分公司的职责
分公司总岗位职责
分公司总岗位职责一、职责概述分公司总是公司中的紧要职位，担负着分公司的全面管理和运营的责任。
为了确保分公司的正常运转，并提高生产管理效率，订立以下规章制度，明确分公司总的职责和要求。
二、分公司总的职责1. 分公司全面管理•负责分公司的整体规划、组织、领导和掌控工作。
•订立并执行分公司的发展战略和年度业务计划。
•监督和引导各部门的工作，协调各职能部门之间的协作。
•确保分公司各项管理制度的落地执行。
2. 人力资源管理•负责分公司的人员招聘、培训和绩效管理工作。
•订立人员编制及组织架构，确保分公司人力资源的合理配置。
•监督并督促各部门及下属员工依照公司的要求进行工作。
3. 财务管理•负责分公司的财务管理和预算掌控工作。
•监督分公司的各项财务活动，确保财务制度的合规执行。
•审核和批准分公司的经济合同、采购合同等。
4. 销售与市场开拓•负责分公司的销售管理和市场开拓工作。
•订立并实施销售策略和推广方案，提高市场份额和销售额。
•组织市场调研，及时调整销售策略，提出改进看法。
5. 生产管理•负责分公司的生产管理和生产计划订立。
•监督生产过程，确保产品质量、交货期和本钱掌控。
•搭配生产部门订立相关操作规程和工艺流程。
6. 客户关系维护•建立并维护与客户的良好关系，提高客户满意度和忠诚度。
•处理客户投诉和售后服务事宜，确保客户问题的妥当解决。
•连续改进产品和服务质量，提升客户体验。
7. 安全生产管理•负责分公司的安全生产管理工作。
•订立并落实相关安全生产制度，确保员工生命资产安全。
•组织安全培训和应急演练，提高员工的安全意识和应急本领。
8. 分公司绩效评估•负责分公司绩效评估工作。
•设定绩效指标，对各部门和员工进行绩效评估和考核。
•针对绩效评估结果，提出嘉奖和惩罚看法，推动改进。
三、工作要求1.具备优秀的领导本领和组织管理本领，能够有效协调和引导分公司各部门。
2.具备良好的沟通本领和团队合作精神，能够与上下级、各部门有效沟通和协作。
企业分公司岗位职责
企业分公司岗位职责企业分公司的岗位职责可以根据具体的行业和岗位设置而有所差异，以下是一些常见的企业分公司岗位和对应的职责：1. 分公司总经理：负责分公司的日常管理和运营，制定分公司的发展战略和目标，并监督实施，协调各个部门和员工的工作，确保分公司的稳定运作和业绩增长。
2. 营销总监/经理：负责制定分公司的市场营销策略和推广计划，与销售团队合作，开展产品推广和销售工作；负责市场竞争情报的搜集和分析，提供市场趋势和竞争对手的报告。
3. 人力资源经理：负责分公司的人力资源管理工作，包括招聘、培训、绩效管理、员工关系等；制定并完善人力资源政策和流程，协助解决员工问题和纠纷，确保分公司的人力资源管理与公司整体战略保持一致。
4. 财务总监/经理：负责分公司的财务管理工作，包括预算编制和控制、核算报表的制定和审核、财务分析和决策支持等；与总部财务部门协作，确保分公司财务数据的准确性和及时性。
5. 销售经理/主管：负责分公司销售团队的管理和销售目标的实现，制定销售策略和计划，与客户进行沟通和合作，提高销售额和市场份额；负责销售数据的分析和报告，提供销售趋势和市场需求的判断。
6. 行政经理/主管：负责分公司的行政管理工作，包括维护办公设施和设备的正常运转，管理办公室日常事务，协调外部资源和供应商，为员工提供行政支持和服务。
7. 客户服务经理/主管：负责分公司的客户服务工作，包括客户关系的建立和维护，解答客户的问题和提供技术支持，处理客户投诉和纠纷，提高客户满意度和忠诚度。
8. 物流经理/主管：负责分公司的物流管理工作，包括货物的入库和出库，库存管理，物流运输和配送的组织和协调，确保分公司的供应链和物流运作的顺畅和高效。
以上仅为一些常见的企业分公司岗位职责，实际情况可能因行业、公司规模和组织结构的不同而有所差异，具体的岗位职责需要根据实际情况进行确定。
企业分公司岗位职责
企业分公司岗位职责
可以根据具体的职位性质和公司的组织架构而有所不同，但通常包括以下几个方面：
1. 经营管理：负责协助总部进行分公司的日常经营管理工作，制定销售计划、管理分公司的经济预算、财务管理等。
2. 人力资源管理：负责分公司员工的招聘、培训、绩效考核、薪酬福利等人力资源管理工作，确保分公司的人力资源需求得到满足并能够正常运作。
