企业部门工作联络单
管理表格-24小时回复制、部门联络单
华裕集团24小时责任回复制度
一、为进一步提高工作效率和服务意识，保障各部门之间、上下级之间、同事之间公司内部与外部之间信息流畅切实落实转变工作作风提高企业的执行力，加强企业内部沟通,做到有问必答,有答必应.防止因某个人或某个部门的拖延或遗漏信息而影响公司全局工作的进展,特制订本制度。
二、本制度适用于上级对下级和平级等所安排重大事项的执行和沟通。
三、‘圆圈’规律即公司的每位员工无论接到公司内部或外部的信息,以你为中心与本部门或其他部门联系、询问、协调、解决、将结果在24小时内回复给所接信息,决不允许中途推给其他人,在这个过程中,涉及到的部门或个人积极迅速的回应最迟24小时内回复, 未答复或完成者须做出书面或口头说明。
做到日事日必.
四、设立24小时责任回复制投诉邮箱,全员监督24小时责任回复制的落实,每个人都有权利投诉,投诉经核实,责任人要受到相应处罚,
五、对于非即刻办理事项，相关事项承办人须于24小时之内根据实际提出相关工作计划（含工作步骤、时间节点），并做出工作进度报告或答复。
六、24小时答复制度的执行情况纳入被考评人绩效考核的主要指标具体处罚方法见人资部文件。
七、该制度于公布之日起执行。
工作联系函(样本)
工作联系函
说明：编制人负责传递和跟踪，并存档。
工作联络函编号规则及说明：公司代号/部门代号年份月份日期-当日顺序号
1.公司代号：
三丽：SL
2.单位或部门代号：
1）公司内部各部门（前两个汉字的首个拼音大写字母）
行政：XZ
销售：XS
技术：JS
工艺：GY
质检：ZJ
生产：SC
极板：JB
充电器：CD
2）外单位取其单位名称简称中前两个汉字的首个个拼音大写字母。
3.年份代号：阿拉伯数字四位
4.月份代号：阿拉伯数字二位
5.日期代号：阿拉伯数字二位
6. -1、2、3……n：发出联络函的顺序编号
举例：行政部于2012.11.13发出的第一份工作联络函编号为SL/XZ 2012 11 13–1
注：此表格用途
1.公司对外业务联系；
2.公司内部门间联络、协调工作，以避免因口头交涉工作、出现事后推诿现象；
3.此版本为试行版，请各部门提出宝贵建议，以便完善。
公文 联络单
公文联络单尊敬的各位领导、同事：我是XXX部门的XXX，特此向大家呼吁，希望能够加强联络，提高工作效率，共同推动公司的发展。
近期，我们公司面临着一些挑战和困难。
为了更好地应对这些问题，我们需要加强各部门之间的沟通和合作。
因此，我特意起草了这份联络单，希望能够帮助我们更好地协调工作。
我想提醒大家注意工作时间的安排。
我们应该合理安排工作时间，避免出现过度加班或者工作时间冲突的情况。
如果有需要加班的情况，请提前告知相关部门，以便做好协调。
我希望大家能够充分利用现代化的办公设备和工具，提高工作效率。
我们可以使用电子邮件、即时通讯工具等进行快速沟通和交流。
同时，要保证自己的设备安全，避免泄露公司的机密信息。
除此之外，我建议我们在工作中注重团队合作。
我们可以定期组织部门间的联络会议，分享工作进展和经验，解决问题。
同时，要尊重每个人的意见和建议，共同制定并完成工作目标。
我想提醒大家注意信息的准确性和及时性。
在撰写公文、报告和文件时，要确保内容准确、清晰，避免歧义或错误信息的出现。
同时，在传递重要信息时，要尽量使用简洁明了的语言，避免冗长和复杂的句子。
我希望大家能够保持良好的工作态度和团队精神。
我们要相互支持、互相帮助，共同完成工作任务。
同时，要关注团队的整体目标，积极参与公司的发展，为公司的成功做出贡献。
通过这份联络单，我希望我们能够加强沟通，促进合作，共同努力，推动公司的发展。
希望大家能够认真阅读，并将其中的建议和要求付诸行动。
如果有任何问题或建议，请随时与我联系。
再次感谢大家的支持和合作！祝好！。
公司内部工作联络单模板-部门工作联络函范本
致：公司部门接收人：接收人签收：
由：公司部门提请人：抄送：
主题:
要求完成时间
内容与要求：部门主 Nhomakorabea管意见要求方式
