矿业并购基金路演材料(1比4版).pptx
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政府高度重视重组。2010年8月，国务院发布《关于促进企业兼并重组的意见》，明确提出要 充分发挥资本市场推动企业重组的作用，促进经济发展方式转变和经济结构调整。2014年3月， 《国务院关于进一步优化企业兼并重组市场环境的意见》（国发[2014]14号发布，进一步强调 要营造良好的市场环境，发挥资本市场作用。2014年5月，《国务院关于进一步促进资本市场 健康发展的若干意见》（国发[2014]17号）出台，要求充分发挥资本市场在企业并购重组过程 中的主渠道作用。
任何投资都有不同程度的风险。我们不对投资者的最低投资收益作任何承诺，亦不保证投资本金可被 全部或部分收回。潜在投资者应有充分的资金实力及意愿承担风险。潜在投资者在决定是否投资并购 基金时，不应将本文件的内容视为法律、税务、财务、投资或其他方面的建议，而应自行独立做出判 断或另行寻求专业人士意见
我们对本文件所载任何信息的准确性或完整性不作任何明示或暗示的声明或保证本文件及其内容均为 ***并购基金拥有完整权利的保密信息，未经事先书面同意，本文件不可被复制或分发，本文件 的内容亦不可向任何第三者披露。一旦阅读本文件，每一潜在投资者应被视为已同意此项保密条款。
通过控股权收购、资源整合以及其他法律法规允许的投资方式进行并购投资， 通过对目标公司业务重组及业绩改善，提升企业价值，最终由上市公司收购 项目，实现投资退出，获取基金超额收益。
投资理念
侧重于各方利益共赢的 友好型收购
联合行业龙头 推动行业整合
投资 理念
发现价值低估企业 进行控股权收购
协助收购后企业重组 提供增值服务
经营范围：股权投资；资产管理；投资管理； 投资咨询等。
投资者 （上市公司大股东）
出资90%
深圳德棉博元基金管理有限公司 （普通合伙人）
出资10%
资金 监管
深圳长城矿业并购基金 （有限合伙）
托管银行
并购投资项目
并购投资项目
基金公司治理结构
深圳德棉博元基金管理有限公司
投决会由基金管理公司内部 成员组成，实行独立决策
除本特别提示外，本文件其他内容不具有法律约束力、不应被视为亦不构成向任何人士发出的要约或 要约邀请，我们不保证会接受任何投资意愿。
基金亮点 退出渠道通畅
储备项目成熟 团队力量雄厚 投资策略清晰
本基金是上市公司发起设立的并购基金，该上市公司拥有广泛的客户网络资 源及突出的价值发现和资源整合能力，其自身拥有的投资退出通道和证监会 即将放宽的并购重组政策，将降低基金投资的退出风险。
内部实行集体决策，须经2/3 以上委员通过方可形成决议； 投资决策委员会
投资业务
深圳长城矿业并购基金
合伙人会议
该会议由由限合伙人组成： 不决定具体项目投资决策 决定更换普通合伙人 选举咨询委员会委员
咨询委员会
主要对下列事项进行讨论，作出决定： 普通合伙人所提交的基金分配所涉非现
本材料仅呈送特定客户，敬请严格保密
长城矿业并购基金介绍书
——由两家上市公司发起的并购基金
深圳德棉博元基金管理有限公司
2014年11月
特别提示
本文件仅向少数特定的高端、专业机构投资者提供，供其了解拟设立的并购基金的相关信息。本文件 介绍的过往投资业绩、投资策略等信息仅供投资人参考，不代表我们对并购基金投资策略、经营业绩 的任何承诺和预期
目录
第一部分 并购基金将成为市场主流 第二部分 长城矿业并购基金概要 第三部分 长城矿业并购基金竞争力 第四部分 长城矿业并购基金团队 第五部分 项目及交易 第六部分 基金认购须知
基金公司概要
基金公司 概要
基金名称 及规模
Байду номын сангаас
• 长城矿业并购基金 （合伙）
• 规模10亿元，一期拟 募集5-7亿元
基金期限
实现出资人利益最大化 的杠杆融资
选取行业、资本市场 阶段低点进行并购投资
目录
第一部分 第二部分 第三部分 第四部分 第五部分 第六部分
