国际工程招标投标过程简介
第五章国际工程招标与投标
（5）承包商延误工期或提前竣工
a.因承包商责任的延误工期：按日拖延期 赔偿额乘以延误天数计算拖延违约赔偿金 ，但以约定的最高赔偿限额为赔偿业主延 迟发挥工程效益的最高款额。
b.提前竣工
（6）包含在合同价格之内的暂定金额
暂定价格实际上是一笔业主方的备用金， 工程术服务等内 容的开支，也可作为供以外用途的开支。
FIDIC的特点是：程序公开、公平竞争、 机会均等，这是它的合理部分，对任何 人都没有偏见，至少出发点是这样。从 理论上讲，FIDIC对承包商、对业主、对 咨询工程师都是平等的，谁也不能凌驾 于谁之上。
• 理解FIDIC合同条件要点： • （1）除了以前所做的少数修订之外，FIDIC合同条件
是根据英国国内合同编写的。 • （2）FIDIC的合同概念根源于英国普通法体系。 • （3）其措词是根据英国法律起草原则，且以英文本
• 2）合同价格
• （1）合同类型特点：《土木工程施工合 同条件》适用于大型复杂工程采用单价合 同的承包方式。单价合同的支付原则是， 按承包商实际完成工程量乘以清单中相应 工作内容的单价，结算该部分工作的工程 款。
• （2）可调价合同：大型复杂工程的施工期 较长，通用条款中包括合同工期内因物价 变化对施工成本产生影响后计算调价费用 的条款，每次支付工程进度款时均要考虑 约定可调价范围内项目当地市场价格的涨 落变化。而这笔调价没有包括在中标价格 内，仅在合同条款中约定了调价原则和调 价费用的计算方法。
• （3）业主应承担的责任：合同履行过程 中，可能因业主的行为或其他应承担风险 责任的事件发生后，导致承包商增加施工 成本，合同相应条款都规定应对承包商受 到的实际损害给予补偿。
• （4）承包商的质量责任：
国际投标流程(附案例)
我们公司的产口为电子电工产品，主要外贸合同是靠国际招投标得来的，看到许多福友询问国际投标流程，我简单说一下我们的投标操作流程，可能每类产品或国家的投标流程会有所不同，但我希望下文会对大家有些帮助，也希望大家能就国际投标流程在这里进行交流。
1. 收到招标询盘我们在B2B网站上看到的国外国际招标的询盘通常不是招标方直接发出的询盘，而多是当是的一家贸易公司（将来会是我们的投标代理人）发出的。
过程为：招标方发布招标信息-----贸易公司得到招标信息-----贸易公司搜索供应商并发出询盘-----国内公司得到询盘。
询盘邮件的内容多会透露出a. 招标国家；b. 招标方公司名称；c. 招标标的物（产品）名称、数量、基本参数；d. 标书的发布日期；e. 开标日期；f. 投标保证金等；f. 当然还有这家贸易公司的自我介绍。
下面是一封招标询盘：We would like to introduce our self as one of the Leading commission agent here in India & having a vast experience in Foreign Auxiliary Trade, Import Export, and related works.Please send us your main catalogue and advice if you are interested in participating in some tenders and having an agent in this area.Kindly advice if you are interested in bidding:- Supply of goods (产品名称及基本参数) .Bid Bond: 6.000 EUROClosing date is on October 23, 2008 at 4:00 P.MIf interested, please advice, so we can send you the complete Tender Book. If not, kindly advice who can.Waiting for your fast reply and receive our best regards.Sincerely Yours,TarekePresident2. 购买招标书前的准备工作上述信息也是我们购买标书前必须要了解的，如果询盘中欠缺其中某一要素，必须要发邮件询问。
国内外工程项目招投标：文献综述
国内外工程项目招投标：文献综述摘要：招投标是市场经济条件下相对成熟、高级和规范的交易方式。
它在生产与交换活动中，具有以竞争为手段，以有组织地追求资源配置效率与效益最佳统一为目标的功能。
随着国际经济的发展以及我国加入世贸日期的迫近，越来越要求我们的承包方式要与国际惯例相衔接，向国际惯例靠拢。
招投标是国际上普遍采用的一种交易方式，是一种规范化的竞争手段，它遵循市场规律体现“公开、公正、公平”交易准则。
