第5章 国际工程招标投标概述1
第5章国际工程施工招标与投标
事先确定分包商，签订排他性意 向书或协议 事先选择分包商并询定分包价格， 但并不确定总包—分包关系
将利润丰厚的部分工程留给自己施工，将价格较低或 技术不擅长的部分分包给其他分包商，可转嫁风险
指定分包商
指定分包商应当向总包商承担的义务和责任与总包商 向业主所承担的义务和责任相同
三、参加资格预审
1.填报资格预审文件
以某国际金融组织贷款项目的投标资格预审表格为例， 申请人应填报下述9种表格
申请人致函表
机具设备表
一般资料表
实施本工程拟用人员表
财务数据表 经验记录表
建议的现场组织机构表 分包商表
合作者情况表
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第5章国际工程施工招标与投标
第三节 国际工程施工投标
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第5章国际工程施工招标与投标
第二节 国际工程施工招标
四、评标
国际工程评标按照工作内容一般分为行政性评审、 技术评审和商务评审3个层次
1.行政性评审
（1）目的
从众多的投标书中筛选出符合最低要求标准的合格投标 书，以免浪费时间和精力去进行技术评审和商务评审
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第5章国际工程施工招标与投标
•投标人资格 •购买标书
•澄清投标书中的问题 •评标和初步决标
•发出意向书 •议标
•最后商签合同
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第5章国际工程施工招标与投标
第二节 国际工程施工招标
一、招标公告或招标邀请书 1.招标公告
凡是公开向国际招标的项目，均应在官方报纸上 刊登招标公告
国际招标公告的内容与国内招标公告基本相同
第5章国际工程施工招标与投标
国际工程招投标简介
国际工程招投标简介国际工程就是一个工程项目从咨询、融资、采购、承包、管理以及培训等各个阶段的参与者来自不止一个国家，并且按照国际上通用的工程项目管理模式进行管理的工程。
我们可以从两个方面去更广义地理解国际工程的概念和内容。
（1）国际工程包含国内和国外两个市场国际工程既包括我国公司去海外参与投资和实施的各项工程，又包括国际组织和国外的公司到中国来投资和实施的工程。
（2）国际工程包括咨询和承包两大行业①国际工程咨询。
包括对工程项目前期的投资机会研究、预可行性研究、可行性研究、项目评估、勘测、设计、招标文件编制、监理、管理、后评价等。
它是以高水平的智力劳动为主的行业，一般都是为建设单位——业主一方服务的，也可应承包商聘请为其进行施工管理、成本管理等。
②国际工程承包。
包括对工程项目进行投标、施工、设备采购及安装调试、分包、提供劳务等。
按照业主的要求，有时也做施工详图设计和部分永久工程的设计。
国际工程招投标的概念和特点招标是以工程业主为主体进行的活动，投标则是以承包商为主体进行的活动。
招标是市场经济中一种最普遍和最常见的择优竞争方式，国际工程的业主通常都通过招标方式来选择他认为最佳的承包商。
国际工程招投标是指发包方通过国内和国际的新闻媒体发布招标信息，所有有兴趣的投标人均可参与投标竞争，通过评标比较优选确定中标人的活动。
在我国境内的工程建设项目，也有采用国际工程招投标方式的。
一种是使用我国自有资金的工程建设项目，但希望工程项目达到目前国际的先进水平，如国家大剧院的设计招标、三峡工程的施工机具招标、某些项目的永久工程设备招标等；另一种则是由于工程项目建设的资金使用国际金融组织或外国政府贷款，必须遵循贷款协议规定采用国际工程招投标方式选择中标人的规定。
国际工程的招标方式国际市场的招标方式基本上可以归纳为两大类，即公开招标和限制性招标。
公开招标公开招标的主要含义是，招标活动处于公众监督之下进行。
一般来说，它将遵守“国际竞争性投标(ICB，International Competitive Bidding)”的程序和条件。
国际招投标详解
§5.2 国内和国际工程招投标的区别 和联系
• 一、国内和国际工程招投标的联系
1. 都受时间序列自然规律的约束 2. 都是商品经济的产物
§5.2 国内和国际工程招投标的区别 和联系
• 二、国内和国际工程招投标的区别
1. 招标投标制度的完善成熟程度不同 2. 所处的政治、经济体制不同 3. 所涉及的技术规范、政策法规、金融制
其他不宜国际竞争性招标的正当理由，如 对工程有特殊要求等。 • （2）某些大而复杂的且专业性很强的工程 项目，可能的投标者很经验 的技术队伍和熟练的技工及专门技术设备， 只有少数承包商能胜任。
