工程项目招投标管理制度

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工程招采管理制度

工程招采管理制度第一章总则第一条为规范和加强工程招标采购管理工作，提高招标采购的效率和实质效果，结合本单位实际情况，特制定本制度。

第二条工程招标采购管理是指依法采取公开、公平、公正、竞争的原则，组织和管理工程项目的招标、评标和采购过程。

第三条本制度适用于本单位进行的各类工程项目的招标采购管理工作。

第四条工程招采管理应遵守国家有关法律法规和政策规定，强调效益和诚实守信原则，确保工程项目的合理、合法和高效实施。

第二章组织领导第五条设立工程招投标委员会，负责本单位各类工程项目的招标和采购管理工作，实行集中管理。

第六条工程招投标委员会由本单位领导班子成员、主要负责人和相关部门负责人组成，设主任一名，由本单位主要领导担任。

第七条工程招投标委员会设专职秘书，负责日常工作的协调和管理，配备相应的专业技术人员和行政人员，确保工作顺利进行。

第八条工程招标采购管理工作应当实行专人负责、集中管理的原则，明确工作责任，做到责任到人。

第三章招标第九条工程招标应当按照国家有关规定和本单位规章制度执行，遵循公开、公平、公正、竞争的原则。

第十条工程招标应当根据工程项目的类型和规模，确定不同的招标方式，包括公开招标、限制招标、邀请招标等。

第十一条工程招标应当明确招标文件的编制、发布、接收、审查、评审、中标和签订合同等程序，确保程序规范、合法。

第十二条工程招标文件应当包括但不限于以下内容：项目概况、工程类型、投标人资格、评标标准、技术要求、合同签订方式、保证金和履约保证金等。

第十三条工程招标工作应当加强对投标人的资格审查，确保投标人的合法资质和信誉。

第十四条工程招标工作应当加强对投标报价的监督和审查，确保报价的真实性和合理性。

第十五条工程招标工作应当建立完善的评标体系，遵循专业、客观、公正、公平的原则，确保评标结果符合工程质量和成本要求。

第十六条工程招标最终中标结果应当经工程招投标委员会审议通过，并上报有关部门备案。

第四章采购第十七条工程采购应当根据中标结果和合同约定，按照合同要求进行工程实施。

工程招标管理制度(5篇)

工程招标管理制度第一条为规范工程施工招标工作，维护工程参与当事人的合法权益，依据《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国政府采购法》等法律法规制定本制度。

第二条工程招标遵循公平、公正、科学、诚实信用和择优的原则。

工程招标要严格按照国家或港航局相关管理规定进行。

第三条按照政府或港航局相关管理规定须招标的工程必须进行招标；按照规定不必进行招标的工程，要履行审批手续，经审批后方可议标或直接进行发包。

第四条工程管理部门，可直接编制招标文件进行招标；工程管理部门不具备编制分别标文件或组织招标能力时，可委托具有资质的招标代理机构进行招标。

第五条工程招标应选择资质等级高、信誉好、制度健全和管理完善的工程招标代理机构。

概算总额大于____万的工程应通过招标或议标的方式选择招标代理机构；概算总额小于____万的工程可直接进行委托招标代理结构。

第六条工程相关经办人在发布招标文件前应对招标文件进行认真审查。

填写招标文件审查表，严格履行招标文件审查程序，经过经办人、项目主管、部门负责人和单位领导审批后方可授权招标代理机构发布招标文件。

第七条中标单位确定后，主管部门应及时与中标单位签订施工合同，合同价应与中标价相一致，合同的主要条款应与招标文件相一致。

第二篇工程质量管理制度为确保工程的建设质量，根据合同的有关规定及有关法律法规，制定本制度。

1、基建工程管理人员要熟悉和审查施工图和设计文件，协助设计单位、监理单位和承包单位进行设计交底和图纸会审，通过设计交底，使承包单位了解设计意图、质量标准和设计人员对施工的要求，通过图纸会审，消除图纸中存在的错误和遗漏。

2、材料设备的选择，要集体研究，集体决定。

坚持原则，不以权谋私，做到货比三家，增加透明度，为工程提供质优价廉的材料，确保每项工程质量。

3、会同监理工程师对进入施工现场的材料、构配件、设备等，按相关标准规定要求进行检验，对产品达到合格与否做出确认。

需要进行复试的材料，监理工程师与施工单位人员一起进行现场抽样，共同送以检测部门进行复试，复试报告检测后方可使用。

工程招投标工作管理制度

第一章总则第一条为规范工程招投标工作，确保招投标活动的公开、公平、公正，提高工程建设质量，保障国家利益和招标投标各方的合法权益，根据《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国招标投标法实施条例》等法律法规，结合本单位的实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于本单位负责组织实施的所有工程招投标活动。