3. 销售与市场开发：负责分公司的销售与市场开发工作，制定销售策略、拓展新的市场、开发新的客户资源、管理分公司的销售团队等。
4. 客户服务：负责分公司的客户服务工作，处理客户投诉、解答客户疑问、建立并维护良好的客户关系等，以提升客户满意度和公司形象。
5. 管理报告：负责向总部及上级领导提供分公司的管理报告，包括分公司的经营状况、销售情况、人力资源情况等，帮助总部进行决策和评估分公司的工作表现。
6. 协调沟通：负责分公司与总部之间的协调沟通工作，及时传达总部的决策要求、协调解决分公司的问题与困难，以保持分公司与总部的有效配合。
7. 风险管理：负责分公司的风险管理工作，监控分公司的经营风险、市场风险、财务风险等，采取措施进行风险防范和控制。
8. 市场调研与竞争分析：负责分公司的市场调研和竞争分析工作，收集市场信息、分析市场趋势、了解竞争对手的情况，为公司制定战略和决策提供支持。
以上只是一些常见的分公司岗位职责，具体岗位职责还需根据公司的具体情况而定。
分公司部门职能及岗位职责
分公司部门职能及岗位职责一、分公司部门职能及岗位职责1. 人力资源部门人力资源部门负责公司员工的招聘、培训、薪酬福利、绩效评估和员工关系管理等工作。
具体岗位职责如下：- 招聘专员：负责制定招聘计划、发布招聘信息、筛选简历、安排面试等工作。
- 培训专员：负责制定培训计划、组织培训课程、评估培训效果等工作。
- 薪酬福利专员：负责制定薪酬福利政策、计算员工薪资、管理员工福利等工作。
- 绩效评估专员：负责制定绩效评估体系、评估员工绩效、提供绩效改进建议等工作。
- 员工关系专员：负责处理员工投诉、协调员工关系、组织员工活动等工作。
2. 财务部门财务部门负责公司的财务管理、预算控制、资金运营等工作。
具体岗位职责如下：- 会计师：负责财务会计工作，包括凭证录入、账务核对、报表编制等。
- 财务分析师：负责财务数据分析、预算编制、经营指标分析等工作。
- 成本会计师：负责成本核算、成本控制、成本分析等工作。
- 税务专员：负责税务申报、税务筹划、税务风险管理等工作。
- 风险控制专员：负责风险评估、风险控制、内部控制建设等工作。
3. 销售部门销售部门负责公司产品的销售和市场拓展工作。
具体岗位职责如下：- 销售经理：负责制定销售策略、拓展销售渠道、管理销售团队等工作。
- 销售代表：负责与客户进行业务洽谈、促成销售合作、维护客户关系等工作。
- 市场推广专员：负责制定市场推广计划、组织市场活动、进行市场调研等工作。
- 客户服务专员：负责处理客户投诉、解答客户疑问、提供售后服务等工作。
4. 技术研发部门技术研发部门负责公司产品的研发和技术支持工作。
具体岗位职责如下：- 研发工程师：负责产品的研发、技术验证、设计改进等工作。
- 测试工程师：负责产品的测试、质量控制、缺陷修复等工作。
- 技术支持工程师：负责解答客户的技术问题、提供技术支持、进行培训等工作。
5. 采购部门采购部门负责公司原材料和设备的采购工作。
具体岗位职责如下：- 采购经理：负责制定采购计划、寻找供应商、谈判合同等工作。
分公司管理岗位职责
分公司管理岗位职责
1.制定并执行分公司的年度经营计划和目标，确保分公司的发展方向
和整体目标的一致性。
2.制定并执行分公司的组织结构，确保分公司各部门协调运作，实现
组织目标。
3.负责分公司的人力资源管理，包括招聘、培训、激励和绩效考核等，确保招聘到优秀的员工和保持员工的工作动力和满意度。
4.负责分公司的财务管理，包括预算、资金管理和财务报表的编制与
分析，确保分公司的财务健康和盈利能力。
5.监督和管理分公司的运营活动，包括供应链管理、生产流程、品质
管理和物流等，确保分公司的运营效率和产品质量。
6.负责分公司的市场营销和销售管理，包括市场调研、品牌推广、销
售策略和客户关系管理等，确保分公司的市场份额和销售额的增长。
7.建立并维护与总公司和其他分公司的良好关系，保持信息的沟通与
共享，确保整个组织的协同运作。
8.分析和监控竞争对手和市场趋势，及时调整分公司的经营策略和市
场定位，保持竞争优势。
9.解决分公司内部的问题与冲突，确保分公司的正常运作和团队的和
谐发展。
10.定期向上级汇报分公司的经营状况、运营情况和市场前景，以及
制定相应的改进措施和发展计划。
总之，分公司管理岗位需要具备一定的管理经验和能力，能够全面负
责分公司的各项工作，协调各部门的合作，实现分公司的整体目标。
同时，还需要具备良好的沟通能力和团队合作精神，能够有效地与内部员工、上
