工程项目招投标概述
工程施工招标投标的概述
工程施工招标投标的概述一、工程施工招标投标的概述1、招标的定义招标是指承包单位或委托方在实施工程建设项目时，以书面形式邀请承包人或者服务供应商按照规定以竞争性选择方式参与投标，经评审后确定中标单位的一种制度。
2、投标的定义投标是指承包人或服务供应商在接到招标方案后，根据规定要求，提供具体的承诺，报出自己的价格和专业能力，以争取中标的过程。
3、招标投标的意义对于建设单位来说，招标投标能有效降低工程投资，提高工程质量，加快项目实施速度，选取优质的承包商和服务商，有利于实现工程目标。
对于承包商或服务供应商而言，通过参与招标投标，可以不断提升自身实力和竞争力，扩大业务范围，获取更多的商机和利润。
4、招标投标的流程（1）确定招标范围和对象：确定招标实施的范围，明确需求，确定招标的对象，包括承包商和服务供应商。
（2）编制招标文件：编制招标文件，包括工程概况、招标条件、技术要求、投标文件的格式和内容、评标标准、开标时间等。
（3）发布招标公告：将招标文件发布给符合条件的潜在投标人，同时发布招标公告，邀请有能力的承包商和服务供应商参与投标。
（4）接受投标文件：接受承包商和服务供应商的投标文件，进行资格审查和技术评审，确定符合资格的投标人。
（5）开标评标：在规定的时间和地点进行开标，评审投标文件，确定中标人，并签订合同。
（6）履约监督：对中标人的履约情况进行监督，确保工程项目按照合同要求顺利进行。
5、招标投标的类型根据不同的方式和对象，招标投标可以分为开放式招标、邀请式招标、限制性招标、单一来源招标等几种类型，各种类型招标方式的适用范围和条件有所不同。
6、招标投标的注意事项在进行招标投标过程中，需要注意以下几个方面的问题：（1）招标文件要细致、准确、完整，确保对潜在投标人的信息披露充分。
（2）严格执行相关法律法规，确保招标投标过程的公平、公正和透明。
（3）确保投标人的资格条件符合要求，避免虚假投标或无资质的投标。
（4）对投标文件进行认真评审，选取技术和价格都符合要求的中标人。
工程项目招投标概述
二、招投标的特点
5、投标报价与成交签订合同的过程，不容许反复计价 还价，是“一锤子的买卖”，评标和确定中标方后，应 及时签订合同。
三、招投标的原则
1、公开原则 招标信息公开，必须通过国家指定的媒介对招标项目发 布招标公告。大体告诉能满足潜在投标人决定是否参加投 标竞争所需要的信息。另外，开标的程序、评标的标准和 程序、中标的结果等都应公开。 2、公平原则 要求招标人严格按照规定的条件和程序办事，同等地对 待每一个投标竞争人，不得对不同的投标人采用不同的标 准。招标人不得以仸何方式限制或排斥有潜在招标人参加 投标。
三、招投标的原则
3、公正原则 评标时，评标标准应明确、严格，评标不仅要程序公正， 结果也要公正。 4、诚实信用原则 （1）投标单位不得以他人名义投标或以他方式弄虚作 假骗取中标 （2）招标单位应当对招标文件的内容负责，必须在评 标委会员依法推荐的中标候选人中确定中标人。 （3）招标单位与中标人应当按照招标文件和中标人的 投标文件订立合同，中标人不得将中标项目转让或分解 转让给他人，也不得违法分包给他人。
资料分析
某年初某省进行通信光缆采购招标，有国有企业五家及 外资企业美国康宁公司参加竞标。招标方在资格预审文件 中规定：本次招标不接受除美国康宁外其他品牌光缆的报 价。 请问此次招标活动违背了招标投标原则中的哪一条？
四、工程项目招标方式
1、我国《招标投标法》规定，招标分为公开招标和邀请 招标。 （1）公开招标 是指招标人在指定的媒介上以公告的方式邀请不特定的 法人或者其他组织投标，所有符合条件的法人或组织可以 平等参加投标竞争，从中择优选择中标人的招标方式。 （2）邀请招标 也称为有限竞争性招标，是指招标方选择若干供应商或 承包商，向其发出投标邀请，由被邀请的供应商、承包商 投标竞争，从中选定中标人的方式。
工程项目管理招投标
（2）邀请招标：也称有限竞争性招标，“是指招 标人以投标邀请书的方式邀请特定的法人或其他 组织投标”。此招标方式虽不如公开招标的竞争 范围广，但它可以弥补公开招标中耗时长、花费 大等缺陷，同时也能相对发挥招标竞争的优点， 所以也是我国法定招标方式。有下列情形之一的， 经批准可以进行邀请招标：
（1）受自然地域环境限制的；
（2）申请招标