• （4）工程规模太大，中小型公司不能胜任， 只好邀请若干家大公司投标。
二、国际有限招标
• 2、特邀招标 • 特邀招标即特别邀请招标。采用这种方式
时，一般不在报刊上刊登广告，而是根据 招标人自己积累的经验和资料或由咨询公 司提供的承包商名单，由招标人在征得世 界银行或其他项目资助机构的同意后对某 些承包商发出邀请，经过对应邀人进行资 格预审后，再行通知其提出报价，递交投 标书。
度、经济法规等有较大差异。 4. 招标投标的做法和规定不同
§5.3.1 国际工程招标投标方式
一
国际竞争性招标
二
国际有限招标
三
两阶段招标
国际工程 的招标方
式
四
议标
§5.3.1 国际工程招标投标方式
• 一、国际竞争性招标 • （一）国际竞争性招标的含义
国际竞争性招标是指在国际范围内，对一切 又能力的承包商一视同仁，凡有兴趣的均 可报名参加投标，通过公平、公开、无限 竞争，择优选定中标人。
• 3）在某些新型的大型项目承包之前，招标 人对此项目的建造方案尚未最后确定，这 时可以在第一阶段招标中向投标人提出要 求，就其最擅长的建造方案进行报价。经 过评价，选出其中最佳方案的投标人再进 行第二阶段的按其具体方案详细报价。
工程招投标与合同管理第五章 国际工程招标投标概述范文
教师教案教师：课程：工程招投标与合同管理班级：教学时数：3第8周星期一第5~7节授课方法讲授章节、课题第五章国际工程招标投标概述目的要求要求学生了解国际工程招标投标的产生及发展、国内与国际工程招标投标的区别和联系、国际工程投标策略；熟悉国际工程招标投标程序及招标文件的内容；掌握国际工程招标投标的内容、特点以及招标方式。
教学重点国际工程招标投标程序及招标文件的内容。
教学难点国际工程招标投标的内容、特点以及招标方式教具无习题或实验1. 简述国际工程招标投标的内容。
2. 资格预审文件的主要内容是什么？3. 国际工程招标文件包含哪些内容？4. 履约保证有几种形式？课后记录学生反映情况良好。
共页〈复习旧课〉上次课主要介绍了：从建设工程投标的角度，重点介绍了建设工程投标的程序、投标报价的组成、编制方法、投标报价的审核、投标文件的组成及投标文件的编制步骤和投标文件的提送；投标决策的内容、投标策略和技巧。
教学过程〈导入新课〉第五章国际工程招标投标概述5.1 国际工程招标投标简介5.1.1 国际工程招标投标的产生及发展5.1.2 国际工程招标投标的内容和特点一、国际工程招标投标的内容1. 国际招标的内容（1）确定招标方式；（2）按国际招标基本程序进行招标；（3）招标前的准备工作；（4）开标；（5）评标；（6）决标和授标；2. 国际投标的内容（1）投标决策；（2）成立投标班子；（3）投标前准备工作；（4）计算标价；（5）确定投标策略；（6）编制标书；（7）细节性工作；（8）收到授标函件，商签合同。
二、国际工程招标投标的特点1. 商业性；2. 综合性强，对承包商要求较高；第页3. 营建时间长、风险大；4. 强烈的国际竞争；5. 法制性；6. 受工程所在国的制约；7. 必须接受业主的监督。
5.2 国内和国际工程招标投标的区别和联系5.2.1 国内和国际工程招标投标的联系一、都受时间序列自然规律的约束二、都是商品经济的产物5.2.2 国内和国际工程招标投标的区别一、招标投标制度的完善成熟程度不同；二、所处的政治、经济制度不同；三、所涉及的技术规范、政策法规、金融制度、经济法规等有较大的差异；四、招标投标的做法及规定不同。
国际工程招标简介(3篇)
第1篇一、引言随着全球经济的快速发展，国际工程市场日益繁荣。
越来越多的国家和地区参与到国际工程项目的建设中，这为我国企业提供了广阔的市场空间。
国际工程招标作为国际工程市场的重要环节，对项目的顺利进行具有重要意义。
本文将简要介绍国际工程招标的相关知识，包括招标流程、招标文件、评标方法等。
二、国际工程招标概述1. 招标定义国际工程招标是指在国际范围内，以公开、公平、公正的原则，通过竞争性招标方式，选择具有相应资质、技术、经验、信誉等方面的承包商或供应商，完成工程项目的建设或产品供应。
2. 招标目的（1）确保工程项目的质量、进度和投资效益；（2）降低工程建设成本；（3）提高国际竞争力；（4）促进国际工程市场的健康发展。
三、国际工程招标流程1. 招标准备阶段（1）项目立项：确定工程项目的基本情况，包括项目名称、建设规模、投资估算、建设地点等；（2）编制招标文件：包括招标公告、招标须知、投标文件格式、评标标准等；（3）确定招标方式：公开招标、邀请招标等；（4）发布招标公告：通过媒体、网络等渠道发布招标信息。
2. 投标阶段（1）潜在投标人获取招标文件；（2）潜在投标人进行投标文件编制；（3）投标截止日期前递交投标文件。