级领导和外部合作伙伴沟通合作，推动分公司的发展和壮大。
企业分公司岗位职责(5篇)
企业分公司岗位职责直接上级：营销部经理；下属部门：售后服务部、分公司总仓库，各营销点；部门性质：公司产品的经营销售和售后服务及市场信息的搜集；管理权限：受营销部的委托，行使公司在分公司所在区域产品的经营销售过程中的管理权限，承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令义务；管理职能；负责公司在分公司所在区域内产品价值实现过程中各销售环节实行管理、监督、协调、服务的专职管理部门，对所承担的工作负责；主要职责：1.严格服从营销部和总部的统一指挥，执行其工作指令，一切管理行为向营销部负责；2.严格遵守总部的各项管理制度，认真行使总部给予的管理权力，杜绝一切越权事件的发生；3.做好营销假管理工作。
开拓营销思路，扩大业务渠道。
严格遵守总部的销售价格政策和计划和指令，在总给予的价格权限范围内，力争扩大销售市场占有份额，增加公司收入，提高经营利润；4.抓好人事管理工作。
慎重的用好总部赋予的人事管理权力，认真行使分店管理任免建议权，普通员工的奖惩和调任决定权；负责做好员工和分店主管的考察和考评工作；定期组织分店主管总结评比会议；及时传达总部有关工作精神；做好认真深入细致的制度管理教育工作，提高全体员工的工作积极性和自觉性；；5.严格把好财务关。
认真履行对总部的义务，承担责任。
执行总部财务管理制度和财务工作计划指令，决不超越总部所规定的财务管理权限；严格控制费用支出，杜绝不合理的费用发生；逐渐推行成本核算管理，做好财务管理的基础工作，定期组织清仓盘点，做到账账、账物、账据、账卡、账款、账表六相符。
6.负责抓好上海总仓库的管理工作。
定期检查仓库物资的保存和管理工作，协调各分店与仓库之间的协作和配合工作；7.负责本区域产品的售后服务及维修管理工作。
认真执行客户接待制度和做好投诉事件物处理工作，抓好客户档案资料管理工作，提高维修工的上门服务工作质量和维修技术水平；8.定期编制进货计划表，合理安排进货计划和销售计划，经常及时的与总部有关部门联系，确保各营销网点供货需求；并保持仓库合理库存。
分公司的责、权、利管理制度
分公司的责、权、利管理制度分公司的责、权、利管理制度是一套行之有效的管理体系，是保障分公司正常运营和发展的重要保障。
本文将详细介绍分公司的责、权、利管理制度，包括分公司的职责、权利和利益维护等方面，旨在为相关管理人员提供可行的指导和参考。
一、分公司职责1. 经营管理职责：分公司必须在总公司的规定和要求下，根据自身实际情况，主动开拓市场、开展业务，提高效益，以达到总公司制定的年度目标。
2. 财务管理职责：分公司的财务将受到总公司的监管和管理，必须遵循财务规定，做好资金调度、预算控制、资金安排等财务管理工作，确保财务安全，并及时报送相关财务报表。
3. 人力资源管理职责：分公司使用人员应该具有一定的资质和能力，必须通过正规途径从市场中聘用，确保人员的素质和能力。
并负责组织实施企业文化和价值观，维护员工的权益和尊重员工的人格。
4. 市场营销职责：分公司必须协调总公司的市场营销策略，在市场上完善服务、提高品质、提供合理的价格和贴切的宣传，营造好的公司形象，扩大市场份额。
二、分公司权利1. 审批权利：分公司有权向总公司申请相关的审批项目，如投资项目立项、重大权益变动、资产负债表等业务。
2. 经营权利：分公司可以根据自身实际情况，自主地开展相关业务，掌握技术、产品、市场等各方面的竞争优势。
3. 决策权利：在执行总公司制定的战略和策略的过程中，根据自身实际情况做出独立的决策，达到最好的经济效益。
三、分公司利益维护1. 利益共享：分公司不仅要为总公司提供收益，同时要与总公司共同分享收益，合理分配利润，共享公司经营发展的成果。
2. 业务支持：总公司应为分公司提供必要的资源，支持分公司发展，使分公司能够更好地完成业务，提高企业整体经济效益。
3. 信息共享：总公司必须向分公司提供必要的信息支持，包括市场信息、产品信息、技术信息等，方便分公司做出正确的决策。
总之，分公司的责、权、利管理制度是一个良好的管理体系，有利于加强分公司的管理和运营能力，保证公司的正常发展，并维护好公司和员工的利益。
分公司职责经营指标
分公司职责经营指标
分公司的职责和经营指标通常与总公司的业务目标和战略一致，但也会根据地区、行业和公司的具体情况而有所不同。