□请执行□请改善 □请查明原因□请配合
□其它（请在□内打“√”）
完成情况及相关事宜说明：
回复人
回应时间
备注：
1、工作联络单一式二份，为内部使用，出单部、接单部各存一份；相关资料可附加，作为附件；
2、出单部以此单追踪工作完成情况，依据不同的要求方式，经上级主管给予意见签名；
3、要求各个部门具体工作联络以此单形式联络，其它形式无效。
公司内部工作联络单模板范文
公司内部工作联络单模板范文英文回答：COMPANY INTERNAL WORK LIAISON FORM.Purpose:To facilitate effective communication and coordination between departments within the company.Instructions:Fill out all relevant fields.Attach any supporting documentation.Submit the form to the appropriate recipient.Section 1: Sender Information.Name:Department:Contact Information: (email, phone number)。
Section 2: Recipient Information.Name:Department:Contact Information: (email, phone number)。
Section 3: Work Request.Description of the work request:Timeline:Specific requirements:Any additional relevant details:Section 4: Supporting Documentation.Attach any relevant documents, such as: Project plans.Technical specifications.Meeting minutes.Section 5: Approval.Name of approver:Date of approval:Signature:中文回答：公司内部工作联络单模板范文。
目的：为了促进公司内部各部门之间的有效沟通和协调。
部门间工作联络单
**公司内部工作联络单规定
1.为了加强公司内部各部门之间的协作，提高工作效率，对需要相
关部门配合完成的工作，特在各部门之间进行工作联络单制度。
2.任务下发部门负责人，负责直接向相关部门提交工作联络单，由
相关责任人签字接收工作任务后，对进展情况进行跟踪，若遇到相关部门不予配合或延期处理可直接报总/副总经理处理。
3.接收任务部门必须填写完成任务的具体时间，如完成任务确实存
在困难需说明理由；
4.本联络单由下发部门负责人和相关部门责任人留存复印件以供追
踪工作进展，市场部留存原件，作为相关部门责任人绩效考核的依据。
5.本规定自下发之日起实施。
市场部
2011年1月5日
附件一
工作联络单。
生产部工作联络单模板
整改通知□协调解决□经济处罚□其它事宜□
编号 ：流水号:
发出部门
工程部
批准
接收部门/人员
生产部
签字
类别：□重大事故 □客户投诉 □产品质量 □技术开发□产品改型 □通知□通报 □降价、回用□其它
级别
□Ⅰ级□Ⅱ级 Ⅲ级□
信息来源
信息编号
发出部门
实事描述
处理意见
未完原因
签字：
跟踪验证
验 证 人
时间
及要求完成时间
经公司研究决定，大庆创业城4地段GRC构件预埋件整改（见大庆创业城4区块GRC构件预埋件整改方案）样品，需生产部安排相关人员制作。样品编号为：XW、XIA-2-1 共两件。防锈漆参照《WX618水性铁锈转化防锈底漆使用方法》进行操作。
签字：
主管意见
签字：
接收部门
处理意见
签字：
主管意见
签字：
部门间工作联络单(模板)
发起部门 问题名称 相关接收部门 抄送至 任务描述（申请部门填写）