3. 开标阶段（1）组织开标会议；（2）公布投标文件；（3）对投标文件进行审查。
4. 评标阶段（1）组建评标委员会；（2）对投标文件进行评审；（3）确定中标候选人。
5. 中标通知书阶段（1）发出中标通知书；（2）签订合同。
四、国际工程招标文件1. 招标公告招标公告是招标人公开宣布工程项目招标信息的重要文件，主要包括以下内容：（1）项目名称、建设规模、投资估算、建设地点等；（2）招标范围、招标方式、招标文件获取方式；（3）投标截止日期、开标时间、地点；（4）其他需要公告的事项。
2. 招标须知招标须知是招标人对投标人的要求和注意事项，主要包括以下内容：（1）投标文件格式、内容要求；（2）投标保证金；（3）评标标准；（4）合同签订、履约等。
国际工程招标投标
技术方案不符合要求
如果投标方提交的技术方案不符合招标要求，可能导致被淘汰。解决：投标方应仔细阅读招标文 件，确保技术方案符合要求，并在必要时进行预审或修改。
投标文件不完整或格式错误
这可能导致投标文件被视为无效。解决：投标方应仔细核对投标文件，确保其完整性和格式正确 性。
向中标单位发出中标通知书，并公示 中标结果。
01
02
资格预审
对报名参加投标的单位进行资格预审， 筛选符合条件的投标人。
03
招标文件编制
根据资格预审结果，编制详细的招标 文件，包括工程量清单、技术要求、 合同条款等。
05
04
开标评标
按照招标文件要求，组织开标和评标 活动，对投标文件进行评审和比较。
案例二：某国际工程项目投标策略分析
评标
按照预先确定的评标标准和程序，对所有递交的投 标文件进行评审和比较。
中标
评标委员会推荐中标候选人，业主或招标人确定 中标人并发出中标通知书。
合同签订
中标人与业主或招标人签订工程承包合同，正式开展项 目实施工作。
招标准备
确定招标方式
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根据工程规模、预算和要求，选择合适的招标方式，如公开招
标、邀请招标等。
合同履行中的问题及解决
工程变更处理不当
工程实施过程中可能出现变更，如处理不当可能导致合同纠纷。解决：在 合同中明确变更处理程序，确保双方对变更事项有明确的约定和沟通。
工程延期和质量问题
这可能导致额外的成本和信誉损失。解决：加强工程进度和质 量监控，及时发现和解决问题，确保工程按时按质完成。
国际工程招标投标概述
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5.1 国际工程招标投标概述
◦ 3.资格预审文件的内容 1) 工程项目总体概况 2) 简要合同规定 (1) 投标者的合格条件。 (2) 进口材料和设备的关税。 (3) 当地材料和劳务。 (4) 投标保证金和履约保证金。 (5) 支付外汇的限制。 (6) 优惠条件。 (7) 联营体的资格预审。 (8) 仲裁条款。 3) 资格预审文件说明 4) 投标者填写的表格 5) 工程主要图纸
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5.1 国际工程招标
◦ 2. 国际有限招标
国际有限招标是一种有限竞争招标。较之国际竞 争性招标，它有其局限性，即投标人选有一定的 限制，不是任何对发包项目有兴趣的承包商都有 资格投标。国际有限招标包括两种方式。
1) 一般限制性招标
一般限制性招标虽然也是在世界范围内，但对投 标人选有一定的限制。其具体做法与国际竞争性 招标颇为近似，只是更强调投标人的资信。采用 一般限制性招标方式也应该在国内外主要报刊上 刊登广告，只是必须注明是有限招标和对投标人 选的限制范围。
5.2.1 确定投标项目
◦ 1. 收集项目信息 可以通过以下几种途径收集项目信息:
(1) 国际金融机构的出版物。 (2) 公开发行的国际性刊物。 (3) 借助公共关系提早获取信息。 (4) 通过驻外使馆、驻外机构、外经贸部、公司驻外
机构、国外驻我国机构获取。 (5) 国际信息网络获取信息。 ◦ 2. 跟踪招标信息 国际工程承包商从工程项目信息中，选择符合本企 业的项目进行跟踪，初步决定是否准备投标，再对 项目进行进一步调查研究。跟踪项目或初步确定投 标项目的过程是一项重要的经营决策过程。
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5.2 国际工程投标
5.2.2 准备投标
