客户信用风险分析与授信额度
客户信用额度
信用额度又称信用限额,也是企业信用政策的一个组成部分。
信用额度包括企业发放给客户群的总体信用额度和发放给某一具体客户的信用额度两个方面。
就企业总体来说,信用额度是指企业基于自身的资金实力、销售政策、最佳生产规模、库存量等因素,以及受到的来自外部的竞争压力而确定的可对客户发放的信用额度的规律。
企业应该通过认真地计算和参考以往的经验,确定在一个科学的总体信用额度,并以此指导和控制企业的信用销售和应收账款持有水平。
信用额度在一定程度上代表企业的实力,反映其资金能力,以及对客户承担的可容忍的赊销和坏账风险。
其额度过低将影响到企业的销售规模,并势必相应增加同客户的交易次数和交易费用。
但是,信用额度过高会加大企业的收账费用和坏账风险。
因此,企业信用管理部门应根据自身的情况和市场环境,合理地确定信用额度.(1)设定客户信用额度的目的①防止客户倒债;②作为分配客户的销售责任额的标准;③确保收回货款;④能方便地核查合同内容及出货状况。
(2)设定客户信用额度应满足的条件①信用额度不应超出客户净资产,以防客户无力承担债务,而且大多数情况,信用额度应为客户净资产的一小部分。
②信用额度不应超出客户的流动资金,如果客户流动资金不足,必须对客户的净资产进行分析、评估。
[编辑]设立信用额度的必要性对客户设立信用额度可以提高信用管理部门的效率。
信用经理不用对每笔都亲自决定,尤其是那些已经经过审核,完全符合标准的客户。
如果处理,信用额度为信用经理节省时间,以使他们有精力做其他重要的工作。
信度是信用经理保持对账户的控制,并将事务性工作交由下属处理。
另外,信用额度加强了对整个账户的通盘考虑,而不只局限于考虑某单票生意,这样反过来会有助于作出更好的决定。
同样,信用额度也保护了买方,对于那些考虑欠周密的客户是一种控制。
这样客户可能过于乐观,认为自己有能力购买更多的货物,但事实并非如此。
通常企业采用信用额度管理办法,把信用额度视为客户的信用警戒线,当客户申请高于信用额度时,信用管理部门要对客户进一步分析,然后再作出决策。
授信额度策略解析
授信额度策略解析授信额度策略解析授信额度是指银行或金融机构为客户提供的信用资金额度,是很多人在日常生活中接触到的一个金融概念。
在个人消费贷款、信用卡申请、企业融资等领域,授信额度的大小直接影响到借款人的融资能力和资金使用范围。
银行和金融机构制定和执行授信额度策略至关重要。
本文将对授信额度策略进行深入探析,帮助读者更加全面地了解这一金融领域的重要环节。
1. 什么是授信额度策略授信额度策略是银行和金融机构用来确定借款人的信用额度和相关条件的一系列规定和决策。
通过制定一套科学、合理的策略,银行和金融机构能够控制风险、提高资金利用效率和保护自身利益。
授信额度策略通常基于客户的历史信用记录、收入水平、流动性状况、负债情况以及担保能力等因素,综合考虑客户的整体信用风险,从而决定授信额度的范围和条件。
2. 授权决策的因素制定授信额度策略时,银行和金融机构需要考虑以下几个重要因素:2.1 客户的信用评级客户的信用评级是判断客户信用状况的重要依据。
通常,信用评级越高的客户将获得更高的授信额度。
银行和金融机构会根据客户的还款记录、逾期情况以及其他信用指标来评估客户的信用状况,进而判断其信用评级。
2.2 客户的负债情况负债情况是另一个重要的考虑因素。
银行和金融机构会评估客户的已有债务规模和还款能力,综合考虑客户的负债情况来确定授信额度。
如果客户已经承担了大量债务,授信额度可能会受到限制,以降低风险。
2.3 客户的收入水平客户的收入水平对授信额度也有重要影响。
较高的收入水平意味着客户有较强的还款能力和更好的偿债能力,因此可能获得更高的授信额度。
2.4 客户的流动性状况银行和金融机构还会考虑客户的流动性状况。
如果客户拥有充足的流动资金,意味着其可以更灵活地还款和应对其他债务,因此可能获得更高的授信额度。
2.5 客户的担保能力担保能力通常是商业贷款中的一个重要考虑因素。
如果客户能够提供有价值的担保物,如房产、车辆等,银行和金融机构可能会提高其授信额度,并降低风险。
商业银行的对公客户信用与授信
授信的流程与标准
申请与受理
企业向商业银行提出授信申请,并提供相 关资料。
监控与回收
商业银行对企业使用授信情况进行监控, 确保按时还款,并在必要时采取措施回收 授信。
调查与评估
商业银行对企业进行信用评估,包括财务 状况、经营情况、行业前景等方面的调查 和分析。
合同签订与履行
商业银行与企业签订授信合同,明确双方 权利义务,企业按照合同约定使用授信额 度。
授信的种类与方式
短期授信
针对企业短期资金需求,如流动资金 贷款、商业汇票承兑等,期限一般在 一年以内。
中长期授信
针对企业长期资金需求,如项目贷款 、购销合同贷款等,期限一般在一年 以上。
直接授信
商业银行直接向企业提供信用额度, 如流动资金贷款、票据贴现等。
担保授信
企业通过提供担保物或担保人获得信 用额度,如保理业务、抵押贷款等。
04 商业银行对公客户信用与 授信的案例分析
案例一:某大型企业信用评估案例
总结词
全面评估、综合分析
详细描述
商业银行对某大型企业进行了全面的信用评估,综合考虑了企业的经营状况、 财务状况、行业地位、市场前景等因素,采用了定性和定量相结合的方法,对 其信用等级进行了客观、公正的评定。
案例二:某中小企业授信申请案例
授信业务模式的变革与优化
个性化授信服务
根据客户需求和风险承受能力,提供定制化 的授信产品和服务,满足不同客户的融资需 求。
线上化授信流程
简化线下繁琐的申请流程,实现线上化、自动化的 授信审批,提高授信业务处理速度。
智能化风险预警
利用大数据和算法,实时监测和分析授信业 务风险,提前预警并采取应对措施。
管理措施
供应链管理公司客户信用管理办法
供应链管理公司客户信用管理办法第一章总则第一条为规范X X供应链管理有限公司(以下简称“公司”)客户信用风险管理,提升公司信用风险管控能力,明确客户资信调查、信用评估、授信审批及信用额度使用等环节的管理规则,防范信用风险,加快资金周转,降低逾期及坏账损失风险,保障业务科学稳定开展,特制定本办法。