关键词：招投标管理招标程序招投标理论通过查阅项目管理和建设工程招投标管理方面的相关文献资料，其中《FIDIC招标程序》和《菲迪克（FIDIC）合同指南》主要介绍了国际上建设行业当今招投标的通行做法，提供了一个完整、系统的国际建设项目招标程序和规范，是目前国际招标的依据和规范性条文；《建设工程招标投标与合同管理》和《土木工程施工招标与投标》系统地介绍了国内建设工程招投标及合同管理的理论与应用，较全面地反映了我国自《招标投标法》实施以来，国内建筑领域工程招投标的政策法规、发展以及程序和经验；《实用项目管理与图解》与《工程项目管理学》主要阐述了项目管理的概念与理论以及项目管理的程序和方法，是招投标管理的项目管理理论基础；各种目前实施的法律法规和定额以及《建设工程工程量清单计价规范》是属于目前我国建设工程中的法律法规性文件，是规范我国招投标管理和正常确定工程造价的重要依据。
1.工程项目招投标管理概述工程项目招投标管理是工程项目管理中的重要一环，只要符合《工程建设项目招标范围和规模标准规定》的工程建设项目都必须通过招投标来进行工程建设。
通过招投标，可以规范招标投标活动，保护国家利益、社会公共利益和招标活动当事人的合法权益，提高经济效益，保证项目质量。
1.1工程项目招投标概念工程的招投标，是指项目法人单位依据特定的程序，招请潜在的投标人依据文件参与竞争，从中评定出符合全面完成工程建设项目建设的优秀承建单位，并与其达成协议的经济法律活动。
国际工程招标投标
技术方案不符合要求
如果投标方提交的技术方案不符合招标要求，可能导致被淘汰。解决：投标方应仔细阅读招标文 件，确保技术方案符合要求，并在必要时进行预审或修改。
投标文件不完整或格式错误
这可能导致投标文件被视为无效。解决：投标方应仔细核对投标文件，确保其完整性和格式正确 性。
向中标单位发出中标通知书，并公示 中标结果。
01
02
资格预审
对报名参加投标的单位进行资格预审， 筛选符合条件的投标人。
03
招标文件编制
根据资格预审结果，编制详细的招标 文件，包括工程量清单、技术要求、 合同条款等。
05
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开标评标
按照招标文件要求，组织开标和评标 活动，对投标文件进行评审和比较。
案例二：某国际工程项目投标策略分析
评标
按照预先确定的评标标准和程序，对所有递交的投 标文件进行评审和比较。
中标
评标委员会推荐中标候选人，业主或招标人确定 中标人并发出中标通知书。
合同签订
中标人与业主或招标人签订工程承包合同，正式开展项 目实施工作。
招标准备
确定招标方式
01
根据工程规模、预算和要求，选择合适的招标方式，如公开招
标、邀请招标等。
合同履行中的问题及解决
工程变更处理不当
工程实施过程中可能出现变更，如处理不当可能导致合同纠纷。解决：在 合同中明确变更处理程序，确保双方对变更事项有明确的约定和沟通。
工程延期和质量问题
这可能导致额外的成本和信誉损失。解决：加强工程进度和质 量监控，及时发现和解决问题，确保工程按时按质完成。
国际工程招投标简介
国际工程招投标简介国际工程就是一个工程项目从咨询、融资、采购、承包、管理以及培训等各个阶段的参与者来自不止一个国家，并且按照国际上通用的工程项目管理模式进行管理的工程。
我们可以从两个方面去更广义地理解国际工程的概念和内容。
（1）国际工程包含国内和国外两个市场国际工程既包括我国公司去海外参与投资和实施的各项工程，又包括国际组织和国外的公司到中国来投资和实施的工程。
（2）国际工程包括咨询和承包两大行业①国际工程咨询。
包括对工程项目前期的投资机会研究、预可行性研究、可行性研究、项目评估、勘测、设计、招标文件编制、监理、管理、后评价等。
它是以高水平的智力劳动为主的行业，一般都是为建设单位——业主一方服务的，也可应承包商聘请为其进行施工管理、成本管理等。
②国际工程承包。
包括对工程项目进行投标、施工、设备采购及安装调试、分包、提供劳务等。
按照业主的要求，有时也做施工详图设计和部分永久工程的设计。
国际工程招投标的概念和特点招标是以工程业主为主体进行的活动，投标则是以承包商为主体进行的活动。
招标是市场经济中一种最普遍和最常见的择优竞争方式，国际工程的业主通常都通过招标方式来选择他认为最佳的承包商。
国际工程招投标是指发包方通过国内和国际的新闻媒体发布招标信息，所有有兴趣的投标人均可参与投标竞争，通过评标比较优选确定中标人的活动。
在我国境内的工程建设项目，也有采用国际工程招投标方式的。
一种是使用我国自有资金的工程建设项目，但希望工程项目达到目前国际的先进水平，如国家大剧院的设计招标、三峡工程的施工机具招标、某些项目的永久工程设备招标等；另一种则是由于工程项目建设的资金使用国际金融组织或外国政府贷款，必须遵循贷款协议规定采用国际工程招投标方式选择中标人的规定。
国际工程的招标方式国际市场的招标方式基本上可以归纳为两大类，即公开招标和限制性招标。
公开招标公开招标的主要含义是，招标活动处于公众监督之下进行。