以下是一些常见的分公司职责和经营指标：
1.销售和市场拓展：分公司通常负责在特定地区或市场中推
广和销售公司的产品或服务。
因此，分公司的职责之一是
制定并实施区域市场拓展计划，增加销售额和市场份额。
相关的经营指标可能包括销售额、销售增长率、新客户获
取率、市场占有率等。
2.客户关系管理：分公司应与客户建立良好的关系并提供优
质的客户服务。
这包括维护现有客户关系、处理客户投诉、提供技术支持等。
相关的经营指标可能包括客户满意度、
客户保留率、客户投诉率等。
3.运营管理：分公司负责确保业务的有效运作和管理。
管理
职责可能涉及财务管理、人力资源管理、供应链管理等。
相关的经营指标可以包括盈利能力、成本控制、工作效率、员工满意度等。
4.业务发展和创新：分公司通常参与公司的业务发展和创新
活动。
这可能包括市场调研、产品开发、业务扩展等。
相
应的经营指标可能包括新产品销售额、研发投资比例、市
场份额增长等。
5.风险管理和合规性：分公司需要遵守相关法规和公司政策，
并管理风险以确保业务的合规性和稳定性。
经营指标可能包括合规性评估结果、风险管理评估、安全记录等。
需要注意的是，具体的分公司职责和经营指标可能会因公司的特定行业、业务模式和战略目标而有所不同。
因此，在实际应用中，需要根据具体情况来确定分公司的职责和经营指标，并根据业务的发展和变化进行适时调整。
分公司职责
分公司职责1)、坚决执行国家的政策、法规及上级有关规章制度，全面负责项目的生产指挥、行政管理。
对项目的生产进度、工程质量、安全生产、文明施工、成本效益等全面负责，保证完成项目管理的各项指标。
2)、认真组织贯彻落实公司的质量方针和质量目标，对质量体系中各相关要素进行分解，落实到人。
真正客观从招投标到工程交付使用全过程的质量均能受控。
3)、提高分公司各项目部整体素质，把发展的基点落在完善项目管理和强化现场管理上，以提高工程质量、提高工程进度为重点，坚定不移地走质量效益型的道路。
4)、坚持两个文明一齐抓，调动全体职工参与项目管理的积极性。
加强班组建设，充分调动全员在经营核算中的积极性。
5)、主持项目部生产安全会和办公业务会，研究解决施工中存在的问题，对项目部各项工作行使决策权。
6)、定期或不定期对各部门的工作进行检查，督促项目内各项管理制度的贯彻落实。
7)、开拓建筑业务，转换经营机制，练内功，抓管理，增效益，确保项目承包合同的兑现。
实用文档甲方对分公司实行项目承包制，具体项目工程承包人由分公司安排。
分公司对项目部收取各种税费由该分公司自行履行，并应按照自筹资金、自主经营、独立核算、自负盈亏的原则，切实管理好生产经营。
三、费用收取：业主上缴建管部门的工程劳保统筹费用由甲方全额收取，并收取乙方工程造价的1%作为管理费。
其它工程项目应上缴有关部门的各类税费由分公司自行承担。
四、经营原则：分公司必须遵守国家法律法规和甲方的各项内部规章制度，依法经营，照章纳税。
严格管理所承包项目的工程质量、进度、安全文明施工、工程款。
不得随意挪用或截留项目部工程款，不得以甲方的名义进行贷款、租贷、担保、借款、赊欠等经济活动。
六、债权债务：⑴分公司在洽谈、承接和实施工程项目中所发生的一切费用，如工伤事故、质量事故等造成的损失以及连带甲方的经济和法律责任由分公司承担。
⑵甲方对分公司的债权债务不承担任何责任，反之分公司对甲方的债权债务也不承担任何责任。
分公司职责描述
分公司职责描述分公司职责描述——以某知名电商公司为例一、分公司简介某电商公司是全球顶级的电商企业之一，拥有规模庞大的分公司网络，分布在不同的城市和国家，为消费者提供全方位的网购体验。
作为某电商公司的重要组成部分，分公司在确保企业发展的同时，也承担着社会责任和公益事业，积极参与当地的环保、扶贫和慈善等各类公益活动。
二、分公司职责概述1. 开拓市场和推广营销分公司作为某电商公司的区域化运营中心，负责开拓本地市场和招募商家，同时也负责制定本地化的营销方案和推广计划，提升品牌知名度和影响力。
2. 仓储物流和配送服务为了满足消费者的快递需求，分公司还承担着电商仓储物流和配送服务的职责，包括商品的仓储管理、订单的处理和发货、退换货的处理等等，保障消费者的购物体验。
3. 客户服务和售后支持分公司作为与消费者最直接的联系窗口，须提供良好的客户服务和售后支持。
其职责包括快速、准确地回答消费者的询问，解决购物过程中出现的问题，并且为消费者提供周到的售后服务。
