造价部部门工作职责
工程造价岗位职责要求5篇
工程造价岗位职责要求5篇工程造价岗位职责要求1工程造价员岗位职责岗位目的：根据站工程建设需要，做好项目报批、工程预算、决算审核等工作，确保工程费用合理利用。
工作职责：1．根据工程建设相关规定，负责拟建工程的立项与报建手续办理。
2．根据工程施工图纸、施工要求编制工程预算，制定工程技术、商务标底。
3．审核投标单位标书中的工程报价,提出意见供招标领导小组决策参考。
4．参与施工图纸会审和技术交底，依据其记录进行预算调整。
5．深入工程现场，对设计变更、材料更改价差，以及施工图预算中的错算、漏算、重算等问题，及时做好调整方案。
6．参与工程竣工决算与复核，及时完成工程决算资料的归档、上报。
7．完成工程造价的经济分析。
工作要求：1．认真学习、贯彻执行国家和建设行政管理部门制定的建筑经济法规、规定、定额、标准和费率。
2．熟悉施工图纸（包括其说明及有关标准图案）。
3．熟悉单位工程的有关基础材料（包括施工组织设计和甲、乙双方有关工程的文件）及施工现场情况，了解采用的施工工艺和方法。
4．掌握并熟悉各项定额、取费标准的组成和计算方法。
工程造价岗位职责要求2工程造价师岗位职责一、熟悉工程招投标文件,熟悉工程合同规定的有关项目。
二、据预算定额，施工进度计划及建安经济规章，技术措施，编好施工图预算，施工预算。
三、认真进行分部、分项、各班组成本分析，工料分析。
四、收集整理好竣工资料，编制施工决算。
负责审核工程预算和决算，审核预算时应分析、汇总、列明项目人工计划、材料计划、机械计划、间接分类等管理数据。
五、编制单位工程材料控制计划，上报编制临时设施费指标和现场经费指标，上报公司，参与项目部管理责任状制定。
六、参与工程投标工作，主管报价编制，提出保本控制方案和经济对比分析，对标价保密。
七、及时收集、整理、测算劳务费单价、材料单价，为领导决策提供依据，审核物资采购资金计划。
参与企业贯标、达标和公众事务，协助科室领导主办务工作。
参与组织业务培训，执行建经法规，完善职业道德，使预算、施工核算、施工决算及时准确真实。
工程造价岗位职责（精选15篇）
工程造价岗位职责（精选15篇）工程造价篇11、能够独立根据技术方案及图纸资料编制项目概预算书等工作。
2、负责工程项目的预算和结算相关资料的收集、整理和归档工作;3、参与商务投标报价分析及项目成本控制;工程造价岗位职责篇21、参与项目相关专业的前期测算工作和拟开发项目的成本费用分析，确定成本费用的控制目标并根据施工进度预测阶段性资金需求计划，为财务部门资金安排提供依据。
2、参与设计方案土建方面的审查工作，对建筑设计院提供方案的经济合理性进行监督控制。
3、依照图纸和有关资料、文件编制土建工程的设计及施工概、预算。
4、必要时亲临现场，核对工程量，并对价格、工程洽商、图纸变更部分、定额子目、取费程序进行审核后确定工程结算。
5、审核由项目经理和监理工程师签字确认的设计变更及现场签证，并对相关凭证进行归档管理。
6、必要时深入施工现场，掌握施工进度，核实工程量。
7、对甲供料实施动态核算，分阶段进行结算，并对相关资料和凭证进行归档备案。
8、分阶段编制成本差异分析报告，发现成本差异及产生原因，对异常偏差进行有效控制。
9、根据项目进度，相关文件对付款申请进行审查，并对项目各种工程结算的款项拨付进行备案。
10、为土建工程相关采购做好询价、限价工作，确定工程各单项成本的控制目标。
11、参与公司各项工程招投标，编制标底或审核标底。
12、参与建立动态的工程材料价格体系。
13、参与工程造价咨询公司协调与管理工作，并提供相关文件。
14、完成上级安排的其他工作。