第二条相关定义(一)信用/授信额度:指公司对客户进行预付或赊销的业务模式下,产生的预付金额和应收金额的额度管理;在授信期内信用额度经释放后,授信客户可以循环使用该额度。
(二)预付:在交付货物前,公司对供应商预先支付货款的行为。
当货物的所有权及实际控制权转移至公司或下游客户前,不得释放该供应商的预付信用额度。
无论下游客户是否全款订货,只要对上游供应商存在预付行为,均纳入授信管理。
(三)应收:下游客户未支付全部货款前,向其进行货权转移的行为。
无论下游客户是否支付保证金,只要未向公司付清全部货款,均纳入授信管理。
(四)账期:允许客户向公司支付款项的最长期限或者税费确认、退还的期限。
账期按自然日计算,除公司特殊规定之外不得以法定节假日作为豁免应收账款逾期的理由,因特殊情况需要申请展期的,应经过相应审批。
(五)信用敞口:指公司对客户授信所给予的预付或应收信用额度。
(六)授信集中度:授信集中度又称单一客户授信集中度,为最大一家集团客户授信总额与资本净额之比。
(七)垫税额度:指公司在为客户提供代理进出口服务的过程中,为客户垫付进口税款、出口退税的限额。
为客户垫付税款的业务均需纳入授信管理。
(八)保证金:下游客户基于采购需求,提前向公司缴纳一定比例的货款作为履约的保证金。
(九)集团化客户:归属于同一实际控制人控制,该控制包括股权法律意义上控股、参股,使该类授信客户实际受控于同一人的情况或根据《企业会计准则第33号--合并财务报表》的规定,相关授信客户的财务并表权被同一人拥有。
(十)信用风险管理:指通过指定信用管理整体方针及政策,明确相关组织架构设置、职责,对应收及预付款项实现事前、事中、事后全流程的管理,指导协调各部门的业务活动,从而保障业务开展的整体安全性。
客户信用风险评定管理规定
客户信用风险管理制度第一章总则第一条为有效防范和控制由于客户信用风险给公司经营可能造成的损失,保证公司信用付款预付帐款、赊销帐款的安全回收,特制定本制度.第二条公司各业务部在业务活动过程中必须遵守本制度.第二章客户信用风险及评定适用范围第三条客户信用风险是指与公司存在业务关系的客户,其在自身经营过程中由于经营者素质、管理方法、资本运营、生产水平、经营能力等各方面因素造成其在资金支付、商品交付过程中出现危机,使公司对其的预付款项、赊销款项无法安全回收,致使公司出现损失的可能性.第四条公司与客户在交易结算过程中采用预付款、赊销方式时使用客户信用单据评定指标对客户进行信用等级评定.公司按客户信用评定等级设定预付、赊销额度或比例,客户信用风险等级越高,与其交易的安全性越低,公司对其信用额度越低;客户信用风险等级越低,与其交易的安全性越高,公司对其信用额度越高.第三章客户信用等级评定要素第五条客户信用等级评定指标由客观评价指标财务数据、非财务数据、主观评价指标组成.其中:财务数据指标权重占 50%非财务数据指标权重占30%主观评价指标权重占 20%第六条财务数据指标包含资产负债率、流动比率、净资产收益率、销售收入总额、经营性现金流量、资产总额六项指标.其中:资产负债率权重占10%流动比率权重占10%净资产收益率权重占 10%销售收入总额权重占10%经营性现金流量权重占 5%资产总额权重占5%六项指标权重合计 50%.第七条非财务数据指标包括国别、营业年限、所有制、公司品牌、质量认证、政策性业务六项指标.其中:国别权重占 5%营业年限权重占 5%所有制权重占 7%公司品牌权重占 4%质量认证权重占 4%政策性业务权重占 5%六项指标权重合计30%.第八条主观数据指标包涵客户经营稳定性、客户人员总体素质、客户对五矿的依存度、客户与公司合同履约率、客户市场知名度、客户经营发展趋势六项指标.其中:客户经营稳定性权重占 4%客户人员总体素质权重占 3%客户对五矿业务依存度权重占 3%客户合同履约率权重占 4%客户市场知名度权重占 3%客户经营发展趋势权重占 3%六项指标权重合计 20%.第九条各项指标分值为十分制,具体评分标准参见〖客户信用风险评估标准〗,公司ERP系统已设定分值参数计算程序,业务部评分后,系统将自动生成客户风险考核分值表.第四章客户信用风险等级申请管理第十条各业务部在与客户进行商品交易,均需向公司风险管理部提出客户信用额度申请.第十一条各业务部申请客户信用额度需提交以下资料:客户基本信息表客户基本信息表附属资料上年度经年检的营业执照复印件、上一年度资产负债表、损益表、现金流量表.第十二条业务员根据取得的资料,将客户信息及相关财务数据输入公司ERP系统,并对信用风险进行主观评估.公司ERP系统将根据输入信息自动生成信用风险考核分值表,各业务部总经理应对本部门的申请资料及业务员评分结果进行审核并负责.第十三条风险管理部根据业务部提出的申请,对申请资料及附属资料进行审核,审核无误后,对信用风险考核分值表进行汇总,并由ERP系统自动计算客户信用等级.第十四条风险管理部根据客户信用等级评级结果,提出客户授信额度或预付款比例,并将评级结果、授信额度通知业务部.如无异议,报主管副总经理和总经理审批.第十五条业务部如对评级结果或授信额度有异议,可将有关意见会商风险管理部,并报主管副总经理、总经理审批.第五章客户信用风险等级使用管理第十六条各业务部在编制业务合同预算时,若对客户需预付款或赊销,由业务员提出使用额度申请,报业务部总经理审核.业务部总经理审核后,报风险管理部进行额度使用复核.第十七条业务员可在信用额度内,与客户进行涉及信用额度的结算和交易.在业务进行中,按公司付款审批流程进行款项支付的申请,在额度内的信用付款,经有权审批人同意后可以付款.该授信额度如未使用完毕,可以在下次交易中继续使用,但实际占用时点数不能超过额度总额.第十八条如因业务需要,对客户的信用支付超过信用额度,由业务部提出申请,经业务部总经理同意后报风险管理部,由风险管理部根据业务实际情况、客户历史交易情况等提出意见,报主管副总经理、总经理审批.第十九条同一客户只能申请一个授信额度,如公司内多个业务部与同一客户有业务关系,则信用额度的使用按优先原则.若某一业务部门申请使用时,客户信用额度使用完闭,则参照本制度第十八条执行.第二十条对客户预付款采购货物入库、赊销的货款入帐后,客户使用的信用额度即清除.某一客户的信用额度的使用在时点上不能超过其信用额度余额.如需超额使用,则参照本制度第十八条执行.