◦ 1．在工程所在国登记注册 国际上有些国家允许外国公司参加该国的建设工 程的投标活动，但必须在该国注册登记，取得该 国的营业执照。一种注册是先投标，经评标获得 工程合同后才允许该公司注册；另一种是外国公 司欲参与该国投标，必须先注册登记，在该国取 得法人地位后，正式投标。公司注册通常通过当 地律师协助办理，承包商提供公司章程、所属国 家颁发的营业证书、原注册地、日期、董事会在 该国建立分支机构的决议、对分支机构负责人的 授权证书。
国际工程咨询第五章国际工程咨询招标与投标PPT演示课件
10/12/2020
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第一节 国际工程咨询招标
个人咨询专家
➢ 不必要聘请咨询小组；不需要另外更多的专业支 持；特别需要该专家的相关经验和知识。
➢ 选聘程序与咨询公司的大致相同。候选名单可以 从咨询专家注册库中选取，选聘标准包括个人资 历、类似工作经验、类似地区工作经验和业绩。
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第五章 国际 工程咨询招标 与投标
李岭
第一节 国际工程咨询招标
招标方式
➢ 国际竞争性招标
✓ 公开招标，是指在世界范围内公开招标选择工程咨询公司。 为一切有能力的咨询公司提供一个平等竞争的机会，客户 也可以从众多的公司中挑选比较理想的公司为其服务。
➢ 有限竞争性招标
✓ 邀请招标，客户利用自己的经验和调查研究获得的资料， 向几家公司发出邀请，被邀请的公司数目一般3-4家。特点 是参与公司数少、招标工作量小，可以节约时间和费用， 适合于不太复杂、金额不大的项目。
➢ 技术建议书主要结构和内容：总述；公司概况； 咨询公司的经验；对本项目的理解；对TOR的理 解与建议；完成任务的方法与途径；工作进度计 划；咨询人员工作安排；需要客户提供的支持； 建议书的附件。
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第二节 国际工程咨询投标
建议书的编制
➢ 财务建议书内容包括：咨询费用估算方法及财务 建议书的编制说明；费用总金额，包括咨询人员 酬金、可报销费用和不可预见费；咨询人员酬金 的估算明细；可报销费用估算明细；不可预见费 估算，按照前两项费用之和的5-10%估算；有注 册会计师审计的公司资产负债表和损益表。
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第一节 国际工程咨询招标
国际竞争性招标程序
➢ 评价建议书
国际工程咨询第五章国际工程咨询招标与投标
7/16/2021
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第三节 国际工程咨询费用的计算
咨询服务费的计算方法
– 人月费单价法 • 国际中最常用，以时间为基础。咨询人员每个人每个月所需费用乘以相 应的工作月数，再加上其他非工资性开支。用于一般性计划、可行性研 究、工程设计、施工设计管理和技术援助。编制财务建议书常用这种计 费方法。
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第三节 国际工程咨询费用的计算
咨询服务费的计算方法
– 工程造价百分比法 • 按照工程建设总投资的某一百分比来计算咨询费用。投资额低的项目比 率高，投资额高的比率低，项目复杂的比率高、简单的比率低。在工程 设计中应用较多，但是不利于在设计中革新和降低工程项目的造价。
– 顾问费法 • 以支付顾问费的方式聘用个人咨询专家或咨询公司在一段时间内提供咨 询服务。适合于持续时间较长，又随时需要咨询专家的项目。顾问费的 高低与咨询服务的性质、工作内容和价值有关，也与咨询专家的经验、 专业知识和技术水平有关。可按月支付或其它方式支付。
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第二节 国际工程咨询投标
• 投标准备 – 编写公司能力声明文件 • 介绍本公司情况的宣传材料。 • 主要内容：公司的背景与机构；公司的资源实力；公司的业务特长和经 验；公司的信誉。列举的数字、图表、照片要真实可信。
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第二节 国际工程咨询投标
• 建议书的编制 – 根据客户邀请函和工作大纲编制建议书，分为技术建议书和财务建议书。 – 技术建议书主要结构和内容：总述；公司概况；咨询公司的经验；对本项目 的理解；对TOR的理解与建议；完成任务的方法与途径；工作进度计划；咨 询人员工作安排；需要客户提供的支持；建议书的附件。
[工程,国际]国际工程招投标概述
![[工程,国际]国际工程招投标概述](https://img.taocdn.com/s3/m/78bf46f9ed630b1c58eeb52c.png)