❖ 按照有关建设法规的规定，招标单位应 填写“建设工程施工招标申请书”，连 同“工程建设项目报建审查登记表”报 招标管理机构审批。申请表的主要内容 包括：工程名称、建设地点、建设规模、 结构类型、招标范围、招标方式、施工 单位企业资质的要求、施工前期准备情 况（土地征用，拆迁情况，勘察设计情 况，施工现场情况），以及招标组织机 构情况等。（格式范本示意）
（3）各承包商的商务标得分为
❖ A单位=60-(100-98.93)×1=58.93 ❖ B单位=60-(100.19-100)×2=59.62 ❖ C单位=60-(101.44-100)×2=57.12 ❖ D单位因为报价低于次低价15％，所以得分为
15分。
3．计算各承包商的综合得分
❖ A单位=32.67+58.93=91.60 ❖ B单位=32.83+59.2=92.45 ❖ C单位=33.3+57.12=90.45 ❖ D单位=31.67+15=46.67
工程项目招投标ppt课件
公开招标方式的优缺点
❖ 优点：业主可以在较广的范围内选择承包单位，投 标竞争激烈，有利于业主将项目的建设任务交予可 靠的承包商实施，并获得有竞争性的商业报价。
❖ 缺点：准备招标、对投标申请单位进行资格预审和 评标的工作量大，因此招标的时间长、费用高。
❖ 目前，国家大型项目的建设一般都要求以公开招标 的方式选择实施单位，尤其对使用世界银行、亚洲 开发银行或其他国际金融机构贷款建设的项目，则 都规定必须通过国际公开招标的方式选择承包商。 对于小型项目则可采用邀请招标。
三、项目招标的必要性和意义
❖ 招投标制度是把好工程建设质量关的第一道 门榄，也是业主和投资者为了实现“经济” 和“效率”两大目标而进行投资控制和风险 约束的法宝，是工程项目管理的国际惯例。
可防止对相关人员的行贿、受贿；对于国家投资 项目还可防止腐败。
案例
四、招标方式
❖ 两种基本招标方式：公开招标，邀请招标 （一）公开招标
❖ (一)招投标四步曲 ❖ 1、招标准备阶段 ❖ 2、投标准备阶段 ❖ 3、开标评标阶段 ❖ 4、决标签约阶段
工程法人
申请就某一项目批准招 标
编制招标文件和标 底
发布招标公告
投标资格预审
发放投标文件、收取投标保 证金
组织投标文件答疑
接受投标文 件
开标
询标
评标
定标
与中标者签订合同
履行合同
组织评标委员会
第一节 招投标概述
一、招投标概念 二、法律法规依据 三、必要性和意义 四、招标方式 五、招标范围与类型 六、招标程序与工作要点
一、招投标的概念
❖ 工程项目招标：是项目业主选择项目实施者 的过程。即：项目业主将项目的全部或其中 的部分内容以招标文件的形式告之有兴趣承 担该项工作任务的有关单位或企业，要求他 们按规定的条件各自提出完成该项目的实施 方案和价格(投标书)，业主从中优选出信誉可 靠、技术能力强、管理水平高的承包商(设计 单位、施工单位、供货单位)的过程。
工程项目招标概述
工程项目招标概述工程项目招标是指由招标人向具备相应资质和能力的潜在承包商或供应商发出邀请，通过公开竞争选择合适的承包商或供应商，签订合同并实施项目的一项重要过程。
本文将从招标的基本概念、招标的目的和意义以及招标的流程和注意事项等方面进行说明。
一、招标的基本概念招标是指招标人公开发布项目招标公告，邀请具备相应资质和能力的潜在承包商或供应商来参与竞标，通过竞争选择合适的供应商或承包商的过程。
二、招标的目的和意义1.公平竞争：通过招标能够使各个承包商或供应商在公平的条件下竞争，提高项目的质量和可行性。
2.选择优质供应商或承包商：招标让招标人有机会选择最具专业能力和经验的供应商或承包商，提高项目的综合实施水平。
3.降低成本：通过公开招标可以引入市场竞争机制，降低项目成本，提高效益。
4.提高项目的透明度：招标过程公开透明，有助于监督和审计工作的开展，提高项目的透明度。
三、招标流程1.制定招标文件：招标人根据项目的具体情况，制定招标文件，包括标书、技术规范、合同草案等内容。
2.发布招标公告：招标人通过媒体、网站等渠道发布招标公告，邀请具备相应资质和能力的承包商或供应商参与竞标。
3.开标和评标：在规定的开标时间和地点，招标人组织开标工作，评审委员会对投标文件进行评标，确定最终的中标供应商或承包商。
4.中标公示和合同签订：招标人根据评标结果，公示中标供应商或承包商，并与其签订合同。
5.履约实施：中标供应商或承包商按照合同约定，按时、合格地完成工程或供应商品。