4. 财务和人力资源管理分公司还有一个重要的职责是财务和人力资源管理。
分公司需向总公司提交财务报表，对本地化员工招聘、薪酬、培训和绩效评估等人力资源管理工作进行规划和实施，确保员工的权益和公司的发展。
5. 消费者安全和信息保护分公司将保证消费者安全和信息保护作为重要的职责之一，严格遵守信息保密协议和法律法规，确保消费者个人信息的安全和隐私。
三、分公司职责展开1. 开拓市场和推广营销分公司负责根据当地市场特点制定本地化营销方案，包括线上和线下的营销活动，以及与当地合作伙伴的拓展和合作。
分公司还需为新入驻的商家定制开店方案和培训计划，提供商家服务支持和指导。
2. 仓储物流和配送服务分公司负责管理本地仓储设施，确保商品的安全储存和资产管理。
分公司还需与物流公司合作，制定物流计划，确保商品按时、准确地抵达消费者手中。
3. 客户服务和售后支持分公司的客户服务中心需提供及时、高效的服务，解答消费者的疑问、解决消费者的问题和投诉，并为消费者提供周到的售后服务。
分公司部门职能及岗位职责
分公司部门职能及岗位职责一、人力资源部门职能及岗位职责人力资源部门是分公司中非常重要的部门之一，其主要职能是负责公司员工的招聘、培训、绩效管理、薪酬福利、劳动关系等方面的工作。
1. 招聘岗位职责：- 确定招聘需求，并制定招聘计划；- 编写招聘广告，并发布到合适的招聘渠道；- 筛选简历，安排面试，并参预面试评估；- 进行背景调查和参考人员核实；- 赋予候选人录用或者拒绝的反馈，并与候选人进行薪酬谈判。
2. 培训岗位职责：- 制定培训计划，并根据公司需求组织培训活动；- 确定培训课程内容，并与培训师合作进行培训；- 跟踪培训效果，并提供培训报告；- 管理培训预算，确保培训成本的有效利用。
3. 绩效管理岗位职责：- 设计和实施绩效评估体系；- 协助员工制定个人目标，并进行定期评估；- 提供绩效反馈和改进建议；- 跟踪绩效结果，并与员工进行绩效奖励和晋升的谈判。
4. 薪酬福利岗位职责：- 确定公司薪酬政策，并根据市场情况进行调整；- 管理薪酬福利体系，包括工资、奖金、福利等；- 处理员工薪资和福利的问题和投诉；- 提供薪酬报告和分析，为管理层决策提供支持。
5. 劳动关系岗位职责：- 确保公司遵守劳动法律法规；- 处理员工的劳动合同、劳动关系纠纷等问题；- 维护良好的劳动关系，促进员工满意度和工作积极性；- 参预劳动关系谈判和商议。
二、财务部门职能及岗位职责财务部门负责公司的财务管理和监督，确保公司的财务状况良好，并提供财务报告和分析。
1. 财务规划岗位职责：- 制定公司财务规划和预算，并进行定期的财务预测；- 分析公司的财务状况和风险，并提供建议；- 管理公司的资金流动，包括资金调度和投资决策。
2. 会计岗位职责：- 负责公司的日常会计工作，包括账务记录、凭证管理等；- 编制财务报表和报告，并确保其准确性和及时性；- 进行财务分析和预测，为管理层决策提供支持。
3. 成本控制岗位职责：- 确定公司的成本控制目标，并制定相应的控制措施；- 跟踪和分析公司的成本，提供成本报告和分析；- 提供成本降低和效率提升的建议。
分公司岗位及部门职责
分公司岗位及部门职责一、生产运行类分公司(一）部门职责1、分公司职责主要负责分公司辖区内的天然气安全生产、经营、项目管理及党群工作。
1。
1依据国家相关法律法规及公司各项规章制度,负责组织完成公司下达的安全、生产、经营及项目建设等各项目标任务.1。
2负责辖区内天然气管网、户内设施、储配站和加气站等生产生活设施的安全平稳运行,依据安全技术规程进行日常维护维修、技术改造及定期检验工作，保证设备完好、计量准确。
1.3建立健全各项规章制度,完善各项操作规程，推行科学管理,逐级落实安全责任。
1.4负责安全、环保、设备、人身等事故预防、风险评估、应急抢险等工作，定期开展安全教育及安全宣传活动,编制事故抢险预案并组织演练。
1。
5负责辖区内的市场调研、开发、经营计划编报及客户服务宣传工作.1.6负责分公司行政、财务、档案、劳动人事、公文、物资管理及后勤保障工作。
1。
7负责辖区内新建、改扩建项目的手续办理、施工组织及生产准备等全过程实施工作。
1。
8接受当地政府部门的监督、检查和指导,并与相关部门做好协调配合工作。
1。
9负责分公司党群工作，做好职工队伍建设、职工业余文化生活等工作，促进公司企业文化建设。
1。