国际工程招投标概述【提要】在世界多极化和全球经济一体化的国际大背景条件下，国际工程承包市场竞争日趋激烈。
国际工程报价投标工作涉及面很广，它要求投标报价的人员具有广博的知识和丰富的经验，其中包括专业知识，同时还必须具备商务方面知识，投标报价人员还必须熟悉国际工程施工和投标报价的规范和操作程序，只有这样，投标报价人员才能参与激烈的国际工程承包市场的竞争。
投标报价是国际工程承包过程中的一个决定性环节，直接关系到承包商投标的成败。
本文就这一问题展开论述，以求认真负责，最经济合理、最有成效做好投标报价工作。
【关键词】国际工程、投标报价、知识、竞争一、市场调查在承包工程市场中，调查研究、收集资料成了开发企业，开拓市场提高经济效益的基础工作，是国际承包事业成功的条件之一。
因此必须视野广阔，实事求是，广泛地收集资料、调查研究。
投标前应果断进行决策从中介、代理公司或联营体的合作公司获取国外工程信息后，公司决策层首先要根据工程特点、项目所在国国情、近期及长远目标等关键因素迅速决策，必要时要作可行性分析。
1.政治环境工程所在国的政治制度、政治势力，并分析政局对工程实施可能产生的影响。
了解工程所在国与我国、邻国之间的关系，分析近期可能发生的冲突、战争、或与我国中断关系、对我方进行阻挠威胁等因素，避免由此产生对工程的影响及不必要的经济损失。
2.经济环境工程所在国经济发展状况，同时还应了解政府对以往的承包商支付工程款的具体情况。
了解其交通情况。
包括海运、航空、公路、铁路等运输条件，调查以往建筑企业所采用的运输方式，分析交通运输对工程产生的影响。
了解建筑行业情况及相应的工业、技术、金融的水平。
当地建筑材料生产、设备维修情况；当地换汇限制、汇率及主要银行的各种利率、管理制度情况。
3.当地与工程有关的法律和条例如招投标法、经济合同法、公司法、劳动法、移民法、社会保险条例、税收法、投资法、金融法、及外汇管理条例等。
二、勘探现场1.工程场址情况工程所在的地理位置、地形、地貌、水文地质、气候条件、气象资料、自然灾害情况及上述情况对工程产生的影响。
简述国际工程招标投标(3篇)
第1篇一、引言随着全球化进程的不断加快，国际工程招标投标已成为各国企业参与国际市场竞争的重要途径。
国际工程招标投标是指在国际范围内，建设单位通过公开招标的方式，选择具备相应资质和实力的企业承担工程项目的建设任务。
本文将简述国际工程招标投标的相关内容，包括招标投标的基本流程、招标文件编制、投标文件的编制与提交、评标与定标等。
二、招标投标的基本流程1. 招标公告招标公告是招标人向社会公开宣布招标项目信息的重要环节。
招标公告应包括招标项目的名称、招标范围、投标资格要求、招标文件获取方式、投标截止时间、开标时间等。
2. 招标文件编制招标文件是招标人制定的项目招标文件，包括招标项目的工程概况、技术要求、工程量清单、合同条款、评标标准等。
招标文件应详细、明确，便于投标人了解项目情况和投标。
3. 投标文件的编制与提交投标人根据招标文件的要求，编制投标文件。
投标文件应包括投标书、投标保证金、技术文件、商务文件等。
投标人应在规定的投标截止时间前将投标文件提交给招标人。
4. 开标开标是指招标人按照招标文件规定的时间和地点，公开对投标文件进行开封、宣读的过程。
开标应由招标人或招标代理机构组织，邀请所有投标人代表参加。
5. 评标与定标评标是指评标委员会根据招标文件的要求，对投标文件进行评审、比较和确定中标人的过程。
评标委员会应由招标人、技术专家、经济专家等组成。
评标结束后，招标人应确定中标人。
6. 签订合同中标人应按照招标文件的要求，与招标人签订合同。
合同应包括工程项目的建设内容、工程量、质量标准、工期、付款方式、违约责任等。
三、招标文件编制1. 工程概况招标文件应详细描述招标项目的名称、地点、建设规模、建设内容、工程特点等，使投标人充分了解项目情况。
2. 技术要求招标文件应明确工程项目的技术要求，包括设计规范、施工规范、材料要求、设备要求等，确保投标人按照要求进行投标。
3. 工程量清单招标文件应列出工程项目的工程量清单，包括工程项目的名称、规格、数量、计量单位等，便于投标人进行投标报价。
国际工程招标与投标概述(PPT104张)
招标与投标概述
3.3.1总价合同（lump sum contract） 所谓总价合同，是指根据合同规定的工程施工内容和有关条件， 业主应付给承包商的款额是一个规定的金额，及明确的总价。
总价合同也称作总价包干合同。
总价合同又分为固定总价合同和变动总价合同两种。 固定总价合同的价格计算是以图纸及规定、规范为基础，工程任
和特殊要求限制，且事先已经明确知道只有少数特定的潜在投标
