地位。
企业劳资矛盾凸现,工资纠纷增多,成为经济发展中不可回避的社会问题。
一方面,劳资纠纷破坏了劳资双方和谐关系,另一方面过多的劳资纠纷也是社会不稳定的潜伏因素。
正确处理好劳资纠纷,不仅关系到社会的稳定,而且对于经济持续健康稳定地发展具有十分重要的意义。
根据当前劳资纠纷的新变化,针对其存在的主要问题,结合考虑其发展趋势,政法机关和劳动监督维权部门必须在党委、政府的统一领导下,发挥职能作用,正确处理好因劳资矛盾引发的纠纷和群体性事件,真正做到法律效果和社会效果的统一,促进社会和谐的建立。
2.劳资纠纷的情况改革开放以来,外资企业、私营、个体企业的日益发展,促进了我市经济的发展。
但是,个别企业资方或资方代理人素质低,用的仍然是资本原始积累时代的管理方法,把获取高额利润的目光盯在工人的劳动时间、劳动强度和劳动工资上。
他们在以最小的投人获取最高的利益的思想指导下擅自订立各种违反《劳动法》或有关规定的厂规厂纪,从而导致了劳资双方的纠纷。
据统计,自1995年1月劳动法实施以来,1996 - 2002年期间,劳动争议案件平均年增长率达19100 %,涉及人数平均年增长率达14119 %;其中集体争议案件平均年增长率达到 16150 %,除1996年外,涉及人数均占当年劳动争议总人数的一半以上。
2.1 劳资纠纷的含义劳资纠纷也称为劳动争议,是指劳动者(员工)与投资者(用人单位)之间由于种种利益冲突而发生的纠纷。
2.2 劳资纠纷的种类按照《中华人民共和国企业劳动争议处理条例》第二条的规定:企业与劳动者之间的纠纷主要有以下几类:(1)因企业开除、除名、辞退职工和职工辞职、自动离职发生的争议;(2)因执行国家有关工资、保险、福利、培训、劳动保护的规定发生的争议; (3)因履行劳动合同发生的争议; (4)法律、法规规定应当依照本条例处理的其它劳动争议。
就目前而言,企业特别是国内外商投资企业常遇到的劳资纠纷问题主要有:解雇、开除、降职、辞工、加班、工伤待遇、患病医疗等几个方面,因此引起的争议在企业中出现的最多。
2.3 劳资纠纷的现状劳资纠纷在各种企业都时有发生,只要企业存在,就有发生劳资纠纷的可能,无论是近代企业还是现代企业,无论是国内还是国外企业,都是不可避免的,那么,劳资纠纷的现状是什么呢?第一,涉及矛盾纠纷的企业类型、总量持续增加。
以往发生纠纷的企业多以私营企业、个体工商户等非公有制企业以及台资企业为主,转型时期外资企业劳资纠纷明显增多,尤以日、韩企业更为明显。
仅今年上半年,全区就有821 家企业发生了劳资纠纷,其中外企达257 家,外企中又包含了90 余家日韩企业。
以往劳资纠纷多表现为企业拖欠、克扣员工工资以及员工追讨工资等形式,总体比较单一,而现在还表现为一次性多名员工为争取社会保险、劳动保护、休息休假权利以及要求加薪、工伤及职业病事故等集体消极怠工,后者出现的频率越来越高。
第二,涉及劳动保障、报酬内容的纠纷居高不下。
表现为企业不按规定为职工办理社会保险,少报、瞒报、漏报或逃避缴纳社会保险的现象时有发生。
有的则从工人工资中扣除本应由企业承担的保障金。
今年上半年,这一类纠纷就达153 件,约占劳资纠纷总量的18.7%。
第三,涉及职业关联的人身伤害和伤亡的纠纷逐步上升。
产业转型催生了大量新技术、新材料的应用,而趋利避害的风险评估、检测和防范相对滞后,使企业生产中引发的人身伤害、伤亡事故时有发生,而且认定难度大,这一类型的劳资纠纷逐步上升。
今年上半年,由职业病、工伤事故等引发的劳资纠纷高达130 件,比去年同期增长了40 件。
第四,涉及矛盾成因纠结的群体性事件时有发生。
以往劳资纠纷的成因比较简单,纠纷主体涉及人数主要是单一劳动者或几个人,现在动辄就是几十人,甚至几百人,特别是疑似职业伤害的纠纷往往向有组织的群体性上访事件转化,形成一定的规模和趋势,给企业、政府部门带来了巨大的压力。
今年以来,新区已发生47 起较大规模的群体性劳资纠纷,比去年全年还增长了30%。
近期又连续发生了7 起由员工要求企业加薪、消极怠工的群体性事件,涉及员工4000 余人,直接参与近900 人,占企业职工总数的19.8%。
2.4 劳资纠纷的主要表现形式。
在社会主义市场经济建设过程中,企业单位中的各类劳资纠纷始终影响企业的建设和发展,劳资纠纷的主要表现形式如下:(一)劳动报酬方面———用人单位给劳动者支付劳动报酬低于当地最低工资标准,甚至克扣或拖欠工资。
———用人单位随意强迫或变相强迫劳动者延长劳动时间且不发加班费或少发加班费。
(二)劳动合同方面———用人单位在劳动合同缔约过程中对工作条件、工作地点、工作内容、职业危害、安全生产、劳动报酬等未能如实履行告知义务或不正确先例“知情权”。
用人单位扣押劳动者身份证件或乱收取抵押金、或要求劳动者提供担保的现象还在一些用人单位中时有发生。
———用人单位对劳动合同的解除与终止、开除与除名的主体、性质、条件、程序以及所要承担的后果等概念不清,对过错性解除、非过错性解除、裁员等不加区别,随意使用,造成用人单位单方解除、终止劳动合同的行为不合法,而引起的劳资纠纷。