10完成上级交办的其他工作.2、综合经营办公室职责2。
1负责建立健全相关的管理制度，并负责监督实施。
2。
2负责分公司营业所、财务室、餐厅管理等各项综合管理工作。
2。
3负责按规定程序申报和办理临时用工手续；协助分公司经理做好员工考核、评比、上报等工作.2。
4做好职工的业余文化生活及后勤保障工作.2。
5负责分公司有关生活、卫生及其他管理措施的制定工作。
负责对门卫、厨师、环卫、锅炉工作人员的管理工作.2.6负责制定水、电、气、电话费等生产生活费用节约制度以及管理工作。
2.7负责本岗位职责范围内的各项台帐的记录和资料的收集与保存。
2.8负责制定分公司房屋修缮年度计划,经批准后组织实施。
2。
9负责员工考勤上报,工资、福利等发放工作.2。
分公司岗位职责（精选18篇）
分公司岗位职责（精选18篇）分公司篇11、负责处理公司账务工作，做好公司内、外账;2、负责日常财务报表制作与完善，独立完成公司税务申报等工作;3、按规定时间结账、编制会计报表，依据公司要求编制各项内部报表;4、熟悉税务申报流程，负责日常纳税申报工作;5、固定资产、办公用品、低值易耗品的账务管理、核对与盘点;6、负责公司的所有会计档案的整理及保管工作，保证其安全与完整。
7、完成上级交待的其他日常事务工作。
分公司岗位职责篇21、负责公司自有资金日常收付款业务。
2、负责公司自有资金账户管理、银行对账单维护、银行余额调节表出具。
3、负责公司自有资金支付计划管理及资金预算预实对比分析。
4、负责因公司定期审计和临时审计的需要，外出与银行联络。
5、负责日常报表及定期报表的出具。
6、负责公司日常的费用报销。
7、负责日常现金、支票的收支，信用卡核对，及时登记现金及银行存款账，并上报。
8、完成领导交办的其它工作。
分公司岗位职责篇31. 管理工厂考勤系统，根据工厂考勤制度监督并支持考勤管理，每月为薪资福利计算提供考勤数据;2. 组织员工活动及员工沟通，如佛吉亚员工感谢日，季度会，年会，Newsletter等;3. 行政管理相关事务;4. 推动EE系统在公司的实施和改善;5. 工厂经理、人事经理交代的临时工作;分公司岗位职责篇41、协助上级完成日常事务性工作，协助处理帐务;2、申请票据，发票购买，准备和报送会计报表，协助办理税务报表的申报;3、制作记帐凭证，银行对帐，单据审核，开具与保管发票、收据;4、协助财会文件的准备、归档和保管;5、负责账薄登记工作，并进行账实核对;分公司岗位职责篇51、负责设立及完善公司财务管理体系建设和流程，负责公司的全面财务管理工作;2、负责组织与编制公司的年度预算并监督财务预算的执行;3、组织建立并完善公司财务核算体系，主导财务核算与财务分析工作;4、负责及时掌握资金使用和周转的情况，严控操作风险;5、编制资产计划，根据公司业务发展制定融资计划及拓展融资渠道;6、完成上级交付的其他任务。
分公司岗位职责十篇
分公司岗位职责十篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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分公司管理职责
分公司管理职责1、子（分）公司是项目管理和施工生产的责任主体，对安全、质量、工期、环境和职业健康负主责，对成本负全责。
履行公司在该项目投标签约中有关承诺。
2、接受指挥部的组织和协调，接受指挥部对分包合同、机械租赁合同、项目费用审查和的监督；评审工程队上报各类劳务合同、劳务协议、临时工劳动合同条款、合同价款测算资料，负责工程分包合同、机械设备租赁合同的洽谈和签定。
3、参加指挥部组织的施工调查、交接桩、复测、施工测量和竣工测量、重大专项施工方案的评审，配合完成施工图核对、技术交底和施工设计优化等工作。
4、办理乡（镇）、村的建设用地、临时用地、拆迁等具体工作，编制地亩竣工移交资料。
5、保证满足施工生产需要资源的配置，并实行动态管理。
6、编制工程项目施工组织设计、专项施工技术方案、施工工艺，按程序审批后组织实施，保证项目正常有序的开展。
7、负责与劳务派遣单位签订劳务协议或与劳务工本人签订临时工劳动合同。
8、建立健全本单位培训制度，负责组织或指导监督工程队对进场劳务用工进行岗前安全、技能培训，职业道德教育和技术业务培训工作。
负责各类证书的取证、复检和管理。
9、负责向甲方呈报材料供应、设备需求计划，做好自购材料和设备的采购、检验、加工和管理工作。
