部门间工作联系单

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公司内部工作联系单

公司内部工作联系单

请输入公司名称
公司内部工作联系单
编号:
需求程度:□一般□较急□紧急□急办(格式:部门全称+2015+月份+序列号)
填表解释:
1、“发起”指的是发起工作联系、请求的人或部门,“承办”指的是具体完成工作联系、请求的人或部门,承办部门负责人
为责任人。

本单必须有发起部门分管领导审核同意,承办部门负责人(或事务主办人)签收;
2、发起方必须明确“工作联系事项与要求”具体要求,并当面解释清晰相应事项;同时,必须填写合理的“需求完成时间”
(若因时间发生分歧,办公室有权代表公司进行强制工作安排;若为不合理要求,办公室直接仲裁驳回或修改);
3、承办部门留存本单原件以作为部门附加工作证明;发起部门有权视具体情况自行决定是否留存签收后的本单复印件;
4、本单为方便、快捷集团内部跨部门或公司而创造,请各相关同事本着精诚合作,共促公司发展的宗旨,负责任的完成相应
工作协作。

本联系单的完成情况,计入相应部门、负责人的年度绩效考核;
5、若承办部门需要第三部门协作,同理可主动发出相应工作联系单;操作流程等同以上步骤、要求。

工作联系单

工作联系单
工作联系单
工程名称 XXXX 公司上煤输送机集控系统
使用方
XXXX 有限公司
施工安装
主要工作 内容
序号
XXXX 有限公司
工程部位
XX 设备检修及上位机系统操作人 员培训
时间
工作内容
主要问题及处理方式
பைடு நூலகம்
XX 输送机系统
2024 年 XX 月 XX 日 至 2024 年 XX 月 XX 日
处理结论
问题 1:7 号卸料口油缸无法收回 处理方式:检查管路,检修电磁阀。
也已沟通解决,并预留了 备品备件(碰头密封件)。
问题 5:电气操作和执行机构动作不一 致 处理方式:检查线路,调整信号线和控 制线线序。
2
人员培训
详见人员培训记录
详见人员培训记录
调试单位现场负责人:XXX 日期: 2024 年 XX 月 XX 日
使用单位现场负责人:XXX 日期:2024 年 XX 月 XX 日
问题 2:24 号卸料口油缸收回不到位
处理方式:检查卸料口舱门与油缸配合
是否有干涉及卡阻;检查管路,检修电
磁阀,油箱补油。
检修后所有问题全部处理
完毕,设备运行正常,动
问题 3:2 号卸料口油缸收回慢
作可靠。
处理方式:检查管路,检修电磁阀,油
1
检修工作
箱补油。
现场人员提出的其他问题
问题 4:喷淋管路漏水 处理方式:增加和更换密封件。

工作联系单范文

工作联系单范文

工作联系单范文
工作联系单
日期:[日期]
联系人:[姓名]
联系电话:[电话]
公司:[公司名称]
地址:[公司地址]
事由:工作联系
Dear [联系人姓名],
我是[您的姓名],来自[您的公司名称]。

我们最近在寻找一家
有关于[事由]的合作伙伴,并对贵公司展现的业务能力和专业
素养深感兴趣。

我们想安排一次详细的会面,以进一步了解您的公司及其服务。

请告知您方便的日期和时间,我们将尽快安排。

我们希望能与您的相关部门负责人或者专业人员进行面对面的交流,以达成更深层次的合作。

在会议期间,我们希望能够详细了解贵公司的业务范围、核心竞争力以及其他相关的合作细节。

同时,我公司也会向您介绍我们的优势和专业领域,以确保我们之间的共同合作有着良好
的基础。

在此,我代表[您的公司名称],衷心希望我们能够在近期安排一次会议,共同探讨合作的机会和方式。

请您尽快回复,以确定我们下一步的具体安排。

谢谢您的关注和配合!
最诚挚的问候,
[您的姓名]
[您的公司名称]
[联系电话]
[电子邮件]。

工作联系单(标准版)

