安全生产目标分解表

安全生产目标分解表

安全生产目标分解表

1. 整体目标：确保公司生产过程中的安全，减少事故发生的概率和造成的损失。

2. 分解目标1：提高员工的安全意识和素质

目标描述：通过开展安全培训和教育，提高员工对安全的认识和理解，增强员工的安全意识和自我保护能力。

子目标：

- 每年开展不少于3次的安全培训和教育活动。

- 所有员工参与培训的比例达到90%以上。

- 每月开展一次安全知识测试，员工合格率达到90%以上。

3. 分解目标2：完善安全管理制度和流程

目标描述：建立健全安全管理制度和流程，确保生产过程中的各项安全措施得到有效落实。

子目标：

- 在第一季度完成安全管理制度和流程的修订和完善工作。 - 每月进行一次安全隐患排查，及时整改问题。

- 每周进行一次风险评估，及时采取相应措施。

4. 分解目标3：加强安全设备的维护和更新

目标描述：加强对生产设备和安全设备的检修和维护，并根据需要及时进行更新和升级。

子目标：

- 根据设备维护手册，每半年进行一次全面的设备检修。

- 对设备的维修和检修记录进行及时跟踪和分析，确保设备的正常运行。

- 根据新的安全要求和技术标准，及时对设备进行更新和升级。

5. 分解目标4：建立健全事故应急预案和应急救援机制

目标描述：建立健全公司的事故应急预案和应急救援机制，确保在事故发生时能够迅速、有序地进行救援和处理。

子目标：

- 在第二季度完成事故应急预案和应急救援机制的建立和培训工作。

- 每半年进行一次应急演练，以检验应急预案和救援机制的有效性。

- 根据演练结果进行应急预案的修订和完善。

6. 分解目标5：加强对承包商和供应商的安全管理

目标描述：加强对承包商和供应商的安全管理，确保他们在工作中也能够遵守安全规定和措施。

子目标：

- 对承包商和供应商进行安全管理培训，确保他们对公司的安全要求有清晰的认识和理解。

- 按照公司的安全要求对承包商和供应商进行筛选和评估，只选择符合安全标准的合作方。

- 定期对承包商和供应商的安全管理情况进行检查和评估，确保他们能够持续符合安全要求。

以上是安全生产目标分解表的内容，全面考虑了提高员工安全意识、完善管理制度和流程、设备维护与更新、事故应急和供应商管理等方面的目标，确保公司在安全生产方面得到全面保障。