分公司负责人岗位职责范文

分公司负责人岗位职责范文

1. 职务概述

分公司负责人是公司在地域范围内的管理者，负责指导和协调分公司的日常运

营和管理工作，实现公司总部的战略目标。分公司负责人是公司在分公司所在地的代表，需要与各级政府机构、客户、供应商、员工等各方建立并维护良好的关系。

2. 职责和义务

2.1 业务管理

1)遵循公司总部的经营战略和政策，制定并执行分公司的年度经营计划

和预算，确保公司的经营目标得以实现；

2)监督分公司各部门的工作进展，确保项目计划按时完成，并进行有效

的沟通和协调；

3)管理分公司的人力资源，包括组织机构调整、员工招聘、培训开发等，

确保分公司具备合适的人员配置和潜力；

4)负责分公司的财务管理，包括预算编制、资金管理、财务报表审核等，

保证分公司经济活动的合法性和规范性；

5)联络和维护分公司所在地区政府机构、行业协会、客户和供应商等关

系，促进分公司的可持续发展。

2.2 绩效管理

1)根据公司整体绩效管理制度，制定分公司的绩效考核标准和指标体系，

确保分公司整体和个人目标的衔接和达成；

2)定期组织绩效考核和评估工作，对分公司的绩效进行评定，并给予相

应的奖励和激励；

3)持续跟踪和监督分公司的绩效改进和提升，提出相应的建议和措施，

推动分公司的发展；

4)定期向公司总部汇报分公司的经营业绩、绩效评估结果、市场动态等

相关情况。

2.3 风险管理

1)组织并指导分公司遵守国家法律法规和公司的各项规定，确保分公司

的合规经营；

2)预防和控制分公司运营过程中的各类风险，制定和落实相应的风险管

理措施和应急预案；

3)及时报告和处理分公司遇到的重大或突发事件，保护公司利益和形象；

4)积极参与公司的风险管理培训和知识分享活动，提升自身的风险管理能力。

3. 任职要求

3.1 学历和专业要求

分公司负责人应具备本科及以上学历，相关管理、经济、工商管理等专业优先。

3.2 工作经验要求

1)五年及以上相关工作经验，有管理岗位经验者优先；

2)能够实际解决各类管理问题，具备良好的分析、判断和决策能力；

3)具备良好的沟通、协调和团队合作能力，能够有效组织和管理分公司团队；

4)具备较强的学习能力和自我驱动能力，能适应快速变化的商业环境。

3.3 个人素质要求

1)具备良好的职业道德和商业操守，严守保密纪律，能够正确处理各类商务关系；

2)具备良好的组织和协调能力，能够有效处理紧急情况和应对突发事件；

3)具备良好的学习能力和创新精神，能够不断提升自身的管理和领导能力；

4)具备良好的语言表达和书面表达能力，具备良好的团队管理和领导能力。

4. 评估标准

4.1 业务管理评估标准

1)完成分公司年度经营计划和预算的达成度；

2)分公司经济效益和利润状况；

3)分公司的市场份额和客户满意度；

4)分公司人力资源管理的有效性和员工满意度。

4.2 绩效管理评估标准

1)分公司整体绩效和个人绩效的达成度；

2)分公司绩效改进和提升的效果；

3)分公司员工绩效考核和激励措施的落地和实施情况；

4)分公司绩效考核与总部目标的衔接和协调情况。

4.3 风险管理评估标准

1)分公司合规经营的达成度和违规风险的控制情况；

2)分公司遇到的重大风险事件的应对效果和损失程度；

3)分公司员工风险意识的提升和管理能力的提升。

5. 总结

作为分公司的负责人，需要全面负责分公司的管理和运营工作，确保分公司能够有效实施公司总部的战略和政策。通过合理组织和协调，及时解决各类管理问题和风险，提升分公司的经营效益和绩效水平。评估和考核标准的制定和执行，对分公司负责人的工作进行合理评估和激励，为公司的可持续发展提供有力支持。

以上是分公司负责人岗位职责的范文，希望能对各位企业职能部门提供一些参考和借鉴。分公司负责人是公司在地域范围内的管理者，需要具备全面的管理和领导能力，承担起推动分公司发展的重要角色。