四、招标注意事项1.招标文件的准确和完整性：招标人在制定招标文件时需准确、完整地描述项目的技术要求和合同条款等内容，以避免后期的争议和纠纷。
2.中标评审的公平和透明性：评标委员会成员需具备专业能力和道德素质，评标过程需要记录和留存，确保评标的公平和透明。
3.防范投标风险：招标人应加强对投标人的前期调查，确保投标人有充足的经济实力和技术能力，避免承包商或供应商中标后半途违约。
工程招投标与合同管理概述
工程招投标与合同管理概述工程招投标与合同管理概述一、背景介绍在工程项目的实施过程中，招投标及合同管理一直是重要的环节。
合理的招投标及合同管理可以确保工程项目的顺利进行，如期完成工程目标。
二、招投标概述1. 招标准备（1）确定招标方案：拟定招标文件，制定投标规则和程序，确定招标范围和标的，确定投标截止日期和投标保证金等。
（2）编制招标文件：招标人根据实际需要，编制招标文件，招标文件应详细说明招标条件、投标要求、评标标准、工程量清单及预算等。
（3）开展宣传：公告招标信息，向社会公开招标信息，吸引更多的投标人参与。
2. 投标文件的编制（1）按照招标文件要求编制投标文件，包括了项目实施方案、工程量清单及预算、材料采购计划等相关资料。
（2）投标人还应提供资质证明文件、商业承诺书、技术方案等相关证明材料。
3. 开标（1）投标文件应在指定的时间内送达招标人指定的地点并交付投标凭证。
（2）招标人应当按照规定的时间、地点、程序对投标文件进行开标审查。
4. 中标（1）根据投标文件的评标结果，确定中标人，并公示中标结果。
（2）招标人应当与中标人签订合同。
三、合同管理概述1. 合同签订各方双方在开展合作之前，应先签订合同并依法履行，合同应清晰明确，并规定了工程项目的相关标准、工期、付款时间、质量管理、人员安排和交付时间等事项。
2. 合同履约（1）双方应当严格按照合同内容执行，如出现任何问题，应及时沟通协调。
（2）按照约定的时间节点，逐步完成工程项目的各个环节，并按照约定的标准验收交付。
3. 合同变更在实施过程中，由于诸多原因可能需要对合同进行一定的调整更改，双方应当按照约定程序完成。
4. 合同终止根据约定内容，如项目完成或出现不可控制的因素，合同可能被提前终止。
双方应当重新进行协商沟通并按照约定程序完成。
四、附件列表1. 招标文件示例2. 投标指南及规则3. 合同范本4. 工作计划及进度表5. 工程量清单及预算表6. 材料采购计划表五、法律名词及注释1. 合同履行保证金：承包商为确保按照约定时间、标准履约的保证金。
建筑工程项目招投标
分包就此向总包提出索赔，因为分包商一直认 为合同所规定的“40CM以内”，是指平均的 概念，即只要总超挖量在40CM之内，则不是 分包的责任，总包应付款。而且分包商强调， 这是我国水电工程中的惯例解释。
(2)对单价合同，业主是可以对报价单中数字计算错误进行修正的， 而且在招标文件中应规定业主的修正权，并要求承包商对修正后的 价格的认可。但对固定总价合同，一般不能修正，因为总价优先， 业主是确认总价。
(3)当双方对合同的范围和条款的理解明显存在不一致时，业主应在 中标函发出前进行澄清，而不能留在中标后商谈。
二、建设工程招标的种类
建设工程项目总承包招标 建设工程勘察招标 建设工程设计招标 建设工程施工招标 建设工程监理招标 建设工程材料设备招标
三、建设工程招标的方式
从竞争程度进行分类，可以分为公开招标和邀请招标
1.公开招标
公开招标，又称无限竞争性招标，是指由招标人通过报刊； 广播、电视等大众媒体，向社会公开发布招标公告，凡对 此招标项目感兴趣并符合规定条件的不特定的承包商，都 可自愿参加竞标的一种工程发包方式。
承包商投标报价364000美元，工期24个月。 在投标书中承包商使用保留条款，要求取消固 定价格条款，采用浮动价格。
但业主在未同承包商谈判的情况下发出中标函， 同时指出：（1） 经审核发现投标书中有计算错 误，共多算了7730美元。业主要求在合同总价中 减去这个差额，将报价改为356270(即364000 －7730)美元。（2） 同意24个月工期。（3） 坚持采用固定价格。
节省招标费用
限制了竞争范围
第三节 建设工程招投标的程序
报建 审查招标人资质
招标申请 招标准备 招标公告
资格预审
《工程项目招投标》课件
中标
公示中标候选人，发出中标通知书 ，与中标人签订合同。
03
工程项目投标的策略与技巧
投标前的准备工作
信息收集