部门间工作联络单
编 号：
发起人
XXXX 有限公司
发起日期
年月日
接收人
期望反馈时间 部门主管审核意见
年 月 日前
创新设计 引领科技关怀 第 1页 /共 3页
公司 LOGO
总经理审核意见
备注：附接收部门反馈单（见下页） 接收部门 接受任务
部门主管意见 经办人
问题反馈记ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ（经办人填写）
XXXX 有限公司
接收部门 主管
接受任务 日期
完成日期
年月日 年月日
是否如期完成： 是 否
未如期完成原因（经办人填写）
创新设计 引领科技关怀 第 2页 /共 3页
公司 LOGO
XXXX 有限公司
任务发起部门对完 成效果评估
优 良
中 差
评估人
创新设计 引领科技关怀 第 3页 /共 3页
工联单模板
申请部门:度假酒店
执行人：
部门经理：
接收人
需配合部门
抄送
需配合事由
特写此工联，请贵部协助酒店工程部解决此事。
此致
顺祝工作顺利！
完成时限
配合部门
反馈或回复意见
接收时间：年月日时分反馈时间：年月日时分
签字:
相关主管领导意见
接收时间：年月日时分反馈时间：年月日时分
签字:
总经理意见
接收时间：年月日时分反馈时间：年月日时分
签字:
签发时间：2013年月日
说明：
1、此单据为部门与部门之间提醒、沟通、知会的工具，并非工作指令，也并不作为计划考核的依据；
2、诸如设计类、方案类等工作联络单不能代替工作指令，作为工作招标采购的依据，此类业务须通过呈批阅件形式正式申报。
工作联络单
佛山市浪鲸洁具有限公司工作联络单编号: SSWW-Q4-KF-07 接件部门：品管部、PMC部、生产部接件人：王副总、刘经理、廖厂发件部门：开发部发件人：、黄溶苗日期：2007-11-12佛山市浪鲸洁具有限公司工作联络单编号: SSWW-Q4-KF-08 接件部门：品管部、（二厂）PMC部、生产部接件人：王副总、刘经理、廖厂发件部门：开发部发件人：、黄溶苗日期：2007-11-14佛山市浪鲸洁具有限公司工作联络单编号: SSWW-Q4-KF-09 接件部门：品管部、（一厂）PMC部、生产部接件人：王副总、刘经理、廖厂发件部门：开发部发件人：、黄溶苗日期：2007-11-29佛山市浪鲸洁具有限公司工作联络单编号: SSWW-Q4-KF-09 接件部门：品管部、（一厂、二厂）PMC部、营销部接件人：王副总、刘经理、陆主管发件部门：开发部发件人：、黄溶苗日期：2007-11-14佛山市浪鲸洁具有限公司工作联络单编号: SSWW-Q4-KF-09 接件部门：品管部、（一厂、二厂）PMC部接件人：王副总、刘经理发件部门：开发部发件人：、黄溶苗日期：2007-11-28佛山市浪鲸洁具有限公司工作联络单编号: SSWW-Q4-KF-10 接件部门：（一厂、二厂）PMC部接件人：刘经理发件部门：开发部发件人：、黄溶苗日期：2007-12-21佛山市浪鲸洁具有限公司工作联络单编号: SSWW-Q4-KF-11 接件部门：（一厂、二厂）PMC部接件人：刘经理发件部门：开发部发件人：、黄溶苗日期：2007-12-24佛山市浪鲸洁具有限公司工作联络单编号: SSWW-Q4-KF-12 接件部门：（一厂、二厂）PMC部接件人：刘经理发件部门：开发部发件人：、黄溶苗日期：2007-12-28佛山市浪鲸洁具有限公司工作联络单编号: SSWW-Q4-KF-13 接件部门：（一厂）PMC部接件人：刘经理发件部门：开发部发件人：、黄溶苗日期：2007-12-28佛山市浪鲸洁具有限公司工作联络单编号: SSWW-Q4-KF-13 接件部门：（一厂）PMC部接件人：刘经理发件部门：开发部发件人：、黄溶苗日期：2007-12-28佛山市浪鲸洁具有限公司工作联络单编号: SSWW-Q4-KF-14 接件部门：（二厂）PMC部接件人：刘经理、朱主管发件部门：开发部发件人：、黄溶苗日期：2008-1-15工作联络单编号: SSWW-Q4-KF-15 