蘑菇街网站分析

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蘑菇街特色
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用户群体
用户主要为20岁左 右、时尚敏感度高 的女生。对于这个 消费欲望强但消费 能力不高 的群体 而言,在网络上淘 货更具性价比。
微博架构
蘑菇街采取了微博 的基本架构,引入 了豆瓣的小组,借 鉴Pinterest瀑布流 的图片显示比例, 能直接抓取商品链 接的关键信息。
THREATS - 同行业的恶性竞争 日益激烈
社区和电商之间有一片非常大的蓝海,大家要探索社区化电子商务蓝图和 蘑菇街发展路径。
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蘑菇街存在问题与解决方案
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蘑菇街盈利来源过度依赖淘宝,会制约 蘑菇街的发展,需开辟更多的盈利模式
美丽说与蘑菇街
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蘑菇街SWOT分析图
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STRENGTHS - 社区电子商务在市场存 在较大空白
WEAKNESSES - 同行业竞争压力凸显 - 盈利点不明显
OPPORTUNITIES - 未来发展中以买家分社 区为核心,走社交化子 商务道路
美丽说
更懂“交互“ 整体把握较好 内容运营较蘑菇街差一点 广度和深度需要加强 需要在形象上下点功夫 “范”味需要再浓 点 产品设计更到位 盈利模式清晰 细节要优化
定位 基本相同
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蘑菇街与美丽说关于Alexa
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2010年3月
蘑菇街
2011年2月14日
上线时间
创始人
注册用户数 日UV 日PV
徐易容
1500万 320万 1.64亿
陈琪
950万 220万 1.1亿
单用户浏览量
融资情况
51页
3000万美元
50页
2000万美元
员工数
140人
每个月为淘宝带去的交易 额为7亿元
80人
90%的商品引导到淘宝网 成交,成交转化率在8%, 日均带去淘宝的PV为500 万,UV75万,每月带到 淘宝的交易额为1.5亿元
与淘宝依存度
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蘑菇街与美丽说
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美丽说 Social Media(社交媒体) 杂志 只针对女性
蘑菇街 Social Shopping(社交媒体) 小组 针对女性和男性
主体思路 典型产品 用户群
用户定位
微博粉丝数(sina) 员工KPI考核标准
2012
2012
2Leabharlann Baidu1*
中国帮互联网创新年会年度最佳创业公司 2011年度 互联网成长力产品服务奖
2011年度 最佳创新大奖 2011 浙江最热门微博
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蘑菇街网站架构
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首页
搭配
小组
晒货
逛街啦
专辑
达人
团购
蘑利社
衣服
鞋子
包包
配饰
家居
团队作业
组别:第七组 组长:周希
材料整理:周希、朱治容、张琪、叶子、 张钰洁、马锦霆、梁勤黎、 王磊 PPT制作:梁勤黎、张琪 主讲人:张琪
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蘑菇街
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企业背景 网站框架 商业模式与盈利模式 特色优势 蘑菇街与美丽说
问题与解决
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蘑菇街企业背景
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蘑菇街是一个新型的女性买家社区, 是杭州卷瓜网络旗下的一个专注于提供 发现美与时尚、分享购物乐趣,结交志 趣相投好友自由交流的平台。 蘑菇街标志 蘑菇街是由杭州卷瓜网络创建,公 司的核心宗旨就是购物与社区的相互结 合,是中国最时尚最流行的女性社区网 站,中国最有影响力的社会化网络媒体 之一。每天,几百万网友在这里自由地 交流时尚、购物的话题,相互分享、相 互帮助,发现折扣,享受优惠。
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蘑菇街荣誉时间线
淘宝联盟优质合作站点
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移动电子商务应用开发大赛 天下网商彩富榜最佳创新网商 中国帮互联网创新年会最佳UI设计或用户体 验应用/网站/服务
2011 2011 2011 2012 2011 2011 2012 2012 2011
蘑菇街团队
CEO:陈琪 2000年9月—2004年6月:浙江大学; 2004年8月—2010年 淘宝网产品经理:曾经是UED团队的开 创者之一,后作为产品经理负责多条产品线,并负责淘宝 流等多个业务拓展; 2010年至今 蘑菇街CEO,陈琪2010年离开淘宝,创办卷豆 网和蘑菇街。
CTO:岳旭强 曾经是淘宝的架构师; CMO: 李研珠 是营销领域颇有名气的“胖胡斐”。2003年毕业于哈工 大,后获得香港大学整合营销传播研究生。 在蘑菇街目前的核心团队中,几乎都曾经是淘宝的资深员工。 支付宝首席产品设计师白鸦,曾在转发一条有关蘑菇街的微博中说, “淘宝最好的产品经理+最强的技术专家+最牛的营销策划,他们会创 造奇迹。”在陈琪的带领下,蘑菇街上线一年注册用突破600万,今年 3月以达950万,日UV达220万,流量超过8000万。
反向团购
允许任何用户针对 自己喜欢的商品发 起反向团购,当参 与人数达到一定数 量,则此次反向团 购发起成功。
网站布局
蘑菇街整个网站以 糖果色调为主。类 别划分细腻,切合 注册用户的整体审 美观以及使用特性
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美丽说与蘑菇街
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美丽说
用户群体过度局限,需要发展用户范围
SNS-EC模式
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谢谢观看
组别:第七组 组长:周希
材料整理:周希、朱治容、张琪、叶子、 张钰洁、马锦霆、梁勤黎、 王磊 PPT制作:梁勤黎、张琪 主讲人:张琪
一线城市年轻女白领
3301597
二三线城市90后小姑娘
2653427
对时尚达人的挖掘、运营、转化率 维护
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蘑菇街与美丽说
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蘑菇街
更懂“消费者” 整体的运营不够给力 内容质量较好 需求更多创新模式因素 可爱形象优势 移动端需要发力 盈利模式可以进一步
美妆
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蘑菇街商业模式与盈利
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商业模式:SNS 购物社区 盈利模式:cps:淘宝客链接,每件商品成交后,网站会得到一定 比列的佣金。部分收入来自于团购合作。
淘宝联盟负责人曲洋表示,蘑菇街平均每日能够从淘宝获得10多万元的分 成收入。对此,蘑菇街方面负责人透露最新数据显示目前蘑菇街每月可以 为淘宝带来1.6亿元的成交额。 根据蘑菇街对外公布的2012年3月份数据来看,蘑菇街日均UV已达220万, 注册用户950万,日均为淘宝带去UV达到75万,日均引导的淘宝成交量为6 万单。据了解,蘑菇街目前有50%左右的商品有淘宝客分成,这和淘宝网 公布的平均比例基本一致。同时淘宝联盟说明女性产品类目的平均淘宝客 分成比例为5%左右,蘑菇街仅CPS一项收入每日就达12万元左右,月收入 接近400万元规模。
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