第二十一条客户信用额度原则上每年审批一次,中间不作调整.第六章信用风险评估岗位职责第二十二条公司领导、各部门总经理、业务人员应在客户信用风险评估过程中严格遵守公司相关规定,严格按照授权操作,对各自经办和审核内容负责.第二十三条业务部业务员应负责取得申请授信额度客户的相关资料,对取得客户相应资料来源的真实性负责;审核录入信息是否准确;并保证评分的客观性.第二十四条业务部总经理应对业务员输入信息进行初审,并审核业务人员评分结果是否合理.第二十五条风险管理部应对业务部输入信息进行审核,保证输入的基本信息准确无误;对业务部评分结果进行复核,对不合理内容有权要求业务部重新核定;根据评级结果确定客户信用额度,应保证核定额度客观、公正;负责对业务部提供客户文字资料进行保管,并建立客户资料数据库,保证客户资料的完整、连续;每年年终后,对客户评级进行年度审核和更新;定期向公司通报和即时提供客户资信评级;跟踪客户及业务部授信额度余额,审批单笔放账额度,提出同意或否决意见.第二十六条主管副总经理应对风险管理部评定等级、确定额度进行审核,对不合理的内容有权要求业务部、风险管理部重新核定.第二十七条公司总经理对客户信用评级及信用额度享有最终审批权,并对审批结果负责;对业务部、风险管理部评定等级、额度如有异议,有权要求业务部、风险管理部作出解释,并要求重新核定.第七章附则第二十八条本制度的解释和修改由公司风险管理部负责.第二十九条本制度自 2000年11月1日起试行.附件:一、客户基本信息采集表二、客户信用风险评估表三、客户信用风险客观评分标准四、国别分类及评分标准客户基本信息采集表一、客户基本情况1、客户名称国别:注册地点/执照号:通讯地址/邮编:法人代表:注册资本:电话: E- mail:传真:2、客户所有制性质:中国:国务院主管企业中外合作企业外商合资企业外商独资企业政府、事业单位民营、乡镇企业国外:国有上市公司私有世界五百强企业与公司业务密切企业3、是否政策性业务是否4、已营业年限:年二、客户财务情况1、财务报表年份:报表是否审计:是否2、总资产=所有者权益=销售收入总额=3、流动比率=流动资产 / 流动负债=4、资产负债率=负债总额 / 资产总额=5、净资产收益率=净利润 / 所有者权益=6、经营性现金流量=部门:业务员:部门总经理:客户信用风险客观评估表客户名称:业务员:部门总经理:风险管理部经理:分值为10分制。
客户信用评级与授信管理
客户信用评级与授信管理1. 引言随着市场竞争的日益激烈,企业为了获得持续的发展和利润增长,不得不面临诸多风险。
其中最重要的一项风险就是客户信用风险。
客户信用评级与授信管理是企业在与客户建立合作关系之前,对其信用状况进行评估和管理的重要措施。
本文将重点介绍客户信用评级的概念、评估方法以及授信管理的重要性。
2. 客户信用评级的概念客户信用评级是指对客户的信用状况进行评估的过程,通过评估客户的信用状况,企业可以判断客户是否具有履约能力和履约意愿,并据此决定是否与其建立合作关系以及授予何种程度的信用额度。
客户信用评级是对客户信用风险进行量化和等级化的重要工具。
3. 客户信用评估方法客户信用评估方法有多种,常见的包括基于财务比率的评估方法、基于信用报告的评估方法以及基于行为数据的评估方法。
3.1 基于财务比率的评估方法基于财务比率的评估方法主要通过分析客户的财务报表,计算不同的财务指标,如偿债能力、盈利能力、运营能力等,从而评估客户的信用状况。
这种方法的优点是数据来源准确可靠,但缺点是只能反映客户过去的财务状况,对于投资前景等因素并不考虑。
3.2 基于信用报告的评估方法基于信用报告的评估方法主要依靠第三方信用机构提供的客户信用报告,通过分析客户的信用历史、还款记录、债务情况等信息,评估客户的信用状况。
这种方法的优点是能够提供客户更全面的信用信息,但依赖于第三方信用机构的报告可能存在一定的延迟和不准确性。
3.3 基于行为数据的评估方法基于行为数据的评估方法主要通过分析客户的行为数据,如购买记录、消费行为、社交活动等,建立客户行为模型,从而评估客户的信用状况。
这种方法的优点是能够及时获取客户的行为信息,但缺点是对于新客户可能存在数据不足的问题。
4. 授信管理的重要性授信管理是指在客户信用评级的基础上,制定和执行授信政策,对客户的信用额度、还款条件、担保要求等进行管理和监控的过程。
授信管理的重要性体现在以下几个方面:4.1 降低信用风险通过客户信用评级和授信管理,企业可以及时发现和识别高风险客户,并采取相应的措施,如要求担保、限制信用额度、提高利率等,从而降低潜在的信用风险。
银行集团客户授信业务操作细则
银行集团客户授信业务操作细则一、综述银行集团客户授信业务是指银行集团为其所属客户(包括客户下属分支机构)提供的综合授信服务,覆盖信用贷款、保函、承诺、信贷风险管理、信用评级等多个方面。
为规范银行集团客户授信业务操作,本文将介绍授信流程、授信审查、授信额度管理、授信查询与管理等方面。
二、授信流程银行集团客户授信流程分为以下步骤:1. 收集资料:客户需提交以下资料:个人或企业基本情况、合同、财务报表、财产清单、担保物清单等。
2. 初审:银行集团初审材料,核实客户基本情况、资产和信用情况等,排除不符合要求的客户。
3. 进行资信调查:金融机构通过自有渠道、外部风险信息查询平台等方式对客户风险情况进行较为全面的调查;4. 综合评价:针对客户调查结果,综合考虑客户的信用状况、资产负债情况、经营状况、市场前景等多个因素进行评价,以便审批部门进行统一的信贷授信决策。
5. 决定授信额度:确定授信额度,审核部门按照标准程序拟定审批方案、记录审批意见。
6. 签约:如横跨多个金融机构域,需对各方签署授信和担保协议。
7. 放款:资源整合、风险控制等环节完成后向客户发放授信资金。
三、授信审查客户提交材料后,银行集团要进行细致的审查,包括以下内容:1. 客户基本信息:包括客户名称、注册资本、经营地址、业务性质、法定代表人、实际控制人等。
2. 财务状况:包括资产负债表、利润表、现金流量表等财务报表。
3. 还款能力:通过关注流动资产的质量、构成、流动性,提高授信质量,加强对资金流向的动态把控。
