康师傅饮品市场促销策略的分析
康师傅奶茶营销策划方案

康师傅奶茶营销策划方案一、市场分析1. 市场概况奶茶市场是近几年发展非常迅速的一个细分市场,消费者日益重视健康的生活方式和休闲娱乐的需求,奶茶无糖、低糖、低脂的特点很好地满足了这一需求。
据统计,我国奶茶市场规模已达到千亿元,增长率超过20%。
2. 竞争分析目前,奶茶市场竞争激烈,主要存在以下竞争对手:- 国际知名品牌:如星巴克、COSTA,以其时尚、高品质的形象和产品吸引了大量年轻消费者。
- 本土领军企业:如喜茶、CoCo都备受年轻消费者喜爱,它们积极创新产品和服务,不断提升品牌影响力。
- 众多中小型奶茶品牌:市场门槛相对较低,投资者进入市场相对容易,品牌数量众多。
二、目标市场根据产品特点和市场趋势,我们的目标市场主要包括以下两部分人群:1. 年轻人群体:大学生、上班族等,他们关注时尚新鲜、追求品质的生活方式,奶茶作为一种轻松享受的饮品,符合他们的需求。
2. 健康养生人群:对健康有较高追求的人群,奶茶无糖、低糖、低脂的特点符合他们的需求。
三、产品规划康师傅奶茶作为康师傅品牌的新产品线,应注重产品创新和质量优化,以吸引目标市场消费者。
1. 品牌形象塑造康师傅作为国内知名的食品品牌,具有较高的知名度和品牌价值。
通过整合现有的品牌资源,打造康师傅奶茶的独特品牌形象,强调其高品质和健康特点。
2. 产品研发根据市场需求,推出多种系列产品,包括经典茗品、特色口味等。
充分挖掘消费者对于口味和创新的需求,结合健康理念和流行元素,设计出符合目标市场需求的产品。
3. 品质保证康师傅奶茶应保持稳定的产品质量,严格控制原材料的选择和加工过程,确保产品口感和营养健康。
四、营销策略1. 品牌推广通过多渠道的品牌推广活动,提高康师傅奶茶的品牌知名度和美誉度。
- 媒体合作:与知名媒体合作,进行品牌宣传和广告投放。
- 线上推广:利用社交媒体平台、电商平台等,进行线上推广活动,包括开展有奖互动、引导用户参与话题讨论等,吸引用户关注和参与。
康师傅饮料营销渠道分析

康师傅饮料营销渠道分析中国近年来饮料行业得到不断的发展和成熟。
行业之间激烈的竞争越来越表现为品牌之间的竞争,如今可口可乐、百事可乐等世界饮料巨头在中国快速扩张,茶饮料、果汁、瓶装水等众多品牌以鼎足之势占据着各市场,曾经红极一时的国内品牌健力宝、乐百氏渐渐退出了市场。
菲利普·科特勒曾说:“在产品和市场竞争高度同质化的今天,唯有传播和渠道才能创造真正差异化的竞争优势。
”企业要想在竞争激烈的市场中立于不败之地,制定并实施系统而完善的营销渠道策略就显得非常必要。
一、康师傅公司概况康师傅控股有限公司自1996 年开始进入饮料行业,经过短短十几年的发展,在中国饮料市场占有显著的市场地位,这与其制定并实施了系统而完善的营销渠道策略是分不开的。
顶津是康师傅控股下的饮品制造公司,主要生产康师傅系列饮品,其生产的康师傅绿茶、冰红茶市场占有率居于国内茶饮料的第一位。
二、顶津渠道管理策略顶津从成立到现在,一直不断根据市场变化及时进行渠道策略调整以保证公司快速发展。
最初市场环境需求旺盛,可选产品少,企业外部竞争不是很激烈,顶津未建立完善的销售体系,很依赖经销商的渠道,所以这阶段顶津主要采用独家经销制,一个区域一家经营,给予渠道充分的利润,阶段性进货激励,鼓励经销商做大,使得康师傅饮料在开拓市场之初迅速打开了市场.以现在的眼光看顶津这一早期渠道管理的特点:管理粗放、物流简单,市场空间大,基本属于“断货"销售,区域之间不会出现“窜货"情况,这样一个完善的行销方案正是同期其他企业缺乏的。
1997年是饮料业兴旺的一年,各路诸侯纷纷崛起,一夜之间各品牌饮料如雨后春笋出现在人们面前,而且包装、成本基本上没有差异,顶津更敏锐觉察到渠道的重要性,一个以分销提升铺货率为目的的变革开始了。
由于品种的增多,不同的产品有不同的消费群,顶津对分销渠道有了更高的要求,顶津开始分产品分渠道由至少两家经销商来经营,开发经销商.这一时期顶津渠道管理的特点主要有:不再依靠经销商的网络,而是将分销渠道逐步掌握在自己手里;由于有了竞争,经销商互相开始有了比较,开始重视自身的业绩发展;积极开拓空白市场,取得更大的市场份额;开始对经销商进行筛选、淘汰,制定经销管理的报表,建立完善的客户档案,如记录经销商的交易客户张卡,经销商渠道管理卡,进销存管理等等;增加新品,康师傅纯净水、八宝粥等,拓宽了渠道。
康师傅红茶营销策划方案
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康师傅红茶营销策划方案目录:一、背景分析二、目标市场分析三、竞争对手分析四、品牌定位与目标五、市场调研六、产品策略七、价格策略八、渠道策略九、促销策略十、广告宣传策略十一、市场营销组合策略十二、营销预算十三、实施控制与评估一、背景分析康师傅是一家知名的食品饮料公司,拥有广泛的产品线,从方便面到冷饮、茶饮料等都有涉足。
针对现在人们谷物饮料需求的增加,康师傅推出了红茶饮料系列,希望在市场中占据一定的份额。
二、目标市场分析1. 目标消费群体:以年轻人为主,包括学生、职场新人、独居人群等,他们喜欢方便快捷的饮料,追求健康与美味的结合。
2. 目标市场分布:在城市市场中开展营销活动,主要以一线城市为主,同时可以逐步拓展到二线城市。
3. 产品适应性:康师傅红茶饮料是一款健康、方便的产品,可适应不同人群的需求,无论是上班族、学生还是年轻家庭,都有潜在需求。
三、竞争对手分析1. 怡宝、茶π等品牌的红茶饮料,已经在市场上建立了一定的知名度和市场份额。
2. 可口可乐、统一等大型饮料公司也推出了自己的红茶饮料产品,竞争压力较大。
四、品牌定位与目标1. 品牌定位:注重健康与品质,并注重产品的便捷性,提供适合快节奏生活的红茶饮料产品。
2. 目标:在市场中建立康师傅红茶饮料的品牌认知与关联,争取在一定的时间内占据一定的市场份额。
五、市场调研1. 康师傅红茶饮料的市场调研:通过调研分析,了解红茶饮料市场的需求,包括消费者对于产品的品质、包装、口味等方面的需求。
2. 竞争对手的市场调研:对已有的竞争对手进行调研,了解其产品特点与优势,从中寻找康师傅红茶饮料可以突出的特点。
六、产品策略1. 产品定位:康师傅红茶饮料以健康、美味和便捷为特点,适合快节奏的现代生活。
2. 产品特点:康师傅红茶饮料使用优质茶叶制作,保留了茶叶的原味与营养成分,无添加色素和防腐剂,为消费者提供健康的饮品选择。