工程造价岗位职责篇3职责：1、负责组织、编制开发项目的施工图预算;2、审核开发项目的竣工结算和审计;3、参与工程施工、材料和设备招标、投资控制;4、审核招标活动和合同条款中的标的;5、参与材料、设备考察询价，对原材料采购审核把关;6、审核设计图纸，掌握施工现场进展情况，发现问题;7、不断建立和完善建设项目的竣工结算制度。
任职资格：1、建筑工程、造价、土建、安装相关专业大专以上学历;2、具备工程预、决算和工程管理的专业知识;3、掌握新技术，了解新材料和国内工程造价动态;4、责任心强，有敬业精神，能吃苦，可加班和常驻施工现场;5、有预算员资格或注册造价师资格者优先;从事相关工作20xx年以上或有在大型国企或造价咨询公司工作经历者优先。
造价部岗位职责-造价员的岗位职责和工作内容
造价部岗位职责-造价员的岗位职责和工作内容在合同管理方面，工程造价部负责组织对设计合同、工程施工合同、材料设备采购合同、工程管理类合同（包含监理、预结算审价、定额外检测）、技术服务合同以及补充合同的接洽、谈判，负责以上各类合同（补充合同）文本起草与修订、反馈、权限内的签署、发起审批流程的流转。
1、参加各种图纸会审、施工技术交底、工程例会和竣工验收工作，确保项目进展顺利。
2、解答现场工程师对成本和造价方面的疑问，提供专业的建议。
3、复核销售面积预测和实测结果，跟踪房屋测绘大队的测绘进度，确保数据准确无误。
4、协助相关单位（如社会审价机构）实施考核，保证造价业务的准确性和公正性。
5、维护好项目所在地与造价管理工作有关的政府主管部门之间的公共关系，确保公司的合法性和稳定性。
6、根据项目工程的进度计划，制定本部门的招标计划、合同计划、材料设备采购计划、预结算工作计划以及年度资金使用计划，做好各项工作的规划和安排。
7、按公司制度要求完成招标、合同、预结算、材料设备采购、工作总结等方面资料的台帐建立、装订、保管、关联部门的转发、行政部存档等工作，保证公司文件的管理和安全。
1、每周四17：00召开部门例会，形成部门周工作总结，提交下周计划。
2、每月逢单周周四18：30召开专业培训，形成培训记录，提高员工的专业素质。
3、每天上午8：30前召开晨会，点评昨天工作、明确当天重点工作、人员分工、协调事项，提高工作效率。
4、每月末提前2天14：00之前提交月度工作完成情况以及下月招标、合同、材料设备采购和预结算工作计划，形成部门月度工作总结，及时总结工作经验。
5、每月2日前提交上月的《成本报告》，确保数据的准确性和及时性。
6、每年12月25日前提交下一年度招标、合同、材料设备采购和结算、建设工程资金使用计划，形成部门年度工作总结和计划，规划好未来的工作。
7、不定期总结工作中经验教训，组织专题讨论，提高部门的工作水平和质量。
造价管理专责职责(三篇)
造价管理专责职责是负责项目的造价管理工作，包括以下职责：1. 项目造价估算：根据项目需求和设计文件，进行项目的造价估算工作，确定项目的预算范围、资金计划，并编制相关的造价报告和预算计划。
2. 合同招投标管理：负责编制项目招投标文件，参与招标工作、评标工作和合同谈判工作，确保合同的合理性和公正性，以及项目的成本控制。
3. 成本控制与管理：负责项目的成本控制和费用管理工作，监控项目进展和成本变动，及时调整预算和资源配置，确保项目的经济效益和成本控制。
4. 变更管理：监督和管理项目变更，包括设计变更、施工变更和材料变更等，确保变更的合理性和成本效益，防止造成项目成本的增加。
5. 结算与支付管理：审核和管理项目的结算工作，确保结算的准确性和合规性，按时支付供应商和承包商的款项，维护好与供应商和承包商的关系。
6. 成本控制报告与分析：定期编制项目的成本控制报告，监测项目的成本预算和实际情况，进行成本分析和评估，为项目决策提供参考依据。
7. 风险管理：识别和评估项目的风险，包括成本风险、工期风险和质量风险等，制定相应的风险控制措施，确保项目风险的可控性和项目的顺利进行。