全面了解工程项目的基 本情况、业主需求、竞
争对手等信息。
资质和资格审查
确保公司具备参与投标 的资质和资格，准备相
关证明材料。
市场调研
分析市场需求、竞争对 手情况，为制定投标策
略提供依据。
技术方案的准备
《工程项目招投标》ppt课件
目录 CONTENTS
• 工程项目招投标概述 • 工程项目招标的程序 • 工程项目投标的策略与技巧 • 工程项目招投标的法律法规与规范 • 工程项目招投标的案例分析 • 工程项目招投标的未来发展趋势
01
工程项目招投标概述
定义与特点
定义
工程项目招投标是指通过公开或邀请 的方式，对工程项目进行招标，由投 标人按照招标要求进行投标，最终选 定中标人并与其签订合同的过程。
发布招标公告
通过官方渠道发布招标公 告，吸引潜在投标人参与 。
发布招标文件
发布方式
选择合适的发布方式，如公告、 电子邮件、邮寄等，确保所有潜 在投标人都能及时获取招标文件 。
澄清与修改
在发布过程中，及时对招标文件 进行澄清和修改，确保投标人对 招标要求有准确的理解。
投标文件的编制
投标人资格证明
根据招标文件要求，提供 相应的资格证明材料，如 企业资质证书、业绩证明 等。
04
投标评审
根据招标文件要求，对投标文件进行 技术、商务、价格等方面的评审，选 出最符合要求的投标人。
案例二：某房地产开发项目的投标策略分析
总结词
成本分析、竞争对手分析、报价策略、合 同条款谈判
工程招投标法项目概念
工程招投标法项目概念
工程项目的招投标是指进行工程建设、货物买卖、中介服务等经济活动的一种竞争形式和交易方式。
招标方（发包人或授权委托招标机构）事先公布采购条件和要求，吸引愿意承接任务的众多投标人参加竞争投标，招标人按照规定的程序和规则择优选定中标人。
整个招投标过程包含招标、投标和定标（决标）三个主要阶段。
1. 招标：招标人（发包人或授权委托招标机构）事先公布有关工程、货物和服务等交易业务的采购条件和要求，以吸引他人参加竞争承接。
为定标后签订合同做准备。
2. 投标：是投标人（承包人或授权委托投标机构）知悉招标人提出的条件和要求后，以订立合同为目的，向招标人作出愿意参加有关任务的承接竞争，在性质上属于响应招标。
3. 定标：在开标会议上选出最优条件的投标人，在性质上属承诺。
承诺即意味着合同成立，定标是招标投标活动中的核心环节。
建设工程招投标的优点包括：将竞争机制引入工程建设领域，将工程项目的发包方、承包方和中介方统一纳入市场，实行交易公平公开，给市场主体的交易行为赋予了极大的透明度；通过公平竞争，优胜劣汰，最大限度地实现投资效益的最优化；通过规范、科学合理的运作程序和监管机制，有力地保
证了竞争过程的公平和交易安全。
发包人择优选定承包单位，以缩短工期、提高工程质量和节约建设资金。
同时也促进承包方转变经营机制，提高企业的创新能力，提高企业生产、服务的质量和效率，不断提升企业市场信誉和竞争力。
以上内容仅供参考，如需获取更多信息，建议查阅工程招投标法的相关规定或咨询专业律师。
工程项目的招标包括
一、工程项目招标的概述1. 招标人：指提出招标项目、发布招标公告、组织招标投标活动并签订合同的单位。
2. 承包人：指具备相应资质和能力的单位，按照招标文件的要求参与投标，并最终签订合同的单位。
3. 招标文件：包括招标公告、招标邀请书、投标须知、投标文件、合同范本等。
4. 招标投标活动：指招标人发布招标公告，邀请承包人参与投标，承包人提交投标文件，招标人组织评标、定标、签订合同等一系列活动。
二、工程项目招标的范围1. 工程建设项目：包括新建、改建、扩建、维修、加固等工程项目。
2. 设备采购项目：包括工程设备、材料、配件等。
3. 工程咨询服务：包括勘察、设计、监理、造价咨询等。
4. 工程施工劳务：包括劳务分包、专业分包等。
三、工程项目招标的程序1. 招标前期准备（1）确定招标范围和内容；（2）选择招标方式；（3）制定招标方案；（4）发布招标公告；（5）成立招标组织机构。
2. 投标人资格审查（1）投标人资格要求；（2）资格审查程序；（3）资格审查结果公示。
3. 投标文件编制（1）投标文件内容；（2）投标文件格式；（3）投标文件递交。
4. 投标文件评审（1）评标标准；（2）评标程序；（3）评标结果公示。
5. 中标通知书发出（1）中标候选人公示；（2）中标通知书发出。
6. 签订合同（1）合同谈判；（2）合同签订。