七、价格策略1. 制定合理的价格策略:以市场需求为基础,结合产品特点和竞争对手价格水平,制定适当的价格策略,确保产品的市场竞争力。
学年论文-浅析康师傅饮料的营销策略
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目录一、引言2二、基本概念及相关理论综述3三、康师傅饮料营销策略现状分析43.1 产品策略43.2 价格策略53.3 渠道策略53.4 促销策略6四、康师傅饮料营销策略的问题分析74.1 忽略企业内部营销84.2 忽视事件营销的作用84.3 疏于农村市场开拓8五、康师傅饮料营销策略的改进建议95.1重视企业内部营销95.2 注重事件营销在促销过程中的作用105.3 均衡发展营销渠道10六、结论11康师傅饮料的营销策略一、引言在我国现阶段,随着改革开放的进一步深入,商品经济日益发达,供求关系已从卖方市场向买方市场转变;在宿迁学院饮料市场方面,可口可乐、百事可乐等饮料巨头在宿迁学院内快速占据市场,由于饮料行业进入学院壁垒较低,产品雷同化越来越强,市场竞争异常激烈。
企业要想在竞争激烈的市场中立于不败之地,制定并实施系统而完善的营销策略就显得非常必要。
康师傅控股有限公司自1996 年开始进入饮料行业,经过短短十几年的发展,成为中国内地饮料行业的领导品牌,这与其制定并实施了系统而完善的营销策略是分不开的。
因此,对康师傅饮料的营销策略进行分析、研究,总结成功经验,并对不足之处加以改进,这将为相关企业在制定和实施营销策略方面提供重要参考。
二、基本概念及相关理论综述市场营销策略是企业以顾客需要为出发点,根据经验获得顾客需求量以及购买力的信息、商业界的期望值,有计划地组织各项经营活动,通过相互协调一致为顾客提供满意的商品和服务而实现企业目标的过程。
市场营销组合是企业的管理部门根据其目标市场的需要,全面考虑到企业的业务、目标、资源以及外部环境,对企业的可控因素加以最佳组合和应用,以满足目标市场的需要,实现企业的任务与目标。
杰罗姆·麦卡锡于1960年在其《网络营销》一书中第一次将企业的营销要素归结四个基本策略的组合,即著名的“4P’”理论:产品(Product)、价格(Price)、渠道(Place)、促销(Promotion),由于这四个词的英文字头都是P,所以简称为“4P”。
康师傅推销方案
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康师傅推销方案引言在激烈的市场竞争中,企业需要制定有效的推销方案来增加销售量和市场份额。
本文将介绍康师傅推销方案,分析其目标市场、产品定位以及具体的推销策略。
目标市场康师傅产品主要针对广大消费者市场,尤其是年轻人群体。
目标市场主要包括学生、上班族和家庭主妇等。
这些人群通常对方便、快捷的食品需求较高,因此康师傅的产品在这个市场上具有较大的潜在销售空间。
产品定位康师傅以提供方便、美味、营养的食品为产品定位。
康师傅的产品包括方便面、饮料、速食等多个品类,通过不断创新与改进,满足消费者对美味和方便的需求。
康师傅具有以下产品特点:1.方便食用:康师傅的产品注重方便性,方便面和速食产品可以快速制作,适合快节奏的现代生活。
2.美味口感:康师傅注重产品的口感和味道,通过研发和工艺的改进,不断提高产品的口感,并推出各种不同口味供消费者选择。
3.营养均衡:康师傅的产品注重营养均衡,在方便面中添加各种蔬菜和蛋白质,使产品更加健康和营养。
推销策略1. 品牌宣传康师傅可以通过多种渠道进行品牌宣传,包括电视、广播、户外广告等。
通过大规模的宣传活动,提升品牌知名度和形象,吸引更多的消费者购买康师傅的产品。
2. 产品展示康师傅可以组织产品展示和试吃活动,让消费者亲自体验产品的美味和方便性。
这种形式的推销活动可以有效地吸引消费者的注意,并促使他们购买康师傅的产品。
3. 促销活动康师傅可以定期组织促销活动,例如打折、买一送一等,吸引消费者前来购买。
这种促销活动能够增加销量,同时也能够提高品牌的知名度和口碑。
4. 渠道合作康师傅可以与超市、便利店等渠道进行合作,增加产品的销售渠道。
通过与渠道商的合作,康师傅可以更好地将产品推向市场,并提供更加便捷的购买渠道给消费者。
5. 电商渠道康师傅可以在电商平台上开设官方旗舰店,利用电商平台的广泛覆盖和便捷性,推销产品并开拓新的销售渠道。
同时,可以与电商平台达成促销合作,提供更多的优惠和活动给消费者。
康师傅品牌饮料营销策略
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康师傅通过市场分析,发现市场机 会和空白点,制定针对性的产品开 发和营销策略,提高市场占有率。
目标消费者分析
消费者画像
康师傅对目标消费者进行画像分 析,了解消费者的年龄、性别、 收入、消费习惯和需求特点,为
制定精准营销策略提供依据。
消费者需求
康师傅关注消费者对饮料的需求 和偏好,了解消费者的口感、健 康意识、购买决策等方面的需求 ,为产品开发和营销策略提供指
导。
消费者行为
康师傅分析消费者的购买行为和 渠道选择,了解消费者的购买习 惯、购买频率和购买渠道,制定
相应的渠道策略和促销策略。
02
产品策略
产品线规划
01
02
03
丰富产品种类
康师傅应不断推出新的饮 料产品,以满足不同消费 者的口味和需求。
优化产品组合
根据市场调查和数据分析 ,调整现有产品组合,提 高产品之间的互补性和关 联度。
品牌价值
康师傅注重品牌价值,通过提供优质 的产品和服务,树立良好的品牌口碑 ,增强消费者对品牌的信任和忠诚度 。
市场分析
市场规模
康师傅对市场规模进行深入分析 ,了解市场容量、增长速度和趋 势,为制定营销策略提供依据。
市场竞争
康师傅关注市场竞争格局,了解竞 争对手的产品、价格、渠道和营销 策略,制定相应的应对措施。
售收入。
促销活动与价格优惠
1 2
捆绑销售
将两种或多种产品组合在一起销售,以吸引消费 者购买。
买一送一
购买指定产品即可获得另一相同产品的免费赠送 。
3
满额减免
消费达到一定金额后可享受一定金额的减免优惠 。
04
渠道策略
销售渠道选择
康师傅市场营销STP市场分析
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康师傅市场STP市场分析
组员:付圣然、喇宏宇、黄晟、李磊
康师傅的市场细分分析