8. 与相关部门的协调与沟通：与项目团队、设计部门、采购部门和财务部门等进行协调和沟通，确保项目的顺利推进和信息的及时共享。
9. 对外交涉与协调：与业主、监理单位、建设单位、政府部门和相关单位进行沟通和协调，处理项目相关的事务和问题，维护项目的利益和形象。
总之，造价管理专责的职责是确保项目的造价控制和成本管理，保证项目在预算范围内高效推进，达到预期目标。
造价管理专责职责（二）主要包括以下几个方面：1. 项目成本管理：负责项目成本预算的编制、控制和监管，确保项目成本控制在预算范围内，并提供成本分析和预测报告。
2. 采购成本管理：负责项目采购工作中的成本控制和优化，包括制定采购计划、评估供应商报价、协调供应商谈判等工作。
3. 建设成本管理：负责项目建设工作中的成本管理，包括编制工程量清单、制定工程造价控制标准、监督施工进度和质量等。
造价咨询部工作职责及员工岗位职责
造价咨询部工作职责1.体系建设管理(1)负责公司造价工作质量保证体系的运行，落实质量控制制度，保证造价成果技术的可靠性，数据的准备性，结论的科学性和公正性。
(2)负责公司造价工作中重大技术和质量问题的研究和分析，提出解决方案。
(3)负责造价咨询成果文件的复核、审定、归档。
(4)负责对外造价咨询业务投标文件的编制和造价咨询费的确定。
(5)负责建立与造价咨询相关的标准、规范文件汇编，及时更新版本，确保其有效性和适用性；负责造价软件的购置、管理及控制。
2.业务规划及拓展（1）负责制定公司对外造价咨询业务发展规划和工作计划。
（2）负责造价咨询业务的市场拓展及造价咨询合同的签订工作。
3.预决算管理(1)参与项目前期跟踪，在国家法律法规及工程所在地的相关工程造价政策文件、定额标准、招标文件内容要求、勘察结果的基础上，负责公司自营项目投标工程预算清单编制与分析汇报工作。
(2)负责公司中标自营项目清标总价形成、施工成本总体测算、项目目标任务指标测算工作。
(3)负责组织部门及项目成控人员办理竣工项目决算工作。
(4)负责收集影响工程造价的各项经济技术指标及行业政策走向，为公司决策提供及时可靠的参考信息。
4.部门建设及项目管理(1)负责造价人员的管理、考核、评价及业务档案管理。
(2)配合公司进行造价人员的继续教育、业务培训、职称评定及聘用、解聘工作。
(3)负责公司工程项目及承接造价咨询业务的技术支持及咨询服务。
(4)负责组建造价咨询项目组，推荐和确定项目负责人。
负责领导、监督、协调各造价咨询项目的工作，对各造价咨询项目部间的人员统一调配。
5.完成领导交办的其他工作事项。
造价咨询部经理职责1.负责部门员工队伍建设、管理及考核工作；协调外部合作机构及公司各部门之间的关系。
2.负责组织编制工程预算并审核。
3.依据现行定额、工程量清单计价规则及相关定额取费标准，组织编制并审核工程预算、工程量清单及标底。
4.依据图纸及建设标准，为工程部采购人员提出材料设备技术质量标准及采购量。
工程造价岗位职责
工程造价岗位职责工程造价岗位职责(集合15篇)在当下社会，很多场合都离不了岗位职责，岗位职责是指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围。
那么岗位职责的格式，你掌握了吗？下面是店铺为大家收集的工程造价岗位职责，欢迎阅读与收藏。
工程造价岗位职责1岗位职责：1、负责工程成本测算，商务标制作。
2、负责工程决算，和施工过程中相关事宜处理。
3、熟练掌握相关领域工程造价管理和成本控制流程，了解相关规定和政策。
4、熟练操作使用造价软件。