四、工程项目招标的要求1. 公开、公平、公正：招标活动应遵循公开、公平、公正的原则，确保所有投标人都有平等的竞争机会。
2. 诚实信用：招标人和投标人应诚实守信，不得有欺诈、串通等不正当行为。
3. 质量优先：招标文件应明确工程质量和工期要求，确保工程质量。
4. 价格合理：招标人应根据工程实际情况和市场行情，合理确定投标报价。
5. 严格程序：招标活动应严格按照法定程序进行，确保招标过程的合法性。
6. 保密制度：招标人应建立健全保密制度，确保招标信息的保密性。
五、工程项目招标的注意事项1. 招标文件应明确招标范围、投标资格、评标标准等内容，避免产生争议。
工程项目招投标管理概述
综述1工程项目招投标管理概述工程项目招投标管理是工程项目管理中的重要一环，只要符合《工程建设项目招标范围和规模标准规定》的工程建设项目都必须通过招投标来进行工程建设。
通过招投标，可以规范招标投标活动，保护国家利益、社会公共利益和招标活动当事人的合法权益，提高经济效益，保证项目质量。
工程项目管理是对整个工程的计划、执行和完工考评等整个过程的管理。
成熟的项目管理实践始于20世纪40年代，比较典型的是美国研制原子弹的曼哈顿计划。
但直到20世纪80年代项目管理主要还仅限于建筑、国防、航天等少数行业。
20世纪80年代以来，我国项目管理体制首先在建设项目上有所突破。
我国的许多大中型项目相继实行项目管理体制，包括项目资本金带度、法人负责制、合同承包制、建设监理制度等。
2000年1月1日开始，我国正式实施全国人大通过的《招标投标法》。
这个法律涉及项目管理的诸多方面，为我国项目管理的健康发展提供了法律保障。
我国项目管理，尤其是在施工项目管理方面20年来已取得重要进展，但目前质量事故、工期拖延、费用超支等问题仍然不少，在这个领域与发达国家相比还有相当差距。
我国工程项目管理特点是：工程项目管理与工程建设管理方式改革相结合。
工程项目管理是一种新的工程建设管理方式，这种管理方式与工程建设的目的相一致，是以工程项目为出发点、为中心、为归宿的管理方式，它改变了传统的以政府集中管理为中心的计划管理方式。
这一改革极大地解放和提高了我国工程建设的生产力。
工程项目管理应与我国建筑市场的建设与发展得实际相结合。
建筑工程项目通常规模比较大、分项工程或单项工程多，施工管理和合同管理难度大。
在精干主体的基础上还必须进一步减化生产关系，减少管理层次，变金字塔式的管理为扁平式管理。
实施工程项目管理有多方面的管理要素，不同的工程项目又有不同的管理重点，但项目管理责任制和项目成本核算制始终是项目管理的核心。
它的落实与否，决定着项目管理的效果与成败。
建筑工程项目招投标
建筑工程项目招投标建筑工程项目的招投标是指建设单位通过公开招标的方式选择合适的承包商或工程队来执行工程项目的一种程序。
招投标的过程严格遵循相关法律法规，公开透明，确保了工程项目的质量和进度。
一、招标公告1.1 招标公告的发布建设单位在确定招标项目后，应当通过指定的平台或媒体发布招标公告，公告中应包括招标项目的基本情况、招标条件、招标文件获取方式、招标文件的售价、开标时间地点等信息。
1.2 招标文件获取承包商或工程队需要购买招标文件，并按照招标文件的规定填写相关资料。
招标文件中包括工程概况、技术规格、合同条件、投标文件的组成要求等内容。
二、投标2.1 投标文件的准备投标人根据招标文件的要求，准备投标文件，包括投标函、技术方案、施工组织设计、施工方案、资质证明、报价单等内容。
2.2 投标的提交投标人按照招标文件规定的时间和地点提交投标文件，同时要求工作人员在投标文件上盖章确认。
三、开标3.1 开标程序开标是指评标工作人员在规定的时间和地点公开开启投标信封，核对投标文件的完整性和合法性，确定投标人资格，并进行标书的报价汇总。
3.2 开标结果开标结果将公布在指定的平台或媒体上，并通知所有投标人，同时组织评标委员会对中标候选人进行评审，并确定中标结果。
四、评标4.1 评标委员会的组建建设单位应当组建评标委员会，成员包括专业技术人员、监理工程师、法律顾问等，负责对投标文件进行评审。
4.2 评标标准评标委员会根据招标文件中确定的评标标准，对投标文件进行评审，主要包括技术方案的先进性、施工组织设计的合理性、资质证明的真实性等。
五、中标及合同签订5.1 中标结果公布评标委员会确定中标结果后，将结果公布在指定的平台或媒体上，并通知中标人。