———用人单位根据自身需要,擅自修改或变更劳动合同内容。
———用人单位恶意规避或不愿意与劳动者签订无固定期限劳动合同。
———劳动者伪造身份证件或使用虚假学历证明、专业技术资质证明;或隐瞒就业信息;或与原单位没有解除劳动合同时受聘另一用人单位工作,给用人单位利益、信誉造成重大影响。
用人单位凝聚力不强,劳动者“巧”用即时和预告解除合同进行“随时解约”和行使“求偿权”引起劳资纠纷。
———劳动关系结束后用人单位或劳动者不及时履行义务,如不及时办理工作和公共财物交接手续等。
(三)劳动条件和防护方面———用人单位劳动安全保护措施不完善,违法生产或违章指挥、强令劳动者冒险作业。
———用人单位以暴力威胁或者非法限制劳动者人身自由;隐瞒不报或不按规定处理工伤事故。
(四)社会保险和福利待遇方面———用人单位不按规定为劳动者缴纳社会保险金或不足额缴纳社会保险金。
(五)内部规章制度管理方面———用人单位内部规章制度与国家法律、法规存在相抵触的条款,或制定规章制度时没有与工会或职工代表协商,也没有履行公示或告知等民主程序,而造成损害劳动者权益。
———劳动者严重违反劳动纪律或违返用人单位规章制度,严重失职、营私舞弊,被用人单位解除劳动合同,因欠缺证据或劳动合同解除手续不全而产生的纠纷。
(六)竞业禁止方面———随着市场经济改革的深入,行业、企业之间利益竞争日趋激烈,商业秘密越来越受到用人单位的重视,泄漏或盗窃商业秘密的行为导致劳资纠纷案例呈上升趋势。
(七)劳务派遣方面———劳务派遣单位和实际工作单位两个“雇主”之间互相推卸责任,而导致劳动者工资福利待遇显失公平,劳动关系不稳定等。
(八)非全日制用工问题———用人单位以非全日制灵活用工为名,强迫劳动者每天工作时间超过四小时,或每周累计工作时间超过二十四小时;或低于小时最低工资标准支付劳动报酬,且支付同期超过十五日以上仍未支付劳动报酬。
3.劳资纠纷的原因当代劳资纠纷在每个企业中的频繁发生,不是简单某个人的问题,所以要分别从社会、企业、劳资双方以及法律因素对劳资纠纷产生的原因进行分析,才能使问题得到良好的解决。
3.1 社会因素3.1.1 社会发生了很大的变话,也演变为价值观和思想观的多元化。
企业的经营权已不全是属于老板个人的既然是共同参与建设企业那么劳动者在参加应有工作的同时也要参与公司的经营管理,这样资方也才能得到自下而上的信息反馈。
3.1.2 在多元化的社会里,社会的价值观与成就感越来越分歧, 也越来越复杂。
劳资双方对目前时代的认识同质性会越来越少, 而异质性会越来越高,尤其当经济发展一旦达到某种程度之后,人们的自主性会不断提高员工对未来有太多的憧憬也会令资方过度不安所以劳资双方应调整各自的心态寻求共同点资方将劳动力视为商品的时代已经过去,大家都希望工作中有福利及温情主义的存在,当然在争取自己利益的同时,劳方对工作也应有相应的责任感,这样才能与资方致力合作,创造最大的价值。
3.1.3 政府管理不尽科学。
主要表现在改制只注重资产的合理处置,对职工的妥善安置办法不多、措施不力。
3.1.4 劳动规章多而杂,导致劳动关系各方各执己见,争执不已,且司法过程中对同类案件处理标准不统一,结果不仅各地不一,而且同地有别,加剧了劳动争议。
3.1.5 整个社会法律意识淡薄,劳动关系的双方在处理扩大化实际问题时,置劳动法律法规、规章于不顾,损害另一方合法权益的现象大量存在。
3.2 企业因素3.2.1 企业经营管理者素质低下,法制观念淡薄。
相当一部分“三来一补”企业和私营企业,特别是制衣、电子、玩具等行业,不是靠科学技术发展生产,而是靠压低工人工资,延长工作时间,提高劳动定额,降低工人的生活福利等来赚取利润。
这类企业的安全保护工作也很差,机械、电器设备等均无安全保护装置,工人断指、断肢、砸伤、烧伤、烧死等事故时有发生。
这些都严重侵犯了工人的合法权益,导致劳资纠纷不断发生。
3.2.2 企业缺乏激励机制。
现今的企业员工已不仅仅满足多挣钱这样一种基本需要在温饱的同时他们也希望能参与企业的管理而不再是仅仅只听老板使唤,而更需要一种被关怀被尊重有归属感的感觉,渴望受到重视。
在宽松的竞争机制下,实现自己的理想,员工的需求趋于多样化,他们强调的管理是要以人为本和与人为善的作风,这就与不少外资企业体制产生冲突发生矛盾。
3.2.3 社会救济制度的不尽完善。
尽管外资企业也替员工投报养老保险待业保险,但当员工突然失业的话,这些菲薄的补贴并不足以维持原工一般的生活,所以员工在工作期间对本身的权利格外重视,随时提出一些要求,在资方难以接受时会发生冲突。
3.2.4 企业内部劳动纠纷处理的调解机制不完善。
主要是通过人力资源系统中招聘、培训、职业生涯管理、绩效考核和薪酬激励等功能的实施,使企业与员工在书面契约(例如劳动合同和管理制度等)和心理契约(例如企业文化)两方面达成一致,提高员工的组织承诺,从而提高企业的经营绩效。