一般来说，它将遵守“国际竞争性投标(ICB，International Competitive Bidding)”的程序和条件。
国际工程合同招标文件(3篇)
第1篇一、招标公告1. 招标编号：[招标编号]2. 招标项目名称：[项目名称]3. 招标内容：[项目具体内容]4. 招标范围：[招标范围]5. 招标地点：[招标地点]6. 招标时间：[招标时间]7. 报名截止时间：[报名截止时间]8. 招标文件发售时间：[招标文件发售时间]9. 招标文件发售地点：[招标文件发售地点]10. 招标文件发售价格：[招标文件发售价格]二、项目概况1. 项目名称：[项目名称]2. 项目地点：[项目地点]3. 项目规模：[项目规模]4. 项目类型：[项目类型]5. 项目总投资：[项目总投资]6. 项目工期：[项目工期]7. 项目简介：[项目简介]三、投标人资格要求1. 具有独立法人资格，具备有效的营业执照；2. 具有国际工程承包资质，且在有效期内；3. 具有良好的商业信誉和财务状况，无不良记录；4. 具有类似项目业绩，且近三年内完成的项目合同金额不少于[金额]；5. 具有良好的组织管理能力和项目管理经验；6. 具有完善的售后服务体系；7. 具有健全的安全生产管理制度和良好的安全生产业绩；8. 具有完善的合同管理制度和良好的合同履约记录；9. 具有良好的售后服务体系；10. 具有其他相关资质和证书。
四、招标文件内容1. 招标文件封面；2. 招标公告；3. 招标文件目录；4. 项目概况；5. 投标人资格要求；6. 投标文件编制要求；7. 投标文件递交方式及时间；8. 开标时间和地点；9. 评标办法和标准；10. 合同签订及履约要求；11. 其他需要说明的事项。
五、投标文件编制要求1. 投标文件应当包括以下内容：（1）投标函；（2）法定代表人身份证明或授权委托书；（3）投标报价；（4）施工组织设计；（5）项目管理机构及人员配备；（6）施工进度计划；（7）质量保证措施；（8）安全生产保证措施；（9）环境保护措施；（10）售后服务措施；（11）合同履行承诺；（12）其他需要提供的资料。
国际工程招标主要模式
国际工程招标主要模式我们在进行工程项目招投标的时候不只是要看到自己常用的招标方式，对于其他国家常用的招标方式也应该有所了解，帮助我们更好的选择合适的工程招标方式。
国际工程招标主要模式一、美国美国是西方较为发达的市场经济国家，其招标投标制度被认为是世界上比较成功的建筑交易体制之一。
成功的招标投标及其配套制度保障了各种制度实施机制的顺利制定与实施，维护了商业公正及商业信誉、扩大了商业竞争，降低了招标投标的管理成本和交易费用。
(1)招标范围的全方位化。
在美国几乎所有的政府采购项目均实行招标投标，大到上千亿美元的军用飞机订购，小到1万美元的公厕，涵盖了政府出资的所有工程。
民间工程也基本上全部采用招标投标，在美国，业主出资进行采购，不进行招标几乎是不可想象的。
(2)招标制度和招标管理办法的制定部门多元化。
在美国，有政府发布的联邦政府标准合同格式，也有各个学会、协会制定的条款、准则等，像美国建筑师学会制定的合同条款、美国工程师合同文件联合会的建筑合同标准通用条款、美国承包商总会的建筑工程分包合同标准格式、美国仲裁协会的建筑业仲裁规则、美国陆军工程师团的技术合同条款等在美国均有较大的影响，另外，美国各洲、特别行政区等也都制定了严格的招标投标法律、法规。
(3)实行公开的、无限制的招标投标竞争。
招标公告发布后，通过资格预审的承包商均可报名参加，以真正达到竞争的目的。
(4)最低价中标的原则。
在美国，资格审查是相当严格的，承包商的施工资质、信用必须经过专门进行资格审查的中介机构的核定，然后在此资格范围内承揽相应的工程，资格预审主要是核验承包商的资格和信用，通过资格预审后最低报价的投标者就是中标者，当然，业主对最低报价的投标会详细审阅，预防合同实施过程的高额索赔。
(5)具有健全的银行保证系统。
投标者以最低报价中标，其报价很可能低于成本价，为防止承包商履约过程中因报价过低无法履行合同或承包商因亏损而倒闭，造成业主的损失，要求每个投标者必须提供银行担保，即其全面履行合同的银行担保函，发生承包商不能履行合同的情况时，由所担保的银行提供资金，保证承包商履行合同中所规定的义务。
国际工程招标投标概述
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5.1 国际工程招标投标概述
◦ 3.资格预审文件的内容 1) 工程项目总体概况 2) 简要合同规定 (1) 投标者的合格条件。 (2) 进口材料和设备的关税。 (3) 当地材料和劳务。 (4) 投标保证金和履约保证金。 (5) 支付外汇的限制。 (6) 优惠条件。 (7) 联营体的资格预审。 (8) 仲裁条款。 3) 资格预审文件说明 4) 投标者填写的表格 5) 工程主要图纸
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5.1 国际工程招标