第三条工程招投标工作应遵循以下原则：1. 公开原则：招投标活动必须公开进行，招标信息、招标文件、投标文件等应当公开。

2. 公平原则：招投标活动对所有投标人应当公平对待，不得歧视或者排斥任何投标人。

3. 公正原则：招投标活动应当公正执行，确保招投标结果真实、合法、有效。

4. 诚实信用原则：招标投标各方应当诚实守信，遵守法律法规，履行合同义务。

第二章招标投标机构及职责第四条本单位设立招标投标领导小组，负责招标投标工作的组织、监督和协调。

第五条招标投标领导小组的主要职责：1. 制定招标投标管理制度和工作流程；2. 审批招标投标方案；3. 监督招标投标活动，确保招投标活动合法、合规；4. 负责招标投标争议的调解和处理；5. 定期对招标投标工作进行总结和评估。

第六条招标投标领导小组下设招标投标办公室，负责招标投标的具体工作。

第七条招标投标办公室的主要职责：1. 编制招标文件；2. 发布招标公告；3. 组织招标投标活动；4. 审查投标文件；5. 组织开标、评标和定标；6. 签订合同；7. 处理招标投标活动中的有关事宜。

第三章招标投标程序第八条招标投标程序分为以下阶段：1. 准备阶段：包括招标文件的编制、发布招标公告、发售招标文件等。

2. 投标阶段：包括投标人的报名、购买招标文件、编制投标文件、递交投标文件等。

3. 评标阶段：包括开标、评标委员会的组成、评标标准和方法、评标结果公示等。

4. 定标阶段：包括中标通知书的发出、签订合同等。

第九条招标文件应当包括以下内容：1. 招标项目的名称、地点、规模、工期等基本情况；2. 招标范围和内容；3. 投标人的资格要求；4. 投标文件的编制要求和格式；5. 评标标准和方法；6. 合同主要条款；7. 其他需要说明的事项。

工程建设项目招标管理制度

工程建设项目招标管理制度第一章总则第一条为规范工程建设项目招标管理行为，促进招标工作的公开、公平、公正，提高工程建设项目的质量和效益，维护国家和社会利益，根据相关法律法规，制定本规定。

第二条本规定适用于中小型工程建设项目的招标活动，包括建筑工程、市政工程、交通工程等各类工程项目。

第三条工程建设单位应当遵循自愿、平等、公正、诚信的原则，依法组织项目招标活动，确保项目的合理投资和优质工程。

第四条招标工程应当符合有关法律法规的要求，项目招标应当以公告形式进行，并由专门组织负责。

第五条招标文件应当明确工程项目的内容、技术要求、投标条件等相关信息，确定评标标准和评标方法，并保护投标人的合法权益。

第六条招标单位应当按照规定对招标文件进行公开评审，遴选出符合条件的中标人，并签订正式合同。

第七条中标人应当承诺按照合同要求履行工程建设任务，在规定的工期内完成工程，并保证工程质量。

第八条招标单位和中标人应当保持联系畅通，及时沟通和解决工程建设过程中遇到的问题，确保工程项目顺利进行。

第九条招标单位和中标人应当按照相关法律法规规定履行相关报批手续，并接受监督检查。

第十条对不遵守招标规定的单位和个人，将依法追究责任，对扰乱招标秩序和造成损失的单位和个人，将依法追究刑事责任。

第二章招标程序第十一条招标单位应当制定招标计划，明确工程项目的需求和预算、招标类型、招标范围等信息。

第十二条招标单位应当向社会公开招标信息，包括项目概况、投标条件、报名方式、招标文件发售地点和时间等。

第十三条招标单位应当组织相关人员编制招标文件，明确工程项目的技术要求、标准和评标标准，保护投标人的合法权益。

第十四条招标文件应当以书面形式发布，并确定报名和缴纳保证金的截止时间。

第十五条投标人应当认真阅读招标文件，准确理解招标要求，按照要求报名参加招标活动。

第十六条招标单位应当对投标人进行资格审查，排除不符合条件的投标人，并确保评标工作的公正性和透明度。

第十七条招标文件中应当明确评标方法和评标标准，由评标专家组成评标委员会，对投标人的技术方案和报价进行评审。

工程招采管理制度

工程招采管理制度第一章总则1. 为了规范工程项目的招标采购活动，保证工程质量，提高经济效益，特制定本管理制度。

2. 本制度适用于本单位负责的所有工程项目的招标采购活动。

3. 招采活动应遵循公开、公平、公正和诚信的原则，确保所有参与方的合法权益。

第二章组织机构与职责1. 成立专门的招采管理小组，负责全面的招标采购工作。

2. 招采管理小组的主要职责包括：制定招采计划，编制招标文件，组织评标委员会，处理投标过程中的问题等。

3. 评标委员会由专业技术人员和管理人员组成，负责评审投标文件，确保评标过程的专业性和公正性。

第三章招标程序1. 招标前准备：明确项目需求，编制招标文件，确定招标方式和时间表。

2. 发布招标公告：通过官方平台或媒体公布招标信息，确保信息的透明度。

3. 投标报名：对有意向的供应商进行资格审查，符合条件的供应商可以报名参加投标。

4. 开标、评标：在规定的时间内公开开标，评标委员会对投标文件进行评审，选出中标候选人。

5. 中标公示：将评标结果进行公示，接受社会监督。

6. 签订合同：与中标单位签订工程合同，明确双方的权利和义务。

第四章投标管理1. 投标单位应当具备相应的资质条件，遵守招标文件的规定。

2. 投标文件应当真实、完整，不得有虚假内容。

3. 投标单位应当按照招标文件的要求提交投标保证金。

第五章合同管理1. 合同的签订应当基于招标文件和投标文件的内容，确保双方的权益。

2. 合同执行过程中，应当严格按照合同约定进行管理和监督。

3. 如遇合同变更或解除，应当依法依规办理相关手续。

第六章监督管理1. 建立招采活动的监督机制，确保招采过程的合法性和合规性。

2. 对于违反招采规定的行为，应当依法追究责任。

3. 鼓励和支持社会监督，提高招采工作的透明度。

第七章附则1. 本管理制度自发布之日起实施。

2. 对于本制度未尽事宜，由招采管理小组根据实际情况制定具体实施细则。

3. 本制度的解释权归本单位所有。

工程建设招标管理制度(3篇)