并购基金将成为市场主流 长城矿业并购基金概要 长城矿业并购基金竞争力 长城矿业并购基金团队 项目及交易 基金认购须知
政策重视重组并购
重组规模日益放大。从2000年至2013年，中国市场上已披露并完成并购交易约2.7万起，合计 交易金额超过10000亿美元，交易规模和数量都呈现放大趋势，其中能源及矿业行业的并购交 易金额占比最高；
本基金的并购团队在近2年内已先后考察了20多个项目 ，其中深入调研的项 目有7个，深度锁定的项目有4个，这些项目将是基金的拟投项目，具有资源 优良、运营成熟、业绩丰厚等特点。
基金团队的骨干几乎都有10年以上的并购重组经验，不但拥有专业的法律 、财务、审计等技术能力，而且在项目筛选、项目重组和投后增值服务方面 积累了丰富的经验，考虑到这些骨干掌握的政府、银行和上市公司等资源， 运作本基金将轻车熟路。
重组新规大幅减少审批。此次并购重组新规，以“放松管制、加强监管”为理念，减少和简化 并购重组行政许可，对促进上市公司行业整合和产业升级，推动并购重组市场发展具有重要意 义。
并购基金将成为私募股权基金的主流
前几年成长基金依靠Pre-IPO获得丰厚回报，成为当前主流。随着市场环境变化，其空间必然被压缩 并购基金主要是通过掌握控制权，帮助企业改善经营管理，提升企业价值，实现获利退出. 中国并购基金目前较少，且在并购活动中参与度低，但市场环境已逐渐成熟，特别是《重组办法》
的修订，使得并购基金未来必将成为主流。
中国私募股权基金单一投资项目规模比例
单个项目
平均投资
金额
并
（万人民
购
币） 20,000
基
金
10,000 3,000 1,000
风 投
初创阶段
成长型基金
成长阶段
成熟阶段
并购基金的市场环境逐渐成熟
并购市场需求巨大 控股权易主的可能性增加 并购基金投资项目退出渠道成熟 Pre-IPO投资空间压缩 并购贷款参与度提高 中小企业私募债放行 职业经理人市场逐渐成熟
• 续存期3年
• 投资管理2年，退出1 年
基金结构
• 劣后资金1亿元 • 优先资金4亿元
基金管理公司概要
基金管理公司基本信息 公司名称：深圳德棉博元基金管理有限公司
德棉股份 50%
博元投资 50%
组织形式：有限责任公司
注册资本： 1亿元人民币
股权架构：德棉股份。与博元投资分别持 有基金管理公司50%股权（如右图）；
任何投资都有不同程度的风险。我们不对投资者的最低投资收益作任何承诺，亦不保证投资本金可被 全部或部分收回。潜在投资者应有充分的资金实力及意愿承担风险。潜在投资者在决定是否投资并购 基金时，不应将本文件的内容视为法律、税务、财务、投资或其他方面的建议，而应自行独立做出判 断或另行寻求专业人士意见
我们对本文件所载任何信息的准确性或完整性不作任何明示或暗示的声明或保证本文件及其内容均为 ***并购基金拥有完整权利的保密信息，未经事先书面同意，本文件不可被复制或分发，本文件 的内容亦不可向任何第三者披露。一旦阅读本文件，每一潜在投资者应被视为已同意此项保密条款。
通过控股权收购、资源整合以及其他法律法规允许的投资方式进行并购投资， 通过对目标公司业务重组及业绩改善，提升企业价值，最终由上市公司收购 项目，实现投资退出，获取基金超额收益。
投资理念
侧重于各方利益共赢的 友好型收购
联合行业龙头 推动行业整合
投资 理念
发现价值低估企业 进行控股权收购
协助收购后企业重组 提供增值服务
经营范围：股权投资；资产管理；投资管理； 投资咨询等。
投资者 （上市公司大股东）
出资90%
深圳德棉博元基金管理有限公司 （普通合伙人）
出资10%
资金 监管
深圳长城矿业并购基金 （有限合伙）
托管银行
并购投资项目
并购投资项目
基金公司治理结构
深圳德棉博元基金管理有限公司
投决会由基金管理公司内部 成员组成，实行独立决策
除本特别提示外，本文件其他内容不具有法律约束力、不应被视为亦不构成向任何人士发出的要约或 要约邀请，我们不保证会接受任何投资意愿。