4. 风险偏好和管理方式:银行集团需了解客户当前和未来的经营状况、营销战略、核心竞争力等,以便从管理方式、贷款授信额度和风险状况等多个维度,全面了解客户风险状况及其可控范围。
5. 产品和服务:银行集团需要全面考察客户的产品、服务和管理能力,对客户是否适合进行授信担保作出充分的评估,包括收入来源、市场前景等方面。
6. 相关企业及主要负责人的经营资历。
客户信用等级、信用额度和信用期限管理制度
客户信用期限、信用等级和信用额度管理制度目的为规范往来客户的信用评级授信及其后续管理工作,有效地控制商品销售过程中的信用风险,减少应收账款的呆坏帐,加快资金周转,结合本公司实际制定本制度。
本制度的具体目标包括以下内容:(1)对客户进行信用分析、信用等级评定,确定客户的信用额度;(2)迅速从客户群中识别出存在信用风险、可能无力偿还货款的客户;(3)财务部和营销部紧密合作,提供意见和建议,尽可能在扩大销售额的同时避免信用风险;适用范围本制度适用于本公司的往来客户的信用评级授信业务及其后续管理工作,是该项业务操作的基本依据。
三、职责分工营销部负责客户评级授信的操作及其后续管理工作,财务部负责对该项业务的初审和监督,总经办对该项业务进行终审。
四、内容41、信用期限信用期限是公司允许客户从购货到付款之间的时间根据行业特点,信用期限为30-90天不等。
对于利润高的产品,能给予较长的信用期限;对于利润率低的产品,给予的信用期限较短甚至采用现款现货;42、新客户的评级与授信包括首次交易的客户授信,不适用临时额度申请的客户。
营销业务主管对于客户进行首次往来交易时,必须进行资信调查,填写新客户信用等级、信用额度、信用期限申请表(见附表1)43、老客户的评级与授信包括(i)有历史交易但尚未授信过的客户授信;(ii)已授信过客户的重新授信;不适用临时额度申请的客户。
营销业务主管需填写老客户信用等级、信用额度、信用期限申请表(见附表2)。
44、临时额度申请包括各种特殊情况下的额度临时额度调整如超额度发货特批等,营销业务主管需填写临时额度申请表样表(详见附表3)45、信用等级共设定AAA、AA、A、B、C五个等级,等级标准如下:AAA级:超优级客户,得分90分以上,且对本公司到期货款偿还状况、在本公司的采购状况二项指标得分分别在35分及27分以上,有一项不达标的信用等级下调一个等级;AA级:优良客户,得分80-89分,且对本公司到期货款偿还状况、在本公司的采购状况二项指标得分分别在30分和24分以上,有一项不达标的信用等级下调一个等级;A级:基础客户,得分70-79分,且对本公司到期货款偿还状况、在本公司的采购状况二项指标得分分别在25分和21分以上,有一项不达标的信用等级下调一个等级;B级:一般客户,得分60-69分,且对本公司到期货款偿还状况、在本公司的采购额状况二项指标得分分别在20分和18分以上,有一项不达标的信用等级下调一个等级;C级:存在风险客户,合作价值小,得分59分以下;(1)出现以下任何情况的客户,应评为信用C级:a 过往2年内与我方合作曾发生过不良欠款、欠货或其他严重违约行为;(对于本条需进行具体分析,客户不按照合同规定的期限进行付款的原因是本公司出现了某些不符合合同的事项:例如产品质量客诉、交货不及时,引起客户不满,此种情况排除在外)b 经常不兑现承诺;c 出现不良债务纠纷,或严重的转移资产行为;d 资金实力不足,偿债能力较差;e 生产、经营状况不良,严重亏损,或营业额持续多月下滑;f 最近对方产品生产、销售出现连续严重下滑现象,或有不公正行为(例如以质量客诉为由,拖欠正常无客诉货款);g 开具空头支票给本司;h出现国家机关责令停业、整改情况;i 客户已被其他供应商就货款问题提起诉讼;j 对于出口业务,为保证货款的安全性,对客户的信用额度定为C级,即通常采用款到付款的形式;(2) 原则上新开发客户或关键资料不全的客户不应列入信用AA级(含)以上。
金融客户风险的分析与识别
金融客户风险的分析与识别金融行业中,客户风险是金融机构需要控制和管理的重要方面。
客户风险指的是与金融机构的客户相关的潜在风险,包括借款人无法按时偿还贷款、无法履行合同义务、信用评级降级以及违约等风险。
客户风险的分析与识别是金融机构在开展业务之前的重要环节。
下面是一些常见的方法和工具:1. 信用评级:金融机构可以通过分析客户的信用报告和历史数据,对客户进行定量和定性的评估。
这些评级可以帮助金融机构确定客户的信用状况和偿债能力,从而识别潜在的风险。
2. 背景调查:在与客户进行合作之前,金融机构可以进行全面的背景调查,包括查阅公开资料、参考行业评估和观察市场反应等。
这可以帮助金融机构了解客户的经营状况、行业前景以及潜在的风险。
3. 市场分析:金融机构可以通过分析市场环境和行业趋势,预测客户面临的潜在风险。
这种分析可以帮助金融机构调整风险管理策略,降低与客户业务相关的风险。
4. 审查合同和文件:金融机构应仔细审查与客户之间的合同和文件,确保合同条款清晰、具有执行力。
这样可以最大限度地减少法律风险和合同违约的潜在风险。
5. 监控与调整:金融机构应建立有效的监控机制,定期对客户的信用风险进行评估和调整。
这样可以及时发现潜在的风险,并采取相应的措施加以管控。
总之,金融客户风险的分析与识别对于金融机构的稳健经营至关重要。
通过采用信用评级、背景调查、市场分析、合同审查和监控与调整等方法和工具,金融机构可以更好地识别和控制客户风险,降低金融机构自身的经营风险。
金融客户风险的分析与识别是金融机构风险管理的核心步骤之一。
金融机构在与客户合作前,需要充分了解客户背景、信用状况以及行业趋势,以便评估客户的偿债能力和潜在风险。
下面将进一步探讨金融客户风险的分析与识别的重要性,以及常用的方法和工具。
首先,金融客户风险的分析与识别对金融机构的稳健经营和风险控制至关重要。
金融机构依赖于客户对其产品和服务的需求来获取收入,但与之伴随的是风险和不确定性。
客户信用管理制度
客户信用管理制度一、引言在现代商业运营中,客户信用管理制度是一项至关重要的管理工作。
它不仅对企业的经营效益产生直接影响,也关系到企业与客户之间的长期稳定合作关系。
客户信用管理制度旨在确保企业在与客户进行交易时能够全面掌握客户的信用状况,以便进行科学决策和风险控制,从而保障企业的权益和稳定经营。