• 1.方便面市场:包括有区域的细化和商品的细化。主要产品有 红
烧牛肉面,葱香排骨面,梅干菜扣肉面,老火煲猪骨面等。 • 方便面市场区域的细化主要采用地理细分标准将国内市场划分为 1500个区域,每一区域都有专属经销商。商品的细化主要采用顾客 类型和产品用途划分出商品口味的细分和商品价格的细分。针对区域 市场在北京、长三角、珠三角地区推出价格相对较高的非油炸方便面 和杯装粉丝产品,在东北推出小鸡炖蘑菇方便面,而西北则推出油泼 辣子面。针对中国广大的农村市场推出金牌福满多,超级福满多,福 满多,福香脆,一碗香等产品。 • 2.饮料市场:包括冰红茶,酸梅汤,绿茶,茉莉清茶等。 • 康师傅饮品系列针对年轻消费群采用年龄细分和个性细分策略推出 含有天然薄荷成分的康师傅劲凉冰红茶。康师傅矿泉水采用年龄细分 和产品细分策略,出售水,同时出售健康。 • 3.糕饼市场有妙芙蛋卷,3+2夹心饼干,美味酥等。 康师傅3+2 夹心饼干采用年龄细分和商品价格的细分将产品定位于中高档市场, 主要针对15~25岁的女性消费者。康师傅雪米饼采用商品价格策略 在旺旺几乎垄断中国米果市场中取得巨大的成功,打破了旺旺在米果 市场独霸的局面。
康师傅目标市场的选择
价格差异与渠道差异
• 1.同一类型中的不同产品采取不同的价格,以便打入
不同的市场。价格分为:低端、中端、高端以吸引不 同消费人群的需求。 • 2.与行业其他竞争者采用不同的价格策略,以便进入 新市场,与行业寡头竞争。 • 3.在渠道的选择上,康师傅注意到了和竞争对手的差 异, 主要竞争对手都普遍把K/A大卖场为主战场,而逐 渐忽视了传统渠道批发市场等的运作。康师傅采用的 方法是双管齐下,既重点管理好大卖场的销售,又不放 弃对传统渠道的精耕细作。
康师傅完整策划书3篇
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康师傅完整策划书3篇篇一康师傅完整策划书一、项目背景康师傅作为知名的食品品牌,在市场上拥有广泛的知名度和消费者基础。
但随着市场竞争的加剧和消费者需求的不断变化,需要持续创新和优化,以保持领先地位。
二、目标设定1. 进一步提升品牌知名度和美誉度。
2. 增加产品销量,扩大市场份额。
3. 推出创新产品,满足不同消费者的需求。
三、市场分析1. 竞争态势:分析主要竞争对手的优势和劣势。
2. 消费者洞察:了解目标消费者的喜好、消费习惯和需求变化。
四、产品策略1. 优化现有产品线,提升产品品质和口感。
2. 研发推出新的口味和产品系列。
五、营销策略1. 广告宣传:通过电视、网络等多种渠道进行广告投放。
2. 促销活动:如打折、满减、赠品等。
3. 社交媒体营销:利用微博、等平台与消费者互动。
六、渠道策略1. 加强传统销售渠道的合作与管理。
2. 拓展电商渠道,提升线上销售份额。
七、价格策略根据市场情况和产品定位,制定合理的价格体系。
八、品牌推广1. 举办品牌活动,增加消费者参与度。
2. 与知名 IP 合作,提升品牌形象。
九、团队建设组建高效的营销团队,包括市场调研、产品开发、销售等专业人员。
十、实施计划制定详细的实施时间表,明确各阶段的任务和目标。
十一、预算分配合理分配营销、研发、推广等各项费用。
十二、效果评估定期评估策划方案的实施效果,根据反馈及时调整策略。
篇二康师傅完整策划书一、品牌背景康师傅作为知名的食品饮料品牌,在市场上拥有广泛的知名度和消费者基础。
我们旨在通过一系列策划活动,进一步提升品牌形象,扩大市场份额,增强消费者忠诚度。
二、目标市场1. 以青少年、上班族等消费群体为主要目标,他们对方便食品和饮料有较高需求。
2. 拓展家庭消费市场,推出适合家庭分享的产品组合。
三、产品策略1. 持续创新,推出新口味、新包装的方便面和饮料产品。
2. 注重产品质量和安全,严格把控生产环节。
四、营销活动1. 线上营销利用社交媒体平台进行产品推广和互动活动。
浅析康师傅茶饮料的营销策略及统一的竞争对策
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浅析康师傅茶饮料的营销策略及统一的竞争对策浅析康师傅茶饮料的营销策略及统一的竞争对策近年来,康师傅茶饮料在中国市场取得了巨大的成功,其销售额居于行业前列,成为众多茶饮品牌竞相效仿的对象。
康师傅茶饮料的成功离不开其独特的营销策略和聪明的竞争对策。
本文将从营销策略和竞争对策两方面对康师傅茶饮料进行深入分析。
一、康师傅茶饮料的营销策略1.创新产品开发康师傅茶饮料一直致力于产品创新和研发。
它不仅推出了多款经典红茶、绿茶和奶茶口味,还开发了具有新颖口感的茉莉花茶、乌龙茶等特殊系列茶饮料。
康师傅不断推陈出新,将消费者对茶饮料的口味需求和时尚潮流紧密结合,满足不同消费群体的需求,提升了品牌的市场竞争力。
2.强大的市场宣传康师傅茶饮料通过大规模的广告宣传和市场推广活动,深入人心。
它在电视、互联网、户外等多个媒体平台上投放广告,通过音乐、旗舰店、明星代言等方式,打造了一个全方位、多层次的品牌形象。
康师傅借助此举,积极宣传产品的优势和特色,提高了消费者对品牌的认知度和好感度。
3.定位明确的产品定价康师傅茶饮料在产品价格上定位明确。
它以中高端茶饮料为主打,产品价格在同类饮料中属于中高档水平。
通过适度提高产品价格,康师傅树立了高品质与高性价比的形象,提升了产品的品牌价值,吸引了更多有消费能力的目标消费者。
二、康师傅茶饮料的竞争对策1.产品差异化竞争康师傅茶饮料推出了多款不同口味和风味的茶饮料,借此创造了产品差异化竞争的优势。
它通过独特的配方、使用新鲜原料和独特的生产工艺,打造出独具特色的产品口感和品质。
这使得康师傅茶饮料在品种多样化的竞争市场中脱颖而出,并吸引了更多消费者的关注。
2.市场渠道拓展康师傅茶饮料通过加大市场渠道拓展的力度,确保产品能够迅速、广泛地进入市场。
它在中国各地设立了多个销售网点和经销商,建立了完善的物流体系,确保产品的正常供应和及时配送。
通过市场渠道的广泛覆盖,康师傅茶饮料提高了品牌的市场占有率,与其他竞争对手形成了差异化竞争优势。
康师傅饮品营销策划方案
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康师傅饮品营销策划方案第一部分:市场分析1.1 市场背景分析康师傅是中国知名的食品企业,拥有康师傅方便面、康师傅饮品、康师傅冰红茶等多个知名品牌。