人可以相应投标的项目，或者招标项目较小，采用公开招标方式 的招标费用找招标项目价值比例过大的项目。
招标与投标概述
三、国际工程招标分类、方式与国际工程合同形式
2.3 谈判招标 也称为议标或指定招标。是由雇主直接选定一家或几家承包商 进行协商谈判，确定承包条件及标价的方式。该方式的特点是 节约时间，容易达成协议，迅速开展工作，但无法获得有竞争
2. 工程设计详细，图纸完整、清楚，工程任务和范围明确； 3. 工程结构和技术简单，风险小；
4. 投标期相对宽裕，承包商可以有充足的时间详细考察现场、复
核工程量，分析招标文件，拟订施工计划。
招标与投标概述
3.3.1总价合同（lump sum contract） 变动总价合同又称可调总价合同，合同价格是以图纸及规定、规 范为基础，按照时价（current price）进行计算，得到包括全部 工程任务和内容的暂定合同价。是相对固定的价格，在合同的 执行过程中，由于通货膨胀等原因而使所使用的工、料成本增 加时，可以按照合同约定对合同总价进行相应的调整。 因此，通货膨胀等不可预见的因素的风险由业主承担，对承包商 而言，其风险相对较小，但对业主而言，不利于其进行投资控 制，突破投资的风险就增大了。
常是采购人事先提出采购的条件和要求，邀请众多的交易对
第五章 国际工程投标
第五章国际工程投标本章内容：本章首先讨论了招标决策这一重要概念以及如何为投标决策进行前期调研，接着介绍了一个项目投标的影响因素和分析方法。
阐述了投标班子的组成以及如何组建联营体，比较详细地介绍了工程项目投标时应注意的事项、投标的技巧和辅助中标的手段。
本章重点：工程项目投标时应注意的事项及投标技巧本章难点：投标技巧及辅助中标手段的恰当运用第一节投标的决策和组织一、投标的决策（一）为投标决策进行前期调研阶段的工作1. 政治方面A．项目所在国的国内情况；B．项目所在国与邻国的情况；C．项目所在国与我国的情况；2. 法律方面A．项目所在国的民法规定；B．项目所在国的经济法规；C．项目所在国有关各涉外法律的规定；D．项目所在国的其他具体规定。
3. 市场方面A．当地施工用料供应情况和市场价格；B．当地机、电设备采购条件、租赁费用、零配件供应和机械修理能力等。
C．当地生活用品供应情况，食品供应及价格水平。
D．当地劳务的技术水平、劳动态度、雇用价格及雇用当地劳务的手续、途径等；E．当地运输情况，车辆租赁价格，汽车零配件供应情况，油料价格及供应情况，公路、桥梁管理的有关规定，当地司机水平、雇用价格等。
F．有关海关、航空港及铁路的装卸能力，费用以及管理的有关规定；G．当地近三年的物价指数变化情况等。
4. 金融情况5. 收集其他公司过去的投标报价资料6. 了解该国或相关项目业主的情况（二）项目投标时的决策影响因素1. 投标人方面的因素A．本公司的设备能力和特点；B．本公司的设备和机构，特别是监近地区有无可供调用的设备和机械；C．有无从事过类似工程的经验；D．有无垫付资金的来源；E．投标项目对本公司今后业务发展的影响。
2. 工程方面的因素A．工程性质、规模、复杂程度以及自然条件；B．工程现场工作条件，特别是道路交通、电力和水源；C．工程的材料供应条件；D．工期要求3. 业主方面的因素A．业主信誉；B．是否要求承包商带资承包，延期支付等；C．业主所在国政治、经济形势、货币币值稳定性；D．机械、设备人员进出该国有无困难。
国际工程招标与投标
国际工程招标与投标一、引言国际工程招标与投标是指在跨国范围内进行的工程项目招标和投标活动。
随着全球经济的发展和国际交流的增加，国际工程招标与投标在全球范围内得到了广泛应用。
本文将介绍国际工程招标与投标的基本概念、流程和标准要求。
二、基本概念1. 国际工程招标国际工程招标是指在国际范围内，由工程业主组织、发布工程项目的招标公告，邀请各国的合格投标人参预竞标的过程。
国际工程招标的目的是为了确保工程项目的公正、公平、透明，并选择最合适的承包商或者供应商。
2. 国际工程投标国际工程投标是指合格的投标人根据招标文件的要求，向工程业主提交投标文件，以争取获得工程项目的承包或者供应合同的过程。
投标人需要按照招标文件的要求提供详细的技术方案、资质证明、商务报价等信息。
三、流程1. 招标准备阶段（1）确定招标项目：工程业主根据项目需求和预算等因素，确定需要进行招标的工程项目。
（2）编制招标文件：工程业主编制招标文件，包括招标公告、招标文件、技术规范等内容。
（3）发布招标公告：工程业主发布招标公告，向全球范围内的潜在投标人宣传招标项目。
2. 投标准备阶段（1）获取招标文件：潜在投标人通过购买或者下载的方式获取招标文件。
（2）评估招标文件：投标人评估招标文件，了解项目需求、技术要求、合同条款等内容。