按计划支付材料款。
10、负责按期上报年、季、月施工生产建议计划、用款计划和年、季、月工程统计、质量、安全等报表。
11、严格按照设计文件要求组织施工，确保工程质量和节点工期。
工程一次验收合格率达到100%,实现工程无隐患交付。
12、负责工程成本核算和控制，定期进行经济活动分析，对本管段工程成本负全责。
13、负责编制验工计价资料，办理工程价款结算和竣工决算。
14、坚持文明施工，做好施工现场环境保护、劳动保护和安全生产工作。
15、负责对已完工的工程和安装的设备在验交前的保护,保证其完好状态。
按照有关规定和甲方的要求，负责及时提交竣工文件，参加竣工验交工作。
16、收集和积累有关调差索赔的证据和资料，调查和分析索赔事件的原因，并及时上报指挥部，在指挥部的统一组织和领导下，开展调差索赔和二次经营工作。
企业分公司岗位职责范文（4篇）
企业分公司岗位职责范文一：销售经理岗位职责：1. 制定销售策略和目标，根据公司要求制定销售计划，并监督执行；2. 组织和协调销售团队的工作，分配销售任务，调配销售资源；3. 开拓新客户，建立并维护客户关系，提高客户满意度；4. 跟踪市场动态和竞争对手的情况，提供市场信息和销售报告；5. 协助制定销售政策和销售流程，提高销售绩效；6. 培训和指导销售团队，提升销售技能和销售能力；7. 负责销售团队的绩效评估和绩效管理；8. 协助解决销售中的问题和纠纷，处理客户投诉；9. 参与上级领导的工作安排和其他临时性任务。
任职资格：1. 大学本科及以上学历，市场营销、管理学等相关专业；2. 5年以上销售工作经验，有团队管理经验者优先；3. 具备良好的沟通能力和谈判技巧；4. 熟悉销售流程和销售技巧，了解市场营销理论；5. 具备较强的市场分析能力和市场洞察力；6. 具备较强的团队管理和协调能力；7. 具备较强的抗压能力和解决问题的能力；8. 有较强的创新意识和进取心，能够迅速适应市场变化。
企业分公司岗位职责范本二：财务经理岗位职责：1. 负责分公司的财务管理和会计核算工作；2. 制定和执行分公司的财务计划和预算，实现财务目标；3. 负责编制和审核分公司的财务报表和财务分析报告；4. 监督公司的现金流量，合理配置和利用资金；5. 协助分公司的风险管理工作，提出风险预警和防范措施；6. 参与制定和优化分公司的财务管理制度和流程；7. 负责公司的财务审计和税务申报工作，确保合规运营；8. 协助总部进行财务数据的统计和分析，提供决策支持；9. 组织和协调与银行、审计、税务等外部机构的合作。
任职资格：1. 大学本科及以上学历，会计、财务管理等相关专业；2. 5年以上财务管理工作经验，有分公司财务管理经验者优先；3. 具备较强的财务分析和财务报表处理能力；4. 熟悉财务管理制度和相关法律法规，具备风险控制和合规管理能力；5. 具备良好的沟通能力和团队协作精神；6. 具备较强的解决问题和抗压能力；7. 熟练使用财务软件和办公软件，如ERP、Excel等；8. 具备较强的责任心和工作积极性，能够承担较大的工作压力。
分公司岗位职责1
分公司岗位职责1
在公司管理系统中，分公司岗位的职责分工至关重要。
通过明确分公司各个岗位的职责，可以提高工作效率，促进团队合作，确保业务顺利开展。
下面就是分公司岗位职责1的具体内容：
岗位名称：市场营销经理
总体职责
•负责分公司市场营销战略的制定和实施，达成销售目标
•研究市场动态，定期调整市场营销策略
•制定并执行广告宣传计划，提高公司知名度和品牌形象
•协调市场部门内部各个岗位的工作
具体职责
•负责市场调研和竞争对手分析，制定市场营销计划
•协助销售团队制定销售策略，达成销售目标
•监督广告宣传活动的执行情况，及时调整方案
•负责市场部门日常管理，人员招聘和培训
岗位名称：财务主管
总体职责
•负责分公司财务预算和财务报表的编制
•监督公司资金、成本和费用的管理
•确保公司遵守财务法规和规定
具体职责
•负责编制分公司财务预算和年度财务计划
•监督公司收入和支出的执行情况，提出财务改进建议
•负责公司资金的管理和调控，确保资金的合理运用
•跟踪公司成本和费用的情况，提出成本降低的建议
岗位名称：人力资源专员
总体职责
•负责分公司人力资源管理工作
•管理员工入职、离职手续
•负责员工绩效考核和薪酬福利管理
具体职责
•负责员工招聘、入职培训和员工关系的处理
•管理员工福利、薪酬和绩效考核，提出优化方案