5.2 合同签订中标人与建设单位签订施工合同，并按照合同规定的期限、要求、质量进行工程施工，确保项目的质量和进度。
综上所述，建筑工程项目的招投标程序严格规范，公开透明，确保了工程项目的质量和进度，对于维护建设单位、承包商和工程队的合法权益起到了重要作用。
工程项目招投标管理概述(3篇)
第1篇一、引言工程项目招投标管理是工程项目建设过程中的一项重要环节，它关系到工程项目的质量、进度和投资控制。
在我国，招投标制度已经成为规范市场秩序、维护国家利益、保护投标人合法权益的重要手段。
本文将对工程项目招投标管理进行概述，从招投标的基本概念、原则、程序、方法、评标定标、合同签订等方面进行阐述。
二、招投标的基本概念1. 招投标：招标和投标是工程项目招投标管理的两个基本环节。
招标是指招标人按照国家有关法律法规，通过一定程序发布招标信息，邀请符合条件的投标人参加投标。
投标是指投标人根据招标文件的要求，按照规定的程序和方式，对招标项目提出报价、提交投标文件等行为。
2. 招标人：招标人是指依法进行招标的单位或者个人，包括政府机关、事业单位、企业等。
3. 投标人：投标人是指依法参加招标活动，对招标项目提出报价、提交投标文件等行为的单位或者个人。
4. 招标文件：招标文件是招标人按照国家有关法律法规，根据招标项目的具体要求编制的，包括招标公告、投标须知、合同条款、技术规格、工程量清单等。
5. 投标文件：投标文件是投标人根据招标文件的要求，按照规定的程序和方式提交的，包括投标报价、技术方案、施工组织设计、企业资质证明等。
三、招投标的原则1. 公平原则：招投标活动应当公平、公正，确保所有投标人享有平等的机会。
2. 公开原则：招标信息应当公开，所有投标人可以平等地获取招标信息。
3. 竞争原则：招投标活动应当充分竞争，鼓励投标人提出具有竞争力的报价和技术方案。
4. 诚实信用原则：招投标活动应当诚实信用，投标人不得弄虚作假、串通投标。
四、招投标的程序1. 准备阶段：招标人根据项目需求编制招标文件，发布招标公告，进行资格预审。
2. 投标阶段：投标人按照招标文件的要求，提交投标文件。
3. 开标阶段：招标人按照规定的时间和地点，组织开标会议，公开投标人的报价和技术方案。
4. 评标阶段：评标委员会对投标文件进行评审，确定中标候选人。
建设工程招投标概述
建设工程招投标概述建设工程招投标是指政府、企事业单位或个人委托建设项目管理机构，通过发布公告，征集与特定工程相适应的施工单位或供应商进行报名和投标的过程。
它是建设工程项目决策的重要环节，具有重要的经济、政治、社会和法律意义。
以下是关于建设工程招投标的概述：一、招标的目的和意义1.保障公平竞争：通过公开招标，提供了一种公平竞争的机制，确保施工单位和供应商具备相同的竞争机会。
2.提高工程质量：通过引入多个竞标单位的技术和管理理念，可以提高工程质量，确保项目的顺利进行。
3.降低工程成本：竞标的过程可以促使施工单位提供更有竞争力的报价，从而降低工程成本。
4.透明公正：招标过程通过公开运作，确保投标人的权益得到保护，减少可能的操纵和腐败行为。
二、招标方式1.公开招标：通过公告的形式公开招标，任何符合条件的企事业单位和个人都可以参与投标。
2.邀请招标：由招标人预先确定有特定资质和能力的承包商或供应商进行投标。
3.采购招标：适用于基础设施和重要设备的采购，主要是为了规范采购行为、确保公平竞争和优化供应商选择。
三、招标文件的内容1.招标公告：包含了招标项目的基本信息、要求和时间安排等。
2.招标文件：详细描述了工程的技术要求、质量标准、施工周期、付款方式等，并规定了投标人的资格条件、报价要求和投标书的格式。
四、招标流程1.投标准备：投标人了解项目需求，完成相关资格条件的审查，准备投标书和必要的证明文件。
2.投标递交：投标人将投标书和其他要求的文件提交给招标人。
3.开标评标：招标人公开拆封投标文件，并进行评标，根据技术评分和价格评定最终中标人。
4.中标通知：招标人向中标人发出中标通知书，并与中标人签订合同。
5.履约管理：中标人按照合同要求进行工程施工或供应，招标人进行工程质量和进度的监督管理。
五、招标法律法规1.中华人民共和国招标投标法：规定了招投标的法律制度、基本要求、投标人和招标人的权利和义务等。
2.《招标投标业务管理办法》：详细规定了招标文件的编制、招标公告的发布、中标结果的公示等具体操作流程。
工程招投标概述
02
投标人递交投标文件，并缴纳投标保证金，确保其投标行为的