二、客户信用评估客户信用评估是客户信用管理制度的重要环节。
通过对客户的信用状况进行评估,企业可以了解客户的还款能力和信用历史,以便判断是否值得与其进行合作。
客户信用评估主要包括客户的资信调查、信用记录分析以及核实客户提供的证明材料等方面。
1. 资信调查企业可以通过多种方式对客户的信用状况展开调查,包括但不限于征信机构查询、银行往来情况调查等。
这些调查可以从客户的还款记录、债务情况、财务状况等多个方面获取客户的信用信息,以评估其信用状况的优劣。
2. 信用记录分析客户的信用记录是客户信用评估的重要指标之一。
企业可以通过分析客户的信用记录,了解其过去的还款行为和信用状况,从而预测其未来的还款能力和风险情况。
对于有违约记录或多次逾期还款的客户,企业需要谨慎考虑是否与其进行交易,并采取相应的风险控制措施。
3. 核实材料为了确保客户提供的信息真实有效,企业可以要求客户提供相关的证明材料,如纳税证明、营业执照、担保人资料等。
通过核实这些材料,企业可以更加准确地了解客户的真实状况,避免因虚假信息而产生的风险。
三、客户信用额度管理客户信用额度管理是客户信用管理制度的重要组成部分。
客户信用额度是企业为客户设定的最大交易额度,也是企业对客户授信的范围和底线。
设定合理的客户信用额度可以保障企业的利益,同时也能够给予客户一定的销售和采购弹性。
1. 合理设定企业在设定客户信用额度时需要根据客户的信用状况、还款能力、交易历史等因素综合考虑。
合理设定客户信用额度可以确保企业在风险可控的前提下最大限度地享受市场机会,并且兼顾与客户之间的合作关系。
银行授信客户准入与风险分析教材
银行授信客户准入与风险分析教材1. 概述银行作为金融机构之一,在向客户提供授信业务时需要进行准入与风险分析,以确保提供授信的客户具备良好的信用历史和偿还能力,从而降低风险。
2. 准入要求银行在确定授信客户准入时,通常会考虑以下因素:- 客户信用历史:银行会查看客户的信用报告,评估其过去的信用表现,包括按时还款、逾期情况等。
较好的信用历史将增加客户的准入机会。
- 客户稳定性:银行会考虑客户的收入来源、职业稳定性、企业经营状况等。
稳定的收入和良好的经营状况将增加客户的准入机会。
- 客户负债情况:银行会查看客户的负债情况,包括贷款余额、信用卡透支等。
若客户负债过高,可能会限制其准入机会。
- 客户抵押担保:银行会考虑客户能够提供的抵押物和担保品。
较有价值的抵押物和担保品将增加客户的准入机会。
3. 风险分析银行在授信客户准入后,还需要进行风险分析,以评估客户偿还能力和可能面临的风险。
以下是银行常用的风险分析方法:- 财务分析:银行会分析客户的财务状况,包括现金流量、利润状况、负债情况等,以评估其偿还能力和盈利能力。
- 信用评级:银行会对客户进行信用评级,以确定其风险等级。
评级通常基于客户的信用历史、财务状况、行业背景等因素。
- 市场状况分析:银行会分析客户所处的市场环境,包括行业前景、竞争程度等因素,以预测客户可能面临的市场风险。
- 抵押物评估:若客户提供了抵押物,银行会对其进行评估,确定其价值和可变现程度,以确定风险。
4. 风险管理措施根据风险分析的结果,银行可以采取以下措施来管理风险:- 调整授信额度:根据客户的风险等级和财务能力,银行可以调整其授信额度,降低风险。
- 调整利率和期限:若客户风险较高,银行可以提高利率或缩短贷款期限,以增加利润和缩小风险。
- 要求担保物:若客户风险较高,银行可以要求提供更多的抵押物或担保品,以增加保障和减少风险。
- 监控授信使用情况:银行可以通过定期检查客户的贷款使用情况和还款情况,及时发现风险并采取措施。
授信报告 风险分析
授信报告风险分析1. 引言授信报告是银行在决定是否向客户提供贷款时的重要依据之一。
风险分析是授信报告中的核心内容之一,通过对客户的信用状况和风险评估,银行可以更准确地评估客户的还款能力和信用风险。
本文将从以下几个方面进行授信报告的风险分析。
2. 客户信用状况评估2.1 个人资产情况首先,需要对客户的个人资产情况进行评估。
包括客户的房产、车辆、存款、投资等资产情况。
这些资产可以作为客户还款的保证,越多的资产通常意味着客户还款能力的增强。
2.2 个人收入情况其次,需要评估客户的个人收入情况。
包括客户的工资、奖金、股息等收入来源。
通过对客户收入的评估,可以判断客户的还款能力以及未来的收入稳定性。
2.3 个人信用记录此外,客户的信用记录也是风险分析的重要指标之一。
通过查询客户的信用报告,可以了解客户的还款记录、逾期情况以及其他信用行为。
一个良好的信用记录通常意味着客户具有较高的还款能力和较低的信用风险。
3. 行业风险评估除了客户个人的信用情况,行业风险评估也是授信报告的重要内容之一。
银行需要对客户所在行业的发展前景、竞争态势以及市场风险进行评估。
对于处于竞争激烈或市场波动性较大的行业,银行可能会降低授信额度或采取其他措施来减少风险。
4. 项目风险评估在授信报告中,还需要对具体项目的风险进行评估。
银行需要了解客户的借款用途、项目的可行性以及预期收益等。
通过综合考虑项目的风险和收益,银行可以更准确地评估客户的还款能力和项目的风险程度。
5. 综合风险评估最后,在完成客户个人信用状况评估、行业风险评估和项目风险评估后,银行需要进行综合风险评估。
综合风险评估可以综合考虑客户个人的信用情况、行业的风险和项目的风险,以确定客户的授信额度、利率和还款期限等。
6. 结论授信报告的风险分析是银行决定是否向客户提供贷款的重要依据之一。
通过对客户个人信用状况、行业风险和项目风险的评估,银行可以更准确地评估客户的还款能力和信用风险。
授信额度
第一条定义1、授信额度指客户可以使用的授信产品金额(意向性贷款承诺除外);2、授信风险敞口指授信额度扣减以下两项后的金额:(1)低风险产品;(2)一般风险产品中以低风险产品范围中的担保方式担保的授信部分。
3、授信额度仅包括需核定授信担保额度的授信担保,不需核定授信担保额度的授信担保不计入授信额度。
授信担保额度定义详见《附件授信产品分类表》中授信担保额度的注释。