◦ 2. 国际有限招标
国际有限招标是一种有限竞争招标。较之国际竞 争性招标，它有其局限性，即投标人选有一定的 限制，不是任何对发包项目有兴趣的承包商都有 资格投标。国际有限招标包括两种方式。
1) 一般限制性招标
一般限制性招标虽然也是在世界范围内，但对投 标人选有一定的限制。其具体做法与国际竞争性 招标颇为近似，只是更强调投标人的资信。采用 一般限制性招标方式也应该在国内外主要报刊上 刊登广告，只是必须注明是有限招标和对投标人 选的限制范围。
5.2.1 确定投标项目
◦ 1. 收集项目信息 可以通过以下几种途径收集项目信息:
(1) 国际金融机构的出版物。 (2) 公开发行的国际性刊物。 (3) 借助公共关系提早获取信息。 (4) 通过驻外使馆、驻外机构、外经贸部、公司驻外
机构、国外驻我国机构获取。 (5) 国际信息网络获取信息。 ◦ 2. 跟踪招标信息 国际工程承包商从工程项目信息中，选择符合本企 业的项目进行跟踪，初步决定是否准备投标，再对 项目进行进一步调查研究。跟踪项目或初步确定投 标项目的过程是一项重要的经营决策过程。
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5.2 国际工程投标
5.2.2 准备投标
◦ 1．在工程所在国登记注册 国际上有些国家允许外国公司参加该国的建设工 程的投标活动，但必须在该国注册登记，取得该 国的营业执照。一种注册是先投标，经评标获得 工程合同后才允许该公司注册；另一种是外国公 司欲参与该国投标，必须先注册登记，在该国取 得法人地位后，正式投标。公司注册通常通过当 地律师协助办理，承包商提供公司章程、所属国 家颁发的营业证书、原注册地、日期、董事会在 该国建立分支机构的决议、对分支机构负责人的 授权证书。
鲁布革水电站国际招投标
鲁布革工程经验1.1鲁布革工程介绍鲁布革水电站位于云南罗平和贵州兴义交界的黄泥河下游，整个工程由首部枢纽拦河大坝、引水系统和厂房枢纽三部分组成。
首部枢纽拦河大坝最大坝高103.5m；引水系统由电站进水口、引水隧洞、调压井、高压钢管四部分组成，引水隧洞总长9.38km，开挖直径8.8m，调压井内径13m，井深63m，两条长469m、内径4.6m、倾角48度的高压钢管；厂房枢纽包括地下厂房及其配套的40个地下洞室群。
厂房总长125m，宽18m，最大高度39.4m，安装15万kW的水轮发电机四台，总容量60万kW，年发电量28.2亿kW·h。
早在20世纪50年代，国家有关部门就开始安排了对黄泥河的踏勘。
昆明水电勘测设计院承担项目的设计。
水电部在1977年着手进行鲁布革电站的建设，水电十四局开始修路，进行施工准备。
但由于资金缺乏，准备工程进展缓慢，前后拖延7年之久。
1981年6月经国家批准，鲁布革电站列为重点建设工程，总投资8.9亿美元，总工期53个月，要求1990年全部建成。
为了使用世界银行贷款，工程三大部分之一的引水隧洞工程被从水电十四局的“铁饭碗”中捞出来，投入了国际施工市场。
在中国，日本，挪威，意大利，美国，联邦德国，南斯拉夫，法国8个国家承包商的竞争中，日本大成公司以比中国与外国公司联营体投标价低3600万元中标。
于是形成了“一项工程、两种体制、三方施工”的格局：一方是由挪威专家咨询，由水电十四局三公司承建的厂房枢纽工程；一方是由澳大利亚专家咨询，由水电十四局二公司承建的首部枢纽工程；一方是由日本大成公司承建的引水系统工程。
两种体制是：一种是以云南电力局为业主，鲁布革工程管理局为业主代表及“工程师机构”，日本大成公司为承包方的合同制管理体制；一种是以鲁布革管理局为甲方，以水电十四局为乙方的投资包干管理体制。
鲁布革工程管理体制的局部突破，使小小的鲁布革成了个混合物，四方八国，两种管理体制，于是产生了磨擦、较量……引水隧道工程于1984年6月15日发出中标通知书，7月14日签订合同。
关于国际土木工程招投标(投标书)6篇
关于国际土木工程招投标（投标书）6篇第1篇示例：国际土木工程招投标是土木工程领域中广泛应用的一种竞争性选择方式。
在国际土木工程领域，招投标过程严格、规范，以确保项目的质量和效益。
投标书是参与招标的企业提交的重要文件，它承载着企业的实力和诚意，是获得招标项目的重要依据。
本文将从投标书的内容、编写要点和注意事项等方面进行介绍。
投标书的内容应包括以下几个方面：1. 企业介绍：首先应包括企业的基本情况、注册资金、经营范围、资质证书、业绩介绍等内容，可以展示企业的实力和业绩。
2. 项目方案：对招标项目的工程施工方案和技术方案进行详细介绍，包括项目实施计划、工程组织设计、施工方法等，展示企业的专业技术水平和项目执行能力。
3. 价格报价：清晰明了地列出工程项目的价格报价，包括材料成本、人工费用、设备费用、利润等，确保报价的透明和合理性。
4. 质量保证措施：对工程项目的质量控制和验收标准进行详细说明，展示企业的质量保证能力。