基金亮点 退出渠道通畅
储备项目成熟 团队力量雄厚 投资策略清晰
本基金是上市公司发起设立的并购基金，该上市公司拥有广泛的客户网络资 源及突出的价值发现和资源整合能力，其自身拥有的投资退出通道和证监会 即将放宽的并购重组政策，将降低基金投资的退出风险。
内部实行集体决策，须经2/3 以上委员通过方可形成决议； 投资决策委员会
投资业务
深圳长城矿业并购基金
合伙人会议
该会议由由限合伙人组成： 不决定具体项目投资决策 决定更换普通合伙人 选举咨询委员会委员
咨询委员会
主要对下列事项进行讨论，作出决定： 普通合伙人所提交的基金分配所涉非现
本材料仅呈送特定客户，敬请严格保密
长城矿业并购基金介绍书
——由两家上市公司发起的并购基金
深圳德棉博元基金管理有限公司
2014年11月
特别提示
本文件仅向少数特定的高端、专业机构投资者提供，供其了解拟设立的并购基金的相关信息。本文件 介绍的过往投资业绩、投资策略等信息仅供投资人参考，不代表我们对并购基金投资策略、经营业绩 的任何承诺和预期
目录
第一部分 并购基金将成为市场主流 第二部分 长城矿业并购基金概要 第三部分 长城矿业并购基金竞争力 第四部分 长城矿业并购基金团队 第五部分 项目及交易 第六部分 基金认购须知
基金公司概要
基金公司 概要
基金名称 及规模
Байду номын сангаас
• 长城矿业并购基金 （合伙）
• 规模10亿元，一期拟 募集5-7亿元
基金期限
实现出资人利益最大化 的杠杆融资
选取行业、资本市场 阶段低点进行并购投资
目录
第一部分 第二部分 第三部分 第四部分 第五部分 第六部分
并购基金将成为市场主流 长城矿业并购基金概要 长城矿业并购基金竞争力 长城矿业并购基金团队 项目及交易 基金认购须知
政策重视重组并购
重组规模日益放大。从2000年至2013年，中国市场上已披露并完成并购交易约2.7万起，合计 交易金额超过10000亿美元，交易规模和数量都呈现放大趋势，其中能源及矿业行业的并购交 易金额占比最高；
本基金的并购团队在近2年内已先后考察了20多个项目 ，其中深入调研的项 目有7个，深度锁定的项目有4个，这些项目将是基金的拟投项目，具有资源 优良、运营成熟、业绩丰厚等特点。
基金团队的骨干几乎都有10年以上的并购重组经验，不但拥有专业的法律 、财务、审计等技术能力，而且在项目筛选、项目重组和投后增值服务方面 积累了丰富的经验，考虑到这些骨干掌握的政府、银行和上市公司等资源， 运作本基金将轻车熟路。
重组新规大幅减少审批。此次并购重组新规，以“放松管制、加强监管”为理念，减少和简化 并购重组行政许可，对促进上市公司行业整合和产业升级，推动并购重组市场发展具有重要意 义。
并购基金将成为私募股权基金的主流
前几年成长基金依靠Pre-IPO获得丰厚回报，成为当前主流。随着市场环境变化，其空间必然被压缩 并购基金主要是通过掌握控制权，帮助企业改善经营管理，提升企业价值，实现获利退出. 中国并购基金目前较少，且在并购活动中参与度低，但市场环境已逐渐成熟，特别是《重组办法》
的修订，使得并购基金未来必将成为主流。
中国私募股权基金单一投资项目规模比例
单个项目
平均投资
金额
并
（万人民
购
币） 20,000
基
金
10,000 3,000 1,000
风 投
初创阶段
成长型基金
成长阶段
成熟阶段
并购基金的市场环境逐渐成熟
并购市场需求巨大 控股权易主的可能性增加 并购基金投资项目退出渠道成熟 Pre-IPO投资空间压缩 并购贷款参与度提高 中小企业私募债放行 职业经理人市场逐渐成熟
• 续存期3年
• 投资管理2年，退出1 年
基金结构
• 劣后资金1亿元 • 优先资金4亿元
基金管理公司概要
基金管理公司基本信息 公司名称：深圳德棉博元基金管理有限公司
德棉股份 50%
博元投资 50%
组织形式：有限责任公司
注册资本： 1亿元人民币
股权架构：德棉股份。与博元投资分别持 有基金管理公司50%股权（如右图）；