接件部门：（一、二厂）PMC部接件人：刘经理、朱主管、李主管发件部门：开发部发件人：、黄溶苗日期：2008-1-15佛山市浪鲸洁具有限公司工作联络单编号: SSWW-Q4-KF-16 接件部门：行政部接件人：段主管发件部门：开发部发件人：、黄溶苗、粟清堂、曾金明日期：2008-3-24佛山市浪鲸洁具有限公司工作联络单编号: SSWW-Q4-KF-17 接件部门：（二厂）PMC部接件人：刘经理、李主管发件部门：开发部发件人：、黄溶苗日期：2008-3-26佛山市浪鲸洁具有限公司工作联络单编号: SSWW-Q4-KF-18 接件部门：一、二厂（品管部、PMC部、生产部、采购部）、营销部接件人：王副总、李叶元、陆惠妍、刘经理、李美、朱泉旺、廖厂、李厂、王志亮发件部门：开发部发件人：、黄溶苗日期：2008-3-29制表：黄溶苗2008.03.29 审核: 核准:佛山市浪鲸洁具有限公司工作联络单编号: SSWW-Q4-KF-19 接件部门：营销部接件人：陆惠妍发件部门：开发部发件人：、黄溶苗日期：2008-4-14制表：黄溶苗2008.04.14 审核: 核准:佛山市浪鲸洁具有限公司工作联络单编号: SSWW-Q4-KF-20 接件部门：PMC部、采购部接件人：刘经理、李美、朱全旺发件部门：开发部发件人：、黄溶苗日期：2008-4-19制表：黄溶苗2008.04.19 审核: 核准:佛山市浪鲸洁具有限公司工作联络单编号: SSWW-Q4-KF-21 接件部门：营销部接件人：罗嘉雯发件部门：开发部发件人：黄溶苗日期：2008-6-16制表：黄溶苗2008.06.16 审核: 核准:佛山市浪鲸洁具有限公司工作联络单编号: SSWW-Q4-KF-22 接件部门：品管部、二厂PMC部、采购部接件人：王副总、朱主管、葛经理、发件部门：开发部发件人：黄溶苗日期：2008-7-2制表：黄溶苗2008.07.02 审核: 核准:佛山市浪鲸洁具有限公司工作联络单编号: SSWW-Q4-KF-23 接件部门：二厂PMC部、采购部接件人：周影、葛经理、发件部门：开发部发件人：黄溶苗日期：2008-7-28制表：黄溶苗2008.07.28 审核: 核准:佛山市浪鲸洁具有限公司工作联络单编号: SSWW-Q4-KF-24 接件部门：二厂PMC部、采购部接件人：周影、葛经理、发件部门：开发部发件人：黄溶苗日期：2008-7-28制表：黄溶苗2008.07.28 审核: 核准:佛山市浪鲸洁具有限公司工作联络单编号: SSWW-Q4-KF-25 接件部门：一、二厂PMC部、营销部、品管部接件人：王副总、周影、李美、陆惠妍发件部门：开发部发件人：黄溶苗日期：2008-8-5制表：黄溶苗2008.08.05 审核: 核准:佛山市浪鲸洁具有限公司工作联络单编号: SSWW-Q4-KF-26 接件部门：生产部接件人：廖厂发件部门：开发部发件人：黄溶苗日期：2008-8-14制表：黄溶苗2008.08.14 审核: 核准:佛山市浪鲸洁具有限公司工作联络单编号: SSWW-Q4-KF-27 接件部门：品管部、生产部接件人：王副总、廖厂发件部门：开发部发件人：黄溶苗日期：2008-8-19制表：黄溶苗2008.08.19 审核: 核准:佛山市浪鲸洁具有限公司工作联络单编号: SSWW-Q4-KF-28 接件部门：一、二厂品管部、一、二厂PMC部接件人：李叶元、刘桂华、周林生、周影发件部门：开发部发件人：黄溶苗日期：2008-8-27制表：黄溶苗2008.08.27 审核: 核准:佛山市浪鲸洁具有限公司工作联络单编号: SSWW-Q4-KF-27 接件部门：品管部、生产部接件人：王副总、廖厂发件部门：开发部发件人：黄溶苗日期：2008-8-19制表：黄溶苗2008.08.19 审核: 核准:佛山市浪鲸洁具有限公司工作联络单编号: SSWW-Q4-KF-29 接件部门：行政部、生产部、开发部接件人：焦副总、段主管、谢秀兰、廖厂、郭经理发件部门：开发部发件人：黄溶苗日期：2008-9-26（展会南庄区）负责人：黄溶苗2008.08.27审核: 