工作联系单(标准版)
工作联系单(一)
编号:
签收单位(部门)
发送人
签收时间
签收人
工作联系内容
发送单位(部门)
负责人意见
签收单位(部门)
负责人Байду номын сангаас见
备注
说明:1.此表单为部门之间、基层单位之间、部门与基层单位之间的工作联系而设置。
2.工作联系包括:物资设备申购催促、设施设备维修保养、临时工作协调等内容。
3.签收单位(部门)负责人必须回复工作时限,在规定的时间内完成相关工作。
5.此表单经签收人签字确认后,以照片或扫描件等文档形式分别报发送单位(部
门)、综合办公室各一份,作为考核相关人员工作效能的参考依据。

工作联系单(模板及指引说明)

工作联系单(模板及指引说明)
9、注意:工联单内容涉及人员需要在工联单上汇签,工联单发起人负责工联单工作内容的跟踪衔接直至完成。
领导审批:
日期:
人力资源部:
日期:
财务部:
日期:
部门经理:
日期:
编制:
日期:
6、工联单内容栏:分别写明工联单上报内容的背景(工联单目的)、具体内容(若需要请注明涉及人员、有效期限、产生的费用分析、具体内容等)
格式如下:
一、背景(目的)
二、涉及人员(若不涉及可不填写)
三、有效期限(有期限则填写,无期限则不填写)
四、具体内容(写明工联单具体情况内容,简明扼要阐述清晰,比如拆改内容前期论证、费用对比联单编号
201711******
E.urgent
特急□
Urgent
急□
Common
一般□
主送To
董事长、XX总经理
抄送Cc
成本合约部、工程部、XX部、财务部等相关部门
主题Subject
工联单样板
共 1页
工联单制作说明
1、工联单编号:年+月+日+工联单顺序号。填写时留空白,经签名栏相关人员签名确认后,由归档人员编制工联单号,再上报董事长。
7、签批栏:若部门经理编制,部门经理与编制为同一人签名。涉及集团人力、集团财务的找相关部门负责人签名,若不涉及则画“横线”注明。领导审批由主送人、董事长(若有需要)签名,并注明签名日期,主送人要附审批意见(如同意或其他处理意见)。
8、工联单附的相关资料:附带的相关依据须注明资料编制人、编制时间、相关表格填制完全。
2、工联单状态栏:“特急”:X小时内签批;“急”:X日内签批;“一般”:X日内签批。在状态上标黑底。
3、主送栏:需要谁最终审批确认就填写谁。

公司部门之间工作联系单

公司部门之间工作联系单

公司部门之间工作联系单1. 引言嘿,大家好!今天咱们聊聊公司里那些奇妙的部门合作。

大家都知道,部门之间的沟通可真是个艺术,有时候像是打电话给隔壁的老王,没个准头;有时候又像是高歌一曲,和谐无比。

那为什么我们不来谈谈这些日常的工作联系呢?2. 部门合作的重要性2.1 跨部门沟通首先,让我们看看跨部门沟通有多重要。

试想一下,如果销售部门和技术部门完全不搭界,那可真是天方夜谭!销售同事一心想要推销最新的产品,而技术部的同事却在为旧版本的 bug 忧心忡忡,结果就是一场“产品发布会”的闹剧。