第1篇第一章总则第一条为了规范工程建设招标投标活动，保证招标投标的公开、公平、公正和诚实信用，维护国家利益、社会公共利益和招标投标双方的合法权益，依据《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国招标投标法实施条例》等相关法律法规，制定本制度。

第二条本制度适用于中华人民共和国境内所有依法必须进行招标的工程建设项目的招标投标活动。

第三条工程建设招标投标活动应当遵循公开、公平、公正和诚实信用的原则，坚持公开透明、竞争择优、依法依规、严格程序、廉洁自律。

第四条任何单位和个人不得以任何方式非法干涉招标投标活动。

第二章招标范围和方式第五条依法必须进行招标的工程建设项目的范围和规模标准，按照国家有关规定执行。

第六条工程建设招标方式分为公开招标和邀请招标。

（一）公开招标是指招标人以招标公告的方式邀请不特定的法人或者其他组织投标。

（二）邀请招标是指招标人以投标邀请书的方式邀请特定的法人或者其他组织投标。

第七条以下情形之一的，经项目审批部门批准，可以采用邀请招标：（一）技术复杂、专业性强或者有特殊要求，只有少量潜在投标人可供选择的；（二）涉及国家安全、国家秘密或者抢险救灾，适宜招标但不宜公开招标的；（三）采用公开招标方式的费用占项目合同金额的比例过大的；（四）法律、行政法规规定的其他情形。

第八条招标人可以根据项目特点和实际需要，选择合适的招标方式。

第三章招标公告和投标邀请书第九条招标人应当通过国家指定的招标投标信息发布平台发布招标公告。

第十条招标公告应当包括以下内容：（一）招标人的名称和地址；（二）招标项目的名称、地点、规模、资金来源等；（三）招标项目的建设规模、技术要求、工程量等；（四）投标人的资格要求；（五）招标文件的获取方式；（六）投标截止时间和投标地点；（七）其他需要公告的事项。

第十一条邀请招标的，招标人应当向被邀请的投标人发出投标邀请书。

投标邀请书应当包括以下内容：（一）招标人的名称和地址；（二）招标项目的名称、地点、规模、资金来源等；（三）投标人的资格要求；（四）招标文件的获取方式；（五）投标截止时间和投标地点；（六）其他需要通知的事项。

项目工程招投标管理制度

项目工程招投标管理制度第一章总则第一条为规范项目工程招投标活动，确保项目工程的公平、公正、透明和合法，保障国有资产和社会资金的安全，根据《中华人民共和国招标投标法》等相关法律法规，制定本制度。

第二条本制度适用于所有涉及招标投标活动的项目工程。

第三条项目工程招投标管理应遵循“公开、公平、公正”原则，遵循市场经济规律，提高资源配置的效率。

第四条项目工程招投标管理应强化风险管控，防范各类违规行为，确保工程质量和安全。

第二章招标范围第五条适用本制度的招标范围包括：1. 国家重点工程；2. 政府投资项目；3. 社会投资项目。

第六条招标单位应根据项目情况确定招标范围，经审批后可发布招标公告。

第七条招标单位不得违规设置招标条件，不得限制竞争，不得排除合法招标人。

第八条招标范围应遵循公平竞争原则，将项目工程交给具备能力的单位承接。

第三章招标方式第九条招标可以采取公开招标、邀请招标、定点招标等方式。

第十条公开招标应当向公众发布招标公告，接受来自各方的竞标。

第十一条邀请招标应根据项目需求邀请具备一定实力和资质的单位参与竞标。

第十二条定点招标适用于特定情况，但应符合相关规定，不得违规定点。

第十三条招标方式应根据项目情况和法律法规选择，确保招标公正透明。

第四章招标程序第十四条招标程序包括：1. 发布招标公告；2. 报名资格审查；3. 报名资格确认；4. 投标文件准备；5. 投标文件递交；6. 评标和中标；7. 中标通知；8. 签订合同。

第十五条招标程序应依法依规进行，不得擅自更改或违规操作。

第十六条报名资格审查应公正、公平、透明，不得存在作弊和舞弊行为。

第十七条投标文件应符合招标要求，真实、完整、有效。

第十八条评标应独立、公正、透明，中标结果应当公示，不得私相授受。

第五章招标标准第十九条招标标准应根据项目工程的具体情况确定，不得恶意提高标准。

第二十条招标标准应符合国家有关规定和行业标准，确保工程质量和安全。

第二十一条招标标准应合理合法，符合市场行情，不得歧视竞标单位。

工程项目投标管理规定(3篇)