1、大专及以上相关学历，2年以上工程造价/预结算工作经验，能看懂工程设计图纸和能熟练操作必要办公软件，爱岗敬业；2、负责编制消防工程的工程造价和预、结算及工料分析，编审工程分包、劳务层的.结算；3、在工程投标阶段，及时、准确做出预算；4、参与投标文件、标书编制和合同评审，收集各工程项目的造价资料；5、有良好的工作态度和团队合作意识；6、工作认真仔细，有责任心，持有造价员资格证书或预算员上岗证者优先；工程造价岗位职责21、全面负责项目工程的预结算工作，收集、整理、核查预结算资料；2、负责审核工程进度款和材料采购用款计划，提出审核意见，严格控制成本；3、就工程成本控制角度，提出合理意见，节约项目成本；4、全面负责公司市政项目的预算和结算工作。
工程造价岗位职责3工程造价师也称为造价工程师：是指既懂工程技术、又懂工程经济和管理，并具有实践经验，为建设项目提供全过程造价的确定、控制和管理，使工程技术与经济管理密切结合，达到人力、物力和建设资金最有效地利用，使既定的工程造价限额得到控制，并取得最大投资效益的.人。
更为准确地说，造价工程师是指由国家授予资格并准予注册后执业，专门接受某个部门或某个单位的指定、委托或聘请，负责并协助其进行工程造价的计价、定价及管理业务，以维护其合法权益的工程经济专业人员。
工程造价师岗位职责1.负责组织、编制开发项目的施工图预算；2.审核开发项目的竣工结算和审计；3.参与工程施工、材料和设备招标、投资控制；4.审核招标活动和合同条款中的标的；5.参与材料、设备考察询价，对原材料采购审核把关；6.审核设计图纸，掌握施工现场进展情况，发现问题；7.不断建立和完善建设项目的竣工结算制度。
工程造价部岗位职责
工程造价部岗位职责（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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造价部部门职责
造价部部门职责
1、编制项目投资分析、成本估算。
2、协助总经理作好工程项目的前期工作,负责参与项目的投资分析、建筑成本预算的前期规划工作。
3、负责组织收集工程造价方面的信息资料,追踪国家、地区的相关法律、法规和政策动态。
4、参与招投标、比价工作,负责配合招标控制价的编制。
5、负责审核、控制工程进度结算。
6、对变更、签证引起的工程量增减进行造价分析、控制。
7、根据工程量及投资完成情况对成本进行分析,并对成本控制计划进行调整。
8、负责甲供材料采购的内部招标配合工作。
9、负责对施工方提报的甲供材计划的审核。
10、负责竣工结算、审计工作。
造价工作岗位职责
造价工作岗位职责造价工作岗位职责(9篇)在当今社会生活中，我们都跟岗位职责有着直接或间接的联系，一份完整的岗位职责应该包括部门名称、直接上级、下属部门、管理权限、管理职能、主要职责等。
相信很多朋友都对制定岗位职责感到非常苦恼吧，以下是店铺为大家整理的造价工作岗位职责，仅供参考，欢迎大家阅读。
造价工作岗位职责11、项目投资分析，进行日常成本测算，提供设计变更成本建议；2、负责对设计估算、施工图预算、招标文件编制、工程量计算进行审核；3、组织内部招标实施，配合外部招标；4、合同文件的起草与管理，跟踪分析合同执行情况，审核相关条款；5、工程款支付审核，结算管理，概预算与决算报告；6、变更洽商审核及处理索赔事宜。
造价工作岗位职责21、负责编制、审核土建工程预（结）算；2、负责对方案优化、经济指标与成本分析、控制等；3、负责土建工程项目标底、评标并协助招标采购相关工作；4、对施工过程中发生的重大设计变更、工程签证等进行审核；5、完善公司成本管理制度流程建设及工作成果标准化。
6、熟悉深圳市定额及计价规范，独立性强，有独立思考及解决问题的能力，工作积极主动，有一定管理能力；7、在施工现场熟悉项目施工图及预算，施工过程中处理变更估价、材料及设备询价、错漏项审核、材料差价调整、进度款计算等工作，竣工后负责结算审核等工作；8、领导安排的其它跟土建专业相关的'工作；造价工作岗位职责31、负责工程项目的估算、概算、预算及结算任务中土建专业的工作；2、配合工程项目中土建专业的投标报价工作，成本核算工作；3、领导安排的`其它跟土建专业相关的工作；4、配合其他部门做好相关工程变更洽商的审核和确定；5、协助建立健全公司预算数据库和内部定额。