诚信和有效性。
投标人在规定时间内，按照招标文件要求进行投标报价和商务
03
谈判。
开标
01
招标人按照招标文件规定的时间 和地点，组织开标会议，公开宣 读投标人的报价和其他相关信息 。
02
开标过程应遵循公平、公正、公 开的原则，确保所有投标人获得 平等的机会。
评标
01 评标委员会由招标人组建，包括技术、经济等方 面的专家。
02 评标委员会对投标文件进行技术、商务、价格等 方面的评审，筛选出符合要求的投标人。
03 评标过程中应遵循科学、公正、合理的原则，确 保最终选择的投标人具备最优的综合实力。
合同签订
01
中标人确定后，招标人向中标人发出中标通知书，并
按照招标文件规定的方式和方法签订工程合同。
02
合同内容应与招标文件和中标人的投标文件保持一致
，明确双方的权利和义务。
03
合同签订后，双方应严格履行合同条款，确保工程项
目的顺利实施。
03
工程招投标的法律法规
国内相关法律法规
《中华人民共和国招标投标法》
规定了工程项目招投标的原则、程序和监督机制，确保招投标活动的公平、公正和透明。
《世界贸易组织政府采购协议》
要求各成员国在政府采购活动中遵循非歧视原则，促进了国际间的公平竞争。
《国际复兴开发银行贷款和国际开发协会信贷采购指南》
为国际金融机构的贷款项目提供了招投标活动的指导原则，保障了国际金融市场的稳定。
04
工程招投标的意义与作用
促进建筑市场的规范化
招投标制度能够规范建筑市场行为，提高市场透明度。通过 公开招投标，可以减少不正当交易和腐败行为，促进市场的 公平竞争。
工程项目招投标
工程项目招投标工程项目招投标（Bidding for Engineering Projects）随着社会的不断发展和进步，工程项目的数量和规模也在不断增加。
而工程项目的招投标过程则成为了保证其公平、公正、透明的重要环节。
本文将从工程项目招投标的定义、流程、注意事项以及市场影响等方面进行探讨。
一、工程项目招投标的定义工程项目招投标，是指建设工程、装修工程、市政工程等在竞争条件下，由建设单位或其他委托单位，通过公开或邀请的方式，向符合一定条件的施工单位进行公告，并按照一定的程序进行评标、中标，最终签订合同，完成规定的工程建设。
二、工程项目招投标的流程1. 准备阶段：确定项目需求、编制招标文件、确定招标范围和招标方式。
2. 招标公告：发布公告，公开邀请符合条件的承包商参与投标。
3. 投标准备：承包商准备投标文件，如注册资质、工程能力、技术方案、合同价格、工期等。
4. 投标递交：承包商将投标文件按时递交给建设单位。
5. 评标环节：建设单位成立评标委员会，根据评标标准对投标文件进行评分。
6. 中标公示：评标委员会确认中标单位后，公示中标结果。
7. 中标谈判：建设单位与中标单位进行合同谈判，最终确定合同内容和条款。
8. 签订合同：中标单位与建设单位签订正式合同。
9. 工程执行：中标单位按合同约定开始执行工程项目。
10. 监管验收：建设单位对工程项目的施工过程进行监管，并最终验收。
三、工程项目招投标的注意事项在进行工程项目招投标时，需要注意以下几点：1. 招标文件要求：编制招标文件时，应明确招标范围、技术要求、合同条款、工期等内容，确保投标方能准确理解和准备投标文件。
2. 投标资格审查：建设单位需对投标方的注册资质、工程能力、信誉等进行审查，确保投标方具备承担工程项目的能力。
3. 投标保证金：承包商需要缴纳一定金额的投标保证金，以确保其认真参与投标和遵守合同。
4. 评标标准公正：评标委员会应遵循公平、公正、透明的原则，对投标文件进行评分，并根据评分结果确定中标单位。
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2.工程量清单计价的基本过程
统一的工程 量清单标准 格式 统一的工 程量清单 计价规范 统一的工程 量清单计量 项目设置 招标要求和 施工设计图 纸 国家、地区 或行业的定 额资料 建设工程项 目标底价格
工程量清单 工程造价各 种信息、资 料和指数 企业定额 建设工程项 目投标报价
3.工程量清单计价的方法 总报价的计算 分部分项工程费计算
2.工程评标定标的方法 综合评估法 经评审的最低投标价法
报价方案1
评标时总价： 100 × 2 + 10 × 400 = 4200 结算价：80 × 2 + 11 × 400 = 4560