第1篇第一章总则第一条为规范工程项目投标行为，提高招标投标效率，维护招标投标秩序，确保招标投标活动的公平、公正、公开，根据《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国招标投标法实施条例》等法律法规，制定本规定。

第二条本规定适用于在我国境内进行的工程项目招标投标活动。

第三条工程项目招标投标活动应当遵循公开、公平、公正和诚实信用的原则。

第四条各级招标投标监督管理部门依法对工程项目招标投标活动实施监督管理。

第二章招标人第五条招标人是指依照法律法规规定，对工程项目进行招标的单位或者个人。

第六条招标人应当具备以下条件：（一）具有独立法人资格或者非法人组织资格；（二）具备招标项目的决策能力和组织能力；（三）具有相应的招标投标工作经验；（四）遵守国家有关法律法规。

第七条招标人有权自行选择招标代理机构，并签订书面委托合同。

第八条招标人应当对招标文件进行编制，包括招标公告、招标文件、投标须知、合同范本等。

第三章招标代理机构第九条招标代理机构是指依法取得招标代理资格证书，受招标人委托从事招标代理业务的机构。

第十条招标代理机构应当具备以下条件：（一）具有独立法人资格；（二）具备招标代理业务的专业人员；（三）具备相应的招标代理工作经验；（四）遵守国家有关法律法规。

第十一条招标代理机构应当依法履行招标代理职责，不得泄露招标投标活动中的商业秘密。

第四章招标投标程序第十二条招标投标程序包括以下步骤：（一）招标公告；（二）发售招标文件；（三）投标文件递交；（四）开标、评标、定标；（五）签订合同。

第十三条招标公告应当包括以下内容：（一）招标项目名称、地点、规模；（二）招标人名称、地址、联系方式；（三）招标文件发售时间、地点、价格；（四）投标截止时间、地点；（五）其他需要公告的事项。

第十四条招标文件应当包括以下内容：（一）招标公告；（二）招标项目的技术要求、质量标准、工程量清单；（三）投标须知；（四）评标办法；（五）合同范本；（六）其他需要说明的事项。

工程招投标管理办法

工程招投标管理办法第一章总则第二条在中华人民共和国境内进行工程建设项目，包括项目的勘察、设计、施工、监理以及与工程建设有关的重要设备、材料等的采购，必须遵守本办法。

第三条工程建设项目符合国家规定规模标准的，必须进行招标。

任何单位和个人不得将依法必须进行招标的项目化整为零或者以其他任何方式规避招标。

第四条工程招标投标活动应当遵循公开、公平、公正和诚实信用的原则。

禁止任何形式的串通投标、围标、哄抬标价等违法行为。

第五条国务院建设行政主管部门对全国工程招标投标活动实施统一监督管理。

县级以上地方人民政府建设行政主管部门对本行政区域内的工程招标投标活动实施监督管理。

第二章招标第六条工程招标应当具备下列条件：（一）按照国家有关规定需要履行项目审批手续的，已经履行审批手续；（二）工程资金来源已经落实，并应当在招标文件中如实载明；（三）有满足招标需要的设计文件和技术资料；（四）法律、法规、规章规定的其他条件。

第七条招标分为公开招标和邀请招标。

第八条依法必须进行公开招标的项目，其招标公告应当按照国务院建设行政主管部门的规定在指定的媒介上发布。

第九条招标人有权自行选择招标代理机构，委托其办理招标事宜。

任何单位和个人不得以任何方式为招标人指定招标代理机构。

第十条招标人申请招标代理机构资质，应当向国务院建设行政主管部门或者省、自治区、直辖市人民政府建设行政主管部门提交下列材料：（一）企业法人营业执照；（二）相应的资质等级和资格证书；（三）招标代理机构的章程、业务范围；（四）法律法规规定的其他材料。

第十一条招标代理机构与招标人应当签订书面委托合同，并按合同约定为其办理招标事宜。

第十二条公开招标的招标人可以根据招标工程的特点和需要，要求潜在投标人提供满足其资格要求的文件。

招标人不得以不合理的条件限制或者排斥潜在投标人，不得对潜在投标人实行歧视待遇。

第十三条邀请招标的招标人，应当向三个以上具备承担招标项目的能力、资信良好的特定的法人或者其他组织发出投标邀请书。

住建局工程招投标管理制度

住建局工程招投标管理制度第一章总则第一条为规范住建局工程招投标管理，维护招投标的公平、公正和公开原则，保障项目实施的质量和安全，根据相关法律法规和政策，制定本管理制度。