造价工作岗位职责41、负责公司工程项目土建工程的.估算、概算、预算及结算工作；2、负责公司工程项目土建工程的投标报价工作，成本核算工作；3、领导安排的其它工程的预算和结算工作；4、配合项目部做好相关工程变更洽商的审核和确定；5、协助建立健全公司预算数据库和内部定额。
造价咨询部工作手册
造价咨询部工作手册1. 部门介绍1.1 职责和使命- 提供专业的造价咨询服务，为客户提供准确、可靠的项目成本预测和控制建议。
- 协助项目团队进行合理投资决策，并优化资源配置。
1.2 组织结构- 总经理：负责整个部门运营管理及战略规划。
- 副总经理：协助总经理处理日常事务并监督各项工作进展。
- 工程师团队：由一组有丰富实践经验的专家组成，负责具体技术支持与执行。
2. 工作流程2.1 客户需求收集阶段：a) 掌握客户背景信息；b) 理解客户对于造价方面问题或目标；c) 收集相关文件材料以便后期分析使用。
2.2 数据分析与研究阶段：a）根据所收集到的数据进行深入分析；b）利用行业数据库等参考资料获取市场价格指导意见；c）评估潜在风险因素并提出相应建议。
3.报告撰写与提交阶段：a）根据分析结果，编制详细的报告；b）向客户提供专业建议和解决方案；c) 在规定时间内将报告递交给相关部门。
3. 工作标准3.1 数据收集要求- 收集数据时应确保来源可靠、完整且具有代表性。
- 需对所使用的数据进行核实，并记录下参考文献或数据库名称及版本号等信息。
3.2 报告书写要求- 确保语言简明扼要，避免术语混乱和歧义；- 使用图表辅助说明重点内容以增加易读性；- 结论必须基于事实依据并合理推断而来。
4.附件列表（本文档涉及附件）a) 客户需求调查问卷模板;b) 数据采集清单示例;c) 分析方法手册.5.法律名词及注释（本文所涉及的法律名词及注释）- 合同：指双方达成一致意见后签署生效的文件，在其中约定了各自权利义务关系。
- 法人：是一个可以通过它行使民事权益并负担相应责任主体身份认证。
- 保密协议：双方约定在一段时间内对某些信息进行保密的文件。
造价部主管岗位职责
造价部主管岗位职责一、岗位简介造价部主管作为企业职能部门的核心人才之一，负责组织、协调和管理公司的造价工作。
本规章制度旨在明确造价部主管的岗位职责，确保其工作准确、高效地进行，为企业供应可靠的决策依据。
二、岗位职责1.订立和执行公司造价管理制度，确保造价工作的规范化和标准化。
2.负责组织编制和审定项目的造价预算和本钱掌控方案，确保项目的本钱掌控。
3.监督和协调项目的招投标工作，评估投标方案的符合性和可行性。
4.负责与各部门的沟通协调，了解和分析项目的实施情况，提出相关建议和改进措施。
5.定期汇报项目的造价情况，向上级领导供应决策参考和经济分析报告。
6.组织开展对项目的造价风险评估，提出相应的风险应对策略。
7.管理和引导造价团队的工作，确保团队的高效运作和人才培养。
8.负责建立和维护与供应商的合作关系，确保采购的本钱和质量的掌控。
9.参加公司的年度预算编制工作，供应造价相关的数据和建议。
三、管理标准1.遵守公司的行为规范和工作纪律，做到诚信守法，维护公司的形象和利益。
2.严格执行公司的制度和决策，保证工作的准确性和及时性。
3.提高个人与团队的专业水平，积累相关的知识和经验，不绝提升自我本领。
4.保护公司的商业机密，不泄露公司的内部信息。
5.乐观自动地与上级领导和相关部门沟通，及时报告工作进展和问题。
6.坚持客观公正、科学决策，为公司供应可靠的造价数据和建议。