报价方案2
评标时总价：
100 × 1 + 10 × 410 = 4200 结算价：80 × 1 + 11 × 410 = 4590
纯单价合同
业主仅提供分部分项工程名称
初步评审 评标时，评标委员会首先应对投标文件进行符合性 鉴定，核查投标文件是否按照招标文件的规定和要 求编制、签署；投标文件是否对招标文件提出的所 有实质性要求和条件做出响应。
详细评审
施工组织设计 工程质量 工期必须满足招标文件的要求 企业综合实力 企业信誉与业绩
商务部分评审
承包商：承担工程量风险 业 主：承担物价风险
2.单价合同
估算工程量单价合同
业主提供估算工程量 承包商根据估算工程量报价
按实际完成工程量结算
C评标=∑(mi估计· ci)
C结算=∑(mi实际· ci)
业
主：承担工程量风险 可提前招标 结算简单
承包商：承担单价风险
工程量清单 内容 挖方 （M3 ） 混凝土（M3） 估算工程 实际完成工程 报价方案 报价方案 量 量 1 2 100 10 80 11 2 400 1 410
措施项目费计算
其他项目费计算 规费计算 税金计算
总报价的计算
分部分项工程费 措施项目费 单位工程造价 单项工程报价 总报价
分部分项工程费计算
计算施工方案工程量 人、料、机数量测算 市场调查和询价 计算清单项目分项工程的直接工程费单价 计算综合单价
措施项目费计算
参数法计价
实物量法计价 分包法计价
其他项目费计算 招标人部分
预留金
材料购置费 指定分包工程费 （可增加） 总承包服务费 分包管理费 零星工作项目
投标人部分
规费计算 规费=计算基数×规费费率 税金计算 建筑安装工程税金是指国家税法规定的应计入建筑 安装工程造价内的营业税、城市维护建设税及教育 费附加。
固定总价合同 总价合同 可调总价合同 估算工程量单价合同 单价合同
纯单价合同
成本加固定百分比酬金合同
成本加酬金合同 成本加固定数额酬金合同 成本加酬金和奖金合同 成本加酬金最高限额合同
1.总价合同 固定总价合同
C=总造价
承 包 商：要承担一切风险 业 主：投资控制容易
可调总价合同
ห้องสมุดไป่ตู้
C= pn·C0
4.工程项目招标应具备的备件
按照国家规定履行审批手续的招标项目，应当 先履行审批手续
招标人应当有进行招标项目的相应资金或者资 金来源已经落实，并在招标文件中如实载明
5.工程项目招标投标程序
现行法律法规对工程项目招标程序有严格的规定。
7.2
工程项目合同的计价模式
工程承包合同计价模式: 总价合同 单价合同 成本加酬金合同
7.1
工程项目招投标概述
1.招投标的基本原则 公开原则 公平原则
公正原则
诚实信用原则 独立原则 接受行政监督原则
2.招投标管理的法律依据
《中华人民共和国招标投标法》
3.工程项目招标范围
大型基础设施、公用事业等关系社会公共利益、 公众安全的项目 全部或者部分使用国有资金投资或者国家融资的 项目 使用国际组织或者外国政府贷款、援助资金的项 目
承包商根据名称报价
按实际完成工程量结算 适用范围：要求不明确，工期紧
3.成本加酬金合同 成本加固定百分比酬金合同 成本加固定数额酬金合同
成本加酬金和奖金合同
成本加酬金最高限额合同
7.3
工程量清单的编制方法
1.工程量清单计价的方法 工料单价法
综合单价法
全费用综合单价法
投标报价的校核 审查全部报假数据计算的正确性 分析报价构成的合理性和可行性 设有标底的，参考标底价格进行对比
投标文件的澄清与质疑 评标委员会可以书面方式要求投标人对投标文件中 含义不明确、对同类问题表述不一致或者有明显文 字和计算错误的内容作必要的澄清、说明或者补正。 澄清、说明或者补正应以书面方式进行并不得超出 投标文件的范围或者改变投标文件的实质性内容。
7.4
工程量清单投标报价
1.工程量清单报价的依据 招标文件 施工组织设计或施工方案 招标会议记录 询价结果及已掌握的市场价格信息 国家、地方政府管理部门有关价格计算的规定
企业定额
风险管理规则、竞争态势的预测和盈利期望
2.工程量清单报价的程序 复核或计算工程量 确定单价，计算合价
确定分包工程费
确定投标价格
7.6
工程项目评标定标
1.工程评标定标程序 评标的准备
初步评审
详细评审 投标文件的澄清与质疑
评标的准备
招标的目标
招标项目的范围和性质
招标文件中规定的主要技术要求、标准和商务条款 招标文件规定的评标标准、评标方法和在评标过程 中考虑的相关因素