5. 安全生产措施：对工程施工过程中的安全生产措施进行阐述，确保施工过程安全可靠。
6. 合作伙伴及供应商：展示企业的合作伙伴和供应商资源，说明企业在项目执行过程中的资源保障和项目完成的可行性。
编写投标书时应注意以下几点：1. 确保准确完整：投标书的编写要求准确、完整、合理，不能有遗漏和错误，确保投标书的真实可靠性。
2. 招标文件要求：根据招标文件的要求编写投标书，确保所有内容符合招标文件和招标条件的要求。
3. 及时提交：确保投标书在截止时间前准时提交，避免因迟交而失去竞争机会。
投标过程中还需要注意以下事项：1. 注重项目研究：在编写投标书之前，需要对招标项目进行深入研究，了解项目的需求和要求，制定合理的方案。
2. 确保资料真实性：投标书中的所有内容都应真实可靠，不得虚假夸大，以免触犯相关规定。
3. 保护商业机密：在投标书中涉及到的商业机密和企业秘密应得到充分保护，避免泄露。
4. 主动沟通：在编写投标书的过程中，可以适当与招标方进行沟通，了解项目的详细情况，提高中标的机会。
土建工程国际招标的评标程序及方法
土建工程国际招标的评标程序及方法作者：曹让福来源：《城市建设理论研究》2013年第24期【摘要】本文首先介绍了国际工程项目招标的形式和国际工程项目招标的特点;以及评标程序的方法。
本文的研究不仅能使我们更好地了解国际工程招标；评标的程序，而且能推动国际工程更好发展。
【关键词】土建工程；招标；评标；程序；方法中图分类号：TU723文献标识码： A 文章编号：一、前言近年来各国经济发展迅速，全球化进程不断推进，土建工程的国际化招标越来越多，国际工程招标有其自身的特点，我们必须了解招标及评标的程序及方法，这样才能使我们在国家工程的招标过程中立于不败之地。
二、国际工程项目招标的形式和内容招标就是招标人(或招标单位)在购买大批物资、发包工程项目或某一有目的业务活动前，按照公布的招标条件，公开或书面邀请投标人(或投标单位)在接受招标文件要求的前提下前来投标，以便招标人从中择优选定的一种交易行为。
和一般的招标一样，国际工程项目招标的本质也是一种手段，是一种经济行为，目的是为了规范竞争，降低成本，让招标方得到性价比高的工程或服务。
通过招投标这种买卖方式可以使招标人依法买到合乎标的以及竞争性价格的标的物或者服务，同时，可以使投标人得到公平竞争的机会，所以国际工程项目通行招投标。
国际工程项目招标的形式一般有四种:一种是以公开的方式招标；第二种是用书面邀请的方式招标；第三种是议标或委托信任标；第四种是分段招标。
国际公开招标，又叫国际竞争性招标:是指将招标公告在发行量大的权威性报刊、杂志等传播媒介上刊登，甚至同时还可辅以在公开的网站上、广播、电视台中，向所有的人公开告知所欲招标之消息。
世界银行贷款的总采购通告首先发表在联合国的“发展商业报”上，具体招标的商品内容、时间则刊登在受援国官方报刊(如中国刊登在人民日报上)及其外文版上公开招标，顾名思义是其公开性，所有具有能力的投标者，只要符合招标书所列条件者，均可投标。
这就对各方面都体现了机会均等，增加了投标竞争的透明度，其结果必然有利于招标单位的选择和投标单位公开的竞争。
第2章 国际工程招标《国际工程承包》PPT课件
第一节 招标承包制
第二章 国际工程招标
第一节 招标承包制
二、国 际工程 招标承 包基本 程序
国际工程有多种多样的项目管理模式,但是作为一 种跨国的商务活动,一般业主方都采用招标方式来 进行采购,特别是世界银行、亚洲开发银行的贷款 项目,更是要求通过公开的竞争性招标来优选承包 商或供应商。长此以往,在国际上形成了一套招标 程序的惯例。具体到每个项目,在执行时可以改动。
第一节 招标承包制
第二章 国际工程招标
第一节 招标承包制
四、国 际工程 招标承 包的方 式
1.国际竞争性招标的适用范围
根据不同性质的工程,它适用于:①大型土木工程,如水坝、电站、 高速公路等;②施工难度大,发包国在技术或人力方面均无实施 能力的工程,如工业综合设施、海底工程等;③跨越国境的国际 工程(如非洲公路),连接欧亚两大洲的陆上贸易通道;④现代超 级规模的工程,如拉芒什海峡的海底隧道,日本的海下工程等。
投标是指投标人对工程、货物或服务项目,响应招标人公布的条件和要 求,参加投标竞争的行为。
第一节 招标承包制
第二章 国际工程招标
第一节 招标承包制
一、招 标承包 制的基 本概念
(二)承包的概念
承包的广义概念包括发包和承包两个方面,承包的狭义概念是指与发包相对 应的一方。
发包是指业主按照一定的程序,采用一定的方式和方法,选定承包商完成工程、 货物或服务项目等采购任务的经济活动过程。
承包是指承包商根据业主的要求,按照一定的程序、采用一定的方式承接工 程、货物或服务项目等任务的经济活动过程。
第一节 招标承包制
第二章 国际工程招标
第一节 招标承包制
一、招 标承包 制的基 本概念
(三)招标承包制的概念
国际竞争性招标的原则、程序及利弊