四、考核标准1.项目造价预算的准确性和合理性。
2.项目本钱掌控的有效性和效果。
3.招投标工作的规范性和结果满意度。
4.与各部门和供应商的沟通协调本领。
5.项目造价风险评估和应对策略的质量。
6.团队管理和人才培养的成绩。
7.与上级领导的工作搭配和效率。
8.与公司其他部门的合作情况。
9.个人专业水平和本领的提升。
五、附则1.造价部主管应当自发遵守公司的其他规章制度和工作要求。
2.造价部主管应当定期参加相关的培训和学习，不绝提升本身的专业知识和技能。
造价部岗位职责
通过项目拓展阶段的成本估算，方案设计阶段的成本概算，施工图设计阶段的成本预算，以及初步成本计划的确定，目标成本的审定批准，动态成本的监控工作，保证项目成本目标的实现和优化；通过招标采购和供方体系的建立，在保证质量、工期的前提下，降低开辟项目采购成本，提高采购效率，提升开辟项目在品牌和品质上的竞争优势，最大化的实现投资预期。
总价总监 1 人，部门经理 1 人，土建与安装预算工程师各 1 人，采购工程师 1 人，成本信息员 1 人。
1、负责在权限范围内协同公司内涉及到成本工作的关联业务部门共同建立和完善公司关于项目建设的目标成本体系、责任成本体系和成本监控预警机制，当好项目建设的参谋和助手。
2、参预项目拓展阶段的工作，在项目可行性研究阶段开展成本估算工作。
3、负责在方案设计阶段进行成本概算，形成项目初步成本计划与预期目标，提出初步设计的限额设计成本或者控制性建议。
4、负责在施工图设计阶段提出限额设计指标与成本控制性建议，协同工程部一并跟踪设计进程与限额指标的落实。
5、负责编制项目的成本目标，为销售定价提供决策依据。
负责发起审批流程的流转，经股东会审批后将其控制指标分解到项目公司相关责任部门，提出控制要点。
6、负责跟踪目标成本执行情况，开展成本分析预测工作，定期(每月 8 日前)向股东会提交项目上月《度成本报告》。
7、负责采集、整理有关成本价格的信息，吸收利用同行业关于工程造价的信息指数和先进的管理措施。
1、参预工程与材料设备招标的潜在投标人的考察和审查认证工作，负责编制《考察报告》。
2、在公司招标小组的领导下，根据工程实际进度，按时组织工程与材料设备的招标和采购工作，负责起草招标策划书、招标文件，负责发标、回标、开标、清标与商务标询标工作，参预定标工作，负责发起定标审批流程的流转。
3、负责根据招标结果或者市场询价发起认质认价材料设备确认价格的审批流程的流转。
4、负责建立并维护好工程造价和限价材料设备价格的信息库资料。
造价部工作管理制度
第一章总则第一条为加强公司造价管理工作，规范造价部工作流程，提高造价管理效率，确保工程造价的合理性和准确性，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有造价项目，包括新建、改建、扩建、维修等工程项目。
第三条造价部应遵循国家相关法律法规、行业规范和公司规章制度，确保工程造价管理的科学性、规范性和合法性。
第二章组织架构与职责第四条造价部是公司负责工程造价管理的职能部门，其主要职责如下：1. 负责公司工程造价的编制、审核、结算和调整工作；2. 参与工程项目的前期调研、设计评审、招标投标等工作；3. 负责工程造价资料的收集、整理、分析和归档；4. 对工程造价过程中的问题进行协调和解决；5. 定期向公司领导和相关部门汇报工程造价管理情况。
第五条造价部设部长一名，副部长一名，部门下设以下岗位：1. 造价工程师：负责具体工程造价的编制、审核和结算工作；2. 数据管理员：负责工程造价数据的收集、整理和分析；3. 综合管理员：负责部门内部事务和外部沟通协调。
第三章工作流程第六条工程项目前期调研1. 收集项目相关资料，包括项目背景、设计要求、建设规模等；2. 分析项目所在地的政策、法规和市场行情；3. 初步确定项目造价范围和编制依据。