大家都知道,配合得好,才能像一首和谐的交响乐;不然,咱们就得听一曲“乌龙山伯爵”了。

2.2 资源共享再说说资源共享,部门之间互通有无是件美事。

比如说,市场部需要一些数据支持来做推广,财务部手里有一堆实用的报表,干嘛不借个光?就像一群好朋友一起拼盘,大家都有份,乐趣倍增。

说不定,市场部的一次成功推广能给财务部带来意想不到的收入,真是一举两得的好事儿!3. 如何高效沟通3.1 定期会议接下来,我们来聊聊如何让这些合作更加高效。

定期会议就是个好主意,大家坐在一起,喝着咖啡,聊聊彼此的工作进展,听起来是不是很不错?这样一来,大家可以及时解决问题,避免出现误会。

想象一下,如果没有这些会议,信息就像过山车一样,起起伏伏,最后搞得一头雾水。

3.2 使用工具还有,别忘了现在科技这么发达,各种沟通工具层出不穷,咱们可以好好利用一番。

像 Slack、Trello、甚至是微信,都可以帮助大家随时随地保持联系。

你说,谁不想在午餐时,轻松发个消息,询问一下项目进度呢?这可比在会议室里面红耳赤的争论强多了。

总之,善用工具,让沟通变得简单顺畅,真的是个明智的选择。

4. 结束语最后,别忘了,沟通的关键在于态度。

遇到问题时,保持开放的心态,积极寻求解决方案。

大家都是一条船上的人,没必要为了小事争得不可开交。

只要彼此尊重,互相理解,合作起来绝对能像黄花菜一样,一样的美好。

工作联系单(工作流程)

工作联系单(工作流程)

工作联系单管理办法一、目标为统一公司内部沟通程序,加强各部门之间的协作,提高工作效率,建立有效的合作团队,促使沟通更有规范性、时效性、责任性以及可追溯性,特制定此管理办法。

二、范围工作业务中,各部门安排工作或认为必须要让其它部门知晓或需进行洽商的事项,包括:1、工作联系单确定的工作要求;2、正式发文、通知确定的工作要求。

(统称工作联系单)三、职责1、工作发起部门:(1)对要求处理的工作进行及时的跟踪与监督;(2)对工作的完成效果随时掌控,提前发现问题;(3)必要时可追发跟催性质的工作联系单,进行督促进度。

(4)因跟踪不利造成《工作联系单》延误的与收文部门共同承担责任。

2、工作接收部门:(1)对接收到的《工作联系单》可根据实际情况提出合理的修订要求;(2)对签收确认的《工作联系单》要求完成或协助的工作按要求处理;(3)对处理过程进行监控。

(4)工作接收部门对未按要求完成《工作联系单》负主要责任。

四、流程管理1、工作联系单的填写要求:工作联系单根据其紧急程度填写清楚。

工作联系单内容应包含:发单部门、发单时间、工作主题、联系单类别、工作要求、办结时间等要素。

同一工作联系单,收单部门为多个部门,且各部门负责不同工作内容的,应分别写清楚工作要求和要求办结时间。

2、工作联系单的发起:联系单:由工作发起部门责任人负责起草,部门负责人审核签发。

3、工作联系单的签发接收:(1)收单部门应根据工作联系单内容,首先进行签收,工作联系单不需要回复时,可不做闭环跟踪处理,接收部门签收回复即可。

工作联系单需回复及闭环处理时,接收部门需签收确认,并回复处理承诺。

(2)接收部门对工作联系单的要求或时间节点存在异议的可向发出部门提出质询,根据联系单紧急程度经领导审批后回复修订要求:3、工作联系的落实办理:工作联系单经确认签收后需严格按照联系单要求落实执行,根据联系单的紧急程度尽快安排落实,并将办理结果在要求的时间节点内及时反馈给发单部门。