随着人们生活水平的提高,人们对品质和健康的需求也不断增加。
康师傅饮品凭借其独特的口感和健康的形象,在市场上受到了广大消费者的喜爱。
1.2 市场规模及趋势分析中国饮品市场规模庞大,消费群体广泛。
根据统计数据显示,中国饮品市场2019年销售额达到了1.4万亿元,市场规模持续增长。
其中,功能饮料是市场上发展势头最好的品类之一。
随着人们对健康的关注度提升,健康功能饮料的销售额也在迅速增长。
1.3 竞争对手分析康师傅饮品的竞争对手主要包括统一、娃哈哈、伊利等知名食品企业。
这些企业拥有雄厚的资金实力和品牌优势,在市场上占据了一定的份额。
同时,还有一些新兴品牌不断涌现,对康师傅饮品构成了一定的竞争压力。
第二部分:目标市场及定位2.1 目标市场康师傅饮品既可以满足老年人对饮料的口感需求,又能迎合青年人对健康和时尚的追求。
因此,我们的目标市场定位于15-35岁的年轻人群体。
2.2 产品定位康师傅饮品的产品定位为健康、时尚、年轻化,满足年轻人对健康饮品的需求。
产品包装时尚简约,颜值高,产品口感独特,能够给消费者带来愉悦的口感享受。
第三部分:产品策略3.1 产品创新康师傅饮品应不断进行产品创新,推出适应市场需求的新产品。
可以结合时下流行的元素,如花草茶、果汁饮品等,并注重研发出更健康、口感更佳的产品。
3.2 包装设计康师傅饮品的包装设计要求简约时尚,突出产品的品质和特色。
可以采用明亮的色彩搭配,吸引年轻人的眼球。
同时,可以考虑推出限量版的包装设计,增加产品的收藏价值。
3.3 产品营销康师傅饮品可以积极地开展产品营销活动,如推出新口味的试饮活动,以吸引消费者的关注。
此外,还可以与时下热门的健康养生机构合作,进行联合营销活动,增加品牌曝光率。
第四部分:渠道策略4.1 传统渠道康师傅饮品可以通过与传统渠道商进行合作,将产品销售到各大超市、便利店等销售渠道。
康师傅茶饮料市场营销战略分析

康师傅茶饮料市场营销战略分析一、本文概述1、康师傅茶饮料背景介绍康师傅茶饮料是中国著名的茶饮料品牌之一,隶属于康师傅控股有限公司。
自1992年成立以来,康师傅茶饮料凭借其卓越的品质和口感,已经成为了中国市场上的领导品牌之一。
康师傅茶饮料以其多样化的产品线和创新的营销策略赢得了广大消费者的喜爱和信赖。
康师傅茶饮料的历史可以追溯到1992年,当时康师傅饮料有限公司推出了第一瓶康师傅矿泉水。
随后,公司不断拓展产品线,推出了多种口味的茶饮料和果汁饮料,逐渐成为了中国市场上的领军品牌。
康师傅茶饮料以其独特的口感和优质的品质获得了多项国内外荣誉和奖项。
康师傅茶饮料在市场上的竞争优势主要来自于其品牌影响力和产品质量。
康师傅作为一家具有悠久历史和品牌影响力的企业,已经在消费者心中树立了良好的形象和信誉。
此外,康师傅茶饮料的产品质量也得到了广大消费者的认可和好评,多样化的产品线和独特的口感也满足了不同消费者的需求。
康师傅茶饮料的产品特点和创新是其在市场上取得成功的重要因素之一。
康师傅茶饮料的产品线包括了多种口味的茶饮料和果汁饮料,例如绿茶、红茶、乌龙茶、果汁饮料等。
此外,康师傅茶饮料也不断推出创新产品,例如推出低糖、零脂肪、添加膳食纤维等健康概念的茶饮料,以满足消费者的健康需求。
康师傅茶饮料的市场营销战略也是其成功的关键之一。
康师傅茶饮料注重品牌宣传和广告投放,例如在电视、网络、杂志等媒体上投放广告,以提高品牌知名度和影响力。
此外,康师傅茶饮料还通过与电影、音乐等文化产业的合作,推出限量版产品,吸引消费者的注意力和购买欲望。
2、市场营销战略的重要性市场营销战略是商品经济时代的关键因素之一,它决定了企业如何制定并实施销售计划,从而达成提高市场份额、增加利润等目标。
在市场竞争日益激烈的今天,市场营销战略已成为企业生存和发展的关键因素。
康师傅茶饮料作为市场上的知名品牌,其市场营销战略的制定和实施对于品牌的形象和市场份额都具有重要的影响。
市场营销策划方案康师傅
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市场营销策划方案康师傅一、市场背景与现状分析康师傅作为中国久负盛名的食品品牌之一,凭借其产品品质和品牌知名度在中国市场占有一定份额。
然而,随着消费者需求的不断变化和市场竞争的加剧,康师傅需要重新思考其市场营销策略,以保持竞争优势和持续增长。
1.1 市场背景随着人们生活水平的提高和快节奏生活方式的普及,方便食品市场呈现出快速增长的趋势。
消费者对方便、健康和口味多样性的需求不断增加,产品差异化成为企业竞争的关键。
1.2 现状分析康师傅在中国市场的知名度和产品品质为其带来了一定的竞争优势,但也面临着以下挑战:- 市场竞争激烈:方便食品市场的竞争日益激烈,众多品牌争相进入。
- 消费者需求多元化:消费者对方便食品的需求不再仅限于口味和价格,更注重健康、营养和食材来源等方面。
- 新兴渠道崛起:电商渠道的崛起对传统渠道造成了冲击,亟需培养新的销售渠道。
二、目标市场分析2.1 目标市场群体根据产品定位和竞争优势,我们将以年轻人群体为目标市场,这是因为他们通常拥有较多的消费能力和更强烈的购买欲望。
年轻人群体也更加注重方便食品的品质和多样性。
2.2 目标市场特点年轻人群体通常更加注重个性化、时尚和健康,他们期望有更多的选择并享受高品质的生活。
因此,我们的营销策略需要满足他们对方便食品的期待,包括产品口感、包装设计、健康指数等方面。
三、竞争分析3.1 主要竞争对手在方便食品市场,康师傅的主要竞争对手包括统一、娃哈哈、好吃点等知名品牌。
这些品牌在市场中具有一定的竞争力,因此康师傅需要不断提升产品品质和营销策略以保持竞争优势。
3.2 竞争优势康师傅具有以下竞争优势:- 品牌知名度:康师傅作为中国著名品牌,其品牌知名度为我们赢得了很大的竞争优势。
- 产品品质:康师傅致力于提供高品质的方便食品,以满足消费者对口感和健康的需求。
- 创新产品:康师傅不断推出创新产品,满足消费者对多样性和个性化的需求。
四、市场营销策略为了提升康师傅在年轻人市场中的竞争力,以下是我们的市场营销策略:4.1 产品策略- 针对年轻人群体的需求,推出更多个性化和时尚的产品,包括不同口味和包装设计。
康师傅的4P营销策略分析

❖3.在高端这一片,"康师傅"推出的品 牌是"亚洲精选"和"面霸",这在价格上 稍微比较高,而且包装也较其它包装 精致,这主要针对的消费者是对口味 要求更高的群体.