第七条工程设计评审1. 参与工程设计评审，对设计方案的经济合理性提出意见；2. 对设计变更进行造价分析和审核。
第八条招标投标1. 参与招标文件的编制，明确工程造价控制要求；2. 审查投标报价，确保投标报价的合理性和合规性；3. 参与评标工作，对投标报价进行综合评审。
第九条工程造价编制1. 根据设计图纸、工程量清单和合同条款，编制工程造价预算；2. 对预算进行审核，确保预算的准确性；3. 编制工程造价结算书。
第十条工程造价审核1. 对工程造价预算进行审核，确保预算的合理性和合规性；2. 对工程造价结算书进行审核，确保结算的准确性和合规性；3. 对工程造价变更进行审核，确保变更的合理性和合规性。
造价部简介
造价部简介
造价部是一个企业中非常重要的部门，主要负责财务预算、成本控制和项目计划的制定。
造价部门的职责主要包括以下几个方面：
1.财务预算：造价部门需要根据公司的发展战略和市场需求，制定全年预算计划，并对预算执行情况进行跟踪和监控。
2.成本控制：造价部门需要通过成本核算和成本分析，对企业生产经营活动中的各项成本进行控制和管理，从而保证企业的利润最大化。
3.项目计划：造价部门需要对企业的各项项目进行计划和控制，包括项目费用预算、时间进度计划、人力资源计划等，从而确保项目按时按质完成。
4.风险管理：造价部门需要对企业运营过程中的各种风险进行预警和管理，从而保证企业的经营稳定和持续发展。
在实际工作中，造价部门需要与其他部门密切合作，共同制定和执行企业的各项规划和计划，为企业的发展提供重要的支持和保障。
- 1 -。
造价咨询公司造价部岗位职责
造价咨询部及员工岗位职责（一）造价咨询项目经理（组长）岗位职责职责概述：受造价咨询业务部经理的直接领导，在所分管和授权的工作范围内对其负责，全面负责本组内的各项具体工作。
职责一：负责制定本组工作目标、工作计划，并及时组织实施、指导、协调、检查、监督及控制1.根据部门经理对组内的总体工作要求，制定本组工作目标，组织编制组年度工作计划报部门经理审批。
2.根据组年度工作计划制定组季度和月度工作计划并进行合理的工作日程安排。
3.向本组员工下达具体的工作目标和工作任务，并指导编制出科学、合理的个人项目实施计划，并认真做好协调、监督工作。
职责二：负责或指导本组内的项目管理工作1.负责编制项目实施方案，力争做到科学、合理、全面、具体且可操作性强。
（接受委派的任务后，明确造价咨询项目目标及约束条件，确定适合于造价咨询项目的组织机构，根据项目的具体要求、完成时间及时调配项目参与人员，组建项目组，获取造价咨询项目所需资源，领导并激励项目团队执行造价咨询项目计划；负责协调部门安排的与其他项目组之间的人员调配工作）。
2.负责（或指导项目负责人）编制造价咨询项目实施计划或实施方案，积极实施并监督工作计划的执行情况。
根据咨询实施方案，组织项目交底会（或启动会），有权对各专业交底工作进行调整或修改，并负责统一咨询业务的技术条件，统一技术经济分析原则。
3.保证造价咨询项目质量按规范要求实施，负责咨询业务中各子项、各专业间的技术协调、组织管理、质量管理工作；负责质量问题的分析及处理，评审、验证造价咨询过程的不合格品并持续改进。
4.动态跟踪并掌握咨询业务实施状况，负责审查及确定各专业界面，协调各子项各专业进度及技术关系，研究解决存在的问题；监督、检查造价咨询参与人员的工作计划的执行情况，解决、汇报执行过程中的有关异动问题。
5.负责与客户、相关单位等对造价咨询项目实施有关事宜的联系和协调；通过造价咨询项目管理信息系统，保证信息传递的及时、准确和可靠。
造价咨询部门工作制度范本
造价咨询部门工作制度范本一、总则第一条为了规范造价咨询部门的工作，提高工作效率和服务质量，根据国家有关法律法规和公司规章制度，制定本制度。
