煤矿交旧领新修旧管理制度

煤矿交旧领新修旧管理制度

Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly.

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煤矿交旧领新修旧管理制度

温馨提示：该文件为本公司员工进行生产和各项管理工作共同的技术依据，通过对具体的工作环节进行规范、约束，以确保生产、管理活动的正常、有序、优质进行。

本文档可根据实际情况进行修改和使用。

煤矿交旧领新修旧管理制度

为了控制物资消耗、减少物资投入、降低生产成本, 进一步做好物资回收、复用和修旧利废工作, 根据《煤矿废旧物资回收修旧利废奖罚管理办法》结合实际情况, 特制定本办法

供应科设立废旧物资回收仓库, 由指定仓库管理员直接管理；各单位回收的旧料, 按照供应科要求交到指定地点, 由专人负责清点后开据回收料单。并建立废旧物资管理台账, 分类进行汇总, 做到账目规范、清晰, 准确。

企管科在月末考核中以回收料单为依据对所在单位进行考核, 对应交旧却未交旧的物资按原值进行罚款。

调度室对材料回收工作负有组织协调、监督、管理责任, 并组织相关单位定期或不定期对现场材料应用情况进行监督考核。

机电科、企管科、生产科对分管材料回收具有直接管理考核责任, 对工作面回撤物资应编制回撤明细表, 机电科、供应科按照明细进行回收。

物资领用发放严格执行交旧领新制度, 库管员必须认真

负责, 严格把关。材料领用发放前必须先交旧, 后发料, 交领数量对应。对应交丢失的关键材料、配件等, 以单位数量价格考核, 按照丢失部分原值等额赔偿；其中50%由队领导承担, 其余50%队里承担。但队主管领导每件承担金额不超过100元, 企管科月末根据供应科开具无交旧单据对区队进行核算。

生产维修急需当时不能交旧时, 必须有矿指定的管理部

门领导签字的欠条, 供应科方可发放新物资, 并要求在当月结清补交, 否则, 按领用物资原值扣减该单位当期效益。

交旧物资范围为供应科仓库直接管理发放给使用单位的材料配件等, 由企管科核定使用单位基本存量周转数量。回收物资明

细见附表。

每月月末供应科库管员根据废旧物资回收状态, 汇总分类报表。供应科积极组织相关单位修理或外委进行修理, 以便使有复用价值的废旧物资、配件早日投入使用。

修复的物资经机电科、生产科、供应科、企管科共同验收后, 作入账记账处理。

废旧物资回收现场管理由企管科建立废旧物资回收奖罚制度, 共同促进管理升级。

库管员建立修复物资台账, 按正常程序领发计账, 传递料单, 月底填报报表。

报废物资由公司、矿相关技术部门进行质量鉴定后, 按照报废规定进行处理。

附:

交旧物资范围

一、大型设备、通用设备、专用工具、其他小型设备、小型电器、安全检测监控仪器等的配件, 包括:（各类开关的插件、线圈、真空交流接触器、、各种变压器、小型开关、换向开关及各类皮带电控配件；注液枪、三用阀、导向轮、尾轮、大地滚、皮带滚筒、主副井罐轮、电机车铝辊、司控器、行走机构、各类水泵配件、减速机配件、所有刮板运输机配件配件等）。

二、个人工具、公用工具:保括（万用表、摇表、断线钳、管钳、射钉枪、起到器、弯道器、锚索涨拉机具MSY-180等）。

三、其他材料:防爆白炽灯、防爆荧光灯、喷浆管、高压胶管、弹簧管；风钻杆、煤钻杆、地质钻杆；风钻头、煤钻头、地质钻头、其他钻头；各种轴承；废旧油桶、各种阀门（2″以上）、手拉葫芦、水嘴、喷头、门锁、卸扣、消防器材、火药、雷管箱、道岔及组件等。

四、五小电器:防爆按钮、防爆接线盒、防爆插销。

五、支护用品:铰接顶梁、矿工钢、∏行梁、U型钢。