国际竞争性招标的原则、程序及利弊马 倩(中国石油集团公司物资公司,北京100724)①【摘 要】 招标投标方式是采购的基本方式,其中国际竞争性招标以其公平、公开、公正的特点而被广泛采用。
国际竞争性招标有一整套复杂严格的程序,尽管操作时间相对较长,对编制文件要求较高,但实践表明,国际竞争性招标在提高采购效率、节约资金、遏制腐败等方面均起到了积极的作用。
【关键词】 国际竞争性招标;原则;程序;利弊【中图分类号】 F272 【文献标识码】 A 【文章编号】 1009-4326(2008)05-0041-02 招标是指在一定范围内公开货物、工程或服务采购的条件和要求,邀请众多投标人参加投标,并按照规定程序从中选择交易对象的一种市场交易行为。
招标分为公开招标和邀请招标。
公开招标又叫竞争性招标,是招标人通过招标公告的方式邀请不特定的法人或者其他组织投标。
按照竞争程度,公开招标可分为国际竞争性招标和国内竞争性招标。
以下就国际竞争性招标进行简单论述。
一、国际竞争性招标概述国际竞争性招标是在世界范围内进行招标,国内外合格的投标商均可以投标。
要求制作完整的英文标书,在国际上通过各种宣传媒介刊登招标公告。
例如,世界银行对贷款项目货物及工程的采购规定了三个原则:必须注意节约资金并提高效率,即经济有效;要为世界银行的全部成员国提供平等的竞争机会,不歧视投标人;有利于促进借款国本国的建筑业和制造业的发展。
世界银行在确定项目的采购方式时都从这三个原则出发,其中国际竞争性招标是采用的最多、占采购金额最大的一种方式。
它的特点是高效、经济、公平,特别是采购合同金额较大,国外投标商感兴趣的货物、工程必须采用国际竞争性招标。
世界银行根据不同地区和国家的情况,规定了凡采购金额在一定限额以上的货物和工程合同,都必须采用国际竞争性招标。
对一般借款国来说,10～25万美元以上的货物采购合同、大中型工程采购合同,都应采用国际竞争性招标。
世界银行贷款项目和国际间政府贷款项目,通常在贷款协议中规定,运用这些贷款采购物资、设备、发包工程时,必须采用国际竞争性招标方式。
国外工程公司招标流程(3篇)
第1篇一、引言随着我国经济的快速发展，越来越多的工程公司走出国门，参与国际工程项目的投标。
为了确保工程项目的顺利进行，降低项目风险，提高中标率，了解国外工程公司招标流程至关重要。
本文将详细介绍国外工程公司招标流程，以供参考。
二、招标阶段1. 招标准备（1）项目可行性研究：在招标前，工程公司应对项目进行可行性研究，包括项目背景、市场需求、技术方案、经济效益、风险评估等方面。
（2）编制招标文件：招标文件应包括项目概况、招标条件、投标要求、评标标准、合同条款等内容。
（3）发布招标公告：招标文件编制完成后，工程公司需在国内外相关媒体发布招标公告，吸引潜在投标人。
2. 投标阶段（1）资格预审：招标方对投标人的资格进行预审，包括企业资质、财务状况、业绩、信誉等。
（2）购买招标文件：通过资格预审的投标人购买招标文件，了解项目详情。
（3）编制投标文件：投标人根据招标文件要求，编制投标文件，包括投标报价、技术方案、项目管理方案等。
（4）递交投标文件：投标人在规定时间内递交投标文件。
3. 开标阶段（1）组织开标会议：招标方组织开标会议，邀请所有投标人参加。
（2）开标：招标方按照招标文件要求，公开宣读投标文件内容。
（3）评标：招标方组织评标委员会，对投标文件进行评审。
4. 中标阶段（1）确定中标人：评标委员会根据评标标准，确定中标人。
（2）签订合同：中标人与招标方签订合同，明确双方权利义务。
三、招标流程详解1. 招标准备阶段（1）项目可行性研究：在招标准备阶段，工程公司应对项目进行可行性研究，分析项目背景、市场需求、技术方案、经济效益、风险评估等方面。
可行性研究有助于评估项目的可行性和风险，为后续招标工作提供依据。
（2）编制招标文件：招标文件是招标过程中最重要的文件之一，包括项目概况、招标条件、投标要求、评标标准、合同条款等内容。
招标文件应详细描述项目需求，明确投标人需遵守的规则和标准。
（3）发布招标公告：招标文件编制完成后，工程公司需在国内外相关媒体发布招标公告，吸引潜在投标人。
国际招投标详解
§5.3.2 国际工程招标投标的程 序
一、国际工程招标程序 4、招标文件
✓ 招标文件的主要内容
5、现场考察及质疑 6、投标书的接受 7、开标
✓ 公开开标 ✓ 限制性开标
§5.3.2 国际工程招标投标的程 序
一、国际工程招标程序 8、评标
✓ 评标组织 ✓ 评标步骤
9、决标与废标 10、授予合同
§5.3.2 国际工程招标投标的程 序
• 国际有限招标包括一般限制性招标和特邀 招标两种方式。
二、国际有限招标
• 1、一般限制性招标 • 这种招标虽然也是在世界范围内，但为
投标人选有一定的限制。其具体做法与国 际竞争性招标颇为近似，只是更强调投标 人的资信，采用一般限制性招标方式也应 该在国内外主要报刊上刊登广告，只是必 须注明是有限招标和对投标人选的限制范 围。