（3）准备投标文件：投标人根据招标文件的要求，准备详细的技术方案、资质证明、商务报价等投标文件。
3. 投标提交阶段（1）递交投标文件：投标人按照招标文件的要求，将投标文件递交给工程业主。
（2）开标：工程业主组织开标会议，公开拆封投标文件，并记录各投标人的报价等信息。
（3）评标：工程业主根据招标文件的评标标准，对投标文件进行评审和比较，确定中标人。
4. 中标与合同签订阶段（1）中标通知：工程业主向中标人发出中标通知书，并与中标人进行商务谈判。
（2）合同签订：工程业主与中标人签订工程承包或者供应合同，并明确合同的履行要求和付款方式等。
第五章 国际工程招投标
▪ 投标书(form of tender)
▪ ……
第三节 国际工程投标
1
国际工程投标的前期工作
2
国际工程投标程序
3
国际工程投标文件
第三节 国际工程投标
一、国际工程投标准备
❖ 投标前的基本情况调查 ▪ 基本国情、业主情况、竞争情况、项目要求
❖ 投标前的基本准备工作 ▪ 招标人所在国注册、建立公共关系、选聘代理人、资金 筹措、雇佣外籍人员、申请投标资格、参加标前会议、 办理投标保函
业主可以按照则事。即先E规ffi定ci的en条cy件, 在Ec国ono际my市, E场qu上it找y 到最有利
于自己的承包商，使质量、工期、价格均能满足要求，使价
格的自由竞争得到最充分的体现。
第二节 国际工程招标
国际公开招标适用于下列工程: A、由世界银行及其附属组织国际开发协会和国际金
融公司提供优惠贷款的工程项目； B、由联合国经济援助的项目； C、由国际财团或多家金融机构投资的工程项目 D、需要承包商带资承包或延期付款的工程项目： E、实行保护主义的国家的大型土木工程或施工难度
暂定（项目）金额指定单价施仅工包，括或运供用应施货工物现与场材的料特，殊或项提目供的服
指定单价
材料费用务，，其或他以一应切付费意用外均情包况括的在暂清定单数项量目的
中，包括一辅笔助金材额料，费亦、称人特工定费金、额管或理备费用和金利。
润等。
第三节 国际工程投标
（二）投标报价的确定
问：是否报价越低越好？
组成： ➢人工费
➢材料费
分项工程单价 有些➢国施际工承机包械工设程备，费往往将属于施工管理费
开办费 分包工程估价
和待➢摊各分费种包的管工若理程干和估项其价目他的在一组报切价成间单：接中费的“开办费” 指项定下单➢单价风暂（独可险定1列并）费（出列分和项（在包利目一工工润）般程程金列量合额在清同是最单价包前的。括面任在）何合，一同亦个内称分和准 项备工工程作内承（费，包2。由）清业总单主包内工管，程理以师费此自及名行利义决润标定。明是用否于使工用程。
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❖ 5.1 国际工程招标 ❖ 5.2 国际工程投标 ❖ 5.3 FIDIC合同条件 ❖ 本章小结 ❖ 习题 ❖ 参考答案
2020年8月10日星期一
第5章 国际工程招标投标概述
教学目标
1.了解国际工程招标方式 ； 2.了解国际工程招标文件 ； 3. 熟悉FIDIC合同条件； 4. 学会分析解决一般的合同案例 。
5.1 国际工程招标
▪ 2. 国际有限招标 国际有限招标是一种有限竞争招标。较之国际竞争性 招标，它有其局限性，即投标人选有一定的限制，不 是任何对发包项目有兴趣的承包商都有资格投标。国 际有限招标包括两种方式。 1) 一般限制性招标 一般限制性招标虽然也是在世界范围内，但对投标人 选有一定的限制。其具体做法与国际竞争性招标颇为 近似，只是更强调投标人的资信。采用一般限制性招 标方式也应该在国内外主要报刊上刊登广告，只是必 须注明是有限招标和对投标人选的限制范围。
。 (5) 项目已付诸招标，但没有中标者或没有理想的承包
商。这种情况下，业主通过议标，另行委托承包商实 施工程。 (6) 出于紧急情况或急迫需求的项目。 (7) 保密工程。 (8) 属于国防需要的工程。 2020年8月(910)重日已星新期为一承业担主基实本施技过术项相目同，的且工已程取项得目业。主满意的承包商
两阶段招标通常适用以下情况： (1) 招标工程内容属高新技术，需在第一阶段招标中 博采众议，进行评价，选出最新最优设计方案，然后 在第二阶段中邀请选中方案的投标人进行详细的报价 。 (2) 在某些新型的大型项目承包之前，招标人对此项 目的建造方案尚未最后确定，这时可以在第一阶段招 标中向投标人提出要求，就其最擅长的建造方案进行 报价，或者按其建造方案报价。经过评价，选出其中 最佳方案的投标人，再进行第二阶段的按其具体方案 的详细报价。 (3) 一次招标不成功的，即所有报价超出标底20%以 2020年8月10上日星，期一只好在现有基础上邀请若干家较低报价者再次报 价。