第二条控管原则1、低风险业务实行授信额度控管,各产品授信额度之和不得超过批复和协议的授信额度;2、一般风险业务实行授信额度和敞口双重控管(开立信用证和开立保函除外),各产品授信额度之和不得超过批复和协议的授信额度(在任一时点上),各产品授信风险敞口之和不得超过批复和协议的授信风险敞口(在任一时点上)。
开立信用证和开立保函实行授信敞口控管(在任一时点上)。
3、无论是本币授信业务还是外币授信业务,都要统一折算成人民币表示的授信额度和授信风险敞口。
第三条授信额度和产品分类一、授信额度的分类(一)按是否可以循环使用,分为循环授信额度和不可循环授信额度。
1、循环授信额度(1)额度可以循环使用。
(2)循环授信额度最长期限为一年。
但同时满足以下三项条件的优质高端客户可以给予不超过36个月的可循环授信额度:我行信贷投向政策为支持和谨慎支持类、特大型行业龙头企业、客户评级AA级(含)以上。
(3)循环授信协议项下的授信业务期限原则上不超过1年(信用证和保函除外);(4)循环授信协议项下的业务,每笔授信的提款日须在可循环授信协议的有效期内、到期日不得超过可循环授信协议到期日后的半年(信用证、保函、全程通业务除外,该等产品遵从产品业务管理办法的规定,法律风险遵从法律合规部门的意见)。
(5)内部授信循环授信额度每笔授信合同的签订日、授信的提款日须在授信期限内(授信期限的计算时间以第一笔合同签订日算起1年);到期日不得超过授信期限到期后的半年(信用证和保函除外)。
2、不可循环授信额度(1)额度不可循环使用。
客户信用风险及防控附客户信用风险管理办法
客户信用风险及防控附客户信用风险管理办法一、客户信用风险管理主要为三个方面的管理事项1、客户管理。
即对客户信用情况进行考察、分类、分级并建立相关的客户档案。
2、作业流程。
即授信和授权。
其中,授信包括额度和期限的授信,授权即各级业务管理人员,子公司与总部的授权体系,也一般分为额度和期限。
这是基于提高效率而进行的分权管理模式。
3、黑名单的建立。
即对于部分存在严重信用问题的客户进行黑名单管理,以尽可能避免出现相关风险因素。
二、客户风险的识别和防控客户信用风险的识别取决于客户信用档案管理的完善程度,同时,在排查和识别时需要参考评估标准进行确定。
识别的环节如上述。
客户信用风险的防控关键是三个方面,一是抓制度建设,二是对作业流程的履行以及授权授信的实施情况进行监控,三是对客户按照动态信用管理原则执行的有效性。
附:客户信用风险管理办法客户信用风险管理办法(参考文本)1.目的:为了规范客户信用风险管理,提高效率,杜绝漏洞,特制定本办法。
2.范围:适用于XX供应链信用风险管理的XX事业部。
3.定义:3.1客户信用风险:客户因为违约而导致产生损失的可能性,或者是因评级变动和履约能力变化而导致其偿债能力变化而产品损失的可能性。
3.2我司所有客户,除款到发货的交易的客户不用进行授信,除此之外,都必须有相应授信管理,否则视为不合规。
4.权责4.1客户管理员负责风险评估的制表、客户额度与帐期的录入、修改等工作。
4.2业务经办负责提供客户的有效信息,并提交相应申请。
4.3产品/销售经理、部门副总、部门总经理、主管副总裁负责相应审批工作。
5.作业流程5.1客户核定额度与帐期授信5.11xx事业部业务助理、业务经办在执行客户开户时,应按以下《授信分级及最高额度表》的规定,报相应主管人员进行审核审批。
授信级别及最高额度表客户授信得分授信级别最高额度90-100 A 500万元80-89 B 300万元50-79 C 100万元49及以下D 05.1.2业务经办根据客户情况,提交“新客户开户授信评估表”至相关负责人,按照以下《额度审批权限表》与《最高账期审批权限表》确定该客户核定额度与核定账期。
客户信用评估与风险控制
客户信用评估与风险控制内容总结简要在客户信用评估与风险控制领域,我的工作经验涵盖了多个方面。
作为一名资深员工,我主要负责分析客户的信用状况,评估潜在风险,并提出相应的控制策略。
在这个过程中,深入研究了各种案例,分析了大量的数据,并与其他部门密切合作,以确保整个评估和控制过程的准确性和有效性。
我的工作主要分为几个步骤。
我需要收集客户的信用信息,包括财务状况、经营状况、历史信用记录等。
然后,我会利用专业的信用评估模型对客户的信用状况进行评分,并根据评分结果将其划分为不同的风险等级。
接下来,我会根据客户的风险等级制定相应的风险控制策略,包括授信额度、担保要求、还款计划等。
我会定期对客户的信用状况进行复评,以确保风险控制措施的有效性。
在这个过程中,我会遇到各种各样的案例。
有些客户信用状况良好,风险较低,可以直接给予较高的授信额度。
然而,有些客户的信用状况较差,风险较高,需要采取更加严格的控制措施。
我会根据每个客户的实际情况,灵活运用各种评估模型和策略,以确保风险控制措施的准确性和有效性。
数据分析是我工作的另一个重要方面。
我会利用专业的数据分析工具对客户的信用数据进行深入分析,寻找潜在的风险因素。
通过分析历史数据,我发现了一些常见的风险因素,如财务状况不稳定、经营状况恶化等。
这些发现帮助我更好地理解客户的风险特征,并制定相应的控制策略。
与部门密切合作也是我工作的重要一环。
我会与其他部门的同事保持紧密的沟通和合作,共享客户的信用信息,协调风险控制措施的实施。
这种跨部门的协作有助于提高整个团队的工作效率,并确保风险控制措施的全面性和有效性。
通过多年的工作经验,深刻理解到客户信用评估与风险控制的重要性。
这个领域需要专业的知识和技能,同时也需要创新和灵活性。
我会继续努力提升自己的专业能力,为公司的风险控制工作做出更大的贡献。
以下是本次总结的详细内容一、工作基本情况我的工作主要围绕客户信用评估与风险控制展开。
在过去的几年中,积累了丰富的工作经验,对客户信用评估的各个方面都有深入的了解。
简析风险限额与信用额度授信的匹配关系
作者: 赵少苹
作者机构: 建设银行云南省大理市分行
出版物刊名: 现代商业银行导刊
页码: 47-48页
年卷期: 2017年 第11期
主题词: 额度授信 风险限额 信用等级 匹配关系 流程管理系统 建设银行 IRB法 量化指标
摘要:风险限额是建设银行通过对公信贷流程管理系统周边衔接的IRB法系统,对客户进行定量和窟『生分析判断得出的信用等级结果的量化指标之一,是银行对客户授信的信用额度控制指标和风险底线,也是客户承受信用风险压力的极限。