第二条造价咨询部门为公司内部提供造价咨询服务，主要包括工程预算、决算、审计等业务。
第三条造价咨询部门应严格遵守国家法律法规，遵循客观、公正、公平的原则，为公司提供准确、高效的造价咨询服务。
二、工作职责第四条造价咨询部门的职责包括：1. 参与招投标工作，编制投标报价，提供投标预算意见；2. 编制施工图预算、施工预算，提供材料计划，参与图纸会审；3. 根据施工进度和合同付款节点，报分段结算或月结算，报月度完成产值；4. 编制分包结算书，配合施工人员办理经济签证；5. 报竣工结算，参与竣工结算的审计；6. 配合其他部门完成工程项目的立项申报、招投标、开工前报批及竣工验收工作；7. 参与采购工程材料和设备，负责工程材料分析，复核材料价差，收集和掌握技术变更、材料代换记录，为领导决策提供科学依据；8. 全面掌握施工合同条款，深入现场了解施工情况，为决算复核工作打好基础；9. 完成工程造价的经济分析，及时完成工程决算资料的归档；10. 完成公司及项目部要求配合的其他工作。
三、工作流程第五条造价咨询部门的工作流程如下：1. 接收项目资料，了解项目需求，明确工作内容；2. 收集相关法律法规、行业标准、市场价格等信息，进行项目前期准备工作；3. 编制预算、决算等造价文件，并进行内部审核；4. 将造价文件提交给相关业务部门或客户，进行外部审核；5. 根据审核意见，对造价文件进行修改完善；6. 提交最终造价文件，协助办理付款、结算等事宜；7. 收集项目实施过程中的造价数据，进行归档和总结。
四、人员管理第六条造价咨询部门应配备具备相关专业学历、资格和丰富工作经验的员工。
第七条造价咨询部门员工应参加公司组织的培训和学习，提高业务水平和综合素质。
第八条造价咨询部门员工应遵守公司规章制度，认真履行职责，保持良好的职业道德。
施工单位造价部管理制度
第一章总则第一条为加强施工单位造价管理，提高造价部门工作效率，确保项目造价的合理性和准确性，特制定本制度。
第二条本制度适用于施工单位造价部门及其相关人员。
第三条造价部门应遵循国家有关法律法规，严格执行公司制度，确保造价工作的规范性和科学性。
第二章组织机构及职责第四条造价部门设立造价管理办公室，负责本制度的实施和监督。
第五条造价部门的主要职责如下：1. 负责项目造价的编制、审核、调整和结算工作；2. 负责工程造价信息的收集、整理、分析和发布；3. 负责参与项目招投标工作，提供造价咨询和报价指导；4. 负责项目成本控制，对项目造价进行动态监控；5. 负责与相关部门协调沟通，确保造价工作的顺利进行。
第三章造价编制及审核第六条造价编制应符合以下要求：1. 编制依据合法、合规；2. 编制内容完整、准确；3. 编制方法科学、合理；4. 编制结果符合项目实际情况。
第七条造价审核应遵循以下原则：1. 审核依据合法、合规；2. 审核内容全面、细致；3. 审核方法严谨、客观；4. 审核结果准确、可靠。
第四章成本控制与动态监控第八条造价部门应建立成本控制体系，对项目造价进行动态监控。
第九条成本控制措施包括：1. 加强项目前期造价管理，严格控制设计变更；2. 优化施工组织设计，降低施工成本；3. 加强物资采购管理，降低采购成本；4. 严格执行合同约定，控制工程结算。
第十条造价部门应定期对项目造价进行动态监控，确保项目造价在合理范围内。
第五章造价信息管理第十一条造价部门应建立健全造价信息管理制度，对造价信息进行分类、归档、查询和维护。
第十二条造价信息应包括以下内容：1. 工程量清单；2. 材料价格；3. 人工费；4. 施工机械费；5. 其他费用。
第十三条造价部门应定期更新造价信息，确保信息的准确性和时效性。
第六章奖惩与培训第十四条对造价部门及其相关人员，根据工作表现和业绩，给予相应的奖励。
第十五条对违反本制度规定的人员，视情节轻重，给予警告、记过、降职、撤职等处分。