黄溶苗2008.08.27批准：佛山市浪鲸洁具有限公司工作联络单编号: SSWW-Q4-KF-31 接件部门：营销部接件人：陆惠妍发件部门：开发部发件人：黄溶苗日期：2008-11-04负责人：黄溶苗2008.11.04审核:批准：佛山市浪鲸洁具有限公司工作联络单编号: SSWW-Q4-KF-32 接件部门：营销部接件人：陆惠妍发件部门：开发部发件人：黄溶苗日期：2008-11-06负责人：黄溶苗2008.11.06审核:批准：佛山市浪鲸洁具有限公司工作联络单编号: SSWW-Q4-KF-33 接件部门：营销部接件人：陆惠妍发件部门：开发部发件人：黄溶苗日期：2008-11-06负责人：黄溶苗2008.11.06审核:批准：佛山市浪鲸洁具有限公司工作联络单编号: SSWW-Q4-KF-34 接件部门：一厂PMC部接件人：李经理、李主管发件部门：开发部发件人：黄溶苗日期：2008-11-18负责人：黄溶苗2008.11.18审核:批准：佛山市浪鲸洁具有限公司工作联络单编号: SSWW-Q4-KF-36 接件部门：行政部接件人：谭剑发件部门：开发部发件人：黄溶苗日期：2008-11-26负责人：黄溶苗2008.11.26审核:批准：佛山市浪鲸洁具有限公司工作联络单编号: SSWW-Q4-KF-36 接件部门：二厂生产部接件人：张海东莫秀生发件部门：开发部发件人：黄溶苗日期：2008-12-03负责人：黄溶苗2008.12.03审核:批准：。
部门间工作联络单(模板)全新
任务发起部门对完成效果评估
优良中差
评Hale Waihona Puke 人生活如意，事业高升。前程似锦，美梦成真。
百事大吉，万事顺利。
事业有成，幸福快乐。
幸福快乐，与君同在。
以上文字可删
部门间工作联络单
编 号：
发起部门
发起人
问题名称
发起日期
年月日
相关接收部门
接收人
抄送至
任务描述（申请部门填写）
期望反馈时间
年月日前
部门主管审核意见
总经理审核意见
备注：附接收部门反馈单（见下页）
接收部门
接收部门
主管
接受任务
部门主管意见
接受任务
日期
年月日
经办人
完成日期
年月日
问题反馈记录（经办人填写）
是否如期完成：是否
工作联络单
工作联络单作联络单（WorkContactSheet,WCS）是一种用来记录一个项目中不同职能部门之间协作情况的文件，这些部门通常是工程、建筑、设计、质量控制、采购和客户满意度调查等。
它描述了一个特定项目中各部门之间的相互关系，以确保项目成功实施。
工作联络单起源于20世纪50年代，它最初是用来记录大型工程项目中所有参与者的联系信息的，而后逐渐发展成用来记录项目中各部门之间的协作情况的文件。
它提供了一种便捷的方式，使项目负责人能够轻松跟踪整个项目的进展情况。
工作联络单通常非常详细，包括项目名称、联系人、联系人职责和细节、项目周期、项目成果、任务分配、质量控制程序、风险管理方案以及厂商供应商的名称等内容。
它还可以列出详细的联系信息，如电话号码、手机号码、电子邮件等，以便项目各方之间进行有效的沟通和协作。
工作联络单的主要目的是确保项目的质量和效率，以及确保各部门之间的有效沟通和协作。
它可以帮助项目负责人全面掌握项目情况，以及各方参与人员的职责和细节，有助于对项目进展情况进行监控和评估。
此外，工作联络单还可以帮助确保项目的成功实施，以及项目及时完成，按照预定的时间表进行。
工作联络单的制定需要充分认识项目的全面性，并着重项目各方参与人员之间的联系和沟通。
工作联络单应该全面记录所有参与项目的全部信息，尤其是涉及到项目实施过程中每个部门的具体职责和任务，以及各方之间的联系信息等。
为了确保项目进度顺利、圆满完成，工作联络单应该定期更新和改进，以适应可能出现的新情况。
综上所述，工作联络单是一种重要的文件，可以帮助确保项目的质量、顺利实施、按时完成等。
它的制定需要考虑到项目的全面性，并将各方参与人员的职责和细节、沟通和协作等内容进行详尽的记录。