第二条本制度适用于住建局开展的各类工程项目的招投标管理工作，包括招标文件的编制、发布、变更、废标及招标文件制定后开标等环节。

第三条住建局工程招投标管理应坚持“公平竞争、诚实守信、公开透明、合理合法”的原则，严格执行法律法规，保证工程招投标工作的公开、公平和公正。

第四条住建局应根据实际情况制定招投标管理规定，并不断完善和更新，确保招投标工作的高效、便捷和透明。

第五条住建局应建立健全招投标管理机构，明确各级各部门的职责分工，确保招投标工作的有序运行。

第六条本制度由住建局工程招投标管理委员会负责解释并落实，各级各部门应按照本制度的要求执行招投标管理工作。

第二章招标文件的编制第七条住建局在拟开展工程项目招投标前，应组织专业人员编制招标文件，确保招标文件的合法合规和科学合理。

第八条招标文件应包括工程项目的相关要求、技术规范、施工条件、工程量清单、招标标准等内容，确保投标人能清晰了解要求、准确投标。

第九条招标文件应根据工程项目的实际情况进行合理的规定，避免片面追求低成本而影响工程质量和安全。

第十条住建局应对编制的招标文件进行严格审核和审批，确保招标文件不出现违规内容和错误信息。

第十一条住建局应及时公布招标文件，供潜在投标人查阅，提高招标的透明度和公开性。

第三章招标文件的发布第十二条住建局应通过合法渠道发布招标文件，并注明开标时间、地点、方式等相关信息，确保招标的公开和公正。

第十三条招标文件应详细说明投标人的资格要求、投标条件，确保只有有资质的投标人方可参与招标。

第十四条住建局应保护招标文件的机密性，不得泄露招标文件的内容，防止竞争对手获取不正当利益。

第十五条住建局应对接收的投标文件进行严格管理，确保投标文件的安全和完整性。

第四章招标文件的变更和废标第十六条如招标文件出现错误或需要变更，住建局应及时公告变更情况，并延迟开标时间，以保证投标人的知情权和选择权。

工程招投标管理实施细则（4篇）

工程招投标管理实施细则第一章总则第一条为了规范工程招投标活动，加强对工程招投标的管理，提高工程招投标的公开、公平、公正度，保证项目施工的质量和效益，根据《中华人民共和国招标投标法》等相关法律法规，制定本实施细则。

第二条本实施细则适用于各类工程招投标活动的组织、管理和实施，包括政府投资工程和社会投资工程。

第三条工程招投标实施应依法公开、公平、公正，竞争原则，通过公开招投标的方式选择最优承包方，确保工程建设的质量和效益。

第四条工程招投标应建立健全招标文件编制、招标方式选择、资格预审、投标评审、中标通知、合同签订、履约管理等工程招投标环节的制度和流程。

第五条工程招投标管理应依法建立起严格的监管机构，对招标人、招标代理机构、投标人等进行监督和管理，确保工程招投标过程的透明度。

第六条工程招投标应坚持公开、公平、公正的原则，不能存在任何形式的附加条件、不公平竞争等违法违规行为。

第七条工程招投标应遵循市场化原则，充分调动市场主体的积极性，鼓励多元化参与，提高工程质量和效益。

第二章招标文件编制第八条工程招投标应制定招标文件，招标文件应真实反映工程情况，并按照法律法规和相关技术标准进行编制。

第九条招标文件应包括但不限于以下内容：（一）招标公告：应明确项目的基本情况、招标范围、资格要求、投标截止日等。

（二）工程规划：应明确工程的整体布局、建设目标和规划。

（三）工程概算：应明确工程投资估算、资金来源和使用情况。

（四）施工图纸和技术要求：应明确工程的施工图纸和技术要求。

（五）合同条款：应明确各方之间的权责，包括履约条件、违约责任等。

（六）评标指标和评标方法：应明确评标的标准和方法。

（七）招标文件的编制和修改：应明确招标文件的编制和修改程序。

第十条招标文件应根据工程项目的实际情况进行编制和修改，确保适应工程项目的需要。

第十一条招标文件的编制应充分借鉴先进的国内外工程招投标经验，并根据实际情况进行合理的调整。

第十二条招标文件的修改应经过招标人和招标代理机构的审查，修改过的招标文件应重新公告并延长投标截止日。

工程招投标管理制度

工程招投标管理制度第一章总则第一条为了规范公司工程建设招投标活动，加强对招投标活动的监督管理，维护公司利益，保证项目工程质量，有效控制工程造价，根据《中华人民共和国招投标法》及有关法律法规，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司工程项目的勘察设计、监理、施工、材料及设备采购等招标或比选事宜。

第三条本制度所称招投标活动，是指公司投资建设的工程项目，按照规定的程序和标准，采用公开招标、邀请招标、竞争性谈判、竞争性磋商、单一来源采购等方式，选取具备相应资质和能力的单位或个人承担工程项目的设计、施工、监理以及材料和设备采购等活动。

第四条公司招投标活动应遵循公开、公平、公正、诚实信用的原则，确保工程质量、安全、进度和投资控制等目标的实现。

第五条公司招投标活动应严格遵守国家法律法规，接受政府职能部门的监督和管理，保障各方合法权益。

第二章组织管理第六条设立招投标管理委员会，负责公司工程招投标活动的组织和管理工作。

招投标管理委员会由分管副总经理牵头，计划合同部具体实施，公司内部参加人员为合同部造价代表及负责人、工程部负责人及现场代表、财务部业务人员。

第七条招投标管理委员会的职责：（一）拟定招投标方案，确定招投标方式、招投标日期、资审方式等；（二）组织编制招标文件，对招标文件进行审查和修改；（三）组织招标文件的发布和报名，对报名单位进行资格审核；（四）组织开标、评标、定标等活动，对评标结果进行公示；（五）与中标单位签订合同，对合同履行情况进行监督；（六）处理招投标活动中的其他重大事项。