国际竞争性招标的适用范围如下： 1) 按资金来源划分 (1) 由世界银行及其附属组织国际开发协会和国际金 融公司提供优惠贷款的工程项目。 (2) 由联合国多边援助机构和国际开发组织地区性金 融机构(如亚洲开发银行)提供援助性贷款的工程项目 。 (3) 由某些国家的基金会和一些政府提供资助的工程 项目。 (4) 由国际财团或多家金融机构投资的工程项目。 (5) 两国或两国以上合资的工程项目。
5.1 国际工程招标投标概述
▪ 4．议标 议标亦称邀请协商，是一种非竞争性招标。严格说来 ，这不算一种招标方式，只是一种“谈判合同”。只 是在某些工程项目的造价过低，不值得组织招标，或 由于其专业技术为一家或几家垄断，或因工期紧迫不 宜采用竞争性招标，或者招标内容是关于专业咨询、 设计和指导性服务或属保密工程，或属于政府协议工 程等情况，才采用议标方式。
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5.1 国际工程招标投标概述
▪ 3. 两阶段招标 两阶段招标实质上是国际竞争性招标和国际 有限招标相结合的方式。第一阶段按公开招标 方式招标，经过开标和评标后，再邀请其中报 价较低的或较合格的3家或4家投标人进行第 二次投标报价。
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5.1 国际工程招标投标概述
国际工程招标投标案例分析
权重
20% 35% 20%
25%
自测分数
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5.1 国际工程招标
❖ 5.1.1 国际工程招标方式
国际工程施工的委托方式主要采用招标和投标的方 式，选出理想的承包商。国际工程招标方式可归纳为四 种情况，即：国际竞争性招标(又称国际公开招标)、国际 有限招标、 两阶段招标和议标(又称邀请协商)。 ▪ 1．国际竞争性招标
国际竞争性招标系指在国际范围内，采用公平竞 争方式，定标时按事先规定的原则，对所有具备要求 资格的投标商一视同仁，根据其投标报价及评标的所 有依据进行评标、定标。采用这种方式可以最大限度 地挑起竞争，形成买方市场，使招标人有最充分的挑 选余地，获得最有利的成交条件。
2020年20年8月10日星期一
5.1 国际工程招标投标概述
议标通常是在以下情况下采用： (1) 以特殊名义(如执行政府协议)签订承包合同。 (2) 按临时签约且在业主监督下执行的合同。 (3) 由于技术的需要或重大投资原因只能委托给特定的
承包商或制造商实施的合同。 (4) 属于研究、试验或实验及有待完善的项目承包合同
2020年8月10日星期一
5.1 国际工程招标
2) 特邀招标 特邀招标即特别邀请性招标。采用这种方式时，一般不 在报刊上刊登广告，而是根据招标人自己积累的经验和 资料或由咨询公司提供的承包商名单，由招标人在征得 世界银行或其他项目资助机构的同意后对某些承包商发 出邀请，经过对应邀人进行资格预审后，再行通知其提 出报价，递交投标书。这种招标方式的优点是经过选择 的投标商在经验、技术和信誉方面比较可靠，基本上能 保证招标的质量和进度。但这种方式也有其缺点，即由 于发包人所了解的承包商的数目有限，在邀请时很可能 漏掉一些在技术上和报价上有竞争力的承包商。
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第5章 国际工程招标投标概述
教学要求
能力目标
知识要点
了解国际工程招标方式
国际工程招标方式
了解国际工程招标文件
熟悉FIDIC合同条件
学会分析解决一般的合同案 例
引例
招标文件的基本内容、招标文件 的编制
FIDIC合同条件构成、FIDIC合 同条件下合同文件的组成、 FIDIC 土木工程施工合同条件
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5.1 国际工程招标
(6) 需要承包商提供资金即带资承包或延期付款的工 程 项目。
(7) 以实物偿付(如石油、矿产或其他实物)的工程项目 。 (8) 发包国拥有足够的自有资金，而自己无力实施的 工程项目。 2) 按工程性质划分 按照工程的性质，国际竞争性招标主要适用于以下情 况： (1) 大型土木工程，如水坝、电站和高速公路等。 (2) 施工难度大、发包国在技术或人力方面均无实施 能力的工程，如工业综合设施、海底工程等。 (3) 跨越国境的国际工程，如连接欧亚两大洲的陆上 贸易通道。 2020年8月10(日4星)期极一 其巨大的现代工程，如英法海峡过海隧道。