如果一个项目没有工作联络单，就很难保障项目的质量和顺利实施，也很难跟踪项目进度和确保项目按时及时完成。
因此，要确保项目实施顺利，有效地制定工作联络单是非常有必要的。
联络单和联络函
联络单和联络函
《联络单和联络函》
在日常的工作和生活中，联络单和联络函是非常常见的文书形式。
它们通常用于沟通和联系不同部门或个人之间的信息，以确保工作正常进行。
联络单通常是一个简单的表格，用于记录某个事件或信息的详情，例如会议安排、物品领取等。
它的作用是让不同部门或个人能够清晰地了解事件的详情、时间和地点，以便做好准备和安排。
而联络函则是一种书面形式的沟通工具，通常用于正式的工作或商务联系。
联络函的内容通常包括正式的称呼、具体的目的和信息，并且需要用书面形式传达。
这种形式的联络方式更加正式和规范，适用于需要正式记录或确认的事务。
在实际工作中，联络单和联络函的使用非常普遍。
无论是在公司内部还是与外部合作伙伴之间，它们都是非常重要的沟通工具。
通过清晰地记录和传达信息，可以避免误解和混乱，提高工作的效率和准确性。
总之，联络单和联络函是工作和生活中不可或缺的重要文书形式。
它们的正确使用可以帮助我们更好地沟通和联系，确保工作顺利进行。
因此，了解和掌握它们的使用方法是非常重要的。
联络单的格式及范文联络单写
联络单的格式及范文联络单写标题：XX公司工作联络单表格：From:部门人员姓名，职位，电话，要求完成日期TO:部门人员姓名，职位，电话，可以达到日期下面再有大格，具体写什么事，做法，其它的可以自己依据需要制定，最后，上司签字，OK，差不多了，这是我以前公司的，只是不同部门之间的一种，希望对你有用联络函有如下三种方式：1、企业联络函：致：各供应商；为确保我公司物流程序正常运行，现对各厂商送货做如下要求：1、厂商送货必须按采购所下的采购数量送货，不得超额送货。
保证有单有货，有货有单，否则系统将无法正常进行入库处理；2、厂商必须在送货单上注明该批物料正确的采购单号；3、所有供应商送货必须先到天美材料仓接受确认，不得直接送货到天苑厂或外协厂，否则不予办理入库手续；以上几点请各厂商严格执行，不安以上程序办理所有的损失由供应商承担。
另：重申以下两点：（1）每月4号前必须将上月的对帐单传真到我司采购部，8号前到我司开具手续回执，否则当月的货款自动延到下月结算。
（2）每次送货的送货单及我司仓管开具的入库单请妥善保管，如有丢失我司概不负责。
顺祝商祺!公司名称 20XX年XX月XX日2、科研院所联盟函：中国科学院××研究所关于建立全面协作关系的函××大学：近年来，我所与你校双方在一些科学研究项目上互相支持，取得了一定的成绩，建立了良好的协作基础。
为了巩固成果，建议我们双方今后能进一步在学术思想、科学研究、人员培训、仪器设备等方面建立全面的交流协作关系，特提出如下意见：一、定期举行所、校之间学术讨论与学术交流。
（略）二、根据所、校各自的科研发展方向和特点，对双方共同感兴趣的课题进行协作。
（略）三、根据所、校各自人员配备情况，校方在可能的条件下对所方研究生、科研人员的培训予以帮助。
（略）四、双方科研教学所需要高、精、尖仪器设备，在可能的条件下，予对方提供利用。
（略）五、加强图书资料和情报的交流。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
发单部门/人员
发单日期:
需要协助部门/人员
签收日期:
部门负责人签字
（发单部门）
部门负责人签字
（收单部门）
用途:为了便于公司各部门之间的及时沟通、配合、协调解决实际发生的问题，避免因时间拖延而影响工作效率，请各部门以书函的形式填写此表进行正常工作联系，并作备查。
……………………………………………………………………………
工作联络单
发单部门/人员
发单日期:
需要协助部门/人员
签收日期:
部门负责人签字
（发单部门）
部门负责人签字
（收单部门）
用途:为了便于公司各部门之间的及时沟通、配合、协调解决实际发生的问题，避免因时间拖延而影响工作效率，请各部门以书函的形式填写此表进行正常工作联系，并作备查。