标乃是一种非竞争性招标。严格地说，这 不算是一种招标方式，只是一种“谈判合 同”。它是由发包人物色一家承包商直接 进行合同谈判。
（二）议标的优缺点 1、议标的优点 对于承包商而言： （1）承包商不用出具投标保函； （2）缔约的可能性较大。 对于发包单位而言： （1）可按其要求选择合作对象； （2）可利用承包商担心其他对手抢标的心理
§5.3.3 国际工程招标文件的内 容
6. 图纸 7. 工程量清单 8. 投标保函 9. 履约保函 10.协议书
§5.3.4 国际工程投标策略
一、投标策略制定的前提
✓理智分析是否参加计划中的投标 ✓清楚了解竞争对手情况 ✓了解业主的低标范围
§5.3.4 国际工程投标策略
二、投标策略
在投标过程中为了达到中标的目的，有时 可能在原报价上砍一刀或打个折扣，有时 也可增加一定的条款，总的要求是不一定 报最低价，而以争取前三名最为有利。因 为在报价相近的情况下，往往是施工方案、 质量、工期、技术经济实力、管理经验和 企业信誉等因素综合起作用，不能单纯采 用“低利政策”。
国际工程投标报价研究
国际工程投标报价研究引言随着全球经济一体化的深入发展，国际工程市场日益繁荣，工程项目逐渐向大型化、复杂化方向发展。
在这样的背景下，国际工程投标报价成为工程建设领域的重要组成部分。
投标报价的合理性与竞争力直接关系到企业在国际工程市场的地位和收益。
因此，研究国际工程投标报价的影响因素、现状与发展趋势，对提高企业国际竞争力具有重要意义。
文献综述国际工程投标报价是指在国际工程项目中，投标方根据招标文件的要求和自身条件，按照一定的程序和方法，计算出所需的工程造价，并在投标文件中提交给招标方的一种报价方式。
投标报价的影响因素包括工程量、工程质量要求、施工周期、市场竞争状况、汇率变动、政策法规等多个方面。
国内外学者对国际工程投标报价的研究主要集中在报价策略、报价估算方法、报价风险评估与管理等方面。
研究方法主要包括实证研究、案例分析、数理统计和模拟实验等。
研究方法本文采用文献调研、案例分析和问卷调查相结合的方法，对国际工程投标报价展开研究。
首先，通过文献调研了解国内外关于国际工程投标报价的研究现状和发展趋势；其次，运用案例分析法对不同国家和地区的国际工程项目投标报价进行比较研究，分析影响报价的因素及作用机制；最后，通过问卷调查和访谈收集一线工程企业和专家对国际工程投标报价的看法和建议，为研究结果提供支撑。
结果与讨论通过对文献的梳理和案例分析，我们发现国际工程投标报价受到多种因素的影响。
其中，工程量是影响报价的最直接因素，工程量越大，报价越高；工程质量要求和施工周期与报价呈正比关系，表明企业为了满足业主的质量要求和施工进度，需要投入更多的人力和物力资源；市场竞争状况对报价的影响程度因国家而异，但在绝大多数国家中，市场竞争激烈会导致报价下降；汇率变动和政策法规也是影响报价的重要因素，特别是在一些政治不稳定或经济制裁的国家，企业需要面临更大的风险和挑战。
此外，我们还发现国际工程投标报价存在较大的差异性和不确定性。
不同国家和地区的报价水平参差不齐，同一国家的不同项目之间也存在较大差异。
国外建设工程招标投标(3篇)
第1篇一、引言随着我国经济的快速发展，越来越多的企业走出国门，参与国际市场竞争。
建设工程作为基础设施建设的重要组成部分，其招标投标制度在国内外都备受关注。
本文将从国外建设工程招标投标的背景、特点、程序和注意事项等方面进行探讨，以期为我国企业参与国际建设工程招标投标提供有益的参考。
二、国外建设工程招标投标的背景1. 国际化发展趋势随着全球化进程的加快，国际工程承包市场日益扩大。
各国政府和企业为了获取更多的工程订单，纷纷加入国际工程承包市场，使得建设工程招标投标竞争日益激烈。
2. 透明化、规范化要求为了确保工程质量和安全，各国政府都对建设工程招标投标制度提出了更高的要求。
透明化、规范化成为建设工程招标投标制度的发展趋势。
3. 法规体系不断完善为了适应国际工程承包市场的需求，各国政府不断完善建设工程招标投标法规体系，确保招标投标活动的公平、公正、公开。
三、国外建设工程招标投标的特点1. 招标投标程序复杂国外建设工程招标投标程序相对复杂，包括招标公告、资格审查、投标文件编制、开标、评标、中标通知等环节。
2. 投标文件要求严格国外建设工程招标投标对投标文件的要求较高，包括投标报价、技术方案、施工组织设计、项目管理方案等。
3. 评标方法多样国外建设工程招标投标的评标方法多样，包括最低投标价法、技术评分法、综合评分法等。
4. 强调企业实力国外建设工程招标投标注重企业实力，对企业的资质、业绩、信誉等方面有较高要求。
四、国外建设工程招标投标程序1. 招标公告招标人通过媒体发布招标公告，公布工程概况、招标条件、投标文件要求等信息。
2. 资格审查招标人根据招标文件要求，对投标企业进行资格审查，包括企业资质、业绩、信誉等方面。
3. 投标文件编制投标企业根据招标文件要求，编制投标文件，包括投标报价、技术方案、施工组织设计、项目管理方案等。