工作联系单 报告单

工作联系单 报告单

工作联系单报告单工作联系单是一种常见的工作文档,用于记录和跟踪工作中的联系和沟通事项。

下面是一份工作联系单的示例内容,供您参考:尊敬的各位领导和同事:我希望通过这份工作联系单向大家汇报我近期的工作进展和相关事宜。

以下是我最近的工作内容和相关行动:1. 完成项目A的进度报告根据领导的要求和项目计划,我按时完成了项目A的进度报告。

报告中包括了项目的整体进展、各个阶段的完成情况、遇到的问题和解决方案等。

目前,项目A的进展良好,预计能按时交付。

2. 参加公司内部会议本周,我代表团队参加了公司内部的工作会议。

在会议中,我和其他团队成员分享了我们的工作进展和问题。

与其他团队的交流对我们解决问题和改进工作方法非常有帮助,并且我们还收到了一些宝贵的建议和反馈。

3. 与供应商进行沟通为了解决项目B中遇到的一个关键问题,我与供应商进行了多次沟通。

我们一起分析问题的原因,并共同制定了解决方案。

目前,问题已经得到有效解决,供应商也展示了出色的合作态度。

4. 安排和组织培训活动针对团队成员的培训需求,我安排了一次团队内部的培训活动。

在会上,我们邀请了专业的培训师为我们讲解了最新的技术和工作方法。

培训活动获得了很好的反馈,提升了团队成员的专业能力和工作效率。

5. 跟进客户反馈根据客户的反馈和建议,我主动与客户进行了跟进,了解他们对我们服务的满意度和需求。

通过电话和邮件的沟通,我及时解决了客户提出的问题,并向相关部门反馈了客户的意见,以改进我们的服务质量。

总结:通过以上工作联系单的内容,我已经向大家展示了我的工作进展和行动。

在工作中,我时刻关注项目进展,主动与供应商、客户和团队成员沟通,以保证工作的顺利推进。

同时,我也利用会议和培训等机会,不断提升自己和团队的能力。

感谢各位对我的关注和支持。

如果有任何问题或进一步的沟通需求,请随时与我联系。

谢谢!此致,XXX。

工程工作联系单

工程工作联系单

工程工作联系单尊敬的各位工程部门成员:根据公司工程部门的工作安排,为了更好地协调工作、提高工作效率,特制定本工程工作联系单,以便各位成员能够清晰了解工作任务和责任,做到有条不紊地完成工作。

1. 项目信息。

项目名称,XXX工程项目。

项目负责人,XXX。

项目起止时间,XXXX年X月X日-XXXX年X月X日。

2. 工作任务。

2.1 设计任务。

负责人,XXX。

任务内容,负责完成工程项目的设计工作,包括方案设计、施工图纸设计等。

2.2 施工任务。

负责人,XXX。

任务内容,负责组织施工队伍,按照设计图纸进行施工,确保施工质量和进度。

2.3 材料采购任务。

负责人,XXX。

任务内容,负责对工程项目所需材料进行采购,确保材料质量和供应及时。

2.4 安全监管任务。

负责人,XXX。

任务内容,负责对工程施工现场进行安全监管,确保施工过程中的安全。

3. 工作联系。

为了保证工程项目的顺利进行,各位负责人需密切联系,及时沟通工作进展情况,发现问题及时解决,确保工程项目的顺利完成。

4. 工作安排。

4.1 设计任务安排。

根据项目时间节点,设计负责人需提前制定设计计划,并按计划完成设计工作。

4.2 施工任务安排。

施工负责人需根据设计图纸制定施工计划,确保施工进度和质量。

4.3 材料采购任务安排。

材料采购负责人需及时了解项目所需材料情况,提前做好采购准备,确保施工材料供应及时。

4.4 安全监管任务安排。

安全监管负责人需加强对施工现场的安全监管,及时发现安全隐患并及时处理。

5. 工作验收。

工程项目完成后,各位负责人需对各自工作进行验收,确保工作质量符合要求。

希望各位成员能够严格按照工作联系单的要求进行工作,做到各司其职、各负其责,共同努力,确保工程项目的顺利进行。

谢谢各位的配合!公司工程部门。

XXXX年X月X日。

(完整版)公司部门工作联系单

(完整版)公司部门工作联系单

申请内容:
申请部门
负责人
分管副总
总经理
承办部门
是否需要其他部门配合
□是
□否
配合部门
承办人
承办人
拟办结时间
年月日
实际办结时间
年月日
承办结果
反馈记录
说明:
1.本部门不能单独完成的工作,需其他部门协助才能完成的,可以以工作联系单的方式提出申请。
2.承办部门收到工作联系单后,应积极配合申请部门在规定的时间内处理完成拟办工作;规定时间内不能完成的,应及时反馈。
3.审批权限:
a.办公及宿舍设施的修缮维护等日常工作,由部门负责人签字。
b.各部门工作协作过程中提出需要完善或改进的合理化建议、预定机票车船票、商务接待、增配办公设备等,需部门负责人、分管副总、总经理签字。
工作联系单