第三章招投标范围和方式第八条招投标范围：（一）工程项目勘察设计；（二）工程项目监理；（三）工程项目施工；（四）工程项目材料及设备采购；（五）公司认为需要进行招投标的其他事项。

第九条招投标方式：（一）公开招标：公开发布招标公告，邀请符合条件的单位参加投标；（二）邀请招标：邀请具备相应资质和能力的单位参加投标；（三）竞争性谈判：针对不具备公开招标或邀请招标条件的项目，采用竞争性谈判方式选取中标单位；（四）竞争性磋商：针对不具备公开招标或邀请招标条件的项目，采用竞争性磋商方式选取中标单位；（五）单一来源采购：针对只能从一家单位采购或无法形成有效竞争的项目，采用单一来源采购方式。

工程项目管理公司招投标管理制度

工程项目管理公司招投标管理制度第一章总则第一条为规范工程项目管理公司的招投标行为，保证公平竞争，提高项目管理的质量和效率，制定本制度。

第二条本制度适用于工程项目管理公司的招投标活动，涉及公司的所有项目管理业务。

第三条工程项目管理公司招投标应遵守法律法规和诚实信用原则，保证招投标活动的公开、公平、公正。

第四条招投标管理部门是工程项目管理公司的招投标管理机构，负责公司全部招投标活动的组织、协调、监督。

第五条全体员工应遵守本制度，按照规定开展招投标活动，不得有违法违纪行为。

第二章招标流程第六条工程项目管理公司在招投标前，应根据项目情况确定招标范围、条件和要求，制定招标文件。

第七条招标文件应包括项目概况、合同范围、技术要求、标书编制要求、保证金、中标条件等内容。

第八条招标公告应在公司官方网站、行业网站、报纸等多个渠道发布，保证信息公开透明。

第九条招标人应设定开标时间、地点，并邀请相关部门人员、技术专家、监督人员等参与开标。

第十条开标过程应公开、透明，全程录像并提供视频存档，保证开标结果的公正性。

第十一条开标后，招标人应根据评标结果，确定中标人，并在官方网站发布中标结果，通知中标人签订合同。

第三章投标管理第十二条投标人应详细阅读招标文件，按要求编制标书，准确完整地填写标书内容。

第十三条投标人应按照要求缴纳保证金，在规定时间内递交标书，并核对递交清单。

第十四条投标人应保持标书的保密性，不得泄露招标人的商业秘密。

第十五条投标人应及时了解招标公告的修改、补充，保证标书的及时准确。

第十六条投标人在标书递交后，可以对标书进行修改和补充，但应在规定时间内完成。

第十七条投标人应配合评标，提供必要的信息资料，接受评标人员的询问和核实。

第十八条投标人对评标结果有异议的，可以在规定时间内提出书面意见，招标人应及时进行核实。

第四章评标管理第十九条评标委员会由不少于5名评标专家组成，专家应具备相关的技术、经验和资质。

第二十条评标委员会应遵守评标原则，严格按照招标文件的要求进行评标。

工程项目招投标管理制度

工程项目内部招投标管理制度一、基本规定1、招投标按委托招标和自行组织招标两种方式进行。

2、招投标在工程建设立项审批等前期工作完备的基础上进行，综合部提供立项审批等基础文件资料。

3、招投标工作在招投标领导小组的领导下，由工程部、综合部负责具体工作的落实。

4、招投标领导小组为非常设机构，每项工程进行招投标前由公司领导指定领导小组成员，同时任命组长一名，报公司董事会批准后，由组长主持开展工作。

5、招投标合同文件按合同会签审批程序执行。

6、招标、投标、开标、评标、定标等过程形成的记录归档管理。

7、招标、投标文件由工程部负责做好归档管理工作。

8、招投标工作要求做好保密工作，严禁参与招投标工作的部门、个人泄露招投标工作机密。

二、招投标管理1、委托招标1.1.工程项目的招标范围由项目部拟定，招投标领导小组审核，董事会批准。

工程部按批准的招标范围办理委托招标事宜。

1.2.项目部推荐招标代理机构，报招标领导小组批准后，工程部办理与招标代理机构的委托事宜，按合同会签审批程序，签审代理委托文件。

1.3.工程部负责向委托招标代理机构提供招标审批所需的基础资料、依据。

综合部配合工程部做好招标基础资料的提供工作。

1.4.工程报建工作由综合部完成；招标备案工作由工程部、招标代理机构共同完成。

1.5.工程部负责发布招标公告。

招标公告由招标代理机构代拟或与工程部合拟，按合同文件审批程序，由招标领导小组批准。

1.6.“资格预审文件”由招标代理机构负责编制、工程部初审，报招标领导小组批准后执行，并在招标领导小组的领导下，完成资格预审工作。

1.7.综合部负责测算标底、编制标底测算文件，向招标领导小组做出标底测算报告，由招标领导小组最终批准并在开标前密封，开标时公布标底。

1.8.招标代理机构负责编制招标文件，工程部配合完成。

编制好的招标文件经招标领导小组审定后发售。

发售工作由招标代理机构完成，或由工程部配合完成。

1.9.工程部配合招标代理机构做好踏勘现场、招标预备会工作，并做好会议纪要。

工程建设招投标管理制度

工程建设招投标管理制度第一章总则第一条为规范工程建设项目的招投标过程，保障政府和社会资金的安全和合法权益，根据《中华人民共和国招标投标法》和相关法律法规，制定本制度。