在银行授信审批过程中具有举足轻重的地位和作用,不容忽视。
然而,受市场过热竞争和“经营为王”的误导,现行对多头授信的客户,风险限额只考虑建行额度而不是充分考虑客户所有银行的授信额度的操作,大行其道,已成默许和惯例,这一做法值得商榷。
互联网贷款风险管理——授信额度
额度调整方法
额度违约加成系数:根据借款人的违约风险,通过乘以原始授信额度来调整最终的授信额度。 额度调整因子:根据借款人的信用状况、还款能力等因素,设定一定的调整因子来增加或减少授信额度。 综合评分模型:根据借款人的各项指标(如信用历史、收入情况、负状况等),使用综合评分模型来评 估风险,并根据评分结果来调整授信额度。
统计模型法:
• 借助统计模型和机器学习算法,通过建立预测模型来 测算授信额度。
• 模型可以利用大量的历史数据和特征变量,对借款人 的信用等级、还款能力等进行预测,并根据预测结果 确定额度。
公司客户授信额度核算
授信额度测算
资产负债比例法 公式:最高授信额度(Sn)= Rm / (1 - Rm) × NA × T × C Rm表示银行愿意承受的客户最高资产负债率;NA表示客户的有效净资产(即权益);T 表示行业平均负债率;C表示客户风险调整系数,根据客户评级设定,取区间值1-0。 现金流量法 公式:最高授信额度(Sn)= 客户未来一个时期内可用于偿债的现金流最大值。 实收资本测算法 公式:最高授信额度(Sn)= 客户实收资本 (E)× 客户风险调整系数(C)。
互联网贷款风险管理——授信额度
目录
“授信”的概念 “额度管理”中常用的名词解释 核定授信的基本原则 产品额度因素构成 信用卡授信额度设计 银行测算对公用户授信额度 信用卡授信额度模型
“授信”的概念
指银行为特定客户核定的,银行愿意并能够承受的最高融资限额或 风险限额。
授信
信用评估:金融机构会对借款人的信用状况进行评估,包括个人或企业的信用历史、收入 状况、债务负担等因素。通过分析这些信息,机构可以评估借款人的还款能力和风险承受 能力。——信用评估决定金融机构是否通过客户申请
银行行业中的客户信用评估流程
银行行业中的客户信用评估流程在当今社会,银行行业扮演着重要角色,它们在金融市场中起到了极其关键的作用。
然而,银行在与客户进行业务往来时,面临着一定的风险。
为了降低风险,保护自身利益,银行采用客户信用评估流程来评估客户的信用状况。
本文将介绍银行行业中常见的客户信用评估流程,并讨论其重要性及应用。
一. 信用评估的重要性银行业作为金融体系的重要组成部分,需要借贷资金给客户,进而实现资金的配置,推动经济的发展。
然而,如果客户无法按时归还借款,银行将面临风险,并可能遭受经济损失。
因此,客户信用评估成为银行在业务决策中的核心环节。
通过客户信用评估流程,银行可以了解客户的信用状况,从而减少坏账率,提高资金回收率,确保资金的安全性和稳定性。
二. 客户信用评估的流程1. 收集客户信息在客户信用评估的第一步,银行需要收集客户的基本信息,包括个人身份、工作背景、收入情况、负债状况等。
这些信息有助于银行全面了解客户的经济状况,以便进一步进行评估。
2. 评估信用历史银行会通过查询信用记录、担保记录以及信用报告等方式,分析客户的信用历史。
这一步骤可以帮助银行了解客户过去的还款情况、逾期记录、违约经历等信息,以衡量其信用风险。
3. 评估偿还能力银行需要评估客户的偿还能力。
这包括客户的收入状况、工作稳定性以及债务负担。
通过分析客户的债务收入比、储蓄情况等,银行可以判断客户是否有能力按时偿还借款。
4. 综合评估及决策综合考虑客户信息、信用历史和偿还能力等因素,银行将对客户进行综合评估,并作出相应的决策。
这可能包括批准贷款申请、拒绝贷款申请或要求担保等。
三. 客户信用评估流程的应用1. 贷款申请在客户向银行申请贷款时,银行将根据客户信用评估流程对其进行评估。
根据评估结果,银行可以决定是否批准贷款以及贷款利率等条件。
2. 授信评估对于企业客户,银行在授予信用额度时也需要进行客户信用评估。
该评估有助于银行了解企业的经营状况、负债情况以及还款能力,根据评估结果制定授信政策。
授信额度分配主要规则
授信额度分配主要规则在金融机构中,授信额度分配是一项重要的工作,它决定了客户能够获得多少信贷资源以满足其资金需求。
为了确保授信额度分配的公平性和合理性,金融机构通常会制定一系列规则和准则来进行管理和决策。
本文将介绍一些主要的授信额度分配规则。
1. 客户信用评估金融机构在决定授信额度时,首先会对客户的信用状况进行评估。
这包括客户的个人信用记录、还款能力、资产负债情况等。
客户信用评估的结果将直接影响到授信额度的大小。
信用评估越好的客户往往可以获得更高的授信额度。
2. 行业与地区风险评估除了客户个人的信用评估外,金融机构还会对客户所在的行业和地区进行风险评估。
一些行业或地区可能存在较高的风险,金融机构可能会对这些行业或地区的授信额度进行限制。
例如,房地产行业的授信额度可能会受到政府政策和市场波动的影响。
3. 资金需求分析金融机构在决定授信额度时,会对客户的资金需求进行分析。
这包括客户的资金用途、还款来源、借款期限等。
金融机构将根据客户的资金需求合理分配授信额度,以确保客户能够满足资金需求,并能够按时还款。
4. 客户关系与交易历史金融机构通常会考虑客户与机构的关系和交易历史。
长期与机构有良好合作关系的客户往往能够获得更高的授信额度。
此外,金融机构还会考虑客户的还款纪录和交易活跃度等因素,以评估客户的信用状况和风险。
5. 风险管理与监控金融机构在授信额度分配过程中,会进行风险管理和监控。
这包括对客户的授信额度进行动态调整,根据客户的资金需求和还款能力进行及时调整。
同时,金融机构还会对客户的交易进行监控,及时发现和应对潜在的风险。
6. 法律法规与内部政策金融机构在授信额度分配中必须遵守相关的法律法规和内部政策。
这些法律法规和政策旨在保护金融机构和客户的利益,确保授信额度分配的公平性和合规性。
金融机构必须遵守这些规定,并建立健全的内部控制机制。
7. 风险分散与集中度管理金融机构在授信额度分配中需要进行风险分散和集中度管理。