❖市场:低价策略,扩大市场
❖康师傅的制胜武器是低价策略."通过 全面降低成本,成为低价市场的领导 者".
❖ 但是康师傅在农村的市场相对还比较薄弱,很 多中小企业以低价位占领了农村市场,而中国 农村人口众多,所以扩大农村市场占有率也是 不能忽视的问题.
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市场需求或顾客对企业产品独特特点的 评价,它规定价格的上限;竞争者产品的 价格和替代品的价格,它确定了在最高价 格和最低价格之间企业产品的标价点.另 外,消费者心理、偏好因素也会给定价造 成影响.
❖同样的产品,后来的康师傅总能本着" 以有限的资源创造超值销量"的标准, 在考虑市场份额的同时,尽可能以较 低的价格给消费者以最大的实惠,因 此受到欢迎.
❖ 康师傅方便面的市场销售价格是多少 ❖ 1,珍桶,市场售价3.50元 ❖ 2,知心碗,市场售价3.00元 ❖ 3,随心杯:市场售价2.50元 ❖ 4,盒干拌面,市场售价3.50元到4.00元不等. ❖ 5,面霸桶面,市场售价3.50元到4.00元不等 ❖ 6,珍袋,市场售价1.80元 ❖ 7,好滋味,市场售价1.30元到1.50元不等 ❖ 8,劲爽拉面,市场售价1.30元到1.50元不等 ❖ 9,袋干拌面,市场售价:2.00元 ❖ 10,袋面霸拉面:市场售价:2.00元 ❖ 11,康师傅大食袋:市场售价:2.00元
康师傅饮料的营销策划方案

康师傅饮料的营销策划方案一、背景分析康师傅饮料作为康师傅集团旗下的品牌,拥有多年的市场经验和消费者基础。
然而,随着市场竞争的加剧和消费者需求的变化,康师傅饮料面临着新的挑战。
为了进一步提高品牌知名度和市场份额,需要制定一系列的营销策划方案,以满足消费者需求,并提升消费体验。
二、目标市场1. 目标消费者:康师傅饮料的目标消费者主要是年轻人群,他们对品质追求较高,对新奇的口味和包装有较高的兴趣,并关注健康与营养。
2. 地域范围:将重点推广地点设定为一二线城市,同时兼顾一些发展迅速的三线城市。
三、竞争分析目前,饮料市场竞争激烈,主要有可口可乐、百事可乐等国际品牌和恒大冰泉、加多宝等国内品牌。
这些品牌在市场中有一定的影响力和知名度,因此需要制定一系列的差异化策略来与他们竞争。
四、产品定位康师傅饮料的产品定位是高品质、健康、新鲜、营养的饮料。
通过不断创新,满足消费者对品质和口味的追求。
五、营销策略1. 产品创新:研发新口味,结合当前市场流行元素,推出符合当地消费者口味的产品。
同时,加强研发团队与营销团队的合作,及时掌握市场动态。
2. 价格策略:根据市场需求和消费者收入水平,制定出有竞争力的价格策略,如定期推出促销活动来吸引消费者,同时提高产品的附加值。
3. 渠道拓展:加强与各大超市、便利店等渠道商的合作,建立长期稳定的合作伙伴关系。
分析每个渠道商的消费者特点,进行有针对性的促销活动,以增加产品在市场中的曝光率。
4. 品牌宣传:通过多种渠道宣传康师傅饮料的品牌形象,如电视广告、户外广告、社交媒体营销等。
同时注重与消费者的互动,建立品牌与消费者之间的情感连接。
5. 十分关怀计划:通过定期举办各种消费者活动,增强消费者对康师傅饮料的忠诚度,如举办品鉴会、康师傅饮料节等。
通过这些活动,与消费者建立深层次的关系。
六、实施方案1. 产品创新:成立专门的研发团队,加大对新口味的研究和开发力度。
每季度推出一款新口味产品,并及时通过各种媒体进行推广。
康师傅的促销方案
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康师傅的促销方案引言作为中国著名的食品生产企业之一,康师傅一直致力于为消费者提供优质的食品产品。
为了进一步拉动销售和增加市场份额,康师傅推出了一系列创新的促销方案。
本文将介绍康师傅最新的促销方案,并分析其对销售、市场份额和品牌形象的影响。
促销方案一:满减优惠康师傅推出了满减优惠活动,针对参与活动的产品,消费者在超过一定金额的购买额度时可以享受折扣。
例如,购买满30元减5元。
这种满减优惠活动不仅能够增加消费者的购买欲望,还能够提高单笔消费额度,从而有效提高销售额。
此外,满减优惠也可以增加消费者的满意度和忠诚度,建立长期的消费者关系。
促销方案二:赠品活动为了吸引更多的消费者购买康师傅的产品,康师傅推出了赠品活动。
根据购买金额或购买数量的不同,消费者可以获得不同的赠品。
例如,购买满50元即可获得一瓶康师傅特制茶叶。
这种赠品活动能够产生较高的吸引力,吸引更多的消费者购买康师傅的产品。
赠品活动还有助于提升品牌形象,使消费者对康师傅有更好的印象。
促销方案三:折扣券康师傅还推出了折扣券活动,消费者在超市或便利店购买康师傅产品时,可以获得折扣券。
折扣券可以在下次购买康师傅产品时使用,享受一定的折扣。
这种促销方式可以增加消费者的再次购买率,提高销售额。
同时,折扣券还可以吸引新的消费者尝试康师傅的产品,扩大品牌的市场份额。
促销方案四:线上活动康师傅积极运用互联网平台进行线上促销活动。
例如,在社交媒体上举办抽奖活动,消费者可以通过分享康师傅产品的相关信息,参与抽奖活动,赢取康师傅产品或礼品。
这种线上活动可以扩大康师傅品牌的知名度、提高曝光率,吸引更多的消费者关注和购买康师傅的产品。
促销方案五:特价促销康师傅定期举办特价促销活动,降低部分产品的售价。
特价促销活动可以吸引更多的消费者购买康师傅的产品,提高销售额。
同时,特价促销也可以增加消费者对康师傅品牌的认可和好感,以及对产品性价比的认同。
总结康师傅的促销方案通过多种方式来吸引消费者购买其产品,能够有效提高销售额、增加市场份额,同时也有助于提升品牌形象。
康师傅企业营销策划方案
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康师傅企业营销策划方案1.引言康师傅集团作为中国饮品行业的领军企业,一直以来致力于提供质量卓越的产品和优质服务。
然而,随着市场竞争的加剧和消费者需求的不断变化,康师傅需要制定一套全面的企业营销策划方案来推动企业的持续发展。
2.企业分析康师傅集团成立于1987年,以方便面起家,现已发展成为一家多元化的食品企业,拥有康师傅方便面、康师傅饮品、康师傅冰淇淋等多个品牌。