第二条本制度适用于我单位在进行工程建设项目招标过程中的各项管理工作。

第三条工程建设项目招投标按照公开、公平、公正、诚实信用的原则进行，坚决杜绝弄虚作假、串通投标、互相串通等不正当行为。

第四条工程建设项目招投标应加强项目管理和风险控制，确保建设项目的合法合规进行。

第五条招投标管理工作由本单位负责，相关部门配合，负责具体工作的相关人员应当具备相关的知识和经验。

第六条对于工程建设项目的招投标活动，相关单位应当建立档案记录，保留足够的相关资料，依法保护招投标参与者的合法权益。

第二章招标方案的制定第七条工程建设项目的招标方案应包括项目实施的目标、范围、工程量、质量、技术、时间、费用等内容。

第八条招标方案的制定应按照《招标投标法》和相关法规的规定，经过充分讨论和审查，最终确定后由单位负责人审批。

第九条招标方案应公开透明，确保各方参与者获取有效信息，保证招标过程的公平竞争。

第十条招标方案应明确各方的责任和义务，规定招标文件的编制、发布、修改和解释等程序。

第三章招标文件的编制第十一条招标文件应包括项目概况、招标程序、投标人资格、投标报价、评标标准、履约保证金等内容。

第十二条招标文件应编制清晰明了，表述准确，不得有歧义，确保各方投标人对项目的了解和投标的进行。

第十三条招标文件的编制应严格按照招标方案要求，确保各项内容符合法律法规的规定。

第十四条招标文件的编制由招标方案确定的负责人负责，相关部门配合，确保按时完成。

第四章招标程序的开展第十五条招标程序应按照《招标投标法》和相关法规的规定进行，确保投标人的权益得到保障。

第十六条招标程序应根据招标方案和招标文件的规定，逐步进行，确保招标过程的公开透明。

第十七条招标程序的开展由招标方案负责人负责，相关部门配合，确保招标过程的顺利进行。

工程招投标管理制度

第一章总则第一条为了规范工程招投标行为，保证工程招标投标的公开、公平、公正和诚实信用，依据《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国招标投标法实施条例》及相关法律法规，结合我单位实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于我单位负责的各类工程项目的招标投标活动。

第三条工程招标投标活动应当遵循公开、公平、公正和诚实信用的原则，严格执行法律法规，维护国家利益、社会公共利益和招标投标双方的合法权益。

第二章招标投标主体第四条招标人1. 招标人是指依法提出招标项目、进行招标的法人或者其他组织。

2. 招标人应当具备相应的招标条件，包括但不限于：- 具有招标项目的决策权和实施能力；- 具备招标所需资金或者资金来源已经落实；- 符合法律法规规定的其他条件。

第五条投标人1. 投标人是指响应招标、参加投标竞争的法人或者其他组织。

2. 投标人应当具备以下条件：- 具有独立法人资格或者合法的营业执照；- 具有与招标项目相适应的资质、业绩和信誉；- 具有履行合同的能力，包括资金、技术、管理等方面的能力；- 符合法律法规规定的其他条件。

第三章招标投标程序第六条招标公告1. 招标人应当依法发布招标公告，公告内容应当包括招标项目的名称、规模、地点、工期、质量要求、投标截止时间、联系方式等。

2. 招标公告应当在指定的媒介上发布，并保证公告的公开性和透明度。

第七条招标文件1. 招标文件应当包括招标公告、投标须知、投标文件要求、合同条款、技术规范、工程量清单等。

2. 招标文件应当清晰、准确、完整，并符合国家有关标准和规定。

第八条投标1. 投标人应当按照招标文件的要求编制投标文件，并在规定的时间内提交。

2. 投标文件应当包括投标函、投标报价、施工组织设计、项目管理机构、资格审查资料等。

第九条开标1. 开标应当在招标文件规定的时间和地点公开进行。

2. 开标应当由招标人组织，并邀请所有投标人参加。

第十条评标1. 评标委员会由招标人代表和有关专家组成，人数为5人以上单数。

工程项目招投标管理规范(3篇)

一、总则1.1 为规范工程项目招投标行为，确保招投标活动的公平、公正、公开，提高工程项目的质量和效益，根据《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国招标投标法实施条例》等相关法律法规，制定本规范。