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巴萨利模型 1. (税前利润+折旧+递延税)/流动负债 2. 税前利润/营运资本 3. 股东权益/流动负债 4. 净资产/负债总额 5. 营运资本/资历产总额 最终指数=1+2+3+4+5
A值模型
➢ 特点: 不仅考虑财务比率,还考虑了企业因管理不善 而导致破产的可能性。
➢ 管理不善原因三类: 管理缺陷 有管理缺陷的企业易犯的错误 有管理缺陷企业的恶化征兆
➢ 以10分制来评定每个特征所反映的客户资信水 平
3、对客户特征的综合分析。
➢ 关键是权数的选择。
(运用过程见下面举例)
对客户特征的综合分析举例:
特征 特征
自身
评分 5 6 5 3 4 8
权数 3 5 6 7 5 8
最大值 3 5 6 7 5 8 000 0 0 0
加权评 1 3 3 2 2 6 分值 5 0 0 1 0 4
存货 所有者权益
负债总额
2009年 5,820,182,122.23 4,273,988,178.89 1,172,829,696.63 5,743,797,060.78 6,693,374,248.13
A: 流动比率 B: 速动比率 C: 短期负债净资产率 D :债务净资产比率
评估值
1.36 1.09 0.74 1.17 0.54
目标专一,局限性较大
➢ 1000×20%=200万
4、营运资产分析决策线
信 24
用 22
限 额
20
( 16 营
运 12
资 产
8
B
的4
%
)
高-4.6
风险程度
A
-1
(财务评估值)
注:与P124表5-6相对应 1低
特征分析模型
➢ 概念:是将影响客户的各种因素(特征)进行考察 研究,从而做出资信状况判断的方法。
➢ 基本原理: 1、各评估要素的选择:提供一套统一的、规 范化的客户信用风险因素描述和表达方式,易于企 业 各类人员所理解和掌握,并在此基础上,对客户进 行各种信用分析。
征
33
65
65 00
11 85
优先性特
4357 5486 5486 0000 2144 0202
信用及财 务特征
744345
857577
857577 000000
522123 608585
合计
1070 509
最终评
分值
53%
43%
47%
48%
根据评估值做出的信用评定(实际应用)
评估值(%)
86-100 61-85 46-60 31-45 16-30 0-15 缺少足够数据
二、管理型信用分析模型
营运资产分析模型
1、营运资产的计算
➢ 营运资产=营运资本+净资产÷2 ➢ 营运资本=流动资产-流动负债
2、资产负债比率计算
➢ 四个指标:流动比率 速动比率 短期负债净资产率 债务净资产比率
➢ 评估值= A+B-C-D(举例如下:)
A 公司部分财务数据:
项目 流动资产 流动负债
客户信用风险分析与授信额度
路漫漫其悠远
少壮不努力,老大徒悲伤
引言:
赊,还是不赊?
企业业务人员在开拓市场、争取客户订单的时候,通 常都会遇到来自客户的要求:采取先货后款的方式进行 交易,并且要求尽可能地提供宽松的信用条件(尽可能 多的赊销数量和尽可能长的付款时间)。然而,结果往 往是,相当一部分客户却未能履行付款承诺,大量的货 款拖欠和坏帐给企业造成了巨大的风险损失,吞噬了相 当大比例的销售利润。于是,一些企业痛定思痛,干脆 拒绝赊销,宁肯丢掉一部分客户的订单。
信用评定
极佳 优良 一般 稍差 较差 极差 未能作出评定
建议提供信用额度 (大小与具体行业有关)
大额 较大 适中 小量-需定期核定 尽量不提供或极小值 根本不应提供 对信用额度不作建议
不同类型模型比较
Z值模型 巴萨利模型 A值模型
营运资产分析 特征分析模型 模型
上市公 司、非上 市公司、 非制造业
➢ 18项特征分析要素:
自身特征
优先特征
信用特征
表面印象 组织管理 产品需求 市场竞争性 经营状况 发展前景
交易利润率 产品质量
市场吸引力 市场竞争力
担保条件 替代能力
付款记录 资信证明(银行) 资本和利润增长率 资产负债表状况
资产结构比率 资本总额2、将上述源自定的各信用特征进行细致的分析、评 估。
Z计分模型 ➢ Z1=1.2X1+1.4X2+3.3X3+0.6X4+0.999X5 ➢ Z2=0.717X1+0.847X2+3.107X3+0.42X4+0.998X5 ➢ Z3=6.56X1+3.26X2+6.72X3+1.05X4 ➢ 适用范围:
Z1适用于上市公司,Z2适用于非上市公司,Z3 适用于非制造企业
探讨:企业是否需要以及怎样采取信用方法?
本章目标:
➢ 知识方面: 掌握不同类型的信用分析模型 掌握如何确定客户的信用额度的思路方法
➢ 能力方面: 能运用不同类型的客户信用风险分析模型 能确定个体客户的授信额度 能以书面形式来回复客户的信用额度
本章的重点及难点:
➢ 重点: 不同类型的信用风险分析模型 确定总体的授信额度以及个体的授信额度
➢ 难点: 各类模型的灵活运用 确定授信额度的思路及方法的掌握
第一节 客户信用风险分析模型
➢ 思考:对客户进行信用风险分析中, 定性和定量分析的优缺点?
➢ 报表数据获取、财务分析判断标准 ➢ 结论:探寻更科学、规范、有效的
信用分析方法 ➢ 对概念理解
一、预测型信用分析模型
(分组讨论环节:从以下几方面整理各种模型) 各种模型简介: ➢ 提出者: ➢ 适用范围: ➢ 特点(优缺): ➢ 主要类型:Z计分模型、巴萨利模型、A值模型 ➢ 简单运用:
3、信用限额计算
➢ 每一个评估值都对应一个百分比,以该百分率乘 以营运资产即得出信用取额。关键是营运资产经 验性百分比的确定。
➢ 统计值与经验比率( P124与P114结合) ➢ 信用额度=营运资产×经验性百分比 ➢ 例如:某客户的营运资产是1000万,其评估值
计算结构是0.5,对应的百分比为20%,那么该 客户的信用限额为多少?
分析客 户未来破 产可能性
所有行业
适用预测其 破产的可能 性、能衡量 公司实力大 小
可以分析财 务比率,还 可以分析由 管理不善可 能导致企业 破产的因素
通过资产负债 各类生产制造类,
表衡量客户的 商业企业调整适用;
资金、实力和 偏重利用种类财务、
规模
非财务信息评价客
户信用风险大小
侧重信用分析 侧重信用评估方面 的计算