4. 开标招标人组织开标会议，公开宣读投标文件内容，并记录开标情况。
5. 评标评标委员会对投标文件进行评审，根据评标标准确定中标候选人。
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1. 国际工程项目中各方关系
三足 鼎立
国际工程项目
1. 国际工程项目中各方关系
三足 鼎立
国际工程项目
业主
国
建设单位
内
发包方 甲方
承包商
施工单位 承包方 乙方
工程师
咨询工程师 监理工程师
1. 国际工程项目中各方关系
三足 鼎立
国际工程项目
业主
承包商
工程师
国 Employer (雇主) 际 Owner (业主)
咨询时间
投标书提交时间
资格预审须知
资格预审资料提交时间
2. 国际工程招标投标过程
资 1) 邀请承包商参加资格预审
格 预
2) 颁发和提交资格预审文件
审
参加资格预审者须知和
要求填写的问答表
单位
从事该类工程的经验
资源（管理/技术/劳务/设备）
财务报表
购买资格预审文件
2. 国际工程招标投标过程
资 1) 邀请承包商参加资格预审
4) 准备招标文件
投 5) 颁发招标文件 6) 投标者考察现场
7) 招标文件修订
8) 投标者质疑 标 9) 投标书的提交和接收
10) 开标
授 11) 评标
标
技术方面 / 商务方面
2. 国际工程招标投标过程
资 1) 邀请承包商参加资格预审
格 预
2) 颁发和提交资格预审文件
审 3) 资格预审资料分析
4) 准备招标文件
资 1) 邀请承包商参加资格预审
格 预
2) 颁发和提交资格预审文件
审 3) 资格预审资料分析
4) 准备招标文件
投 5) 颁发招标文件 6) 投标者考察现场
7) 招标文件修订
8) 投标者质疑
标
通讯的方式 或 投标者会议的形式
2. 国际工程招标投标过程
资 1) 邀请承包商参加资格预审
格 预
2) 颁发和提交资格预审文件
4) 准备招标文件
投 5) 颁发招标文件 6) 投标者考察现场
标
2. 国际工程招标投标过程
资 1) 邀请承包商参加资格预审
格 预
2) 颁发和提交资格预审文件
审 3) 资格预审资料分析
4) 准备招标文件
投 5) 颁发招标文件 6) 投标者考察现场
7) 招标文件修订
标
向投标者颁发招标补遗
2. 国际工程招标投标过程
Client (委托人) Promoter (发起者)
Contractor (承包商)
Engineer (工程师) Consultant (咨询)
General Contractor (总承包商) Main Contractor (主承包商) Subcontractor (分包商)
1. 国际工程项目中各方关系
4) 准备招标文件
投 5) 颁发招标文件 6) 投标者考察现场
7) 招标文件修订
8) 投标者质疑 标 9) 投标书的提交和接收
10) 开标
开标方式：公开的 / 有限制的 / 秘密的
2. 国际工程招标投标过程
资 1) 邀请承包商参加资格预审
格 预
2) 颁发和提交资格预审文件
审 3) 资格预审资料分析
投 5) 颁发招标文件 6) 投标者考察现场
7) 招标文件修订
8) 投标者质疑 标 9) 投标书的提交和接收
10) 开标
授 11) 评标 标 12) 授予合同
中标者提供履约保函 签署合同
通知未中标者，退还投标保函
三足 鼎立
国际工程项目
业主
承包商
工程师
Employer
Contractor
Engineer
工作关系
合同关系
2. 国际工程招标投标过程
分三个阶段（含12个环节）：
1. 资格预审 2. 投标 3. 授标
2. 国际工程招标投标过程
资 1) 邀请承包商参加资格预审
格
预
审
发布资格预审广告
业主和工程师
项目概况
2. 国际工程招标投标过程
资 1) 邀请承包商参加资格预审
格 预
2) 颁发和提交资格预审文件
审 3) 资格预审资料分析
4) 准备招标文件
投 5) 颁发招标文件
通过资格预审的投标者可以购买投标书
标
2. 国际工程招标投标过程
资 1) 邀请承包商参加资格预审
格 预
2) 颁发和提交资格预审文件
审 3) 资格预审资料分析
审 3) 资格预审资料分析
4) 准备招标文件
投 5) 颁发招标文件 6) 投标者考察现场
7) 招标文件修订
8) 投标者质疑 标 9) 投标书的提交和接收
提交投标书 提交投标保函 原封退回迟到的投标书
2. 国际工程招标投标过程
资 1) 邀请承包商参加资格预审
格 预
2) 颁发和提交资格预审文件
审 3) 资格预审资料分析
格 预
2) 颁发和提交资格预审文件
审 3) 资格预审资料分析
确定通过资格预审的名单 通知入选者
2. 国际工程招标投标过程
资 1) 邀请承包商参加资格预审
格 预
2) 颁发和提交资格预审文件
审 3) 资格预审资料分析
4) 准备招标文件
投
招标函
投标者须知
合同条件
标
规范
图纸
工程量表
资料数据
投标书格式和附录