康师傅以其独特的产品特色和卓越的品质在市场上赢得了广泛的认可和赞誉。
然而,随着竞争对手的涌入和消费者需求的变化,康师傅面临着一些挑战,如市场份额下降、品牌形象老化等。
3.目标市场分析康师傅的目标市场主要是年轻消费者,他们对新鲜、健康、方便的产品有着较高的需求。
此外,康师傅还可以针对不同细分市场,如学生、上班族、运动爱好者等开展定向营销活动。
4.竞争市场分析康师傅的主要竞争对手包括统一、好欢融、涪陵榨菜等。
这些公司在产品品质、品牌知名度、渠道建设等方面都有一定的优势。
康师傅需要通过创新、提升产品质量和与渠道商的密切合作来保持竞争优势。
5.产品定位康师傅的产品定位应注重新鲜、健康、方便的特点,强调品质和品味。
同时,可以将产品的定位细分为不同类型,如方便面、果汁、冰淇淋等,以满足不同消费者群体的需求。
6.品牌推广策略为了提升品牌知名度和形象,康师傅可以采取以下推广策略:a.电视广告:通过电视广告向消费者展示产品的特色和优势,提升品牌影响力;b.线下活动:策划康师傅主题活动,如品鉴会、康师傅美食节等,吸引消费者参与并增加品牌曝光度;c.社交媒体推广:利用微博、微信等社交媒体平台与消费者进行互动,提升品牌认知度和关注度。
7.产品创新为了满足消费者对新鲜、健康的需求,康师傅需要不断创新产品。
可以通过研发新口味、推出有机食品、增加营养价值等方式,提升产品的竞争力和吸引力。
8.渠道建设康师傅应加强与渠道商的合作,建立稳定的销售渠道。
可以通过合理的经销政策、培训和销售支持等方式,提升渠道商的满意度,同时提高产品的销售效率和市场覆盖率。
康师傅 营销策略
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康师傅营销策略康师傅是一个历史悠久的知名品牌,它是中国最受欢迎的凉茶之一,也是中国茶叶饮料领域的翘楚。
拥有几十年历史的康师傅一直是中国茶叶饮料行业的领头羊,在行业中一直处于领先地位。
基于康师傅超过50多年的历史,康师傅对中国茶叶饮料行业有很深的影响力和行业知名度,各地的消费者对康师傅品牌有很强的认知度和认可度。
当前,康师傅在中国拥有大量的消费者群体,其中一些消费者已经成为忠实的支持者。
为了满足消费者的需求,康师傅不断推出更多新鲜的茶叶口味和形式,同时也在持续不断地吸引更多的新用户。
在中国,康师傅的营销策略主要集中在传播品牌的品牌形象、增强品牌知名度、拓展顾客群以及提高销售收入等方面。
要实现这一目标,康师傅采用了诸如投放广告、发起促销活动和开展全球范围内的市场营销活动等多种营销手段。
首先,康师傅做了大量的广告投放,以提升品牌形象和知名度。
康师傅一直把媒体广告作为营销的重中之重,在网络媒体、电视、报纸和收音机等多个渠道上投放了大量的广告,帮助消费者更好地了解康师傅,以增强品牌的影响力。
其次,康师傅不定期地推出各种促销活动,以吸引客户。
这些促销活动包括抽奖、免费试用和折扣优惠等,有助于提高康师傅的知名度,吸引更多新顾客,以及增强客户忠诚度。
此外,康师傅还积极参与全球营销活动,拓展市场份额。
康师傅积极参加一些国际性的大型活动,如展览会、博览会、体育赛事等,通过举办活动吸引更多的消费者。
最后,康师傅采用了新的渠道和方法来提高销售收入,比如网络营销、直播销售以及定制化策略。
康师傅设置了官方网站和微博,推出了各种优惠和服务,并通过各种互动方式与消费者保持联系,以获得更好的销售效果。
康师傅在营销策略方面正在不断进行创新,采用有效的营销策略来提升其销售收入,吸引更多的消费者,拓展全球市场,以及提高品牌形象和知名度。
康师傅的营销策略将在未来继续扩展,为消费者带来更好的产品和服务,实现康师傅的发展目标。
康师傅市场营销分析
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康师傅市场营销分析本页仅作为文档封面,使用时可以删除This document is for reference only-rar21year.March一.康师傅的营销观念:康师傅对营销通路进行整合。
康师傅的新产品根据产品的特性、消费者的喜好度,选择适合的区域实行精准营销。
目前,康师傅的渠道主要遍布在城区,有些城郊或者城乡交接的地方仍然覆盖不到。
正在酝酿的通路改革中,营销渠道将渗透到城郊及城乡交接地带。
公司通过自有的遍布全国的销售网络分销旗下产品,截至2008年12月底共拥有552个营业所及84个仓库以服务5,872家经销商及69,096家直营零售商。
四通八达、快捷高效的营销网络和售后服务能保障公司产品高居市场领导地位,也有助于新产品及时迅速地登陆市场,满足客户需求,故认为康师傅的营销观念为市场营销观念。
二.康师傅提供给消费者的价值1.产品价值:体验生活新情趣,解渴,好喝。
2.形象价值:亲切自然,柔和细腻,惬意生活,天然健康,文雅恬淡。
三.康师傅的营销环境分析:企业内部强势(S):S1:品牌优势经过专业商标公司的评估,康师傅的品牌价值已达7.26亿美元,公司市值为90.3亿美元。
S2:资金实力康师傅饮料事业拥有雄厚的资金实力,在2004年1月份的企业价值作价中定为9.5亿美元,加之引进ASAYI,资金资源充足。
S3:生产运输成本优势工厂密织,生产设备先进,规模效益显著,产量充足,生产成本低,配送距离短,配送成本低,物流配送系统管理严格,配送及时。
S4:品牌延伸优势茶品类的细分和口味延伸成功,茉莉清茶和茉莉蜜茶创造了巨大市场,茶专家、茶老大的市场地位得以巩固。
S5:先进的管理和控制公司采用先进的质量控制体系,现采用TQC全面质量管理系统;引进强大的ERP信息管理系统,从原料采购、生产到销售,每一个环节都在严格的管理控制之中;注重对员工培训,强化管理,人员业务素质高,团队精神佳。
S6:成熟的营销体系渠道精耕全面实施,业务团队分布在全国各地,执行力强,渠道掌控度高。
康师傅品牌营销策划方案
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一、背景分析康师傅作为我国著名的方便面品牌,自1992年进入市场以来,凭借其独特的口味和优质的品质赢得了广大消费者的喜爱。