工作联系单怎么写

工作联系单怎么写

工作联系单怎么写
工作联系单通常包括以下内容:
1. 发件人信息:写明发件人的姓名、职务、单位、联系电话、电子邮件地址等。

2. 收件人信息:写明收件人的姓名、职务、单位、联系电话、电子邮件地址等。

3. 时间和地点:写明工作联系单的日期、时间和地点。

4. 工作内容:具体描述本次工作的内容和目标,包括任务、要求和期望的成果。

5. 责任分工:明确各个参与人员的角色和任务,以及各自的工作范围和职责。

6. 工作安排:列出工作的具体安排,包括工作时间、地点、会议或活动的名称、议程和具体安排等。

7. 联络方式:提供各个参与人员的联系方式,以便进行沟通和协调工作。

8. 需要的准备:列出工作所需的各种准备工作,包括文件、资料、设备、资金等。

9. 确认方式:要求收件人在收到工作联系单后进行确认,以确保双方对工作的
理解一致。

10. 其他事项:提供其他需要注意的事项,包括工作的相关要求、注意事项、风险和问题等。

在写工作联系单时,需要注意以下几点:
1. 内容清晰:工作联系单要言之有物,内容具体明确,确保双方对工作内容和要求的理解一致。

2. 格式规范:工作联系单要按照一定的格式进行组织,易于阅读和理解,可以使用表格或者列表等形式。

3. 简洁明了:尽量使用简洁明了的语言,避免使用复杂的词汇和长句子,以便让对方迅速理解。

4. 语气友好:在工作联系单中使用友好的语气,表达合作的态度,促进工作的顺利进行。

5. 提前发送:尽量提前发送工作联系单,给对方足够的时间准备和安排工作。

工作联系单 报告单

工作联系单 报告单

工作联系单报告单
工作联系单报告单
工作联系单是指在工作过程中,为了方便沟通和协调工作,记录各方之间的通讯和沟通内容的文档。

报告单是指工作联系单中的一种形式,用于向上级或其他相关方面报告工作进展和结果。

工作联系单通常包括以下内容:
1. 工作标题:简明清晰地描述工作的主题或内容。

2. 工作描述:详细说明工作的内容、目标和要求。

3. 参与方:列出所有参与工作的相关方,包括具体的人员姓名、部门或角色。

4. 沟通方式:记录工作联系的方式,如电话、会议、邮件等。

5. 沟通时间:记录工作联系的具体时间,包括开始时间和结束时间。

6. 沟通内容:详细记录沟通的具体内容,包括讨论的问题、提出的建议和决策结果等。

7. 负责人:指定负责该工作联系的责任人,以便后续追踪和跟进。

8. 附件:如有需要,可以附上相关的文件、报告或资料。

报告单除了包括以上内容外,还应该包括以下内容:
1. 工作进展:详细记录工作的进展情况,包括已完成的任务、正在进行的任务和尚未开始的任务等。

2. 结果分析:对工作的结果进行分析和评估,讨论工作的成果和效果。

3. 问题和困难:记录在工作过程中遇到的问题和困难,以及解决方案或需要解决的建议。

4. 下一步计划:根据当前的工作进展和结果,制定下一步的工作计划和行动方案。

工作联系单和报告单的编写需要清晰明确地表达工作内容和沟通结果,避免模糊和歧义。

同时,应及时更新和传递,确保各方能够及时了解和反馈工作进展和结果。

内部工作联系单

内部工作联系单

内部工作联系单内部工作联系单,是在企业内部进行沟通、通知、协调和安排工作所使用的一种书面文件,通常由办公室或管理部门发出。

通过内部工作联系单,不仅可以及时传达相关信息,还可以有效地协调工作,提升工作效率,提高企业的运营质量和效率,从而实现更好的企业管理。

