工程项目合约、预算部职责正式版

Through the joint creation of clear rules, the establishment of common values, strengthen the code of conduct in individual learning, realize the value contribution to the organization.工程项目合约、预算部职

责正式版

工程项目合约、预算部职责正式版

下载提示：此管理制度资料适用于通过共同创造，促进集体发展的明文规则，建立共同的价值观、培养团队精神、加强个人学习方面的行为准则，实现对自我，对组织的价值贡献。文档可以直接使用，也可根据实际需要修订后使用。

负责工程合同管理、工程预算、结算，合同的谈判签约。

1、合同管理员职责

（1）在有条件的情况下，尽可能采用国际惯例文本或国内合同示范文本，并由合同当事人在此基础上进行修订补充。

（2）总包做好对各分包的合同管理工作，督促各分包商认真履行其分包合同范围内的工作，确保各分包商施工的工期、质量和安全达到合同要求，从而保证整个工程的顺利施工。

（3）建立健全工程项目合同管理制

度，形成一套对分包合同及加工购销合同等的合同管理实施细则。

（4）业主所有由其签署的有关指定分包合同都须注明：所有施工或供货单位都必须服从施工总承包单位在工程计划、工程质量、文明施工等各个方面和环节进行的统一管理、统一控制、统一协调。

2、预算管理员职责

（1）合理编写施工预算，保证施工预算的正确、完整。

（2）协助经营主管参加各类合同的洽谈和签证。提供相应的预算数据，保证经营主管主动的洽谈合同。

（3）办理对甲方的经济索赔程序，提供相应索赔资料。汇总分包方的索赔资料

统一进行处理。

（4）根据业主方和本项目的技术变更单，对实际工程量的增减帐计算出具体数据并做好增减。并及时提醒各分包单位的增减帐上报，统一归纳上报业主审核。

（5）对各分包单位提交的预算清单进行审核，并做出处理意见。并编写总的预算清单报甲方。

（6）要求各分包单位每月报工作完成清单，并对其进行审核做出处理意见。

——此位置可填写公司或团队名字——