•负责员工离职手续的办理和离职员工的离职管理
•协助制定公司的人力资源管理政策
以上就是分公司岗位职责1的具体内容，在分公司管理中，每个岗位都有着相应的职责和要求，只有各岗位各司其职，才能保证公司的正常运转和发展。
分公司行政部门职责（5篇）
分公司行政部门职责1.负责办公用品采购与管理及公关礼仪、环境卫生等方面的工作;2.负责公司的内保工作，监督、检查安全防护措施的实施;3.负责公司的固定资产及基础设施管理，配合财务部进行核对工作;4.负责公司的车辆管理工作，办理各种相关手续，协调各部门用车情况;5.负责车辆的日常维护、保养及司机的管理工作;6.负责公司接待和宴请工作的具体安排;7.负责公司集体活动和内外部公共关系的组织协调与管理工作;8.负责公司员工宿舍管理，定期检查安全和卫生情况;9.负责公司会议的组织和管理工作;分公司行政部门职责（2）分公司行政部门的职责主要包括以下几个方面：1. 管理办公室事务：负责公司办公用品的采购、管理和维护；协调办公场所的布局、设施和设备的安排维护；监督各类办公设备的使用情况。
2. 人力资源管理：负责分公司员工的招聘、入职和离职事务，并处理员工的考勤、请假、加班等情况；负责人员档案的建立和维护；协助分公司领导进行员工培训和绩效考核。
3. 行政事务管理：包括文档管理、文件流转、资料归档等工作；负责各类会议的组织和协调；安排差旅、接待等行政事务。
4. 办公设施维护与安全管理：负责公司办公设施的日常维修和保养；协调办公区域环境卫生管理；负责安全设施的管理和应急预案的制定和执行。
5. 助理支持工作：协助公司高层领导处理工作日程安排、文件起草、会议纪要等事务；协助相关部门完成各项工作任务。
6. 行政费用管理：负责分公司日常行政费用的预算编制、支出控制和费用报销；协助财务部门进行费用核算和预算管理。
7. 其他行政事务：根据分公司具体情况，承担其他行政管理工作，例如车辆管理、餐饮、保洁等。
总的来说，分公司行政部门的职责是协助分公司领导层进行行政管理工作，保障公司的日常运营顺利进行，并为员工提供良好的办公环境和行政服务支持。
分公司行政部门职责（3）分公司行政部门的职责主要包括以下几个方面：1. 办公环境管理：负责分公司的办公场所设施管理，包括办公室的布置和维护、设备的采购和维修、办公用品的管理等。
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分公司的职责
分公司的职责是指在总公司下设立的具有独立法人资格的分支机构，其职责主要包括以下几个方面：
一、经营管理职责：
分公司作为总公司的下属机构，承担着经营管理的职责。
它需要负责执行总公司的经营策略，制定和执行分公司的经营计划，组织实施各项业务活动，并对业绩进行监控和评估。
分公司还需要负责与总公司之间的信息沟通和协调，确保分公司与总公司之间的良好合作关系。
二、市场开拓职责：
分公司作为总公司在区域内的代表，负责开拓和拓展市场。
它需要进行市场调研和分析，了解区域市场的需求和竞争情况，制定市场开拓策略，推动产品销售和服务的提供。
分公司还需要建立和维护与客户的关系，开展市场推广活动，提高品牌知名度和市场份额。
三、人力资源管理职责：
分公司需要负责招聘、培训和管理本地员工。
它需要根据业务需求确定人员数量和岗位要求，进行招聘工作。
分公司还需要组织员工的培训和发展，提高员工的专业素质和工作能力。
此外，分公司还需要制定和执行员工的薪酬制度、绩效考核制度和福利待遇，确保员工的工作积极性和满意度。
四、财务管理职责：
分公司需要负责本地的财务管理工作。
它需要建立和完善财务制度和流程，确保财务数据的准确性和可靠性。
分公司还需要编制和执行财务预算，监控和控制成本，保证经营活动的盈利能力。
此外，分公司还需要按照法律法规和总公司的要求，进行财务报告和审计工作。
五、法律合规职责：
分公司需要遵守当地的法律法规和政策，履行企业的社会责任。
它需要制定和执行相关的制度和规范，确保企业的经营活动合法合规。
分公司还需要与当地政府和相关部门进行合作和沟通，及时获取政策信息，预防和解决法律风险。
分公司作为总公司的下属机构，承担着经营管理、市场开拓、人力资源管理、财务管理和法律合规等职责。
它需要与总公司保持良好的沟通和协调，发挥分公司的优势，为总公司的发展做出贡献。
分公司的职责是多方面的，需要全面、协调、专业地开展工作，为企业的发展提供支持和保障。