一、内部工作联系单的作用1.传递信息:在企业内部,有许多工作需要协调沟通,内部工作联系单就是一个很好的沟通工具,通过它可以在企业内部及时传达信息。

比如,一些需要集体商讨或者需要重点关注的消息,都可以通过内部工作联系单发布。

2.做出决策:针对内部工作中的一些重要问题或者计划,内部工作联系单可以作为企业内部决策和安排工作的参考文件,在制定相关决策时,通过内部工作联系单可以了解相关工作情况,制定更合理、更有效的方案。

3.调度安排:企业内部有很多工作需要调度和安排,包括人员的调度、任务的安排和时间的安排等等,内部工作联系单可以帮助管理人员快速地完成这些安排工作,提高管理效率。

4.沟通协调:企业内部在协调工作时,必须进行沟通和协调,内部工作联系单可以作为一种重要的沟通工具,帮助各部门之间更好的协调,提高企业的工作效率。

二、内部工作联系单的内容内部工作联系单的内容应该包括以下几个方面:1.工作主题:明确内部工作联系单的主题,便于大家快速了解工作内容。

2.发布部门:标注内部工作联系单的发起部门,让员工知道消息来自哪个部门,便于及时沟通。

3.发布时间:标注内部工作联系单的发布时间,让员工了解消息的时效性,提升工作效率。

4.消息内容:详细描述内部工作联系单的内容,让员工充分了解工作要求和具体任务。

5.任务安排:给出任务的具体安排和执行时间,包括安排的人员、任务的完成时间以及完成任务的必要条件。

6.备注信息:给出一些附加信息,比如任务补充要求,或者针对任务的一些提示和注意事项。

三、内部工作联系单的使用方法1.发出内部工作联系单前,尽量做好信息准备工作,包括工作内容、任务安排、预期时间等方面。

工作联系单范本

工作联系单范本

工作联系单范本日期:[填写日期]
地点:[填写地点]
发起人:[填写发起人]
联系信息
发起人姓名:[填写发起人姓名]
联系方式:[填写联系方式]
相关部门:[填写相关部门]
联系人姓名:[填写联系人姓名]
联系方式:[填写联系方式]
工作内容
1. 工作描述
[填写工作的具体描述]
2. 工作任务
任务编号任务描述负责人截止日期
1
2
3

注:根据具体工作情况,添加或删除任务。

3. 工作计划
[填写工作的具体计划]
4. 工作资源
[列出需要的工作资源,如设备、材料等]
工作时间安排
开始时间:[填写开始时间]
结束时间:[填写结束时间]
工作地点安排
[填写工作地点安排的具体信息]
工作审核
发起人:[填写发起人姓名]
审核人:[填写审核人姓名]
审核日期:[填写审核日期]
备注
[填写任何附加信息或备注]
以上即为工作联系单的范本,根据具体情况进行修改和调整,确保工作联系单准确有效地记录工作事项和信息。

工作联系单(标准版)

工作联系单(标准版)
门)
发 送 人
签收时间
签 收 人
工作联系 内 容
发送单位(部门)
负责人意见
签收单位(部门)
负责人意见
备 注
说明:1.此表单为部门之间、基层单位之间、部门与基层单位之间的工作联系而设置。
2.工作联系包括:物资设备申购催促、设施设备维修保养、临时工作协调等内容。
3.签收单位(部门)负责人必须回复工作时限,在规定的时间内完成相关工作。
5.此表单经签收人签字确认后,以照片或扫描件等文档形式分别报发送单位(部
门)、综合办公室各一份,作为考核相关人员工作效能的参考依据。
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