然而,随着市场竞争的加剧和消费者需求的多样化,康师傅品牌面临着新的挑战。
为了进一步提升品牌竞争力,扩大市场份额,本策划方案将从以下几个方面对康师傅品牌进行营销策划。
二、目标定位1. 提升品牌形象:通过全方位的营销策略,提升康师傅品牌在消费者心中的形象,使其成为消费者首选的方便面品牌。
2. 扩大市场份额:在保持现有市场份额的基础上,进一步扩大市场份额,提高市场占有率。
3. 提高品牌忠诚度:通过优质的产品和服务,提高消费者对康师傅品牌的忠诚度,降低客户流失率。
4. 创新产品和营销方式:紧跟市场趋势,不断创新产品线,探索新的营销方式,提高品牌活力。
三、营销策略1. 产品策略(1)优化产品线:针对不同消费群体,推出多样化、个性化的产品,满足消费者多样化的需求。
(2)提升产品质量:严格控制产品质量,确保产品安全、健康、美味,提高消费者满意度。
(3)创新产品包装:采用环保、时尚的包装设计,提升产品档次,吸引消费者关注。
2. 价格策略(1)合理定价:根据市场调研和竞争态势,制定合理的价格策略,保持产品在市场上的竞争力。
(2)促销活动:定期举办促销活动,如打折、买赠、优惠券等,刺激消费者购买。
3. 渠道策略(1)加强线下渠道建设:与各大商超、便利店等合作,扩大产品销售范围,提高市场覆盖率。
(2)拓展线上渠道:借助电商平台,开展线上销售,扩大销售渠道。
4. 推广策略(1)广告宣传:利用电视、网络、户外等媒体进行广告投放,提高品牌知名度。
(2)公关活动:举办各类公关活动,如公益活动、品牌体验活动等,提升品牌形象。
(3)社交媒体营销:利用微博、微信、抖音等社交媒体平台,与消费者互动,增强品牌亲和力。
5. 促销策略(1)节日促销:针对传统节日、购物节等,推出专属促销活动,刺激消费者购买。
(2)会员营销:设立会员制度,为会员提供专属优惠和福利,提高品牌忠诚度。
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康师傅饮品市场促销策略的分析内容摘要在市场化经济发展的今天,中国饮料市场存在着巨大的潜力。
从最初的产品,到如今的品牌竞争,日趋激励。
而营销策略对于企业在竞争中取胜是极其重要的。
康师傅企业在中国市场上占据着重要地位,每一个营销计划都会被竞争对手嗅觉到,并随时作出挑战和模仿。
所以企业更重要的是在保持市场竞争地位的同时,能够有利的创新。
促销作为传统的营销组合之一,其重要作用非同一般。
首先,促销决策直接影响着企业的方方面面,关系着企业的生存和发展。
其次,促销这一策略的好坏直接影响到销量和利润的提升以及市场占有率的覆盖。
再次,促销在面对消费者的过程中,代表着企业向市场零售商和消费者传递着企业的形象,作为接近零售终端这一环节,有直接能最真实的代表着零售商、消费者的反馈信息。
关键词:康师傅,市场,促销策略,扩大化AbstractIn the development of market economy today, Chinese beverage market has tremendous potential. From the initial product, to today's brand competition, incentive with each passing day. But the marketing strategy for enterprises to win in the competition is very important. Master of business in the Chinese market to occupy an important position, every marketing plan will be rivals smell, and feel free to challenge and imitation. So the enterprise is more important in maintaining the status of market competition at the same time, can be beneficial to the innovation. Sales promotion as one of traditional marketing mix, its important role as. First of all, promotion decisions directly affectevery aspect of enterprises, the relationship between the enterprise's survival and development. Secondly, to promote the strategy directly affects the sales and profits and enhance market share coverage. Again, promotion in the face of the consumer in the process, representing the enterprise to the market retailers and consumers with the image of the enterprise, as close to the retail terminal of this link, directly to the true mean retailers, consumer feedback.Key words:Master, market, marketing strategy, expanding目录引言 11 康师傅案例的介绍 12 康师傅饮品存在的优势与劣势 23 康师傅的营销策略 33.1 产品策略 33.2 价格策略 43.3 渠道策略 43.4 促销策略 44 康师傅饮料市场采用的促销策略 54.1 促销组合简介 54.2 名人效应的广告效果 54.3 完善化的公共关系 64.4 积极促进人员推销的策略 74.5 促销组合的创新与发展 75 总结 8参考文献 10引言对于一个现代企业而言,开发出品质只是营销成功的基础,公司还必须与其现实的和潜在的顾客、分销商及社会公众的沟通。