1.2 本规范适用于工程项目招投标活动，包括招标、投标、开标、评标、中标、合同签订等环节。

二、招标2.1 招标人应具备相应的招标资格，招标项目应满足国家、地方和行业相关法律法规的要求。

2.2 招标人应按照招标项目特点和需求，编制招标文件，包括招标公告、招标邀请书、招标文件、评标办法、合同条款等。

2.3 招标公告和招标邀请书应在指定的媒体上发布，招标公告应包括招标项目的基本情况、招标范围、投标资格要求、投标截止时间、投标保证金等信息。

2.4 招标文件应明确投标人的资格要求、投标文件的编制要求、投标保证金的要求、评标标准和方法、合同主要条款等内容。

2.5 招标人应在招标文件规定的投标截止时间前接收投标文件，并对投标文件进行形式审查，确保投标文件符合招标文件的要求。

三、投标3.1 投标人应具备相应的投标资格，投标项目应满足国家、地方和行业相关法律法规的要求。

3.2 投标人应根据招标文件的要求，编制投标文件，包括投标函、投标报价、施工组织设计、技术方案、财务状况等。

3.3 投标文件应真实、完整、准确，不得有虚假、误导性陈述。

3.4 投标人应在招标文件规定的投标截止时间前提交投标文件，并按照招标文件的要求缴纳投标保证金。

3.5 投标人应确保投标文件在投标截止时间前送达招标人指定的地点。

4.1 开标应在招标文件规定的开标时间、地点进行，招标人应邀请所有投标人参加开标。

4.2 开标应由招标人组织，招标人应宣布开标纪律，确保开标过程的公正、公平。

4.3 开标时，招标人应按照招标文件的要求，对投标文件进行形式审查，确认投标文件符合招标文件的要求。

4.4 开标过程中，如有投标人提出质疑，招标人应及时调查核实，并在开标结束后及时答复。

招投标管理制度(3篇范文)

招投标管理制度（3篇范文）（实用版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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工程项目招标管理办法制度

工程项目招标管理办法制度第一章总则第一条为了规范和加强工程项目招标管理，确保工程项目的质量和进度，提高工程质量和节约资源，根据相关法律法规和规章制度，制定本办法。

第二条本办法适用于所有需要进行招标的工程项目，包括建设工程、装修工程、设备采购等。

第三条工程项目的招标管理应当遵循公开、公平、公正、诚实信用的原则，严格按照法律法规和相关规定进行操作。

第四条工程项目的招标管理应当按照法律法规和相关规定进行公告、资格审核、招标文件编制、评标、中标结果公示等程序，确保公开透明。

第五条工程项目的招标管理应当充分保护招标人的合法权益，促进工程项目的良性发展。

第二章招标人的资格与义务第六条招标人应当依法具有招标资格，符合相关法律法规规定。

第七条招标人应当遵守诚实信用原则，提交真实有效的招标文件，不得造假，不得串通投标，不得采取不正当手段获取中标资格。

第八条招标人应当按照规定提交保证金，并严格遵守招标文件中的相关规定。

第九条招标人应当按时参加评标会议，并接受评标结果。

第十条招标人应当按照中标结果签订合同，履行合同义务。

第三章招标文件的编制与审批第十一条招标文件应当全面、详细、准确地反映工程项目的需求和要求，包括工程技术、质量标准、工期安排、费用预算等内容。

第十二条招标文件应当按照相关法律法规和规定的程序编制，并经主管部门审批后方可使用。

第十三条招标文件应当在规定的时间内向社会公开，接受潜在投标人的询问并及时回复。

第十四条招标文件应当规定投标人的资格要求、技术标准、质量标准、报价要求等内容，确保招标程序的公平公正。

第十五条招标文件应当明确评标方法和评标标准，确保评标结果的客观公正。

第四章招标评标与中标确定第十六条招标评标应当严格遵循程序，确保公开透明、公平公正。

第十七条招标评标委员会应当由独立、具有相关专业能力的人员组成，避免利益冲突。

第十八条招标评标应当严格按照招标文件中规定的评标方法和评标标准进行，评标结果由多数意见决定。

工程项目部招标投标管理制度

工程项目部招标投标管理制度该制度应包括以下内容：
1. 招标投标的范围和适用对象，明确适用于工程项目部的所有
招标投标活动，包括工程建设项目、设备采购、工程咨询等。

2. 招标投标的程序，规定招标投标的具体流程，包括项目立项、编制招标文件、发布招标公告、资格预审、投标文件的递交和评标、中标结果的公示等各个环节。

3. 招标文件的编制，明确招标文件的内容、格式和要求，包括
工程概况、技术规格、合同条款、投标文件要求等，确保招标文件
的准确、完整、一致。

4. 投标文件的评审和评标，规定评标委员会的组成和职责，明
确评审标准和方法，确保评标过程公正、客观、透明。

5. 中标结果的公示和合同签订，规定中标结果的公示方式和期限，明确中标后的合同签订程序和要求。

6. 监督和管理措施，建立监督和管理机制，包括监督部门的职责和权限，定期进行内部审计和监督检查，发现问题及时纠正。

7. 处罚和违约责任，明确违反招标投标管理制度的处罚措施和违约责任，以保证制度的严肃性和执行力。

8. 培训和宣传，组织相关人员的培训，提高其对招标投标管理制度的理解和遵守意识，加强宣传，提高透明度和公信力。

以上是招标投标管理制度的一些主要内容，具体制度的编制需要根据实际情况进行调整和完善。

招标投标管理制度的实施可以有效规范招标投标行为，提高工程项目部的管理水平和效率，确保工程项目的顺利进行。