每个公司都毫无疑问地充当起传播者和促销者的角色。
对多数公司来说,是否传播已经毋虚回答,关键是传播什么、对谁传播和如何传播;在传播的过程中能够收集到怎样的信息,又怎样以消费者满意的方式反馈回去,实现企业和消费者之间良好的双向关系网,是企业在发展中应该有的一种意识;同时,只有通过特殊的营销策略组合,洞察着市场上的点滴变化和发展空间,以及竞争对手、替代品出现的微妙变化,促销组合的选择无疑在整个过程中充当着重要的角色。
在市场营销中,促销具有很重要的意义和作用。
促销即企业为了推动商品或服务的销售所做的沟通信息的各种努力。
美国的一项统计表明,获得成功的新产品,其品种种数还不到研究开发品种的10%。
究其原因,多数品种的失败并不是因为产品策略、定价策略等方面的失误,主要是促销策略及进入市场的营销手段不够有效所致。
促销的中心任务是传递信息,经营者必须把经过精心设计的有关产品或劳务的信息,即能够带给顾客利益的信息及时地传递给促销对象,以期引起他们的注意和购买欲望,只有这样才能推动企业销售,增加企业利润。
康师傅是以一个台资企业的身份在中国对台湾开放的时候进入中国市场,并且把其总部设在天津市,其涉及的产品线之广和之深,与它的4P策略是有极其重要的关系的,而其中作为接近终端市场的促销策略,在企业的生产和销售中有起着举足轻重的营销作用。
在市场被瓜分得七零八碎的时候,企业要在其中站立一席之地,必须具备良好的市场调研能力和售后的优质的促销策略。
在面对的竞争对手及其强劲的情形下,企业在走差异化的策略的同时,必须与传统的4P集合起来,敢于挑战、敢于创新,敢于在控制成本的基础上投放大量的促销成本。
而以娃哈哈、统一、乐百氏为最大竞争对手的康师傅企业,在促销策略上是费尽心思和下足了功夫的,以至于他能在市场这块肥厚的土地上捞到最好,最肥的那一块,就是抢先获得顾客忠诚度和满意度,从而树立了良好的品牌形象,获得了销售额,提高了市场占有率,获得了成功!1 康师傅案例的介绍近年来,随着人们物质生活的不断提高,消费者对饮料的需求已不仅仅只为了满足口渴和追求新口味的层次上,多元化、细分化、健康化已成为消费者在选择饮料产品时的一种新标准。
茶饮料便是在这种新的标准确立以后出现在饮料市场的一支生力军。
如果说,国内茶饮料市场在刚刚进入21世纪的头两年是以冰红茶为代表的调味茶饮料唱主角的话,那幺在随后的两年中,以绿茶为首的纯茶饮料则是当仁不让的茶饮料明星。
康师傅产品包装结合产品特征,整合营销使产品无处不在与以往的饮料产品在包装上采用半瓶标的形式不同的是,康师傅茉莉清茶采用的是全瓶标,即瓶标覆盖了整个瓶身的包装方式。
康师傅方面对这种全新包装形式的解释是“清新典雅的包装形式,结合了康师傅茉莉清茶清新健康的产品特点,更凸现了康师傅产品的高品质特性,并能在货架上有力的吸引眼球”。
据了解,06年市场上众多的跟风产品,在包装设计上,所运用的元素,大都是来自康师傅茉莉清茶的花朵、藤蔓、镂空的工艺设计。
然而,产品的外包装也仅仅起到吸引人眼球的目的,而真正推动产品销售的直接动力还是康师傅在整合营销方面所推出的一系列措施。
2005年,康师傅茉莉清茶上市之初,其广告已率先在中央及全国各个省市的50多家电视台与观众见面,清新、优雅的产品形象和产品诉求一夜之间为广大消费者所熟知。
随后,康师傅利用庞大的专业销售团队迅速铺市,配合路演、书城以及情境式的卖场促销活动,让康师傅茉莉清茶所倡导的优雅生活情趣深入人心。
一时间,电视、公交车、道路两旁、超市,康师傅茉莉清茶的影子随处可见。
据来自于国内花茶饮料市场的一项销售数据显示,康师傅占据了国内花茶饮料85%以上的市场份额,而这一市场份额基本上都是由康师傅茉莉清茶这一种产品创造的。
面对渐入高潮的国内花茶饮料战局,康师傅茉莉清茶已然抢占了一片阵地,而出奇的营销策略则使这块阵地变得坚不可摧。
明星代言,令产品深入人心邀请明星做其产品代言一直是很多企业在提升品牌形象、获取消费者认知的一个重要手段。
康师傅茶饮料产品在邀请明星代言方面亦不乏成功案例。
毋庸置疑,康师傅在茶饮料市场所取得的不俗成绩不但源自于其对产品质量及品质的不断要求和创新上,更源自于康师傅对国内茶饮料市。
2 康师傅饮品存在的优势与劣势康师傅饮料市场相对来说,有一定的知名度和美誉度,基本上69%的消费者都知道这个产品,而且也有一定的好评,因此,在这种情况下,即使是新产品进行推广的时期,相对来说也会更加的容易,加上公司在广告方面的促销策略非常的成功,吸引了更多年轻的消费者群体,这是康师傅饮料市场存在的一个绝好的优势。
其次,康师傅在公共关系等方面也做的很好,各种公益活动的参与,爱心捐赠等,为企业在形象和名誉上加了可贵的十分,在消费者的心目中形成了一个比较好的印象。
第三,康师傅作为领导者的地位,不论是在资金上还是在实力的比拼里,都占有绝对了优势,康师傅企业拥有自己独立且强大的销售团队,有着丰厚优秀的销售经验,能够运用高效的促销组合策略,迅速在市场上,以消费者熟悉的面孔出现,可也抢先在市场上种下自己的种子,并让它发展壮大;康师傅作为大企业,在整个市场上有着举足轻重的地位,可以建立更多更好的关系,增强消费者购买企业饮料的信心和荣誉感,通过各类黄金平台的信息发布,快速的在消费者群体中传播开来,并拥有自己的终端销售队伍,收集各种消费者的信息,然后回馈和调整,进而占据良好的市场循环优势。
除了竞争方面的的因素,更多的是的是市场上出现了各种各样的产品,这样极大的降低了消费者的忠诚度,康师傅面临更多更广更深的的产品线问题,市场上竞争对手时刻关注着康师傅的各种变化,并作出随时的调整,加之,像娃哈哈,统一等饮料企业本身也具备和康师傅企业抗衡的实力,也拥有各自强有力的销售团队和促销策略,康师傅不得不随时保持较高的警惕,在必要的时候给予其反击,抢占市场和消费者,才能变劣势为优势,进入到比较良好的循环体系。
在存在的威胁面前做好正确的抉择,制定完善的策略,实现企业的发展和销售。
3 康师傅的营销策略3.1 产品策略在品质保证方面,康师傅坚持以质量管理体系先行为原则,以一流设备为基础,从研发到生产销售,环环紧扣,从根本上消除质量隐患。
康师傅在进入饮料业务之初就确立了一条产品研发的永恒戒律:康师傅的所有饮料都不添加防腐剂。